粮库熏蒸报告（合集5篇）

第一篇：粮库熏蒸报告

×××××粮油储备有限责任公司

粮油熏蒸杀虫实施方案

县粮食局：

由于现阶段气温较高，适合害虫的生长繁殖，致使我公司下院7号库县储小麦×××吨发生虫害，根据本公司的实际情况，计划近期对发生虫害的存粮进行熏蒸杀虫处理，以确保粮食安全储存，特制定此熏蒸方案上报县粮食局。

一、仓房有关情况：

下院×号库始建于××××年，为砖混结构高大平房仓，库净长43M、宽17 M、高8 M、总体积5840立方，其中粮堆2190立方，空间约3655立方。仓房完整密闭 性能良好，可以熏蒸杀虫保粮。

二、储粮有关情况：

现库存为县级储备小麦，数量××××吨，容重758g／L,水分11.5%，杂质1.0%。仓温23℃，粮温22℃，主要害虫为玉米象，书虱，密度每公斤13头，属一般虫粮。

三、所用药物情况：

公司根据具体情况计划用纯度为56%的磷化铝熏蒸剂杀虫，该药杀虫效果好，残留污染小，方便实施。

1、计划用药量：粮堆7g／L，用药15330克，空间5g／L，用药18275克，总用药量为33605g。

2、施药方法:粮面补点常规施药，每点300克。

四、操作流程：

1、准备工作：

前期组织职工培训和实战演练，准备好防护服和防毒面具的消毒工作和使用注意事项。

2、人员分工：

×××为总负责人，×××为技术负责人，×××，×××为施药人员，×××，×××为糊封门窗人员。

3、施药后续工作：

及时清点人数糊封门窗，一小时后进行测漏，如有毒气外泄及时补漏，四周设警戒线，并设立“有毒”警示牌。

五、此方案待批准后，组织公司职工学习，掌握要领及操作流程，并认真执行。

六、此次熏蒸计划密闭20天，放气3天，并对药物残渣进行深埋处理，严防不安全事故发生。

×××××粮油储备有限责任公司

二〇一四年九月三日

第二篇：粮库副主任述职报告

2013年述职报告

粮库副主任

2013年的工作, 本人能围绕年初制定的工作目标,努力做好自己的本职工作，认认真真做事，老老实实做人，在上级领导和同事的关心、支持、帮助下，我认真履行职责，坚持原则，完成了各项工作任务。现从德、能、勤、绩、廉五个方面作如下总结

一、抓好学习，努力提高自身素质和工作能力 参加工作三十多年来，我深刻认识到学习对于一个人的成长和工作非常重要，不学习就会落伍于时代，也难以胜任本职工作。一年来，我积极参加了各种学习活动，认真系统地学习了党的十八大和十八届三中全会精神，以及党和国家的大政方针政策，特别是学习了《党员领导干部廉洁从政若干规定》和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》。通过学习，一方面使自己的政策理论水平有了新的提高，另一方面，在思想上也增强了贯彻执行政策的自觉性和主动性。工作中自己尽可能挤出时间来，通过报刊、杂志、网络、书籍等，学习经济、法律、粮油仓储管理、社会科学等方面的知识，不断充实自己。在各类学习中做好学习笔记，撰写心得体会文章，力求学有所获。平时能够与班子成员、业务科室

主动联系，学习他们好的工作方法和业务知识。总的来看，通过学习，自己在知识上还是有所增长，在思想上也更加进步，在工作能力上也有提高。熟悉和掌握国家的各项方针政策，能较好地结合实际情况加以贯彻执行;有一定专业理论水平，具有本职工作所需的基本技能;能通过工作实践发现问题，总结经验，提出建议，具有独立处理和解决问题的能力;有一定工作经验，具有一定的指导、管理、协调能力。在工作过程中，坚持靠前指挥，找准工作重点、难点，抓住主要矛盾，有的放矢地解决问题，化解矛盾，牢牢把握工作的主动权。在协调工作中，坚持以人为本，充分发挥人的主观能动性和团队精神，共同完成工作任务。

二、尽职尽责，抓好分管工作

根据库领导班子分工，本人主要负责粮食购销、仓储管理、工会等工作。一年来，在库主要领导的正确领导、大力支持和同事的密切配合下，较好地完成了各项工作任务。

1、粮食购销：在粮食收购方面，能认真贯彻执行国家的最低收购价政策，积极做好收购前的各项准备工作，带领业务科和仓储科相关人员深入到村组、农户开展产前调查和质量分析，为粮食收购掌握第一手资料。积极做好粮食机械维修、计量和检化验设备检测工作。大力宣传国家粮食收购政策，让农民售“明白粮”。收购中，坚决执行国家粮食收购质价政策，做到“三公开”：价格公开、质量标准公开、验粮公开。坚持搞好优质服务，及时落实岗位责任，坚持早开门，晚关门，售粮农民随到随收，随收随结，不给农民打白条。2013年的粮食收购工作，由于我库准备充分，执行政策到位，累计收购粮食31662吨，创历史最高记录，为农增收、企业增效作出了较大贡献。在粮食销售方面，克服了市场疲软的困难，积极拓展粮食销售渠道，准确把握粮食市场行情，随行就市，灵活销售，在稳定老客户的基础上不断发展新客户。更新粮食出库方式，改包装出库为散装出库，节约了销售成本，加快了出库进度，顺利完成2600吨中央储备粮和8162吨最低收购价粮的出库任务，完成计划的100%。

2、仓储管理： 2013年我库平均库存粮31671吨，粮食储存量超历史最高水平。保管工作量大，人员少，责任重，为确保储粮安全，充分依靠全体保化人员的力量，坚持“以防为主、综合防治”的保粮方针，大力开展科学储粮，完善安全储粮责任制，努力推行规范化管理，安全储粮率和“四无粮仓”均达100%。

3、工会工作：能紧紧围绕全库中心工作，找准工作切入点，认真履行基本职能，在推行库务公开、吸纳职工民主管理意见、维护职工权益、搞好企业文化建设等方面做了一些较有成效的工作。

三、严格遵守各项规定，做到廉洁奉公

一年来，我能够严格执行党纪党规，模范遵守储备库的

各项规章制度，努力提高执行力。在班子内讲团结、讲大局，积极主动配合主要领导开展工作，与班子成员互相支持、互相配合、团结协作。对企业的重大决策部署一旦出台，就一以贯之，抓好落实。同时，不断加强自身的党性修养，筑牢反腐倡廉的思想防线，严格执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，主动接受群众监督。能正确对待苦与乐、名与利，乐于吃苦，甘于奉献，始终保持清醒的头脑，自觉做到自重、自省、自警、自励。在工作中，除公务接待，没有利用公款吃喝玩乐，生活上崇尚节俭，保持良好的道德风尚和健康的生活方式。从没有利用职务和职权之便，为家人、亲戚朋友谋取私利，做到了廉洁从业，廉洁奉公。

总之,通过一年的学习和工作,虽取得了一定的成绩,但与上级的要求还有很大差距,如理论学习缺乏自觉性，创造性的开展工作还需加强等。今后，将切实转变观念，改进工作作风，开拓创新，与时俱进，努力开创分管工作的新局面。

二〇一四年一月十五日

第三篇：粮库主任述职报告

篇一：粮库副主任述职报告

2013年述职报告

粮库副主任

2013年的工作, 本人能围绕年初制定的工作目标,努力做好自己的本职工作，认认真真做事，老老实实做人，在上级领导和同事的关心、支持、帮助下，我认真履行职责，坚持原则，完成了各项工作任务。现从德、能、勤、绩、廉五个方面作如下总结

一、抓好学习，努力提高自身素质和工作能力

参加工作三十多年来，我深刻认识到学习对于一个人的成长和工作非常重要，不学习就会落伍于时代，也难以胜任本职工作。一年来，我积极参加了各种学习活动，认真系统地学习了党的十八大和十八届三中全会精神，以及党和国家的大政方针政策，特别是学习了《党员领导干部廉洁从政若干规定》和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》。通过学习，一方面使自己的政策理论水平有了新的提高，另一方面，在思想上也增强了贯彻执行政策的自觉性和主动性。工作中自己尽可能挤出时间来，通过报刊、杂志、网络、书籍等，学习经济、法律、粮油仓储管理、社会科学等方面的知识，不断充实自己。在各类学习中做好学习笔记，撰写心得体会文章，力求学有所获。平时能够与班子成员、业务科室

主动联系，学习他们好的工作方法和业务知识。总的来看，通过学习，自己在知识上还是有所增长，在思想上也更加进步，在工作能力上也有提高。熟悉和掌握国家的各项方针政策，能较好地结合实际情况加以贯彻执行;有一定专业理论水平，具有本职工作所需的基本技能;能通过工作实践发现问题，总结经验，提出建议，具有独立处理和解决问题的能力;有一定工作经验，具有一定的指导、管理、协调能力。在工作过程中，坚持靠前指挥，找准工作重点、难点，抓住主要矛盾，有的放矢地解决问题，化解矛盾，牢牢把握工作的主动权。在协调工作中，坚持以人为本，充分发挥人的主观能动性和团队精神，共同完成工作任务。

二、尽职尽责，抓好分管工作

根据库领导班子分工，本人主要负责粮食购销、仓储管理、工会等工作。一年来，在库主要领导的正确领导、大力支持和同事的密切配合下，较好地完成了各项工作任务。

1、粮食购销：在粮食收购方面，能认真贯彻执行国家的最低收购价政策，积极做好收购前的各项准备工作，带领业务科和仓储科相关人员深入到村组、农户开展产前调查和质量分析，为粮食收购掌握第一手资料。积极做好粮食机械维修、计量和检化验设备检测工作。大力宣传国家粮食收购政策，让农民售“明白粮”。收购中，坚决执行国家粮食收购质价政策，做到“三公开”：价格公开、质量标准公开、验粮公开。坚持搞好优质服务，及时落实岗位责任，坚持早开门，晚关门，售粮农民随到随收，随收随结，不给农民打白条。2013年的粮食收购工作，由于我库准备充分，执行政策到位，累计收购粮食31662吨，创历史最高记录，为农增收、企业增效作出了较大贡献。在粮食销售方面，克服了市场疲软的困难，积极拓展粮食销售渠道，准确把握粮食市场行情，随行就市，灵活销售，在稳定老客户的基础上不断发展新客户。更新粮食出库方式，改包装出库为散装出库，节约了销售成本，加快了出库进度，顺利完成2600吨中央储备粮和8162吨最低收购价粮的出库任务，完成计划的100%。

2、仓储管理： 2013年我库平均库存粮31671吨，粮食储存量超历史最高水平。保管工作量大，人员少，责任重，为确保储粮安全，充分依靠全体保化人员的力量，坚持“以防为主、综合防治”的保粮方针，大力开展科学储粮，完善安全储粮责任制，努力推行规范化管理，安全储粮率和“四无粮仓”均达100%。

3、工会工作：能紧紧围绕全库中心工作，找准工作切入点，认真履行基本职能，在推行库务公开、吸纳职工民主管理意见、维护职工权益、搞好企业文化建设等方面做了一些较有成效的工作。

三、严格遵守各项规定，做到廉洁奉公

一年来，我能够严格执行党纪党规，模范遵守储备库的

各项规章制度，努力提高执行力。在班子内讲团结、讲大局，积极主动配合主要领导开展工作，与班子成员互相支持、互相配合、团结协作。对企业的重大决策部署一旦出台，就一以贯之，抓好落实。同时，不断加强自身的党性修养，筑牢反腐倡廉的思想防线，严格执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，主动接受群众监督。能正确对待苦与乐、名与利，乐于吃苦，甘于奉献，始终保持清醒的头脑，自觉做到自重、自省、自警、自励。在工作中，除公务接待，没有利用公款吃喝玩乐，生活上崇尚节俭，保持良好的道德风尚和健康的生活方式。从没有利用职务和职权之便，为家人、亲戚朋友谋取私利，做到了廉洁从业，廉洁奉公。

总之,通过一年的学习和工作,虽取得了一定的成绩,但与上级的要求还有很大差距,如理论学习缺乏自觉性，创造性的开展工作还需加强等。今后，将切实转变观念，改进工作作风，开拓创新，与时俱进，努力开创分管工作的新局面。

二〇一四年一月十五日

篇二：仓库的主管述职报告两篇

尊敬的领导、同事们、朋友们，大家好！

新年的钟声响彻天涯，奔驰的列车按时出发。它驼走了一段难忘的岁月，又迎来了一个灿烂的朝霞。岁月如梭，时

间一晃而过，转眼间一年又过去了。不知不觉我们即将迎来2013年，今天我们相聚在这个喜庆的日子里，我和大家的心情是一样的

激动。在这新年

到来之际，我代表资材课全体员工向大家致以节日的问候。我诚挚的祝愿大家：在新的一年里，身体健康，万事如意

，家庭美满，幸

福安康！现将我这一年的工作情况简要汇报如下：

因为仓库是全公司运作的枢纽，是公司内部生产的重要环节，要把仓库管理得好，就要及时备料，按单备料，把握

好库存量，及

时处理呆料，提倡节约，反对浪为公司节约成本。只有把仓库管理好，公司所有生产部门才能按照生产计划有条不紊

地完成生产订单，顺利出货。反之如果管理不当，将会造成公司生产秩序混乱，甚至因种种原因不能按时给客户交货，给公司信誉造

成不良影响。我相信，只要尽心尽力，就没有办不成的事。使我不敢有半点懈怠，我暗暗要求自己，一定要格尽职守，认真做好每一

件事情。事无巨

我总告诫自己，只有加倍地努力，做好自己的本职工作，才能不辜负领导对自己的期望。在这里，我非常感谢公司

领导和同事们

对我的许多帮助和支持，正因为有了他们，我才能每一天都充满信心，心情愉悦地工作。在我错误的时候指点我，在

我失落的时候鼓

励我，从而增强了我的信心，开阔了我的识野，丰富了我的知识，使我的思想得到了进一步的提升。

作为仓库主管，必须和各部门之间处理好人际关系。一个人的能力是有限的，但一个团队的力量是巨大的。工作过

程中同事之间的磕磕碰碰有时也在所难免的，但我始终抱着一种平和心态对待这些问题，并找出问题的关键所在，解除误会，化解

矛盾，从而营造

一个和谐的工作环境，只有好的心情，才能在工作中发挥自己最大的潜能。一个团队最主要的是齐心协力，只有做到

了这一点，公司的发展才能越来越好。生活的每一天都在继续，过了今晚，东方的太阳又将点燃新的希望。

社会在进步，公司在发展，我也会通过学习不断地完善自己，为公司发展尽自己的一份微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有着坚定的信念，无论环境如何

改变，也阻挡不

了前进的步伐，愿公司的明天更加美好。

从xx年年开始，本人加入伟创力电子设备(深圳)有限公司，担任仓库主管一职。在此之前本人已有二年多的物料、仓储

主管经验。伟

创力电子设备(深圳)有限公司是伟创力集团的全资子公司，是世界第二大ems(electronics manufacturing sevice电子

制造服务)公

司。产品主要涉及数字电视机顶盒，笔记本电脑，打印机，通讯产品，医疗器材等。

在伟创力担任仓库主管期间，主要负责仓储、物料的管理，对库存进行管控，组织仓库的盘点工作，合理规划仓

库，节约仓储空

间和成本，制定货仓的管理制度，参加公司内部和外部的审核，定期培训下属员工，组建团队等工作。这此期间本人

带领的团队最多

超过80人。使我深刻的认识到了团队建设的重要作用，团队精神在企业中的意义。

同时参与了伟创力公司每月的改善活动。主要参加的改善项目有，降低生产制造前置时间，提高库存周转率，仓

库超市的流程改

善，优化供应链管理，收货、来料检料流程改善，优化包装材料在产线的库存，降低过期物料的库存等。通过这些改

善活动，一方面

使我认识到改善在企业中是永无止境，改善活动在不断的提升企业的效率。另一方面，通过每个月五个工作日的亲自

参与，提升了个

人管理能力，并接触了许多新的工作领域，增加个人的工作经验。

在工作实践方面，伟创力公司有先进erp系统，十分注重物料、仓储、库存的管理，同时物料种类多，库存量大，仓储空间不足

影响了企业的生产经营，为了解决这些问题，采取了增加物料超市和物料补充频率，增加供应商送料上线的数量，实

行供应商管理库

存的模式，取得了良好的成效，另外还外租仓库由 第三方物流 公司进行管理，在缓解仓储空间压力和降低仓储成本上

起到了一定的作用。另一方面加强对贵重物料管理，专门建立贵重仓在保证物料安全性起到了重要的作用。推行了日循环盘点，保

证了库存的准确

性。通过这些管理实践，为公司仓储和库存管理作陈出了努力，贡献了个人力量，也使我认识到了伟创力公司在追求

零库存和物资保

管安全性方面不遗余力。

在人员管理方面，仓储部是服务性质工作单位，所以团队建设尤其重要。我带领的团队不论在工作绩效，工作质

量，团队融洽度，合作性，员工稳定性方面都有良好的表现。这主要得益于对赫茨伯格的双因素激励理论的运用和个人的敬业、民主

、亲和的领导风

格。双因素理论使我认识到作为管理者不光要关注激励因素，适时激励员工，提高效率，同时也要关注保健因素，经

常和员工沟通，解决他们的困难，更有利于增加员工的满意度和凝聚力。

在学习上，本人于 xx年10月参加了广东省自学考试，完全通过个人自学于xx年10完成工商企业管理的专科学业，并继续参加本

科的学习，边工作边学习，虽然经历了许多挫折，但在学习的过程中提升了个人的综合素质。同时把学习到管理知识

运用到实践中，对自已的工作起到良好的作用。总的来说，在伟创力公司的管理实践中，积极负责，不断进取，使本部门的工作有了很好的改善。我也体会到了

，学习一定要和

工作实践相结合，才有效果，在工作中运用所学的知识，这才是自学的真谛。篇三：公司优秀仓库管理员的个人述职报告

公司优秀仓库管理员的个人述职报告

各位领导: 大家好!很荣幸被二位领班看好选为优秀员工,非常感谢上级领导对我工作的肯定与信任,感谢公司提供给我一个成长的平台,感谢二位领班的精心栽培,让我在工作中不断学习,不断的进步,才能取得今天的好成绩。

回首从进仓库至今,公司陪伴我走过很重要的一个阶段,使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的领导以及亲爱的同事们表示衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中得心应手,也因有你们的帮助,才能令我在公司的发展上一个台阶。下面我将就职成品库仓管员以来的的工作情况汇总如下:

一、认认真真,吃苦耐劳,做好本职工作。

一是遵从仓库岗位职责,坚持做好出货工作,保证发货的准确无误,尽量完善工作以保证零投诉;二是做好入库接受,保证库存数据的准确,确保库存数据达到实实在在的百分百;三是完成二位领班临时安排的工作与积极参与整理工作,深化工作安全意识,提出各项合理化意见。及时与业务和生产部沟通联系,保证物流系统正常有序的进行。

记得去年7。8月由于仓储饱和,大批量的成品堆积在了篮球场,用彩条布盖着作为临时贮存,给发货带来极大的不便。天气热,找货难,费时间,对我们来讲无非是严酷的考验。后来由于彩条布会渗水进去淋湿产品,我们毫无怨言,便盖上了两层篷布,因为我们知道我们守护的是整个公司的劳动果实,肩上背负着举足轻重的责任,所以尽管来来往往仓库的工作者甚多,尽管工作条件再怎么恶劣,我都选择留下,留在这里做这份让我觉得自豪的工作。经过我们持之以恒的整顿,现在的工作环境已经大大的改善了,但我们吃苦耐劳的精神永远是我们工作的支柱。

二、严于律已,自觉遵守各项制度

严格遵守仓库的各项制度。谨记领导的指示和批评并付诸于实际,不迟到,不早退,不旷工。做事要谨慎认真,向领导汇报的仔细检查,日常工作要记录并及时上报;待人处事要有礼貌,对待同事要坦诚宽容;严肃办公室纪律,工作不懈怠,不

玩游戏、不闲聊、不做与工作内容无关的事情。一直相信仓库是个对人要求高的地方,所以更严格要求自己要认真的对待工作中的每件事。由于始终抱着学习的心,取长补短,不断改善自己的不足,才能换来今日发货零投诉 库存准确率百分百的基本要求。

三、未来的工作方向与志向

1.一如既往抓发货。要更细化的,更明朗的理清发货流程。要不断总结提高,完善。

2,要不断提高修养,树立良好的企业形象,要提高自己的服务意识和办事效率,明确自己的工作重点与工作目标。3,对仓库存在的问题不断提出积极及合理化意见。

例如仓库仓储饱和问题 发货流程 成品仓贮存重新规划问题都是后续在工作中应该好好深思探讨并付诸实际行动的。

通过一年多的努力,我看到了仓库各个方面都有较大的改善,也更有信心更有干劲跟随二位领班把仓库的各项工作做得更完美!篇四：仓库管理员个人述职报告(精华版)个人述职

尊敬的各位领导：

在忙忙碌碌中送走了4年，在2014年对本人来说还是收获颇多，当然这些收获与公司领导的帮助和关心是分不开的。

优秀的企业需要优秀的团队，做为这个团队的一份子，为这个团队的成长贡献自己微薄力量是自己义不容辞的责任。在到来的2015年，本人将继续以满怀的热情投入到自己的本职工作，为公司的发展贡献自己的力量。

如今站在库管的职位上，感到身上的担子和责任重大,作为一个库管，在这我对库管做了以下诠释：“pe管材、pvc管材、管件等”包罗万象，客观存在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物化了的钱，而仓库就是放钱的口袋。库管是仓库的管家，权力小但责任大，所以我们对材料就应该就像对待自己家的东西一样，我相信我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个仓管应尽的责任，我将责无旁贷。

回首过去，是为了更好地面向未来。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将2014年的工作做如下简要回顾和总结：

1、负责仓库各种材料的入库工作。严格把好验收关、按入库要求，对入库的材料及时进行外观质量和数量检验，检验合格材料严格遵守公司入库制度及时在nc和台账上面做好入库记录。入库时手续检验不合要求不准入库。

2、合理做好材料出库。出库的材料由质量部检验合格 ,然后对

所出库的材料进行配货，货物配好后方可装车，销售和转运的材料要当面和托运人员或提货人员清点清楚，出库手续须有主管领导、财务、托运人员或提货人签字确认出库。出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重，爱护公司财产。

3、出入库的材料要及时记录账目，对仓库材料要急时清点记录。产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关nc账目，不得随意操作。仓库有自己的材料保管账目。正确规范记录材料出入库及结存数量。负责定期对仓库材料盘点清仓，做到账、物、卡三者相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。

4、合理安排材料在仓库内的存放次序。pvc、pe管材合理的规划利用存放场地。安标准码放、做好标示记录，管件按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，做到货物之间的墙距、垛距、灯距，以便发货通畅，保持库区的整洁。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程，采用货位编号，做到先进先出、材料堆放整齐、摆设合理。同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。

5、对库存的材料及销售材料做好安全防护，严格遵守岗们安全职责防止不安全的事故发生。做到每周一次对材料仓库及材料存放地点进安全检查和清洁工作，对仓库材料做好防晒、防火、防盗。销售出库的材料和转运的材料必须要求托运和转运的车辆做好材料防护，防止公司的财产受到损失。2014年在完成自己的工作中也存在些不足失误

在今后的工作中要不断学习提升库管的知识。使自己时刻保持一个清醒的头脑，坚持踏踏实实做人，认认真真做事，不断积累工作经验。要反思自己的工作的不足和失误，也是今后应该时刻注意和逐步改进的，使自己在普通的岗位上发挥自己光和热！

2015年1月10日 库管：曹俊英 篇五：2012仓库主管述职报告

2012仓库主管述职报告

尊敬的领导、各位亲爱的伙伴：

大家晚上好！首先感谢公司对我的信任！也感谢仓库各位伙伴对我的支持！过去的一年里，我们仓库部的员工工作是努力的、认真的，我们的主管是务实的、敬业的，感谢他们为此付出的辛勤！

新的一年里，我们有更多的工作，更大的挑战。我们会沉淀过去的优点，改变过去的弊端，以全新的面貌来迎接新的挑战。在接下来的工作中我们会继续努力，不断完善自己，不断学习积累，共同打造一个团结高效的团队，打造一个整洁快捷的仓库，为大家提供一个良好的出货效率和环境。

新的一年我们以公司提出的四大指标为标准开展工作：

第一：做好区域规划，明确分区分工。根据物品的品牌类别，以安全、方便为原则，合理划分区域。同时为区域划分责任人，落实责任到人，为良好的仓库环境打下好的基础。

第二：整理仓库，改善环境。将物品进行归类按区域摆放，消除凌乱的状况，做到标识清晰，一一对应。同时实行6s管理，加强环境改善工作，加大清洁力度，保持环境的整洁美观，为后续的库存统计建立良好的基础。

第三：数据统计，系统完善。产品出库按照先进库的先出，有效期在前的先出的原则，提高货品的周转与使用率。建立完善的日、周、月库存报表，根据出货的情况，合理化利用备货计划、进出库计划、编制储存计划和采购计划，保证客户第一时间里拿到货物。

第四：加强管理团队建设等工作，完成仓库组织架构调整。完善考核指标体系，对仓库工作人员的工作技能、工作绩效、工作态度做好全方位的评估。加强对员工的培训工作，针对员工技能上的不足之处，有针对性地开展业务培训，创造良好的团队氛围，打造高素质的仓库管理团队。

2012年是全新的一年，也是挑战的一年，我们将努力改正过去中的不足，把新的一年做得更好，为公司发展前景尽自己的一份力。我们秉着“贵在效率 重于服务 严于仔细”的工作精神，有计划，有思路的完成每天工作，同时做好与其他部门的合作，一天一点进步，一步一个脚印，努力做到即完成各项工作。

第四篇：熏蒸&热处理

熏蒸&热处理

熏蒸（FUMIGATION）木托盘是木托盘经过熏蒸处理之后的木托盘的称呼，熏蒸的处理过程是：在处理房中用药水（主要成分是臭甲烷）对木托盘进行杀虫，在处理的过程中，周边至少50米以内杜绝人员靠近，并且要持续48个小时。国际代码是MB。

热处理(Heat treatment)木托盘重要是在热处理房经高温度对木材杀虫，木材中心温度至少要达到70摄氏度，并持续15个小时。国际代码为HT。

这两种对木材的处理方式主要的目的就是杀死可能会对木材入境国家的树木乃至生态造成伤害的生物虫。

热处理运作安全、有序、无公害，而熏蒸的就耗时、耗资金，而且不一定能够通过检验。

IPPC热处理（熏蒸）木托盘：是出口包装专用木托盘，必须由商检提供木 托盘热处理（熏蒸)加施“IPPC”标识,并可根据需要提供检验检疫证书、热处理（熏蒸）消毒证书。

入境木质包装无ippc标识或ippc标识不符合要求，可能连同货物被责令退运出境

标识是IPPC确认的表明木质包装经过有效除害处理的符号，只有经检验检疫机构考核合格的出境货物木质包装生产企业才有资格使用标识。

左侧的图形是国际植物保护公约（IPPC）注册的用于按规定实施除害处理合格的木质包装上的符号；

XX是国际标准化组织的2个字母国家编码；000代表国家植保机构给予木质包装生产企业的独特登记号。YY代表除害处理方法，如MB表示溴甲烷熏蒸处理，HT表示热处理；输出国官方植物检疫机构或木质包装生产企业可以根据需要增加其它信息。

标识必须加施于木质包装的显著位置，至少应在相对的两面，标识应清晰易辨、具永久性和不可改变性，避免使用红色或橙色。

对中国出口的木质包装进行熏蒸（消毒）的国家有：美国、加拿大、欧盟、日本及澳大利亚，其中对美、加必须出具官方熏蒸（消毒）证书。

木质包装一般指用于包装、铺垫、支撑、加固货物的材料，如木箱、木板条箱、木托盘、垫仓木料、木桶、木垫方、枕木、木衬板、木轴、木楔等。

熏蒸（消毒）证书的有效期为21天。

第五篇：熏蒸试题

制度培训试题

（烟叶经营部）

部门： 姓名： 分数：

一、填空题（每空1分，共70分）

1、烟叶仓储管理部门要在成品库房内外挂置()，及时掌控库存烟叶的虫情状况，并做好()，及时向（）反馈虫害信息，由客户确定熏蒸杀虫的具体时间，一般情况下每年熏蒸杀虫（）次，在每年的（）月份和（）月份进行，客户有特殊要求时可追加熏蒸杀虫的频次。

2、如客户全权委托办事处进行熏蒸杀虫作业的，需与客户签订（），并由办事处对符合条件的单位进行（）。

3、对符合条件的单位进行招标或比价后，由烟叶仓储管理部门签定（），合同中应主要明确熏蒸杀虫的（）、（）、（）和（）；由熏蒸杀虫服务单位提供（），提报（）、（）、（）等相关资料后，与安全保卫部门签订（）。

4、（）部门具体组织熏蒸杀虫工作，作业开始前要制定详细的（），安排相关人员做好作业期间的（）并认真详实地做好各项（），将责任落实到（），认真监督（）作业的全部实施过程。

5、安全管理部门负责熏蒸杀虫期间的（）及（）处理工作。对熏蒸杀虫实施情况进行（）和（），对有关作业人员进行相关（）和（）的教育，对作业区域设立（），安排人员（）小时值班，确保熏蒸杀虫期间的安全。

6、熏蒸杀虫服务单位要认真制定（）和（），严格按相关要求实施熏蒸杀虫作业。

7、熏蒸杀虫结束后，（）部门与（）部门要组织相关人员对熏蒸杀虫情况进行（），是否符合合同要求并达到了预期目的，由（）形成熏蒸杀虫检验报告。

8、办事处（）负责制定《专卖品内部管理规定》并组织实施；办事处专卖整顿管理部门负责对执行情况进行()与()工作。

9、烟叶仓储管理部门建立合同签订登记台帐备查制度。合同登记台帐记录“（）、（）、（）、（）、（）” 等内容。

10、成品库负责客户成品片烟的入库接收，收货员必须查验入库烟车“（）、（）” 等资料齐全后，才可以安排卸车，并按照（）执行。

11、烟叶仓储管理部门建立并实行接收烟叶（）制度。由成品库统计员分客户建立（），详细记录接收的每车次烟叶的“（）、（）、（）、（）、（）、（）、存放垛位号码、收货员姓名”等内容，实收与对方发货单不符（）的在（）内说明。

12、烟叶仓储管理部门安排专人负责办理烟草专卖品准运证，开具的准运证应做到 “（）、（）、（）”。

13、安全管理部门门卫在查验运输烟草专卖品车辆（）齐全后准予出厂，否则不予放行车辆出门，并将此情况向安全管理部门反馈。

14、安全管理部门每月将《＿＿发货单》（）、（），移交（）保存。

15、烟叶仓储管理部门建立并实行专卖品（）制度。

16、烟叶仓储管理部门根据客户调拨计划发运的专卖品，按（）、（）按临沂市烟草专卖局（公司）《内部专卖管理监督实施细则（试行）》中有关到货确认制度执行，实施（）确认。

二、简答题（每题15分，共30分）

1、烟叶经营部门须在以下几个方面对熏蒸杀虫或消杀作业服务单位进行充分了解和考察？

2、执行部门没有按本规定认真履行工作，具有下列情况之一的，视情节轻重给予责任人、部门负责人什么处分？