第一篇:2011.10月23号章宁军老师赣州下午演讲
老板最大的本事就是把有本事的人用好的本事 老板成功的四大秘诀:
1、傍大师
2、傍大户百的造之(大户)
之二客户业百十的客十创分利分大企八润。
三、人治与法治(制度管理)
1、领导大于制度的危害 老板做企业最终的目的是承载员工和命如作的,客户的生果把赚钱为最终目企业迟早 会灰飞烟灭 制度圣性为领遵守
岗位(家失就导负族去是人责企神因不制业治理的万能公式)总结:领导大制度的威力就小,领导小制度的威力就大。举例:联想的柳传志 总结:心慈手狠,以霹雳手段,显菩萨心肠。
四、管人与授权
老板累的核心:不懂授权 累的核心原因:员工缺乏结果意识 企业管人操作:
1、结果第一 员工不看你说什么,只看谁用结果说话
商业价值:结果第一 第二板块:团队模式
老板赚小钱靠个人,赚大钱靠团队 只有与强者合作才能成为强者(只有与第一名合作才能成为第一名)资源整合 老板最大的死穴:只知道用自己的资源
世界500强做团队的三大秘诀:
1、成交人才(收人)
2、成交人心(收心)
3、成交客户(收钱)原理:人的内心世界被你征服,你就征服了一切。老板经营团队就是经营两类人:
1、经营员工
2、经营客户 一)、老板如何收人 原理:这个环境只要人不快乐就不可以久呆。人的终极追求:追求快乐逃避痛苦
心定定天下
老板控制不住情绪就控制不住团队 如何收人操作:
1、搭(老板的心己)举例:班子
腹知 毛主席的十大元帅,马云的十八罗汉,史玉柱的四大金刚,我身边有多少个心腹知己呢? 像老板比是老板更重要 像大师比是大师更重要 10月27日-29日在杭州 11月18日-20日在武汉 12月16日-18日在广州 老板比的是能量
老板最大的罪恶就是身体不够好 老板最大的死穴就是放不下金钱 老板如何收心操作: 激励:物质激励
精神激励(人永远活在重要感)员工有了重要感才会有归属感 48个激励方法
第二篇:12月28日老六童鞋2010年终答谢会章宁军老师演讲
请问你要买什么样款式的童鞋? 请问你要买多少价钱的鞋子? 请问你喜欢什么样的颜色? 导购的唯一的销售秘诀: 死了都要问 问问题就是找顾客的需求 建立信赖感 1 赞美
(赞美让平凡者变成天才)2 微笑
欢迎光临xxx店
永远不要和顾客争吵争辩.用微笑去化解顾客对你的抱怨
微笑是世界上最便宜也是最昂贵的营销工具。认同
建立认同感:XX顾客,我非常认同你刚刚说的,可是还是让我来介绍下我这款产品。三 相信顾客
你相信什么,你就会看到什么结果 销售成交的三个信念
1、相信顾客会购
2、买(当顾客走进我们的店,我们不要有任何怀疑,而要相信顾客一定会购买。)
相信顾客会找
我购买(只要顾客进我的门,我都要全力以赴的接待)
3、相信顾客买了
我的产品之后还对我说谢谢(向顾客说谢谢,顾客就会有你赚了我的钱的感觉)
对顾客说“谢谢”改成“恭喜你挑选了这么好的鞋子,你很有眼光,欢迎下次再来”
四 快速成交
快速成交就是销售的临门一脚。
销售不成交,一切都是徒劳。徒劳就是苦劳,苦劳就是成本,成本就是犯罪。
销售一切都是为了成交。快速成交的三个秘诀
(1)直接成交法
(当顾客沉默
不语没有做任何表达)
“来来来,请到这边办手续”(2)对比成交法
所以给顾客报价,报两
3个。让顾客二选一,顾客通常会选择便宜的。给顾客报价,报三个,让顾客三选一,顾客通常会选择中间价位的。
()付出成交法(章氏成交法)
第一
销售
了
事日毕
结果
顶尖
卖疯本日送十