那个讲工作效率的PPT不错,可我并不相信它是扎克伯格做的

第一篇：那个讲工作效率的PPT不错,可我并不相信它是扎克伯格做的

那个讲工作效率的PPT不错，可我并不相信它是扎克伯格做的

我承认我开始也是好奇大Boss亲手做的PPT该长什么样的，但点进去后，才发现这个号称Faceboook内部工作效率指南是个时间管理经验大杂烩。此时我必须要怀疑这种做法到底是不是小扎应有的水准了，毕竟他可是个给襁褓中的女儿都要讲量子物理的人。

打脸还要看证据。于是我试着动手找找PPT的内容来源，很快就发现，这些PPT最早出现在2013年3月28日，是一个叫étienne Garbugli的高级用户体验研究员发表在幻灯片共享平台SlideShare上的。从那时开始，这篇文章大概每隔几个月就会在网上重新走红一次。你要有闲情也可以回头翻翻自己的微信收藏夹，说不定之前也早Mark过几次了。在最初几年，这些PPT是并没有跟扎克伯格扯上什么关系的。那时候，全套PPT的第一张上还标明着作者，文章名还叫《我希望在20岁前就知道的26条时间管理秘笈》，并且在2013年12月，SlideShare还将其评为了当年“最受喜爱”的演讲稿。

不过到了2015年，故事开始有了转折。当2015年10月马克·扎克伯格在清华用中文演讲后，这套已经流传两年多的时间管理方法突然摇身一变成了Facebook的内部PPT，然后就继续顶着这个名号时不时在网上露下脸。有说这些方法是被扎克伯格点过赞的，有说这些方法是扎克伯格本人使用的，发展到如今，连PPT都变成扎克伯格亲手做的了。

是不是又有种沦为营销肉鸡的悲凉感？其实，要想取得不错的工作成就，学会独立思考和质疑可能比提高工作效率还重要。

不过呢，在这儿我也还是要负责任地说一句，虽然这些PPT不是扎克伯格做的，内容还是值得学习学习的。毕竟作者étienne Garbugli也是经历过好长穷忙阶段，才渐渐学会如何更有效地管理自己的时间和工作量的。而且他如今也成为了一名顾问和企业家，还出版了自己的书籍。下面我挑选部分给你参考参考： 1.时间总是有的，最关键是怎么安排。

2.每天安排４到５个小时真正工作时间就好。时间总是会被填满的。

3.当你在状态时，就多干点，不然就好好休息。有时候会连着几天都没法工作，有时却又能天天忙活 12 小时，这都很正常。

4.尊重你的时间，并使其得到尊重。你的时间值1000美元每小时。

5.不要同时处理多项任务，这只会分散注意力。

6.进入工作状态的最佳方式就是工作，从简单的小任务做起，让工作开展起来。

7.区分开脑力任务与非脑力任务，使执行更迅速，思考更有效。

8.会议最好安排在早上，否则大量时间会浪费在会议准备上。

9.将团队会议和沟通交流（通过邮件或电话）做集中安排，腾出大块不受干扰的工作时间。一个小会，也会毁了一个下午，因为它会把下午撕成两个较小的时间段，以至于啥也干不成。

10.番茄工作法，在高强度集中工作的时间段之间拖延。

11.将不切实际的任务分解成一些合理的小块。只要每天都完成小任务，就会越来越接近大目标。

12.从没有两项任务同等重要，仔细考虑待办事项列表。

13.清楚一天中真正要完成一件事是什么。14.把任务按时分段，就能感觉它快被搞定了。

15.如果某件事别人能做到八成，就让他去办。16.给每项任务都设置截止日期。

17.给时间紧或有压力的任务设置结束时间。让每件事都在某个时间点终结。

18.把干扰你的每件事都写下来。无论什么，如谷歌搜索、杂乱的念头、新想法。一旦写下来，它们就不会在你处于工作状态时冒出来。