停产整改期间工资补偿的申请

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第一篇:停产整改期间工资补偿的申请

关于停产整改期间留守人员工资补偿的申请

2017年3月8日起4月8日止,停产整改时间共计32天。按《生产责任制定额管理合同》因非乙方原因导致乙方一次停产10日以上,停产期间乙方必须留足井上下管理、机电维修、抽排水、瓦斯等满足停产期间必备的人员(人员配置:中高层管理3人,地面4人,井下3人)。甲方承担超出10天部分上述人员的补偿,中层4000元/月,高层7000元/月,地面3300元/月,井下4300元/月:

高层1人:7000÷30×22=5133元 中层2人:4000÷30×22×2=5867元 地面4人:3300÷30×22×4=9680元 井下3人:4300÷30×22×3=9459元

合计:30139元 大写:叁万零壹佰叁拾玖元整

特此申请

宏安达鑫源项目部

2017年5月14日

第二篇:停产整改复产申请

宣威市必昌矿业有限公司双道沟煤矿 2015年停产整改复产验收申请

各上级主管部门:

宣威市必昌矿业有限公司双道沟煤矿在2014年煤炭产业结构调整转型升级以来,煤矿一直停产整改,《关于9万吨/年及以上地方煤矿复产复建验收工作的通知》,结合我矿实际,我矿根据宣威市煤炭工业局、宣威市煤矿安全监督管理局、宣煤安发[2014]126号文,2015年3月4日经宣威市煤炭工业局挂片组、倘塘煤炭安全生产管理所入井排查,根据排查情况编制了《宣威市必昌矿业有限公司双道沟煤矿停产整改实施方案》,宣威市煤炭工业局于2015年3月18日以《关于宣威市倘塘镇双道沟煤矿停产整改实施方案的批复》(宣煤安复〔2015〕15号)文件批准实施,矿井根据批准的整改方案,成立了停产整改工作领导小组,并制定整改工作的各项安全技术措施,于2015年3月19日入井整改,在整改期间严格按批准的停产整改方案认真整改,我矿于2015年3月25日组织安全、生产、技术、机电、通风等管理人员对地面、井下进行了全方位的隐患大排查,通过煤矿组织检查验收,已按复产文件及整改方案要求整改结束,符合宣煤安发[2014]126号文件要求,呈请上级相关主管部门给予复产验收为谢!

此申请

宣威市必昌矿业有限公司双道沟煤矿 二O一五年三月二十五日

第三篇:停产整改方案

富源县XXX镇XXX煤矿

停 产 期 间

2012

维 修 整 改 方 案

煤矿

XX月XX

XXX年日2012年7月26日,X查出我矿存在安全隐患7条,并责令全矿停产整顿,必须停止井下一切采掘作业,按照指令要求,进行整改。我矿立即组织召开专题会议并编制整改方案和安全技术措施,按“五定”原则落实整整改时间、措施、整改责任人、验收人,认真对照不足进行整改,方案安排如下:

一、矿成立停产整改、验收领导小组

1、成立整改领导小组 组 长: 副组长: 成 员:

2、成立整改验收领导小组 组 长: 副组长: 成 员:

二、领导小组职责:

1、组长职责:负责全矿整改、验收的全面监督管理工作,包括资金、材料、人员到位。

2、副组长:配合组长工作,负责将各项工作落到实处,整改期间控制入井人数不得超过规定,监督检查在规定的时间内有效快速完成。

3、成员:主要是加强现场管理及巡查,并负责每一项工程在整改期间确保安全及工程质量达到整改要求,并在施工现场督查落实工作的到位情况。

三、所需资金:5.2万元。

四、停产整顿期间安全管理办法

(一)建立、健全和完善我矿安全管理责任制

1、建立健全安全生产责任制。进一步明确主要负责人、分管负责人、技术负责人的工作职责、辅助单位、职能机构的业务制度和各岗位人员的岗位责任制,管理人员和特种作业人员应承担整顿期间的安全生产任务,把安全生产的责任逐项分解,落实到各部门和各岗位人员,达到齐抓共管,共同把整改工作保质保量地完成。

2、明确企业法定代表人的责任。法定代表人是安全生产第一责任者。负责全面贯彻执行安全生产法律、法规和行业技术规范;组织制定落实安全生产各项规章制度和操作规程;健全安全管理机构,配齐安全管理人员,落实领导入井带班制度;保证安全生产投入的有效实施;保障职工安全生产的合法权益,落实职工安全培训;组织安全检查,及时消除事故隐患;制定事故应急救援预案,及时报告和组织事故抢救;主动接受并积极配合安全生产执法检查,认真整改存在的问题;建立和维护煤矿安全生产。

3、建立安全监督检查制度。我矿设立专职安全管理机构,配备足够的专职安全管理人员。确保每班都有专职安全检查人员在井下跟踪检查、监督安全生产及各项规章制度的落实情况。

4、落实安全办公会议制度。每周由法定代表人或矿长主持召开1次安全生产办公会议,专门研究解决整改过程中存在的安全问题。办公会议决定事项要明确责任,并在下次会议检查落实,有记录备查。

(二)、加强安全生产技术管理

1、建立技术管理体系。煤矿必须建立以技术负责人为首的技术管理体系,技术负责人对我矿安全生产技术工作负责。矿设立技术管理机构,配备采掘、通风、机电、地质及测量等专业技术人员。

2、加强技术基础工作管理。技术负责人负责组织制定矿井事故应急救援预案及灾害预防处理计划、采掘作业规程、各类安全措施和预案及隐患排查治理方案,确保技术方案的针对性、适应性和可操作性。

3、严格安全技术审批制度。认真编制、会审、贯彻、执行和复审环节,增强技术管理的安全保障性。

4、建立、健全和完善矿井采、掘、机、运、通、地测、调度等各专业台账、卡片和记录,完善各类图纸资料和相关技术资料。

5、加强我矿水害防治的技术管理。严格执行“预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”的水害防治原则,落实“防、堵、疏、排、截”的综合治理水措施。对矿井水文地质条件和水文地质特征分析,查明井田范围内老空水、老窑水、断层水、导水钻孔、陷落柱水和含水层水等对我矿开采的威胁程度,制定水害防治的专项措施,提出警戒性预测方案,对水文地质条件不清的采取有效措施,查明水害情况,在未查明水害情况前,严禁从事采掘活动。

一要坚持先探后掘,落实老空(窑)探放的责任和措施。采掘工程施工前,要分析查明老空的空间位置、积水量和水压,确定探水警戒线,并准确绘制在采掘工程平面图上。二要开展水害预测预报工作。三要把好探放水的关口。探水前,要分析老空水的空间位置、积水量和水压,制定探放水措施,由专业人员、专用钻机探放水,严格控制钻孔的超前距离。探放水时,要撤出探放水点部位受水害威胁区域的所有人员,探放水孔必须打中老空水体,要认真检查瓦斯或其它有害气体。四要加强职工自主保安意识教育,明确告诉职工,矿井的采掘工作面有突水预兆时,应立即撤到安全地点。

(三)、加强安全整改现场管理

1、落实煤矿法定代表人和矿领导入井带班制度。井下每班必须确保至少有1名矿级管理人员在现场带班。带班矿领导要做到与工人同下同上,深入采掘工作面,抓安全整改重点环节,督促各班加强现场整改,把安全生产方针、政策、法律、法规和各项措施细化落实到各班组。

2、落实现场管理制度。严格落实井口检身制度,严禁人员酒后或带火种等下井。要建立各生产、辅助单位现场安全管理制度,单位安全管理人员和班组长必须认真执行现场带班管理制度,加强现场监督检查和安全管理,严格按照《煤矿安全规程》、《采掘作业规程》和整改方案组织整改,从严查处“三违”。现场存在安全重大隐患时要立即停止作业,采取措施进行处理。存在险情时必须立即将人员撤出到安全地点,并及时上报。

3、加强局部通风机管理,局部通风必须实现“双风机、双电源、自动切换”功能,杜绝无计划停电停风,确保掘进工作面连续供风和风量满足规定要求。

4、严格执行瓦斯检查制度,合理增设瓦斯检查地点,严禁空班漏检、假检;严格执行现场交接班制度。

5、要牢固树立“煤尘堆积就是事故”的理念,井下所有通风巷道都必须定期冲刷,在巷道内安设风流净化水幕。产尘点、各转载点等容易积尘地点必须做到随积随冲。

6、要按照《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》要求,配齐各类传感器和加强现场的检查和维护,确保系统运行平稳、数据传输准确。

7、加强现场的顶板管理。各小班必须解决存在的工程质量和安全隐患问题,确保采掘工作面支护强度和整改作业安全。

8、加强矿井机电管理。建立设备定期检查、维护、保养和检修制度,保证设备完好;杜绝电气设备失爆,保证矿井用电安全。

9、对有水害威胁的地点,坚持“三不”生产,即:“不查明情况不生产、隐患不排除不生产、措施不落实不生产”。

10、加强现场管理,对现场作业不执行相关规程、措施和整改方案的,必须追究处理。要充分发挥当班带班矿领导、安全员、瓦检员的作用,做好各类事故防范工作。

(四)严格隐患排查管理制度

1、加强隐患排查整改。建立安全生产隐患排查制度,明确日常排查、定期排查和分级管理的任务、范围和责任。每周至少组织一次全面的、以隐患排查为主要内容的安全大检查,安全管理人员和班组长负责随时进行隐患排查。对新查出的各类隐患要进行登记,落实整改措施和责任人员,限期进行整改。

2、认真做好停产整顿工作,制定整改方案及完善各项安全保障措施;隐患整改、验收领导小组,要积极组织落实资金、材料,并限期进行整改。

3、未经上级主管部门批准,严禁进行井下采掘活动,但必须保证矿井的正常供电、通风和排水,保证井下监控系统正常,准确、有效监控。

4、每天三班,轮流下井巡查且必须有矿级带班领导。加强对井下各巷道、采掘工作面等地点的巡查,发现隐患必须及时汇报调度室,根据情况制定措施进行处理。

(五)加强停产整顿期间安全教育培训和劳动保障

1、安排组织对管理人员、特种作业人员及其它作业人员集中进行安全知识培训、作业规程、安全措施、一通三防知识和煤矿安全生产规章制度等学习,提高职工操作技能和安全管理意识。

2、特殊岗位(矿井口值班室、监控室等)不得空班空岗。

3、领导小组成员、管理人员、值班人员必须保持24小时通信畅通。

4、值班人员必须坚守岗位,不得随意离开,有事外出时必须上级领导请假,派人顶替,并做好交接班工作。

5、地面其他值班人员必须服从值班领导的统一指挥,轮流值班,24小时进行巡查,不得脱岗,必须认真做好自己的本职工作,尤其是加强夜班对重点部位的巡回检查,严防发生偷盗或其它破坏现象,保护矿上财产不受损失,确保矿井安全。

五、矿井停产整顿安全保障措施:

1、停止所有采掘作业,每班整改隐患、维修作业时必须有矿领导带班,与工人同上同下,落实好矿领导带班制度,特殊工程现场跟班交接,必须做到责任到人、管理到位,检查到位,严禁走形式、弄虚作假。

2、严格执行“一工程、一措施”制度,措施编制必须具有针对性和可操作性,并贯彻到相关人员。

3、加强现场管理,严格控制每个小班下井人员,每个整改隐患作业点同时作业人数不得超过8人(包括管理人员)。

4、做好交接班工作,每班认真开好班前会,交待工作任务要明确,安全注意事项要讲清楚,让职工明白,保证整改施工安全,符合质量要求。

5、采掘工作面每次整改前,必须严格执行“敲帮问顶”制度,严格按照质量标准化标准施工。6、110804工作面整改安全注意事项:

(1)采煤工作面上下安全出口20m范围内,必须加强支护。安全出口必须有专人维护,发生支架断梁折柱必须及时更换,巷道底鼓、断面变形严重的地段要进行清挖处理和加强支护,确保安全出口高度不低于1.6米,断面要满足通风行人要求。

(2)施工前,首先将运输及作业场所范围内的杂物、矸石清理干净,基本保证底板平整,便于运输和作业。

(3)检修入井的单体液压支柱,必须按标准检修,保证支柱具有符合要求的工作特性,不合格的支柱不准使用。

(4)、对工作面顶板破碎和压力增大的地段要及时加强支护,防止工作面漏垮冒顶。

(5)调整支护时必须有专人站在安全地点观察作业,施工人员精力要集中,发现问题及时纠正;遇到险情时,及时通知作业人员撤至安全地点。

(6)严格执行敲帮问顶制度,敲帮问顶时,必须安排有经验的老工人进行,并一人观察,一人使用手镐或长工具操作,发现松动煤矸及时的处理掉,进行此项工作时,斜下方严禁有人。

(7)敲帮问顶前,首先清理出畅通无阻的安全退路,发现险情立即沿着安全退路撤离到安全地点,待顶板稳定后,方可恢复支护工作。(8)、保证采面支护稳定可靠,顶底板平直,超前支护保足20米。工作面三直一平两畅通。加强特殊支护。

7、卧底、清理文明卫生安全注意事项;

(1)施工人员必须顾前观后,防止工具伤人;

(2)严格按腰线清理,清理后的巷道断面必须设计断面要求;

(3)清理的煤矸及时装入矿车运走;(4)水沟按尺寸清挖、畅通无阻。

8、机车运输注意事项:

(1)机车必须在列车的前方运行,配足机车前后照明煤,并确保正常使用。同向行驶的列车间距离必须符合《煤矿安全规程》规定;

(2)过车场、转弯、道岔等处必须向前方发出行车信号,并减速慢行;

(3)严禁放飞车、蹬车、扒车等。

9、每个维修作业点每小班不得少于3次瓦斯等有害气体的检查,并做好详细记录,严禁空班漏检、虚报乱填数据,严禁瓦斯超限作业。发生瓦斯超限,必须立即撤出所有人员,切断电源,设置栅栏,挂上警示牌,查找原因进行处理,未处理好前,严禁作业。

10、严禁带电检修,搬迁电气设备前,必须先切断源,挂上“禁止送电”牌,严格执行“谁停电、谁送电”制度。

11、保证瓦斯监控系统准确、有效正常监控。

12、保证井下通信畅通,加强巡回检查工作,发现问题及时汇报处理。

13、严格按工程质量和支护质量标准进行整改、检查和验收,如发现不合格的坚决不予验收并及时返工。

14、跟班矿长每班将整改情况必须向矿整改验收工作领导小组及调度室报告并做好记录,确保矿长掌握每天的整改质量、施工进度等。

15、整改期间严格控制下井作业人员不得超过措施规定,除机电设备维修工、通风员和安全管理人员及少数整改人员外,其余人员不得下井;特殊工种必须配齐配全,并持证上岗。

16、物资供应部门要确保供给材料满足整改的要求。

17、主扇风机必须正常运转,做到停产不停风,地面主扇因故障停电必须保证在10分中内正常启动,否则值班矿长必须及时汇报有关领导,以便及时有效处理。

18、井下独头巷道必须保证局扇正常运转,并每班安排专职瓦检员检查风筒是否正常供风及检查瓦斯,加强井下各地点的通风、瓦斯情况检查,每班检查瓦斯不少于3次。

各项整改工作必须严格认真落实到位,在规定时间内保质保量完成,由验收领导小组进行整改复查验收,对落实整改不力的责任人要严肃追查处理。

第四篇:停产整改方案

XXXXX煤矿

编制日期:二〇一三年五月十八日产 整 改 实 施 方 案

根据区安监局X月X日通知和区安监局X月X日召开的全区煤矿“百日安全”活动推进工作会议精神。鉴于XX连续两个月发生安全事故,安全生产形势十分严峻,决定对辖区内所有煤矿生产矿井从X月X日至X月X日期间停止一切采掘作业,各矿对全矿范围内的隐患进行认真排查,制定隐患整改方案。我矿于当日下午由矿长及时组织召开矿领导会议,认真落实通知和会议精神,严格按照通知和会议要求认真研究制定我矿需要整改的范围及整改措施,为按期完成技改工程和处理现有作业点查出的安全隐患,特制定整改方案如下。

一、成立整改领导小组

为保证整改工作有序进行、安全得到保障、隐患得到排除,达到预期效果,成立整改领导小组。

组长:XXX

副组长:XXX、XXX

成员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

二、具体分工如下:

(1)组长全面负责整改工作的指挥和协调。

(2)副组长配合组长工作,并将工作落实到现场跟踪整改,确保各项整改工作得到有效完成。

(3)成员主要负责在施工现场督促落实整改方案及措施,保证整改工程质量达到规定,并确保安全。

三、整改范围

1、+270m水平煤层通风上山(技改工程验收+270m水平与+330m水平贯通形成通风系统);

2、+330m水平全岩通风上山(技改工程验收,+330m水平与+395m水平回风巷贯通,形成完整的回风系统,解决暗斜井架空剩人车安装,+330m水平以上回采工作面的材料提升);

3、+XXXm水平全岩回风巷(作此巷道主要是配套技改工程,平路与全岩上山相对位置差80m,需要加快进度,为确保技改验收不能停);

4、W2201采煤工作面(由于该采面是首采工作面,采面顶板初期来压,导致此段顶板压力大,形成安全威胁,为保证正常生产时采面作业人员的安全,在停产整改期间该采煤工作面需要向前推进5米,解决采面超前压力);

5、暗斜井架空剩人车巷道扩刷(主要目的是按期完成技改工程);

6、+330m水平25#、26#煤层上山(主要是上山已冲70m,距+395m水平还有30m左右,由于停产二十天以上,复产后独头巷道排放瓦斯困难)。

7、+395m水平半煤巷整改(更换碹拱和支架)

8、明斜井+330m水平以下段至+270m水平段斜巷无排水沟(浇筑排水沟);

9、+395m水平以上至总回风巷之间的斜巷做人行梯步。

四、整改安全措施

为了搞好这次停产整改工作,按期完成既定整改目标,改善井下安全生产环境,夯实安全生产管理基础工作,有效控制煤矿伤亡事故的发生。我矿高度重视这次停产整改工作,特别是顶板管理和通风管理。牢固树立“隐患不除,事故难防”的观点,制定有力整改措施,落实好相关责任人,认真开展好这次停产整改工作。

1、各整改班组要根据本班组的施工地点和隐患问题,严格按照整改方案制定相应措施认真组织施工,并明确责任人和整改期限和整改后达到的标准,确保整改工作顺利完成。

2、经上级部门批复后,方可入井对批准区域进行整改。

3、在隐患整改过程中要加强施工人员的安全思想教育,严格按标准施工,严格按相关操作规程的规定操作,严禁违章作业和在整改过程中发生事故。

4、在整改期间要加强矿级领导下井带班制度,加强安全隐患整改过程中现场指挥工作。

5、整改期间,必须正常进行井下的抽排水工作,严防淹井事故发生。

6、严禁瓦斯超限作业,每班必须有一名瓦检员随时检查整改作业地点的瓦斯情况,若瓦斯超限立即撤出人员。

7、凡本次列入的井下安全隐患必须严格按煤矿安全质量标准化要求对照进行整改,确保整改质量。

8、矿分管领导要加强对所分管范围内存在的隐患整改工作的指导并监督按要求进行整改。

9、严格执行敲帮问顶制度,施工前以及在施工过程中必须进行敲帮问顶,用长柄工具将帮、顶的活动煤(矸)找净后,方可进行巷修工作。

10、绞车提放过程中,提升巷内的所有人员必须进入躲避硐室,严禁有人员逗留。

11、各挡车装置必须保持常闭状态,只有在车辆通过时才能打开。

12、必须有矿管理人员在现场跟班作业,严禁脱岗。

13、各整改项目整改结束后,由矿组织相关人员进行验收,对整改不合格达不到标准的必须进行限期重新整改,再达不到要求的对相关单位责任人进行经济处罚。

14、未述部分必须严格按《煤矿安全规程》、《煤矿操作规程》的有关规定具体执行。

第五篇:申请停产报告

申请停产报告

XXX环保局:

我司因季节性生产原因,从2015年04月03日起暂时停产,预计于2015年06月06日恢复生产。

特此报告!

XXX食品有限公司

2015年4日27日

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