煤矿2016年后勤工作规划(优秀范文5篇)

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第一篇:煤矿2016年后勤工作规划

煤矿2016年后勤工作规划

一、工作目标;

职工餐厅在三级标准的基础上争创二级;创建一个文明示范窗口;创建一个物管示范化食堂;

二、总体规划;

1.建立四个机制;

建立后勤高效管理机制。今年,逐步建立后勤工作高效管理机制,理顺管理关系,充分发挥后勤服务各单位的积极性和主动性,体现后勤管理的统一性和专业性。

建立后勤规划发展目标机制;遵照科学性、长远性与可行性的原则,统筹我矿发展目标制定后勤发展四年规划。

建立后勤长效投入保障机制;2016年工作报告中提出“建立后勤投入长效机制”,并明确矿后勤长效投入机制的主体。2016年逐步建立后勤长效投入保障机制,能否在整体预算中列出后勤投入专项资金,与后勤四年规划相结合,使我矿后勤服务能够长远、稳步发展。

建立后勤全矿工作考核机制;通过2015年的实际操作,后勤战线绩效考核起到了不太良好的管理监督作用。12月份服务质量大幅上有所提升,职工家属认同感不强,满意度不高。下一步,2016

年起;加强完善后勤内部工作监督考核体系,对各项新增服务项目的考核标准和细则进行修订,加强落实和执行,促进后勤管理和服务质量稳步提高。

2.探索三项改革;

食堂生活服务市场化的改革;后勤战线面临的主要困境是服务设施陈旧和职工异地生活结构失衡。服务设施可以通过更新换代进行改善,而职工年龄结构失衡是近两年必须面对的问题。目前,后勤战线在岗员工共计;18人,缺少人员成为我矿后勤服务发展的障碍。

因此,推行生活服务市场化是必然趋势。今后,以单点单炒、单做单算管理量化为试点,吸引各风味食管专业性人员,定岗定位定员管理,逐步把食堂的经营模式推行生活服务市场化标准,稳步推进体制改革,为我矿的安全生产和发展,提供重要的保障和服务支撑作用。

工伤费用改革;基于工伤费用的实际情况,拟定由安全科及医务站与后勤相结合,搞好工伤费用控制管理,既要合理控制费用支出,又要保证职工就医看病,维护矿区和谐稳定。

职工队伍优化改革;提高食堂优质服务人才内部培养机制,针对食物管理、厨师、水电技工、环卫工、医护人员、年轻服务人员等技术岗位重点培养,通过岗位培训、定向培训和技术比武,培养优质人才充实后勤队伍,通过技术优化与技能提升,缓解缺员造成的岗位压力。

3.推行双标管理;推行标准化管理。依照《本矿后勤服务标准化管理规范》,针对现行岗位标准中存在不足进行详尽的完善,使之更加具有实践性和可操作性,促进后勤管理水平和服务水平全方位提升。

推行对标管理;制定完备可行的对标规划,盯住现矿食堂内部或外部后勤服务最好水平选标杆,对比标杆找差距,制定对标管理规划,拿出实际的具体解决思路,指明今后的食堂工作开展方向。

4.打造一支队伍;

打造一支本质安全的队伍;严格“纪律”与“食品安全法”的落实,强力推行“食堂班组管理制度”,把食品卫生、用电管理、机械使用和防火防盗作为重点抓好,结合“安全生产五个到位”做好冬夏季“三防”工作,在服务安全生产的同时,达到本质安全工作。

打造一支责任心强的队伍;坚持“尽职尽责,干好本职工作”的主导思想,开展责任意识教育,落实各项管理考核制度,增强责任心、提高责任意识和服务意识。

打造一支善于学习的队伍;深入开展岗位练兵、技术比武,积极参加餐饮技术比武,使后勤服务工种技术比武常态化,并表彰技术能手,激发广大职工的学习热情,提升整体素质,培养优质人才。

三、日常工作;

1.在优质服务提升年活动的基础上;根据矿决定的2016年具体工作规划,开展一项与后勤管理服务有关的跨年度活动,并制定详细可行的方案,搞好宣传发动、过程实施和监督考核,全面带动安全生产保障能力和今后服务质量的提升。

2.做好后勤服务常态管理;生活调配认真履行职能,做好“两堂一舍”管理,把职工“吃好、洗好、住好”落实到位,把“三个提升”落实到位。大餐厅在B级标准的基础上争创A级;公寓化管理创文明窗口;职工澡堂严格落实各项管理制度,争创全矿文明示范窗口;以 “卫生矿区、园林矿区、仓库物业管理示范区”创建模式为试点,在后勤各单位形成梯度跟进,更新改善岗位硬件、落实管理措施和创建措施,配合矿办做好新入职员工的入住工作。

矿区绿化美化,逐步实现各区段管理专业化。

3.认真履职,维护稳定;完成日常管理工作的同时,做好来访接待和解疑释惑,把职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题解决好,及时化解矛盾,维持好我矿和谐稳定的局面。

目前存在的主要问题;

1.后勤投入的问题:随着矿对后勤服务投入的逐步加大,后勤服务硬件设施差的局面还未得到改善,职工生活环境质量得不到明显提升,但真对后勤服务的要求相比仍有差距。

为了进一步体现“本矿发展、职工富裕”的理念,提高职工与家属幸福指数和满意度,让职工家属享受到我矿发展给员工带来的实惠,实现矿区和谐,需要矿在“两堂一舍” 及员工宿舍区等与职工家属生活密切相关的服务设施更新改造上给予理解和支持。

2.人员使用问题:随着集体工退休人员的增多,后勤战线各队缺员情况逐渐显现,并且已成为影响后勤服务质量提升的另一个突出问题。另外,后勤战线各队在男女工分布上不均衡,比如职工澡堂需要男工数量多,但目前却是女工数量少,造成女工岗位缺编,男工岗位人员充足的局面。下一步,请矿统筹考虑并协调解决后勤战线人员注入和男女工平衡分布的问题。

3.工资待遇问题:目前后勤战线应发平均工资4500元左右,扣生活费后实发工资只有4000多元,按照目前的生活标准和物价水平,后勤战线工资普遍偏低,请矿给予统筹考虑后勤战线增资问题。

高源煤矿后勤企业办;鹿春峰

2016年1月 日

第二篇:后勤工作规划

后勤部工作规划

一、工作思路

后勤工作的基本思路是:以公司为中心,搞好各项服务,与时俱进抓好学习,全面推进各方面提高。围绕公司为中心,即后勤工作要始终围绕公司各部门、所有工作顺利开展这个中心。搞好各项服务,一是搞好为公司各部门工作顺利开展的服务,为公司各部门工作顺利开展创造良好的条件;二是搞好为公司工作物质保障的服务,为公司全体员工作顺利进行解决后顾之忧,让公司的全体员工为工作的开展获得最及时有效的物质保障,为全面提高公司全体员工的工作效率和工作质量而努力奋斗。抓好学习,即时刻做好对公司规章制度的学习,与时俱进时刻保持知识的积累和更新,切实做好理论指导行动。

二、工作目标

后勤工作的总体目标是:三个确保是:确保公司内外环境建设及公司各部门和需要负责的各部门工作顺利开展、办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位;确保采购账目管理规范、精细,帐物相符;确保公司水电通讯正常保障。三个力争是:力争进一步完善服务设施;力争进一步提高服务质量;力争进一步提高公司效益。

三、工作措施

1.在后勤工作的开展中加强自身的思想建设,在工作开展和进行中逐步培养及建立管理思想、意识、理念,为以后工作进入管理等更高阶段做好前期锻炼和打下坚实基础。将服务的观念和意识,以实际行动带到后勤保障工作的实际开展中去。

(1)认真学习和贯彻落实公司领导和严格按照岗位职责对后勤工作的各项要求,增强服务意识,提高服务质量。

(2)认真学习公司的各项规章制度,提高自身修养,爱岗敬业,吃苦耐劳。树立为公司全体员工服务的思想,不断提高职业道德水准。

(3)认真落实精细化管理的各项要求,为公司及各部门员工工作顺利开展创造优良条件,在搞好服务的过程中,实现自身价值,贡献自己的力量。

2.加强公司资产管理,健全公司资产档案

(1)对办公用品及固定资产的采购,做到货比三家,严格材料购进,材料领出,做好领用和购进的记录登记,做到记录清晰,查阅明了。

(2)定期和不定期对库存进行盘点,做到物品管理心中有数,核对领用及采购登记,做到帐物相符。

(3)无论固定资产还是办公消耗品,均形成档案,物品的入库、出库严格登记手续。

3.做好后勤常规服务工作

(1)每月做好对办公用品的采购和发放,调查及了解各申购部门对申购用品的发放和使用情况,随时关注及检查水电通讯是否正常,各部位照明设施检查维修,保障公司全体员工工作顺利开展。

(2)公司财产及实体物品管理。对日常工作和使用中损坏的财物进行清点和统计,定期请工人进行维修,以节约为根本,做好物品的循环及可持续利用。

(3)逐步建立值班登记和会客登记制度,避免闲杂人员随意出入,特别是夜间和节假日更要注意防火、防盗、水电安全使用的情况,做到安全第一。

(4)管理和使用好日常用水用电,注意大家日常工作中的节水节电,逐步培养和引导公司全体员工养成自觉节水节电的良好习惯,杜绝长流水和长明灯,下班或长时间离开注意对办公电脑和取暖设施的关闭。定期或不定期检查各部门的用电使用情况,对存在浪费或使用安全隐患的及时加以指出和纠正。要及时更换或维修损坏的用电设备和用水设施,防止水源浪费和用电安全,提高安全系数。

4.随时了解和处理各种突发事件和情况,如由于停电造成公司员工上班无法正常进行等,及时查明情况和原因,是公司自身线路故障等原因造成的及时联系人员进行修理,由于供电部门造成的在了解实际情况后向全体员工进行告知。

5.完成公司出现、领导交办、公司员工需要及时处理的一些临时性工作。

6.把安全防范工作放在首位

统一思想、提高认识,坚决贯彻落实公司关于安全防范工作的有关精神,贯彻安全第一,预防为主的方针,把安全教育,安全管理的各项措施落到实处。进一步加强安全责任意识,加大安全检查力度,对重点部位严防死守,时刻绷紧安全防范这根弦,把隐患坚决消灭在萌芽状态,确保公司全体员工工作、学习、生活的安全。同时,要加强与公司所有部门密切联系和配合,提高公司全体员工的安全防范意识,加强各重点部位的检查和整改工作。

总而言之,后勤工作的开展将本着服务于公司、服务于公司全体员工的思想,以人为本,从每一件小事做起,树立超前服务意识,形成“人人有事做,事事有人做,时时有事做,事事按时做”的服务格局。工作的开展做到长计划短安排,统筹兼顾,注意轻重缓急,工作安排做到密度合理,提前计划和商量,提前安排,踏踏实实地做好份内事务。

第三篇:后勤工作规划

后勤工作规划范文

年学校行政科后勤工作规划,行政科以服务为宗旨,全方位做好后勤保障工作,保证党校各项工作的顺利进行,为我校全体教职员工及学员创造一个舒适、宽松、愉快的工作、学习环境,后勤工作规划范文。其后勤保障工作的基本内容是:做好基础设施建设及办公条件更新改善工作,负责对我校的基建管理和校园环境整治工作,根据需要及时更新和改善办公条件;负责全校的水、电、教学器材及其它基础设施的维护和维修工作;做好议会、教学及各科室管理活动的茶水、电教播放、办公用品配备管理等后勤保障工作;做好校内的安全保卫和卫生打扫工作;负责财产管理工作,加强财产登记管理,严防财产流失;做好房产出租收费、水电费定期收缴及招待所、食堂、小卖部日常管理工作;对外协调工作等。根据工作的基本内容,我们将对本学期的后勤工作作如下简单打算:

一、加大力度、规范制度

制度是否规范,办事是否及时、透明这是大家对行政科工作是否得以信任的一个重要条件,为此我们将逐步完善物资采购和使用、物品报废和维修、仓库储存、日常管理等各项制度,确保财产管理的统一规范、节约、合理,进一步提高后勤工作的办事效率,开学初重点建立如下两项制度。

1、物资的采购和使用。购卖一切物品都必须有两个人以上亲验,一切物资购进时都必须凭正式发票报销。日常文具用品购进后要及时登记入库,注明数量、金额、购进时间,并交付给仓库管-理-员保管备用。对于大批量物资和大件物品的购置,必须先经过统计预算,报分管校长以上审批同意后,并由两人以上人员进行采购,尽量以批发价格购进。对于小件物品、记账式的物品、维修开支等一时没有发票的,在物品购入或维修完时要经仓库管理人员亲验后并作登记,待报销时核对。如另星的一两元物品可由一人购买,但购入时同样要经仓库管-理-员亲验并登记,这样不管买多少东西,花多少钱,每分钱、每件物都能确保有人监督。对于少量或个别特殊用品,要以节约为原则,合理采购。对于个别科室专用物品,购进后发票上要经使用科室人员作证明,这样更能确保透明、公开。各科室领取物品时,必须填清用途,确保如实用在工作上,尽量按实际用量领取相应物品,不得多领滥用。购物和领物进出台账明细要清楚,行政科要定期或不定期地对台账和库存物品进行核对或盘库,发现问题要及时查明原因,对于属登记有误的要给予改正,并签名证明更改,存在问题无法查对或丢失物品等情况,要及时向分管领导汇报,以便做进一步的处理,规划方案《后勤工作规划范文》。我们将经常性对物资使用情况进行检查核实,严防物资浪费和流失。

2、内部分工管理制度。行政科每位同志对外要以大局为重,对内要服从科室的统一安排,分工合作,既要认真负责日常的工作分工,又要及时配合临时的中心任务,确保后勤工作的顺利进行。具体分工如下:

同志:编订本科室的工作计划、组织协调全科室的各项工作任务,负责基建、物资调配、维修、对外协调等全面工作。发现问题及时处理、及时解决,对所有的后勤工作情况和财物安全情况开展不定期的巡查,发现缺损要及时修补,做到统观全盘,服务全局。

同志:主要是公务员之家www.xiexiebang.com司机为主,负责水电费的收取管理,协助购物和维修等工作。水电费要按季度结清,并按季度上报缴费情况表。

同志:负责安全保位、电教和饮用水供应工作。保管各科室的钥匙,看管各科室、教室门窗、电、水的按时开关,花草树木的绿化管理,教室临时租用的登记及报纸刊物的发送等工作。钥匙要锁在抽屉里,不得随便扔,以防造成管理漏洞,也不得随便开启各科室,有事需开其他科室时一定要先经本科室同志同意后方可开锁。教室用电器材要及时关闲,教室门和大门要按时关锁。电教器材要做到提早准备,不得延误,应用水购进时要如实及时登记,报刊杂志要及时发送,周未值班时,除负责播放电教外,还要负责周未上课时的后勤的一些零时性工作。

同志:负责仓库物资管理和招待所的日常管理。要按制度保管和发放各种办公用品,负责招待所的一切事务工作,发现卫生、维修等各种问题要及时汇报处理,特别是考试前,要提早检查各项设备,及时发现问题,及时解决,确保招待所的安全无误。要如实登记有关住宿人员情况,如实收取住宿费,做到人钱相符,定期结算,确保无误。

负责走廊、三个校长办公室、厕所、会议室的卫生打扫,该同志由于工作特殊,所以白天可以不上班,但如果工作需要时,也必须服从科室的统一安排,需白天到位的接通知后一定要按时到位。各教室的打扫作临时性工作,但要做到提早打扫,不能影响上课或有关会议的举行,同时要负责看管纸杯的配送和开水供用工作,看管卫生间有关初纸等物品的配送。

工作虽然有所分工,但各位同志必须相互支持,对工作需要时可不分现职,服从统一协调指挥,不管负责何种工作职责,发现其他问题或者发现相关同志工作有误和欠缺的地方时,要及时主动帮助解决,使整个后勤工作形成一个团结的整体。

二、提高服务、促进和-谐

行政科所做的工作实际上就是服务工作,工作应该要急领导之所急,解同事之所难,目的就是要让所有的同志在党校工作感觉到轻松、愉快,和睦如家,使学员及在学校参加学习培训的人员感受到党校是一个文明、崇尚、受人敬仰的一个共-产-党学府。所以要求我们的服务内容即丰富又细致。即要考虑及时解决各种问题,又要确保合理开支,既要服务于单位内的各项工作,又要确保做好其他各部门单位在党校学习培训时的服务,工作做到要让领导放心,让同事信任。我们将以人为本特、逐步服务到每一个科室、每一次会议或培训班,只要同志们因工作合理需要,我们将随时给予服务。考试或各种会议到来时,只要有关科室确定时间和有关合理需求数据,行政科将及时给予准备后勤的一切工作,招待所的有关接待任务不再让其他科室操心。对于相关人员合理提出的问题我们将承诺在无特殊情况下一般2天内解决落实,对于一时没法落实的会向相关同志作出合理的说明和解释。行政科是一个整体工作队伍,虽然工作上有分工,但对外不存在分工,任何哪个科室都可向行政科的每位同志提出需要解决的问题,行政科的所有人员都必须做好及时汇报及时解决,不及时汇报的视为工作失职,所以行政科的同志要养成作记录的习惯。

第四篇:2014卫生院后勤工作规划

城西中心卫生院

2014后勤工作规划

一、工作目标

1、增强安全意识、管理意示、大局意识。进一步完善后勤

管理制度,规范医院安全管理措施,严格执行医院安全管理制度,确保医院全年安全无事故,减少各类安全隐患的发生。

2、加强改善服务态度,提高法律意识,服务意识,严格执

行制度管人,制度管事。

二、工作计划:

1、做好安全生产工作——加强用水、用电的管理。做到废水利用、节约用电的原则,人走电关,确保用电安全。

2、加强医院物资管理,严格采购制度——采购物资需2人(或以上)人员知情并签字证明,做到不随意采购,不浪费。金额超过三百元以上需请示院长同意方可采购。

3、加强医院食堂的管理——每日规划购菜数量,不铺张、不浪费,合理配菜,确保同志们的用餐满意度,做好食堂用气安全工作。

4、加强公共卫生及环境的整理——做好宣传文件,动员

职工对医院花草树木进行修剪、除草等,致力提高职工环境意识和健康素质。

5、按医院相关规定对职工住宿进行合理的监督、指导和

管理。

第五篇:煤矿6月度安全工作规划

齐 欣 煤 矿 二零一三年六月

六月份安全工作计划

六月份安全工作规划

为进一步加强煤矿安全生产宣传教育工作,推动《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号)的深入贯彻落实开展2013年“安全生产月”活动,实现六月份安全生产各项工作目标及任务,现制定六月份安全工作规划:

一、指导思想

认真贯彻落实省市区文件精神,深刻吸取八宝煤业、合龙瓦斯事故教训,切实加强全市煤矿安全生产工作,坚决防范和遏制煤矿重特大事故发生,确保我矿安全生产形势持续稳定好转。

以深入贯彻落实科学发展观为指导,以“安全责任,重在落实”为活动主题,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,唱响“安全发展”主旋律,使以人为本、安全发展的理念更加深入人心。通过深化“安全生产年”、“基层基础攻坚年”活动,集中打好落实企业安全生产主体责任、煤矿安全保障能力建设、防控较大事故、乡镇监管体系建设四个攻坚战,进一步减少事故总量,坚决杜绝事故发生,促进煤矿安全生产状况持续稳定好转,为建设平安矿井,实现煤矿安全生产良好开局提供强大的思想保证、精神动力和舆论支持。

二、全月安全目标

1、全月无重伤、轻伤以上事故。

2、“安全生产月”活动先进煤矿。

3、安全教育培训合格率为100%。

4、隐患排查整改合格率为100%。

三、隐患排查方面

为了确保安全整改完善,以查“三违”查“隐患”,杜绝各

类事故为重点,坚持每10天一次安全隐患排查,对存在的问题落实责任人、整改时间、整改措施进行整改,并安排专人按期回查,未按期完成者严格按制度处罚,坚持安全例会,并向职工认真贯彻学习上级文件精神,及时总结上月安全工作存在问题及下月的安全工作部署。

四、严格制度

严格执行江源区工作站提出的工作指导意见

(一)、必须做到一工程,一措施。所有新开工的掘进、开

拓工作面,必须制定作业规程,做到一工程,一措施。

(二)、掘进工作面必须明确最大和最小控顶距,符合作业

规程要求,不得空顶作业。

(三)、掘进工作面遇断层、构造等必须制定专门的顶板管

理措施。

(四)、掘进工作面必须明确支护方式、临时支护措施,使

用金属支护的必须设置固棚器、前探梁。

(五)、所有采掘工作面必须采取敲帮问顶的措施,并配齐

长、短钎子等工具。

(六)、维修巷道、撤换支架必须制定专门的安全技术措施。

(七)、所有采掘工作面必须开展质量标准化工作,确保采掘工作面工程质量达标。

五、完善各项规章制度

制定灾害预防处理计划,并组织演练。制定完善安全生产管理制度,进一步规范职工的操作行为,同时强化制度的落实,利用每周安全例会、班前会进行贯彻学习,真正使制度能扎根于每位职工,使执行制度成为一种习惯,从而起到促进管理、促进安全生产建设的作用。

六、贯彻落实文件精神,组织开展安全活动

根据上级文件精神要求和企业的安排部署,认真组织开展 “一通三防” 活动,安全生产专项整治活动,在认真开展活动期间,悬挂张贴安全标语,组织安全宣誓、应急演练等活动,进一步增强全矿干部职工的安全意识,提高职工遵章守纪的自觉性,形成人人重视安全、人人关注安全的良好氛围。

开展形式多样化的安全宣传活动,定期组织全矿职工观看安全教育片,进行安全知识竞赛活动等,通过这些活动在职工中营造自觉守法、守纪的良好氛围,促进我矿安全生产平稳发展。

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