第一篇：安全工作述职报告
安全工作述职报告
述职人：王荣新 二0一 一年七月
安全工作述职报告
2011年,本人任盘锦鼎实实业集团诚旭网络科技有限公司总经理，担任安全生产第一责任人。任职期间本人都能认真依法依规履行安全职责，积极落实安全生产责任制,未发生伤亡事故，为生产经营活动正常开展提供根本保障。下面就2011年上半年开展安全工作，履行安全管理职责情况作汇报：
一、贯彻执行安全生产法规和上级精神
(一)完善安全管理机构和网络，配备足够的安全队伍。
(二)贯彻执行国家法律法规
积极开展交通安全工作。盘锦鼎实实业集团有限公司领导班子历来重视交通安全工作，坚持将交通安全工作列入日常安全管理工作的重要一环，积极建立企业道路交通安全责任制，高度重视道路交通安全宣传教育工作，严格车辆检验制度，加强对机动车辆维护保养和驾驶员的教育管理，坚持科学发展观，以人为本开展安全管理工作。《中华人民共和国道路交通安全法》于5月1日起正式施行，对道路交通安全提出了更高的要求。(三)加强外包队伍管理。
为传达贯彻盘锦市安委会《关于加强外包队伍安全管理工作的通知》文件精神，我要求诚旭公司安全员郭守平及时召开会议，进行布置落实，加大对外包队伍安全监管工作的力度，严格执行外包队伍安全资质审查制度，加强施工现场安全督查。
(四)安全隐患大排查、大整改活动
二、建立健全安全生产机制，全面落实安全生产责任制。
2011年初，及早主持制订并实施盘锦鼎实实业集团诚旭网络科技有限公司《2011年安全生产计划》，在认真总结2010年安全工作的基础下，及时对2011年安全工作进行部署和安排.在我的督促检查下，各部门领导均能自学履行安全生产职责，均能按法律法规的要求，建立完善安全生产责任制和规章制度，层层落实责任，正常有序地开展安全生产工作。
虽然重任在肩，公务繁忙，但我始终将安全工作摆在第一位，并经常指导下属管理人员正确理解“安全第一”的具体含义，认真组织安全检查，及时消除事故隐患。主持制订企业生产计划，在每次办公会议上，我都认真听取安全工作汇报，同时重点布置安全工作。在日常工作安排时，我也要求各部门要高度重视消防安全工作，强调安全工作是一项长期工作，必须常抓不懈，要从践行“三个代表”重要思想，保障职工安全的政治高度出发抓好安全工作，抓好安全检查和整改工作。
三、任职期间安全生产方面取得的成绩
在集团公司的领导的指导下，在广大职工的大力支持和配合下，各项工作有条不紊进行，职工安全生产意识明显增强，遵守安全规章制度的自觉性大大提高。从2006年至今没有发生任何伤亡事故。
今年1至7月份共生产工作，各项生产经营指标也均实现了新的突破.在安全生产良好业绩的带动下，盘锦鼎实实业集团诚旭网络科技有限公司的知名度和美誉度也大大提高。
四、今后工作设想和努力方向，网络市场竞争日趋激烈、残酷，原材物料涨价趋势不可逆转；公司下半年生产经营任务已基本确定，随生产规模的扩大，战线的拉长，生产经营压力更大，公司安全生产工作也将面临着更大的挑战。因此，我们不能满足于所取得的成绩，半年来安全生产工作也存在的一些薄弱环节，今后本人将继续关心职工身体健康和生命安全，在改善职工工作环境和劳动条件方面舍得投入。其他问题和措施还包括：
下阶段需结合hse体系认证，确保体系的各项要求得到全面落实，进一步提高安全管理水平，促进公司安全工作实施可持续改进。
2011至2012年度工作已经展开，必须继续加强对工程项目的安全管理,保证安全技术措施计划得到贯彻实施，特别要加强对外来施工单位的安全监管,确保施工安全。
盘锦鼎实实业集团诚旭网络科技有限公司今后将朝“五个领先”，即“技术领先、质量领先、管理领先、规模领先、效益领先”迈进，这五个方面的领先都离不开安全工作的基本保障，都必须贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产工作方针。
安全工作无止境，安全责任重于泰山!“为官一任,保一方平安”,在下半年，本人将继续恪尽职守，全面履行安全生产职责，致力于建立企业安全生产监督管理长效机制，继续坚持以人为本的安全管理理念，为确保职工生命安全、确保本公司生产经营工作有一个安全的环境而继续努力！
述职人：王荣新 二0一 一年七月
第二篇：安全工作述职报告
安全工作述职报告
安监办在学校安全工作领导小组的领导下，在教育管理部同仁及各部室的大力配合下，认真贯彻“安全第一，预防为主”的综治方针，始终牢记学校安全工作“时时处处人人事事有人管，全年不出现重大安全事故”的安全管理目标，时刻紧绷安全之弦，做到警钟长鸣，积极有效的开展各种安全教育工作，现将安全工作总结如下：
一、安全常规检查，安全隐患排查工作，是安全工作的基础
1、严格按照“及时排查、各负其责、工作在前、预防为主”的十六字方针，把安全检查，排除安全隐患作为安全工作的重点，每周学校分管领导专项检查，坚持每逢重大节假日前必查，做到查重点、查反复、横向到边，纵向到底，不疏不漏，不留死角，并做好详细记录，对存在问题及时通知相关人员认真落实整改。本学期通过安全检查，更换灭火器维修消防器材等设施设备，排查消除各种安全隐患，有效地减少了安全事故的发生。
2、加强空挡时间的校园巡视，坚持做到每天安全办值班人员和教育处人员的日间不定期巡视，以及夜间安全办人员和校警、保安人员的巡查。预防打架等不安全现象发生。并实施安全举报制度，公布每天值班人员的举报电话。
3、以自然灾害、暴力犯罪、重大伤亡、食物中毒、重大疫情为设想条件，结合学校实际，认真制订赤峰建筑工程学校各类事故应急预案，完善保障措施，健全处置机制；落实大型活动审判制度，做好大型活动的安全工作。元旦活动前，制定了安全预案，报教育局审批通过后，分别与烟火生产商经销商签订了“燃放烟火安全协议书”，与班主任签订了“新年活动班级管理安全责任状”。本学期教育处共组织校外大型活动四次。每次出发前安监办都制定了切实可行“安全预案”，并对活动中的每个过程进行安全跟踪，未出现一例安全事故。
4、为了进一步提高了安全责任意识，进一步落实安全工作责任，安监办在原有的基础上，进一步修改完善了《专业部主任安全职责》、《班主任安全职责》《科任教师安全职责》《实习实训安全职责》《体育教师安全职责》《教学处、警务室、宿管办主任、生活指导教师、保安、商店从业人员、食堂管理人员、食堂从业人员、锅炉工等职责》。与全校各级各类人员层层签订了安全工作责任状。有效地提高我校各类人员的安全责任意识和防范意识。
二、加强安全教育，增强师生防护意识，是学校安全工作的保障。
一是加强常规安全教育，充分利用每周安全提示，进一步完善学生日常行为规范，加强学生以防火为中心，防盗、防抢劫、防诈骗、防恐怖、防食物中毒、防交通事故等为重点的各项安全知识教育，同时根据新的形势和学生思想发展变化，加强学生自尊自信教育，倡导文明和自尊、自爱意识，教育学生确立正确的价值观、交友观和甄别防范能力，全面提高学生的自我保护、自防自救的整体素质。
二是加强安全教育渗透、班主任责任管理和学生自我教育相结合，安全教育与教育教学活动相结合的安全教育机制。值班教师、班主任、宿管教师等全员参与，多角度，全方位的进行安全渗透教育，包括、健康卫生、假期管理、离校返校、防火防盗、防事故等。要求安全课上要做到“八有”，并且保证课时、保障安全课的质量。总之，学校安全工作，并非凭一人或几个人之力所能做好，更多是得益于全校师生安全防范意识的提高，得益于全校各部门以及领导对安全工作的支持和理解。
第三篇：2012安全工作述职报告
2012年安全生产述职报告
2012安全生产述职报告
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自2012年 调到************任项目经理后，在局、分局长的正确领导
和局、分局各职能部门的有效指导帮助下，始终以科学发展观为导向，认真履行工作职责，坚持马列主义毛泽东思想，学习邓小平理论，“三个代表”重要思想，坚持党的四项基本原则，积极发挥项目部班子和全体员工的智慧和力量，抓精细化管理，坚持机制创新，完善项目部管理。我作为项目部经理，廉洁奉公、恪尽职守，勇于开拓，不断进取，奋力打造质量效益型项目部。现将本人2012开展安全工作、履行安全管理职责情况作以汇报：
一、贯彻执行局、分局的安全文件
本人对局、分局的安全生产管理制度、有关会议和文件极为重视，及时组织和召开安全会议传达局、分局颁布的各种安全生产管理制度和有关会议、文件精神，积极在项目部和各项目部认真贯彻落实各项安全工作。今年以来，局、分局下发的安全文件我们都不折不扣、及时全面地贯彻落实到项目部的具体工作中。
我项目部在组织学习贯彻上，采取了多种形式，逐级层层进行。一是项目部先后召开了2次安委会会议，全面学习贯彻局、分局的一系列安全工作决定及安全工作会议精神，并针对上级要求结合我项目部实际，编制了、季度和每月的安全工作计划，对安全工作作了总体安排，并在每季度末对计划完成情况进行总结，对未完成的找出原因，大大提高了计划的执行力度。二是按项目部工作部署，分别召开项目安全领导小组会议和员工大会，全面学习贯彻上级和项目部安全工作决定及一系列安全工作会议精神。同时，按各自的工作特点和实际情况，制定了项目部的安全工作规划和具体措施。三是为保证学习贯彻上级安全指示精神的效果，由项目部安监部组织检查督促，做到了上级的安全指示、会议精神及/ 6
时、全面地传达到每位员工，奠定了安全管理的思想基础，有效地指导了项目部安全工作的开展。
二、落实安全生产责任制
2012安全管理工作进行了安排和部署，对安全管理中存在的重点问题进行分析与解决。项目部全面部署的安全管理工作，在项目部全面实行“一岗双责”制度，制定了覆盖各部门和全员的安全职责，落实了安全生产责任制，根据局、分局下达的安全管理目标,进行了细化并分解到各项目部,与各项目部第一责任人及各部室相关人员签订了本的安全生产责任书，明确了各层次、各岗位人员的安全职责，在各办公室的醒目位置挂设了各部门和岗位的安全职责牌，将安全生产责任和职责层层落实到相关人员，使各级各岗位施工管理人员各司其职，各负其责，分工明确，职责清楚，减少责任推委，杜绝管理漏洞，充分调动了职工的工作积极性和主观能动性，规范了责权利对等关系。
本人高度重视建立健全安全生产责任体系，成立安全生产领导小组，任命了一个项目部专职安全员和四个项目部的兼职安全员，对安全部门大力支持，配备齐全了办公用品，确保安全生产管理体系工作畅通运行。做到定期召开会议，研究存在问题，部署重大工作，落实工作责任。今年以来，项目部召开12次安全会议和4次安全领导小组会议，研究部署项目部安全生产工作，做到分工明确、责任落实、工作到位。形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各职能部门分工负责，各岗位人员分头落实的良好的安全生产工作格局。
三、制定(或修订)安全生产管理规章制度
今年先后主持制定制定下发了项目部制定了************委8号文《关于明确<各部门、各岗位安全生产职责>的通知》、************委10号文《关于印发<安全生产、文明施工投入保障管理制度>的通知》、************委17号文《关于印发<交通安全管理制度>的通知》等相关的安全管理制度，逐步完善了项
目部的安全管理制度，各项管理制度和管理职能发挥了充分的作用，使项目部安全管理工作有章可循。
四、安全投入及劳动防护发放
项目部建立了安全资金专项保障制度，从源头上保证安全专项资金的必要投入，防止因资金问题影响正常的安全防护用品、设施的配置，确保不留下安全隐患和影响正常施工。在劳动防护用品方面，本人做到了严格执行局、分局关于劳动防护用品管理的规定，为职工配置了质量可靠的安全防护用品，项目部结合生产实际，给出职工发放各类防护用品，包括手套、防尘口罩、耳塞、洗衣粉等劳保；夏季发放防暑降温的茶叶、白糖、毛巾等,特种作业人员按规定配备了防护鞋、防护面罩、防护手套、防护镜等；为施工一线的职工配备了洗澡间，努力改善职工的劳动卫生条件，保证了项目部职工的健康和安全。
五、安全教育培训
增强职工安全意识和安全知识是安全管理工作的一项重要内容。项目部对安全教育培训工作高度重视。本，由安全科组织的安全教育共计5次，受教育人数累计31人次。在安全科的指导下，项目部班组五分钟安全教育活动逐步规范，使项目部全体职工的安全意识得到大大提高。通过上述安全知识的教育培训，怎么办员工的安全知识水平和安全意识得到了很大的提高，为安全预防工作提供了保障，领导和职工的安全意识真正提高。通过对一线作业人员的培训，学习各项规章制度、操作规程等，提高了他们的技术操作能力、行为规范约束能力和应急反应的能力，使项目部安全生产得到了有效的保障。
六、安全检查
本组织各类安全检查共计18次，下发整改通知书7份，收回整改通知书7份。安全检查完成后认真做好检查记录，并编制成检查通报发到项目部的每个部门及中队。安全检查努力做到不留死角，不走过场，隐患治理的及时、有效，达到发现一处，整改一处，真正使安全隐患得到全面排查认真整改。同时，每季度对项目部进行了每季度一次的季度安全文明施工自评考核。根据自评考核情况，对隐患和违章违规现象要求整改闭合，有关责任人均进行了严肃批评和处理，使得下发的整改通知均得到了整改完成。
七、确定项目部安全生产管理目标，兑现安全考核、奖罚
2012初，根据局、分局安全生产责任目标，确定了项目部的安全生产管理目标：全年生产性死亡事故为零，重伤事故为零，职业病发病率为零，2月份对去年的安全情况进行了考核，表现突出的中队兑现了安全责任书的奖励。根据年终考核评比结果，还将于近期对各中队负责人及安全管理人员兑现奖励。
八、制定项目部应急救援预案
项目部建立了安全事故及自然灾害应急救援体系，根据工程实际情况，项目部组织开展了 “百日安全无事故”、“劳动防护用品专项监督检查” “设备物资安全管理自查自纠整治活动”、“安全生产“春雷”督察活动”、“安全生产月”、节假日安全检查、汛期和冬季安全检查等多次检查及专项检查活动。根据项目部实际情况，建立了安全生产应急救援体系，以及危险源监控台账，项目部制定并下发了项目部《隧道施工事故应急救援预案》、《机械伤害人身伤亡事故应急预案》和《火灾事故应急准备与响应预案》，在安全科的组织和策划下，于2月23日在组织开展了机械伤害应急预案演练活动，3月12日组织开展了隧洞施工坍塌事故应急演练活动，6月18日组织开展了消防知识培训及消防事故演练活动，各项活动取得力很好的效果。
九、事故管理
我项目部2012未发生任何安全生产事故，安全状况良好。
十、安全信息化建设
根据分局、局的信息化建设规划，项目部领导高度重视信息化建设工作，制定了安全信息化建设组织体系，配备了硬件设施，有效的保障了信息化建设顺利开展，并组织相关人员进行学习，为信息化建设提供技术保证，项目部信息化管理人员认真规范的上报、上传资料，目前项目部安全信息化运行良好，通过信息化建设提高了项目部的安全管理水平，规范了安全管理工作，安全信息化建设是一个长期的、复杂的系统工程，项目部在进一步加强安全信息化建设及管理工作，使安全信息化系统建设更规范，更好地为项目部的安全管理工作服务。
十一、存在问题
1、项目部进入生产高峰期，事情较多较杂，因此为局、分局长分忧不够。
2、项目部进入生产高峰期，新入场职工较多，三级安全教育虽已进行，但有个别职工的安全意识并不强，尤其是新入场职工，项目部仍需要对职工进行观察，并有针对性的对个别职工进行安全教育。
十二、2013计划
1、加强领导、健全机构
及时调整安全生产委员会，明确主管安全副职领导，安排部署项目部的安全生产工作；确保项目部设置专门安全部门和专职安全管理人员，配备人员达到公司要求，形成项目部全面安全监控网络。
2、加大安全生产教育力度
本以班前五分钟安全教育活动为重点，在各中队全面推行班前五分钟安全教育；同时，项目部根据施工项目情况专门制定安全教育培训计划；安排“三类”人员参加局、分局组织的安全培训班；对新入厂和转岗人员开展三级安全教育；利用各种形式和途径，加强对国家有关安全生产法律、法规、条例的宣传和学习，加强对集团公司、局、分局各项安全生产规章制度及文件的宣传和学习，大力营造安全氛围，提高员工安全意识和素质，为全年安全生产打下良好的基础。
今后，我还应在自身素质上进一步完善自己，加强学习，提高工作能力和技术水平，努力完成局、分局下达的各项任务，使项目部在上一个新的台阶。
第四篇：安全工作述职报告
安全工作述职报告
“生命不保，何谈教育”，安全是学校发展的基础，是学校一切工作的重中之重。本人自任职以来高度重视学校安全工作，以“治理隐患，防范事故”为主题，以“四个到位”为支点，扎扎实实做好工作，确保师生生命、财产安全，实现零事故、零伤亡、零投诉。
一、认识到位
作为学校主管安全的副校长，我充分认识到了学校安全工作的重要性，学校的办学理念是：“为生命成长奠基，为和谐发展服务”。“为生命成长奠基”就是要体现以人为本，尊重生命，服务成长。这是理念的精髓。在办学思路上，将“安全稳校”居于首位；在办学目标上，将“打造平安校园”作为重点之一。
二、管理到位
1、加强领导，明确责任
我和学校其他领导对安全工作高度重视，在学校每次的行政例会上，“安全工作”基本上已成为了一项永恒的主题。我们经常告诫全校党员干部和教职工重视安全工作，就是“生命高于一切，责任重于泰山”。为此，要求全校各部门和全体教职工做到“警钟长鸣，常抓不懈”。学校成立了一把手挂帅的“校安全工作领导小组”，由王书记任组长，我任常务副组长，大队部，教导处，后勤部各成员及班主任为组员，统一领导学校安全工作。各部门负责人员具体分工负责组织实施。在安全管理上突出一个“全”字，努力做到全面管理、全面参与、全程监控，不断增强创建安全学校的针对性、实效性。我们根
据学校的实际特点，把全校安全管理主要划分为四大块，并明确了相应的责任部门。对每一大块安全管理工作，又进行了纵向的层层分解，层层明确责任，实行目标管理。从而使全校安全管理工作形成了横向到边、纵向到底的网络体系，实现了校园安全的全方位设防。
2、完善制度，强化管理，健全管理网络
建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制。由书记负责，将安全保卫工作列入各有关处室的目标考核内容，进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的，要严肃追究有关领导及直接责任人的责任；签订责任书。学校与处室和班主任、任课教师、后勤教辅人员层层签订责任书，明确各自的职责。将安全教育工作作为对教职员工考核的重要内容，实行一票否决制度。贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人；不断完善学校安全保卫工作规章制度。为使学校安全工作能够正常有序的开展，进一步完善了学校安全工作的各项制度，我们在原有各项职责制度的基础上，建立学校安全保卫工作的各项规章制度，并根据安全保卫工作形势的发展，不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度，以及值周干部值班巡逻、门卫登记、防控传染病、食品卫生管理、防火安全管理、化学药品管理、体育器材检查、健康体检等等一系列安全工作规章制度。使各项制度职责更具体化、更细致化。并将安全目标管理与绩效考核挂钩，强化管理，使学校安全管理网络覆盖到校园的每一个区域，每一个角落；严禁教师个人利用假期(日)私自带学生外出，在校外开展的社会实践活动要坚持上级领导审批，制定
活动预案。对涉及学校安全的各项工作，都要做到有章可循，违章必究，不留盲点，不出漏洞；成立事故处置领导小组，建立学校安全意外事故处置预案制度；召开家长会，与家长签订安全承诺书。
三、教育到位
学校安全教育工作是一项社会性的系统工程，需要社会、学校、家庭的密切配合。我们积极与派出所等部门通力合作，与家长密切联系，做好安全教育工作，学校组织开展一系列道德、法制教育活动，取得了良好的教育效果。在教育立场上，家长的愿望与学校的教育目标是一致的，家长与老师应该是一种合作的伙伴关系。我们深知，只有家校同心，形成合力，孩子才能健康和谐地发展。
1、我们每学期定期召开家长会，聘请专家向家长宣传科学家庭教子知识，特别是提出关心每个孩子心理健康成长。
2、发放《给家长的一封信》，提示家长假期关注学生安全和守法情况，填补假期学生安全管理的空白。
3、认真做好安全教育周工作。学校安全教育周以“校园安全”为主题，在安全教育周期间，学校组织学习安全教育工作文件，对校内易发事故类型、重点部位保护、工作薄弱环节、各类人员安全意识与安全技能等方面，开展深入全面的大检查，消除隐患，有针对地扎实地开展教育和防范工作。
4、开展丰富多彩的教育活动。对学生开展安全预防教育，增强学生安全意识，加强学生安全教育，使学生学会自我保护、自救、互救的常识和技能。我们除了要求教师在常规教育教学中渗透安全知识
教育外，还通过各种途径积极开展了学生安全教育活动。我校与旗消防大队联合举行了消防、防震演习，通过消防演习不仅增强了学生的消防意识，还使学生从“演习实战”中学会了使用消防器材、自救逃生、互救等技能。还利用学校广播、黑板报、悬挂横幅、张贴标语等宣传工具及举行主题班会、讲座、安全征文与知识竞赛等形式开展丰富多彩的安全教育。学校积极推行开学初、放假前、节假日安全提醒，学校利用周一升旗和活动课时间，小结安全工作，强调安全事项。通过教育提高广大学生的安全意识、安全防范能力和自我保护能力。
四、措施到位
学校安全工作必须突出一个“实”字，要实实在在，狠抓落实，立足防范，变“堵”为“疏”，确保安全万无一失。为了把学校安全工作落到实处，做到不留漏洞，我校一直坚持做到：
1、开展常规检查。每学期开学以后，学校把安全教育工作作为重点检查内容之一。开学前，学校对校舍进行全面的安全检查。同时，积极配合卫生防疫部门对学校小卖部、饮水卫生进行检查。冬季，学校对电线和教师办公区、宿舍区进行防火安全检查。
2、我们组织全体教职工认真学习校园安全方面的规定和应急预案，各类人员积极参加安全知识培训；我们克服校园大，人员多，安全配备不是很到位、很合理的困难，高标准、严要求；我们及时发现安全管理中的好方法并及时推广。
3、每月、每一个季度，都组织学校各行政干部对学校各处进行安全大检查，摸清学校可能存在的安全隐患和潜在的矛盾，并做出相
应的对策，在检查中注意灭死角，不留漏洞，对检查中发现的问题实行责任追究制并立即整改，真正做到防患于未然。
4、树立安全第一思想，不断改进安全工作。当安全工作与学校其它工作有冲突时无条件地把安全放在第一位。
5、坚持24小时值班值勤制度。学校值周干部带队坚持24小时在校园值班，规定在学生全体离校前必须有人在校园值班，以便应对可能的突发事件、确保晚间校园平安。
6、积极争取地方政府的支持，坚持警校共建。为确保学校安全，我们经常和旗党委、政府和派出所联系，取得地方领导的关心和支持。还与所在居委加强沟通确保校园周边安定和谐。
安全无小事，今后，我们要上下一条心，群策群力，努力把校园安全工作做得更好更细，为真正打造平安校园的目标不懈努力。
何永利
土默特左旗回族小学
2011年12月
第五篇：安全工作述职报告
各位领导、各位同事：
本人系公司安全生产第一责任人，现就2011年HSE工作开展情况述职如下，请予以审议。
一、HSE工作基本情况
在上级党政的正确领导下，在相关部室的大力支持下，我积极履行职责，按照集团公司总体发展要求，紧紧围绕川庆公司“3351”HSE工作思路，严格执行管理手册、程序文件和作业指导书，以及各级安全、环保等管理规定。公司全年未发生B级及以上工业生产安全事故、或一起较大及以上环境污染和生态破坏事故，未突破上级下发的各项安全指标，说明了我公司的HSE管理体系是充分的、适宜的、有效的。
1、狠抓领导素质强化，落实安全生产责任制
公司在今年5月组建新的领导班子后，我随即组织召开了HSE工作会议，在全面总结前期安全生产工作的基础上，从新对HSE工作进行了分工和安排。成立了安全生产领导小组和HSE管理分委会，各级管理者制定了详细安全行动计划书，签订了安全生产责任书。大力宣传安全生产法律法规和安全文化建设要求，提高职工安全意识，全面落实安全工作会议上提出的工作目标。将安全生产管理责任分解量化，完善了安全生产工作激励机制，实行安全生产一票否决制，有效地提高了职工安全风险意识。按照“谁主管，谁负责”的原则追究责任。
2、完善制度，加强安全生产管理
结合实际，在充分讨论的基础上，我组织领导班子对安全生产管理制度、操作规程进行了适宜的修订和完善。逐步建立和完善了《工作职责》、《生产运行管理制度》、《职工食堂管理制度》、《安全管理制度》、《绩效考核办法（试行）》等9项规章管理制度和《岗位安全职责汇编》。另外，从职工安全教育、技能培训、安全大检查工作入手，加强监督管理，强化制度落实，明确安全责任，提高了职工安全意识和业务水平，有效促进了安全生产工作的顺利进行。
3、生产过程中风险危害识别、评价、消减控制情况
按照体系的要求，分别于2011年1月和7月，就公司涉及工作范围内的生产、生活过程中可能的风险，按提出风险-评价-制定控制措施的方法进行了两次识别，重新梳理了当时的危害识别清单，制定了8大类共117个风险控制措施。其中，对四个重大危险制定了相应的控制措施及应急预案。完善风险清单和相应的作业指导书。
4、学习法规，提高安全生产意识
为了使全体干部职工把安全生产工作提升到一个新的高度来认识，增强安全意识，坚定信心，振奋精神，全力以赴做好全年的安全生产工作，我利用多种多样方式组织全体职工认真学习安全生产法规，除了召开专门的安全生产会议外，在其他会议上安全工作也是逢会必讲，特别对安全生产存在的薄弱环节，从自我检查、职能管理和安全制度执行等方面进行了深层次的分析，坚持以人为本、强化思想教育、构筑安全生产的坚固防线。通过学习，职工的防范和自我保护意识得到了提高，认识到遵章守纪、强化管理、确保安全的重要性。
5、规范程序，杜绝违章操作
为避免工作的盲目性，杜绝违章操作，我与公司其他领导班子成员经过多次讨论研究决定进一步完善生产运行制度，明确了工作程序，制定了较详细的切合实际的JSA管理、危险情况分析和相应的防范应急措施。针对实际情况开展讨论、分析，制定切合实际的安全措施，研究解决工作中的难点和问题，使安全管理工作有了超前准备，杜绝了工作上被动应付和盲目蛮干现象，规范安全工作程序，提高了工作安全系数。上半年，我们对维修队部分工具、设施不恰当，以及套管队工作场地进行了部分改造，使安全管理更加规范，安全运行更贴近实际。
6、加大检查力度，消除安全生产隐患
做好定期安全大检查工作，消除安全隐患，夯实安全运行基础。我制定了安全生产大检查工作实施方案，对设施、工具、设备、管道线路、工作场地、职工食堂、生活区域进行了多次全面的安全检查。全年共查出问题167项，对检查出的安全隐患，责令责任单位坚决予以排除和限期整改。我还要求套管队定制了全套目视化管理标识牌，目前已全部得到落实。在各个节、假日和安全文化活动期间，我都组织成立了由领导带队的专门的安全检查小组，坚决做到了查无遗漏，患即整改，措施到位，有效地遏止了重特大事故发生。
7、加强安全生产教育培训
今年来，我组织三级安全责任人对所有职工和单独对新上岗人员进行了专项岗前安全培训。选派得力人员积极参加各方组织的安全员和特种作业人员培训班。通过培训提高了职工的安全生产操作技能和遵守安全生产规章制度的自觉性，提高了安全生产管理人员的工作水
平。
8、大力开展安全文化推进建设: 今年，我按照上级要求认真组织公司员工开展了“安全生产无事故月”活动。并通过活动的开展让安全生产理念深入人心。这二项活动的开展我高度重视，不搞形式、不走过场，不做表面文章，而是踏踏实实的按上级要求抓落实、抓细节。要求每位员工都根据自己的工作性质写出了实实在在的书面体会，从根源上触及灵魂，收到了实实在在的效果。另外，按活动的安排进一步加强了安全管理标准的宣贯力度，积极参与各方组织的安全文化学习和安全活动。今年我协商甲方相关负责人，多次组织部分职工参加甲方的观摩学习企业安全文化建设活动，对此行员工们感触颇深获益匪浅，进一步提升了员工的安全理念。
在今年参与的川庆公司安全审核、安全内审、塔里木油田公司的安全大检查中，我严格要求公司各级按照要求，扩大宣贯力度，抓紧工作落实，使几次安全检查和审核都得到了好评和高分，这也是上级对我公司安全工作的肯定和褒扬，也是对我这个安全第一责任人工作的首肯。
9、关心职工生活，提高综合治理管理水平。
（1）、我始终把掌握员工的思想动态当作一件非常重要的工作来开展，坚持做好一人一事的思想政治工作，尽量争取为员工解决工作和生活中遇到的实际困难。由于远处它乡，远离亲人，环境枯燥，少数员工在工作、生活中难免会遇到一些问题和矛盾，进而引起情绪波
动，为此，我与公司各级管理者对每位职工的性格、脾气、家庭情况都进行了摸底分析，掌握第一手资料。每当职工存在思想波动和相互之间有小摩擦时，都能及时“对症下药”化解问题和矛盾。半年来，职工之间团结互助，队伍相当稳定，这也为整体工作的顺利开展打下了良好的基础。
（2）、针对我公司员工长期出差的工作特点，我加强了对员工队伍的民族政策教育，配合塔里木油田和地方公安机关搞好防恐和治安防范工作作为综治工作的重点内容。确保全年我公司无一起违法、违纪案件发生。
（3）、在新疆地方形势特殊等复杂情况下，我严格按照上级要求，建立、健全防止恐怖袭击应急管理班子和工作机制，明确应急工作处置职责和程序，同时根据我公司的具体情况，开展各种应急演练，共开展应急演练6次。积极做好宣传工作，确保各项维稳措施和应急措施落到到了实处。
10、切实履行安全领导机构安全职能
今年，我定期召开安全例会和HSE分委例会共13次，有计划的对安全工作进行总结和安排，落实了安全检查情况的通报，另外，还分别对安全工作先进个人进行奖励6人/次，对违纪、违章作业人员进行处理5人/次，并要求单位和个人巡回进行安全经验分享，以达到奖惩结合，共同提高，经验互享的目的。通过奖励和处罚，在员工中也切实形成了争当先进，帮扶后进的优良风气，这也为我公司安全工作以及
其他各项工作进入了良性发展。
二、存在的问题和困难
1、剧增的工作量和专业技术操作工缺少
从去年年初开始，塔里木油田加大勘探、开发力度，大量增加了井队和作业队伍，虽然我们现有从事井控技术的一线员工有128人，却已明显无法满足油田公司正常生产需要，负责整个油田井控现场服务的队伍常常是“连轴转”，负责装备维修的队伍加班加点已是“家常便饭”，工作量的过度加大，也是出现工作麻痹大意，不负责任，造成不少违章、违规事件发生的重要原因之一。
2、设备上的问题
甲方设备上存在大量老化，配件不合适的情况，甚至出现几起新设备送达即修的事件，这也给维修队和现场技术服务的正常生产带来了不小的难度，这既增加了大量工作量，也使我公司井控安全工作形势变得更加严峻。
3、生产管控上存在难度，队伍执行力不到位
现场技术服务队88名员工工作区域几乎囊括了整个塔里木沙漠地区，作业井队和试油队达上百个，每天接到的生产调度指令多不胜数，虽然我公司建立了一整套管理制度（包括现场作业管理制度，请示汇报制度，日报、周报、月报制度，分级管理制度，责任承包制度等等）但在制度运行中，由于多种原因，造成执行到个人存在困难，所以出现了少数素质较差的员工思想放松，玩忽职守，违章操作的情况，使我公司的诚信度严重降低。在几起违规事件发生后，我公司不悟“盖
子”，不推责任，敢于自我“曝光”，在甲方和二勘公司的指导帮助下，对公司的管理进行全方位的检讨和整顿，现已逐步扭转管理混乱、制度不健全、队伍执行力不到位的不利局面。
4、综合培训不理想
现场技术服务队点多，面广，人员高度分散的特点使综合培训难度加大，人员难以集中，政令难以及时传达，导致现场技术服务综合素质提高效果不佳，员工职业道德和专业技术水平明显出现参差不齐的状况，现场技术服务质量得不到有效保证。
现我公司发展多元化培训模式，引进多项先进培训方式，通过努力，我们陆续出台了分组培训、倒班培训、短信培训、电话通知、骨干现场培训等新的方式，另外，计划（已开展几次）通过多次解剖学习，技术练兵、劳动竞赛等全方位的培训学习提高队伍综合实力。目前，员工队伍精神面貌有所提高，责任意识、服务意识已然增强，整体技能水平也取得了长足的进步。
三、下步工作计划。
1、组织完善各项管理制度，加大责任落实力度。
2、大力组织各种安全知识学习、培训，开展多种多样的安全活动。坚持把警钟长鸣，事故为零的安全理念深入人心。
3、坚持安全巡查到点到位，安全检查注重抓细节，不放过一丝一毫存在的安全隐患，并即时予以整改。
4.加强安全管理体系建设，把安全生产纳入可控状态。
5、以油田关键岗位为主，强塑诚信，规范行为，再创一流品牌。争取在一个月内建立一个或多个模范班组，帮扶其他班组，推动公司基础安全管理工作上台阶。
6、率领全体员工共同努力，减少责任事故、事件发生，保障无重大安全事故和无综合治理案件发生。
（完）
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