某公司领导述职述廉材料doc

第一篇：某公司领导述职述廉材料doc

****公司领导班子****年述职述廉报告

党委书记、董事长 ****（****年12月21日）

各位领导、同志们：

****年，****公司领导班子在市委、市政府的正确领导下，在市****委的积极监管下，在公司广大员工的支持配合下，围绕把****建成宜业宜居、生态良好、空气洁净、充满活力的现代文明大城市的发展目标，以****精神为契机，坚持以科学的发展观统领****工作，带领公司全体员工按照既定的工作目标，创新进取，扎实工作，圆满地完成了****及****等各项工作任务，现将****公司领导班子****年履行岗位职责和党风廉政建设责任制等情况报告如下。

截止****年9月30日，我公司累计****356.75亿元，其中，****324.97亿元，****6.78亿元，****25亿元，累计拨付****239.87亿元。****领域主要涉及********14个领域。公司目前共有控参股企业***家，其中全资子公司***个，在建项目***个。

一、加大班子建设，促进和谐企业发展，推进公司工作迈上新的台阶

****年是“十一五”最后一年，同时也是****的召开之年，对公司领导班子工作能力提出更高的要求，按照党的****届***中、****中全会精神的要求，公司党委不断加强中心组学习和干部员工理论学习、强化民主集中制建设、抓 好党风廉政教育、切实改进思想作风和工作作风，不断加强班子建设，不断提高在****方面的工作水平和组织能力，领导班子和干部队伍建设取得了一定的成效。

（一）加强班子自身建设。****年，公司党委以“四好班子”活动为载体，以增强公司党组织的凝聚力、创造力和战斗力为目的，提高班子成员的政治意识、创新意识、责任意识，尤其是***号文件对公司领导谋划****工作提出了更高的要求。通过加强自身建设，公司议大事、谋大事、科学决策的能力明显增强，尤其是在维护民族团结、维护社会稳定这个大是大非问题方面，政治立场坚定，认识上高度统一，形成了坚强的领导集体和齐心协力干事业的班子，议大事、谋大事、科学决策的能力明显增强。

（二）抓政治理论学习。****年以来，公司领导班子以****召开契机，加大学习力度，切实加强党的方针路线政策的学习掌握，坚持每月一次的中心组学习、每月一次的党员月讲评活动、每两周一次的政治学习，全年共进行中心组学习***次，政治学习***次。认真学习了党的****届****中、****中全会、中纪委****次全会精神、****届****次全委扩大会议精神等有关党的路线方针政策。同时为贯彻落实****精神，公司党委组织全体认真深入系统地学习了有关贯彻落实****会议精神，实现长治久安和跨越式发展的内容，并邀请有关专家进行了讲读，确保了公司全体能够将座谈会精神学透、学深、学实，为我所用，切实转化为推动公司****工 2 作发展的强大动力。通过学习，提高了大家的理论水平，打牢了促进****长治久安和跨越式发展的坚实思想基础。

（三）抓好民主集中原则。公司领导班子坚持贯彻民主集中制，实行集体领导和分工负责相结合，正确处理上级与下级、个人与组织、“班长”与成员之间的关系，不断强化团结意识，做到相互配合，坦诚相待。凡涉及重大问题，特别是干部任免、建设项目安排、大额度资金使用等，均实行民主决策。在议事和决策过程中，做到了集体领导、民主集中、会议决定，增强了决策的民主性和科学性。做到了凡属重要问题，都按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决策的要求研究决定，增强了决策的民主性、科学性。****年公司召开党委会****次，董事会****次，经营班子会议****次，职工代表大会****次，党员大会****次。公司班子成员在思想上保持沟通，在工作上互相补台，并建立了领导班子谈心制度，班子成员之间保持了良好的团结和谐的氛围。公司党委领导班子做到了心往一处想，劲往一处使，班子的整体功能得到最大化发挥。

二、迎难而上，加大****力度，为****提供有力保障 ****年国务院下发《****》（国发[****]****号）及中央****部委文件后，使公司的****形势面临前所未有的困难，面对种种不利因素，公司领导班子带领全体员工继续围绕“一个重点、实现三项突破”的发展思路，抢抓****的机遇，立足实际，克难而进，勇于创新，全年共筹集****资金74.94亿元，拨付项目资金66亿元，投入到我市市政基础设 3 施建设项目主要涉及道路、桥梁、大气污染治理、棚户区改造、环卫、燃气、热力、供排水、环保、水利、广播电视、教育、医疗、农业等多个领域，投资落地有力拉动了我市经济的发展，为推动****经济发展和改善城市环境产生了良好的经济效益和社会效益。

三、强化管理，重点工程建设顺利，项目经营统筹推进 自2007年开始，我公司严格履行项目法人职责，陆续开工建设****项目、机动车环保检测项目、河西污水处理项目、河东中水深度处理项目、河东污水厂-二道沟输水管线工程等区、市级重点工程。在****过程中，公司依法组织工程招标，严格项目管理，精心编排工程组织计划，克服各种困难和不利影响，按照“有序促进前期准备、全力推进建设进度、妥善开展收尾工作”的工作方针，全面推进工程建设。

****作为自治区、****市重点建设项目，作为2011年第一届亚欧博览会的举办地，在自治区、****市的大力支持和各相关单位的紧密配合下，通过各参建单位的精诚团结、努力奋斗，克服了施工任务重、工期压力大、技术难度高、不利天气影响等困难，截止****年年底，****已完成投资10亿元，主体建筑结构施工全面完成，室外工程大部分已完工完成，内装装修和设备安装工程全面推进，目前正在进行冬季施工。与民营企业合作开发的配套五星级酒店已完成地基基础施工，周边控制用地的征地拆迁有序开展。

同时公司2个机动车尾气检测项目分别于2008年9月16日和****年8月25日完工，检测能力已达到23万辆左右，4 并完成了经营收费的审批工作和运营前的准备工作。河西污水处理厂项目于2009年9月29日完工，完成了公司组建、员工培训和通水前的准备工作。二道沟输水管线工程、河东中水深度处理项目进展顺利。

四、提高公司造血能力，确保公司未来长远发展 为积极应对国务院国发[****]19号文件对公司****工作的影响，确保我公司****体系的可持续健康运行，公司党委针对当前形式，认真研究，沉着应对，反复酝酿，提出了公司下一步发展的具体意见和措施。主要为：一是建设项目融投资与土地未来收益进行捆绑，由政府信用****方式转变为项目与土地未来收益捆绑的项目****方式。二是注入土地。将****周边延伸土地、规划建设的西山、三坪农场等城市新区土地，高铁、地铁、城市道路两侧用地、棚户区改造及道路两侧土地、国企改制后的土地及荒山绿化土地注入或规划控制到我公司名下，通过土地未来收益质押或土地权属抵押方式获取****，未来土地收益和综合开发收益作为还贷的主要资金来源。三是注入优质资产和资源。建立财政为****公司定期注入资本金的制度。将政府部门控制的****，如地上、地下空间、停车场、广告等资源注入****公司。以上建议得到了市委、市政府主要领导的肯定，目前，市委、市政府专门成立了《****市地方****平台资产注入领导小组》，积极解决****公司发展中的问题，上述意见建议的落实，将大大地增强我公司自身的****能力，更好地控制政府财政的债务风险，为我市政府投资计划和十二五规划顺利实 5 施奠定基础。

五、扎实开展创先争优、机关文化建设及热爱伟大祖国、建设美好家园“三项活动”，助推公司党建工作取得新成效

公司党委坚持党委“统揽全局、协调各方”的工作方法，用实现****经济跨越式发展的事业凝聚人心，用加大********的目标激发斗志，用团结和谐的企业文化振奋精神。结合实际，深入开展党风廉政建设等，为****起到了保驾护航作用。

（一）积极开展好三项活动促党建工作。为进一步做好公司党的建设工作，公司从抓三项活动入手，开展好工作，助推公司党建工作上一新台阶，确保公司业务工作上一新台阶。一是及早行动，做好安排。三项活动开展后，公司党委和所属基层各支部对“三项活动”进行了及时的动员部署，分析公司党组织和党员的具体情况，以“抓教育活动促中心工作”为目标，精心组织和安排好各项工作。并从指导思想、活动内容、方法步骤、目标任务等方面进行了及时的动员部署，做到工作有计划、活动有组织、任务有落实。二是加强学习，增强认识。活动开展以来，公司党委中心组共组织学习5次，公司党委和所属支部组织党员进行集中学习10次，组织员工政治学习8次，听讲座3次，组织全体员工观看图片展3次，组织观看相关电教片5次，公司领导为大家上党课5次。通过学习，全体党员更进一步认识到争做“四优”共产党员的重要性，更加坚定了在公司各项工作中发挥好带头模范作用的决心。三是抓好宣传，营造氛围。三项活动开 6 展以来，公司从抓宣传入手，通过召开动员部署大会、印发简报、悬挂横幅、进行党员大讨论、内部网站开设三项活动专栏等多种途径宣传造氛围工作。公司机关和所属企业共编发有关三项活动的信息***篇，上报信息***篇，其中8篇被市***信息及市***办信息采用。同时公司制作有关三项活动宣传板报4块，制作学习宣传园地2期，树立党员标兵3个，在公司内部营造了良好的舆论宣传氛围，而且围绕“三项活动”形成了良好的作风形象。四是开展活动，促进工作。为确保三项活动的开展取得成效，公司从抓活动、固载体入手，公司机关和所属企业开展党日活动15次，开展机关文化建设活动5次，热爱伟大祖国建设美好家园演讲诗歌朗诵12次，开展各类党日活动10次。11月26日开展了****系统“三项活动”知识竞赛，受到了市****委的好评和鼓励。同时还开展了为公司运营“献一策”活动，党旗在我心中，行动在我手中，学比赶帮超，全体党员通过佩戴党徽、重温誓词及展开大讨论活动等活动。活动的开展，既增强了公司全体员工的知识水平，同时也丰富了大家的生活，活跃了公司的氛围，为公司各项工作又好又快发展奠定了坚实的活动基础，增强干好工作的积极性和主动性。五是展开自查，查漏补缺。10月开展公司各基层党支部开展了月讲评活动，公司4个党支部和全体党员认真填写了党员公开承诺书，并在公司机关制作了公示栏进行公示，确保了****公司“三项活动”扎实开展，成效显著。

（二）抓好党风促党建工作。公司党委坚持不懈地抓好 7 党风廉政和反腐败斗争，抓好深入贯彻落实《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和上级纪委的有关规定，根据分工的不同对公司党风廉政建设责任制任务进行了分解，明确了一把手负总责，分管领导具体抓的格局，领导班子其他成员根据分工对分管的党风廉政建设负直接领导责任的工作格局。同****等项目签订了《廉政建设责任书》、《廉政承诺书》，在所有承建****工地悬挂“项目廉政承诺公示”、深入项目工地进行项目廉政问卷、同建设单位进行项目廉政建设谈话等。公司党委坚持用制度管权、管事、管人，深化重要领域和关键环节改革，进一步完善了企务公开，只要涉及员工利益、员工关心的问题，都通过公告栏、宣传栏、文件等多种形式进行公开，增强了公司内部管理的透明度，规范了管理行为，确保了公平、公正、公开原则在工作中的落实。同时将《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导干部廉洁从业若干规定》等上墙公示，随时提醒广大党员干部，特别是中层以上干部和有业务往来的部门廉洁奉公，自觉抵御腐蚀，提高廉政意识，把握行为准则，约束行为，率先垂范，做好表率。公司党委班子重点做好了对公司各在建项目的监督，做到每次开标邀请市纪委、市发改委、市****委、市检察院同志全程参与并全过程监督，全年共参于各类招标会****余次，确保了在建各项目的公开、公平、公正及顺利进展。由于工作抓的好，截止****年底，公司所承建的项目无一起违反规定的事情发生，无一起举报电话，无一起不廉洁事件的发生，无一起吃、拿、卡、要和 8 贪污、受贿等违法违纪的现象发生。由于工作突出，形式多样，多次受到上级党委、纪委的好评。2009年被市委组织部和市****委评为“四好”领导班子，同时公司****年继续保持了市级精神文明单位、市级治安模范单位、市级卫生达标单位、市级计划生育达标单位的称号。

六、不足及努力方向

****年，****公司领导班子默契配合，带领公司全体员工克服诸多不利因素，迎难而上，取得了积极的成绩。但是在看到成绩的同时，我们也深刻地认识到，****年以来，随着国家信贷和金融政策宏观调控力度的加大，特别是国务院****号的出台，使****公司在近几年的快速发展中面临了更大的困难和挑战。

2011年是中国共产党成立90周年，是“十二五”的开局之年，也是贯彻实施****战略决策的关键一年，也是****公司转型发展的关键之年，当前及今后一个时期，****公司融投资、资产经营、改革发展的任务相当繁重，面对新形势，公司要坚定发展思路，加快推进平台建设，着力解决公司发展中的深层次问题，化解面临的风险，积极探索公司发展的途径，规范公司运作，壮大公司实力，促进发展方式的转变。****年将重点做好以下几方面工作。

（一）不断创新，开创新形势下****工作新机制。按照地方****平台发展市场化、规范化、透明化的原则，完善公司制度体系，建立********新机制。积极推进项目****、重点发展资本市场的直接****、开拓社会资本的投资渠道，积 9 极引入民间资本，形成****渠道的多元化。

（二）抓住市委、市政府高度重视平台注入资产的机遇，开创公司发展的新途径。要依托****周边土地、****公司存量土地的有效注入，全面介入土地一级开发，形成****与土地开发的良性互动，分享****带来的土地增值收益，通过土地升值带来的收益，解决公司****瓶颈。

（三）举全力建好****，按要求、按时间、高水平、高标准的完成****的建设工作，为****的成功举办提供坚实的硬件支撑。

（四）提升资产经营能力，增强造血功能。积极落实****，****、****的特许经营，理顺经营性收费价格机制，在“****”开局之年投入运行，形成稳定的现金流收益，壮大****公司的实力。继续做好****经营开发，结合****城市总体规划的调整，城市****、****新区建设，拓展****的经营空间范围，加大地下空间资源、城市加油加气站、户外广告资源等****的经营开发利用。

（五）加强公司人才队伍建设。树立竞争开放的人才观，围绕公司发展目标，培养重点专业、技术、技能操作领域员工队伍，提高员工综合素质。建立有效的激励体制，保证职工收入水平稳定增长。

做好****年工作，责任重大，使命光荣，在中央确定的经济跨越式发展实现长治久安的大背景下，****公司将面对********大投入、大建设、大发展更严峻的挑战，****公司领导班子将团结带领公司全体党员干部和群众，坚决贯彻市 10 委、市政府和市****委的各项决策部署，扎实推进********工作的大发展，为实现****经济社会长治久安、跨越式发展及全面建设小康社会目标实现做出新的更大的贡献！

第二篇：公司领导述职述廉报告

各位领导、各位员工：

大家好！

金猴送瑞，辞旧迎新，一年紧张忙碌工作过去了，我们迎来崭新的一年，回顾一年来的工作，公司在董事会的英明决策下，在全体员工的共同努力下，以“xxxx”为指导，以“四加”为工作重点，（“四加”即：加大市场开发，不断承接新产品；加大内部投入，扩大生产规模，提高企业竞争力；加快人才培训，不断提高员工素质；加大企业文化教育重视程度，倡导人文管理），经过一年的扎实工作，奋发进取，创下了产销整体提升50％以上（这最好用具体的数字）的良好经营业绩。

过去的一年，我们生产线全体员工紧紧围绕公司中心工作，团结一心，兢兢业业，踏实工作，全面超额完成了公司下达的各项生产指标，现将～工作情况和～年工作计划汇报如下：

一、二oo四年工作回顾

1、产值稳步提升，工时同步增加

年内完成产值x万元，比XX年提增x％；各车间完成工时x万小时，比XX年提增x％；

2、保养责任到人，工作及时到位

为确保年初预定的生产指标全面完成，生产部对XX年设备工作进行全面周划布置，每月工作计划由车间负责人分工到人，责任明确。全年按计划完成设备维护97台套，其中二保86台套，三保7台套，大修4台套，计划外设备大修4台套，自制烘箱1台套。同时在不影响正常生产情况下，完成了新区建设设备搬迁、安装、调试工作，确保新区1#车间的如期开工。

3、招聘技术人员，加大培训力度

为适应新品不断开发需求，年内生产线向公司申请招聘员工104名，其中冲工71名，焊工33名。特别是在8月份上汽奇瑞踏板机构突增上量，面对工艺尚不完全成熟、人员少、生产任务重情况下，焊接车间及时调整人员结构，车间负责人现场指导、现场帮教，对新进员工突击强化培训，实行师徒责任制，车间内部推行额定班产量指标管理办法，确保月产量9000台套踏板供货，及时完成了生产任务，同时也强化提升了新进学徒工的岗位技能，促使他们能够在较短时间能够独立上岗操作。

4、工作率先垂范，转变“拖沓”局面

工装保证是生产任务如期完成的前提。模具车间负责人以身作则，早出晚归，以情动人，以情感人，默默无闻地带领全体员工加班加点，年内不但成功开发343付新品模具，而且确保正常供货产品易损备模x付、大修模具x付的加工，为公司在新品开发中赢得了主动权。在他的带领下，在全体员工的辛勤劳作下，车间由原来的“工作拖沓，消极懒慢”的局面转变为“人人愿做事，事事要做好”良好工作氛围。

5、配合公司工作，努力实现公司新跨越

新区建设投产是公司又一宏伟梦想。生产制造部率机修组全体人员精诚团结，统一协作，从设备布局到设备搬迁、安装实施、安装小组事前做好大量前序工作，施工工程中每天召开收工会，不断总结经验，充分调动全员积极性，发挥团队功能。整个工程从头至尾，有条不紊，忙而不乱，对出现的技术难题，主动向相关权威部门学习、取经。短短50天时间将30多台套大型设备拆迁、安装全部安全到位，一次性调试成功，其工作难度之大，安全风险之大，技术要求之高，是可想而之。然而我们指挥人员、安装人员不畏困难，毫无怨言，兢兢业业，加班加点，多少个本应与家人团聚、多少个本应为儿女高考做好后勤工作、多少个本应在父母身旁尽忠尽孝的夜晚，而他们却在车间里赶进度、挑灯夜战，超负荷工作。5月时光，当时正逢“非典”肆虐横行，我们施工人员毫无惧怕，毫无顾忌，与一些来自疫区设备调试人员共同奋战在一起，整个工程进度没有因为“非典”而停滞一天。

6、事实胜于雄辩，努力就有回报

～年6月28日公司总经理郑重宣布新程轿配新区1号车间正式投产，并明确指示1号车间将定位为公司“高起点、高标准、高要求”样板车间。

为确保达到公司预期效果，不负公司领导重望。新区管理人员到主机厂学习、取经，吸取别的企业先进管理经验，结合本公司现有的管理模式，整理出一套初步的管理思维，组织新区小组全体人员共同学习、探讨，转换思想，在不断摸索过程中不断改进。从每一个细节着手，对每一天工作进行总结，存在问题、改进措施及时向员工传达、与员工沟通，并对员工进行新知识、新思想、新理念的灌输，使员工们的思维得到根本性的转变。

通过先期培训，同时完善细化车间管理制度再结合5s管理办法，对车间现场进行了定置管理，做到各种工位器具合理有序排放，车间卫生工作全员参于，分工明确，责任到人，细化到每一个开关、每一扇窗户、每一扇门，不留死角。规范员工行为准则，培养员工责任感，消除员工潜意识中“各人自扫门前雪，莫管他人瓦上霜”的消极现象。经过一段时间不断实践，不断改善，工作场地变得宽敞明亮、物料排放井然有序，一目了然，而对成绩，员工从初期不理解到理解，从难以接受到真心支持，从制度化管理逐步走向了自觉、习惯性，提高了员工素养，培养了员工对公司及同事的热情和责任感、归属感，新区呈现一片良好的工作环境和工作氛围。新区运行六个月中先后接待20多次贵宾参观，在各级领导、朋友督促、指正下，新区现场管理取得了一定成绩，在此真诚感谢公司领导的信任，感谢新区全体员工们，是你们无私奉献、辛勤劳作的结果。

7、总结成绩，改进不足

安全工作是企业永恒的主题，年初公司与全员签订了安全生产责任状，明确各工种安全职责，实行奖罚措施，但是安全生产并不乐观，年内发生了多起责任安全事故，共计人身安全事故10起，设备安全事故8起，其中特别是新区9月9日发生的一起周松平重大责任安全事故，让人痛心，同时也更值得我们管理人员震惊和反思，安全工作来不得半点的麻痹和松懈。纵观分析，安全事故发生原因有三：一

是我们个别员工不自觉、不严格遵守规章制度，安全意识淡薄，一味追求产量，盲目野蛮作业；二是操作不熟练，岗位技能差；三是部门安全工作侧重于口头教育，规范制度执行力度不够，工作中存在随意性现象，有章不依，违纪不究，抱有侥幸心理，滋生了安全隐患蔓延。对此，我们将总结前期工作存在的问题，改变口号、文件，会议落实的方法，重点抓现场管理，现场教育，现场考核。深入开展安全宣传教育工作，使员工在心理、思想和行为上形成安全生产的自我保护意识和安全环境氛围，最大程度抑制安全事故发生。

质量是任何一个企业扎实发展的关键，只有过硬的质量，企业才能从新兴到长久，即而形成不败的气候，发展起来才会一片坦途。为适应市场发展需要，今年是公司从冲压件向总成焊接件发展初见成效的一年，由于我们对焊接总成产品要求认识不够，控制手断不全面，工艺性尚不完全成熟，导致焊接漏工序，新品试产时批量返修、小批量报废等，在主机厂造成一定负面影响。

二、二oo五年工作计划

二oo五年，我们生产线的工作思路是:高举邓小平理论伟大旗帜，全面实践“xxxx”重要思想，努力贯彻党的xx大、xx届三中全会精神，围绕“一个中心”，力争实现“一个目标”，做好“四项工作”，为全面完成公司的全面进步而不断努力。

围绕“一个中心”：即以公司的发展要求为中心，这是实现公司事业新发展的全面要求。

实现“一个目标“：即计划实现年产值x亿元，努力争取x亿元。

做好“四项工作”:一是积极配合公司工作，全面贯彻16949质量体系标准，做好16949质量体系审核工作；二是做好新区2#焊接车间设备安装、调试工作，争取3月初正式投入生产；三是做好全面推行5s管理工作，实行区域定置，总结新区1#车间管理经验，在公司全面推行，不断提高，确保现场管理明洁、有序。四是做好提高员工素养工作，保持良好工作习惯，争创一流工作环境。

谢谢大家！

第三篇：公司领导述职述廉报告

2010年述职述廉报告

各位领导、各位同事：

今年以来，本人在市公司正确领导和班子成员的团结协作下，认真履行岗位职责，积极贯彻落实市公司工作部署，带领广大员工紧紧围绕省、市公司发展战略和工作目标，深入实践科学发展观，大力弘扬求真务实精神，抓住发展机遇，强化基础管理，加快市场拓展，促进了企业持续、健康、协调发展。下面，我就今年履职和廉洁情况汇报如下，不足之处敬请批评指正。

一、整体工作情况

（一）运营指标稳健增长

2010年，**公司各项工作稳步发展，截止10月底，主要经营指标完成情况如下：

累计实现运营收入**万元，完成年计划的**，较上年同期增幅**。

（二）客户服务持续改善

服务工作是**公司一贯的优势项目，在2008、2009年**公司连续两年服务质量综合成绩名列前茅。

坚持从客户感知出发，以客户服务为中心，强化能力精细营销，化被动为主动。不断创新管理模式推行“县乡服务互查”，着重带动乡镇营业厅服务水平持续改善。建立激励机制，抓住市公司开展的***、***等活动，激发广大员工学习业务、用心服务的工作热情。充分利用“3.15”专项服务活动，大力塑造服务形象，提升客户感知。在有效稳定客户的同时，促进了营业员自身素质进一步提高，同时窗

口服务成绩得到了较为明显的提升。

（三）强化安全生产管理

高度重视安全生产工作，在各种措施下，公司至今未发生一起安全事故。按照省市公司安全生产工作要求，在年初我就与各级管理人员签订了安全生产责任书，对安全生产工作进行了部署，使安全生产和业务发展同步进行。针对气候多变、自然灾害频发的实际情况，**公司先后制定了《安全管理制度》、《消防应急救灾预案》、《汛期保障应急预案》等安全制度、应急预案，成立了防汛领导小组和防汛小分队，准备了大量的物料，为公司在汛期安全生产运营提供了保障。为了增强员工的安全意识，公司由综合部牵头，结合相关部门定期对办公楼、营业厅等办公场所进行安全检查，认真排查不安定因素，及时发现安全隐患和漏洞并加以整改，并组织员工进行安全知识培训和演练，确保公司安全生产无事故。

（四）文明建设不断加强

在抓好业务发展同时，不断加强公司的企业文化建设和精神文明建设，造就了一支爱岗敬业，团结奋进的员工队伍，激发了广大员工干事创业的积极性。①是深入推进“创先争优”活动，以创建“五个好”先进基层党组织、争做“五个带头”优秀共产党员为目标，“做科学发展先锋队，当****排头兵”。②是积极开展党支部达标建设工作，不断争创青年文明号，继**部门被授予省级和市级“青年文明号”

称号之后，**部积极申报 “市级青年文明号”，现正在审批过程中。③是组织开展“求真务实 实干创新”大讨论活动，大力弘扬求真务实精神，引导广大员工讲真话，做实事，将“止后移、争进位、站前列”作为奋斗目标，确保先进位次不后移、争取进位夺名次、勇创前六保优先。④是鼓励员工积极参与创新，广泛征集创新提案，有选择地进行创新提案和成果的推广。⑤是高度重视“六型”班组建设，开展班组文化墙和班组博客运用情况评比，激发员工工作热情，提高企业凝聚力。⑥是精神文明创建工作水平不断提高，**公司被命名为省级文明单位，并先后荣获了市级“工人先锋号”、市级“文明服务窗口”、市级“争创学习型组织先进单位” 等荣誉称号。⑦是组织开展丰富多彩的文化体育活动；主动关心离退休老同志、内退人员和家庭困难员工的生活，在政策允许范围内帮助解决实际困难，有针对性地举办各类公益慈善和业务推广活动，收到社会各界的良好评价。

三、党风廉政建设情况

今年以来，公司领导班子始终坚持以科学发展观为指导，结合公司实际，抓好党风廉政建设，努力增强班子的创新力、凝聚力，为实现公司的持续发展提供了有力的政治保障。

（一）高度重视政治理论学习。

公司党支部认真组织党员骨干学习党的十七届五中全会精神，领会科学发展观的深刻内涵，结合当地实际，理清发展思路，增加驾驭大局的能力；开展共产党员先进性和《中国共产党巡视工作条例（试

行）》等四个文件的学习活动，使党员骨干思想得到洗礼，作风得到提升。

（二）切实履行“一岗双责”职责。

一是坚持党风廉政建设工作与生产经营工作同部署、同落实、同总结、同奖励，我始终坚持在研究布置经营工作的同时安排布置党风廉政建设，例如每周一工作例会、月经营分析会、工作会等。二是在年初与公司各级管理人员签定党风廉政建设责任书，明确其责任。三是召开党风廉政建设和反腐败专题会议，研究党风廉政建设工作，对公司出现的新问题及时发现、及时解决、责任落实落实到人，保证党风廉政建设工作和业务工作有序开展。

（三）开展廉政教育活动，创建廉洁文化氛围。

一是利用党支部会议和民主生活会，组织广大党员学习《廉政准则》等重要文件法规，撰写心得体会，使党员骨干思想上受到深刻教育，提高了党员领导干部廉洁从政自觉性，从而较好地营造了“以廉为荣、以贪为耻”的浓厚氛围，不断筑牢思想道德防线。二是摘录廉政短信，在节假日前向党员骨干发送，警醒大家；三是签订廉洁从业承诺书，对员工进行廉政教育，把廉政教育延伸到每一位员工，规范骨干行为。

（四）实行企务公开，主动接受监督。

一是严格执行“三重一大”集体决策制度，在公司实行重大决策时，召开班子会和班组长骨干人员会议，充分发扬民主，再做决策；二是对公司各项费用支出，经过班子讨论后再实施阳光操作；三是对

公司费用完成情况公开，接受党内外监督。

（五）做好新党员发展工作，提高党组织战斗力。

公司党支部每年对党员发展工作与县组织部、县直工委积极沟通、协调，按组织程序选拔培养入党积极分子，今年又有两名同志被列为入党积极分子、两名同志即将转为正式党员，不断为党组织输送新鲜血液，提高党组织战斗力。

四、个人廉洁从政情况

“待己不可不严明，律己方足以服人”。作为一名党员领导干部，在工作和生活中，我自觉做到以身作则，廉洁自律，率先垂范，时时处处严格要求自己，加强自身修养，不断提高党性觉悟、道德修养和知识储备，努力做到自重、自省、自警、自励，抗得住诱惑，管得住小节，不为金钱、权力所动，不为人情所累，不以权谋私。

在处理工作关系上，自觉地维护大局，维护团结，坚持把轻名利、远是非、正心态作为自己的行为准则，并努力朝这个方向去实践、去争取。我严格执行中央关于制止奢侈浪费的有关规定，带头勤俭节约，从不攀比铺张。没有违反中央关于干部廉洁从政和国企干部廉洁自律有关规定的行为。

生活上能带头严格执行廉洁自律有关规定，从不利用职权和职务上的影响插手工程建设、物资采购等活动谋取私利；从无利用职权为亲属好友谋取任何与公司有关的私利；在领导班子中，我带头廉洁自律，从未收受下属职工、业务关联商现金、有价证券、支付凭证及贵重物品；对自己的亲属严格要求，直系亲属中，没有从事与本企业利

益相关联的经商活动。

五、存在的不足及改进措施

回顾自己一年来的工作，虽然取得了一些成绩，但确实还存在一些问题和不足：一是整治理论学习不够系统深入，缺乏长期坚持的钻研精神；二是全业务运营能力有待进一步提升等等。

在下一步的工作中，我将继续加强学习，按照科学发展观的要求审视自己，解放思想、开拓创新，全面提升自己的领导能力和驾驭全局的能力，扬长避短，克难攻艰，努力开创各项工作新局面，推动企业平稳较快发展。

以上述职述廉汇报，不妥之处，敬请批评指正。

第四篇：公司领导述职述廉报告

各位领导、各位员工：

大家好！

金猴送瑞，辞旧迎新，一年紧张忙碌工作过去了，我们迎来崭新的一年，回顾一年来的工作，公司在董事会的英明决策下，在全体员工的共同努力下，以“三个代表”为指导，以“四加”为工作重点，（“四加”即：加大市场开发，不断承接新产品；加大内部投入，扩大生产规模，提高企业竞争力；加快人才培训，不断提高员工素质；加大企业文化教育重视程度，倡导人文管理），经过一年的扎实工作，奋发进取，创下了产销整体提升％以上（这最好用具体的数字）的良好经营业绩。

过去的一年，我们生产线全体员工紧紧围绕公司中心工作，团结一心，兢兢业业，踏实工作，全面超额完成了公司下达的各项生产指标，现将××工作情况和××年工作计划汇报如下： 一、二四年工作回顾

⒈产值稳步提升，工时同步增加

年内完成产值万元，比××年提增％；各车间完。

事，事事要做好”良好工作氛围。

⒌配合公司工作，努力实现公司新跨越

新区建设投产是公司又一宏伟梦想。生产制造部率机修组全体人员精诚团结，统一协作，从设备布局到设备搬迁、安装实施、安装小组事前做好大量前序工作，施工工程中每天召开收工会，不断总结经验，充分调动全员积极性，发挥团队功能。整个工程从头至尾，有条不紊，忙而不乱，对出现的技术难题，主动向相关权威部门学习、取经。短短天时间将多台套大型设备拆迁、安装全部安全到位，一次性调试成功，其工作难度之大，安全风险之大，技术要求之高，是可想而之。然而我们指挥人员、安装人员不畏困难，毫无怨言，兢兢业业，加班加点，多少个本应与家人团聚、多少个本应为儿女高考做好后勤工作、多少个本应在父母身旁尽忠尽孝的夜晚，而他们却在车间里赶进度、挑灯夜战，超负荷工作。月时光，当时正逢“非典”肆虐横行，我们施工人员毫无惧怕，毫无顾忌，与一些来自疫区设备调试人员共同奋战在一起，整个工程进度没有因为“非典”而停滞一天。

⒍事实胜于雄辩，努力就有回报

××年月日公司总经理郑重宣布新程轿配新区号车间正式投产，并明确指示号车间将定位为公司“高起点、高标准、高要求”样板车间。

为确保达到公司预期效果，不负公司领导重望。新区管理人员到主机厂学习、取经，吸取别的企业先进管理经验，结合本公司现有的管理模式，整理出一套初步的管理思维，组织新区小组全体人员共同学习、探讨，转换思想，在不断摸索过程中不断改进。从每一个细节着手，对每一天工作进行总结，存在问题、改进措施及时向员工传达、与员工沟通，并对员工进行新知识、新思想、新理念的灌输，使员工们的思维得到根本性的转变。

通过先期培训，同时完善细化车间管理制度再结合管理办法，对车间现场进行了定置管理，做到各种工位器具合理有序排放，车间卫生工作全员参于，分工明确，责任到人，细化到每一个开关、每一扇窗户、每一扇门，不留死角。规范员工行为准则，培养员工责任感，消除员工潜意识中“各人自扫门前雪，莫管他人瓦上霜”的消极现象。经过一段时间不断实践，不断改善，工作场地变得宽敞明亮、物料排放井然有序，一目了然，而对成绩，员工从初期不理解到理解，从难以接受到真心支持，从制度化管理逐步走向了自觉、习惯性，提高了员工素养，培养了员工对公司及同事的热情和责任感、归属感，新区呈现一片良好的工作环境和工作氛围。新区运行六个月中先后接待多次贵宾参观，在各级领导、朋友督促、指正下，新区现场管理取得了一定成绩，在此真诚感谢公司领导的信任，感谢新区全体员工们，是你们无私奉献、辛勤劳作的结果。

⒎总结成绩，改进不足

安全工作是企业永恒的主题，年初公司与全员签订了安全生产责任状，明确各工种安全职责，实行奖罚措施，但是安全生产并不乐观，年内发生了多起责任安全事故，共计人身安全事故起，设备安全事故起，其中特别是新区月日发生的一起周松平重大责任安全事故，让人痛心，同时也更值得我们管理人员震惊和反思，安全工作来不得半点的麻痹和松懈。

第五篇：公司领导述职述廉报告

各位领导、同志们： 我叫。分管公司的安全工作。2010年在上级党政的正确领导下，同志们的帮助下，立足本职，找准位置，安全工作以践行“用心做事 追求卓越”的企业核心价值观为抓手，积极落实集团公司“从零开始向零奋斗”的安全生产目标，使安全生产工作取得了较大进步。下面就我一年来履行职责和廉政建设情况汇报如下。

一、加强学习，提高自己的思想认识

学习的过程，是总结的过程、提高的过程。只有不断学习，才能不断的进步。今年以来，我立足单位的实际和煤矿安全工作发展的需要，既注重有关知识学习，又注重政治理论水平的提高；积极参加集团公司组织的有关学习，学习党的有关方针政策。同时还要学习煤矿新的知识，使自己理论学习有了明显的增加，学习内容和质量有了新的拓展和提升。利用下井，到区队、到班组、到职工中去了解问题、研究问题。在此基础上，经常与有关科室探讨，努力在工作实践中思考、总结、提高。通过理论联系实际，使自己无论在思想上，还是在工作上，始终与xxx煤化保持高度一致，确保了各项政策在自己工作中得到了严格的贯彻落实。

二、树立可控理念，探索安全长效机制 ㈠认真践行集团公司安全发展模式

按照xx煤化独特有效的“012345”管理模式，在日常工作中，公司对标前进、对标落实、对标发展，完善了白云公司的安全管理模式。㈡细化安全管理模式，铸造安全发展灵魂。㈢以三项机制为抓手，积储安全发展动力。

一是用人机制。优先启用安全效益好的团队、个人和安全生产条件复杂岗位中的专职安全干部。安全不好的干部不用、安全不好的人员不评先、安全不好的农民工不留转。二是奖惩机制。实行安全结构工资，用安全效果来决定每一名员工的工资收入。三是考核机制。按照“抓系统，横向到边；系统抓，纵向到底”的工作思路，逐步形成了区队、班组、个人“三级纵向”考核体系。每月按照动态化、常态化、专业化、精细化的“四化”考核原则进行考核。把安全管理纳入市场化运作的范畴，机关安全奖金的总额分配到各区队，通过查找隐患，解决隐患以买卖市场来获得奖励，区队管理人员以减少隐患和积极处理隐患定奖罚，职工以发现隐患，解决隐患而加分。

㈣完善安全四大体系，提供安全发展保障。

一是构建科技保障体系，公司成立科技市场化领导机构，设立了科技市场化领导小组和科技成果验收评审小组。2010年，科技立项30项，其中“四位一体安全责任网络管理”、“刮板输送机制动装置”“乳化液回收”、、分别获得焦煤集团2008—2010优秀创新成果二等奖、三等奖。通风队副队长研制的“煤矿新型风量开关”还获得国家自主知识产权专利。二是健全职工培训体系，公司制定了《职工全员安全培训体系》，对单位生产管理人员、特殊工种进行全员培训。2010年公司开办培训班9期，培训人员886人，复训13期，计981人，管理人员培训26人，复训26人，采煤工取证95人，复训119人，掘进工取证培训75人，复训65人，职业技能鉴定3批，15个工种415人。还开展相关法律培训多期，及时调整了安全管理中出现的偏差，为安全管理奠定了基础。三是强化了安全评价体系，公司建立了强化安全管理为导向的安全评价体系。在瓦斯管理上严格按照《防治煤与瓦斯突出规定》，健全了瓦斯效果评价体系，突出评价效果。开展水害治理效果评价，按照《煤矿防治水规定》，开展水害因素分析、预测预报、隐患排查和水害治理等工作。开展了安全投入效果评价。按照“注重实用、突出效果”的原则，从项目计划、设计、实施过程和投用效果进行全过程评价，本共对16项安全投入资金进行了安全评价，确保投入资金的准确到位和效果明显。开展了培训效果评价。每月都采取基础知识考试、基本技能考核、工作现场抽查等多种形式，促进安全培训质量提高。四是建立应急救援体系，按照“统一指挥、功能齐全、反映灵敏、运转高效”的要求，不断健全完善应急救援机制。重新修订完善了《焦煤集团公司重特大安全生产事故应急预案》。结合本矿井实际，组织开展的矿井水灾应急实战演练活动，检验了应急功能，健全了应急体系，提高了突发事件应急处置能力。

三、严格自律，树好自身形象

一年来，我始终把廉洁自律作为立身之本;不管在机电管理、煤炭销售、煤质管理上，严格要求自己，严格要求所分管的人员，凡是要求别人做到的，自己首先做到。凡要求别人不能违反的，自己带头遵守，较好的执行了党风廉政建设责任制。从关心爱护同志的角度出发，对出现的问题和不良苗头，及时给予善意的提醒和教育，在廉政建设工作中起到了积极的作用。总之，通过自己的积极努力，各项工作取得了比较明显的成绩，但我也深知，与xxx煤化集团迅猛发展的形势和上级的要求还存在一定的差距，新观念牢固树立，用心做事，还要在今后的工作中进一步的加强，为实现我矿安全效益企业还要竭尽全力，将努力探索出安全管理长效机制的综合新体系。