装修工作面移交细则(讨论版0703)[大全5篇]

第一篇：装修工作面移交细则(讨论版0703)

装修工作面移交实施细则

（讨论）

为全面贯彻“恒大精品”的战略方针，规范精装修工作面移交工作，使精装修工作面移交工作有序，明确质量责任，减少移交纠纷，为此进一步规范装修工作面验收工作，要求务必严格执行。

一、装修工作面移交小组组织架构及职责

1、装修工作面验收移交领导小组（以下简称：小组）在交楼楼栋主体结构封顶前一个月内成立，且最迟不得晚于交楼前 12 个月。

组长由工程主管领导或三线城市项目总。副组长由工程部负责人担任。

组员由管理及监察部、工程部、工程技术部、物业公司、监理单位、装修单位、安装单位等组成。

2、小组成员职责 2.1 组长职责

（1）全面协调工作面验收移交领导小组的工作。（2）负责验收移交过程中重大事项的处理。（3）负责主持验收移交小组的各项重大会议。

（4）负责向公司领导汇报工作面验收移交工程的相关情况。2.2 副组长职责

（1）对工作面验收移交质量、进度、安全总体负责，并组织工程各项验收工作。

（2）对工作面验收、移交过程中存在的问题进行整改。2.3 各组员职责

（1）工程部：负责落实工作面验收移交的各项工作，要求施工单位按计划完成相应工程，及时对工程问题进行整改，协调各施工单位之间的交叉施工。

（2）工程技术部：负责工作面验收移交质量的核查、监督、考核，并跟踪整改情况。

二、工作面移交的准备工作

（1）工程部提供设计栏杆安装高度、水电底盒预埋位置；（2）工程部提供门洞口宽高尺寸；

（3）工程部打印出各户型的简图，标注出墙面净距、室内净高;（4）施工单位提供铝合金窗、厨房、卫生间、阳台（露台）、屋面等位置的淋水、蓄水等试验记录。

三、工作面验收及移交时间要求

1、合同交楼10个月前（不含冬歇期），工程部须将验收通知经EMS系统发工程技术部、物业公司、管理及监察部，并抄送至主管工程领导（或三线项目总经理）。

装修工作面原则上必须整栋移交；个别情况，工程部必须保证至少每十层办理工作面移交手续。

四、工作面移交标准

1、进度标准：

（1）主体砌筑、抹灰、卫生间沉箱回填完成；

（2）防火门、铝合金门窗框、窗扇安装及封边收口完成；（3）给排水、电气、地暖等管线预埋安装完成, 电管穿铁线完成；

（4）消防主管、支管及消防箱等安装完成；（5）外立面施工完成，脚手架拆除完成；（6）阳台栏杆安装完成；（7）室内垃圾清除完成。

2、质量标准：

（1）厨房、卫生间、阳台（露台）、屋面、外墙、窗边等部位淋（蓄）水试验合格；

（2）墙面抹灰强度、平整度、垂直度符合要求，无空鼓、开裂；（3）户内建筑尺寸、入户门和户内门的位置、洞口尺寸及墙厚符合要求，无大小头；

（4）室内地面、阳台、楼梯、电梯前室等部位的标高符合要求；（5）室内开关插座底盒、空调洞口等预埋（留）位置符合要求；（6）给水管、地暖管试压合格且做好成品保护，并带压移交；

五、工作面验收、整改与移交

1、工程部组织管理及监察部、工程技术部、装修单位、安装单位、主体单位、物业公司、监理单位等成立验收小组，在验收前将小组名单报工程技术部备案。以单元为单位逐层、逐户、逐房间对装修

工作面进行验收，填写《住宅装修工作面验收表》（见附件），参加验收人员必须签名确认，验收完成后24小时内统一交工程部归档，工程技术部负责检查考核；工程部负责人在公司每周例会上汇报本周验收及整改情况。

2、验收完成后48小时内由工程部负责人主持召开专题会议针对存在问题制定整改详细的计划，限期主体单位一个月内全部整改完成，会议纪要抄送招投标部、综合计划部及工程技术部；会后24小时内由招投标部负责将验收表内容送达主体等相关单位及项目总。问题整改完成后，原验收小组复验；复验合格并办理移交手续后，可由工程部根据工程进度款追加支付办法，向董事长提出给予主体单位追加支付进度款奖励申请。

3、因主体单位无力整改或整改不力的，经项目总协调督促仍无改进的，要及时上报公司领导，由主管工程领导牵头组织工程部、招投标部、预决算部等召开专题会，协调主体单位以约定转扣费用总额的方式，将整改任务委托装修单位或其他单位负责；

因主体单位拒绝协调的，经主管工程领导或项目总审批同意，可直接委托其他单位整改，费用转扣主体单位。委托施工过程中，工程部须做好现场拍照、记录等取证工作；协助合同管理部全程开展维权工作，并定期书面通知主体单位及其高层。

六、工作面验收考核

1、未按要求办理工作面验收及移交的，直接给予项目经理免职、工程部负责人降职处分，工程技术部考核。

2、未办理工作面移交就进行装修工程施工的，给予项目经理、工程部负责人降三级工资处分，工程技术部考核。

3、因质量问题整改不及时造成工作面移交滞后的，给予项目经理、工程部负责人、工程主管领导或项目总经理降三级工资处分，管理及监察中心考核。

4、装修工作面验收流于形式，造成后续交楼验收中仍发现较多质量问题，给予相关验收人员降三级工资处分，管理及监察中心考核。

附件1：《住宅装修工作面验收记录表》 附件2：《住宅装修工作面验收标准》

第二篇：装修维修工作细项

装修管理、维修工作内容

一、广告安装管理：统一大小尺寸高度（城建衔接定下标准）

二、防盗窗贴着玻璃安装，与外墙平，建议安全隐患或相对薄弱地方的防盗处理。

三、住宅露天阳台雨蓬的安装：

1、请住户自己协调好楼上关系

2、建议安装中空夹胶玻璃，优点滴水声音轻，对邻里的影响小且整体环境较能溶入；

3、楼板地面不可打洞

4、尺寸尽量小些，下面看不到为好

四、商铺遮阳蓬的安装：蓝色的可伸缩阳蓬

五、装修材料管理：

1、店面装修的，迅速搬入店内，多余的转移别处或短时间堆放门口铺装上面。

2、住宅装修的，迅速搬到楼上，多余的限业主在三天内拉走或由物业公司当垃圾清理掉。

六、装修垃圾管理：要求住户用蛇皮袋袋装，搬至拖拉机能到达处，行不通的，及时通知拖拉机清理。

七、商铺装修管理：

1、路面、铺装上禁止搅拌混凝土，实在没有办法，一定要监督及时冲洗干净。

2、门台装修时告之不要封死卷门上方的筒子，否则没有办法维修。

3、下面有车库的商铺监督业主做好卫生间防水。

4、商铺空调室外机统一位置。

八、住宅装修管理：

1、为确保住宅的使用安全，不得擅自改变房屋结构，如确需更改，需取得相应资质设计单位的图纸和施工方案并报物业管理处备案。

2、敲、刨、凿等声音较大的工作避开其他业主的休息时间并请关门装修。

3、室内管道天然气接头、表不可擅动，如确需更改，请与天然气公司联系。

4、两卫一厨贴地砖前请先做好防水层，做好闭水试验，并“湿贴”地砖；

5、原则上厨房、卫生间、阳台的落水管不得移位，如确需更改，须取得楼下业主的书面同意，并承担相应的责任。

6、为确保排水通畅，所有落水管不要藏入墙体，否则容易引起管道堵塞和渗漏。

7、切毋往下水道倾倒水泥浆、油漆等杂物，以防堵塞。

8、水电线管穿过客厅时，须做好防水，防止水沿着线凿渗漏。

9、厨房、卫生间、阳台吊顶前须检查每一个盛水弯检修口，清洗并盖紧，吊顶时需留出检修孔，以便日后维修。

10、包阳台时与原格调一致。

11、铺木地板时地面打洞不可超过6公分，以免打断线路

12、遇伸缩缝的厨房卫生间，必须在缝处做防水处理。

13、三楼露天阳台、五楼露天阳台装修时一定要求业主做好防水，特别是铺设花坛或鱼池的位置。

14、指定位置安装空调，做好冷凝水的处理。

15、请保存水电线路图，也可交物管处存档。

九、装修人员车辆放业主车库或停车场，严禁停在楼道口及商铺门口。

十、白天由于装修人员进出关门有难度，关门不作强制性要求，但雨天和天黑后及时关闭单元门。若有损坏及时报修（详细说明便于维修）。

十一、空关房管理：

1、及时关闭空关的车库、商铺、住宅的门窗，避免闲杂人等大小便。

2、每周一次查看空关房的情况：疏通顶层、三层天沟，及时清理房内垃圾；查看上层卫生间渗水情况，关好门窗。

十三、住户资料的收集整理存档，所有人（业主）、租用人，联系电话，手机，车辆信息。

十四、监督小区的卫生，及时清理楼道上的乱张贴，能撕的立即撕掉，难的详细报保洁部门处理，保持楼道整洁。

十五、公共设施设备每日巡查，及时处理（亭灯、路灯、楼道灯、出口指示灯、井盖、道路等等）

十六、核对水表、电表，于每月10日前抄水表、电表，通知业主缴费并上门收取。

十七、每天巡查车库水泵运转情况，记录检查结果，如有故障，及时排除。

十八、及时处理业主投诉，房产质量问题及时上报，跟踪解决。

十九、协助政府相关职能部门工作（收电费等）。

第三篇：家居装修要学会签合同 效果图越细越专业

大多数消费者在需要装修时才会关注装修知识，因为缺乏相应的专业知识和消费经验在家装消费过程中吃亏的情况非常常见。增项漏项、水电改造细节以及不被人察觉的文字游戏，成为消费者遭遇的多个陷阱，而这些都可以在合同中避免。学会看、签合同，是装修正

式开始的第一步。装修流程 注意三点

消费者在家装消费之前，首先须明确消费行为的流程，如今行业中规范的消费行为包括：

1、消费者与设计师沟通；

2、设计师与客户确定量房时间并量房；

3、设计师提出三至四套方案，消费者确定方案；

4、设计师根据方案出效果图，并报价；

5、消费者签订施工合同，交纳合同款项；

6、现场交底，组织施工；

7、办理开工手续；

8、工程监督、项目经理、现场负责人分阶段验收；

9、竣工验收等。

后期更改设计费不退

有的公司会要求与消费者签订设计合同，一般在第二步量房之前完成。但是消费者在签订时须谨慎，一般设计合同都规定了设计费金额，如果消费者签订表示接受设计服务，后

期更改可能面临设计费不退的风险。

效果图越细越专业

在“设计师根据方案出效果图，并报价”这一环节中，家装公司给出的效果图一般要包括原始结构图、拆改结构图、效果图这三张，更专业的公司会提供平面布置图、产品配置图、顶面配置图、地面铺装图、开关布置图、强弱电布置图、各施工节点图等细节效果图。一般来说，细节图越多，表示专业水平越高。

须亲自参与交底

在“交底”环节，须设计师、消费者、施工班长以及施工监理同时在场，按照效果图和设计图纸完全走一遍，并由消费者签字确认。这个环节非常重要，消费者必须亲自参与，否则竣工时如果出现与效果图不一致的情况，容易出现施工方推诿责任的情况出现。

补充协议 明确责任

据业内人士透露，《北京市家庭居室装饰装修工程施工合同》是行业工程的“最低标准”，在实际操作中，正规的家装公司还会与消费者签订补充协议。如果消费者在消费时遇到小公司，所签订合同中除了一份标准合同就只有报价单，那么消费者就要注意了。

写清施工程序与主材数量清单

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补充协议的内容，一般包括以下几个方面：施工工艺、施工程序、主材数量清单、更为详细的付款方式及日期、明确责任以及施工人员的个人行为。在此环节，消费者最好将以上几项与装修公司明确约定，尤其是施工程序与主材数量清单，防止被掉包或不翼而飞。

签订环保补充协议

随着环保观念渐入人心，消费者最好与家装公司签订环保补充协议。协议应约定好如果装修后室内空气质量不达标，家装公司应承担的责任以及空气检测方法、检测日期、检测内容、检测费用由谁支付等。这样如果在后期出现环保不达标的问题，可以降低消费者投诉

难度，也有利于提高装修公司责任感。

明确增项与延期责任

恶意增项、设计周期不断延误是家装业务中容易产生纠纷的地方，消费者如果不放心，可以与施工队签订“君子协定”，规定如果增项费用超过一定比例，由谁承担。目前，一些大的家装公司已经推出相关规定，例如若设计周期延迟，公司将赔偿千分之五的违约金、增

项费用若超出5%，将由家装公司买单等。

装修合同 细节写清楚

虽然与家装公司签订相关合同，并对各个环节都掌握清楚，但是如果不仔细看内容条款，最终家装费用会远高于合同价格。消费者在签订合同之前，一定要对每个条款细则细细

阅读，谨防增项漏项、文字游戏的出现。

了解报价项目与数量

据了解，消费者在家装消费时，最容易出现被骗的环节就是“预算不可控”。一些不正规的公司，会通过低价套餐、报价丢项漏项等手段，达到后期恶意增项增加钱款的目的。首先，消费者要了解报价项目的数量，如是否铲墙皮、水电路改造等细节条款，在合同内必不可少；其次，消费者须根据自家的情况，将合同上的项目与实际情况一一对应起来，这就需要业主多用心观察，与设计师多沟通。例如一面墙需要几个插座、水管电线是否要更换等。

约定易漏费用及工艺

水电改造费用、垃圾处理费（将垃圾从楼上运送到小区指定位置的费用）、瓷砖上楼费（产品从单元楼下搬运到楼上的人工费用）、成品保护费（为消费者在施工现场保护成品的费用），这些都不容易在合同中体现，但消费者一般不得不支付。

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另外，墙角找直、门窗找方正、底墙贴布、墙皮支撑腻子、门垛加固等，这些都是工程中必须做的工艺，容易漏项，要确定这些是否在合同约定内，如果不在，要确定是否需要

再支付费用、支付多少等。

免费项目要追问

另外，消费者在签订合同时，要对收费项目“保持敏感”，对于承诺免费的项目多追问。如有的合同中规定“吊顶按平方米收费”，实际上在某个面积以内是一个价格，而超过后又是一个价格；又如，合同含有地面找平一项，但是未说明找平厚度，实际上超过一定厚

度消费者还要支付费用。

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