滨海热电厂岗位责任制

第一篇：滨海热电厂岗位责任制

滨海热电厂岗位责任制

1、厂长岗位责任制

1.1工作范围：

1.1.1在公司主管经理的领导下，全面负责滨海热电厂的安全、生产、行政管理工作； 在公司赋予的权限内，对滨海热电厂的安全生产和企业管理工作实行统一领导、全面指挥。1.1.2.是滨海热电厂安全生产的第一负责人，对厂安全生产负全责。

1.1.3．负责对滨海热电厂的设备技术及生产、行政工作进行决策和组织实施。

1.1.4.负责本厂内各类员工的统筹管理；有权对本厂员工进行调动及工作分配，按照厂奖惩条例对优秀职工进行奖励，对违纪员工进行处罚。1.2具体职责：

1.2.1.按照公司下达的生产工作计划组织安排生产，领导全厂完成公司生产计划和经济指标。协助财务部完成本厂年度综合成本、制造费用计划编制及核定；配合生产部、设备部完成本厂生产计划、设备大修、技改的编制、做好运行岗位上调度协调相关工作。

1.2.2.领导、协调生产副厂长、设备副厂长和各职能专业人员的工作，定期召开厂务、生产调度会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产的正常运转。

1.2.3．监督全厂消防安全工作，组织监督相关人员进行现场安全生产检查；组织重大事故分析会，制定安全措施及生产事故的应急预案；督促各项措施和预案的落实。1.2.4．督导厂综合考核小组完成本厂季度绩效考核工作。

1.2.5． 审核、检查、监督全厂各专业制定的培训计划及其落实情况，对直接下属的绩效表现进行评议、指导和沟通。

1.2.6． 审核、签署以厂名义上报的文件、日常行政或业务计划； 1.2.7． 组织全厂党组织及党员日常活动；培养、发展入党积极分子。

1.2.8.编制部门年度工作计划及总结；按照公司生产工作计划；3.督导厂内各项日常生产活动，1.2.9． 代表滨海热电厂向上级汇报相关业务工作，参加公司例会及其他会议； 1.2.10．完成公司领导交办的其他工作

2、生产副厂长岗位责任制

2.1工作范围：

2.1.1．在厂长的直接领导下，负责全厂安全生产的日常管理工作；协助厂长按照公司年度、季度、月度生产工作计划组织、安排生产。

2.2.2.贯彻执行工艺操作纪律和操作规程，杜绝或减少非计划停运和跑、冒、串事故，实现安、稳、长、满、优生产。

2.1.3．在厂长领导下负责电厂经济运行和各项经济指标。2.2具体职责：

2.2.1.协助厂长进行生产现场的监督、检查、协调；依据公司年、季、月的生产计划安排厂炉、机、电的运行方式，针对生产运行方式编制生产事故预案并组织运行人员进行演练。2.2.2.协助厂长分管厂内安全管理工作，负责组织生产运行的事故分析会，提出反事故的措施和对事故责任人的处理建议。

2.2.3.协助厂长监督全厂消防安全工作，进行现场安全生产检查。

2.2.4．分析每日生产经营报表，制定相应措施；每月核算各项生产经营数据并进行差异分析； 组织月度生产指标分析会.2.2.5．指导、培训、考评运行值各人员的日常工作； 2.2.6．参加公司每周的生产调度会并汇报本厂生产情况； 2.2.7．协助厂长完成相应的绩效考核及评议指导工作；汇总季度厂绩效指标。2.2.8.完成领导交办的其他工作。

3、设备副厂长岗位责任制

3.1.工作范围：

3.1.1.在厂长的直接领导下，负责本厂的设备管理，技术改造和技术支持工作。协助厂长完成相应的绩效考核及评议指导工作；协助厂长监督全厂消防安全工作，进行现场安全生产检查。

3.1.2.负责指导、督促设备检修过程的安全工作，落实检修安全和管理的各项规章制度。3.1.3.负责审定与编制设备、技术维护人员的培训计划。

3.1.4.监督落实的所管辖各专业管理人员的日常工作与考核、评价、指导； 3.1.5.主持召开专业技术改造、设备事故分析会； 3.2.具体职责：

3.2.1.审批、修订本厂设备检修、技改技措的计划和方案，监督落实设备检修、技改技措的落实。

3.2.2.与公司部室协调检修计划、资金及备品配件的落实事宜。3.2.3.审核月度设备材料计划；组织制定厂年、季、月度检修计划。3.2.4.协调与外围施工单位的相关工作事宜；

3.2.5.组织设备事故分析会，参加安全生产现场检查。3.2.6.参加厂务会，协助厂长开展工作；

3.2.7.检查、监督设备检修的安全事项，检查、监督有关设备检修的规章制度执行情况。3.2.8.对管辖的厂内管理人员进行监督、考核，向厂领导提出奖惩建议。3.2.9.完成领导交办的其他工作。

4、厂级行政管理岗位责任制

4.1.工作范围：

4.1.1在厂长的直接领导下，负责滨海热电厂行政、后勤、6S日常管理、党务及工会工作。4.2.具体职责：

4.2.1.组织、审核、抽查员工考勤情况。

4.2.2.拟订、完善厂级管理制度，检查管理制度执行情况。4.2.3.组织、协调厂内各类会议；

4.2.4.组织开展工会工作、组织厂内各项宣传工作； 4.2.5.协调厂内各项后勤工作；

4.2.6.审核本厂行政后勤方面的年度预算； 4.2.7.完成本厂6S日常管理工作； 4.2.8.完成领导交办的其他工作。

5、厂安全专责岗位责任制

5.1.工作范围：

5.1.1.在厂长的领导下，负责全厂人员和设备的安全事务管理和防汛工作。5.1.2.负责厂内消防工作，组织消防设备检查、更换和补充。5.1.3.负责厂内安全消防文件、事故通报等安全台账的保管，事故统计及有关安全消防报表的汇总和上报工作。5.2.具体职责：

5.2.1.拟订全厂安全、消防、防汛等相关制度、应急预案，并推动落实。

5.2.2.拟订全厂年、季、月度安全工作计划，落实全厂各级人员安全责任书、安全责任制。5.2.3.监督各项安全生产规章制度、安全生产规定的贯彻执行； 有权制止违反厂安全规定的行为，对违反厂安全规定的行为提出处理建议。

5.2.4.组织全厂特种设备、安全消防设施的定期效验取证及相应协调、督促、整改工作； 5.2.5.参与完成全厂安全、消防方面的绩效考核及数据提供工作； 5.2.6.组织全厂职工查体、职业病预防工作； 5.2.7.管理、发放全厂劳动保护用品；

5.2.8.在ISO14000环境管理体系的框架下，负责全厂体系的建立、运行及维护； 5.2.9.完成领导交办的其他工作。

6、厂设备专责岗位责任制

6.1.工作范围：

6.1.1.在设备副厂长的直接领导下，依照公司和厂里的设备管理制度，负责全厂设备的日常管理工作。

6.1.2.为各专业专工提交的月、季、年度检修计划提供技术支持；外委施工单位的协调及质量过程控制；协助设备副厂长编制设备、技术维护人员的培训计划。

6.2.具体职责：

6.2.1.汇总各专工提交的月、季、年度设备检修计划，在此基础上制定厂设备检修计划报厂领导审批，报公司设备部。

6.2.2.与外委施工单位签订厂设备检修的各种技术协议和检修合同及资金申请工作； 6.2.3.拟订全厂设备润滑技术标准及全厂设备日常管理制度，检查每日巡检制度的落实情况并提出整改意见；定期向主管厂长汇报厂设备管理现状并提出建议。

6.2.4.编制、整理、完善本厂设备技术台账，收集、整理全厂设备技术资料；

6.2.5.配合各专业的设备技改项目的立项、分析工作及与相关单位（包括设计、施工）签订各种技术协议和施工合同及项目资金的申请工作；

6.2.6.协同各专工做好设备厂家及外委施工单位的协调及质量过程的控制；

6.2.7.参加每周的生产调度会议，对设备在运行过程中发现的问题提出整改意见； 6.2.8.负责购置厂所需的办公用品等非生产用品；

6.2.9.指导、管理材料采购计划的审核工作，督促公司采购部门及时购入检修备品配件。6.2.10.完成领导交办的其他工作。

7、厂劳资事务岗位责任制

7.1.工作范围：

7.1.1.在厂长领导下，负责全厂人员薪酬、福利管理、劳动人事管理、厂级培训管理及人力资源日常事务管理。

7.1.2.协调人力资源部与厂里各专业专工、工段长、值班长在绩效考核、人员培训等工作中。7.2.具体职责：

7.2.1.统计、审核每月全厂员工考勤；按时报送厂长及公司人力资源部。

7.2.2.负责全厂人员薪酬单的领取、发放工作；向员工宣传、解释薪酬的各项政策、制度； 7.2.3.汇总、审核、报送医疗报销单据；

7.2.4.协助公司人力资源部核定保险投缴基数；

7.2.5.厂员工月度评议、季度考评的组织、录入、审核、分析工作； 7.2.6.依照厂领导的要求，就热电厂岗位增减或人员调整向人力资源部递交申请；协助完成员工劳动合同的续订、续签、变更、解除工作；

7.2.7.编制厂级各专业培训计划；配合人力资源部和厂部组织开展厂内各项培训工作； 7.2.8.完成领导交办的其它工作。

8、厂统计核算岗位责任制 8.1.工作范围：

8.1.1.在生产副厂长的领导下，负责热电厂电、热产品各项指标的统计、核算和分析工作。8.2.具体职责：

8.2.1.对每日生产运行数据进行统计，填写运行统计台账，发现异常及时上报主管领导； 8.2.2.根据台帐统计数据编写周报；

8.2.3.汇总月度各项生产数据，拟订月度统计报表及月度生产分析报告； 8.2.4.向上级主管部门提供所需数据、统计报表，为结算提供依据；

8.2.5.根据公司下达的年度生产任务，拟订本厂年度生产运行计划及编制说明； 8.2.6.为绩效考核工作提供各项数据支持，并负责相应解释工作； 8.2.7.协助行政事务拟订办公用品等非生产费用计划。8.2.8.完成领导交办的其它工作。

9、厂脱硫监管岗位责任制

9.1.工作范围：

9.1.1.在生产副厂长的领导下，负责滨海热电厂脱硫装置安全运行的监管工作。9.1.2.协调生产部和环保局落实环保排放达标的各项工作。9.2.具体职责：

9.2.1.负责对滨海热电厂脱硫装置安全运行的监督管理工作，负责脱硫运行情况的统计、报表的上报工作；

9.2.2.负责监督落实脱硫达标排放的各项制度及措施的执行； 9.2.3.负责协助环保局完成脱硫减排的检查工作；

9.2.4.负责协调组织脱硫项目的技术革新和设备改造并做好监督工作；

9.2.5.负责本厂脱硫工作与其他专业的技术协调、配合工作，共同完成公司、厂部的各项工作；

9.2.6.负责监督执行脱硫范围内的事故、异常的调查、分析及制定相应措施的工作； 9.2.7.负责对脱硫承包商完成情况的经济考核和核算工作，对外委脱硫运行人员的监管工作；

9.2.8.负责脱硫运行区域范围内6s工作的监督推广工作。9.2.9.负责监测仪器的日常维护和监管工作； 9.2.10.完成领导交办的其它工作。

10、厂行政助理岗位责任制

10.1.工作范围：

10.1.1.在行政管理的直接领导下，完成党务宣传工作，并协助行政管理完成全厂行政、后勤、6S日常管理、工会等方面的具体工作。10.2.具体职责：

10.2.1.定期组织编纂厂报《扬帆》。

10.2.2.协助组织本厂各类工作会议，并完成会议纪要。10.2.3.协助做好本厂党支部的党务工作。

10.2.4.协助完成厂新编管理制度的汇编整理，现有制度的改善 10.2.5.协助工会组织开展活动，做好各项宣传工作。10.2.6.协助完成滨海热电厂6S日常管理工作。

10.2.7.联系、协调、完成厂后勤工作（员工生活、饮食、绿化、下水、卫生等）。10.2.8、完成领导交办的其他工作。

11、锅炉专工岗位责任制

11.1.工作范围： 11.1.1.在设备副厂长的领导下，负责锅炉专业安全、文明生产及经济运行的工作。11.1.2.负责锅炉专业设备检修、技术的监督、考核及管理工作。11.2.具体职责：

11.2.1.修订、制订本专业运行规程、规章制度并监督落实；

11.2.2.巡检、分析设备运行状况，解决设备运行问题，编写本专业技术分析报告，制定技术改造措施，提供技术支持；

11.2.3.拟订本专业月度备品备件需求计划； 11.2.4.拟订本专业培训计划，并组织实施；

11.2.5.制定本专业年度设备检修计划，编写年度设备检修报告； 11.2.6.监督本专业运行岗位工作，指导、解决生产中发生的问题； 11.2.7.制定本专业的节能降耗的工作计划，并指导实施。11.2.8.负责锅炉设备检修的安全工作，对设备检修及维护工作进行技术指导、检查和验收；协同设备员和其他专业做好设备厂家及外委施工单位的协调及质量监控。

11.2.9.建立健全本专业技术档案、设备台帐，填写大修记录；协助设备员整理、完善锅炉设备台账和资料；

11.2.10.设备发生异常时，及时赶到现场协助处理；

11.2.11.组织开展运行事故的调查分析工作，起草事故分析报告； 11.2.12.按技改计划，组织开展本专业技术革新、技术改造工作；

11.2.13.与锅炉检修、技改技措的外协单位联系设备维修及相关事宜； 11.2.14.参加生产调度会议；

11.2.15.负责本专业的文明生产工作； 11.2.16.完成领导交办的其它工作。

12、锅炉技术员岗位责任制

12.1.工作范围：

12.1.1.在锅炉专工的领导下，负责锅炉专业安全文明生产及经济运行的技术支持、监督、考核、运行管理工作。12.2.具体职责：

12.2.1.监督、推动、落实本专业人员对规章制度的执行和安全管理工作。12.2.2.协助锅炉专工制订、修改锅炉运行规程、规章制度； 12.2.3.协助锅炉专工制订大修、中修、小修检修计划； 12.2.4.按照培训计划，对所属员工进行培训、考核；

12.2.5.负责所辖设备的巡检，解决设备运行中发生的故障及缺陷的技术问题； 12.2.6.协助锅炉维护人员处理设备异常状况； 12.2.7.建立本专业的技术档案、设备台账； 12.2.8.完成领导交办的其他工作。

13、汽机专工岗位责任制

13.1.工作范围：

13.1.1.在设备副厂长领导下，负责汽机专业安全、文明生产及经济运行的工作。13.1.2.负责汽机专业设备检修、技术的监督、考核及管理工作。13.2.具体职责：

13.2.1.修订、制订本专业运行规程、规章制度并监督落实；

13.2.2.巡检、分析设备运行状况，解决设备运行问题，编写本专业技术分析报告，制定技术改造措施，提供技术支持；

13.2.3.拟订本专业月度备品备件需求计划； 13.2.4.拟订本专业培训计划，并组织实施；

13.2.5.制定本专业年度设备检修计划，编写年度设备检修报告； 13.2.6.监督本专业运行岗位工作，指导、解决生产中发生的问题； 13.2.7.制定本专业的节能降耗的工作计划，并指导实施。13.2.8.负责汽机设备检修的安全工作，对设备检修及维护工作进行技术指导、检查和验收；协同设备员和其他专业做好设备厂家及外委施工单位的协调及质量监控。

13.2.9.建立健全本专业技术档案、设备台帐，填写大修记录；协助设备员整理、完善汽机设备台账和资料；

13.2.10.设备发生异常时，及时赶到现场协助处理；

13.2.11.组织开展运行事故的调查分析工作，起草事故分析报告； 13.2.12.按技改计划，组织开展本专业技术革新、技术改造工作；

13.2.13.与汽机检修、技改技措的外协单位联系设备维修及相关事宜； 13.2.14.参加生产调度会议；

13.2.15.负责本专业的文明生产工作； 13.2.16.完成领导交办的其它工作。

14、汽机技术员岗位责任制

14.1.工作范围：

14.1.1.在汽机专工的领导下，负责汽机专业安全文明生产及经济运行的技术支持、监督、考核、运行管理工作。14.2.具体职责：

14.2.1.监督、推动、落实本专业人员对规章制度的执行和安全管理工作。14.2.2.协助汽机专工制订、修改汽机运行规程、规章制度； 14.2.3.协助汽机专工制订大修、中修、小修检修计划； 14.2.4.按照培训计划，对所属员工进行培训、考核；

14.2.5.负责所辖设备的巡检，解决设备运行中发生的故障及缺陷的技术问题； 14.2.6.协助汽机维护人员处理设备异常状况； 14.2.7.建立本专业的技术档案、设备台账； 14.2.8.完成领导交办的其他工作。

15、电气专工岗位责任制

15.1.工作范围：

15.1.1.在设备副厂长领导下，负责电气专业安全、文明生产及经济运行的工作。15.1.2.负责电气专业设备检修、技术的监督、考核及管理工作。15.2.具体职责：

15.2.1.修订、制订本专业运行规程、规章制度并监督落实；

15.2.2.巡检、分析设备运行状况，解决设备运行问题，编写本专业技术分析报告，制定技术改造措施，提供技术支持；

15.2.3.拟订本专业月度备品备件需求计划； 15.2.4.拟订本专业培训计划，并组织实施；

15.2.5.制定本专业年度设备检修计划，编写年度设备检修报告； 15.2.6.监督本专业运行岗位工作，指导、解决生产中发生的问题； 15.2.7.制定本专业的节能降耗的工作计划，并指导实施。15.2.8.负责电气设备检修的安全工作，对设备检修及维护工作进行技术指导、检查和验收；协同设备员和其他专业做好设备厂家及外委施工单位的协调及质量监控。15.2.9.建立健全本专业技术档案、设备台帐，填写大修记录；协助设备员整理、完善电气设备台账和资料；

15.2.10.设备发生异常时，及时赶到现场协助处理；

15.2.11.组织开展运行事故的调查分析工作，起草事故分析报告； 15.2.12.按技改计划，组织开展本专业技术革新、技术改造工作；

15.2.13.与电气检修、技改技措的外协单位联系设备维修及相关事宜； 15.2.14.参加生产调度会议；

15.2.15.负责本专业的文明生产工作； 15.2.16.完成领导交办的其它工作。

16、电气技术员岗位责任制

16.1.工作范围：

16.1.1.在电气专工的领导下，负责电气专业安全文明生产及经济运行的技术支持、监督、考核、运行管理工作。16.2.具体职责：

16.2.1.监督、推动、落实本专业人员对规章制度的执行和安全管理工作。16.2.2.协助电气专工制订、修改电气运行规程、规章制度； 16.2.3.协助电气专工制订大修、中修、小修检修计划； 16.2.4.按照培训计划，对所属员工进行培训、考核；

16.2.5.负责所辖设备的巡检，解决设备运行中发生的故障及缺陷的技术问题； 16.2.6.协助电气维护人员处理设备异常状况； 16.2.7.建立本专业的技术档案、设备台账； 16.2.8.完成领导交办的其他工作。

17、化水专工岗位责任制

17.1.工作范围：

17.1.1.在设备副厂长领导下，负责化水专业安全、文明生产及经济运行的工作。17.1.2.负责电厂汽、水、煤、油的质量化验和监督工作。17.1.3.负责化学运行的技术监督、考核及管理工作。17.2.具体职责：

17.2.1.修订、制订本专业运行规程、规章制度并监督落实；

17.2.2.巡检、分析设备运行状况，解决设备运行问题，拟订本专业技术分析报告，制定技术改造措施，提供技术支持；

17.2.3.拟订本专业月度备品配件和药品需求计划的编制、申报；编写本专业年度设备检修报告；协助设备员整理、完善本厂设备台账及技术资料； 17.2.4.拟订本专业培训计划，并组织实施，下达技术要求；

17.2.5.监督本专业运行岗位工作，指导、解释生产中发生的问题； 17.2.6.拟订本专业的节能降耗工作计划，并指导实施。17.2.7.对设备检修、维护结果进行检查及技术指导并验收； 17.2.8.建立健全本专业技术档案、设备台帐，填写大修记录； 17.2.9.设备发生异常时，及时赶到现场协助处理；

17.2.10.组织开展运行事故的调查分析工作，起草事故分析报告； 17.2.11.按技改计划，组织开展本专业技术革新、技术改造工作； 17.2.12.负责全厂的化学监督工作；

17.2.13.负责有害化学药品和化学仪表的管理及检验工作；各种药品的领用及酸、碱卸载工作； 17.2.14.与外协单位联系设备维修及相关事宜；协同设备员和其他专工做好设备厂家及外委施工单位的协调及质量过程的控制。17.2.15.参加生产调度会议；

17.2.16.负责本专业的文明生产工作； 17.2.17.完成领导交办的其它工作。

18、热工专工岗位责任制

18.1.工作范围：

18.1.1.在设备副厂长领导下，负责热工专业安全的安全工作，负责全厂热工设备维护和检修的工作。

18.1.2.负责热工专业技术的监督、考核及管理工作。18.2.具体职责：

18.2.1.修订、制订本专业规章制度并监督落实；

18.2.2.巡检、分析设备运行状况，解决设备运行问题，拟订本专业技术分析报告，制定技术改造措施；当设备发生异常时，及时赶到现场协助处理； 18.2.3.制定本专业月度备品备件计划；

18.2.4.制定本专业培训计划，并组织实施，下达技术要求； 18.2.5.编写本专业年度设备检修报告；

18.2.6.监督本专业人员工作，指导、解释生产中发生的问题； 18.2.7.对设备检修、维护结果进行检查及技术指导并验收；

18.2.8.建立健全本专业技术档案、设备台帐和各种记录；协助设备员整理、完善本厂设备技术台账及技术资料；

18.2.9.协助运行事故的调查分析工作，负责编写热工的事故分析报告； 18.2.10.按技改计划，组织开展本专业技术革新、技术改造工作； 18.2.11.与外协单位联系设备维修及相关事宜；协同设备员和其他专工做好设备厂家及外委施工单位的协调及质量过程的控制。18.2.12.参加生产调度会议；

18.2.13.负责本专业的文明生产工作； 18.2.14.完成领导交办的其它工作。

19、辅助专工岗位责任制

19.1.工作范围：

19.1.1.在设备副厂长领导下，负责输煤系统、除渣、气力输灰系统、空压机、制冷站、油泵房等全厂辅助设备技术管理工作。

19.1.2.负责输煤系统、除渣、气力输灰系统、空压机、制冷站、油泵房设备运行管理工作。19.2.具体职责：

19.2.1.制定管辖设备的节能降耗工作计划，并指导实施。

19.2.2.制定管辖设备的操作规程、日常维护制度并监管落实；领导各辅助班长，完善本辅助设备系统相关工作，确保运行安全可靠；

19.2.3.巡检、分析设备运行状况，解决设备运行问题，拟订本专业技术分析报告，制定技术改造措施，提供技术支持；

19.2.4.制定管辖设备的月度备品备件计划；

19.2.5.制定管辖设备检修的月度、年度计划及材料使用计划；

19.2.6.制定管辖范围人员的培训计划，并组织实施，下达技术要求； 19.2.7.监督管辖范围各岗位工作，指导、解释生产中发生的问题；

19.2.8.建立健管辖设备的管理台帐；协助厂设备员整理、完善本厂设备技术台账及技术资料；

19.2.9.设备发生异常时，及时赶到现场协助处理；

19.2.10.组织开展运行事故的调查分析工作，编写事故分析报告；

19.2.11.按技改计划，组织开展管辖范围内的技术革新、技术改造工作； 19.2.12.与外协单位联系设备维修及相关事宜；协同厂设备员做好设备厂家及外委施工单位的协调及质量监控。

19.2.13.负责本专业的文明生产工作； 19.2.14.完成领导交办的其他工作。

20、维修工段长岗位责任制

20.1.工作范围：

20.1.1.在设备副厂长的直接领导下，负责全厂机械设备日常的检修与维护，协助各专业做好每年的大修、小修计划与月度材料使用计划。20.1.2.负责对本工段检修人员的管理工作。20.2.具体职责：

20.2.1.认真执行厂检修规程及相关管理制度，做好设备检修过程的安全工作。20.2.2.建立、健全厂级设备检修台账（计划检修台账、日常检修台账）；

20.2.3.根据各专业缺陷票，组织开展消缺工作，并填写确认单、核实处理结果； 20.2.4.组织开展班前安全例会，并审查各班工作，听取各班长汇报工作；

20.2.5.拟订检修方案并组织开展本厂各专业机械设备的日常性检修、维护、保养工作； 20.2.6.制度本工段的月度各备品备件的使用计划；

20.2.7.协助各专业制定各类维修计划，配合组织各类维修、技改工作的实施； 20.2.8.制定本段培训计划，并组织实施； 20.2.9.组织、开展安全标准化班组建设工作； 20.2.10.组织、召开维修调度会；

20.2.11.对本段所需标准设备及公用工具的管理； 20.2.12.设备发生异常时，及时赶到现场协助处理；

20.2.13.完成本段人员的月度评议工作、季度考核工作，管理本段人员的劳动纪律及出勤。20.2.14.组织、管理所管辖区域的安全、设备及环境卫生工作。20.2.15.负责本专业的文明生产工作； 20.2.16.完成领导交办的其他工作。

21、运行值长岗位责任制

21.1.工作范围：

21.1.1.在生产副厂长的领导下，负责本值生产运行管理、安全管理工作；指挥、调度本值内各生产专业运行人员，完成生产任务；

21.1.2.负责本值运行人员的绩效考核等人员管理工作。21.2.具体职责：

21.2.1.是本值生产的安全负责人，当班期间执行巡检、交接班制度，认真填写值长交接班记录，监督各班长填写交接班记录；编写本值生产运行分析报告。

21.2.2.组织、召开班前安全工作例会，听取班长汇报、布置各项工作任务；

21.2.3.组织实施本值安全经济生产运行的管理、监控工作，执行并监督运行岗位执行操作规程及各项运行管理制度。

21.2.4.依据检修工作票管理的职责，审批各专业检修工作票，监督运行安全措施和设备检修完结后的验收工作。

21.2.5.统计、汇总本值炉、机、电、水等专业的生产运行数据，填写统计报表及相关安全巡检记录；

21.2.6.协调各专业处理的突发事故，保障安全运行； 21.2.7.参加公司每周一次的生产调度会；

21.2.8.按厂部要求完成本值人员的月度评议、季度考核工作； 21.2.9.管理本班人员的劳动纪律及出勤；

21.2.10.组织、管理所管辖区域的安全、设备及环境卫生工作。21.2.11.完成领导交办的其他工作；

22、备班值长岗位责任制

22.1.工作范围：

22.1.1.在生产副厂长的领导下，协助进行生产现场6S检查督导、ERP管理推行检查及运行值日常现场安全文明生产检查工作。

22.1.2.在值长休假和脱产培训时，代替值长工作。22.2.具体职责：

22.2.1.代理值长倒班、执行值长工作权责；

22.2.2.协助生产副厂长推动现场6S管理检查工作；

22.2.3.协助生产副厂长进行ERP管理与推行、检查工作；

22.2.4.进行运行值日常现场安全、文明生产检查并推动改进、落实； 22.2.5.深入各运行班组，了解设备运行状况及人员生产面貌； 22.2.6.组织、管理所管辖区域的安全、设备及环境卫生工作；

22.2.7.做值长的日常管理和事务性工作，为各运行值提供必要的专业指导和技术支持。22.2.8.与四名值长互为接替，共同完成生产运行任务；

22.2.9.协助生产副厂长完成指导、培训、考评运行值各人员的日常工作； 22.2.10.完成领导交办的其他工作。

第二篇：8滨海热电厂运行调度管理标准

滨海热电厂运行调度管理标准 范围

本标准确立全厂以值长为主线的生产运行调度关系，以全厂的安全、经济运行为主线进行调度管理原则.本标准适用于我厂的生产管理系统，为生产服务的各部门也应遵守此标准。2 职责

2.1 值长在生产副厂长的领导下，负责全厂的运行调度管理工作。

2.2 值长是生产管理人员，在管理上应与各生产专业（车间）相互协作、密切配合。2.3 值长代表生产副厂长在生产现场值班，有权直接调度与生产有关的人员。2.4 值长必须严格执行调度命令并应保证所发命令的正确性与严肃性。

2.3 各专业（车间）现场值班人员和其他专业（车间）人员必须服从值长的统一调度，接到值长的命令后必须迅速正确执行。3 工作内容 3.1 调度管理

5.1.1 值长负责全厂主辅设备的运行方式的编制和管理，运行方式经由生产副厂长审批后由值长发布命令执行。运行方式的编制应考虑以下因素：

3.1.1.1 保证电网和供热用户的需要，满足其对电能、热能质量的要求。3.1.1.2 严格执行区、地调管辖设备的运行方式及相关规定。3.1.1.3 运行中尽量采用固定运行方式，并保证方式一定的灵活性。3.1.1.4 保证各机组运行的安全性、可靠性和经济性。

3.1.1.5 保证在电力系统和本厂发生事故、方式改变后，无故障机组的正常运行。

3.1.2 运行方式的改变须经生产副厂长审批后由值长下令执行。事故情况下，值长可以直接下令改变运行方式并及时汇报。

3.1.3 各部门必须严格执行《值长调度规程》。值长管辖及调度的设备系统，未经值长同意任何部门不得擅自将设备退出运行、备用、不得更改运行方式。发生异常时，值班员必须立即向值长汇报；设备降出力时，责任专业应向值长提出降出力申请。上级调度管辖设备的操作由值长接令，值长接到命令后下令由运行值班员进行操作。

3.1.4 运行各专业应严格执行调度曲线，应确保所管辖设备的可靠性保证满足调度需要。

3.1.5 遵守电力市场运营规则，根据我厂的实际运行方式，应以保证全厂的效益最大化和长期效益的最大化为决策原则。3.2 运行管理

3.2.1 作好运行分析工作，每月按计划召开月度运行分析会。

3.2.2 作好运行小指标竞赛的管理工作，严格经济调度，确保各机组运行的经济性。

3.2.3 严格运行规范值班制度，保证调度命令的畅通，遵守有关对电能、热能质量的有关规定。3.2.4 燃料工段严格上煤和储煤管理，避免发生空仓、煤质差等现象，防止对机组安全运行产生影响。3.2.5 化学专业（车间）要充分发挥监督职能，在发现汽、水、油品质不合格，补水量偏大时，应及时汇报值长，并联系相关专业（车间）采取措施。3.2.6 现场操作要严格执行《安全规程》和《操作规程》。3.2.7 作好全厂的事故演习工作，提高事故处理能力。3.3 缺陷管理

3.3.1 全厂生产人员必须严格执行厂《设备缺陷管理制度》，按规定进行设备检查，及时发现的设备缺陷。

3.3.2 值长安排运行方式，及时为设备的消缺提供条件，保证机组无缺陷运行。3.3.3 发现设备缺陷应及时通知值长并联系处理，未经值长同意缺陷不得拖延处理。3.4 本标准由厂长、生产副厂长组织实施、检查与考核。

第三篇：滨海学习心得

从“潍坊临朐—沾化滨海”小组合作学习交流活动引发对我镇课堂教学改革的新思考

上周末我参加了“潍坊临朐—沾化滨海小组合作学习交流研讨”活动。二节课一场报告，一上午的时间，尽管时间不长，但对我来说波动不小，引起我很多很多的思考。子曰：学而不思则罔，思而不学则殆。思考，是对所学知识的消化过程，犹如牛吃草，反刍消化吸收，自然之理，否则食而无益。潍坊来得宁老师，给我们上了一节人教版六年级《I have a pen pal》。现结合这节课，来谈一谈我对新课改的认识和理解，概而括之如下三点，抛砖引玉。

一、胸中有“标”，如庖丁解牛，游刃有余

从宁老师的课堂表现来看，课标教材烂熟于胸。古语说：腹有诗书气自华。在课堂，宁老师潇洒自如，整节课如行云流水，水到渠成。高超的驾驭课堂能力，源于她胸中有“标”。有人说，宁老师的个人素质真好！个人素养，天生有三，后天修为为七。自身潜能能否得到开发在于后天学习，如果没有后天的学习，持之以恒的坚韧，自然也会泯然众人，永无光辉照人的形象。王安石的《伤仲永》至今让我伤感不已。“先有伯乐而后有千里马”，其实不是先后问题，是说伯乐发现了原本就已立于世的千里马。如是的道理，不一而举，相信作为一名教师一定知道很多。宁老师或许天生就是适合做教师，但如果不是阴差阳错的走上这条路，那会有谁知道她的这份天生才智？再静下心来想一想我们的课堂，少了一份真实，少了一份生动，少了一份智慧。

1.只有预设，没有生成。每一节课我们都是按预设的套路，脚踏实地地走下来。看上去，也很流畅，但仔细想一想，课前预设环节一个也不能少。走样子，重形式，至于效果，不敢让人多想。预设就是要精心准备好程序，设计好每一个环节，如此如此，不要也不能出现与预设的偏差，否则教师便会阵脚自乱。从宁老师的课堂教学来看，自然也有预设，当然是比我们更充分，不仅仅是课本的内容。从课标要求到教材内容，从知识传授到知识拓展，从课堂预设到课堂生成，整个环节自然无痕，浑然天成，教师讲解的问题是在学生自学和合作学习过程中暴露出的问题。教师通过观察，再进行归纳，概括为课堂的重点和难点，之后重点有突出，难点有突破。教师的精讲，发挥出最有效的作用。

2.教师语言精炼概括，一语破天机。有限的课堂教学时间，想要达到有效的课堂效果，必须惜时如金，也要泼墨如水。啰啰嗦嗦的语言不只是耽误学生宝贵的时间，也会影响学生学习的兴趣。概括的关键之处却要不惜一切代价，达到效果，有张有弛，又缓又急，有短则有长。重点问题重点解决，临机而断，才为游刃有余。

3.囿于模式，拘于形式，课上得拘谨呆板。近些年，课堂“模式”很是流行，但凡说到课堂教学，便谈到模式。像永威的“先学后教”，杜郎口的“三三六”模式，等等，诸如模式还有很多。其实，稍一用心，便会发现，无论啥模式都少不得新课改的核心理念：教为主导，学为主体。但再仔细地想一想，只要你的课堂教学能抓住这一核心理念，模式仅是一个符号而已。一节课如何安排，核心问题必须考虑几个关键词：学科特点、年龄特点、课时内容、知识水平，其他次之又次之。其目的就是让学生学会、会学。敌我双方决斗，既斗勇又斗智，而对于强大对手，要量体裁衣，能够随机判断出用什么招式才可足以击败对方，不要拘于必须用什么招式获胜，这便是智慧。

二、方法引领，方是为孩子一生的幸福奠基

方老师在课堂上有一很明显的特点：教会孩子学会学习。清代学者李渔的“授之于鱼，不如授之于渔”可谓精辟。但我们面对耳熟能详的至理名言，竟然熟视无睹。不同的学段，应该让学生学会不同的学会不同的学习方法。当然，在我们的教学过程中，引领学生学会学习，不是一句空话，需要时间去做，需要用心去做，更需要的是教师的智慧。“磨刀不误砍柴功。”我们在学习运用“先学后教”模式，成绩可圈可点。它的引进，改变了我们的课堂结构，也改变了我们教师的教育教学理念，但学生的在学习效果并不如我们想像的那样。“先学”的过程费时费力不小，自学效果又如何？“先学”和“后教”两个环节应该是相互影响。“先学”效果影响“后教”，假如“先学”达不到预设效果，“后教”便形同虚设；“后教”的精讲，不能“传道”“授业”，学生学不到该学的知识，便也会影响以后的学习新知。在我看来，目前我们如果想要学习创新这一模式，“先学”环节更为重要。起码教师应该考虑如何才能指导学生能够有效学习，譬如在学法指导、问题设计、环节安排等等方面。如果学生学会学习，自己能够自主学习，才会举一反三，事半功倍，为他们一生的幸福奠定基础。

三、倘有知识引领，方可高屋建瓴，摸索中找到新课改的出路 马克思恩格斯几十年的实践中总结出诸多辉煌巨著，指引着一批又一批革命志士走向成功彼岸。同时马恩的追随者也在革命实践中验证其光辉论断。之后不断创新发展为马克思列宁主义。若要取得革命成功，只是在他们的伟大光辉理论的引导下去实践去探索。其实，几百年甚至几千年的教育教学论理已经给我们提供丰富的教育教学经验，首先我们要先学习，再实践，在学习中实践，在实践中学习。很多很多的经验我们只是考虑如何运用即可。两千年前教育家孔丘的教育教学思想，便为我们指明方向。“三人行，必有我师”告诉我们：学习过程中要明白“小组合作”学习的重要性，相互帮助，相互学习，共同提高；“不愤不启，不悱不发”告诉我们：教师要引领学生勤于思考，只会学习，不善思考，便只是书呆子；“知之者不如好之者，好之者不如乐之者”告诉我们：作为教师要特别重视学生的学习兴趣，兴趣才是最好的老师。子曰诗云里所阐发的道理我们不必再去怀疑。只是静心思考，作为教师如何才能做好即可。

以上所述，其实只是想说明一个问题：新课改若要取得成功，首要的也是关键的，我们应该坐下来研读基本教育名著，点亮课改路上的灯塔，让我们在灯下前进，明明有石头给我们引路，非要弃之不用，再去自己另觅新石，几时才能游过滔滔江水，走到成功的彼岸。闭门造车，永远不会找到出路。先贤圣哲的论著，便是我们不可不用的拐杖和明灯！

关于教师的读书问题，鉴于我镇实际我有几点想法，说出来与大家共勉：

首先应该读《新课标解读》。这是我们课改路上的第一盏明灯。再读《教育学》《心理学》。这些与教育名著可谓珠联璧合。我们教师面对的是活生生的人，千人千面，性格各异，心理各异，能够准确地把握学生们的心理变化，方可事半功倍。

再后是学习大家著作，如《给教师的一百条建议》、《陶行知全集》和孔子的教育思想等；之后再读一些现代名家著作，古今中外，取长补短。

最后还要提醒一点，作为教师要经常反思自己的教育教学行为。有思考才会有进步，这一点毋庸置疑。

下笔千言，是为本次外出学习的心得体会，也是我对新课改的一些思考，仅是自己的一些浅薄的认识，与大家交流讨论，定有不当之处，深切希望广大同仁不吝赐教。

第四篇：热电厂制度

运行班长岗位职责

九、对班内违反规章制度或不听命令者，有权提出批评或令其停止工作;对违章作业的检修人员，有权令其停止工作或退出现场。

十、有权拒绝实行执行直接危害人身和设备安全的命令，但必须向化学主管汇报。

十一、负责向运行员讲解规程、设备构造、操作技术和理论知识；负责运行人员的技术培训和考核工作。

十二、审核分析日志、各种表报，检查运行记录和各种表计，随时纠正不合理的运行参数的操作方法，指导运行管理哦国内工作。

十三、参与组织反事故演习，发生事故时应到现场协助处理，参加不安全情况，事故情况的调查分析，负责提出有关运行方面的事故报告和拟订反对事故措施。

十四、经常到运行现场巡查，了解和掌握运行情况和设备状况，督促设备缺陷的消除工作。凡有主要设备的投入和重大操作，必须亲临现场。认真做好本班内的班长工作、日志记录工作。

十五、参加社会评级，大小修后整体验收和实验工作，指定启动、实验、试运措施，协助化学主管组织检修后运行启动和投入工作，协助抓好现场整齐和文明生产工作。

十六、有权制止危害人身和设备安全的一切违章操作。

十七、有权处理运行中的技术问题，有权对运行人员奖惩调整提出建议。

交接班制度3个

第一条、交接班制度是运行工作基本制度之一，也是火电厂生产管理的一项重要组织措施，为了把运行各个班组的劳动协作关系从时间上有效地组织起来，保障发电供热设备的连续安全运行，交接班双方必须严格执行本制度规定。

第二条、接班人员上班前四小时不得喝酒，交班人员如发现接班人员有酗酒者应拒绝交班，并汇报有关领导。

第三条、交班人员交班前10分钟,对责任范围内的设备要认真检查一遍，有无异常现象，各项参数是否符合规定标准，做好交班准备工作。

第四条、接班人员必须按正点提前30分钟进入现场，查看运行日志及专用记录，全面了解设备的运行情况和检修情

况。系统运行方式、检查试验、信号装置，查看备用设备情况，检查检修安全措施情况，检查防火情况。

第五条、交班人员必须为下班创造良好的运行条件，交班前必须将设备及现场打扫干净，并清点各种试验仪器及工具后，方可进行交接。

第六条、况。

接班人员对发生异常运行的设备应重点检查，详细询问，做到心中有数，能随时处理可能发生的情

第七条、处理事故或进行重大操作时，不得进行交接班工作。但接班人员可以在当班值长的统一指挥下协助工作，待处理事故或操作告一段落，双方值长同意后方可进行交接。

第八条、第九条、如果领导有指令，通知和其他事宜时，交班人员应详细的传达给接班人员。

接班前10分钟班长主持召开班前碰头会，各岗位应向班长汇报班前检查情况，认真听取班长布置当班的工作。

第十条、接班人员应认真听取交班人员的口头交代，务必做到全面清楚的掌握生产清康，交班人员应认真回答接班人员的问话，虚心听取接班人员对本班工作提出的意见。补做好未做完的工作方可离开现场。

第十一条、接班人员要认真检查设备定期试验及倒闸操作制度的执行情况。

第十二条、接班人员应认真检查系统图、表单、记录等基础资料的保管和记录情况。

第十三条、交接班时如双方发生意见分歧，应向双方值长汇报，由双方值长协商解决，不得在班争吵。

第十四条、正点办理交接手续，班长在运行日志上签名后正式接班，交班人员应在未办完手续前，不得擅自离开岗位。如接班人员未到，交班人员应报告有关领导并继续值班，直至有人接替位置，但不可连值两班。延时交班时，交班手续不得从简。

第十五条、接班后30分钟内，各班班长应主动向值长汇报本班主要运行情况及设备存在缺陷，值长应向班长布置当值工作。

第十六条、交班后有班长召开班后总结会议，总结本班工作成绩，表扬好好人好事，总结经验教训，坚持开

电气主操作安全职责 展批评与表扬。

1、电气主操作是班组的安全生产第一责任人，对本班组人员在生产劳动过程中的安全和健康负责，对所管设备的安全负责。

2、负责制定和组织实施控制异常和未遂的安全技术措施。对本班组所管辖的设备，督促班组人员及时检查维护，发现问题和异常应及时分析处理，控制好危险点。

带领本班组人员认真贯彻执行安全规程制度，及时制止违章违纪行为。及时组织学习事故通报，吸取教训，采取防范措施，防止同类事故重复发生。3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、14、主持开好班前、班后会和班组安全活动，并做好安全活动记录。按时参加厂安全大检查活动，落实厂、分厂各项反事故措施。布置工作时做到同时布置安全工作，做到每项工作前进行技术交底和安全措施交底，并做好记录。做好岗位安全技术培训，新入场工人三级安全教育和全班人员经常性的安全思想教育。每年参加一次厂组织的急救培训，做到能进行现场急救。

经常检查本班工作场所、作业地点、工器具的安全状况，发现异常或设备隐患及时采取措施处理，并登记上报。对班组人员正确使用劳动防护用品进行监督检查。

履行安全员的职权，对本班组发生的异常、障碍、未遂及事故等不安全事件，要认真记录、及时上报，保护好现场、组织分析原因、总结教训、落实改进措施。

本班发生事故或不安全情况要及时汇报，迅速抢救伤员并保护事故现场，主动配合事故或不安全情况调查，分析原因、总结经验教训、制定和落实防范措施。

带领本机组人员认真贯彻执行安全规程和运行规程。

负责大型操作的监护。负责本台机组所管辖的设备和两票的监督。负责机组的生产记录及其他记录。负责各种表报记录的监督工作。组织好本班组的事故抢修或设备、系统的恢复工作。

组织本班组人根据天气情况和设备运行情况做好反事故预想。

操作票制度

第一条、操作票制度是保证运行操作安全的重要组织措施，全厂各级运行管理及操作人员，必须执行操作票制度。

第二条、电气操作票应按《电业安全工作规程》（发电厂和变电所电气部分）要求进行，在执行电气倒闸操作时应做到：

1、倒闸操作必须根据值长命令，受令人复诵无误后执行。倒闸操作票由操作人填写。监护人、班长及值长审批签字，确认正确无误后，才能允许执行操作任务。

2、在执行操作前应对照系统模拟图，监护人、操作人应按照操作票内容逐条进行模拟操作。

3、在执行操做任务时，应严格执行唱票、复诵制，唱票和复诵时态度必须严肃，口齿清楚，声音洪亮，做到监护人未发命令操作人不动手，操作过程中不干其他无关的事情，任何人不得催促，干扰操作人员的操作。

4、监护人要切实执行监护任务，除个别操作项目操作人发生困难时可酌情帮组外，不得从事操作。每操作完一项，监护人应在操作步骤编号上画“√”号：

5、操作项目全部操作完毕后，应在操作票上盖“已执行”章，并记录操作终了时间。按照操作内容更改系统模拟图，模拟系统应有地线标志，接地线、接地刀闸编号应在操作票内注明。

第三条、热力机械操作票应按《安全工作规程》（热力机械部分）要求进行。下列操作项目应使用热力机械操作票：

1、汽轮机、锅炉的启、停；

2、重要辅助设备（除氧器、高低压加热器、热网加热器）的投入和退出；

3、高压给水、主蒸汽、凝结水、工业水、冷油器、热网循环水等系统的倒换操作；

4、燃油、输煤、冲灰水、冷却水系统的倒换操作。

第四条、热力机械操作票由操作人根据班长命令填写，由班长或班长制定人员监护，操作票经监护人、班长、值长审查签字后，方可执行并严格执行四对照、复诵制，模拟操作制的规定。

第五条、操作人、监护人、批准人必须经考试合格方可担任。上诉人员名单在运行现场公布。

第六条、操作票有车间统一编号，已执行的操作票不得撕毁、涂画，由车间统一收集管理，按月装订成册以备查对。加盖“作废”章的操作票，应注明作废原因，一起收集管理。

第七条、操作票应有操作人填写，严格他人代替，填写要字迹工整清楚、操作任务明确，设备名称、编号和操作顺序正确无误，操作票不允许涂改。

第八条、应使用而没有使用操作票的操作属漏票，按规定给予责任单位和个人经济处罚。

第九条、事故情况下不必填写操作票，按有关规程规定进行操作，但事故后应报告值长并记入登记薄内。（两个）

汽机副司机安全职责

1、副司机在主司机的领导下，是所管辖设备的安全第一责任人。在生产劳动过程中对自身安全和健康负责，对所分管设备的安全运行负责。

2、配合主司机制定和实施控制异常和未遂的安全目标，进行安全技术分析预测，做到及时发现问题和异常，并进行安全控制。

3、认真贯彻执行安全规程制度，及时学习事故通报，吸取教训，采取措施。防止同类事故重复发生。

4、认真学习工作任务事先的技术交底和安全措施交底。

5、积极参加安全技术培训、急救培训，做到人人能进行现场急救。

6、完成运行部、本班下达的反事故措施。

7、认真做好设备的巡回检查工作，发现问题及时处理，处理不了的上报主司机、班长，并做好记录。

8、正确使用劳动防护及工具，杜绝习惯性违章。

9、对本班组发生的异常、障碍、未遂及事故，要及时上报，保护好现场，认真分析原因，总结教训。

汽机主司机安全职责

1、汽机主司机是班组的安全生产第一责任人，对本班人员在生产劳动过程中的安全和健康负责，对所管设备的安全负责。

2、负责制定和组织实施控制异常和未遂的安全技术措施。对本班组所管辖的设备，督促班组人员及时检查维护，发现问题和异常应及时分析处理，控制同类事故重复发生。

3、带领本班组人员认真贯彻执行安全规程制度，及时制止违章违纪行为。及时组织学习事故通报，吸取教训，采取防范措施，防止同类事故重复发生。

4、主持开好班前、班后会和班组安全活动，并做好安全活动记录，按时参加厂安全大检查活动，落实厂、分场各项反事故措施。

5、布置工作时做到同时布置安全工作，做到每项工作前进行技术交底和安全措施交底，并做好记录。

6、做好岗位安全技术培训，新入场工人三级安全教育和全班人员经常性的安全思想教育，每年参加一次厂组织的急救培训，做到能进行现场急救。

7、经常检查本班工作场所、作业地点、工器具的安全状况，发现异常或设备隐患及时采取措施处理，并登记上报。对班组人员正确使用劳动防护用品进行监督检查。

8、履行安全员的职权，对本班组发生的异常、障碍、未遂及事故等不安全事件，要认真记录、及时上报，保护好现场、组织分析原因、总结教训、落实改进措施。

9、本班发生事故或不安全情况要及时汇报，迅速抢救伤员并保护事故现场，主动配合事故或不安全情况调查，分析原因、总结经验教训、制定和落实防范措施。

10、组织好本班组的事故抢修或设备、系统的恢复工作。

11、组织本班组人根据天气情况和设备运行情况做好反事故预想。

12、汽机主司机是专责机组的安全负责人，对专责机组人员在生产劳动过程中安全负责，对专责机组设备的运行安全负责。

13、汽机主司机要实现专责机组不出差错的目标，值班期间按照巡回检查制度的要求，定期进行设备检查，对村有缺陷的运行设备要增加检查次数，对不合理的运行方式要及时调正确保设备的安全运行。

14、汽机主司机要认真贯彻执行安全规程，及时制止违章行为，对上级下发的安全简报、事故通报要认真学习，深刻领会精神实质，总结经验，吸取教训，防止各类事故发生。

15、汽机主司机要不断学习运行规程和其他有关规章制度，熟悉专责机组的特性、构造及系统，对专责机组出现的异常情况能够正确判断和处理。

16、汽机主司机要完成值长交给的各项工作任务（机组起停、功率调整、设备轮换、定期试验等），对每项操作情况及时汇报值长。

17、汽机主司机要经常检查并保管好专责机组的各种记录、表报、工具等，发现有不符合要求的要及时联系有关人员处理好。

18、汽机主司机对专责机组的不安全现象要如实记录并值长和有关领导，根据三不放过的原则，分析原因，采取防范措施。

生产异常管理制度

一级处理值：为2倍正常值，有杂质累计及腐蚀的可能性，应在72小时内恢复到正常值。

二级处理值：为2倍一级处理值，杂质累计及腐蚀肯定会发生，在24小时以内应恢复至正常值。

三级处理值：为大于二级处理值，经验证明腐蚀江快速进行，在4小时内处理不合格应停炉。水汽异常时的管理

1、当水、汽质量达到化学监督指标规定的非正常处理以及处理值时，经确正无误后，应立即报告当值值长，并立即进行调整或通知设备所在部门处理。

2、当水、汽质量达到二级以上处理值时，应立即报告化学主管，并向设备所在单位发出水、汽异常通知单，写明水、汽异常发生的时间、超标幅度、持续时间、初步分析的原因和应采取的措施和要求。通知单由化学主管签发（一式四份），分送运行部、生计处和主管化学的厂长，自留一份，在自留一份由上述单位和个人签字，处理完毕，由签发人和委托人签字验收。

3、当发现危及设备安全问题，经报告得不到及时处理时，应越级报告。

设备厂地管理和清洁卫生制度

第一条、值班人员对本岗位下列设备、设施和用具负有管理责任，值班人员必须保证下述设备和物品不得遗失、损坏，保证完备整洁：

1、本岗位管辖的设备、材料和现场消防设备及用具、安全生产用具、安全生产用具和其它设备检查用具等；

2、本岗位的运行日志、各种记录薄、记录表纸和自动装置、设施和用具等；

3、卫生清扫用具及运行维护用的材料备件等。

第二条、对本岗位的设施应登记造册，逐班清点移交，外借用具应登记，并如实追回。

第三条、值班人员要经营保持厂房、厂地设备的清洁卫生，结合巡回检查对个别渗油处进行擦拭。对使用润滑油的设备经常保持设备本体、台板、基础上均无油迹。

第四条、值班人员交班前对所管辖的设备、地面、门窗桌椅等进行全面清扫、擦拭工作。接班人员发现卫生不合格可拒绝接班，直至交接班人员清扫干净。

第五条、电气主控值班员每天应对控制室各配电盘、继保计量装置做一次清洁工作，但清扫时执行安规规定，设专人监护。

第六条、高、低压配电室、LPS室专用盘蓄电池室应每星期清扫一次。第七条、发电公司、供暖七公司各车间，换热站对所属场地可划分卫生区，由各运行班分片包干，明确卫生负责人，各单位应将卫生区负责人划分情况公布运行现场，并定期检查执行情况。

第八条、检修工作结束后，检修人员必须把现场设备、场地清扫干净、否则运行人员可以拒绝验收试运。

运行员的职责

一、各岗位运行员，在班长的领导下进行工作。每个成员都应有明确的责任范围细则和高度责任心，自觉遵守本岗位的有关规程、制度和劳动纪律。

二、坚守岗位，不迟到、不早退，未经上级批准，不得擅离职守。

三、严格执行规程制度，严肃认真，不准自由散漫，值班时间应穿好工作服，佩戴公司颁发的胸章，不得裸背赤脚，更不许酗酒。

四、当班期间要专心致志的工作；监盘期间要全神贯注；操作设备时要文明、细致，不准野蛮对待设备；值班中，不谈与本值运行无关的事；不准查阅报纸和书刊；不打瞌睡。

五、保持记录、表单清洁、完整。做到及时记录，字迹工整、正确、详细，不准撕页，不准乱涂乱画和伪造数据。

六、认真执行“两票、三制”精心操作严格管理。

七、按规定巡查设备，不得漏项。做到勤检查、勤联系、勤分析、勤调整，努力降低消耗指标。

八、做文明生产工作，保持运行现场整洁，做到清洁、整齐，无卫生死角，无乱堆乱放设备、材料及杂物，地面无积灰、积水、积油等。保持本岗位所管辖的工具、器材完整无缺，存放整齐。

九、做好事故预想，防患于未然，发生异常或事故时，应实事求是的进行分析，正确果断处理。

十、按规程规定要求，负责配合专责人员，定期检查实验各项保安装置，消防装置和自动化装置，并将实验情况记入值班记录薄。

十一、认真参加本班及上级组织安排的各项现场培训，反事故演习和考核。考核不合格者，应调离运行工作岗位。

十二、运行人员在接到命令时，应复诵命令内容，再确认无误后才能进行操作。用电话联系工作时，应互通姓名后通话。

十三、巡检发现缺陷时，应及时处理。处理不了时，应采取临时安全措施并报告班长，将解决情况记入缺陷记录薄内。

十四、认真做好交接班工作。

十五、完成班长和车间领导交给的其他工作。运行值班人员记律

第一条、各级值班人员（值长、班长、值班员）应明确肩负责任，要有高度责任感，必须自觉遵守下列纪律；

一、服从上一级值班人员的命令（除严重威胁设备和人身安全外）、不应自由主义，不服从指挥；

二、坚守岗位、不迟到、早退、不脱岗；

三、严格执行相关规程、制度、作到严肃认真，一丝不苟、自由散漫、有章不循、粗枝大叶、漫不经心；

四、专心值班工作，全神贯注地进行监盘和调整。及时分析仪表变化，不闲谈，不看报，思想不开小差，坐姿端正，不打瞌睡；

五、及时填写运行记录，记录清楚、正确、详细、不马虎，不在记录上乱画、乱写，不伪造数据；

六、精心操作，认真执行“两票、三制”，坚决克服操作上不合规程制度的各种坏习惯，不走马观花；

七、发现异常情况要及时反应，正确处理，从中吸取教训，总结经验，不准弄虚作假，隐瞒真相；

八、严禁酒后上岗，避免因酒后操作发生事故；

九、服从车间、值长调动，完成上级交给的其他各项任务；

十、做好运行现场清洁卫生工作，保持现场整洁，不应在运行设备上烘烤衣服和蒸煮食品；

十一、当值值长，班长、值班员应在工作服上佩戴好标志牌上岗。

化学运行交接班制度

一、交班：

1、交班人员应提前15分钟做好交班准备，将当班的设备运行方式、水汽质量、重大操作详细记录好，并仔细审阅各种表报，详细向接班人员交待。

2、交班人员如发现接班人员在接班前饮酒，应拒绝交班，并立即报告化学主管确定代班人员。

3、交班人员在接班人员未到之前不准离开现场，如交班时间已到，班长应立即报告化学主管，并继续工作到接班班长来为止，值班员遇此情况，应得到班长许可方可离开，工作现场。

4、交班人员应与交班前将公共区、实验室及当班工作区操作区卫生清扫干净。

5、当交接班是发生事故或设备（严重）运行不正确时，由交班人员处理，接班人员可在接班班长的许可下协助处理，直至达到接班条件，方可接班。

二、接班：

1、接班人员应在规定时间提前15分钟进入现场，进行班前检查和接班实验。

2、接班人员到岗后，应首先仔细查阅运行记录本、运行报表和设备缺陷记录本，并听取交班人员对设备运行状态的汇报。

3、所有运行人员接班前不允许喝酒。

4、接班人员到现场查看设备、工具、防火器材及实验用品、备品等有无缺损，现场卫生是否干净。

5、各值班员应在接班向班长汇报所管辖设备情况和实验结果，班长应及时传达上级有关命令指示，然后签字接班。

6、签字接班后的设备和一切用具，如发生损坏、丢失等后果，班长和值班员应负全部责任，对交班交付的正常事务按规定进行处理，如因交接班不清造成后果，由交接班双方负责。

三、下列情况可拒绝接班；

1、水汽指标不合格。

2、各水箱水位低于下限值。

3、公共区、操作区卫生不合格。

4、以上属于特殊情况者，经化学主管同意后方可接班。

实验室安全管理制度

一、工作人员进行实验时必须穿工作服。

二、化验室应有自来水、通风设备、急救酸碱时用的中和溶液以及毛巾肥皂。

三、实验室用的毒性、易燃易爆的药品不准放在实验室的架子上，应储放在隔离的房间和柜内或远离厂房的地方，应由专人保管，对易燃易爆、剧毒药品应严格保管。特别对于剧毒药品小心不得进入口内或接触伤口，操作完毕，认真洗手。

四、使用挥发性药品，应储放在专门柜内。使用时要小心，戴口罩、防护眼镜、橡胶手套。操作时必须在通风良好的地方进行，远离火源。

五、配制酸碱时要带口罩、防护眼镜、橡胶手套，以防酸碱烧伤。配置时，要有冷水，禁止将水倒入酸中，应将浓酸小量地滴入水中并不断进行搅拌以防剧烈发热。

六、化验员必须了解实验室及周围的环境。

七、使用电器时要防止触电，不要用湿手接触电源开关，实验结束后，应及时关闭电源。

八、实验人员必须从思想上重视安全工作。以高度的责任感和严肃的科学态度认真工作，严格遵守操作，杜绝事故的发生。

九、试验人员应积极参加安全活动，并认真执行各规章制度。

第五篇：热电厂管理制度

内蒙鑫旺热电厂管理制度汇编

第一节 交接班制度

1.1 运行值班人员应按上级部门拟定的运行人员值班轮流顺序进行轮换值班。

1.2 交班者在交班前把设备运行情况及本班内设备系统发生的一切变化与操作过程做好详细纪录。

1.3 交班者在交班前做好本岗位范围内的设备和地面卫生工作，使接班者满意。1.4 交班者在交班把岗位点检工具、仪表整理齐全放在指定地点。

1.7 交接班采用口头、记录两种形式，交班者有义务回答接班者提出的关于本班设备运行状况、运行方式变更、生产指令传达向接班者交待本班由于交待不清或有意隐瞒发生问题时由交班者负责，接班后发现的问题由接班人自己负责。

1.4 接班者发现和提出的调整控制类指标若有不合格项，交班者应继续工作至指标合格后才可进行交接班。交班班组全体人员完成交接班后才视为班组交接班完毕，班组交接班工作未完成前交班班长和值班长不能离开现场。

1.5 接班者到现场后先换好工作服，听取交班值班员对生产运行情况的口头介绍及看阅交接班记录，并对所管辖的设备进行全面检查，发现异常向交班者提出并在班前会上向本班班长汇报，并听从班长安排和布置工作任务，最后与对应岗位值班人员在交接班记录上签名正式接班，由开始检查设备到正式接班的时间为20分钟。

1.6 接班者因某种原因未到现场时，交班者应向本班班长汇报，并在接班者来到，交待清楚后才能退出现场。

1.8 在交接班前后20分钟内尽量不进行较大操作或重要操作。

1.9 在交接班过程中发生的事故，由交班者负责处理，接班者协助处理。1.10 不到交接班时间，接班者不得触动设备。

1.11 交班者发现接班者精神状态不佳时应向班长汇报。1.12 在重要操作未完成或未告一段落时，不进行交接班。1.13 参加当日值班工作的全体人员均应参加交接班会议。

1.14 接班者白班7：50以前、四点班15：50以前、零点班23：50以前必须到现场。

第二节 巡回检查定位监盘制度

2.1 运行人员在值班时间内必须集中全部精力，保证设备的安全运行，不许看书看报，不许做与工作无关的事情。

2.2 值班人员未经班长批准不许擅自离开工作岗位。

2.3 值班人员在工作时间内至少30分钟对所属重点设备检查一次，每一小时在设备巡回检查单上签字一次。

2.4 值班人员接班后，根据设备运行情况和设备缺陷、天气情况灯做出切实可行的事故预想，班长应抽查其内容。

2.5 专责有事离岗前，必须通知班长，等替班人员到来之后，方可离开本岗。2.6 交班前、接班后应对设备进行两次全面彻底检查。

2.7 水塔值班员保证对水塔水篦子惊醒检查，白天将水篦子清扫干净，水位差不许超过200mm，大风天气水塔值班员应加强检查。

2.8 司机、热网、给水专责应轮换监盘，表盘不得离人。

第三节 操作监护制度

3.1 除属正常调整性操作及事故处理以外的其他重要操作必须填写操作票或操作卡片，并在班长监护下由专责进行操作。

3.2 操作票由专责填写，乙种操作票由班长审批，甲种操作票由班长审核、值长审批。3.3 操作票的填写人、审核人、批准人必须签名。3.4 操作票使用范围 3.4.1 甲种操作票范围 3.4.1.1 主蒸汽母管停止或恢复。3.4.1.2 给水母管停止或恢复。

3.4.1.3 抽器母管或抽器联络母管停止或恢复。3.4.1.4 高压机新、旧补水母管停止或恢复。3.4.1.5 高脱排汽回收母管停止或恢复。

3.4.1.6 #7机循环水供热运行期间凝汽器半面运行或切换。3.4.1.7 供热期间停止或切换蒸发站汽源。3.4.2 乙种操作票范围：

3.4.2.1 油冷器串、并联切换运行。3.4.2.2 油冷器停止或启动。3.4.2.3 脱氧器停止或启动。3.4.2.4 低压加热器停止或启动。3.4.2.5 工业水母管停止或启动。3.4.2.6 净油装置的停止或启动。3.4.2.7 热网高峰加热器启动或停止

3.4.2.8 脱氧器汽、水平衡母管停止或恢复。3.4.2.9 脱氧器下水母管停止或恢复。

3.4.2.10 南、北侧循环水母管停止或恢复(室外部分由水塔值班员负责填写)。3.4.2.11 热网运行时，除污器的停止或恢复。3.4.2.12 热网运行时 热网泵做措施或恢复。

3.4.3 现场使用22种操作卡片的操作，如：开、停机，并、停炉，高加启动，凝汽器半面运行，给水泵、复水泵做措施及恢复等，操作卡片继续使用，不填写操作票。3.5 操作票由分厂统一编号不得丢失。

3.6 操作票只限当值一次有效，执行完以后应在操作票上加以注明。

3.7 操作票填写必须字迹清楚、整齐、不许涂改否则无效，用后不许乱扔，乱用，交班长保存，由分厂统一收回存档三个月。

3.8 以上各项是在正常情况，启、停设备系统导换要由班长监护，如在事故情况下班长不在，专责有权自行处理，但事后应向班长汇报。

3.9 其他设备的启、停，专责得到班长的通知后，可自行处理，但各专责的学习人员未经考试合格前不得单独进行操作。

3.10 操作人员必须严格听从监护人的一切指挥，发现错误可提出自己的意见。3.11 一切设备操作完后 在进行彻底检查，并做好记录。

第四节 联系汇报制度

4.1 每日一值班下班前，于七点三十分由班长向分厂汇报运行情况(主要设备异常及缺馅)4.2 厂部领导到现场检查工作时，班长及各专责人员应向领导汇报设备运行情况。4.3 现场发生事故时，应及时向领导汇报。

4.4 主要系统改变或发生主要设备缺陷时，应及时向值长及分厂汇报。4.5 主要值班人员，正、副班长变更时应及时向分厂、值长汇报。

4.6 有问题涉及到其它分厂的设备系统时，应及时与有关单位联系，并向值长、分厂厂长汇报。

4.7 每班在月末写出书面总结向分厂汇报。

4.8 值班人员在值班时间内发生事故或异常情况时及时向班长汇报。4.9 工作时间内各专责应按级汇报设备运行情况。

4.10 与有关单位联系及接受命令时，应填写在记录薄内。

第五节 记录制度

5.1 运行表纸及分厂指定的各项记录，必需及时准确记录，不许乱写乱抹乱划。5.2 交、接班日记应清洁完整，字迹清楚，不许乱写、乱划、丢页。5.3 班长室应有以下几种记录簿： 5.3.1 值班长交、接班记录簿。5.3.2 命令指示薄。

5.3.3 危急保安器试验记录簿。

5.3.4 真空系统严密性试验记录簿(试验组填写)。5.3.5 检修工作票登记簿。5.3.6 反事故演习记录簿。

5.3.7 生产知识考问讲解记录簿。5.3.8 开、停机记录簿(专责填写)。5.3.9 设备异常记录簿。5.3.10 设备缺陷登记簿。5.3.11 操作票登记簿

5.3.12 振动记录簿(试验组填写)。

5.3.13 设备定期试验轮换登记薄。5.3.14 运行分析记录簿。

除注明填写人的，余者均由班长填写。

5.4 以上各种记录簿均应按规定格式按时准确填写，不得丢失或丢页。

第六节 设备保养轮换及试验制度

6.1 循环泵、热网泵、升压泵、空抽器，每月一日、十五日由二值班轮换或试验一次。6.2 复水泵、中继水泵、给水泵及其油泵、工业水泵每月一日、十五日由三值班轮换或试验一次。

6.3 高、低压油泵、密封油泵、油压继电器、密封油压继电器、盘车装置每月十五日一值班试验一次。

6.4 真空系统严密性试验每月十五日二值班由试验组试验人员试验一次。6.5 高压加热器保护装置在加热器启动前必须试验。

6.6 结水泵水压继电器每季度第一天由二值班试验并通知热工参加。6.7 各机危急保安器超速试验按规定执行。

6.8 各机组热效率试验，每次大修前、后由试验组进行。

6.9 各机自动主汽门活动试验每月二十日白班由分厂率领班长进行，活动范围为5~10mm，试验前与值长联系好。

6.10 各机调速系统联杆活动部分每月20日白班加油一次，并要求减负荷活动各调速汽门(按要求能活动#1调速汽门，若条件不允许时，负荷变化范围由当值值长决定)。6.11 每月10 日二值班进行少量活动脱氧器安全砣试验一次。

第七节 技术训练制度

7.1 学习人员到现场后要有固定的岗位学习，不准乱窜岗位，乱动设备，要遵守各种规章制度，服从领导。

7.2 学员可在师傅监护下协助进行操作，并协助师傅搞好机组卫生。7.3 学习人员必须有专用的笔记本，并遵守保密制度。

7.4 学习人员学习一般专责，由班长考试合格后即可担任专责工作，学习司机人员由班内考试合格，向分厂提出考试申请，分厂考试合格后，领导批准方可担任司机工作。7.5 派出学习人员回厂后，需有书面学习报告，向厂长汇报后，存分厂备查。

7.6分厂运行人员，每年五月一日前进行一次“安全作业规程”考试，每年十月一日前进行一次“运行规程”考试，不合格者进行补考，补考也不合格者，不得独立担任专责工作。7.7 分厂每月组织反事故演习一次，每班每周至少演习一次。

7.8 考问讲解，分厂和班组可随时进行，技术问答栏，每月每班出一期。7.9 充分利用学习班时间，由专职人员讲课，并结合讲课内容定期或不定期考试。

第八节 卫生制度

8.1 检修后的设备及现场，由检修人员负责清扫，经运行人员验收合格后，双方才能办理 工作票手续。

8.2 运行机器附近及通行道口不得堆放机件或杂物，如有人乱堆乱放，运行人员有权制止，必要时，可报告分厂。

8.3 必须严格执行各班卫生区域负责制，经常保持负责区域内清洁完整，分厂随时进行检查。

8.4 每个专责在工作时间内，要做好本专责区的卫生，做到地面整洁，机器光亮，表盘干净，值班室、办公室及办公桌不准堆放杂物，专责区不清洁时有关专责应受到批评或考核。8.5 设备有漏泄时，不得任其流在地上、设备上、热体上，在设备缺陷没处理之前，应设法接好，及时擦净。

第九节 现场保卫制度

9.1 值班人员发现不熟悉的人员进入现场时，有权制止。9.2 到现场参观人员需有专人带领。

9.3 值班人员对一切消火设备应加强保管并熟知消火方法。

9.4 氢冷机组五米内绝对禁止吸烟及火、电焊工作，禁止有明火，需要有明火作业时，要对氢化验合格后方可工作。

9.5 各机危急保安器、解列按钮的保护罩在运行中不得住意取下，各泵的非常按钮必需加封。

9.6 各机非常放油门必需关好，门轮上挂有“禁止操作”牌，防止他人误开。9.7 现场所有图纸、各种记录及个人的规程、图纸要注意保管，不得丢失。9.8 重要节日要加强值班工作，负责现扬的安全保卫工作。

第十节 会议制度

10.1 每班下班后，班长要组织班后会，总结和检查当日工作优、缺点，其内容为： 10.1.1 检查执行规章制度、劳动纪律、卫生工作和经济指标完成情况。10.1.2 传达上级指示。

10.1.3 对违反规章制度者进行帮助，找出对策。

10.2 当班发生事故，下班后由班长主持开会，必要时分厂厂长参加分析原因，找出对策及事故责任者。

10.3 如发生未遂及频繁性障碍，可由班长主持自行讨论，然后向分厂汇报。

10.4 每月初由班长主持班务会，根据上级指示布置当月工作任务，并进行上月工作总结及竞赛评比工作。

第十一节 设备缺陷管理制度

11.1 日常设备缺陷的检查，由检修班组各自负责。

11.2 运行人员发现的设备缺陷应及时记录在设备缺陷簿上。

11.3 处理设备缺陷时，必须办理检修工作票手续，不得私自进行。事故抢修可不办理检修工作票手续，但必需得到值长、运行班长的许可，做好检修措施后进行。

11.4 设备缺陷处理后，需经运行人员验收，缺陷消除后，处理人在缺陷记录簿中注明该项缺陷已经处理完毕。

第十二节 运行分析制度

12.1 运行专责人员在当班中必须认真准确地填好运行表报和各种技术记录，为运行分析提供可靠的基础资料，还应根据实际运行状况进行运行分析工作，并调整设备系统使之处于安全、经济运行方式下运行。

12.2 试验组须做好各项效率试验，确证设备经济特性，对汽机主、补设备的经常性考核项目定期测定，做好记录，为运行分析提供科学数据。同时要做好班组小指标的核算统计工作，以及对班组或个人的经济成果进行核算，以促进群众性运行分析工作的开展。

12.3 每月月初五日内，由分厂专业厂长召开一次运行分析会，由分厂运行工程师、安全员、各运行班长、技术员等有关人员参加，主要分析内容如下： 12.3.1 分析安全生产工作中的薄弱环节，分析异常运行及所发生事故的原因，并找出对策;查出威胁安全生产的重要设备缺陷，并制定消除对策。12.3.2 分析经济指标完成情况好、坏的原因。

12.3.3 分析设备运行方式的合理性，确证最合理的安全、经济运性方式。

12.3.4 讨论改进设备及运行方式的合理化建议，推广安全、经济运行经验等。

12.4 分厂运行专工协助运行厂长提出每月上、中、下旬运行分析报告，主要内容如下： 12.4.1 经济指标完成情况好坏原因分析。

12.4.2 12.4.3 12.4.4 12.4.5 12.4.6 12.4.7 异常运行及所发生简单经过和原因分析。为保证安全、经济运行所采取的技术措施。

为保证安全、经济运行有突出贡献的好人好事。统计主要技术、经济数据及设备特性试验结果。提出改进运行方式的意见。

提出急等解决的设备缺陷及设备问题。