我与企业共成长 - 中国通信服务股份有限公司温州市分公司

第一篇：我与企业共成长 - 中国通信服务股份有限公司温州市分公司

我与企业共成长

2001年5月，刚刚离开大学生涯的我幸运的得到了人生中的第一份工作----成为温州电信实业公司的一名员工。而那时，公司注册成立仅仅三个月。八年的工作之旅，我与企业一起走过了许多的风风雨雨----重组整合、上市准备、调整摸索、精确管理。而本人也先后担任着综合秘书、工会干事、计生干部和团支部宣传等工作，这期间有成功的喜悦，有迷茫的痛楚，也有失败的挫折，一切的一切都承载着我始终与企业同欢乐，共成长。

经过八年的磨炼，当初那个稚嫩的电脑初级者、生涩怯场的小女生不见了。现在的我，会熟练操作各种办公软件，高效率地完成各类秘书工作，沉稳地举办各类文娱活动，在这个平凡的岗位上恪尽职守，默默工作。这一切，无不归功于我所忠于的企业。这个企业，给予我很大的舞台和机会，他的重组整合，让我领略到了与时俱进乃前进之根本；他的调整摸索，让我懂得了创新改革是企业发展的生命力；他的精确管理，又让我学到了全面实际的企业管理知识。

不进则退，这对于企业和个人而言都是亘古不变的真理。企业在这八年的发展中摸着石头过河，跌跌撞撞，如今终于走出了一条具有自身特色的道路。在“两代”回归、多经交接时，企业面临着巨大的考验，人力、物力、财力空前溃乏，竞争、压力、形势无比严峻。但是企业靠着自己独特的经营方式，靠着领导者的聪明才智，靠着全体员工的众志成诚，硬是开辟出一条全新的精确管理之路。而我在这八年中，为了能更好地胜任秘书工作及企业改革发展的需要，秉着在工作中学习，在学习中工作的理念，如愿取得了法学本科文凭，为自己的学业生涯又添了漂亮的一笔。八年来，我牺牲业余时间，克服“隔行如隔山”的困难，钻研财务知识，考取会计上岗证，兼任的工会干事、出纳一职也得到领导的一致认可。八年来，我包揽各类文体活动和年终重大联欢晚会的所有事项，点点滴滴，方方面面，只为锻炼自己，只为给企业员工创造一个和谐共进的企业氛围。

有句话说的好：一滴水溶入大海它将变成永恒，一个人钟情于自己的平凡岗位，他的人生就会更精彩。为了这平凡的岗位，为了这富有生命力的企业，我将继续奉献出我的光和热！

张

婵

娟

浙江省通信产业服务有限公司温州分公司

有一种感情，是互勉互励共进退；有一种动力，是唇齿相亡齐奋进。

第二篇：我与通信共成长

我与通信公司共成长

红区分公司徐钊

时光荏苒，岁月如梭，伴随着大庆油田的大开发，大发展。油田通信传承着“大庆精神，铁人精神”已经走过了三十个春秋。在这个艰辛的创业历程中，石油工人永远身先士卒的冲在最前线，而我们通信人也毫不落后的为油田建设搭建起了信息的桥梁！

天刚蒙蒙亮，远在外地的大庆油田射孔作业二队队长—张军坐在电脑前，轻点鼠标，调阅着明天的班组作业单，准备分派工作任务。他是千千万万个享受到油田通信迅猛发展带来便利的人物之一，覆盖整个油田的通信网络正在使每一位员工的工作更加顺畅和高效，今天的发展和成就更是几代通信人的追求和理想！截至目前，大庆油田通信网交换机总量已从１９８２年的１．１万门猛增到４０万门，通信站达到３０座，形成了由５大汇接局和２５个端局组成的全国最大的企业通信网。

作为一名参加工作不久的新员工，我没有经历过那个艰苦创业的年代，但是在单位里常常听起老班长给我们讲述那些令人难忘的日子。

通信公司的前身是十几个人组成的油田通讯班，人数虽少，可是这些人无一例外是精英中的精英。直到１９８２年通信公司正式成立，我们还是要做精英中的精英！当时大庆因富产石油驰名全国，“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的铁人格言，更令世人所传诵。可是由于地理环境和油田开发的分散性等原因，通信公司成立之初便背负着沉重的历史包袱，由于地广人稀导致市话单线建设成本高出全省平均水平3倍有余。面对被动局面，油田通信的领导班子深刻了解到：千被动、万被动、思想落后最被动。于是提出“弘扬拼搏创业的铁人精神，实现二次创业”，把“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的铁人精神当成精神支柱，把这些思想落实到具体工作上，让这种精神融入每一位员工的心中，决心要让油田通信走出逆境，挺直脊梁！

在高考申报志愿的时候，我坚定不移的选择了通信工程专业。那时的我觉得油田通信是一个很神奇的企业，因为多年来我切身的感受到了通信事业给我们生活带来的改变，油田人与千里之外的家人联系，不再是精简文字的电报，不再是漫长等待的信件，取而代之的是电话那头亲切熟悉的乡音和电脑屏幕上那久久

思念的面容！我们每一个人都是油田通信飞速发展的受益者，都是油田通信人勇往直前的见证人！大学毕业，我如愿以偿的来到了油田通信公司，终于进入了这个让我仰望多年的企业，短短的一年培训实习期间，我就感受到了通信人的无私与包容，让我以最快的速度融入到整个通信的大家庭里！

我所在的红区分公司程控班组，我们的班长余功宪同志，永远都把工作放在第一位，班里的设备老化，时常会遇到设备故障，加班加点，放弃休息也是她的家常便饭，今年的正月初三，班里的04设备计费台出现障碍，早上六点多，班长就打车来到单位，在别人欢庆佳节的时候，她却和班组成员在岗上度过了忙碌的一天！我们通信的工作岗位需要员工有极强的责任心，在这一点上，班长是我们的表率和楷模！

今天的大庆是科技文明的大庆，是整洁美丽的大庆，飞速发展的生产技术，幽雅清新的居住环境，让大庆不单单拥有产油纳税都全国闻名的大企业，更是人们所喜爱，所向往的城市，作为一名大庆油田通信公司的员工，我深深体会到多年来油田通信在各层领导的正确引领下，秉承“今日是今生，激情铸成功”的工作理念，坚持着“客户是自己，服务是生命”的服务信念，三十年如一日的风雨兼程，从不懈怠！更是为大庆现代化建设画上浓墨重彩的一笔！

今天的我们是一颗小小的种子，在油田通信浓厚的企业文化熏陶和前辈师傅的淳淳教导下茁壮成长，明天的我们会成为一棵参天大树，承载着通信人的理想和信念继续努力奋斗下去！在通信公司成立三十年之际，我祝愿我们的油田通信万年长青，永创辉煌！

第三篇：中国通信服务南充分公司二〇一二年

中国通信服务南充分公司二〇一二年

上半年工作总结

今年以来，在省公司统一部署和正确领导下，南充分公司坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，紧紧围绕“提升能力、突破瓶颈”全省战略主线，狠抓市场开拓意识、项目交付能力和服务质量水平的优化与提升。在全体干部员工的共同努力下，较为圆满地完成了省公司下达的各项任务和预算进度指标，为全年经营任务的顺利完成奠定了良好基础。

一、主要预算指标完成情况

二、主要工作开展情况

（一）狠抓自身能力建设，全力支撑电信全业务经营发展。2012年，是中国电信全业务经营的第四个年头，为适应七投资 方向和投资结构的快速变化，我们在年初按照全省工作会议精神，各项工作都做到了早计划、早安排，全方位保障电信主业经营工作的正常开展。一是通过实行工程质量管控，组建自主施工队伍和深化岗位练兵培训等方式，切实加强了与主业在建设投资方面的战略合作，针对今年一季度主业H项目投资密集、建设任务重的实际情况，工程专业以2012年全省工程标准化运营管理启动为抓手，深入开展了工程交付能力建设，进一步深化了项目经理负责制和劳务分包管理制度，切实加大了对重点项目的资源配置倾斜，不仅按质、按量、按进度完成主业交付的各项建设任务，整体工程质量水平也较往年有了较大幅度的提升；二是致力于不断扩大BPO板块业务份额，重点加强了对电信FTTx维护、iTV装维等新项目的开发拓展，为确保服务质量和客户感知，于年初专门组建了外包业务部，通过加强员工队伍建设和岗位练兵培训等方式，实现了服务质量的快速提升。今年上半年，南充电信对我公司外包服务质量的满意度明显提升；三是注重加强了对电信营销方面的协作配合，并在此过程中积极促进自主营销渠道的建设与扩张，先后组织人员参与了南充电信春季促销、校园促销、天翼专项促销等大型市场活动，并在主业公司的要求下，依托全省统一的“美迅达”品牌对我公司规模最大的通信城营业厅进行了卖场化改造，在竞争中实现了自主服务营销功能的不断完善；四是突出了物业项目有效益发展原则，今年以来逐步突出了部分效益低下、规模较小的外部物管项目，集中精力抓好了对电信主业的物业服务质量提升，并于今年初成功拓展了南充市邮储银行办公及营业场所的物管项目，整体效益水平较之往年明显提升。

（二）突出一体化服务优势，深度拓展电信外业务市场。今年来，南充分公司在立足属地化经营发展的前提下，充分发 挥一体化服务作业优势和本地市场资源优势，全力加速电信外业务市场的开发拓展。一是在年初加强了与南充移动、联通、广电等重点客户的协商衔接，提前掌握了上述重点客户2012年资本性投资计划动向，并根据外部客户当前实际服务需求，量身打造了一系列个性化解决方案，先后承接参与了？等项目，实现电信外业务收入？万元，初步达到了外部收入质量与总量双增长的预期目标；二是坚决服从省公司在资源调配、市场行动等方面的统一指导安排，进一步加强了与省通建、省设计院、擎烽公司、中网公司等专业公司的业务信息往来和项目分包承接，先后分包承接了在重庆、西藏、青海等地的设计分包项目，规划启动了四川电信川东物流配送的建设项目，切实加强了与南充多经在智能楼宇、灯光园林、安防监控等方面的业务合作，有效拓宽了公司的收入来源渠道，专分合作工作得到进一步贯彻落实；三是大力推进共建共享工作在南充的深入开展，继去年南充首个共建项目成功实施后，今年我们继续加大了与电信、移动、联通三家运营单位的沟通协作，通过争取南充市政府及相关部门的政策支持，于今年上半年顺利制定并通过了第二批共建项目的规划实施方案，目前第二批共建项目正在组织实施中，此举将为公司今后的发展创造了新的收入和利润增长点。

（三）强化风险防控意识，着力提升基础管理水平。为努力防范经营过程中可能出现的各类风险，今年以来，我们以全省基础管理检查工作启动为东风，全力加强企业内控制度建设，取得了良好效果。一是紧紧围绕邓昌总经理重要讲话精神和全省基础管理工作自查指导要求，从制度建设情况和制度执行情况两个维度，对2009年-2011年3年间公司综合行政管理、人力资源管理、财务管理、市场管理、风险管理和党群管理六个模块37项内容进行了拉网式全面自查，并于5月初接受了省公司检查组的验收检查，该项公司的开展对提升我公司基础管理水平提到了明显的促进作用；二是重点加强了对C网项目、渠道项目、劳务分包项目、省外项目的风险防控，通过深入开展内部评估和内部财务审计，实现风险监管由发现型向防范型的深刻转变；三是围绕合同管理、用工管理等基础管理的关键环节，不断增强了风险防范工作的预见性、前瞻性和主动性，实现对各类经营风险的有效处置；四是牢固树立了“安全第一”的安全方针，全面落实和深化了安全生产责任制，切实加强了对重大隐患治理和安全专项整治工作，严肃查处了在车辆驾驶、线路施工、设备安装、基站代维等重点环节的安全违规行为，并对发现的问题进行了严肃追究责任，并落实了整改措施，实现了公司安全保障能力和安全质量标准化建设水平的同步提升。

（四）加强党团工会组织建设，不断提升企业综合保障能力。2012年，南充分公司以宣传贯彻“上善若水”乙方文化为手段，不断创新并提高完善自身“软实力”水平，努力为企业创造和谐稳定的内外部发展环境。一是狠抓党团组织建设不放松，切实发挥公司党委在各项经营活动的主导决策权，全面落实了党风廉政建设责任制，继续坚持了企务公开、民主评议和“三重一大”决策制度，并通过加强入党积极分子培养、重组改选公司团委、改进员工思想政治教育等方式，进一步拉近了公司党委与普通员工的距离，有效发挥了企业党组织的核心带头作用；二是大力实施人力兴起战略，按照“以人为本”的科学指导要求，结合公司当前经营管理实际情况，于今年修订完善了员工绩效考核制度，初步建立了以业绩为导向的员工薪酬体系，在企业内部形成了良性、合理、有序的激励淘汰机制；三是一如既往地支持工会独立自主开展工作，根据实际需求充分保障了公司各项业务文体活动的经费需求，加强了对生病困难员工的人文关怀，努力创建和谐健康的现代企业劳动关系，从而实现了员工的爱岗敬业精神和主人问意识的不断增强。

第四篇：我与“企业”共成长

我与“上海欧筑”共成长

转眼间，进入上海欧筑实业发展有限公司已经有一年的时间了，在这一年的时间里，我深刻地感受到了自己的变化与提升，不仅在于专业知识和现场管理能力，更重要的还有为人处事的方式。也许这就是成长，是点点滴滴中的积累，是不知不觉间的变化，更是上海欧筑实业发展有限公司这个和谐进步的大家庭所赋予我的宝贵财富。

我所在的上海欧筑实业发展有限公司是一个充满活力的集体，这个集体始终被一种和谐向上的力量牵引着，每一个人都热爱着自己的工作，并在努力地提升着自己。在这种氛围的感召下，我从进入上海欧筑实业发展有限公司的那天起就立志以一种同样奋发进取的态度在这个集体中工作、学习，努力去学得更多，做得更好。在一年的时间里，我立足本岗，努力学习土建施工管理的专业知识，不断地进行各方面的进修，将学到的知识与自己的工作实际联系起来，并寻找出更加行之有效的运用方法。工作的实践让我感受到了学有所用、学以致用，而环境的影响更赋予了我很多专业知识之外的东西。拓展部的外出奔波劳累、行政部和财务部的兢兢业业及其他部门的辛劳让我学会了感恩，偶尔地能为他们排忧解难过程让我学会了对他人的无私支持，同事之间的相互体谅与支持让我学会了与他人的将心比心。而在这之中，最深刻的一课，莫过于在来到上海欧筑实业发展有限公司的入校培训，对公司企业文化的认知。

“四讲，四要，八个是”这句上海欧筑实业发展有限公司的企业文化，便是一年前我第走进上海欧筑实业发展有限公司时，学到的最深刻的一课。那时，对房地产业还未有深刻理解的我第一次领悟到了一家房地产企业在激烈竞争的市场环境中生存并长久发展的真谛：以专业为基，以诚信为本，才能创造最大的价值，最终服务于社会，并得到社会的认可。这就是上海欧筑实业发展有限公司虽经风云变幻，却始终屹立不倒并不断发展壮大的奥秘所在，也同样是一个人取得成功并不断成长的奥秘所在。这七个字也将作为我自身的坚定信念而在日后的更长远的成长过程中始终谨记在心。

成长是一个内外兼修的过程，对于一个人如此，对于一个企业更是如此。一个企业成长的过程，就是外修市场，内修管理，并将二者有机结合的过程。

如今上海欧筑实业发展有限公司正逐步走向更高标准化、市场化的过程，在竞争激烈的房地产市场上始终恪守着自己崇高的企业使命，在大力发展业务，保证公司健康稳定发展的同时，也切实地承担起了作为一家房地产企业“城市运营商”的责任。随着房地产市场的不断发展变化，国家经济的不断跨越而不断地锤炼，提升自身，让我们的上海欧筑实业发展有限公司从一棵小树苗不断地成长，最终成为如今的参

天大树。

在上海欧筑实业发展有限公司九周年之际，上海欧筑实业发展有限公司也走过了九个春秋。九年间上海欧筑实业发展有限公司从无到有，从弱到强，经历了创业的艰辛，发展的奋斗，成熟的巩固和守业的勤勉。从最终的“枫岸华庭”住房保障建设，到现在涉足于“鹭岛华庭”住房保障建设，“上海医谷科技园”、“上海长兴海洋科技港”工业地产建设，“上海润至”园林景观设计和施工建设以及“上海欧鼎物业”的物业管理及物业服务行业。九年来，在上海欧筑实业发展有限公司的各级监管部门领导和指引下，以政策法规为依据，以全面发展为指导，秉承先进的经营理念，严谨踏实，积极进取。对外拓展了广阔的业务渠道，对内则建立健全了各项内控制度，保证了公司的可持续发展，逐步在上海的房地产市场上站稳了脚跟并发展壮大。

上海欧筑实业发展有限公司的确是一家青春焕发的企业，在这个企业中，包括我在内的每一个“上海欧筑人”都在感受着自身的成长得同时也见证者上海欧筑的不断成长。我们的成长归功于上海欧筑，而上海欧筑实业发展有限公司的成长则要归功于 “四讲，四要，八个是”的文化。

一个企业的成长说到底就是员工的成长，上海欧筑实业发展有限公司正是牢牢把握了“员工是资本”的理念。而在这种理念的指引下，公司始终把员工的成长和发展作为企业成长和发展的前提。为此，公司定期组织各种培训，内容涉及专业知识、工作技能以及实际应用，并认真征求各分公司基层人员的意见，以此提升员工的工作能力；制定一系列的有利政策，积极鼓励员工参加各种专业培训和职称考试，提升自身综合素质；鼓励员工参与企业的管理，为企业多提合理化建议，使员工对企业有更强的归属感和忠诚度。而经过了这些年的不断努力，如今的上海欧筑实业发展有限公司不仅赢得了喜爱，信任“上海欧筑”品牌的群体更汇聚了一大批。忠诚于公司，爱岗敬业，并致力于为上海欧筑实业发展有限公司长久稳定发展的一大批优秀员工，为上海欧筑实业发展有限公司的未来更高程度的成长和发展奠定了坚实的基础。

如今的时代是一个最好的时代，多元化的社会让我们自身拥有更广泛的发展空间；如今的时代又是一个最坏的时代，无数种的选择又常常会让人茫然失措。而在见证了我自己与“上海欧筑”一年共同的成长历程后，我十分自己庆幸当初的选择，我会始终坚定地在当初选择的这条路上走下去，也许会有困难，也许会有波折，但这都是成长的必经之路。也许在不久的将来我还会再次回过头来细数与上海欧筑实业发展有限公司共同走过新的路程中成长足迹，那将会是一段崭新的记忆，更是下一段崭新征程的开始。

第五篇：我与企业共成长

我与企业共成长

荏苒的时光就这样悄悄地，慢慢地消逝了，穿了新衣，点了鞭炮。一年，一岁，渐渐接近，偷偷远离，我整理凌乱的思绪，捉不住的时光毫不留情的越出手指缝隙。来天元两年是学习的两年，是磨剑的两年，是见证了无数成长的两年。

天元在学习，向着强企挺近。我也在学习，争做天元的优秀标兵为强企之路添砖加瓦。

公司从筹建到现在的规模初成，离不开老板的运筹帷幄和公司全体员工的上下齐心，通过学习建立了科学的管理体系，通过学习掌握了先进的技术，通过学习员工有了爱岗敬业的精神有了凝聚力，这些都让天元在锰业专业领域目前已经站在众多竞争对手的前列，有了傲视群雄的资本。

我见证公司能有此成绩倍感高兴，同时我也在天元学习成长了。我知道了什么是团结出力量，学到了真正能在这个社会立足的技能，磨练了我的意志和做人的方向，这是值得骄傲的经历。面对社会，面对亲人朋友，我可以直起腰板跟她们侃侃而谈，告诉他们天元是做什么的，未来的前景有多么好。

天元多年磨剑，蓄势待发。通过多年的努力，天元走过了企业分水岭，以骄人的姿态走在了世界锰业的前列，有了自身赖以生存的资源。中宁这片得天独厚的热土，环境，气候，人力等条件皆是孕锰的宝地，再加上国家西部大开大政策，“沿黄经济区域”的确立更是给天元插上了翅膀，多年力量的积攒，多年的磨练和风雨的洗礼让天元人的思路宽了，技术硬了，钱包鼓了，腰板硬了，也让天元人有了接受更大任务的能力了。天元慢慢走向了强大，我也慢慢沉淀变得成熟了，明天是什么我无从知道，但是我相信公司的前景会越来越好。

每当我平实的向前走一步时我就对未来多了一分掌握，我为公司着想，公司为我着想一起努力未来就多了一份辉煌。

机修班

李显