09年上半年主要工作完成情况及下半年工作措施

第一篇：09年上半年主要工作完成情况及下半年工作措施

鹤壁市烟草公司2009年上半年 主要工作完成情况及下半年工作思路

省局（公司）：

今年以来，鹤壁市局（公司）在省局和市委、市政府的正确领导下，按照年初全省烟草工作会议的安排部署，以“上新水平、求新突破、做新贡献”为主要任务，以“节奏要快、标准要高、工作要实、状态要好”为总体要求，紧紧围绕“升华境界，增强责任，科学预测，迎接挑战，做精做强鹤壁烟草”的工作主线，认真抓好了各项工作的落实，总体上保持了鹤壁烟草持续稳定健康发展的良好态势。现将上半年主要指标完成情况和主要工作开展情况汇报如下：

一、上半年总体经济运行态势良好，企业效益稳步提升 今年以来，我们始终把实现卷烟增量增效作为卷烟营销工作的第一要务，科学衔接产销计划，不断提高市场预测分析能力，持续加强工商协调营销，有效加快传统销售向现代营销的转变，大力提升卷烟营销整体水平，主要销售指标实现了“七增一降”的良好发展态势。1—6月份，全市共销售卷烟24,115箱，完成年度的计划55.06%，较上年同期增加1,771箱，同比增长7.93%；单箱销售收入9,947元，同比增长445.93元；零售60-90元/条卷烟销量917.72箱，同比增长74.76%；全市卷烟销售收入23,987万元，同比增加2,758万元，增长12.99%；毛利6,721万元，同比增加647万元，增长10.65%；实现税利6,048万元，同比增加637万元，增长11.77%；其中实现利

—1— 润4,396万元，同比增加114万元，增幅2.66%（受卷烟价税调整影响，和税改前测算数相比上半年约减少利润2,299万元）；实现税金1,652万元，同比增加523万元，增幅46.32%；销售费用率7.59%，同比降低0.26个百分点。

二、主要工作开展情况和成效

（一）以科学发展观为中心，工作学习两促进，两提高 以学习实践科学发展观教育活动和“讲、树、促”、“四要”主题教育为契机，紧密结合全市烟草行业实际，坚持在突出实践特色上下功夫，按照规定动作完成了学习调研阶段、分析检查阶段的各个环节，现已转入整改提高阶段，自开展学习实践教育活动以来，主要呈现五大特点：一是市局（公司）党组重视，科学组织实施；二是认真学习理论，提高思想认识；三是深入基层调研，探索发展规律；四是广泛征求意见，深刻对照检查；五是工作学习两促进，两提高，转变观念，促进发展。

（二）以优化服务为重点，网建水平和卷烟营销质量跃上新台阶 科学把握市场格局，发挥网建功能，整体服务能力和水平得到了质的提高。一是通过持续发展网上订货、电子结算客户，大力提高“双电四率”，持续开展3G系统的应用工作，在全市系统范围内实现线路优化、智能调度，现代化卷烟物流中心的建设步伐进一步加快。截止6月底，全市共有网上订货客户1407户，网上订货率为24.92%；共有电子结算客户5396户，电子结算率为95.6%；单车年均送货量达到2920箱；卷烟物流中心建设设计工作已完成，目前正进入招标施工阶 —2— 段。二是突出培育重点、骨干品牌。先后修订完善出台了重点品牌培育办法、重点品牌奖惩办法，重点品牌培育已初见成效。上半年我市重点培育品牌苏烟系列、黄鹤楼系列、玉溪（软）、双喜（软国际）、红塔山（软经典）销量分别同比增长27.92%、91.47%、12.46%、108.28%和23.87%。三是持续开展ISO9001质量管理体系建设，有效加强客户投诉和满意度调查工作，修订了卷烟投诉处理办法，并印制卷烟零售客户明白卡7000余份，积极与客户建立诚信、平等、互利、共赢的新型关系，客户对卷烟供应的满意度达到了90%以上。四是突出“精细化管理”和“精细化服务”，全面推进工商协同营销工作的开展，4月份，我们成立了工商协同营销办公室，并与主要合作工业公司签订了工商协同营销协议。全力推进客户经理驻乡办公工作，目前我市乡镇、农村客户经理已全部实现驻乡工作。

（三）以整顿卷烟市场秩序为目标，专卖管理取得新成效 我们始终坚持以打击不法烟贩和地下网络为重点，以依法行政、严格执法为手段，健全和完善卷烟市场整顿的长效机制，取得了良好的效果。上半年，全市共查处各类涉烟违法案件123起，查扣违法卷烟182.92件、真品卷烟21.76件，烟丝0.02吨，案值50.29万余元,依法刑事拘留2人，劳动教养1人。一是强化目标管理，注重形成合力。年初，制订下发了《 2009年度专卖管理和营销考核办法》，并以目标责任书的形式将目标任务进行了层层分解，确保了专卖管理目标的落实。二是突出案件经营，保持高压态势。通过广泛收集获取信息，及时梳理总结情况，认真分析确定目标，适时收网严厉打击，打击了

—3— 一批不法烟贩。三是大力推行焦作专卖市场“3+2”的监管模式，为全市专卖管理员配备了摩托车，实现了专管员日常巡查线路工作的规范化、日常化。大力开展市场综合整治活动，科学修订《合理化布局标准》并及时召开听证会，积极做好烟草专卖零售许可证的换发工作。持续开展专卖队伍素质建设，综合素质明显提高。

（四）以落实各项规章制度为基础，内部监管有了新举措 一是从完善各项规章制度入手，深入贯彻落实5月8日国家局召开的全国烟草行业严格规范卷烟生产经营秩序电视电话会议精神，先后修订和印发了《鹤壁烟草专卖局内部专卖管理监督工作操作规范实施细则（试行）》和《鹤壁市烟草专卖局党组关于严格规范卷烟经营秩序对直属单位的指示》等制度文件，一套符合鹤壁烟草实际的内部监管体系已逐步形成。二是从业务流程、卷烟销售、市场动态三个方面加强监管，对违反卷烟销售政策的行为，一经发现严肃处理。今年上半年，共有 7名同志受到了不同程度的处理。三是认真开展“三项检查”“回头看”工作，制定了实施方案，完善了立卷样板，强化了痕迹化管理，保证了档案资料的完整性。四是注重发挥预算、投资、薪酬三个委员会的作用，扎实做好资金安全检查、“小金库”专项治理、物流成本核算等工作。完成审计项目2项，依法依规对08年批复的旧机动车进行了处理。

(五)以开展“创新年”活动为契机，自主创新实现新突破 一是今年4月份顺利通过了省局科技考核组对鹤壁市局2008年度科技创新工作考核，考核得分名列豫北第一；二是向省局申报09 —4— 年科技项目《鹤壁市烟草专卖客户服务保障综合管理系统》、《鹤壁市烟草专卖零售商户门店管理系统》；三是对07年省局立项并开发完成，正在使用中的《卷烟消费者调查及终端市场管理系统》向省科技厅申报科技成果鉴定，目前该项工作进展顺利；四是积极打造“数字烟草、信息烟草”，将已运行的GIS平台的功能及线路不断优化，对县区局、机关办公车辆安装车载定位设备，进一步完善了车辆的监管及调度能力，组建了一个完整、高效的GIS定位系统平台。

在突出抓好生产经营、专卖管理的基础上，我们还始终不渝地抓好了班子建设、党风廉政建设和企业文化建设。制定出台了《中共鹤壁市烟草专卖局党组关于开展“讲党性修养、树良好作风、促科学发展”和“节奏要快、标准要高、工作要实、状态要好”主题教育实施方案》和《鹤壁市烟草行业领导干部述职述廉规定（试行）》，为努力打造一支廉洁高效的干部职工队伍提供了制度保障。扎实开展深入学习实践科学发展观活动，广泛动员和组织各级领导干部到基层调研，认真破解鹤壁烟草发展过程中存在的诸多难题。聘请河南大学王德木教授进行科学发展观的专题辅导讲座，组织员工交流心得体会，使全体干部职工进一步深刻理解了科学发展观的重要意义。为将企业文化建设不断推向深入，制定下发了《鹤壁市烟草专卖局企业文化手册宣贯学习计划》，充分利用网络办公系统、宣传栏、简报、文化长廊等宣传媒体，设立企业文化标识、标语等，广泛宣传，营造氛围。7月1-2日，组织市局机关中层干部和各县区局领导班子进行了企业文化知识考试，从而树立了正确的企业价值观和行为准则，提高了各

—5— 级领导干部工作的主动性和综合素质。

总体上看，通过全区广大干部职工的不懈努力和辛勤劳动，鹤壁烟草改革发展势头良好，经济运行继续保持了稳增长、可持续的发展态势，目标完成进度较快，重点工作成效明显，为圆满完成今年的各项目标任务打下了坚实基础。

三、当前面临的形势、存在的突出矛盾和下半年重点措施

（一）当前面临的形势和存在的突出问题

当前全球性的经济危机对行业产生的影响仍在不断延续和加大，尤其是卷烟消费税政策调整和卷烟调批差率调整（以下简称“两个调整”）对今年预定目标的实现带来了前所未有的困难和压力。如何尽快适应“两个调整”，进一步坚定信心，迎难而上，加快推进卷烟销售转型工作，把稳增卷烟销量、优化销售结构、加快推进“四转三”、培育重点骨干品牌等重点工作做好做扎实，将政策调整带来的不利影响减少到最小化，是摆在我们面前的一个重大课题。鹤壁烟草经过近四年来的发展，虽然各项经济指标均保持了平稳较快增长的态势，各项基础工作有了明显改观，但受地域面积不大、人口数量较小、地方经济发展不平衡等先天条件约束，再加上城镇、农村人均收入水平差距偏大、人均卷烟消费水平不高和县区局之间工作进度不均衡等不利因素，使我们的工作中还存在着一些突出的矛盾和问题，主要表现：一是卷烟销售结构不优仍然是制约鹤壁烟草发展的突出矛盾。上半年，全市单箱销售收入为9947元，与全省平均水平（10708元）相差761元。二是打假破网的力度需进一步加大，市场监管水平有待进一 —6— 步提高。对于违法犯罪分子隐蔽的贩运、倒卖假烟的种种手段缺乏有效的应对措施，农村市场监管仍存在盲点；在打假破网工作中，方法创新不够，对案件的经营意识和“追根朔源”意识树的不够牢。三是内部监督管理工作还需进一步抓紧。主要表现在“三重三轻”。即：重任务轻素质，重结果轻过程，重形式轻实效。四是机关建设水平还需进一步提高，特别是机关干部的作风养成、办事效率等方面。

（二）下半年重点措施

结合行业“烟叶防过热、卷烟上水平、税利保增长”的主要任务和“节奏要快、标准要高、工作要实、状态要好”总体要求，下半年的工作思路是：以科学发展观为统领，紧紧围绕“保牌、稳价、规范、增效”的八字方针，认真贯彻执行好“两个调整”，以加快卷烟销售“四转三”为突破口，进一步解放思想，牢固树立大市场、大流通的观念，在提升结构上、在品牌培育上、在投放艺术上、在创新服务上创新方法，努力促进企业盈利水平提高、基础管理工作扎实、员工队伍素质提升、企业凝聚力增强，为确保完成年初预定的主要任务而努力奋斗。

（一）积极推进我市卷烟销售转型，努力推动卷烟销售上新水平。一是以提高经营效益为目标，以稳增销量为基础，以培育品牌为重点，下大力气在零售价400元以上、220-300元、100-200元、70元、60元、50元这六个价区和24个品牌上实现新突破，向全国骨干品牌和重点大厂倾斜；二是进一步增强品牌意识和市场意识，按照两个十多个的要求，重新修订卷烟品牌培育规划，不断加大工商协同营销力度，—7— 加快全国30个重点骨干品牌的培育步伐，早日实现卷烟销售“两调整、两集中”的目标；三是全力开展“四转三”工作，确保全省三类卷烟销售比重达到8%，同比增长3百分点以上的目标顺利实现；四是全面开展市场调查，紧密围绕省局（公司）王志富副总经理提出的“五个如何”，深入开展市场调研，认真研究制定对策，确保我市卷烟销售转型工作的顺利完成。

（二）加大专卖市场管理力度，努力维护良好的卷烟市场秩序。一是继续坚持推行焦作模式，加强对各县区局专管员市场巡查走访的监督和考核力度，确保不出现市场监控死角；二是在市场日常监管中要重点在隐蔽销售假烟、无证经营卷烟和非法运输卷烟等“七个方面”下功夫；三是突出“打源头、断网络、抓主犯”，坚持“以案查案，以案查线，以案查网”，对日常查处的案件要追根溯源，确保年底之前打掉1—2个符合国家局标准的制售假烟网络案件；四是进一步抓好烟草专卖法律法规的宣传，充分利用“12313”打假专线拓宽信息渠道，加大运输环节中法律法规宣传力度，持续开展内部专卖管理监督工作，净化卷烟市场，确保市场监管水平明显提升。

（三）进一步加强内部监督管理，着力解决存在的问题，营造和谐的内部环境。一是要统一思想，提高认识，坚持把内部监督管理工作作为一项重要的议事日程来常议、常抓、常管。要坚决克服厌战和厌烦情绪，加大对各项工作检查的频率和力度，及时发现和解决存在的问题。二是以财务管理为中心，以规范经营为重点，加强基础管理，强化过程管理，进入标准化、规范化、持久化的轨道。三是加强管理 —8— 制度建设。全面提高科学管理、民主管理、依法管理、人本管理和协同管理的水平，积极推行目标管理、绩效考核、员工关系管理等现代管理方法，重视品牌建设和推行客户关系管理的现代营销，大力促进企业管理制度化、程序化、科学化。四是要认真落实好各项规章制度，突出对重点对象、重点环节、重点部位的监督管理，确保安全稳定，努力为企业的和谐发展创造一个良好的环境。

（四）进一步提高机关建设水平，加强协调，努力提高整体队伍的执行力。一是以作风养成、综合素质、办事效率为重点，加强对机关干部的教育、培训和管理，搞好传、帮、带，努力解决人才断层的突出问题，以机关干部能力素质的增强促进机关建设水平的提高。二是加强对机关各科室的管理与协调，强化相互之间的勾通和理解，确保机关整体高效运转。三是以狠抓目标管理为措施，严格落实岗位、绩效考评制度，努力推进科学化、制度化、规范化现代企业管理新进程。四是以深入学习实践科学发展观为着力点，着力加强队伍建设，促进员工整体素质得到新加强。

二○○九年七月十三日

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第二篇：工作完成情况

Xxxx安装工程二季度完成情况

一、洗衣房设备4月份已安装就绪，还未投入运行，主要原因是室内还未形成供水、排水系统未建成。

二、吊篮5月份已安装就绪，还未投入运行。原因：不具备洗澡条件。

三、空压机4月份已投入运行，现存在一些问题，有待逐步解决。

四、通风机设备5月份已安装到位，电控还未安装，原因是电控房还不具备安装条件。

五、6月份主绞车设备，电控设备已安装完成，并进入调试阶段。

第三篇：2007年年工作总结及明年工作设想

2007年工作总结及明年工作设想

植汉杰

07.12.30

2007年已过，回顾加入公司半年的工作里，结合本人在萝岗项目部的岗位职责，本人对半年来的工作总结并展望明年工作设想如下：

一、本各项工作的完成情况。

1、业务工作完成情况：

在萝岗项目部基本完成项目前期工作，在工作过程中逐步认识工程建设项目过程及作为我们代建方的管理理念。萝岗中心医院这个项目前期工作中目前已完成了项目选址批复、办理完成《建设用地规划许可证》、设计管理、功能需求落实、环评工作、测量工作等等。但在全面推进各项工作过程中，出现土地权属存在争议，项目地块存在约20亩的争议地，以至开发区土地中心迟迟不能将地块划拨过来建设，以使我方在地块清表等工作上有所被动。项目由由于设计需重新招标的情况，对项目整体推进造成实质影响，但是经过大家的努力，设计单位招出来了，项目设计工作也继续推进中。各项招标工作在谢经理的带领下逐步开展，并按计划进行。在今年年底项目监理单位和基坑支护、土方挖运及桩基础工程施工单位通过公开招标确定下来，并在12月28日项目举行了简单而隆重的奠基典礼，使得本项目进展工作上迈进关键的一步。但是在项目到开工的时候土地问题还没有最终解决，为项目建设埋下隐患，我们必须随时加强各方联系，保障工程顺利进行的。

在谢经理的带领下，我在工作的过程中从不太懂到略懂一二到基本可以应付工作需要。在过程中我学习了很多知识，对项目代建管理理念逐步认识掌握。在项目过程中我得到的知识经验，全有赖于公司的政策和经理的任用。在项目管理中，经理大胆、大量地起用我们新人。随做随教导，密切、及时教导我们，让我们多接触项目各方面的信息，工作情况等，同时落实具体工作内容，对我们做好工作分工，检查我们工作成效再教导，让我们在操作中成长。这样我觉得自己在迅速成长，感到很实在。

在工作的过程中，我们需要时刻的想：“为什么我要做这件事，做这件事的目的是什么？”在我们清楚事情的来龙去脉的时候，就不怕别人问我们为什么，向别人解释的时候我们的底气就足，要人的感觉是“我们是内行人”；同时我们清楚自己做这件事的目的，我们便能够收放自如，在达到目的过程中掌握技巧。

2、外部计划组织、协调控制等情况。

作为我们代建单位，我们服务于建设单位同时要对设计单位、招标代理、监理单位、施工单位等进行协调管理。

在对建设单位我们需要保持良好的沟通关系，准时提交所需文件，保持良好形象；适时提出我们的意见，给予合理性建议，表明我们的立场。同时保持谦虚谨慎不卑不亢的态度。

项目施工管理要实行目标管理，层层落实管理目标。检查施工单位、施工监理单位等目标落实情况，督促各相关单位及时采取纠正措施，确保项目施工各项管理目标（投资、进度、质量、安全及文明施工等）的实现。

对招标代理我们要指明其是代表我方角色，适当指点并尽力协助我方办事，并需要与其紧密沟通；对设计单位我们要适度对其施压，合理掌握，保证质量、进度，落实图纸出图时间；对监理单位要落实其对施工单位的管理作用，落实施工计划、方案、人员架构、安全责任等等内容。

在与项目各相关单位的管理中，让我学习到了项目建设的方方面面：项目报建报批的、招投标的、灾害评估的、合同的、设计的等等。

3、内部协调管理情况。

作为项目的团队，我们需要加强沟通，互通信息，保持信息的交流。作为新人的我们需要积极并主动学习，学习涉及代建管理的方方面面。在团队中我们要保持业务信息联系，工作紧密推进。

驻项目现场的我们需要公司团队人员的支持，项目建设涉及的内容很多，一个人的能力是有限的，需要团队的协作。对于初入行的我们经验尚浅，处理事情会遇到很多困难，但是我们需要学会请教我们团队中共享的资源。

多请教，多学习，大家会给予支持和鼓励，因为我们是一个团体。

二、工作中存在的主要问题。

1、对项目团体内部沟通有待加强。

2、对业务熟悉不够，需加强技术要点学习。主要在对业务情况解释上不够熟悉，在几番努力下才能完成工作，做成效率不高。

3、建设业主方人员对我们依赖性很大，我们需要加强自身业务熟悉性，做好解答疑问的准备。

4、对管理单位技巧有待加强，综合素质有待提高。

三、明年的工作计划与设想。

（一）2008年工作重点设想：

针对以上提到的问题和薄弱环节，2008年对项目管理工作初步设想主要围绕“调整、完善、规范、落实”等几个方面来开展。

1、调整：主要是结合各个参与单位责任书的制度，调整合作项目的管理方式，修改完善相关管理制度；

2、完善：根据“精细管理”的要求，对项目管理工作进行细化，将管理制度深入到项目管理的所有阶段和环节，形成一套完整的从项目策划到项目考评的项目管理流程；

3、规范：结合贯标要求，对上述项目管理流程的各环节进行规范管理，细化和落实项目管理台帐，做到各环节有计划、有制度、有实施、有检查、有改进，并形成相关记录；

4、落实：加大检查监督力度，结合绩效考核制度和项目考评制度，加强执行力，强化奖罚的及时性和有效性，提高项目管理人员的责任心，使各项规章制度落到实处。

（二）2008年工作设想

业务开展方面：落实设计单位完成项目施工图设计，开展项目土建工程及开展医院各专业招标及实施工作等等。在2008年项目土建施工全面启动，在建设过程中涉及各方面的专业知识，学习这些专业知识也需我们全面铺开。

对内协调管理：加强自身学习，提高个人综合素质，加强与公司内部沟通关系，及时反应进度情况，交流信息。

对外协调管理：继续保持良好形象，随时准备做好其他单位提出疑问的解释，即要做好业务的熟悉情况，加强对各参建单位的管理工作。

部门建设：互相帮助，加强合同，多沟通，多交流。多交流学习招标、投标、合同、造价等专业知识。

第四篇：帮教工作工作措施(范例)

安置帮教工作 为切实做好我街道刑释解教人员安置帮教工作，预防和减少重新犯罪，维护社会稳定，更好地构建和谐XX，特制定工作计划如下：

一、工作措施

1、加强组织充分利用各类教育资源，完善服刑、在教人员的文化教育和职业技能培训机制。

2、统筹安排，为刑释解教人员广辟就业渠道。

3、加强协调落实扶持政策，促进刑释解教人员多渠道就业。

4、加强指导，完善刑释解教人员过渡性安置帮教基地的建设。

5、强化调查摸底，落实保障政策，切实维护刑释解教人员的基本权利，落实符合保障对象的生活保障。

6、加强组织领导，全面抓好协调沟通。确保刑满释放、解除劳教人员促进就业和社会保障工作落到实处。

二、规范安置帮教工作程序，落实帮教措施对刑释解教人员安置帮教工作自接到释放和解除劳教通知之日起，就对其建立个人档案，明确帮教人，落实安置帮教措施。

1、安置帮教办公室为刑释解教人员建立一人一档，建档

率要达到XX%。

2、认真查找人户分离和下落不明的刑释解教人员，努力减少脱管漏管，当年刑释解教人员衔接率达到XX%。

3、对于刑释解教人员的安置帮教要每季度进行一次，每半年要回访，并作好谈话记录等资料归档工作。

4、对外出打工人员的帮教，要掌握其去向，摸清其动态，要利用多种形式如亲属联系，电话联系等，在重大节假日等特定时间亲自上门，对其帮教，做到无空白点。

5、配合有关部门，落实安置措施。对符合城市低保和农村救助条件的刑释解教人员，及时纳入低保和农村特困户基本生活救助范围，协调工商部门减免刑释解教人员从事个体经营的有关费用。

6、对刑释解教人员的帮教率要达到XX%，重新犯罪率控制在X%以内。

三、建立保障机制，确保任务完成为确保刑释解教人员安置帮教工作落到实处。市刑释解教安置办公室与各社区安置帮教小组签订安置帮教责任书，各社区与本辖区的帮教人签订帮教责任书，层层分解，逐人落实，确保任务完成，并于年终考核挂钩，奖惩兑现。

全面开展社会安置帮教工作，责任重大，任务艰巨。我们一定要在市委、市政府和市政法委的领导下，积极配合有关部门，以饱满的热情、进取的精神、务实的作风，迅速行

动起来，按照全市社会安置帮教工作的统一部署，进一步解放思想，克服困难，真抓实干，确保全市社会安置帮教工作顺利开展，为建设“平安XX”、构建和谐社会做出新的更大的贡献。

XX市社XXX工作办公室

20XX年XX月XX日

第五篇：2010年年个人工作小结

2010年个人工作小结

2010年仍是我公司受世界金融危机影响比较大的一年，但通过我公司全体班干部职工的共同努力，仍然超额完成年初制定的各项经济指标。回望2010年，我能够正确履行会计职责和行使权限,认真学习国家财经政策、法令，熟悉财经制度;积极钻研会计业务，热爱本职工作，忠于职守，廉洁奉公，严守职业道德，坚持原则，认真执行有关的会计法规遵纪守法；以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在财务岗位上发挥了应有的作用。能够及时完成本职工作；也及时完成了各项上级及领导布置的临时性工作；在党组织的关心和帮助下，积极践行科学发展观，接受党组织和同事们的帮助和批评，使我的党性素养得到了一次升华，净化了灵魂；对照自己岗位的工作标准和职责范围，感到虽在多方面取得了较好成绩，管理上也有了较大的提高，但同时也暴露出自己工作中存在的不足，有待在以后的工作中加以改进。现将2010年工作情况，向领导作如下汇报，请领导给予帮助指导。

一、职业道德方面

本人从事会计工作２0多年，非常热爱本职工作，作为一名会计工作者，能遵守职业道德，树立良好的职业品质，有严谨的工作作风，能严守工作纪律；以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在财务岗位上发挥了应有的作。能按照《会计法》、新《会计准则》、集团公司制定的内部会计制度等相关的法律法规规定的程序和要求进行会计操作，保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整、实事求是、客观公正。能够搞好服务，并熟悉本单位的生产经营和业务管理情况，熟练运用掌握的会计信息和会计方法，改善单位内部管理，以提高经济效益。能遵守保守秘密原则，不向外界提供泄露单位的会计信息。

二、政治思想方面

加强学习，注重政治素质和工作能力提高。坚持认真学习科学发展观、邓小平理论和“三个代表”重要思想等，用马列主义武装自己的头脑，不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造，提高自身的政治理论水平和工作能力。认真学习深刻领会上级工作会议精神，在实际工作中认真加以贯彻，保证党和国家路线方针政策的执行。一年来，经常写心得体会及学习笔记。通过扎实的思想政治理论学习，为自己开展各项工作提供了强大的思想武器，符合中央提出的“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总要求；真正做到思想认识达到新高度、能力素质得到新提升、解决问题取得新成效、创新机制实现新突破、科学发展再上新水平。通过深入学习使我：

1、进一步增强了自身素质，提高了工作能力。

2、进一步增强服务港口的本领，贯彻落实科学发展观，必须与工作实际相结合，立足本职工作。作为一名党员，一名管理者，学习科学发展观，更要结合自身实际情况，把学习践行科学发展观与当前各项工作结合起来，着力提升我们的理解力、执行力、操作力、创新力、融和力和组织力。

3、提高创新能力，进一步增强工作的实在性。

4、提高了自律能力，进一步增强了自身的理论修养和个人素质，以进一步提高企业的形象。我们的一言一行，不仅代表着个人，而且代表着党的形象，代表着企业的形象。我们一定要珍惜党的政治声誉，堂堂正正做人，走好人生之路，树立良好的形象。

三、工作实绩和能力

（一）、在财务管理方面。

1、根据今年集团公司、本公司的经营指导思想和我部的具体情况，于年初研究制定了部室工作计划和方针目标

管理图，其主要内容是：认真执行制度、强化财务管理、严格成本控制、用好用活资金、准确反馈信息、提供优质服务、力争绩效双赢。按照以上方针，以实际行动积极参与公司的经营管理。年初协助公司领导对本的主副业经营情况进行了精确的测算，据此制订了较为实际的经营计划，并相继下达了各季度的生产经营计划的指标文件；另外，针对我公司成本费用的构成，实行有重点的成本项目管理，特别是外付力资的管理，配合生产部门调研、分析力资的现况，从中找出合理的作业方式和程序，加大考核力度，以达到降低成本的目的，取得了较好的成绩；同时大力宣传成本控制的目的和意义，大大提高了各部门和全体员工的成本意识，较好的控制了成本费用的增加，使我公司的各项支出更趋于合理。在资金管理上，我们本着“量入为出”和“优先使用”的原则及本的资金状况，积极协助生产经营部，督促落实清欠责任，始终抓住清欠工作这个财务管理的重要环节，以增加现金流量，同时积极清理各种代垫款项及私人借款，以保证资金的安全；同时做好合理调配资金，实行预算资金管理，以保证生产经营持续稳定的向前发展。

2、充分发挥会计的监督职能，但监督需要很强的制度性和原则性支持，不能凭空做出任何结论和判断，所以把财务相关制度在其他部门进行宣贯尤为重要，制度是相对刚性的，但业务却具有很强的灵活性，起码要让其他部门知道财务的原则和底线是什么，这也能够避免因为员工对程序的不懂而在工作中出现不必要的麻烦，同时为了加强会计报销工作的规范性，把公司的管理机制执行到位，财务部针对相关制度和流程着重对其他部室相关人员进行了培训和详实解释，对实际工作起到了积极的影响。

3、我部狠抓优质服务，抓职业道德建设，抓踏实过细的工作作风，增强服务意识，转变服务理念，强化服务措施，作为突破口，从服务质量、手段，内容、态度等方面入手，提高优质文明服务的整体水平。要求始终树立“想客户之所求，急客户之所急，排客户之所忧”的报务理念，为客户提供全方位、周到、便捷、高效的报务，树立了企业良好形象。

4、其他相关工作：一是协调公司与地税和国税等到部门的外部关系，克服了税务工作方面诸多困难，通过积极与国地税沟通以及查阅大量的资料，按要求完成了国地税08、09、10税务自查及税款补缴工作，而且为了进一步提高税务会计的专业素质，我被安排参加各种相关税务培训，这对其自身业务素质以及部门整体素质的提高起到了积极的推动作用；及时了解国家及税务部门出台新的法律法规，评估其对公司经营环境的影响，及时调整公司经营战略，以充分利用新政策为公司的发展服务，采取走出去、请进来的工作方法，争取他们对我部工作的理解和帮助，2010年以来，已多次接待了审计、税务等部门对我公司财会工作的检查和指导，基本上未发生问题。二是协调和理顺公司财务与集团公司和永煤集团两大股东财务之间的关系，接受两大股东的领导和监督，多加强请示汇报，增强沟通，以争取对我公司财会工作的支持；同时又保持公司财务的相对独立性，对集团公司内部各兄弟单位同行，虚心向他们学习，交流经验和教训，取长补短，完善本部工作。三是协调本公司内财务与其他各部室之间的关系，协助基建部门做好资产预算、决算、资金的支付及结算、台账等工作；协助生产部门进行清欠工作，保证及时安全地回笼资金，使累计资金回笼率达到96%以上；协助劳资部门做好规范劳动用工管理工作。通过这些交流活动，加强了业务联系，促进了我们的工作。

（二）、在安全管理方面，按照集团公司和本公司安全部门的工作安排，始终坚持“安全第一、预防为主”的原则，积极参与“全国安全生产月”、和“安康杯”安全竞赛等活动，同时结合我部的实际情况，制订切实可行的措施，严格执行财经纪律和集团公司颁布的内部财务管理制度，保证了现金、票据、凭证、账表和印鉴等财会资料的安全完整。平时按要求每月召开一次安全例会，每旬进行一次安全检查，发现有关隐患和不安全因素及时整改，按时按要求记好安全台账。

（三）、在学习、教育和培训方面，注重更新知识结构，重点加强业务和政策法规知识的学习，努力做到在工作中学习，在学习中工作，精益求

精，不断探索，使自己更加胜任本职工作。能自觉加强自身的业务知识学习，不断提高专业实务水平。今年我部购置了100多元的财务税务方面用书，通过自学等方式，认真学习新的财经法规及财务专业知识，以丰富自己的专业知识，提高专业技能；顺利通过了会计专业后续教育考试；参加了集团公司组织的到扬州学习税法知识培训，取得了较好成绩；同时积极在中国矿业大学成人教院会计学专业进行研修。我将努力把所学知识应用到实际工作中去，以解决在工作中出现的新问题，提高自己的业务素养。另外，还举办了技术练兵活动，组织财会人员进行会计基础试卷问答，提高了业务技能。

（四）、在精神文明建设方面，积极响应集团公司和本公司号召，自觉开展合理化建议和节能降耗活动，本着节约的原则，可用可不用的车不用，能合用的车合用，同时向兄弟单位部室及车间班组学习，制定了创“文明部室”和个人争当“文明职工”的计划，增强了内外部的团结协作。在上半年的我处组织的 “文明部室”检查中，我部由于环境整洁，台帐齐全，工作优质，服务优良，各方面均符合条件，获得较好的评价。此外还参加处植树、拔草等义务劳动，注意搞好部室内外部卫生，从而美化了港口工作环境，改善了部室形象。

四、不足之处及改进措施

1、计划财务部是个枢纽，上至领导，下至企业任何普通一员，均须和财务打交道，各个部门的融洽与否，直接关系到企业的经济效益，在内部管理方面，有些地方管理不到位。今后要继续加强制度建设，做到制度化、规范化管理。

2、沟通不够。本人工作主动，有工作热情，但有时和他人沟通不够，有急躁情绪，由于我个人偏向比较直率的沟通方式，不善于迂回地表达自己的意愿和工作想法。在日后的工作中，我想要加强自己沟通技巧的变换

尝试，适时运用恰当的方式方法完善自己工作中这方面的能力。今后相互沟通，大胆管理，努力提高自己的管理水平，适应新形势下企业的发展。

五、2011年的工作打算

2011年仍将会受到世界经济危机的影响，为此，首先，按照集团公司及公司领导的要求，认认真真地把本职工作做好。其次，按照集团公司财务管理办法去执行，做到事前有计划，事中有控制，事后有检查。通过召开经济活动分析会，来提高管理层的管理核算意识，从而要求每个职工都有节约成本思想。最后，很抓内部管理，按照集团公司修改后的财务管理制度，加强财务管理，完善各类台账，自觉开展合理化建议和节能降耗活动，搞好室内外环境卫生，改善科室形象。增创“文明部室”和个人争当“文明职工”的计划，增强内外部的团结协作，提高服务质量，为企业改制和港口兴旺作出应有的贡献。

季延坤

2011．1．28