第一篇:成本会计竞聘稿
成本会计竞聘稿
成本会计竞聘稿
尊敬的各位领导、公司同仁:
大家好!
首先感谢公司给我这次上台竞聘成本会计岗位的机会。就自身而言,我有信心竞聘这个岗位,也更乐意接受竞聘任贤这种方式。竞争机制是企业乃至社会发展的必然趋势,只有竞争才能让竞聘者觉察到职业危机感,才能解决工作中的思想惰性和。公司的每次竞聘都让我得到宝贵的
学习机遇和锻炼,在竞争中发现自己的差距与不足之处,以此更好的改进与完善自己。对此次竞聘,我从以下几个方面进行陈述:
一、岗位认识与能力评估
我为什么要竞聘这个岗位呢?凭什么条件与能力来竞聘这个岗位呢?
第一个问题我认为要强调的是首先对成本会计这个岗位的理解与认识。从大的方面讲,企业的效益无非来自以下两个主要方面:
1、开源。
2、节流。开源即企业从产业结构及投资方向中创造效益的方式。每个效益好的企业在强调前者的同时都不能怱视节流这个环节,只有有效的将两者结合,齐头并进才能使企业的效益达到最理想状态。所以我认为成本管理及控制在节流这个环节中不言而喻的放在首要位置,以上是我个人从广义的角度对成本控制及管理重要性的理解。
下面谈谈我从公司实际工作的角度对成本会计岗位的认识。
① 切实建立产品单项成本计算台帐,正确计算各种产品的生产成本。
② 负责生产基地各种物料的收、发、存的核算,审核各项出入库单据的
真实性、合规性。
③ 审核各种物料消耗的合理性,对非正常的物料消耗要查清原因并及时向相关负责人汇报。
④ 负责生产基地生产成本的控制与管理,建立成本管理控制制度,有效控制成本。要随时跟踪监控产品成本的发生情况,对出现的异常变化要及时反映。
⑤ 每月定期编制产品和半成品明细报表,定期进行分析和检查。
⑥ 适时组织生产基地仓库进行实地盘存,并要监督仓库盘存的全过程,将盘点结果与帐面数核对,做到帐实相符。
⑦ 按时编制报送各种成本分析报表。
第二个问题凭什么条件与能力来竞聘这个岗位呢?我总结了以下5点:
① 对成本会计岗位重要性及职责的正确认识、理解。
② 5年的工业企业会计工作阅
历。
③ 5年来对公司产品品种、结构特征、制作工艺、核算方法等产品知识的积累。
④ 3年的成本会计的本岗位工作经验。
⑤ 兢兢业业、认真负责的工作态度和良好的会计职业道德。
二、成本核算目前存在的主要问题
① 注重财务成本核算,缺少管理成本核算。
② 注重产品成本核算,不重视责任成本核算。
③ 注重生产成本核算,忽视供应成本和销售成本核算。
三、竞聘岗位的目标规划
① 加强物资的计量、验收、领发和清查制度。
② 加强管理成本及责任成本的核算。
③ 努力寻求适合楚冠产品特征的快捷有效的成本核算方法。
④ 加强与其它各职能部门间的横向沟通与合作,进行相关产品成本预测,积极有效的控制产品周期成本。
⑤ 加强后期的成本分析与总结,推行成本考核制度。
四、针对公司实际情况,对总装基地进行有效成本控制与管理提出自已的几条建议:
从现实角度,怎样挖掘降低成本的潜力,寻找降低成本的途径,是成本会计首要考虑内容。我认为具体归纳起来有以下几个方面:
1、提高劳动生产率。劳动生产率的提高,不仅会使生产过程中的活劳动消耗得到节约,促使单位成本中的工资降低;同时也会使产量增加,从而促使单位产品中的固定费用下降,要提高劳动生产率,就必须采用新技术、新设备,提高生产的科学技术水平;必须合理安排生产,改善劳动组织,建立岗位责任制,做到均衡生产;必须加强企业文化建设,对生产职工进行必要的培训,提
高公司职工的素质。
2、控制工资费用。努力降低产品成本中的工资费用,可采取以下措施:制定先进合理的劳动定额和编制定员,以此为根据控制劳动效率,合理配备各类人员数量;制定出勤指标,控制非生产工时损失;双重控制工资总额与平均工资。
3、降低材料的消耗。不断降低材料的消耗是降低成本的重要途径。因为在成本中,通常是材料成本占有很大的比重,特别是我公司的加工制作行业更是如此。由于材料的消耗量较大,因此,降低材料消耗的潜力很大。在技术上应通过不断改进产品设计,采用新工艺和代用廉价材料,从而使材料消耗减少。在管理上应采取有效的措施,如制定、改进消耗定额,实行限额发料制度、材料数量差异分批核算法等,使材料成本不断降低。
4、降低材料采购成本,加强材料采购成本的控制。降低材料采购成本要
考虑以下因素:材料买价控制。在材料来源有保证、规格、质量符合要求的前提下,尽量采购材料单价和采购费用低廉单位的材料。要求采购部门严格按
成本会计竞聘稿
尊敬的各位领导、公司同仁:
大家好!
首先感谢公司给我这次上台竞聘成本会计岗位的机会。就自身而言,我有信心竞聘这个岗位,也更乐意接受竞聘任贤这种方式。竞争机制是企业乃至社会发展的必然趋势,只有竞争才能让竞聘者觉察到职业危机感,才能解决工作中的思想惰性和。公司的每次竞聘都让我得到宝贵的
学习机遇和锻炼,在竞争中发现自己的差距与不足之处,以此更好的改进与完善自己。对此次竞聘,我从以下几个方面进行陈述:
一、岗位认识与能力评估
我为什么要竞聘这个岗位呢?凭什么条件与能力来竞聘这个岗位呢?
第一个问题我认为要强调的是首先对成本会计这个岗位的理解与认识。从大的方面讲,企业的效益无非来自以下两个主要方面:
1、开源。
2、节流。开源即企业从产业结构及投资方向中创造效益的方式。每个效益好的企业在强调前者的同时都不能怱视节流这个环节,只有有效的将两者结合,齐头并进才能使企业的效益达到最理想状态。所以我认为成本管理及控制在节流这个环节中不言而喻的放在首要位置,以上是我个人从广义的角度对成本控制及管理重要性的理解。
下面谈谈我从公司实际工作的角度对成本会计岗位的认识。
①切实建立产品单项成本计算台帐,正确计算各种产品的生产成本。
②负责生产基地各种物料的收、发、存的核算,审核各项出入库单据的真实性、合规性。
③审核各种物料消耗的合理性,对非正常的物料消耗要查清原因并及时向
相关负责人汇报。
④负责生产基地生产成本的控制与管理,建立成本管理控制制度,有效控制成本。要随时跟踪监控产品成本的发生情况,对出现的异常变化要及时反映。
⑤每月定期编制产品和半成品明细报表,定期进行分析和检查。
⑥适时组织生产基地仓库进行实地盘存,并要监督仓库盘存的全过程,将盘点结果与帐面数核对,做到帐实相符。
⑦按时编制报送各种成本分析报表。
第二个问题凭什么条件与能力来竞聘这个岗位呢?我总结了以下5点:
①对成本会计岗位重要性及职责的正确认识、理解。
②5年的工业企业会计工作阅历。
③5年来对公司产品品种、结构特征、制作工艺、核算方法等产品知识的积累。
④3年的成本会计的本岗位工作经验。
⑤兢兢业业、认真负责的工作态度和良好的会计职业道德。
二、成本核算目前存在的主要问题
①注重财务成本核算,缺少管理成本核算。
②注重产品成本核算,不重视责任成本核算。
③注重生产成本核算,忽视供应成本和销售成本核算。
三、竞聘岗位的目标规划
①加强物资的计量、验收、领发和清查制度。
②加强管理成本及责任成本的核算。
③努力寻求适合楚冠产品特征的快捷有效的成本核算方法。
④加强与其它各职能部门间的横向沟通与合作,进行相关产品成本预测,积极有效的控制产品周期成本。
⑤加强后期的成本分析与总结,推
行成本考核制度。
四、针对公司实际情况,对总装基地进行有效成本控制与管理提出自已的几条建议:
从现实角度,怎样挖掘降低成本的潜力,寻找降低成本的途径,是成本会计首要考虑内容。我认为具体归纳起来有以下几个方面:
1、提高劳动生产率。劳动生产率的提高,不仅会使生产过程中的活劳动消耗得到节约,促使单位成本中的工资降低;同时也会使产量增加,从而促使单位产品中的固定费用下降,要提高劳动生产率,就必须采用新技术、新设备,提高生产的科学技术水平;必须合理安排生产,改善劳动组织,建立岗位责任制,做到均衡生产;必须加强企业文化建设,对生产职工进行必要的培训,提高公司职工的素质。
2、控制工资费用。努力降低产品成本中的工资费用,可采取以下措施:制定先进合理的劳动定额和编制定员,以此为根据控制劳动效率,合理配备各类人员数量;制定出勤指标,控制非生产工时损失;双重控制工资总额与平均工资。
3、降低材料的消耗。不断降低材料的消耗是降低成本的重要途径。因为在成本中,通常是材料成本占有很大的比重,特别是我公司的加工制作行业更是如此。由于材料的消耗量较大,因此,降低材料消耗的潜力很大。在技术上应通过不断改进产品设计,采用新工艺和代用廉价材料,从而使材料消耗减少。在管理上应采取有效的措施,如制定、改进消耗定额,实行限额发料制度、材料数量差异分批核算法等,使材料成本不断降低。
4、降低材料采购成本,加强材料采购成本的控制。降低材料采购成本要考虑以下因素:材料买价控制。在材料来源有保证、规格、质量符合要求的前提下,尽量采购材料单价和采购费用低廉单位的材料。要求采购部门严格按照
预测价格采购材料;采购部门必须对材料市场进行充分调查,随时掌握市场行情。材料采购费用控制。招标批量采购。既要考虑保证生产不间断,又要考虑尽可能节约储存费用和资金投入能力。
5、控制废品损失和提高材料综合利用能力。
6、控制制造费用和各项期间费用。最后必须说明,在市场经济环境下,公司对降低成本
应有一个明确认识:从观念上看,不能消极地片面强调降低成本,而应树立降低成本要有利于提高成本效益的思想;从范围上看,不能局限于生产领域,而应将视野延伸、放开,扩大到产品开发设计阶段、采购阶段以及销售阶段和使用阶段;从内涵上看,不能局限于制造成本,而应扩展到整个产品周期的成本,包括生产者成本和消费者成本;从时效上看,应由事中和事后成本控制扩展到事前成本预测控制,从而降低成本并提高成本效益。
作为这次竞聘的积极参与者,我希望在竞争中获得成功,我相信机会永远属于有准备的人,假如领导给我这次机会的话,我会以“谦虚、谨慎、戒骄、戒躁”的心态,在今后的工作中去摸索、学习并干好这个岗位,胜任这项工作。
我的竞聘演讲就到这里,谢谢大家!
尊敬的各位领导、公司同仁:
大家好!
首先感谢公司给本人这次上台竞聘成本会计岗位的机会。就本人而言,我有信心竞聘这个岗位,也更乐意接受竞聘任贤这种方式。竞争机制是企业乃至社会发展的必然趋势,只有竞争才能让竞聘者觉察到职业危机感,才能解决工作中的思想惰性。公司的每次竞聘都让我得到宝贵的学习机遇和锻炼,在竞争中发现自己的差距与不足之处,以此更好的改进与完善自己。对此次竞聘,我从以下几个方面进行陈述:
一、岗位认识与能力评估
我为什么要竞聘这个岗位呢?凭什么条件与能力来竞聘这个岗位呢?
第一个问题我认为要强调的是首先对成本会计这个岗位的理解与认识。从大的方面讲,企业的效益无非来自以下两个主要方面:
1、开源。
2、节流。开源简单的说就是企业从产业结构及投资方向中创造效益的方式。每个效益好的企业在强调前者的同时都不能怱视节流这个环节,只有有效的将两者结合,齐头并进才能使企业的效益达到最理想状态。所以我认为成本管理及控制在节流这个环节中不言而喻的放在首要位置,以上是我个人从广义的角度对成本控制及管理重要性的理解。
下面谈谈我从公司实际工作的角度对成本会计岗位的认识。
① 切实建立产品单项成本计算台帐,正确计算各种产品的生产成本。
② 负责生产基地各种物料的收、发、存的核算,审核各项出入库单据的真实性、合规性。
③ 审核各种物料消耗的合理性,对非正常的物料消耗要查清原因,并及时向相关负责人汇报。
④ 负责生产基地生产成本的控制与管理,建立成本管理控制制度,有效控制成本。要随时跟踪监控产品成本的发生情况,对出现的异常变化要及时反映。
⑤ 每月定期编制产品和半成品明细报表,定期进行分析和检查。
⑥ 适时组织生产基地仓库进行实地盘存,并要监督仓库盘存的全过程,将盘点结果与帐面数核对,做到帐实相符。
⑦ 按时编制报送各种成本分析报表。
第二个问题凭什么条件与能力来竞聘这个岗位呢?我总结了以下5点:
① 对成本会计岗位重要性及职责的正确认识、理解。
② 6年的工业企业会计工作阅历。
③ 进楚冠5年来对公司产品品种、结构特征、制作工艺、核算方法等产品知识的积累。
④ 3年的楚冠成本会计的本岗位工作经验。
⑤ 兢兢业业、认真负责的工作态度和良好的会计职业道德。
二、成本核算目前存在的主要问题
① 注重财务成本核算,缺少管理成本核算。
② 注重生产成本核算,忽视供应成本和销售成本核算。
③ 注重产品成本核算,不重视责任成本核算。
三、竞聘岗位的目标规划
① 加强物资的计量、验收、领发和清查制度。
② 加强管理成本及责任成本的核算。
③ 努力寻求适合楚冠产品特征的快捷有效的成本核算方法。
④ 加强与其它各职能部门间的横
向沟通与合作,进行相关产品成本预测,积极有效的控制产品周期成本。
⑤ 加强后期的成本分析与总结,推行成本考核制度。
四、针对公司实际情况,对总装基地进行有效成本控制与管理提出自已的几条建议:
从现实角度,怎样挖掘降低成本的潜力,寻找降低成本的途径,是成本会计首要考虑内容。我认为具体归纳起来有以下几个方面:
1、提高劳动生产率。劳动生产率的提高,不仅会使生产过程中的活劳动消耗得到节约,促使单位成本中的工资降低;同时也会使产量增加,从而促使单位产品中的固定费用下降,要提高劳动生产率,就必须采用新技术、新设备,提高生产的科学技术水平;必须合理安排生产,改善劳动组织,建立岗位责任制,做到均衡生产;必须加强企业文化建设,对生产职工进行必要的培训,提高公司职工的素质。
2、控制工资费用。努力降低产品成本中的工资费用,可采取以下措施:制定先进合理的劳动定额和编制定员,以此为根据控制劳动效率,合理配备各类人员数量;制定出勤指标,控制非生产工时损失;实行合理的工资制度和奖励制度,双重控制工资总额与平均工资。
3、降低材料的消耗。不断降低材料的消耗是降低成本的重要途径。因为在成本中,通常是材料成本占有很大的比重,特别是我公司的加工制作行业更是如此。由于材料的消耗量较大,因此,降低材料消耗的潜力很大。在技术上应通过不断改进产品设计,采用新工艺和代用廉价材料,从而使材料消耗减少。在管理上应采取有效的措施,如制定、改进消耗定额,实行限额发料制度、材料数量差异分批核算法等,使材料成本不断降低。
4、降低材料采购成本。加强材料采购成本的控制,是节约材料费用的一个重要途径。降低材料采购成本要考虑
以下因素:材料买价控制。在材料来源有保证、规格、质量符合要求的前提下,尽量采购材料单价和采购费用低廉单位的材料。要求采购部门严格按照预测价格采购材料;采购部门必须对材料市场进行充分调查,随时掌握市场行情。材料采购费用控制。招标批量采购。既要考虑保证生产不间断,又要考虑尽可能节约储存费用和资金投入能力。
5、控制废品损失和提高材料综合利用能力。
6、控制制造费用和各项期间费用。
最后必须说明,在市场经济环境下,公司对降低成本应有一个明确认识:从观念上看,不能消极地片面强调降低成本,而应树立降低成本要有利于提高成本效益的思想;从范围上看,不能局限于生产领域,而应将视野延伸、放开,扩大到产品开发设计阶段、采购阶段以及销售阶段和使用阶段;从内涵上看,不能局限于制造成本,而应扩展到整个产品周期的成本,包括生产者成本和消
费者成本;从时效上看,应由事中和事后成本控制扩展到事前成本预测控制,从而对降低成本并提高成本效益起到积极的推动作用。
作为这次竞聘的积极参与者,我希望在竞争中获得成功,我相信机会永远属于有准备的人,假如领导给我这次机会的话,我会以“谦虚、谨慎、戒骄、戒躁”的心态,在今后的工作中去摸索、学习、总结来干好这个岗位、胜任这项工作。
我的竞聘演讲就到这里,谢谢大家!
xx.3.10
各位领导:
上午好!
首先感谢公司能给我这样一个机会来竞聘会计主管的机会。我是财务处的曾黎,这次竞聘的岗位是总账成本主管。自2014年8月24日进入祁阳海螺以来,从在双峰外培,到实践操作,再到独立上岗,已近两年时间。历经了资
金出纳、费用审核、材料核算、工程资产、总账等岗位的历练。
参加成本总账主管的竞聘,我认为我有以下竞聘优势:
1、我在学校学的就是财务管理专业,无论是从会计的基础核算,还是财务管理都有比较丰富的理论基础。
2、通过2年来在各岗位上的锻炼,在实践中积累了较多的工作经验,对于会计法规政策也有了较为深入的理解,在制度及政策的把握上也比较成熟。不管是在哪一个工作岗位上,我都把保持原则,细心谨慎,不折不扣执行规章制度作为一项准则,认真处理每一笔业务,3、有开拓创新的潜能,容易接受新鲜事物,有满腔的热情和朝气蓬勃的心态。
假如竞聘成功,走上会计主管的岗位,我的工作打算是:
1、严于律己,处处做到尊重领导和同事,同时摆正自己的位置,遇事多与相关人员协商,多向领导请示汇报。
发挥自己的才能,扮好自己的角色。我一定会把认真仔细的工作作风,吃苦耐劳业敬业精神继续保持下去。我一定会坚持原则、廉洁自律、维护大局、照章办事、严格把关,我一定真诚待人,真诚服务,想员工之所想,急员工之所急。树立财务处良好的形象。
2、在工作上,充分发挥主动性和积极性,与时俱进,开拓创新。一方面,继续搞好基建期间工程核算,完善各项基础工作,为顺利完成暂估转固及以后的工程决算做好准备。另一方面,根据成本总账的岗位职责,完成角色的转换。学习财务预算、生产经营计划的编制,及时了解公司的财务状况,生产经营情况及各类指标,加强对账务系统的学习,通过对账务系统证、帐、表的全面了解,为成本核算打下基础;
3、加强各岗位之间的统筹协调,与各业务部门做好沟通交流,及时完成领导交给的各项工作。
以上是我对主管会计工作的理解,假如竞聘成功,我将认真履行岗位的职责,不辜负领导的信任和期待,在今后的工作中,百尺竿头、更进一步。假如这次没有竞聘成功,我也决不气馁,这说明我的工作离主管的要求还有一定差距,在接下来的工作中,我更要以严格的标准来要求自己,不断提高自己的业务技能和专业知识。谢谢大家!
竞 聘 书
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!
刚刚步入2014年,新的一年,新的开始,相信参加今天的竞聘对于我来说也是一个全新的开始。有道是:物竞天择,适者生存。作为一名信合员工,我拥护改革,渴望竞争,我将以沉稳平静的心态,迎接竞争的挑战,接受改革的洗礼。同时,也感谢各位领导多年来对我的培养和教育,感谢同事们对我的帮助和支持,也衷心祝愿今天参加竞聘的各位同仁,都能取得较好成绩。我今
年31岁,本科学历,今天竞聘的岗位是主办会计。作为去年刚刚提拔的一位年轻的主办会计,今天站在这里重新挑战
这个岗位,我有勇气担当重任,有信心把今后的工作做的更好。参加今天的公开竞聘,我认为,我具有以下优势:
第一、具有较强的政治理论基础。工作中我一直把政治理论学习作为提高自我的一项基础任务,能够认真学习贯彻执行党的路线、方针、政策,思想上坚决同党保持高度一致,坚决用党的思想指导自己的工作实践。不管是在哪个工作岗位,我始终做到坚持原则,廉洁奉公,落实制度,明确责任,搞好团结,加强管理,使所在单位的各项工作,尤其是会计业务得到了健康发展,受到了单位领导的肯定。
第二、我认为自已充分具备担当这一职务的专业知识能力和 1
理论水平,并愿意通过担任这一职务使自身的作用得到更充分的发挥。自参加工作以来,在抓紧时间自学会计业
务知识的同时,参加业余函授学习,先后取得了中央广播电视大学会计专业大专、本科学历,通过不断的加强学习,掌握了扎实的专业技术和理论知识。另外我还苦练各种基本功,并在合行举办的两届业务技能比赛和酒泉、省联社举办的首届知识竞赛中,我所参加比赛的项目全部获奖。
第三,我有一颗热爱信合事业的忠诚之心。在参加工作十几年的时间里,先后多次受到上级的表彰奖励。取得了先进工作者、文明优质服务标兵、优秀共产党员等荣誉。有句名言讲“推动你的事业,而不要让你的事业推动你”。今天,我正是为了推动我无比热爱的信合事业而来,做好了为信合事业奉献终身的打算。
恳请领导和同事们给我投下信任的一票。给我一点阳光,我将折射更多光芒。如果我有幸被行领导和同事们认可而被聘任,我将做以下几点打算:
一是从自身做起,坚持原则,遵守
~ 26 ~
职业道德,认真履行岗位职责,带头贯彻执行金融法律法规、行业规章制度以及各项业务操作程序,及时纠正不良行为,提高会计核算质量。积极为合行的发展做贡献,踏踏实实做人,兢兢业业工作,以优质高效的工作业绩来回报我行;
二是加强支行的内部管理工作和内勤人员的管理,严格执行各项业务操作规程,带领内勤人员认真学习和掌握政策法规和各
项内控制度,以集中培训新会计准则和新业务的学习为主,定期对学习情况进行考核,同时强化会计出纳基本功训练,坚持检查与辅导相结合的原则,以适应新形势发展的需要,保证工作质量以及工作效率;
三是加强财务管理。首先根据合行制定的营业费用管理办法,加强费用管理,严格把关,从严控制费用支出,有效杜绝费用超支和花钱大手大脚的现象,有效的减少非正常开支,二是充分
~ 27 ~
行使会计核算的职责,精打细算,增收节支,继续发扬严谨、仔细、肯于吃苦奉献的品格,维护单位的利益;
四是抓好优质文明服务建设,提高服务质量和水平,创建规范服务窗口,树立信合新形象,始终坚持把客户满意作为工作的第一标准,严格操作规程,优质高效服务;
五是积极为支行行长当好参谋,及时为行长经营决策提供依据;充分发挥会计主管上传下达的职能作用,及时、准确、全面地把合行的有关指示和精神传达到支行,同时按照要求定期、不定期报告被委派支行的财务信息、经营成果和其他会计信息,为合行掌握基层行社经营发展状况提供准确可靠的信息;
六是做好合行交办的其他工作,确保任期内不出现任何差错责任事故。
各位领导,各位同事,今天,改革的东风把我吹到了风口浪尖上,使我要面对这样一个挑战。我对自己有信心,我也相信有在座的各位领导,各位同事
~ 28 ~ 的帮助和支持,我一定能够在新的环
境中得到锻炼,也相信大家会给我这样一个机会。古人讲“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志”。无论竞聘成功与否,都不会改变我对信合工作的执着,不会改变我对信合事业的忠诚,更不会改变我对在座各位的尊重和热爱。我将会以良好的心态,直面挑战,笑对人生。
谢谢大家!
竞聘人:潘晓黎 二〇一四年一月
~ 29 ~
第二篇:成本会计竞聘稿
成本会计竞聘稿
尊敬的各位领导、公司同仁:
大家好!
首先感谢公司给我这次上台竞聘成本会计岗位的机会。就自身而言,我有信心竞聘这个岗位,也更乐意接受竞聘任贤这种方式。竞争机制是企业乃至社会发展的必然趋势,只有竞争才能让竞聘者觉察到职业危机感,才能解决工作中的思想惰性和。公司的每次竞聘都让我得到宝贵的学习机遇和锻炼,在竞争中发现自己的差距与不足之处,以此更好的改进与完善自己。对此次竞聘,我从以下几个方面进行陈述:
一、岗位认识与能力评估
我为什么要竞聘这个岗位呢?凭什么条件与能力来竞聘这个岗位呢?
第一个问题我认为要强调的是首先对成本会计这个岗位的理解与认识。从大的方面讲,企业的效益无非来自以下两个主要方面:
1、开源。
2、节流。开源即企业从产业结构及投资方向中创造效益的方式。每个效益好的企业在强调前者的同时都不能怱视节流这个环节,只有有效的将两者结合,齐头并进才能使企业的效益达到最理想状态。所以我认为成本管理及控制在节流这个环节中不言而喻的放在首要位置,以上是我个人从广义的角度对成本控制及管理重要性的理解。
下面谈谈我从公司实际工作的角度对成本会计岗位的认识。
① 切实建立产品单项成本计算台帐,正确计算各种产品的生产成本。
② 负责生产基地各种物料的收、发、存的核算,审核各项出入库单据的真实性、合规性。
③ 审核各种物料消耗的合理性,对非正常的物料消耗要查清原因并及时向相关负责人汇报。
④ 负责生产基地生产成本的控制与管理,建立成本管理控制制度,有效控制成本。要随时跟踪监控产品成本的发生情况,对出现的异常变化要及时反映。
⑤ 每月定期编制产品和半成品明细报表,定期进行分析和检查。
⑥ 适时组织生产基地仓库进行实地盘存,并要监督仓库盘存的全过程,将盘点结果与帐面数核对,做到帐实相符。
⑦ 按时编制报送各种成本分析报表。
第二个问题凭什么条件与能力来竞聘这个岗位呢?我总结了以下5点:
① 对成本会计岗位重要性及职责的正确认识、理解。
② 5年的工业企业会计工作阅历。
③ 5年来对公司产品品种、结构特征、制作工艺、核算方法等产品知识的积累。
④ 3年的成本会计的本岗位工作经验。
⑤ 兢兢业业、认真负责的工作态度和良好的会计职业道德。
二、成本核算目前存在的主要问题
① 注重财务成本核算,缺少管理成本核算。
② 注重产品成本核算,不重视责任成本核算。
③ 注重生产成本核算,忽视供应成本和销售成本核算。
三、竞聘岗位的目标规划
① 加强物资的计量、验收、领发和清查制度。
② 加强管理成本及责任成本的核算。
③ 努力寻求适合楚冠产品特征的快捷有效的成本核算方法。
④ 加强与其它各职能部门间的横向沟通与合作,进行相关产品成本预测,积极有效的控制产品周期成本。
⑤ 加强后期的成本分析与总结,推行成本考核制度。
四、针对公司实际情况,对总装基地进行有效成本控制与管理提出自已的几条建议:
从现实角度,怎样挖掘降低成本的潜力,寻找降低成本的途径,是成本会计首要考虑内容。我认为具体归纳起来有以下几个方面:
1、提高劳动生产率。劳动生产率的提高,不仅会使生产过程中的活劳动消耗得到节约,促使单位成本中的工资降低;同时也会使产量增加,从而促使单位产品中的固定费用下降,要提高劳动生产率,就必须采用新技术、新设备,提高生产的科学技术水平;必须合理安排生产,改善劳动组织,建立岗位责任制,做到均衡生产;必须加强企业文化建设,对生产职工进行必要的培训,提高公司职工的素质。
2、控制工资费用。努力降低产品成本中的工资费用,可采取以下措施:(1)制定先进合理的劳动定额和编制定员,以此为根据控制劳动效率,合理配备各类人员数量;(2)制定出勤指标,控制非生产工时损失;(3)双重控制工资总额与平均工资。
3、降低材料的消耗。不断降低材料的消耗是降低成本的重要途径。因为在成本中,通常是材料成本占有很大的比重,特别是我公司的加工制作行业更是如此。由于材料的消耗量较大,因此,降低材料消耗的潜力很大。在技术上应通过不断改进产品设计,采用新工艺和代用廉价材料,从而使材料消耗减少。在管理上应采取有效的措施,如制定、改进消耗定额,实行限额发料制度、材料数量差异分批核算法等,使材料成本不断降低。
4、降低材料采购成本,加强材料采购成本的控制。降低材料采购成本要考虑以下因素:(1)材料买价控制。在材料来源有保证、规格、质量符合要求的前提下,尽量采购材料单价和采购费用低廉单位的材料。要求采购部门严格按
第三篇:成本会计岗位竞聘稿
尊敬的各位领导、公司同仁:
大家好!
首先感谢公司给本人这次上台竞聘成本会计岗位的机会。就本人而言,我有信心竞聘这个岗位,也更乐意接受竞聘任贤这种方式。竞争机制是企业乃至社会发展的必然趋势,只有竞争才能让竞聘者觉察到职业危机感,才能解决工作中的思想惰性。公司的每次竞聘都让我得到宝贵的学习机遇和锻炼,在竞争中发现自己的差距与不足之处,以此更好的改进与完善自己。对此次竞聘,我从以下几个方面进行陈述:
一、岗位认识与能力评估
我为什么要竞聘这个岗位呢?凭什么条件与能力来竞聘这个岗位呢?
第一个问题我认为要强调的是首先对成本会计这个岗位的理解与认识。从大的方面讲,企业的效益无非来自以下两个主要方面:
1、开源。
2、节流。开源简单的说就是企业从产业结构及投资方向中创造效益的方式。每个效益好的企业在强调前者的同时都不能怱视节流这个环节,只有有效的将两者结合,齐头并进才能使企业的效益达到最理想状态。所以我认为成本管理及控制在节流这个环节中不言而喻的放在首要位置,以上是我个人从广义的角度对成本控制及管理重要性的理解。
下面谈谈我从公司实际工作的角度对成本会计岗位的认识。
① 切实建立产品单项成本计算台帐,正确计算各种产品的生产成本。
② 负责生产基地各种物料的收、发、存的核算,审核各项出入库单据的真实性、合规性。
③ 审核各种物料消耗的合理性,对非正常的物料消耗要查清原因,并及时向相关负责人汇报。
④ 负责生产基地生产成本的控制与管理,建立成本管理控制制度,有效控制成本。要随时跟踪监控产品成本的发生情况,对出现的异常变化要及时反映。
⑤ 每月定期编制产品和半成品明细报表,定期进行分析和检查。
⑥ 适时组织生产基地仓库进行实地盘存,并要监督仓库盘存的全过程,将盘点结果与帐面数核对,做到帐实相符。
⑦ 按时编制报送各种成本分析报表。
第二个问题凭什么条件与能力来竞聘这个岗位呢?我总结了以下5点:
① 对成本会计岗位重要性及职责的正确认识、理解。
② 6年的工业企业会计工作阅历。
③ 进楚冠5年来对公司产品品种、结构特征、制作工艺、核算方法等产品知识的积累。
④ 3年的楚冠成本会计的本岗位工作经验。
⑤ 兢兢业业、认真负责的工作态度和良好的会计职业道德。
二、成本核算目前存在的主要问题
① 注重财务成本核算,缺少管理成本核算。
② 注重生产成本核算,忽视供应成本和销售成本核算。
③ 注重产品成本核算,不重视责任成本核算。
三、竞聘岗位的目标规划
① 加强物资的计量、验收、领发和清查制度。
② 加强管理成本及责任成本的核算。
③ 努力寻求适合楚冠产品特征的快捷有效的成本核算方法。
④ 加强与其它各职能部门间的横向沟通与合作,进行相关产品成本预测,积极有效的控制产品周期成本。
⑤ 加强后期的成本分析与总结,推行成本考核制度。
四、针对公司实际情况,对总装基地进行有效成本控制与管理提出自已的几条建议:
从现实角度,怎样挖掘降低成本的潜力,寻找降低成本的途径,是成本会计首要考虑内容。我认为具体归纳起来有以下几个方面:
1、提高劳动生产率。劳动生产率的提高,不仅会使生产过程中的活劳动消耗得到节约,促使单位成本中的工资降低;同时也会使产量增加,从而促使单位产品中的固定费用下降,要提高劳动生产率,就必须采用新技术、新设备,提高生产的科学技术水平;必须合理安排生产,改善劳动组织,建立岗位责任制,做到均衡生产;必须加强企业文化建设,对生产职工进行必要的培训,提高公司职工的素质。
2、控制工资费用。努力降低产品成本中的工资费用,可采取以下措施:(1)制定先进合理的劳动定额和编制定员,以此为根据控制劳动效率,合理配备各类人员数量;(2)制定出勤指标,控制非生产工时损失;(3)实行合理的工资制度和奖励制度,双重控制工资总额与平均工资。
3、降低材料的消耗。不断降低材料的消耗是降低成本的重要途径。因为在成本中,通常是材料成本占有很大的比重,特别是我公司的加工制作行业更是如此。由于材料的消耗量较大,因此,降低材料消耗的潜力很大。在技术上应通过不断改进产品设计,采用新工艺和代用廉价材料,从而使材料消耗减少。在管理上应采取有效的措施,如制定、改进消耗定额,实行限额发料制度、材料数量差异分批核算法等,使材料成本不断降低。
4、降低材料采购成本。加强材料采购成本的控制,是节约材料费用的一个重要途径。降低材料采购成本要考虑以下因素:(1)材料买价控制。在材料来源有保证、规格、质量符合要求的前提下,尽量采购材料单价和采购费用低廉单位的材料。要求采购部门严格按照预测价格采购材料;采购部门必须对材料市场进行充分调查,随时掌握市场行情。(2)材料采购费用控制。(3)招标批量采购。既要考虑保证生产不间断,又要考虑尽可能节约储存费用和资金投入能力。
5、控制废品损失和提高材料综合利用能力。
6、控制制造费用和各项期间费用。
最后必须说明,在市场经济环境下,公司对降低成本应有一个明确认识:从观念上看,不能消极地片面强调降低成本,而应树立降低成本要有利于提高成本效益的思想;从范围上看,不能局限于生产领域,而应将视野延伸、放开,扩大到产品开发设计阶段、采购阶段以及销售阶段和使用阶段;从内涵上看,不能局限于制造成本,而应扩展到整个产品周期的成本,包括生产者成本(如开发、设计、制造成本、物流成本、营销成本)和消费者成本(使用成本、售后服务成本);从时效上看,应由事中和事后成本控制扩展到事前成本预测控制,从而对降低成本并提高成本效益起到积极的推动作用。
作为这次竞聘的积极参与者,我希望在竞争中获得成功,我相信机会永远属于有准备的人,假如领导给我这次机会的话,我会以“谦虚、谨慎、戒骄、戒躁”的心态,在今后的工作中去摸索、学习、总结来干好这个岗位、胜任这项工作。
我的竞聘演讲就到这里,谢谢大家!
XX.3.10
第四篇:成本会计竞聘稿
成本会计竞聘稿
尊敬的各位领导、公司同仁:
大家好!
首先感谢公司给我这次上台竞聘成本会计岗位的机会。就自身而言,我有信心竞聘这个岗位,也更乐意接受竞聘任贤这种方式。竞争机制是企业乃至社会发展的必然趋势,只有竞争才能让竞聘者觉察到职业危机感,才能解决工作中的思想惰性和。公司的每次竞聘都让我得到宝贵的学习机遇和锻炼,在竞争中发现自己的差距与不足之处,以此更好的改进与完善自己。对此次竞聘,我从以下几个方面进行陈述:
一、岗位认识与能力评估
我为什么要竞聘这个岗位呢?凭什么条件与能力来竞聘这个岗位呢?
第一个问题我认为要强调的是首先对成本会计这个岗位的理解与认识。从大的方面讲,企业的效益无非来自以下两个主要方面:
1、开源。
2、节流。开源即企业从产业结构及投资方向中创造效益的方式。每个效益好的企业在强调前者的同时都不能怱视节流这个环节,只有有效的将两者结合,齐头并进才能使企业的效益达到最理想状态。所以我认为成本管理及控制在节流这个环节中不言而喻的放在首要位置,以上是我个人从广义的角度对成本控制及管理重要性的理解。
下面谈谈我从公司实际工作的角度对成本会计岗位的认识。
①切实建立产品单项成本计算台帐,正确计算各种产品的生产成本。
②负责生产基地各种物料的收、发、存的核算,审核各项出入库单据的真实性、合规性。
③审核各种物料消耗的合理性,对非正常的物料消耗要查清原因并及时向相关负责人汇报。
④负责生产基地生产成本的控制与管理,建立成本管理控制制度,有效控制成本。要随时跟踪监控产品成本的发生情况,对出现的异常变化要及时反映。
⑤每月定期编制产品和半成品明细报表,定期进行分析和检查。
⑥适时组织生产基地仓库进行实地盘存,并要监督仓库盘存的全过程,将盘点结果与帐面数核对,做到帐实相符。
⑦按时编制报送各种成本分析报表。
第二个问题凭什么条件与能力来竞聘这个岗位呢?我总结了以下5点:
①对成本会计岗位重要性及职责的正确认识、理解。
②5年的工业企业会计工作阅历。
③5年来对公司产品品种、结构特征、制作工艺、核算方法等产品知识的积累。
④3年的成本会计的本岗位工作经验。
⑤兢兢业业、认真负责的工作态度和良好的会计职业道德。
二、成本核算目前存在的主要问题
①注重财务成本核算,缺少管理成本核算。
②注重产品成本核算,不重视责任成本核算。
③注重生产成本核算,忽视供应成本和销售成本核算。
三、竞聘岗位的目标规划
①加强物资的计量、验收、领发和清查制度。
②加强管理成本及责任成本的核算。
③努力寻求适合楚冠产品特征的快捷有效的成本核算方法。
④加强与其它各职能部门间的横向沟通与合作,进行相关产品成本预测,积极有效的控制产品周期成本。
⑤加强后期的成本分析与总结,推行成本考核制度。
四、针对公司实际情况,对总装基地进行有效成本控制与管理提出自已的几条建议:
从现实角度,怎样挖掘降低成本的潜力,寻找降低成本的途径,是成本会计首要考虑内容。我认为具体归纳起来有以下几个方面:
1、提高劳动生产率。劳动生产率的提高,不仅会使生产过程中的活劳动消耗得到节约,促使单位成本中的工资降低;同时也会使产量增加,从而促使单位产品中的固定费用下降,要提高劳动生产率,就必须采用新技术、新设备,提高生产的科学技术水平;必须合理安排生产,改善劳动组织,建立岗位责任制,做到均衡生产;必须加强企业文化建设,对生产职工进行必要的培训,提高公司职工的素质。
2、控制工资费用。努力降低产品成本中的工资费用,可采取以下措施:(1)制定先进合理的劳动定额和编制定员,以此为根据控制劳动效率,合理配备各类人员数量;(2)制定出勤指标,控制非生产工时损失;(3)双重控制工资总额与平均工资。
3、降低材料的消耗。不断降低材料的消耗是降低成本的重要途径。因为在成本中,通常是材料成本占有很大的比重,特别是我公司的加工制作行业更是如此。由于材料的消耗量较大,因此,降低材料消耗的潜力很大。在技术上应通过不断改进产品设计,采用新工艺和代用廉价材料,从而使材料消耗减少。在管理上应采取有效的措施,如制定、改进消耗定额,实行限额发料制度、材料数量差异分批核算法等,使材料成本不断降低。
4、降低材料采购成本,加强材料采购成本的控制。降低材料采购成本要考虑以下因素:(1)材料买价控制。在材料来源有保证、规格、质量符合要求的前提下,尽量采购材料单价和采购费用低廉单位的材料。要求采购部门严格按照预测价格采购材料;采购部门必须对材料市场进行充分调查,随时掌握市场行情。(2)材料采购费用控制。(3)招标批量采购。既要考虑保证生产不间断,又要考虑尽可能节约储存费用和资金投入能力。
5、控制废品损失和提高材料综合利用能力。
6、控制制造费用和各项期间费用。最后必须说明,在市场经济环境下,公司对降低成本
应有一个明确认识:从观念上看,不能消极地片面强调降低成本,而应树立降低成本要有利于提高成本效益的思想;从范围上看,不能局限于生产领域,而应将视野延伸、放开,扩大到产品开发设计阶段、采购阶段以及销售阶段和使用阶段;从内涵上看,不能局限于制造成本,而应扩展到整个产品周期的成本,包括生产者成本(如开发、设计、制造成本、物流成本、营销成本)和消费者成本(使用成本、售后服务成本);从时效上看,应由事中和事后成本控制扩展到事前成本预测控制,从而降低成本并提高成本效益。
作为这次竞聘的积极参与者,我希望在竞争中获得成功,我相信机会永远属于有准备的人,假如领导给我这次机会的话,我会以“谦虚、谨慎、戒骄、戒躁”的心态,在今后的工作中去摸索、学习并干好这个岗位,胜任这项工作。
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第五篇:成本会计(本站推荐)
单项选择题。
1、下列不应计入产品成本的费用是(C)。A.车间厂房折旧费 B.车间机物料消耗
C.房产税、车船税 D.有助于产品形成的辅助材料
2.、用来核算企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用的账户是(B)。A.基本生产成本 B.制造费用 C.管理费用 D.财务费用
3、不在“财务费用”账户核算的项目是(A)。A.业务招待费 B.利息费用
C.汇兑损失 D.金融机构结算手续费
4、应在本月计算折旧费用的固定资产是(A)。A.本月减少的设备 B.本月内购进的机器设备 C.已单独估价入账的土地 D.以经营租赁方式租入的房屋
5、辅助生产费用的直接分配法,是将辅助生产费用(C)。
A.直接计入基本生产成本的方法 B.直接计入辅助生产成本的方法 C.直接分配给辅助生产车间以外的各受益单位的方法 D.直接分配给所有收益单位的方法
6、“基本生产成本”月末借方余额表示(C)。A.本期发生的生产费用 B.完工产品成本 C.月末在产品成本 D.累计发生的生产费用
7、基本生产车间本期应负担照明电费1500元,应记入(B)账户。A.“基本生产成本”(燃料动力)B.“制造费用”(水电费)C.“辅助生产成本”(水电费)D.“管理费用”(水电费)
8、各辅助生产分配方法中,以(D)的结果最为精确。A.直接分配法 B.计划成本分配法 C.一次交互分配法 D.代数分配法
9、辅助生产车间发生的制造费用(C)。
A.必须通过“制造费用”账户核算 B.不必通过“制造费用”账户核算 C.根据情况,可计入“制造费用”账户,也可以直接计入“辅助生产成本”账户 D.首先计入“辅助生产成本”账户
10、除了按计划分配率分配制造费用以外,“制造费用”账户月末(A)。A.一般没有余额 B.一定有借方余额 C.一定有贷方余额 D.余额可能在借方或贷方
11、采用计划成本分配法分配辅助生产费用,辅助生产的实际成本是(D)。A.按计划成本分配前的实际费用
B.按计划成本分配前的实际费用加上按计划成本分配转入的费用 C.按计划成本分配前的实际费用减去按计划成本分配转出的费用
D.按计划成本分配前实际费用加上按计划成本分配转入的费用,减去按计划成本分配转出的费用
12、下列属于废品损失科目核算内容的项目是(C)。
A.生产过程中发生的可修复废品的生产成本 B.产品出售后的修理费用 C.生产过程中发生的可修复废品的修复费用 D.出售不合格品的降价损失
13、某产品经过两道工序加工完成,第一道工序月末在产品数量为100件,完工程度为20%,第二道工序的月末在产品数量为200件,完工程度为70%。据此计算的月末在产品约当产量为(D)。
A.20件 B.135件 C.140件 D.160件
14、假设某企业某种产品本月完工250件,月末在产品160件,在产品完工程度为40%,月初和本月发生的原材料费用为56520元,原材料随着加工程度陆续投入,则完工产品和月末在产品的原材料费用分别为(C)。
A.45000元和11250元 B.40000元和16250元 C.45000元和11520元 D.34298元和21952元
15、产品生产车间管理人员的工资应借记的账户是(B)。A.“基本生产成本” B.“制造费用” C.“管理费用” D.“应付工资”
16、基本生产车间计提固定资产折旧应记入的账户是(B)。A.“基本生产成本” B.“制造费用” C.“管理费用” D.“营业费用”
17、某企业产品经过两道工序加工完成,各工序的工时定额分别为30小时和40小时,则第二道工序的完工率为(C)。
A.68.7% B.69.3% C.71.4% D.70.5%
18、、成本计算的基本方法命名的依据是(A)。A.成本计算对象 B.成本计算期
C.生产周期 D.生产费用的分配方法
19、产品成本计算的辅助方法有(A)。A.分类法 B.直接法 C.代数法 D.顺序法
20、品种法在产品成本明细账内按照(C)设置专栏。A.要素费用 B.成本项目 C.产品品种 D.产品规格
21、月末在产品数量较大且各月末在产品数量变化较大,产品中各成本项目费用的比重相差不多的产品,其在产品成本计算应采用(C)。
A.定额成本法 B.定额比例法 C.约当产量法 D.固定成本法
22、采用约当产量法,原材料费用按完工产品和月末在产品数量分配时应具备的条件是(B)。
A.原材料是陆续投入的 B.原材料是生产开始时一次投入的 C.原材料在产品成本中所占比重大 D.原材料按定额投入
23、产品成本计算的分批法,适用的生产组织是(D)。A.大量大批生产 B.大量小批生产 C.单件成批生产 D.小批单件生产
24、下列各种分步法中,半成品成本不随实物转移而结转的方法是(C)。A.按实际成本综合结转法 B.按计划成本综合结转法 C.平行结转分步法 D.分项结转法
25、品种法适用的生产组织是(A)。
A.大量大批生产 B.大量成批生产 C.大量小批生产 D.单件小批生产
26、如果同一时期内,在几张定单中规定有相同的产品,则计算成本时可以(B)。A.按定单分批组织生产 B.按品种分批组织生产 C.按产品的组成部分分批组织生产 D.将相同产品合为一批组织生产
28、采用简化的分批法,分配间接计入费用并计算登记该批完工产品的成本是在(D)。A.月末时 B.季末时 C.年末时 D.有产品完工时
多项选择题
1、平行结转分步法归集(AE)。
A.各步骤本身所发生的费用 B.各步骤耗用的上步骤费用 C.各步骤的直接费用 D.各步骤的间接费用 E.各步骤应计入完工产品成本的“份额”
2、平行结转分步法下,第二生产步骤的在产品包括(BCD)。
A.第一生产步骤完工入库的半成品 B.第二生产步骤正在加工的在产品 C.第二生产步骤完工入库的半成品 D.第三生产步骤正在加工的在产品
3、综合结转法是将各步骤所耗的上一步骤半成品成本,以(CD)的形式,综合计入各该步骤生产成本明细账中的方法。
A.完工产品 B.在产品 C.直接材料 D.半成品
4、下列关于分批法的说法中不正确的有(ABCD)。A.分批法也称定额法订单法 B.分批法适用于小批单件及大批生产
C.按产品批别计算产品成本也就是按照订单计算产品成本 D.如果一张订单中规定有几种产品,也应合为一批组织生产
5、简化的分批法主要适用于(ACE)的企业或车间采用。
A.同一月份投产产品的批数较多 B.同一月份投产产品的批数较少 C.月末未完工产品的批数较多 D.月末未完工产品的批数较少 E.各月份间接费用水平相差不大
6、下列有关品种法的计算程序叙述中正确的有(ABCD)。A.如果只生产一种产品,只需为这种产品开设一张产品成本明细账 B.如果生产多种产品,要按照产品的品种分别开设产品成本明细账 C.发生的各项直接费用直接计入各产品成本明细账
D.发生的间接费用则采用适当的分配方法在各种产品之间进行分配
7、分批法成本计算的特点有(ABDE)。
A.以生产批号作为成本计算对象 B.产品成本计算期不固定 C.按月计算产品成本 D.一般不需要进行完工产品和在产品的成本分配 E.以生产批号或订单设置生产成本明细账
8、企业在确定成本计算方法时,必须从企业的具体情况出发,同时考虑(AD)。A.企业的生产特点 B.月末有没有在产品 C.企业生产规模的大小 D.进行成本管理的要求
9、下列产品成本计算方法属于基本方法是(AD)。A.品种法 B.分类法 C.代数分配法 D.分批法
10、采用约当产量比例法,必须正确计算在产品的约当产量,而在产品约当产量的计算正确与否取决于产品完工程度的测定,测定在产品完工程度的方法有(AB)。
A.按50%平均计算各工序完工率 B.分工序分别计算完工率 C.按定额比例法计算 D.以上三种方法均是
11、品种法是(ACD)。
A.最基本的成本计算方法 B.适用于小批量的单步骤生产 C.不要求按产品批别计算成本 D.适用于大量大批单步骤生产
12、下列应记入“制造费用”账户的是(BD)。
A.生产车间工人工资 B.劳动保护费
C.厂部管理人员工资 D.生产车间固定资产折旧费
13、生产类型对成本计算方法的影响主要表现在(ABD)。
A.成本计算对象的确定 B.成本计算期的确定 C.生产费用的归集及计入产品成本的程度 D.产品成本在产成品与在产品之间的划分
14、企业进行辅助生产费用分配时,可能借记的账户有(BC)。A.“基本生产成本” B.“辅助生产成本” C.“制造费用” D.“在建工程”
15、下列成本计算方法中,成本计算期与会计核算期一致的是(ACD)。A.平行结转分步法 B.小批单件法 C.品种法 D.分步法
16、职工的计件工资,可能记入(ACD)账户借方。
A.“基本生产成本” B.“辅助生产成本” C.“制造费用” D.“管理费用”
17、下列固定资产中,其折旧额应作为产品成本构成内容的是(AC)。A.生产车间房屋 B.企业管理部门房屋 C.生产用设备 D.专设销售机构用卡车
18、下列各项应列为财务费用的项目的是(AB)。A.利息费用 B.汇兑损失 C.固定资产租赁费 D.委托代销手续费
19、工业企业成本核算的一般程序包括下列的(ACD)。A.对企业的各项支出、费用进行严格的审核和控制 B.正确划分各个月份的费用界限,正确核算待摊费用和预提费用 C.将生产费用在各种产品之间进行分配和归集
D.将生产费用在本月完工产品与月末在产品之间进行分配和归集 20、下列不属于废品损失的项目是(ACD)。
A.出售不合格品的降价损失 B.生产过程中发生的不可修复废品的净损失 C.保管不善形成的产品变质损失 D.产品出售后的返修损失 判断题
1、如果是因为料废原因导致的废品,应照付计件工资(√)。
2、完工产品的各成本项目,其成本还原后的合计与成本还原前的合计应该是相等的(√)。
3、用计划分配率分配制造费用时,即使年内如果发现全年的制造费用实际数与计划数发生较大差额时,也不能调整计划分配率(×)。
4、企业制造费用的分配方法,可以随意变更。如需变更,只要在会计报表附注中予以说明即可(×)。
5、经过修理仍可使用,但花费的修复费用在经济上不合算的废品,应列入不可修复废品(√)。
6、业务招待费属于企业的营业外支出(×)。
7、产品成本计算的辅助方法是指在成本管理方面作用不大的计算方法(×)
8、分类法和定额法可以单独使用(√)
9、平行结转分步法半成品成本的结转与其半成品实物的流转是一致的(×)
10、采用简化分批法计算成本,无论是否有产品完工,发生的间接费用,均以总数的形式反映在产品成本二级帐中(×)
简述费用按经济用途的分类
分为生产费用和期间费用,生产费用又分为直接材料,燃料及动力,直接人工,制造费用。期间费用又分为销售费用,管理费用,财务费用。
简述产品成本计算的基本方法及各方法的适用范围
品种法:
分批法:
分步法: