第一篇：演讲的九大要素
演讲的九大要素
1． 自信。紧张是正常的。相信自己。自我激励
2． 要有一个充分的准备。想说的 怎么说 要有一个提示稿
3． 三分
分场合分对象
分主题
4． 四定
定主题
定时间
定组织
定听众
5． 五不要
不要误时
不要超时
不要伤害别人
不要过度
不要边写边讲 6． 六顺
1。顺应潮流
不讲与主题无关的东西
2。顺理成章
主题为重
不要跑题
3。顺其自然
从到尾要有兴奋度
不离主题
4。顺藤摸瓜
讲具有哲理的故事
激发对方
5。顺势而为
激发气氛用听众喜欢的方法讲
6。顺水推舟
当辩不辩
7．招
1。一见倾心
演讲着外表得体
姿势要好
语言清晰
2．一鸣惊人
引发听众注意力 问候对方
声音洪亮
3． 一举成功
一气呵成从头到尾讲明白
4． 言行一致
5．首尾相接
从头到尾内容一致
6。一语中的 适当把你所讲的重点说出去
7。情理交融
动之以情 晓之以理用感情讲 8八种发音方法
语音
语调
语速
用成功人的演讲方式
1．轻
讲故事轻一点
重点时声音大一点
2．重
主题大声讲
让别人听明白
3．缓
关键时刻慢慢讲
4．急
讲到激情时 连续起来
排比句
用快速度说
5．抑
讲到悲痛伤心感恩用哭泣语调
6．杨
讲到高兴时
大声说
眉飞色舞
7，顿
讲到关键时注意力集中时停一停看着大家以达到最佳效果
8． 措
讲到连续连贯急转弯时用
9。常规练习
1。练习一分钟演讲从浅入深
一气呵成
2。列出两个好习惯
讲演稿列出来
主题列出来
3。去掉三个坏习惯
重复居多废话多顾虑多
4。平时多积累
讲时少受累
生活积累多学
5。从慢到快
6．练站功
站住 站稳
站自然
有风度
7。练习特殊情况应变能力
第二篇：公务员面试九大测评要素
一、公务员面试测评要素
这个大家都知道，就不多讲了，具体包括：综合分析能力、言语表达能力、应变能力、计划组织协调能力、人际交往的意识与技巧、自我情绪控制、求职动机与拟任职位的匹配性、举止仪表。
二、面试应答的原则
1、开篇破题，收束提升
先把最想听的讲出来；大多数提升到政府工作，公务员立场。
2、实事求是，自圆其说
举例子的话一定要举真实的；有能力的话举些哲理性的故事。
3、全面辩证，积极心态
附上附件：名言警句——辩证法
4、自我批评，负重致远
尤其是人际交往中的自我批评
三、面试应答的技巧
1、提前调研
2、充满自信
3、仔细审题
4、政府角度
5、要点明晰
6、枚举推理
7、打造亮点
8、勇往直前
PS：注意应答的节奏与色彩（举例子即添色彩）
面试的“亮点”及其限度（名言警句等）
政府立场与公务员角度的权变
四、面试题型及答题思路
（一）求职动机与拟任职位的匹配性
1、自我认知能力
这种属于基本题型，例如要求自我介绍，虽然直接考到的可能性极小，不过认真准备总归有好处的，可以从几个要点准备：政治上积极追求进步、学习上成绩优良、能力上组织协调能力强、性格上具有团队合作意识。各方面可以自己扩充，总之自我认知的题自己好好总结，比如优缺点，这种题每个人有自己的答法。
2、求职动机
也是基本题型，还是和上面一样，好好准备自我介绍，优缺点，有影响的书，人生中的一次挫折等等，给自己定位，一步一步走！
例：教师工作稳定，很多人追求，你怎么看？
答：
1、稳定本身无可厚非，可以免除人的后顾之忧，集中精力做事情，；另一方面，稳定可能导致不思进取。
2、我考公务员除了追求稳定，更重要的是公务员岗位能为有志青年提供施展才华和抱负的舞台和空间。
3、当一名公务员是我的职业理想。
4、我也为成为一名优秀的公务员做好准备：政治上、学习上、能力上、性格上„„
5、如果我能成为一名公务员，我将积极进取，开拓创新，而不会因循守旧。
（二）计划组织协调能力
1、职位性
这种也是属于母题，例如：如果你被录取，你有什么打算？可以从一下一些要点来回答：首先，熟悉工作、适应环境。其次，积极学习、肯于求教。再次，服从安排、踏实做事。又次，谦虚谨慎、低调做人。最后，努力工作、开拓创新。
遇到这种题就可以把这些要点适当补充、删选，相对比较简单，母体好好准备就行了。
2、活动型
回答套路：表态+三
（四）个环节
表态：上级交给我这项任务，既是对我的信任，也是锻炼我工作能力的良好机会，我一定努力圆满完成任务，不辜负领导对我的期望。我打算从以下几个环节来完成这项任务：
（1）计划：了解情况，活动的重要性、必要性、意义、目的、主题、内容、时间、地点、人员、经费、方法、形式、步骤、措施、要求。
（2）准备：配置好相应的人、财务等资源。
（3）实施：召开会议、落实任务、明确分工、提出要求、拟发通知、检查监督、协调指导、解决问题、沟通联络、请示汇报。
（4）总结：肯定成绩、找出差距、写好总结、报送领导，以不断提高自己的工作能力，今后更好的做好这方面工作。
个性要素提示：
会议：会议主题、内容、会议流程、出席人员、领导讲话稿等会议材料、时间、地点。培训：课程、师资、教材、时间、地点。
演讲赛：演讲主题、选手及出场顺序确定、比赛程序、评委组成、评分标准、奖项设置、奖品准备、场地布置。
接待任务：对方目的及行程、对方人员组成、对应接待的人员组成、准备资料、交通及食宿等后勤保障。
大型活动：实施阶段放大、多写（实施阶段的规模化、系统化）
培训活动：准备阶段放大
调查活动：不是放大计划就是准备
涉及伤病死亡的话要把表态缩短、迅速，不得迟疑。
3、方案型
通常参照活动型的计划（但例如设计17大，必须把实施加进去，因为17大重要）
4、突发型
三个理念：
1、第一时间奔赴现场
2、预案----现在突发时间都有预案
3、在处理过程中，随时向领导汇报工作进展，特别是重大问题和情况
5、排序型
基本原则：
1、公务优先，私人事务在后
2、上级优先，下级在后（不要忘记自己的领导）
3、紧急的优先，不急的在后
4、所有的问题都要解决
5、可以借助他人的力量（必要时）
6、协调型
三、人际关系的意识和技巧
1、普通型
也是属于母题，与领导的关系：尊重、服从、请教、汇报、正确面对批评。
与同事的关系：尊重、学习、交流沟通、不斤斤计较争名夺利，配合同事工作。
碰到类似的题型5个方面可适当浓缩！
2、挫折型
原因明确型：正确认识、冷静处理--积极沟通--表态
原因不明型：先从自身找原因，注意沟通方法要妥当
3、两难型
相信同事会理解，如果同事有需要，我会帮助他，违法的话向上级汇报。
4、综合性
四、应变能力
1、普通型
例：列举你的坏习惯，并谈谈你的看法。
2、演讲
几个词连起来，最好前3句就说完，再突出某个事件。
（1）命题演讲
例：“考验”、“机会”、“我看民生”
（2）串词性演讲
例：资源、生态、和谐、绿色、新闻
演讲
1、要符合生活逻辑
2、要符合公务员身份
3、要符合现场身份
4、主题突出、拓展性强
3、故事类
五、综合分析能力
1、普通型
破题-分析-（对策）-总结表态（和政府工作或公务员联系起来）
2、消极型
破题-分析问题（原因、对策）-解决问题-表态
3、名言警句
三段论：
第一段：解释、分析名言的含义、意义
第二段：日常生活中如何正确认识、面对处理
第三段：站在政府或公务员角度去理解分析，为什么要这么做、不能这么做或表态
4、思辨型
（1）辩证法破题，概括、分析表面上是对立的、矛盾的，但其实两者又是辩证统一的，因此我们必须坚持具体问题具体分析。
（2）在什么情况下，应该A而不应B，并作出论证。
（3）在什么情况下，应该B而不应A，并作出论证。
（4）作为一名公务员应怎样正确处理两者的关系。
个性化提示： 中央规定，一律支持！
中央以下，要辩证的看！
哲理故事：抓住故事的主要事件
群众作为一个群体时，绝不能挑战！
在一分钟时间内，确定题型，选择思路！
权属意识，团队意识！
浓缩的六种题型
一、必备题型
自我介绍--职位匹配性
求职动机--对公务员价值的认识+自身优势
1、我认可（公务员价值）
2、我适合（专业、有能力、个人特点符合）
3、我期待（社会地位、收入、稳定、符合我性格）
录取成功或者失败--如何面对
原则：认真思考、适合自己
二、怎么看（社会现象、社会问题、社会热点）
1、带帽子--正常、不良、常见，多角度分析
2、挖角色--罗列+逐个陈述（分析原因）
3、综合诸多因素，提出措施，再次逐个陈述
4、政府+公务员角度总结
例：考研热降温，你怎么看？
挖角色：学生、学校、用人单位、政府
学生：以前以为就业渠道窄，更高学历可就业；实际情况并非如此，考研失去吸引力。
高校：职位以前有限，增加后硬件长了软件未长，培养质量下降。
用人单位：高学历并未带来更高能力。
政府：要加大高等教育投入，要软硬两手抓。
三、怎么办（任务、困难、突发）
1、带帽子--感谢+信任，冷静思考
2、挖角色--罗列+排列顺序
3、分析原因--由内到外（比如先分析自己再分析别人）
4、征求意见--由下到上（得到领导意见指示）
5、制定方案--细致周到
6、报请审查--指导、改正
7、组织实施--想到多少说多少
8、总结+继续努力
四、场景演讲（发言、演说、谈话）
1、迅速搞清场景内容
2、在记忆中搜索经历过的熟悉或近似场景
3、挖角色--罗列+排列顺序
4、使用真实环境、人物、事件
5、对每个角色说话
6、发出号召+致谢
7、独立发言+现场感（引起考官的注意）
五、读图题
1、迅速搞清图形内容，注意细节
2、做翻译，将图形转化成一段文字描述
3、此时题目已经变成“怎么看”的问题
第三篇：成功演讲的要素
成功演讲的要素
演讲作为人类一种社会实践活动，它成功的要素具有以下四个：演讲者、听众、沟通、二者的媒介包括时间、环境等。离开其中任何一个要素都构成不了一个成功的演讲。作一个成功的演讲者，要能感染观众，演讲时，不仅要注意演讲的内容，还要注意演讲的艺术，这就包括战胜怯场、内容恰当、尊重事实、把握平衡四点。
一、战胜怯场
民意测验显示，人们普遍认为，生活中令人胆怯就是当众发表演讲。关于这一点，我们并不感到诧异，因为就我们大多数人而言，这样的经验是完全不会陌生的。
其实演讲怯场是不可避免的，但它同时也是接受挑战的开始。有许多人被怯场所困扰，不敢大胆尝试，要知道，演讲本身并不是什么可怕的东西，而是一个人的知识与见解的有机结合，是写在纸上或用嘴说出来的言论。如果你能进行富有思想的谈话，那么你就有可能做一场意义深刻发人深省的演讲。这就是说在演讲之前我们必须充分了解我们所要演讲的主题内容，有自己的理解，而不是单纯的借鉴或引用。
二、内容恰当
“近亲远疏”是人际关系规律。这个道理也同样适宜于演讲。它可以帮助演讲者取舍材料，优选内容。演讲内容安排要取近舍远，近多远少。近是指观点、材料与听众关系贴近，为听众关心，为听众熟悉；相反，远是指观点、材料与听众关系疏远，不为听众关心和熟悉。所以不论演讲者与听众之间社会地位、社会角色有多大差异，都要寻找双方的契合点，选择与两者都贴近的内容。在双方关系的结合点上、双方注意的交叉点上立论取事、展开演讲，拉近与听众的关系，缩小台上台下的心理距离，实现双方的认识交流和情感交流。不过，“近”切不可近“我”。以我为中心，关注个人命运，抒发个人感慨，只会切断与听众的联系，把自己孤立在演讲台上。即使演讲内容有感人成分。也难引起听众共鸣。只有把“我”的关心统一在大家的关心之中，“我”的认识才能变成大家的认识，“我”的感动才会感动他人。
三、尊重事实
演讲是以传达信息为目的，只有真实的内容、真挚的感情才会被听众所理解、认可。具体实在的事情和其所包含的道理，听众一听就懂，产生信任感，即能与演讲者架起桥梁，做到心灵相通，继而能够持续地听下去，营造和谐的演讲环境。演讲材料是演讲者传播信息，传递感情的书面依据，一篇精彩的演讲材料能使演讲者的演讲更加锦上添花，收到惊人的效果。所以演讲材料无论从立意选材、结构格式还是语言风格上，都应始终受到演讲者的重视。
四、把握平衡
演讲要追求效果，必须寓理于实、寄情于实，而客观事实总是由诸多要素构成，各要素间的关系应是相辅相成，相互协调的，而不能相互敌对、干扰和否定。只有内部要素的和谐平衡才能使文章真实可信，因而讲演在突出某一个主要因素时，还要顾及其他因素，特别是相反的因素。要把倾向性寓于平衡性中，过分地强调某一方面，都有可能造成片面性和绝对化，而无法准确反映现实世界和演讲者的主观感情。若能合理把握这个平衡度，公正公平地阐述观点，将会得到广大
听众的理解和信任。
只有在把握好以上四方面的前提下，合理恰当地运用演讲技巧，充分展示演讲者的智慧和潜能，向成功的演讲靠近，才能成为真正优秀的演讲者。充满人情味、注重形象化、蕴涵哲理性、讲求音韵美、掌握幽默度、体现新鲜活感。如果你想演讲的话，我相信这样演讲会更有魅力,在演讲台上一定非常的精彩。一场演讲还包括很多其他因素，如演讲的时间、环境等。演讲的时间最好不要超过20分钟，冗长的演讲是不受欢迎的，越是重要的信息，演讲所需要的时间就越小。众所周知，1863年美国总统林肯在葛底斯堡所作的演讲只不过用了3分钟的时间。演讲的环境影响着演讲者该用什么样的形象、怎么样的语言、甚至是什么样的手势都大有讲究，演讲者的一切言行举止只有符合当时的环境才能更好引起听众注意，进而引发共鸣。演讲时，要运用信息的逻辑性而不是其戏剧性来打动听众，在大多数人看来，一场好的演讲似乎就是能够使听众落泪的演讲。政治家告诉他们的演讲撰稿人：“我们的目的是要打动听众，演讲稿要富有音乐和诗歌般的魅力。” 公司的老板们也说：“我要是我的演讲充满柔情和伤感。”然而，为了使听众落泪的演讲其实根本不能够打动听众。实践告诉我们，成功的演讲应该设法引导或帮助听众去思考，而不是只追求一种掌声四起的轰动效果。从根本上打动听众的演讲才是真正富于雄辩的演讲。
总的来说，一场好的演讲只要正确引用客观的道理并恰当地运用典型的事例，再加以演讲者淋漓尽致的表演，就会具有很强的感染力，生动、真切地激发听众的兴趣，引起听众共鸣。
第四篇：演讲之家-演讲的要素
演讲的要素
1、成功的演讲源自于深刻的思想
演讲培训(TTT-Train To Trainer)参加过几次。但是都太过于注重技能和小技巧。比如如何技巧的回答问题、如何走动、只用黑、棕、蓝的笔、看PPT的频率等等。不是说这些技巧不重要，我是说这些所有加起来只是一个非常有效的补充。思想不够深刻时，这些技巧只会让听众觉得演讲者玩弄技巧。对于一些非思想类的话题，内容的丰富、详尽很重要，不然再好的技巧都是苍白的。
2、成功的演讲得益于严谨的逻辑
不要希望听众会把你讲的东西整理、理出逻辑提纲。在演讲开始前，演讲者的头脑里一定要有非常逻辑的演讲结构，你要清楚地知道你要讲的论题是什么，论点，论据（实例数字经历等）、论证（比喻等）是什么，同时，要把讲话的内容在笔记本和大脑里形成一、二、三的要点形式，也就是逻辑提纲。同时在过程中，讲任何一件事情的时候，都应该清晰的知道，并且让听众知道你在说第几大点、第几小点。你的观点、论据、论证过程应该是基本无懈可击的。你要尽量让听众频频点头，同意你的逻辑，从而同意你的观点，或者了解你的观点。
3、成功的演讲依赖于大量的案例
你的生活经历、阅读量、强闻搏记非常重要。枯燥的讲解时晦
涩的。你应该要有两样东西支撑它：实例、比喻。实例会让你的演讲显得丰富多彩、更加真实、更加有趣。比喻可以使你的演讲更加容易理解、逻辑更加清晰。一场演讲结束，精彩的部分可能往往是一个恰如其分的比喻、一个精彩例子。你的资历也是通过实例、比喻来建立的。
4、成功的演讲不能缺少幽默
幽默是智慧的闪现，也是一场演讲的润滑剂。适当分寸、适当数量的幽默绝对是必不可少的。别人对你的观点可能不会因此而接受，但是别人对你的人可能会因此而接受。
第五篇：竞聘演讲五要素
竞聘演讲五要素 竞聘演讲是为通过自由竞争形式达到被聘用之目的而进行 的演讲.其主要作用在于通过演讲来展示个人才华,表达个人意 愿,谋求实现个人理想与抱负的机会,即向听众推销自我,以得 到听众的赞赏和认同.在竞聘演讲的实践中,尽管各行各业的职责各不相同,但是,对 于竞聘演讲的要求却是共同的,即竞聘演讲者必须做到“五要” : 一,开篇要新颖别致 良好的开篇是演讲成功的重要前提.开篇应以新颖引人为宜.新颖是制胜的法宝,唯其新颖别致,才能吸引人,打动人,才能 收到受人瞩目之效.由于竞聘者的素质,性格各异,修养,学识 有别,竞聘演讲的开篇也各具特色: 1.豪爽潇洒型.豪放直爽,摈弃雕琢的开篇,往往亲切自 然,感染力强.有位竞聘者开篇道:“拿破仑曾说,不想当将军 的士兵不是好士兵.本人虽算不上好士兵,但是也愿谨遵巨人教 诲,当个好将军,故此登台亮相,毛遂自荐.”这番将军的豪言, 将军的壮举,将军的豪迈,令听众有耳一新之感,无疑增强了竞 聘演讲的吸引力.2.新巧睿智型.机敏阐释,巧言入题,有助于展示演讲者的 睿智,卓识,激起听众的兴趣,引起听众的注意.一位竞聘者如 此开篇:“俗话说'胆小不得将军何等',对此,我却不敢苟同,有 例为证:汉代韩信为度过险境,忍了街上小儿的胯下之辱,可谓
胆小,但是最终却成了大将军.本人素以胆小著称,却偏有鸿鹄 之志,故斗胆走上台来,倾拆心中宿愿,并自信会成为一个正直 磊落,心地善良,胆小而不握事的好官.”这种引用巧妙,独具 匠心的开篇,充分展现了演讲者的卓识与聪慧,颇具征服力和向 心力.3.坦率质朴型.朴实最易打动平常心,坦诚更能赢得平常心.坦率,质朴是连接演讲者与听众心灵的纽带,它能加速演讲者与 听众的心之交融,能使演讲者赢得更多的理解.常见一些演讲者 开篇即言:“首先说明一下,此次登台,并无非当上官不可的奢 望,只想响一下人事制度改革的召唤,并借此结识一下新朋友, 使大家认识我,了解我,喜欢我.”这类率直,真挚,少做作, 去矫饰的开篇, 容易为听众所接受, 自然也容易得到听众的支持.二,自我介绍要有针对性 竞聘演讲的目的在于使听众对演讲者有充分的了解和认识, 从而鉴别是否胜任该岗位.因此,竞聘者必须针对竞聘岗位自我 介绍学历,经历,政治素质,业务能力,引导听众自然而然地推 导出此岗位非演讲者莫属的结论来.演讲中,凡是与竞聘岗位相关的学历,经历,能力及个性特 征都要重点介绍,而且要言之有物,最好以曾经获得的殊荣,奖 励等加以证明,以公认的良好的个性条件来印证,以公认的良好 的个性条件来印证.切忌用鉴定方式的语言,大而空的套话来勾 画自己.
有位竞聘师资处长的
同志这样介绍自己: “我毕业于北京师 范大学教育系,科班出身,有较强的教育理论基础;做过十年教 师,曾多次荣获省优秀教师,教学质量优秀奖等奖励;在师资处 工作多年,具有较丰富的师资队伍建设的管理经验,具有引导教 师服务学院,面向社会的能力,具有带领教师共奔小康的潜力和 魅力,自信能胜任师资处长的工作.”如此自我展示,层次清晰, 合乎逻辑,顺应听众的心理,有极强的说服力.自我介绍中, 工作能力的表述至关重要, 演讲者既不能自夸, 炫耀,趾高气扬, 也不能过于谦虚自卑,否则,就将被视为无能, 无能就意味着竞聘无望.屡见一些竞聘者视谦虚为美德,以致竞 聘演讲中也不忘反复强调“自己缺乏领导才能,缺乏竞聘岗位的 工作能力,只有一颗对党的赤诚之心,愿做党的一块砖,东西南 北任党搬.”既然如此,又何必登台亮相,浪费听众的时间呢? 此种缺乏真情的虚伪的表白,必然使听众产生不屑或鄙视的情 绪,难以收到良好的效果,还不如客观地展示自身能力,让听众 去选择,去评说来得好.三,应聘后的目标要有感召力 应聘后的工作目标和措施是竞聘演讲的重要内容, 是能否获 得听众的信任和支持的重要前提.演讲者必须围绕听众关注的热点,难点,提出明确的工作目 标和切实可行的措施, 力求达到客观性, 可行性和先进性的统一, 做到言出则行,语出有果,目标高低适度,措施科学适宜,以增
强竞聘演讲的感召力和聚合力.一位工会主席的竞聘者工作目标和措施有一条是: “把工会 办成真正的职工之家,做到每周放映一场电影,举办一次舞会, 丰富职工的业余文化生活;主要节日发放鸡鱼肉蛋等农副产品, 丰富职工的菜篮子,使全体职工的生活欢乐富足祥和.”如此看 得见,摸得着,极富诱惑力的美好前景的描述,识民意,顺民心, 拥戴者自然少不了.四,表述要富于幽默感 竞聘演讲中,适时融入幽默的语句,易于赢得欢笑与好感;诙谐的真话笑说,比庄重严肃的表白更深入人心.一位竞聘处长 的演讲者说: “本人缺点:身高一米六六(脱鞋量),是名副其实 的袖珍男子汉,虽无伟岸的身躯,却颇有些雕虫小技,因此,做 副手时,总有点有劲使不上,拳脚蹬不开的感觉.”如此这般的 鲜明对比, 令人忍俊不禁, 好感顿生, 演讲收到了事半功倍之效.有位叫王杰的竞聘者巧借名字尽情发挥: “我将继续发扬王 杰一不怕苦,二不怕死的精神,努力工作,并祝大家身体健康, 祝王杰竞聘成功!”语言含蓄幽默又自然而然地拉到了选票.幽默使人平易,诙谐使人亲切,但是,幽默诙谐也需把握尺 度.须知,幽默诙谐仅仅是竞聘演讲的点缀,恰似烹饪中的调味 品,少则鲜美,多则苦涩.滥用幽默不仅无益,还会给听者留下 笑柄 ,贻笑
笑大方.五,缺点要点到为止
竞聘演讲主要是展示自身优势,从而赢得人们的信任和支 持.如果缺点毛病介绍得过多过细,无形中就损害了演讲者在听 众心中的形象.任何听众心中的形象.任何听众也不愿意把关系 自身利益的权力交难一个缺点十足的竞聘者.如一位竞聘工会主 席的人言及缺点: “本人少言寡语,性情古板,不擅交际,协调 能力差;有惰性,谨小慎微,缺少开拓创新意识;家庭负担重, 家庭观念较强.”如此德行,实难让职工称心,领导放心,下属 安心.倒是另一位竞聘处长者在自述了优势之后言明: “我也深 知还有不适合这份工作的另一面,但是有在座各位的支持和配 合,我有信心做好工作.”言简意赅,既承认有不足,又含而不 露,恰到好处,令人叫绝.
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