特种设备安全生产述职报告（共5篇）

第一篇：特种设备安全生产述职报告

述职报告

尊敬的*********领导：

大家好：

我于2016年来到****************公司，并主持安全生产工作，通过进一年的工作和学习，在实践工作中，2016年全年没有发生一起安全事故。在落实各项安全生产管理制度中，取得了良好的效果。在检察安全隐患中发现了一些问题，在公司领导的配合下，都及时得到了解决和改造。以下做几项汇报：

一、锅炉

2016年3月份完成了锅炉的内检工作，检查的各项指标均达到国家标准和《锅炉安全技术监察规程》与《锅炉定期检验规则》，7月份完成了锅炉的外检和水质的检验，外部检查都符合相关规定，在水质检验中有一项指标不达标，通过对水处理改造，现已达标。在全年的生产过程中锅炉运行良好，没有发现异常。

二、蒸压釜与分气缸

2016年6月份完成了对8条蒸压釜和3条分气缸的首检工作，全部指标均符合国家相关规定。在日常安全巡视过程中，发现问题，及时解决，三、公司对安全费用的投入。

1、按照国家规定和要求，我公司今年完善了各项安全培训和取证工作。

2、在厂区重点安全部位都安装了视频监控系统，有效的加强了生产安全管理能力。

3、加强和完善对特种设备的检查制度和安全检查的奖惩制度。

2016年在公司领导年初的部署下，认真执行国家安全法规、条例和标准，在各级安检部门的领导下，完成了2016年安全生产指标。

2017年安全生产工作部署：

1、本着“安全第一，预防为主”的宗旨，加强安全管理，强化安全隐患排除，特别是特种设备的检查，2、落实安全教育培训制度，使安全教育培训制度化，强化员工的安全意识，提高安全技能，全面落实个岗位的安全培训和岗位取证工作。

3、严格执行安全管理的奖惩制度，提高员工的自我安全防范意识，防范各种违章操作行为。

4、强化设备的安全管理，对操作人员加强操作技能，和安全知识培训，以确保设备和人员的安全。

5、特种设备的使用中，2017年我们将加强对操作人员的操作技能培训和安全知识培训，操作上细化的每个步骤。加强安全巡视工作，做到“每日两巡”杜绝安全隐患的发生，切实做到在特种设备上零事故。

本着“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产的核心思想，在上级安监部门的领导的指导下，积极落实安全生产各项工作，扎实提高员工的安全意识，强化特种设备的安全操作技能培训，预防事故的发生，做到2017年零事故发生。

谢谢大家

述职人：**** ********************公司

二零一六年十二月二十七日

第二篇：特种设备安全生产专业委员会上半年述职报告（推荐）

特种设备安全生产专业委员会上半年述职报告

今年来，区特种设备专委会认真落实区委、区政府关于安全生产工作的会议部署和文件精神，深入开展打非治违专项行动，加大隐患排查整治和监管执法力度，推进企业落实安全主体责任，确保了各项工作落地落实，促进了全区特种设备领域安全生产形势平稳。

上半年工作开展情况

一、夯实监管基础。一是加强领导，明确责任。专委会办公室每月初定期研究部署特设工作，重要事项专题研究。专委会第一主任、主任深入一线，多次带队开展特种设备安全检查，专委会办公室主任每周召开安全例会。区质监局班子成员带队开展节前、全国两会、汛期专项检查，督促企业落实安全主体责任，排查和治理特种设备安全隐患。二是部门联动，确保实效。印发《夷陵区特种设备安全生产专业委员会关于明确成员单位职责和工作制度的通知》，召开专委会联席会议1次，开展联合执法检查2次。以乡镇为单位开展检查，情况及时函告所属乡镇，发送督办通知及工作提醒8份。

二、全面履职尽责。一是深入推进“打非治违”行动。检查特种设备使用单位及安装施工现场361家次，下达监察指令书56份，查处非法违法行为5起，采取查封强制措施6家，约谈8家。二是开展重点领域大检查大排查。对7家气瓶充装单位开展不定期、拉网式突击检查，促进规范充装行为。开展起重机械和场（厂）内机动车辆专项治理，检查8家景区58台观光车，20处水利水电工程23台起重机械，责令停用设备28台。三是扎实开展专家查隐患活动。每季度开展1次专家查隐患活动，邀请专家对3家工业企业、5家景区排查隐患63条，成效明显。四是认真开展燃煤锅炉回头看。对2017年已注销的55台锅炉逐一现场核实，确保其全部实现去功能化。

三、强化宣传服务。一是常提醒。通过微信群、qq群发布雨雪冰冻、高温汛期等极端天气特种设备安全使用提示信息100余条，组织学习新法规、标准10余次，发放《企业安全生产主体责任告知卡》400余份。二是强培训。组织开展景区观光车新检验规程宣贯，深入10余家重点企业进行特种设备安全知识培训，举办锅炉安全技能提升专题培训，特邀检验专家、锅炉安装公司技术负责人授课，指导企业做好夏季锅炉的安全防控和应急措施。三是抓应急。举办锅炉蒸汽管道泄露事故应急救援演练活动，高区长莅临现场指导并作点评。组织使用单位开展特种设备事故应急演练活动14次，及时处理电梯投诉8起。四是优服务。安全生产月期间，宣传普及特种设备安全知识，发放资料1500余份。落实“放管服”和行政审批制度改革的要求，积极承接市质监局特种设备使用登记委托办理工作，全面采取“线上”受理，优化审批流程，极大地方便了使用单位。

存在问题

一是重效益轻安全的想象依然存在，部分企业安全意识、红线意识不强，重经济效益，轻安全投入和教育培训。

二是安全生产责任制落实有差距，少数企业没有建立隐患排查制度和台账，情况不明、数据不清，个别企业的隐患长期得不到整改，没有制定和落实整改计划，现场作业管理不规范。

下步工作措施

一、深入落实安全生产主体责任。坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”、“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，认真落实以“建档案为基础、查现场为责任、促整改为目的、严处罚为手段、无事故为目标”的工作思路，创新安全监管方式，进一步推进企业主体责任落实。

二、加大隐患排查治理力度。按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总要求，切实做好事故隐患排查治理工作，加大对违法行为的查处力度，对隐患迟迟未整改销号的企业，该停就停，该罚就罚。

三、强化宣传教育引导。结合打非治违专项行动，扎实开展特种设备安全知识七进活动，不断强化特种设备安全教育，确保法律法规入脑、入心，营造浓厚社会氛围，提高安全意识。

第三篇：特种设备安全标准化述职报告

金岭集团创建于1992年，是一家以基础化工、热电联产为主导产业的国家大型企业，现拥有总资产40亿元，员工3000余名。多年来，公司立足化工领域，实施科技兴业，优化产品结构，拉长产业链条，发展循环经济，实现了企业的持续快速健康发展，现已形成年产甲烷氯化物25万吨、烧碱23万吨、有机硅12万吨、环氧丙烷10万吨、苯胺6万吨、氯丙烯2万吨的生产规模，热电装机容量10万kw,是中国化工500强、中国石油和化工综合效益百强、行业纳税百强、全国工业重点行业效益十佳企业之一。荣获国家级高新技术企业、中国优秀企业、全国行业诚信经营示范单位、山东省aaa特级信誉企业、山东省质量管理先进企业、东营市突出贡献企业等多项荣誉称号。

在十七年发展历程中, 公司始终坚持“以人为本、安全第一”的管理原则，严抓特种设备管理，督查整改设备缺陷，有力地保障了特种设备的正常运转和各项生产经营活动安全稳定长周期运行，确保了生产安全无事故。

为了认真落实省质监局《关于印发山东省特种设备使用安全管理工作规范（试行）的通知》和市质监局《关于落实企业主体责任开展特种设备使用单位安全标准化评价工作的通知》的指示精神，进一步规范公司特种设备安全管理行为，保障在用特种设备安全，落实特种设备使用单位主体责任，依照《实施方案》的相关安排，紧紧围绕“三落实，两有证，一检验，一预案”（即：落实管理机构、落实管理人员、落实管理制度；设备有使用证、人员有操作证；设备依法检验合格；有应急预案并演练，有演练记录）的工作要求，我公司在接到相关资料和上级有关的指示精神后立即行动起来，使全体干部员工思想上强化认识，机构上积极组织，材料上详细准备，行动上认真落实。到目前为止，整个准备工作已经基本结束，具备了验收条件。

下面就我公司准备情况作简要汇报如下：

一、组建管理机构，落实管理人员

近年来，在省、市、县各级领导的关心关怀和全体干部员工的共同努力下，我公司在生产经营和规模膨胀方面都取得比较好的成绩。随着公司规模的日益扩大和产品链条的不断拉长，各车间生产装置的安全运行对整个集团公司生产连续性的影响也日渐突出，进而对各装置生产设备——尤其是特种设备——的运行性能和备用状态提出了更高的要求。为此，公司领导对设备管理相当重视。针对这次特种设备标准化管理评比活动，我们按照相关各相关部门的工作细则进一步明确了职责范围，确立了分管领导和专/兼职工作人员，对重要岗位的管理人员实现竟聘上岗，按照专业特长和工作能力进行择优录用，形成了以法人代表赵曰岭总裁为首，各部门副总为分支的三级设备管理网络：一级是设备管理委员会，二级是生产管理部，三级是专职设备管理员队伍，从而形成了横到边，纵到底，齐抓共管的安全管理网络。各个特种设备使用和运行岗位都配备了业务能力强、技术精湛、专业对口的工作人员，真正形成了网络化、系统化、标准化的管理模式，不仅从技术上保证了特种设备的正常运行，杜绝了设备事故的发生，同时也为整个集团公司正常的生产经营活动提供了强有力的设备保障。

二、落实特种设备管理制度，加强责任追究

俗话说：“无规矩不成方圆”。在新的特种设备安全标准化管理形势下，落实管理制度，表彰先进典型，加强责任追究，才是鼓舞士气、提高工作效率的有效途径。我公司严格按照特种设备安全监察条例和国家法律法规的有关条款要求，制订了特种设备安全管理制度汇编、岗位职责、特殊岗位操作规程等具有指导性的管理文件和技术文件。另外，上到公司高管，下至一线职工，每个岗位还都制定了自己的工作细则，细则明确了每个岗位的工作范围、工作程序、工作标准和工作奖罚。同时我们还对每一台设备都按照统一的格式制作了设备标示牌，标牌不仅标明了设备名称、位号、生产厂家和投运日期，同时还明确了设备管理责任人，使每一台设备都有自己固定的主人。全体干部员工严格按照工作细则规定的条款和设备管理责任制开展工作，本着“不越位，不错位，要到位”的三“位”工作原则，横向到边，竖向到底，谁出问题谁负责。同时还强化了责任追究制度，职工出现问题，直管领导负两倍以上的连带责任。这样层层关联，不仅使各设备责任人的工作责任心得到了大幅度的提升，同时更加强了领导严管职工，职工监督领导的相互监督机制，有效地减少了设备事故的发生。

三、特种设备办证及时，人员持证率100%

公司的每台特种设备在投入使用前或使用后的30日内，我们都严格按照国家有关法律法规相关条款的规定，准备好特种设备原始出厂竣工资料，并填写特种设备登记卡，向市、县质量技术监督局申请办理使用登记，及时领取了《特种设备使用登记证》，符合特种设备管理要求的，都要严格按程序办理使用登记、注册。到目前为止，我公司没有发生一次特种设备漏报、瞒报事件。

为了保证特种设备的安全运行，保护人民生命和财产安全，促进国民经济的快速健康发展，根据国务院颁布的《特种设备安全监察条例》及国家质量监督检验检疫总局的要求，对特种设备必须强化管理，“作业人员应当按照国家有关规定经特种设备安全监督管理部门考核合格，取得国家统一格式的特种作业人员资格证书，方可从事相应的作业”的规定，我公司行政人事部门每年根据各部门申请提报的专业技能内/外部培训计划，编制当特种设备操作人员的培训计划，报领导批准后实施；同时，在各级有关领导部门的大力支持和积极配合下，我们还根据从事特种设备操作人员的岗位变动情况，及时进行了各种特种设备操作专业知识培训和新员工的取证和旧证到期人员的换证工作，实现了人人持证上岗，使特种设备操作人员持证上岗率始终保持着100%的高度。

四、严格落实特种设备检验制度，特种设备检验合格有效

依照有关法律法规的规定，特种设备使用部门应当对在用特种设备的安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表进行定期校验、检修并作好记录。

每年初，我们都按照上述要求并根据公司在用或拟用特种设备的实际运行情况，认真编制特种设备定检计划，并在安全检验合格有效期届满前1个月内向特种设备检验检测机构提出定期检验要求，然后认真组织检验，使全公司的特种设备定期检验率始终保持在110%，没有一台超期或漏检。对于检验不合格的特种设备，我们立即从生产系统中切除，停止继续使用，然后根据检验中发现的设备缺陷，委托具有相应资质的安装维保单位进行维修，消除设备缺陷并复检合格后进行重新启用。

五、事故应急救援预案可操作性强，演练实施有序

今年以来，我公司针对各车间的生产性质和特种设备的性能要求成功地组织多次包括氯气泄漏和全厂失电等在内的事故应急救援演练。公司组织这样的活动，其目的一是为了增强全体干部职工的防范意识，二是为了验证既定事故救援预案的可操作性和有效性，更重要的是让参演人员进一步的熟悉有关特种设备的基本特性和非正常状态下的操作要点，提高全体员工的事故应急处理能力。演练中，参加的员工完全能够按照要求认真对待，行动迅速，操作有序，部门领导组织到位，各种车辆、消防设施、防护器具、救援器械等基本设施保障有力，保证了事故应急救援预案演练的成功。同时，针对每次演练中发现的问题，认真总结，及时完善事故救援预案，使各项事故救援预案都具有了持续的有效性和可操作性，从而为真正事故状态下及时、合理的救援提供了强有力的组织和技术保障。

生产安全事关社会稳定，事关每个家庭的幸福与安宁。自公司成立以来，我们始终牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的管理理念，以创建“平安金岭”、“和谐金岭”、“文明金岭”为中心，从规范管理和落实责任抓起，从重点防范和整改隐患入手，重点狠抓特种设备的安全管理，切实把特种设备管理工作放在了重中之重的首要位置，把特种设备安全标准化管理工作系统化，制度化，标准化。也正是为此，公司才不断强化包括特种设备安全标准化管理在内的专业知识培训和安全意识教育，制定并落实事故应急救援预案，充分利用公司内部报纸《金岭人》、宣传栏、黑板报和“每日一题”活动等载体，宣传安全知识，定期组织事故应急救援预案演练，从而有效地保证了全体员工及企业周边居民的生命和财产安全，维护了集团公司的生产安全与稳定。

“隐患险于明火，防范胜于救灾”。我们只有在日常一点一滴的工作中脚踏实地，尽职尽责，积极打破传统落后的定期维修和被动的失效后维修，全面推行先进的预知性维修和主动维修，在首先保证包括特种设备在内的生产设备的稳定正常运行的基础上才能更进一步地进行整体的正常生产和经营活动。

“事故无情，生命无价，安全第一，预防为先”。作为危化品生产企业，我们决心在下一步的工作中，进一步提高安全防范意识，以这次特种设备安全标准化评价活动为契机，在前期特种设备规范化管理成绩的基础上，严格按照评价活动的各项具体要求为标准，在全公司掀起一次特种设备安全标准化管理活动的宣传和落实高潮，使我公司的特种设备安全标准化管理水平更上一个新台阶，更好地为安全生产服务。

第四篇：特种设备 述职报告

述

职

报

告

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！非常感谢局党组给我们提供了这样一个向大家汇报履行职责情况的机会。我自担任特种科副科长、科长职务两年来，在局党政班子的领导下，在兄弟科室的大力支持下，在全科同志的共同努力下，较好地履行了自己的职责。下面，向各位领导和同志做两年来履行职责情况汇报并诚恳接受领导和同志们的评议。

一、加强学习，提高素质

具有良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。两年来，我始终把学习放到首要位置，努力在提高自身素质上下功夫。除按时参加局里组织的各项政治学习外，尽力挤时间进行自学，向书本学习，在实践中学习，与科室同志一起学，不断充实和提高自己。一是加强了政治理论学习。重点学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六届五中、六中全会精神，胡锦涛总书记关于树立科学发展观和构建社会主义和谐社会的重要论述及文章，做到政治合格；二是加强党纪政纪知识的学习。重点学习了党风廉政建设的有关规定，通过观看《任长霞》、《生死牛玉儒》等警示教育片，进一步筑牢自己的思想道德防线；三是学习与业务相关的法律、法规和规章，特种设备安全技术规范等，学习与工作有机结合，需要什么学什么，努力提高自己业务水平和处理问题的能力。

二、立足本职，圆满完成工作任务

在两年来的工作中，能够始终贯彻“以人为本”的安全理念，按照市、区局领导工作部署的要求，按照两个确保的要求，认真执行《特种设备安全监察条例》，履行安全监察职能，不断提高特种设备安全监察工作效能，深入抓好各项工作。做到适应形势发展，当好领导的参谋和助手，努力增强工作的针对性。主要开展了几个方面的工作：

（一）突出重点，提高监察工作有效性

目前，松江区的特种设备总量已达12000余台，使用单位2748家，特种设备面广量大，而监察工作人手有限，我们通过针对性的开展各项安全检查和专项整治工作，集中力量解决重点问题。

1、安全检查抓落实。为确保节日和重大会议期间的区内平安，在分管局长的领导下，制定方案，组织落实了元旦、春节、五一、六一、十一等节日和“两会”、“上海合作组织峰会”、特奥会期间等特种设备安全检查工作，切实做好安全工作，维护社会稳定。针对不同要求和季节特点，有针对性开展安全大检查。两年来共检查527个单位、1911台特种设备、发现隐患154处、发出监察指令书64份。特别在今年十一期间，与全科同志一起放弃休息，连续开展安全检查，确保了特种设备的安全运行。

2、开展特种设备专项整治：针对松江电梯拥有量逐年增加的现状，我们开展了电梯维保单位专项整治。一是对注册在松江区的6家电梯维保单位进行了现场监督检查。二是重点抓在松江有一定业务量的电梯维保单位，专门召开46家维保单位负责人会议。加大检查力度，落实维保单位责任，确保松江区电梯的安全使用。

吸取去年我区发生的类似事故教训，对本区38家石材行业单位进行检查，教育整改了5家存在使用液化石油气钢瓶连接气割枪对石材进行烘烤现象的企业。开展内河码头用起重机械专项整治，消除监管盲区，在特检所的积极配合下，完成258台码头吊整治工作。稳步开展压力管道监察工作，完成60km的公用管道普查整治工作，有序推进压力管道定期检验和注册登记工作。

另外持续开展土制特种设备专项整治，切割和拆除土锅炉27台，土容器3台，拆除和停用土电梯57台。

3、信息化建设抓基础。特种设备动态监管系统从2005年开始使用，为加强基础工作，采取了双管齐下的办法，全力夯实基础。一方面坚持实行各镇、街道协管员特种设备月报制度。另一方面加强特种设备监察数据库的建设，开展了2次大规模的的数据输入和整理工作。为确保按时完成任务，科里全体同志齐心协力，甚至牺牲业余时间加班加点，通过全科同志的努力，先后整理了需录入的各类特种设备数据近万条。保证数据库的完整和准确统一，按时实现了系统启用和数据交换。特种设备监管工作的长效性、动态性及有效性得到了充分体现，全区特种设备的安全状况都处于良好受控状态。

（二）行风建设与特种设备监察工作紧密结合

1、业务工作和行风建设结合。在局领导的部署下，予以协调落实了特种设备使用、变更登记等行政许可项目的移址办公，赶在5月底纳入区企业服务中心代码办的受理窗口，这是落实区局《2006年加强政风行风建设工作的意见》的举措之一。移址办公改变了原先只有两天受理特种设备业务的情况，每周五个工作日都可以接待受理，工作效率大大提高。从实际效果来看，在局代码办的支持下，特种设备行政许可移址办公工作基本做到了不断、不乱，使这项区局加强政风行风建设和提高业务工作相结合的举措，受到企事业单位的好评。

2、把特种设备安全知识宣传与行风建设结合。提高知晓度和有效性。一是印制了4000份《电梯安全乘坐友情提示》，由协管员免费发放至所有电梯使用单位，在电梯轿厢内进行张贴，向广大市民进行乘坐电梯的安全知识宣传。目前已在区内3000多部电梯轿厢内进行了张贴。二是“特种设备安全监察条例实施三周年曲艺小品专场演出”中改变以往特种设备安全教育对象只注重特种设备生产使用单位和单一的发放宣传资料的形式，直接邀请市民参加活动，此举得到了广大市民的热烈响应。三是特种设备安全知识宣传教育进校园，安全月期间派员至东华大学开展特种设备安全知识的宣讲培训。事后校方表示能够接受这样的培训感到很高兴，觉得通过这次宣传培训能够更加了解身边的特种设备，知道如何安全使用、管理特种设备。

（三）完善应急处置预案 落实重点监控单位

修订完善《松江区特种设备事故应急处置预案》是区局今年重点突破的十项工作之一。本次预案的修订，根据以往处理特种设备事故的经验，按照国家局、市局有关特种设备事故处理的规定和区局领导的要求进行了全面的修改和完善，对组织指挥体系及职责、应急响应、后期处置、保障措施等方面进行了进一步细化和规范，增强了预案的可操作性。对区局积极应对可能发生的特种设备事故，高效有序地处置突发特种设备事故具有指导性的意义。为检验《预案》的有效性，提高区局调查处理特种设备事故的能力，9月6日，在局领导指挥下，实施了架空客运索道应急救援实战演习，分别模拟索道外部供电出现故障和“驱动系统故障”登高救护两个项目。这是我区首次由质监部门牵头组织，与公安、消防、安监等部门和当地政府一起实施进行的特种设备联动演练，对全区特种设备应急救援体系建设有重要的指导和示范作用。整个演习过程指挥得当、分工明确，得到了参加观摩的市局领导和兄弟区县局同行的肯定。

同时本着预防为主的精神，加强重大危险源的监管工作，制定了《松江区特种设备重点监控单位监督管理办法（试行）》，把我区危险性较大的特种设备使用单位和重要场所列入重点监控。对40家特种设备重点监控单位监督检查工作进行专门部署，严格按照《办法》的要求对重点监控单位进行监督检查，提高企业特种设备管理水平，防止重、特大事故的发生。

(四)加强管理，继续发挥协管员作用

协管员队伍是监察工作的的延伸和补充，为进一步提高协管员的工作能力，促进特种设备安全协管工作有效开展，积极采取针对性的措施来加强管理。一是继续加强培训，依靠区特检所的技术力量，在例会时邀请检验员就特种设备技术方面的专业知识进行讲解，提高协管员的业务能力；二是完善了协管社的各项管理制度，规范协管员的行为准则，以签约为契机，落实到每个人的工作合同中；三是对协管员的管理模式进行了调整，特种科同志每人对口3～4个镇、街道，加强联系和沟通。这些举措使我区的协管工作继续保持了一个良好的工作态势，为各项监察任务的完成提供了有力保证。

两年来在科室同志的努力下，还完成了各类特种设备开工告知3108台，压力管道24782m，发放锅炉压力容器使用证1752张，电梯起重机械注册登记3781台，特种设备报废、停用、过户204台。

三、履职思考

我觉得作为一名中层干部，必须做到政治合格、作风正派、业务扎实、责任心强，既要对上负责，又要对下负责，既要有一定的领导能力，又要有过硬的工作能力，既要对内的管理能力，又要有对外协调的能力。尤其是要讲大局，讲团结，工作要有突破、有创新、有亮点，才能适应质监事业特别是松江质监事业快速发展的形势。

四、存在不足

回顾一年的历程，我在思想上、作风上、工作上也还存在一些不足和问题：工作前瞻性有待加强，特别是调查研究的作风还需进一步改进；探索特种设备安全监管的措施和方法不多，不能完全适应工作和形势发展的需要，有待进一步加强。

如果说，两年来，我在履行岗位职责方面做了一些工作，也取得了一些成绩的话，应当归功于局党组的正确领导，归功于我们特种科这一团结拼搏的集体，归功于各科室所的大力支持，协同配合，在此，我真诚地表示感谢，希望大家在今后的工作中继续支持我的工作，并且真心地欢迎各位领导和同志们对我过去的工作进行评议，多提宝贵意见，我一定虚心接收，认真改进，更好地做好本职工作。

熊余伟

第五篇：公司特种设备安全标准化述职报告

公司特种设备安全标准化述职报告

公司特种设备安全标准化述职报告 以安全标准化评价活动为契机 全面推进特种设备管理

——集团有限公司特种设备安全标准化述职报告

金岭集团创建于1992年，是一家以基础化工、热电联产为主导产业的国家大型企业，现拥有总资产40亿元，员工3000余名。多年来，公司立足化工领域，实施科技兴业，优化产品结构，拉长产业链条，发展循环经济，实现了企业的持续快速健康发展，现已形成年产甲烷氯化物25万吨、烧碱23万吨、有机硅12万吨、环氧丙烷10万吨、苯胺6万吨、氯丙烯2万吨的生产规模，热电装机容量10万kw,是中国化工500强、中国石

油和化工综合效益百强、行业纳税百强、全国工业重点行业效益十佳企业之一。荣获国家级高新技术企业、中国优秀企业、全国行业诚信经营示范单位、山东省aaa特级信誉企业、山东省质量管理先进企业、东营市突出贡献企业等多项荣誉称号。

在十七年发展历程中,公司始终坚持“以人为本、安全第一”的管理原则，严抓特种设备管理，督查整改设备缺陷，有力地保障了特种设备的正常运转和各项生产经营活动安全稳定长周期运行，确保了生产安全无事故。为了认真落实省质监局《关于印发山东省特种设备使用安全管理工作规范的通知》和市质监局《关于落实企业主体责任开展特种设备使用单位安全标准化评价工作的通知》的指示精神，进一步规范公司特种设备安全管理行为，保障在用特种设备安全，落实特种设备使用单位主体责任，依照《实施方案》的相关安排，紧紧围绕“三落实，两有证，一检

验，一预案”的工作要求，我公司在接到相关资料和上级有关的指示精神后立即行动起来，使全体干部员工思想上强化认识，机构上积极组织，材料上详细准备，行动上认真落实。到目前为止，整个准备工作已经基本结束，具备了验收条件。

下面就我公司准备情况作简要汇报如下：

一、组建管理机构，落实管理人员近年来，在省、市、县各级领导的关心关怀和全体干部员工的共同努力下，我公司在生产经营和规模膨胀方面都取得比较好的成绩。随着公司规模的日益扩大和产品链条的不断拉长，各车间生产装置的安全运行对整个集团公司生产连续性的影响也日渐突出，进而对各装置生产设备——尤其是特种设备——的运行性能和备用状态提出了更高的要求。为此，公司领导对设备管理相当重视。针对这次特种设备标准化管理评比活动，我们按照相关各相关部门的工作细

则进一步明确了职责范围，确立了分管领导和专/兼职工作人员，对重要岗位的管理人员实现竟聘上岗，按照专业特长和工作能力进行择优录用，形成了以法人代表赵曰岭总裁为首，各部门副总为分支的三级设备管理网络：一级是设备管理委员会，二级是生产管理部，三级是专职设备管理员队伍，从而形成了横到边，纵到底，齐抓共管的安全管理网络。各个特种设备使用和运行岗位都配备了业务能力强、技术精湛、专业对口的工作人员，真正形成了网络化、系统化、标准化的管理模式，不仅从技术上保证了特种设备的正常运行，杜绝了设备事故的发生，同时也为整个集团公司正常的生产经营活动提供了强有力的设备保障。

二、落实特种设备管理制度，加强责任追究

俗话说：“无规矩不成方圆”。在新的特种设备安全标准化管理形势下，落实管理制度，表彰先进典型，加强责任追究，才是鼓舞士气、提高工作效率的有效途径。我公司严格按照特种设备安全监察条例和国家法律法规的有关条款要求，制订了特种设备安全管理制度汇编、岗位职责、特殊岗位操作规程等具有指导性的管理文件和技术文件。另外，上到公司高管，下至一线职工，每个岗位还都制定了自己的工作细则，细则明确了每个岗位的工作范围、工作程序、工作标准和工作奖罚。同时我们还对每一台设备都按照统一的格式制作了设备标示牌，标牌不仅标明了设备名称、位号、生产厂家和投运日期，同时还明确了设备管理责任人，使每一台设备都有自己固定的主人。全体干部员工严格按照工作细则规定的条款和设备管理责任制开展工作，本着“不越位，不错位，要到位”的三“位”工作原则，横向到边，竖向到底，谁出问题谁负责。同时还强化了责任追究制度，职工出现问题，直管领导负两倍以上的连带责任。这样层层关联，不仅使各设备责任人的工作责任心得到

了大幅度的提升，同时更加强了领导严管职工，职工监督领导的相互监督机制，有效地减少了设备事故的发生。

三、特种设备办证及时，人员持证率100% 公司的每台特种设备在投入使用前或使用后的30日内，我们都严格按照国家有关法律法规相关条款的规定，准备好特种设备原始出厂竣工资料，并填写特种设备登记卡，向市、县质量技术监督局申请办理使用登记，及时领取了《特种设备使用登记证》，符合特种设备管理要求的，都要严格按程序办理使用登记、注册。到目前为止，我公司没有发生一次特种设备漏报、瞒报事件。为了保证特种设备的安全运行，保护人民生命和财产安全，促进国民经济的快速健康发展，根据国务院颁布的《特种设备安全监察条例》及国家质量监督检验检疫总局的要求，对特种设备必须强化管理，“作业人员应当按照国家有关规定经特种设备安全监督管理部门考核合

格，取得国家统一格式的特种作业人员资格证书，方可从事相应的作业”的规定，我公司行政人事部门每年根据各部门申请提报的专业技能内/外部培训计划，编制当特种设备操作人员的培训计划，报领导批准后实施；同时，在各级有关领导部门的大力支持和积极配合下，我们还根据从事特种设备操作人员的岗位变动情况，及时进行了各种特种设备操作专业知识培训和新员工的取证和旧证到期人员的换证工作，实现了人人持证上岗，使特种设备操作人员持证上岗率始终保持着100%的高度。

四、严格落实特种设备检验制度，特种设备检验合格有效

依照有关法律法规的规定，特种设备使用部门应当对在用特种设备的安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表进行定期校验、检修并作好记录。每年初，我们都按照上述要求并根据公司在用或拟用特种设备的实际运行情

况，认真编制特种设备定检计划，并在安全检验合格有效期届满前1个月内向特种设备检验检测机构提出定期检验要求，然后认真组织检验，使全公司的特种设备定期检验率始终保持在110%，没有一台超期或漏检。对于检验不合格的特种设备，我们立即从生产系统中切除，停止继续使用，然后根据检验中发现的设备缺陷，委托具有相应资质的安装维保单位进行维修，消除设备缺陷并复检合格后进行重新启用。

五、事故应急救援预案可操作性强，演练实施有序 今年以来，我公司针对各车间的生产性质和特种设备的性能要求成功地组织多次包括氯气泄漏和全厂失电等在内的事故应急救援演练。公司组织这样的活动，其目的一是为了增强全体干部职工的防范意识，二是为了验证既定事故救援预案的可操作性和有效性，更重要的是让参演人员进一步的熟悉有关特种设备的基本特性和非正常状态下的操作要点，提高全体员工的事故应急处理能力。演练中，参加的员工完全能够按照要求认真对待，行动迅速，操作有序，部门领导组织到位，各种车辆、消防设施、防护器具、救援器械等基本设施保障有力，保证了事故应急救援预案演练的成功。同时，针对每次演练中发现的问题，认真总结，及时完善事故救援预案，使各项事故救援预案都具有了持续的有效性和可操作性，从而为真正事故状态下及时、合理的救援提供了强有力的组织和技术保障。

生产安全事关社会稳定，事关每个家庭的幸福与安宁。自公司成立以来，我们始终牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的管理理念，以创建“平安金岭”、“和谐金岭”、“文明金岭”为中心，从规范管理和落实责任抓起，从重点防范和整改隐患入手，重点狠抓特种设备的安全管理，切实把特种设备管理工作放在了重中之重的首要位置，把特种设备安全标准化管理工作系统化，制度化，标准化。也正是为此，公司才不断强化包括特种设备安全标准化管理在内的专业知识培训和安全意识教育，制定并落实事故应急救援预案，充分利用公司内部报纸《金岭人》、宣传栏、黑板报和“每日一题”活动等载体，宣传安全知识，定期组织事故应急救援预案演练，从而有效地保证了全体员工及企业周边居民的生命和财产安全，维护了集团公司的生产安全与稳定。

“隐患险于明火，防范胜于救灾”。我们只有在日常一点一滴的工作中脚踏实地，尽职尽责，积极打破传统落后的定期维修和被动的失效后维修，全面推行先进的预知性维修和主动维修，在首先保证包括特种设备在内的生产设备的稳定正常运行的基础上才能更进一步地进行整体的正常生产和经营活动。

“事故无情，生命无价，安全第一，预防为先”。作为危化品生产企业，我们决心在下一步的工作中，进一步提高安全防范意识，以这次特种设备安全标准化

评价活动为契机，在前期特种设备规范化管理成绩的基础上，严格按照评价活动的各项具体要求为标准，在全公司掀起一次特种设备安全标准化管理活动的宣传和落实高潮，使我公司的特种设备安全标准化管理水平更上一个新台阶，更好地为安全生产服务。集团有限公司 11月17日