海珠区分公司述廉报告

第一篇：海珠区分公司述廉报告

海珠区分公司

落实党风廉政建设述责述廉报告

一、落实《广州市分公司党风廉政建设责任制承诺书》的整体情况、采取的主要举措、取得成效

根据公司落实党风廉政建设责任制的要求，海珠区分公司党支部严格按要求认真部署落实，对照承诺书的内容报告如下：

（一）严守党的政治纪律和政治规矩，牢固树立大局观念和全局意识，准确把握和深入贯彻党的基本理论、基本路线、基本方针和基本政策，在任何时候任何情况下都必须在思想上政治上行动上与中央保持高度一致，自觉维护中央权威，维护党的团结统一

海珠区分通过认真组织学习《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》，以及中共中央八项规定等系列内容，从思想上与上级保持一致。

1.强化理论学习，提高思想认识。始终坚持以学习来自警自励，以学习来提高自我，以学习来增强党性，以身作

则崇尚廉洁抗拒腐败。自觉加强党性、法治等理论学习，深入学习反腐倡廉读本、新廉洁自律准则和纪律处分条例，不断学习十八大、三中、四中、五中及中央经济工作会议精神，把握时事动态和政策方向，保持廉洁敬业作风。

2.落实“两学一做”，自觉保持一致。对于“两学”拓展到党员、业务骨干以及积极向党组织靠拢的员工，做到主动学、长期学；集中学习，加深认识：每个季度组织开展一次讲党课活动，由支部书记亲自主讲，人员包括党员、业务骨干及积极向党组织靠拢的同志。每次党课有4-5名参会人员现场谈学习心得体会。单独学习，养成习惯：支部全体党员每周抄写学习笔记，定期提交学习心得体会或手抄党章（不少于300字）；通过加强学习，严守政治纪律和政治规矩，在各项生产经营工作中，与公司党委时刻保持一致；

（二）全面落实党风廉政建设主体责任，及时、认真、全面贯彻中央、中央纪委、集团公司党组、省公司党委、市公司党委关于党风廉政建设和反腐败工作的部署，紧密结合本单位实际制定落实措施，统筹谋划部署、督促工作落实，做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办。定期如实向市公司党委和纪委（监察室）报告所属单位履行主体责任、推进党风廉政建设和反腐败工作情况，主动听取本单位分管纪检监察工作的领导工作情况汇报，及时发现问题，加强督促指导。

1.全面落实党风廉政建设。一是强化主体责任。强化主体责任是反腐倡廉的制度创新和新要求。一抓突出责任追究这个关键，做到有责必究;二抓制度建设，夯实基础。注重抓早抓小，用制度管人。一年来，海珠区分以党建党风廉政建设为龙头工作，除了兢兢业业干好岗位业务工作和廉洁自律之外，同时认真抓好了区分公司的党风廉政建

设。一是利用检查工作、召开会议之机，常敲木魚，提醒教育；二是不定期到各科室和营服，通过谈心了解情况方式，争取及时发现并解决了个别苗头性、倾向性问题，做好预防；三是结合实名制规范要求，对直分销渠道进行彻查，对违反实名制规范的人员、代理商进行了严厉处罚；大带宽、中继业务规范方面，对于缺交资料及时补交，对于无法交齐资料存在安全隐患的直接关停处理。

2.深入实地，组织党员参观廉洁文化景点海珠湖，使我们受到教育、感染、启迪和警示，共同明确“你我之责”，担当起建设廉洁政治的光荣使命；

3.结合身边案例开展党风廉政建设教育：(1)在党课中对近期出现的典型案例进行讲解，通过学习“官仓老鼠大如斗——王亚江马建中贪腐案件的警示”、“斩断伸向手机终端的黑手——许济源借担保手机业务大肆侵占被查处”等鲜活的例子，使全体党员、业务骨干感受到最现实、最直观的警示教育；(2)9-10月，区分组织领导干部、关键岗位观看

《党风廉政教育专题片》3次，从一段段播放的视频中要求自己常怀一颗律己之心、常思贪欲之害，收到良好效果；(3)结合实名制规范要求，对直分销渠道进行彻查，对可能存在实名制规范违规隐患的人员进行警示谈话和诫勉提醒，对代理商进行了严厉处罚。

（三）坚持民主集中制，进一步贯彻落实“三重一大”决策制度，完善决策程序、会议制度、监督检查制度等，强化基础工作。特别是在招投标、投资建设、市场营销、财经纪律、合同管理等方面，严格标准程序，规范决策行为，促进企业科学、依法、民主决策。

严格执行“三重一大”决策制度，并成立有党支部和区分班子组成的重点工作推进小组党政联席小组，由支部书记、区分总经理邹卫新，副总经理辜友斌，经营管理室主任吕泽民，组织委员、校园营服总黄振华，宣传委员、政要拓展室主任齐烨组成。在区分各项重大项目拓展中，都

会召开党政联席会进行讨论研究，明确攻坚方案、角色分工、时限要求等，充分发挥推进小组作用，推动经营发展、文化建设。其中在公司从严从实下基层巡检活动中，成立了党员楼宇巡检小组，7月份共组织3次内部巡检，党员以身作则发挥带头作用，保障了区分从严从实工作的扎实落实，并将工作形成常态化推进

（四）遵守国家法律法规及公司规章制度，落实公司改革发展重大决策、部署，保守党和国家机密及公司商业秘密，做到令行禁止，确保政令畅通；遵守财经纪律，坚决杜绝“小金库”，严防发生各种侵害公司资产的行为，确保公司资产安全，维护出资人和公司利益；诚信经营，坚决禁止任何形式的弄虚作假、虚报浮夸，确保各类生产经营和企业管理数据准确，财务会计和统计信息真实。

海珠区分在生产和经营活动中严格要求，遵守各项规章制度，根据海珠区分实际情况，长短期结合，建立了日常的廉洁风险防控机制。近期，根据省、市公司要求，区

公司开展高危领域的业务发展信息安全清查工作，对存在需要补充完善业务受理规范的集团客户进行了不登记，资料更新，对相关工作岗位的领导、员工提出廉洁风险防范及的严格要求，从源头把好业务规范发展的关口。对一些在用的工号进行梳理，对一些敏感岗位、代理商的工号进行权限调整、甚至关停操作。对出现业务发展不规范的代理商进行了面谈和整改要求，减少直至杜绝分销渠道业务发展隐患。平时，利用日常周例会、全体员工大会等场合，多次宣贯廉洁风险防范的重要性的和必要性，起到警钟长鸣的警示作用。同时公布区分纪检监督邮箱，接受区分广大干部员工及时反馈问题。通过加强基础管理，重要岗位、关键环节防止违纪违法的体制机制得到完善。

1.完成区分公司全部101个工号的清查工作，对2个工号进行关停，对1个工号权限进行下调；

2.重点岗位人员共12人全部签定党风廉政责任承诺书，全年无违纪违法情况；

3.对257条数字中继、130个400业务、7个商务总机以及大带宽等业务进行资料清理，进一步加强信息安全保障。

（五）完善选人用人机制，坚持“德才兼备、以德为先”用人导向，遵守组织人事纪律，接受群众监督，选准用好干部，在人员选拔、任用、调配、招聘、晋升及考核等工作中，严格执行公司有关规定，做到公开、公平、公正，严肃查处选人用人上的不正之风和腐败问题。

海珠分公司在选人用人中坚持做好“德才兼备、以德为先”的用人导向。

1、公平公正公开；海珠区分在人员紧缺的情况下，依然严格按照公司的选聘流程把好用人关，按照公司招聘条件，通过区分综合人力-班子-市公司人力的面试流程，今年通过社会招聘的员工，都在各个岗位上发挥了良好的作用。

2、选好用好业务骨干；2015年底公司进行双平面改革，海珠聚焦政要、校园等细分市场，在人员组织架构上进行了部分调整，经管室、政要室、校园营服等

关键部门的负责人均由党员担任，IDC、物联网等新型业务也由党员进行全力支撑。支部除 “三会一课”外，还经常召开党政联席会，与会人员既是党员，又是重要岗位人员，党建工作充分融入到经营管理和服务中。通过党员及骨干的先锋模范作用，海珠在广交会、优刻得等项目取得重大突破。

（六）持之以恒加强作风建设，深入贯彻落实中央八项规定精神，纠正和整治本单位“四风”问题，厉行勤俭节约，维护群众利益，抓好整改落实，健全长效机制，落实“三严三实”要求。

1.持之以恒，传达市公司及上级单位关于党风廉政建设方面的决策部署，(1)区分每次月度会议、周例会都有党风廉政建设内容传达、学习环节，做到生产经营紧密与党风廉政建设相结合；此外，区分在收到市公司及上级单位下达的党风廉政

建设决策部署要求后，第一时间组织召开二次宣贯会议，并在会后将相关内容群发到全员；

(2)在区分四楼楼道的党建宣传版报中设置党风廉政建设专栏，便于区分人员在平时休息时间温故知新

2.贯彻落实中央八项规定精神，深入一线，加强调查研究；结合公司从严从实深入一线调研的活动，区分组织党员及骨干深入楼宇、园区、厂园等一线，发现问题，解决问题；并多次到营服参加会议，及时掌握一线情况。

3.反四风常抓不懈；把反四风落实到各项生产经营活动中，厉行节约；特别是在每个节假日中，党员领导干部带头以身作则，严格遵守各项党风廉政要求；对重要客户通过短信、微信问候的方式，即送去了祝福，也得到了客户的认可。

（七）强化对权力运行的制约和监督，加强党内监督、民主监督、财务监督、审计监督，健全内控机制。加

强对本单位领导班子及其成员的教育和监管，发现苗头性、倾向性问题及时提醒告诫。领导和支持纪检监察部门按照“一案双查”的要求，查处违纪违规问题，严肃执纪问责。

为了更好地强化运行和监督，海珠区分支部主要通过以下方式：

1.将经营工作中容易出现问题的工号管理、政策审批、业务操作规范等进行梳理，做好风险防范。区分客服团队在每周周例会对移网用户的三无双低、预停机、固网/ICT欠费等指标情况进行通报，要求各科室、营服对存在问题进行回应并限期整改。

2.对于科室、营服、团队负责人定期谈话，了解思想动态；9-10月，支部书记5次找校园营服负责人谈话，就规范生产经营情况进行沟通，强调实名制规范必须严格执行；

3.紧盯各科室、营服、团队党风廉政责任清单完成情况，各科室、营服、团队每月KPI增加党风廉政工作考核权重。

（八）廉洁自律，以身作则，践行《中国共产党廉洁自律准则》，严格遵守《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等相关规定，严格自律、以上率下。

区分公司组织部门、营销单元负责人签署了廉洁从业的承诺保证书；开展骨干员工开展廉洁从业自查自纠工作；对全体员工开设纪检专属电话、电子邮箱等廉政建设沟通渠道；并以身作则，严禁骨干员工亲属、子女参与跟公司业务领域相关的合作关联，强化业务发展的规范性，提升全体人员的职业操守，爱岗敬业，敬畏市场，严格遵守公司营销铁律，从自身做起，远离红线。并按要求及时填写和上报了《中国联通党员领导干部遵守党纪情况对照检查报告表》和《领导人员及亲属子女经商办企业情况报

告表》。按照“三严三实”要求，严格做到廉洁自律、以身作则！

二、自身廉洁自律情况

本人以身作则，在政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律等各方面严格要求自己，按照《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》要求自省自警；并严禁亲属、子女参与跟公司业务领域相关的合作关联，爱岗敬业，严格遵守公司营销铁律，从自身做起，远离红线。并按要求及时填写和上报了《中国联通党员领导干部遵守党纪情况对照检查报告表》和《领导人员及亲属子女经商办企业情况报告表》。

三、落实中央八项规定精神执行情况

(一)贯彻落实中央八项规定精神，深入一线，加强调查研究；结合公司从严从实深入一线调研的活动，区分组织

党员及骨干深入楼宇、园区、厂园等一线，发现问题，解决问题；并多次到营服参加会议，及时掌握一线情况。

加强学习宣贯、持之以恒；并在区分四楼楼道的党建宣传版报中设置党风廉政建设专栏，温故知新

（二）反四风常抓不懈；把反四风落实到各项生产经营活动中，厉行节约；特别是在每个节假日中，党员领导干部带头以身作则，严格遵守各项党风廉政要求；对重要客户通过短信、微信问候的方式，即送去了祝福，也得到了客户的认可。

四、不足之处及改进思路，海珠区分支部按照公司党委的部署和要求，进一步加强了党风廉政建设责任制，取得了一定成绩，但与上级要求还有一定差距，存在一些不足，主要体现在以下几个方面：

一是对抓党风廉政建设的思想认识还需进一步加强。二是党风廉政建设工作形式、手段还不够丰富、多样

五、2017年工作中，我们将从以下几个方面着力抓好相关工作：

一是坚持学习，加深思想认识。认真组织区分全体干部职工学习有关政策法规、有关会议精神，以及业务知识，加强干部队伍自身建设。采取行之有效、生动活泼的教育方式，通过开展学习讨论、观看警示教育片等活动，不断提高其政治思想水平、业务技术水平，增强服务意识和工作能力，以及防腐意识和抵御不正之风的能力，全面加强自身建设。

二是学习、借鉴区分、其他单位党风廉政建设创新的形式、做法。如11月底，区分党支部与**战略客户共同开展“清风育廉”健步行活动，是党风廉政建设工作走出去，在深度维系客情的同时交流学习党风廉政建设新举措等。

第二篇：分公司述责述廉报告

分公司述责述廉报告

一、**区分公司落实党风廉政建设制度情况

（一）严守党的政治纪律和政治规矩，牢固树立政治观念和大局意识。

2018 年，纪检小组组织党员干部共同学习了《十九大报告》、《中国共产党章程》、《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》,积极落实领导干部廉洁从政各项规定,准确把握和深入贯彻党的基本理论、基本路线、基本方针和基本政策，确保在任何时候任何情况下在思想上政治上行动上与中央保持高度一致，自觉维护中央权威，维护党的团结统一，目前本单位员工未发现违规违纪行为。

（二）明确党风廉政建设主体责任，全面落实“一岗双责”。

1、层层分解，落实责任。年初制定好党风廉政建设任务清单，任务清单分解落实到各个营销单元，各单元负责人作为直接负责人需按时间阶段完成各项责任清单。确保各单元在带好队伍、抓好业务的同时抓好党风廉政建设和反腐败工作。1 月召集全体员工开展反四风专题学习； 8 月召开纪律教育暨作风整治月部门专题会议，对违规典型案例进行集体学习；节假日通过会议、微信、邮箱等多种方式对廉洁纪律要求进行强调，责任到人，管

理人员切实履行主体责任和监督责任，采取有效措施，把纪律和规矩立起来、严起来，确保纪律宣传到位、教育到位、执行到位，对于发现的违纪者，一律依据有关规定严肃处理。真正做到权利透明，各司其职，互相监督，责权分明。并把该项工作纳入全年考核的重要内容，促进了党风廉政建设有人抓 有人管的良好局面。

2、加强监督，做好协调。凡员工反应的问题，均由纪检小组长亲自过问、亲自了解，查清事情来龙去脉，最终经领导班子决议后及时给出合理的解决方案；

（三）坚持民主集中制，进一步贯彻落实“三重一大”决策制度。

严格贯彻落实重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用，必须经集体讨论做出决定，特别是在分管的生产经营领域如用户发展、渠道拓展、项目立项、费用使用、员工考核、员工管理等方面，均严格按照标准程序执行。2018 年**区分公司为确保工作高效有效持续开展，在工作中坚持公平、公开、公正的作风，切实做到自省、自重、自律、自警，努力营造清正廉洁的环境。在大额资金使用方面，坚持集体讨论决定；在人事任免方面，营服总经理的任免均严格按照“三重一大”决策制度经集体讨论决定后实行。

（四）遵守国家法律法规及公司规章制度，积极落实廉政理念。

根据广州**企业文化及文明创建工作及 2018 年党风廉政建设工作会议精神，**区分公司坚持“文化筑企”，以纪律规矩和榜样的力量鼓励干部员工在工作中讲规矩、守纪律，在家庭生活中培育好家风、树立好家训，确保落实党风廉政建设工作。

1、正面理论知识学习结合反面警示教育、提高干部员工廉洁自律意识 纪检小组带头深入学习领会贯彻“廉政条例”，积极发动区分员工开展集中学习，本共计召开党风廉政专题会议 2 次，通过传达公司党风廉政会议精神，要求管理人员切实履行主体责任和监督责任。此外积极开展员工廉洁警示教育，全年共计对 14 名关键敏感岗位员工进行谈心谈话，点对点让员工接受廉政警示教育，开展全面普及员工廉政教育工作； 6月，书记讲了题为《***》的廉政党课，并通过全国、全省的违规违纪案例学习，提醒员工需关注工作中的风险点。正面理论知识学习结合反面警示教育案例，落实员工廉洁理念深入人心。

2、遵守财经纪律，坚决杜绝“小金库”，严防发生各种侵害公司资产的行为，确保公司资产安全，维护出资人和公司利益。对营销费用支出等严格把控、对出库入库重要物资做好签收、财务定期每月覆盖所有物资盘点，检查营业款录入等高风险项目，谨防侵害公司利益现象出现。经过一年时间闭环检查，未发现有违反财经纪律行为出现

（五）完善选人用人机制，坚持“德才兼备、以德为先”用人导向。

从严管理，推动干部能上能下机制，做到公开、公平、公正，杜绝无不正之风和腐败问题。对于工作热情高涨，工作表现好、愿意承担更大责任的员工给予上升机会，同时对于群众意见反映较大、工作不够积极主动地干部进行重点观察，打破大锅饭，制定能上能下机制。2018 年，经过个人意向申报、资格审查、竞聘、领导班子审议、公示等一系列公开透明流程，区分共计共聘任****，通过完善用人机制，极大的调动员工工作热情，全面助力公司业务的健康发展。

（六）持之以恒加强作风建设，深入贯彻落实中央八项规定精神。。

1、注重结合抓落实。把学习贯彻落实习近平同志重要讲话和中央《八项规定》与提高干部职工队伍素质紧密结合起来，把学习活动融入到在职干部职工的学习工作之中，要求每名干部职工特别是班子成员要按照中央《八项规定》认真进行对照检，认识不足和差距。

2、自我剖析、查找问题。联系个人实际工作，对照《中国共产党章程》明确的党员权利义务要求，要求党员干部以身作则，自我约束，率先垂范，给全体干部职工树立好的榜样，起到带头和示范作用；并要求各单元认真落实各项规章制度，加强检查督促的力度。

3、建立机制严检查。立足工作实际，完善工作流程和规范权力运行机制、改进作风、注重学习工作效率、厉行勤俭节约，针对八项规定内容和本部门《廉洁自律手册》相结合作好对照，加强检查督促，发现问题及时处理，确保执行取得实效。

二、存在不足之处 1、党风廉政建设全年的工作计划性有待提高； 2、落实党风廉政建设工作的执行力上还需进一步提高； 3、落实党风廉政建设工作的能动性需提升，落实工作的方法及形式还需更加灵活多样； 4、教育宣传力度还应进一步加大；

三、下阶段工作思路 1、对照上级全年党风廉政建设计划清单，根据区分实际情况，逐项落实到位并制定责任人，坚持责任与权力对等机制，坚决实行班子成员责任制，责任所属部门每季度对关键岗位人员履行防控举措的情况进行检查，并将管控点、管控措施及落实情况形成检查报告提交至纪委办公室，由纪委办公室不定期抽查复核。

2、在提高执行力上，加强组织领导，形成工作合力。将党风廉政工作融入到业务工作中，发挥整体作用，推动党风廉政工作深入开展；同时加强纪检监察队伍建设，加强纪检干部培训，不断提高纪检监察干部的能力和水平。同时加强党风廉政建设责任制的考核，同时强化责任追究制度，切实做到有责必问、有错必纠。

3、提高党风廉政建设能动性。接受群众监督，维护群众利益，畅通群众诉求渠道，定期研究分析群众反映强烈的问题，有针对性的开展专项治理；继续推进工作作风，不断加强廉洁自律管控。严格落实中央“八项规定”，班子成员以身作则，着手廉政风险防控机制建设，查找廉政风险点，把问题切在源头。

4、继续强化纪律教育，唤醒纪律意识。继续加强党纪政纪和法律法规教育，既用先进典型进行示范教育，又用反面案例进行警示教育，使广大党员干部不断提高思想政治素质，在头脑里筑起一道拒腐防变的思想道德防线。

第三篇：建安分公司经理述职述廉报告

各位领导，同志们：

您们好!

时间过得正快，转眼之间建安公司忙碌的一年又过去了，回顾一年来，本人在工作学习上的得与失，心里非常地激动.首先我非常感谢各位领导及全体职工对我的信任及工作上的大力支持!今年来，分公司主要承担了炼铁、干法除尘改造项目，工程中煤气管道制作安装及总体安装，炼铁三号高炉调压阀组改建及二号高炉高压泵房设备管道安装，热带加热炉大修，高线、喷煤改造等各项重大施工检修项目，克服种种困难，施工环境等诸多不和因素，做到精心组织，合理安排，按图施工，质量第一，确保安全的要求，各项施工按时保质保量地完成，今年分公司完成产值1100万元左右，利润185万元左右，建安分公司经理述职述廉报告。这其中与全体职工的努力拼搏及对我工作的大力支持分不开的，今天我向在座的各位汇报一年学习、工作情况，请大家审阅!

作为分公司付经理，我的主管工作是生产安全、设备，在一年中，我时刻牢记本人的工作职责，对分公司承担的各项施工安全质量工作中，我首先做的是审核图纸，组织材料，安排人员，制定相关的施工计划，特别是在炼铁喷煤改造中，施工周期达两个多月，质量要求高，多单位立体交叉作业，安全管理难度大，针对这些情况，一方面我做到精心组织，严格按图施工，另一方面我一有空就坚持现场第一线，着力解决施工过程中的一些质量异议，安全问题等，和职工干在一起，确保施工安全有序的进行，任务紧人手少的情况下，工作安排上进行了调整，筑炉系统前期不具备工作条件，比较空闲，而筑沪系统广大职工的工作积极性较高，工作愿望较强烈，决定组织大工种作业，筑炉工加入管工班组作业，一名管工带一名筑炉工，在工作中筑沪工甘当下手，重活累活抢着干，而管工则乐于当师傅，勤于指点，工作上配合十分默契，节约了对外民工开支，又使筑炉系统的职工在收入上得到了提高，在他们的共同努力下，经过二个多月的奋战，一举拿下了喷煤改造项目，经验收，不管是安全，还是施工质量都实现无一事故，赢得用户的一致好评，述职报告《建安分公司经理述职述廉报告》。

在热带加热炉炉筋管更换，阀们更换等检修工作中，克服天气炎热，炉内余温高的实际困难，带领职工发挥不怕苦、累、热的精神，圆满完成了加热炉检修任务，质量合格率达到100%，安全实现事故为零，为加热炉的提前恢复生产赢得了宝贵时间。

在设备管理工作中，我着重抓好设备的维护、保养，确保各种设备安全，正常运作，对各项施工中的设备必须进行经常性地检查，发现问题及时整改，把事故隐患消灭在萌芽状态。全年来，炉窑分公司没有发生一起设备事故。同时我还对厂房内的各种设备进行统一摆放，对设备进行分工负责，定人、定位、责任到人，对运行正常的设备和损坏设备进行维护挂牌，避免职工将损坏设备运到现场使用，造成事故及影响施工进度，经常性地组织有关人员对损坏设备进行维护、保养。节省修理费用，全年来，分公司实现设备事故为零的目标。

在管理上，我力承做到大胆管理，认理服人，对承担的各项施工项目，在安全质量管理上我做到严格把关，对各项工作必须做到自己心中有个“度”字，自己首先要理清施工的要求和思路，然后在管理上才能得心应手，当然在施工管理中有时态度不好，方法不妥，即使有些职工心里不舒服，不理解，影响施工安全，质量的情况偶有发生，但我心里无愧在此我借这个机会，向大家表示谦意，希望不要因此事影响工作和相互信任。在今后的工作中，我将更加以身作则，注意管理方法，努力工作，为炉窑分公司更好地完成上级布置的各项任务尽心尽责，同时还要积极协助行政、支部、工会抓好分公司班组星级管理工作。取得了一定的成效。

不足之处，全年来虽然完成了分公司承担的各项施工、检修项目，但有许多不足之处，有时安全管理上措施不到位，管理上存在着人情化，质量上或多或少存在一些疑难没有时解决、学习上有时不够严格要求自己。

今后打算：回顾一年的工作学习情况，让我心有所得，明白工作中存在的一些不足，针对这些问题我将认真反思，克服，明年建安公司的任务很重，二号高炉改造工作将在年初全面展开，为此，我将更加努力地做好本职工作，积极投入到高炉改造任务工作中去，抓好生产、安全、设备的工作，为建安公司全面按期完成各项大修改造任务做出贡献。以自己的实际行动向大家交一份满意的答卷。请大家相信我，支持我!我的发言完了，再次谢谢大家的关心和支持!

第四篇：建安分公司经理述职述廉报告（本站推荐）

各位领导，同志们：您们好!时间过得正快，转眼之间建安公司忙碌的一年又过去了，回顾一年来，本人在工作学习上的得与失，心里非常地激动.首先我非常感谢各位领导及全体职工对我的信任及工作上的大力支持!今年来，分公司主要承担了炼铁、干法除尘改造项目，工程中煤气管道制作安装及总体安装，炼铁三号高炉调压阀组改建及二号高炉高压泵房设备管道安装，热带加热炉大修，高线、喷煤改造等各项重大施工检修项目，克服种种困难，施工环境等诸多不和因素，做到精心组织，合理安排，按图施工，质量第一，确保安全的要求，各项施工按时保质保量地完成，今年分公司完成产值1100万元左右，利润185万元左右。这其中与全体职工的努力拼搏及对我工作的大力支持分不开的，今天我向在座的各位汇报一年学习、工作情况，请大家审阅!作为分公司付经理，我的主管工作是生产安全、设备，在一年中，我时刻牢记本人的工作职责，对分公司承担的各项施工安全质量工作中，我首先做的是审核图纸，组织材料，安排人员，制定相关的施工计划，特别是在炼铁喷煤改造中，施工周期达两个多月，质量要求高，多单位立体交叉作业，安全管理难度大，针对这些情况，一方面我做到精心组织，严格按图施工，另一方面我一有空就坚持现场第一线，着力解决施工过程中的一些质量异议，安全问题等，和职工干在一起，确保施工安全有序的进行，任务紧人手少的情况下，工作安排上进行了调整，筑炉系统前期不具备工作条件，比较空闲，而筑沪系统广大职工的工作积极性较高，工作愿望较强烈，决定组织大工种作业，筑炉工加入管工班组作业，一名管工带一名筑炉工，在工作中筑沪工甘当下手，重活累活抢着干，而管工则乐于当师傅，勤于指点，工作上配合十分默契，节约了对外民工开支，又使筑炉系统的职工在收入上得到了提高，在他们的共同努力下，经过二个多月的奋战，一举拿下了喷煤改造项目，经验收，不管是安全，还是施工质量都实现无一事故，赢得用户的一致好评。在热带加热炉炉筋管更换，阀们更换等检修工作中，克服天气炎热，炉内余温高的实际困难，带领职工发挥不怕苦、累、热的精神，圆满完成了加热炉检修任务，质量合格率达到100%，安全实现事故为零，为加热炉的提前恢复生产赢得了宝贵时间。在设备管理工作中，我着重抓好设备的维护、保养，确保各种设备安全，正常运作，对各项施工中的设备必须进行经常性地检查，发现问题及时整改，把事故隐患消灭在萌芽状态。全年来，炉窑分公司没有发生一起设备事故。同时我还对厂房内的各种设备进行统一摆放，对设备进行分工负责，定人、定位、责任到人，对运行正常的设备和损坏设备进行维护挂牌，避免职工将损坏设备运到现场使用，造成事故及影响施工进度，经常性地组织有关人员对损坏设备进行维护、保养。节省修理费用，全年来，分公司实现设备事故为零的目标。在管理上，我力承做到大胆管理，认理服人，对承担的各项施工项目，在安全质量管理上我做到严格把关，对各项工作必须做到自己心中有个“度”字，自己首先要理清施工的要求和思路，然后在管理上才能得心应手，当然在施工管理中有时态度不好，方法不妥，即使有些职工心里不舒服，不理解，影响施工安全，质量的情况偶有发生，但我心里无愧在此我借这个机会，向大家表示谦意，希望不要因此事影响工作和相互信任。在今后的工作中，我将更加以身作则，注意管理方法，努力工作，为炉窑分公司更好地完成上级布置的各项任务尽心尽责，同时还要积极协助行政、支部、工会抓好分公司班组星级管理工作。取得了一定的成效。不足之处，全年来虽然完成了分公司承担的各项施工、检修项目，但有许多不足之处，有时安全管理上措施不到位，管理上存在着人情化，质量上或多或少存在一些疑难没有时解决、学习上有时不够严格要求自己。今后打算：回顾一年的工作学习情况，让我心有所得，明白工作中存在的一些不足，针对这些问题我将认真反思，克服，明年建安公司的任务很重，二号高炉改造工作将在年初全面展开，为此，我将更加努力地做好本职工作，积极投入到高炉改造任务工作中去，抓好生产、安全、设备的工作，为建安公司全面按期完成各项大修改造任务做出贡献。以自己的实际行动向大家交一份满意的答卷。请大家相信我，支持我!我的发言完了，再次谢谢大家的关心和支持!

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第五篇：建安分公司经理述职述廉报告

各位领导，同志们：

您们好!

时间过得正快，转眼之间建安公司忙碌的一年又过去了，回顾一年来，本人在工作学习上的得与失，心里非常地激动.首先我非常感谢各位领导及全体职工对我的信任及工作上的大力支持!今年来，分公司主要承担了炼铁、干法除尘改造项目，工程中煤气管道制作安装及总体安装，炼铁三号高炉调压阀组改建及二号高炉高压泵房设备管道安装，热带加热炉大修，高线、喷煤改造等各项重大施工检修项目，克服种种困难，施工环境等诸多不和因素，做到精心组织，合理安排，按图施工，质量第一，确保安全的要求，各项施工按时保质保量地完成，今年分公司完成产值1100万元左右，利润185万元左右。这其中与全体职工的努力拼搏及对我工作的大力支持分不开的，今天我向在座的各位汇报一年学习、工作情况，请大家审阅!

作为分公司付经理，我的主管工作是生产安全、设备，在一年中，我时刻牢记本人的工作职责，对分公司承担的各项施工安全质量工作中，我首先做的是审核图纸，组织材料，安排人员，制定相关的施工计划，特别是在炼铁喷煤改造中，施工周期达两个多月，质量要求高，多单位立体交叉作业，安全管理难度大，针对这些情况，一方面我做到精心组织，严格按图施工，另一方面我一有空就坚持现场第一线，着力解决施工过程中的一些质量异议，安全问题等，和职工干在一起，确保施工安全有序的进行，任务紧人手少的情况下，工作安排上进行了调整，筑炉系统前期不具备工作条件，比较空闲，而筑沪系统广大职工的工作积极性较高，工作愿望较强烈，决定组织大工种作业，筑炉工加入管工班组作业，一名管工带一名筑炉工，在工作中筑沪工甘当下手，重活累活抢着干，而管工则乐于当师傅，勤于指点，工作上配合十分默契，节约了对外民工开支，又使筑炉系统的职工在收入上得到了提高，在他们的共同努力下，经过二个多月的奋战，一举拿下了喷煤改造项目，经验收，不管是安全，还是施工质量都实现无一事故，赢得用户的一致好评。

在热带加热炉炉筋管更换，阀们更换等检修工作中，克服天气炎热，炉内余温高的实际困难，带领职工发挥不怕苦、累、热的精神，圆满完成了加热炉检修任务，质量合格率达到100%，安全实现事故为零，为加热炉的提前恢复生产赢得了宝贵时间。

在设备管理工作中，我着重抓好设备的维护、保养，确保各种设备安全，正常运作，对各项施工中的设备必须进行经常性地检查，发现问题及时整改，把事故隐患消灭在萌芽状态。全年来，炉窑分公司没有发生一起设备事故。同时我还对厂房内的各种设备进行统一摆放，对设备进行分工负责，定人、定位、责任到人，对运行正常的设备和损坏设备进行维护挂牌，避免职工将损坏设备运到现场使用，造成事故及影响施工进度，经常性地组织有关人员对损坏设备进行维护、保养。节省修理费用，全年来，分公司实现设备事故为零的目标。

在管理上，我力承做到大胆管理，认理服人，对承担的各项施工项目，在安全质量管理上我做到严格把关，对各项工作必须做到自己心中有个“度”字，自己首先要理清施工的要求和思路，然后在管理上才能得心应手，当然在施工管理中有时态度不好，方法不妥，即使有些职工心里不舒服，不理解，影响施工安全，质量的情况偶有发生，但我心里无愧在此我借这个机会，向大家表示谦意，希望不要因此事影响工作和相互信任。在今后的工作中，我将更加以身作则，注意管理方法，努力工作，为炉窑分公司更好地完成上级布置的各项任务尽心尽责，同时还要积极协助行政、支部、工会抓好分公司班组星级管理工作。取得了一定的成效。

不足之处，全年来虽然完成了分公司承担的各项施工、检修项目，但有许多不足之处，有时安全管理上措施不到位，管理上存在着人情化，质量上或多或少存在一些疑难没有时解决、学习上有时不够严格要求自己。

今后打算：回顾一年的工作学习情况，让我心有所得，明白工作中存在的一些不足，针对这些问题我将认真反思，克服，明年建安公司的任务很重，二号高炉改造工作将在年初全面展开，为此，我将更加努力地做好本职工作，积极投入到高炉改造任务工作中去，抓好生产、安全、设备的工作，为建安公司全面按期完成各项大修改造任务做出贡献。以自己的实际行动向大家交一份满意的答卷。请大家相信我，支持我!我的发言完了，再次谢谢大家的关心和支持!