第一篇：自来水厂解说词
自来水厂解说词
尊敬的各位领导：早上好!
资水扬波颂太平,供水起舞迎贵客.非常欢迎大家来„„自来水公司„„水厂视察工作.我是工作人员„„来自供水公司的办公室,今天将由我来为大家做„„水厂的介绍.我司是„„县内唯一一家市政公益性企业，所辖„„水厂始建于 „„年，占地面积约 66亩，设计日供水能力4万立方米，以„„水为水源，采用国内主流的常规净水工艺，历年来水质综合合格率始终保持在99.5%以上。目前担负着„„镇与„„开发区 95%以上的生产、服务和居民用水重任，供水人口达到了16万。„„水厂是省级“园林单位”，被誉为„„的八大景之一.我司在确保生产的同时，还非常注重环境绿化建设，大家在厂区可以看到铁树、杉树、棕树、海棠、雪松、广玉兰等长青树种，花卉有杜鹃、茶花、腊梅、紫荆、月季、含笑、迎春花等十多种，总绿化面积 50余亩，水厂常年绿草如茵，鸟语花香，空气清新，风景宜人，是一个不对外开放的小型绿色氧吧。
相信大家对自来水的工艺流程还不是十分清楚,那么在这里呢我就向大家简单的介绍一下:„„江源水通过一级泵房抽入平流式反应沉淀池内,通过投加混凝剂把水中大部分的杂物和悬浮物都沉入池底,其它少量的再通过过滤池去除.在经过两次消毒后,水储存在清水池里再通过二级泵房输送到千家万户.好了,在大家右手边的这个建筑物呢就是制水车间的平流式反 应沉淀池。„„水厂在„„年建成投产时,供水量只有1万吨,到今天,我厂现有两套净水系统,每一套的生产能力都达到了两万吨已能充分满足城区人民的供水需要.我厂现在所用的混凝剂是聚合氯硫酸铁。有兴趣的话,大家可以上去参观一下.在这块土地下面呢就是我们的清水池，清水池的主要作用是为了调节供水水量。自来水在进入清水池之前，还要经过加氯消毒，消灭水中的致病微生物，我厂目前采用在水中添加液氯的方式对自来水进行消毒.在大家左手边的是制水车间.为了达到国家饮用水新标准，我司已投资
余万元，花大力气对消毒系统进行改造，改造计划在12月底完成，改造后，我们将采用国内最先进的二氧化氯消毒方式。
这里是我们的二级泵房，二泵房是我们的送水泵房，采用恒压变频系统，根据用户需求自动调节送水压力，将成品（自来水）输送至市政供水管网，再通过管网输送到千家万户。以前的供水压力都是人为控制的极不稳定,2003年投入使用恒压变频系统后,水压已得到了很好的改善,也是我司科技化生产的一大进步.在我们县城，目前DN100的供水管网已达68公里，通过一桥、二桥将县城绕成一个环状系统。自来水已成为了城市赖以生存的血脉。
前面这栋洁净美丽的楼房是我们的水质检测中心，共设有理化分析室，微生物室，精密仪器室，原子吸收分析室，玻璃仪器贮藏室，液体试剂库，资料室等。检测中心每天对源水进行10项常规检测，每月进行一次全分析。2007年7月1日，国家《生活 饮用水卫生标准》（GB5749——2006）正式实施，水质检测指标由原来的35项增加到106项，水质要求大大提高，县级水司最迟在2012年7月1日必须全部实施检测。为执行新标准，我司正着手新购置化验设备，对化验人员进行技术培训，加大水质检测和监测力度，对净水系统和消毒系统进行技术改进，以确保城区安全优质供水。
我们现在来到的是水厂的取水泵房——一泵房，这里就是取水口，母亲河从这里看过去是最富有女性魅力的，非常优美，像一轮弯弯的月亮映照着。所以我们水厂就有了一个很有诗意的名字——„„水厂。取水口到这个平台的距离约为
20米，因此，去一泵房机房工作总共要走 100级楼梯，像走进了一个幽深的老井。目前我们一泵房共有机组 3 台，日抽水量为 2万立方米。
好了,今天的介绍到此结束,希望我的讲解能让大家对自来水制水工艺有个初步的了解,希望各位领导能多多支持,多多理解我们自来水公司的工作,希望我们水厂以及我呢都能给您留下美好的印象,期待着与您下次的相见,再见。
第二篇：自来水厂职工年终总结
自来水厂职工年终总结 通过三年的磨练，自己不断的努力，使我个人的耐心、细心 程度及对工作的合理安排得到了锻炼，学会了在繁忙之中找 条理，危难之中找希望。感谢领导对我们军嫂特殊性的照顾，作为一个外地人，能被领导提拔为业务骨干，我能有今天，离不开领导的关爱，我惟一的报答方式就是努力地工作，工 作不仅是我谋生的手段，更是我回报领导和同志们的最好方 式，也是一个人实现人生价值的惟一选择。现就工作情况进 行总结汇报：
一、业务方面：１、报装水表：要求客户提供有效证件复印件 填写撋臧 供水协议书，按有关条款一一填写后，并嘱咐客 户看清协议条款并签名。再按步骤一一安排下去。２、水表增 容与水表暂停及水表注销。３、资料变更：首先要求客户提供 有效证件复印件，填写捻 户资料变更表，经有关部门及经 手人签字方可有效，再输入电脑存档。４、窗口业务咨询：以 微笑的面孔面对客户一切的业务咨询，并有耐心的解答其提 出的一切问题。此工作让我深知：作为营业厅的一名骨干，就是领导身边的一个兵，言行举止都要注重约束自己，对上 级和领导，做到谦虚谨慎，尊重服从。对同事做到严于律已，宽以待人。对客户做到坦荡处事，自重自爱。努力做到对上 不轻漫，对下不张狂，对外不卑不亢，注意用自己的一言一 行，维护各级领导的威信，维护水司的整体形象。５、客户的 投诉。此项工作比较有挑战性。作为急性子的我有时处理得 不够好，遇到蛮不讲理的客户，我有时也不能控制自己的情 绪。在今后的工作中，我会多多注意，加以改善。
二、统计工作：１、水务公司的当日票据的统计，并与系统与 出纳核对一致。（附统计一年的数据分析图）２、村级水厂的水 费与排污票第一联的统计。基于本人工作量繁重，现在安排 邓柳娟输数，以便我日后一次性的统计工作。
三、月底上交报表：１、交袁凯霖：每月票据使用情况表、地 税材料费的汇总、每月上报发票、每天的工作日记汇总、收 费员的工作日记汇总（附数据分析图）、每月材料票的汇总、收费月统计表。２、交财务欧阳添：排污票的使用情况汇总表、财政票据使用情况汇总表。
四、票据管理：１、首先将所有票据的使用量统计出来，按量 计划订购票（包括水务公司的用票量与村级水厂的用票）。２、使用后的票据第一联的回收，排污票统计后上交财政，收据 归类入票据房。年底将所有票据整理入库，上交该交的报表 予财政。以上四大项是我个人工作简明汇报。在四五六月份 开始，根据东莞市物价局与城市管理局摱 价〔ＸＸ〕７６号斘 件的实施精神，我们推出《东莞市居民生活用水阶梯式计量 水价制度实施方案》。此项前瞻性、战略性较强的工作各部门 都付出了汗水，我们营业厅还经过口试与笔试一一过关，在 领导正确的指导方针政策下，我们的工作取得了可喜的成绩，至此现在能顺利的进行阶梯式收费了。今年向党递交了入党申请书，还在党组织的审核之中，我会 用行动来让党组织批准，准许我更早的跨入党的大门。总体 说来，对于领导交给的任务，我都比较顺利、较好的完成了。希望临近的年，我会更加努力、认真负责的去待每一项工作，我有决心、有信心在领导们的正确指导下，能够解决思想、奋力拼搏、同心同志，为水务公司经济的腾飞贡献我的力量。
第三篇：自来水厂工作总结
自来水厂工作总结
自来水厂工作总结1
20xx年上年，公司在局x组的正确领导下，全体干部职工凝聚合力，坚决贯彻局x组的工作部署，立足全县经济发展大局，加快供水管网建设和改造步伐，夯实安全生产管理基础，提升优质服务水平，以开展“五城同创”活动为契机，创新工作机制，提出新的工作要求，稳步推动各项工作的深入开展，确保了县城供水工作的顺利开展。截止目前我们主要完成了以下几方面工作：
一、措施得力，确保了城区供水安全
确保县城供水安全稳定运行，是公司的首要职责。20xx年上半年在内部管理上，我们继续坚持了“以需定压，以压定量”的供水办法，根据各种用户的用水需求，及时合理地调节供水量，并不断探索寻求既能满足用户需求，又不浪费水源的最佳供水压力点;继续坚持了测压点定时汇报压力制度，对供水管网进行动态监测，确保了城区供水平稳有序。
为完善水质检测机构，提高水处理工艺水平，县政x出资xx余万元成立xx县供水水质化验室。截止目前现水质化验设备已安装、调试完毕;今年x月中旬公司并委派4名专业人员前往石家庄水质监测中心进行实地学习、实践水质化验流程。水质化验室投入使用后将严格按照国家饮用水执行标准，加强对水源水、出厂水、管网水的时时检测，按规定进行检测项目及频率和标准，现水质化验室能够实现检测指标xx余项，确保供水合格率xx%。并且加大了水源地保护力度和升级改造工作，保证生活饮用水的卫生、安全，确保让人们喝上放心水。
为加强供水设施建设，改善工作环境，确保安全供水。我们将有序开展周边环境清整等工作，用最合理的投入建设最优质的环境。在给水工程施工中，公司严格要求职工遵守操作规程，佩戴安全帽。依托切实可行的`形式，公司层层发动、人人参与，营造了良好的供水安全氛围。全年确保生产、生活供水xx万方。
二、延伸供水管网，拓展供水范围
我们紧跟县城发展步伐，克服重重困难，不断拓宽供水领域。上半年新铺设主管道xx余米。主要完成了x个新接单位、小区接水工程;另外积极推行一户一表制，安装水表xx余块;上半年圆满完成了城区部分管网的改造，抢修任务，抢修主管道xx余处。有效地扩大供水范围和供水面积，为逐步形成规模供水、实现规模效益，奠定了坚实的基础。
三、紧紧围绕民生需求，切实提高文明服务质量
供水企业作为服务社会窗口单位，服务工作性质事关国计民生，提供优质服务是永恒的主题，而了解用户需求，改进服务方式，做用户的贴心人是我们供水企业必须摸索和探讨的问题。多年来，我公司以优质供水为己任，以用户满意为落脚点，紧紧围绕“供足水、供好水、服务优”的企业宗旨，以“诚信、高效、热情、快捷”的企业理念，为实现优质服务做出了不少新的探索。公司要求抢修、安装人员工作做到xx小时随叫随到;抄表收费人员做到业务规范、态度和蔼、践行承诺;售后服务人员做到与用户面对面沟通、解释耐心，落实清楚后给予用户做出准确答复。我们对这些服务窗口制订的服务承诺制度和措施，将严格管理，认真实施，并时刻接受社会监督。
同时今年x月初，受局机关委派我公司安排洒水车，在每天早晨7时环卫工人清扫街道后，以及下午的不同时段，分x车次对县城主要街道进行洒水防尘，既改善了县城空气质量，又让城区全天保持湿润，环境清新，从而深受县城人们的一致赞扬。
四、加快地表水厂项目建设，夯实县城供水基础设施建设发展
为改变县城人口长期饮用地下高氟水现状，进一步提高县城人民生活质量，促进经济快速健康发展，经xx发改委核准建设地表水厂一座。此项目于20xx年xx月份经xx市发改委核准，项目计划总投资xx万元，设计规模x万立方米/日。目前完成投资xx万元，其中地表水厂土建工程已基本完工，现完成总工程量的xx%;设备安装工程正在抓紧安装、调试中，现已完成总工程量的xx%。我们将本着精心组织、强化监督、积极有效、保质保量的原则,扎实推进该项工程有序开展，地表水厂项目计划于20xx年x月底峻工。
五、全面推进城区保障性住房配套供水管网工程
20xx年公司积极向省、市发改委争取县城廉租房配套供水管网项目资金xx万元，该项目总投资xx万元，建设时限自20xx年x月至20xx年x月，总计铺设供水管网xx公里。20xx计划投资xx万元，完成县城xx道等五条主干线的管网改造铺设任务。目前此项目正在项目招投标公示阶段，将于x月底完成项目招投标工作及施工许可证办理工作，计划x月份进行供水管网铺设任务。按照县政x总体工作部署，公司按照县委、政x制订的20xx年县城总体规划及其工作部署，要求供水管网工程与县城道路升级改造工程规划进行施工。泰山道管网铺设工程于20xx年x月进行施工，力争年内完成五条主干线管网铺设任务。
六、继续深入效能建设，提高工作效率
继续深入开展以“提高工作效率、提高服务质量、节能降耗”为主要内容的机关效能建设主题活动，深化管理体制和工作机制改革，进一步提高办事效率，转变工作作风，提高服务质量，全面推进学习型、服务型、效能型、创新型机关建设。20xx年初，公司首先进一步健全完善制度，规范内部管理。加强对制度执行情况的监督检查，并与奖惩挂钩，全面实行绩效考核，做到同岗不同酬，充分发挥个人能动性，从而确保各项制度真正落到实处，工程质量、进度得到进一步提高，日常管理也上了一个新台阶;其次提高后勤管理效率，提高优良服务。进一步整合科室职能，优化办事流程，缩短办理时限，提高办事效率;三是信息建设，提高工作效率，加大信息化在各个环节的应用，完善办公系统，拓展供水服务项目，成立了综合管理和服务平台。通过以上工作的落实，大大提高了职工们的整体素质，营造了一个和谐、务实、团结、向上的工作氛围。
昨日的辉煌，开启明日的征程，我公司在战略的转折中蕴积着腾飞的力量。20xx年我们清楚地认识到，要紧抓机遇，乘势而上，切实增强机遇意识和忧患意识，始终保持不快不行的紧迫感、非快不可的危机感、能快则快的责任感，好中求快的坚定感，不等待，不观望，不争论，不犹疑;咬定发展不放松，加快发展不停步。我们必须始终把对用户负责让政x放心作为供水工作的第一准则，努力塑造负责任、敢担当、干实事、有作为的供水企业形象。我们坚信，只要全体干部职工紧紧围绕在局x组周围，脚踏实地、艰苦奋斗，努力奉献，就没有克服不了的困难，就能够完成20xx年全年工作计划和经营指标，就一定能够创出新的成绩，它必将展开一幅新的画卷，写下更精彩的篇章。
自来水厂工作总结2
一、德阳污水处理厂运行及建设现状。
1、德阳市第一污水处理厂采用传统活性污泥法的氧化沟工艺对城市生活污水和企业污水一并处理，为污水的一级处理。投资1、35亿人民币，其中世界银行贷款9300多万元。处理能力每天10万吨污水。于20xx年6月投产。试运行一年后，河东污水才进入污水处理厂，至20xx年达到8——9万吨/天，现已满负荷运行。根据主管部门粗略核算，直接成本0.32元/T，间接成本0.35元/T。由于政府还贷，回收居民污水费0.7元/T后，盈亏基本平衡。如果包括投资计算，处理每吨污水总成本约为1.1元，与国内其它小型污水处理厂处理成本大致相当。
按设计要求，经处理后的污水排放浓度除氨氮未达标，悬浮物有时未达标外，BOD5、COD均达标。
目前正在设计建设的第二污水处理厂，处理能力一期5万吨/天，二期5万吨/天，处理工艺与第一污水处理厂相同。
2、什邡污水处理厂处理能力3万吨/天，处理方法与德阳市第一污水处理厂相同，已建成两年。现在北京援建，正在进行管网改造重建，还未运行。
3、绵竹污水处理厂处理能力2.5万吨/天，处理方法与德阳市第一污水处理厂相同，灾后重建资金建设。今年投入运行，效果很好，污水入厂浓度好于德阳。尚未开征居民污水费。很快将投建二期，处理能力2.5万吨/天。
4、广汉污水处理厂设计处理能力5万吨/天，其中一期已运行三年，处理能力3.5万吨/天，处理方法与德阳市第一污水处理厂相同，污水入厂浓度好于德阳，处理效果好。
5、中江污水处理厂一期设计处理能力1.5万吨/天，二期3万吨/天，要求年底完成投入使用，处理方法与德阳市第一污水处理厂相同。
6、罗江污水处理厂一期设计处理能力1万吨/天，二期1万吨/天，省环保局要求年底建成，但至今仍未动工。处理方法与德阳市第一污水处理厂相同。
二、存在的问题及建议。
以德阳市第一污水处理厂为例：处理污水量随雨水丰、枯季节变化大，使污水入厂浓度变化也大。按设计污水一级处理，污水处理厂进厂浓度BOD5为200ML/升，COD400ML/升。实际运行没有达到这个浓度，COD一般只有几十或者200ML/升左右，BOD5一般也只有几十或100ML/升左右，处理率为10——20%，低于30%，未达到国家要求。设备浪费大。
造成污水进厂浓度低，BOD5和COD浓度达不到设计要求的主要原因是污水管网没有雨污分流，丰水季节雨水稀释了污水浓度，第二、三季度数据看出比一、四季度明显污染物浓度更低。枯水季节为什么进厂浓度也不高，达不到设计的进厂浓度值呢?从第一、四季度数据看，说明生活污水和几大企业污水中本身污染物浓度低，居民用水和企业用水浪费大所致。另外，有可能规划区地下水位上升，地下水渗入污水管网稀释了污水浓度。
建议：
1、污水处理厂对收集污水管网进行彻底改造，雨污分流，提高污水中污染物进厂浓度，更好发挥污水处理设备的处理能力。
2、污水入厂浓度低而且COD与BOD5浓度比例失调造成生化效果差，出厂污水质量差，表现为污水出厂不清澈，悬浮物指标不合格。要改变这种状况，仍然要强调雨污分流，提高入厂污水BOD5浓度，保持BOD5与COD浓度比例1：2。
3、目前规划区绵远河段污染状况有所改观，污染物浓度大大降低，唯有污水处理厂下游的'八角断面氨氮超标。之所以污水处理厂出厂口水质氨氮不合格，主要原因是污水处理厂没有处理相关污染物的设备。建议增加该装置，使污水出口水质完全达标。
4、德阳市和其余各县(市)污水处理厂均为污水一级处理设计，是否存在设计浪费的问题。即使雨污完全分流，进厂浓度仍达不到一级处理的设计值，甚至有时比二级处理能力的进厂浓度还要低。建议：德阳市第二污水处理厂和其它各县(市)尚在设计或尚未开工建设的污水处理厂根据实际污水浓度状况调整设计，以免造成投资及运行的双重浪费。
自来水厂工作总结3
我厂在县委政府的正确领导和上级主管部门的帮助下，高举邓小平理论伟大旗帜，全力实施以供水为中心服务为龙头发展为主线管理为基础安全为保障的工作思路，发扬改革创新艰苦创业的时代精神，扎实有效地推动了各项工作的落实，较好地完成了上级安排的各项任务。现简要总结如下：
一、取得的主要成绩
认真实施云岭先锋工程，结合供水行业特点，通过开展建设学习型组织活动，强化党内监督，转变作风，把实施云岭先锋工程作为工作的重中之重，充分认识自来水供应对县城发展的重要地位和作用，强化职工的思想政治工作，提出树先锋形象，做行业楷模的口号，进一步强化服务意识，提高服务水平，做到二优五好（即：二优：向用户优质服务向用户优质供水；五好：齐心合力团结好强化内部管理好增收节支效益好开拓创新发展好群众满意服务好。）安全供水，为用户提供优质洁净的生活饮用水，达到省委提出的五好五带头的总体目标。
强化学习，统一思想，充分认识思想政治工作的重要性。定期组织职工学习贯彻有关政策法规，通过学习讨论，使职工们统一思想，提高认识。
强化思想教育，提高职工队伍整体素质。在如何提高职工队伍素质上，在培养四有职工上下功夫。在新形势下，特别注意把干部职工队伍建设提高干部职工的自身素质作为思想政治工作的重要方面，现在职职工人中，中专学历的'有人，大专学历的有人，本科学历的有人，工程师人，助理工程师人。积极向党组织靠拢，我厂的党员由去年的名增至名，团员人，其中今年发展新党员人。在局党组的关心下，我厂成立了党支部。
办实事，做奉献。为群众办好事办实事，服务意识不断提高，健全各项管理制度，及时处理用户反映的供水问题，同时加强供水经营管理，完善收费管理制度，强化催缴水费措施，加强服务窗口建设，重视做好三来接待工作，加强净水管理，确保市民饮用水安全，实现售水量万立方米，比去年同期下降。；其中：生活用水。万立方米；生产用水。万立方米；其它用水。万立方米，供水量下降是因我县电力资源紧张，生产企业用水量下降，且供水管网使用年限较长，受腐蚀严重，水损率高达，以及部份村委会无资质向社会供水几方面的原因造成的。实现自来水销售收入。万元；供水管道安装维修和门市部销售收入。万元全年共实现销售收入。万元，比去年增长。；累计缴纳各种税金。元，供水用户共发展到户，比去年增长户，与去年相比上浮。；出厂水质合格率，保证安全供水合格率为，水费回收率达。
进一步加强了领导班子的思想建设组织建设和作风建设，注重抓好党员及中层管理人员科学发展观的教育，深入开展两个务必及各种形式的警示教育，深化厂务公开，民主管理工作，充分发挥职代会在民主管理中的作用。
保障安全生产。在安全生产形势很严峻的情况下，我们坚持把安全生产作为一件大事来抓，采取了一系列措施加强安全生产，建立了安全生产领导小组，多次召开会议贯彻安全生产通知精神，进一步严格执行各级安全生产责任制，制定了较为完善周密的安全生产措施和方案，认真解决安全生产存在的隐患和问题，开展了多次安全生产大检查大整顿，进一步加强设备工艺的检修和改进，从而实现了无重大人身设备供水事故的发生。
根据县人事制度改革领导小组的统一部署，我厂按要求完成了人事制度改革方案的制定上报审批竞争上岗合同签订鉴证等工作，打破单一的工资分配结构，从个人工资构成的津贴工资中扣除一定比例进行二次分配，合理拉开工资分配档次，增强职工的责任感使命感和危机感。
加强对工青妇的领导和指导，发挥群众组织的桥梁纽带作用。在上级工会和党支部的领导下，继续深化职工之家建设，增加职工的凝聚力。组织职工外出学习参观，开阔视野，充实内涵，使干部职工的积极性创造性得到了调动。组织职工进行身体健康检查，为职工注射甲肝乙肝流感等疫苗，提高防病抗病能力，受到广大职工的欢迎。今年我厂还被授予文明单位州级青年文明号巾帼文明示范岗和西部知名企业等荣誉称号。
完成了第三期水源扩建工程第二阶段新增一组立方米/日净化处理设施的场地平整前期工作，改造加氯房平方米值班室平方米，为确保安全供水，新建大门一扇，总投资万元。
按时按质按量完成了我厂年的档案归档工作。
加强绿化公司生产经营管理，使公司运作良好，苗木长势可喜，完成总公司下达的任务，并向政府开发区管委会销售胸径—公分的球花石楠杨梅树鸡嗉子等大树多株，实现销售收入万元，取得较好的经济效益。
积极向上争取项目资金万元。
总之，年我厂和公司整体工作形势很好，一些工作取得了新的突破。成绩的取得得益于主管局的直接正确领导，和全厂职工辛勤劳动和共同奋斗的结果。
二、年工作计划
确保安全优质供水。关键是要加强领导严格管理，抓好生产运行销售各个环节的工作，抓管理抓落实抓薄弱环节，特别要高度注意水厂生产运行调度应急抢险水质水压城网改造等问题，确保高峰期安全优质供水。
千方百计抓好安全生产。继续把安全生产作为一件大事来抓，进一步加强对安全生产的领导，贯彻落实各级安全生产责任制。及时有效地解决不安全隐患和存在问题。
切实加强基础管理工作。根据分块结合的管理原则，继续抓好制度建设，对已出台的管理制度要抓好贯彻落实，对未出台的管理制度要抓紧审议修订。继续加强财务对生产进行全过程的监控，全面加强公司成本核算及控制各项费用支出，加强内部制度建设及基础管理，要进一步加强日常工作的管理，认真执行各项行政管理制度，保持我厂及公司整洁有序的工作环境。
继续努力积极向上争取资金万元，完成第三期水源扩建工程及部份贷款；
到年上半年通过县城城网改造工程的可行性研究报告及初步设计的评审。
进一步加强档案管理工作，提高档案的利用效果，使我厂继续具备一级标的条件和标准。
自来水厂工作总结4
大家好！
我叫xxxx，我在今年8月份担任车间主任一职，主要进行生产工艺、设备运行和设备维护与保养等生产相关工作。 8月份是公司实行制度改制的第一个月，通过我的努力和学习我成功竞聘上了车间主任一职，我在公司和公司领导班子的正确领导下，在公司各部门大力支持和帮助下，我按照公司的安排和部署基本上完成了本职工作。
下面我就自己3个月来的学习和工作情况做下简要的汇报：
（一）工作回顾
1、我在工作之余努力学习专业技能知识，提高自身的专业技能和科学化素质，工作期间保证了本岗位各项工作的正常进行，能够以正确的态度对各项工作任务，争取工作的主动性。具备较强的专业心、责任心，努力提高工作效率和工作质量。加强自身学习的同时，也强化员工的学习和培训，增强班组的整体实力。
2、在这3个月里我主要完成了以下工作：
（1）每周一按时清刷4号滤池，整理上一周的设备运行报表
（2）每周三按时清刷氧化沟出水堰及二沉池漂浮物
（3）上班期间及时清理清水池。消毒池。二沉池。氧化沟。漂浮物，完成上级交代的临时工作
（4）不定期清理3号滤池，
（5）下班前打扫好卫生，为下个班创造良好的工作环境，
（6）尽量彻底的清刷巴氏计量槽，
（7）每次巡视观察进水和设备运行情况，有时在夜间进水超标，我们也能及时发现和调整工艺，保证出水合格
3、通过着3个月的工作和陈经理的'正确领导下我们工作一步步的完善，现在能很好的按交接班制度交接工作，以前不足的地方也在逐步的改善，现在二期工艺也开始运行，二期的工艺和一期的工艺有所不同，一些东西都从头开始，许多事都是边干边摸索，以便在工作中游刃有余。我深知自己扮演的是一个承上启下，协调左右的角色。每天做的也都是些琐碎的工作，全力配合好主管日常工作是我的职责，这就要求我们工作意识要强，工作态度要端正，工作效率要快，力求周全。
4、努力方向
1、充分发挥班组的带头作用，进一步全面提高班组能力。
2、积极学习专业知识，充实自我。多向别人请教和学习。
3、积极认真地做好本职工作，当班的事情当班做，尽量不留给下个班组。
4、加强学习和创新精神，节能降耗、实现社会效益和经济效益统一
（二）存在的不足与整改措施
由于我事刚当上车间主任，缺乏相关的管理和工作经验，刚开始带班的时候有些激动，但随着自己及时的调整，也取得了一些不错的效果，但还是有很多不足之处，总结下来有以下几点：
1、业务知识的学习提高不够，工作方法需要变通，工作效率的提升需要多看书籍，学习业务知识。要知道学无止境。创新工作方法，学会灵活变通。提高工作效率。
2、提高员工的能力，有些事情员工还是不知如何去做，这是需要加强理论知识培训，让员工的工作能力完全可以自足自立
3、我的工作虽然取得了一定成绩，但也存在一些不足。在今后的工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。
以上我的述职述廉有不妥之处，敬请各位批评指正。
谢谢大家！
自来水厂工作总结5
20xx年自来水公司认真贯彻执行市委、市政府“三大战略”，进一步解放思想，深化改革，加强管理，加快发展，紧紧围绕年初制定的奋斗目标和工作任务努力工作。
一、经济指标完成情况：总公司全年共完成供水量1199万吨，比去年同期增加12万吨，增长1.01%;销售水量647万吨;水费销售收入672.28万元，同比增加29.97万元，增长4.66%;完成各项税金47.85万元;比去年同期增长3.55万元，增长8.01%。第三产业完成产值166.8万元，盈利3.9万元。三水厂完成供水量222万吨，水费收入160.3万元。
二、工作采取的主要措施
一是全年各项任务早分解，早明确、早落实。年初总公司对所属各单位工作制定详细的计划，明确任务职责，严格按目标责任制考核办法一月一检查，将水费收入作为加强供水工作基础地位的一项硬指标加以落实，促进了公司各项工作的顺利开展。
二是加强生产管理。二厂实行生产成本定量包干责任制，定单位耗、定设备维修费用，搞好节能降耗，改造机械设备，对取水泵房3#机组由原来110千瓦改造为132千瓦，投入资金近13万余元，降低生产成本，节约电耗;调度室科学合理组织生产调度，确保正常供水，节约制水成本。三水厂根据实际情况，努力做好蒲纺地区的安全供水，健全各项管理制度，规范用水计量，总公司只从政策上给予指导协调，因工作措施得力，目前其经营态势良好。
三是加强营业收费管理，提高水费回收率。继续与营业所签订“售水费用含量包干责任制”合同，全年收费任务逐月进行分解，当月结算兑现，完成和超额完成任务给予奖励，未完成任务进行处罚，营抄收费人员切实加强责任心，稽查部门切实履行职责，强化监督管理，坚决杜绝违章用水行为，努力提高供水回收率，今年的回收率比去年同期上升2.98个百分点。
四是着力对第三产业的管理。具体措施是对劳动服务公司实行“定管理人员，定专班队伍，定责任目标”，用“经济风险抵押”的形式进行承包。三产业搞好管道安装、维修，努力开拓市场，发展安装业务，上半年完成产值166.8万元，盈利3.9万元。校表中心积极开展校表工作，多方面寻找校表业务，上半年完成上交技术监督局1万元管理费后还有一定的节余，为公司减轻压力，同时校验不合格水表提高公司用水计量的准确率。
五是着力对人的管理。积极推进现代企事业科学用工制度，落实劳动、人事、分配三项制度改革，积极探索有利于发展的企业改革新路;严格执行各项规章制度，继续在全公司实行双向选择，竞争上岗，对不能胜任工作的干部职工进行末位淘汰，调动干部职工的工作积极性，提高办事效率。
六是充分发挥公司党群部门职能作用。党、工、青、妇职能得到充分体现，严肃计划生育纪律，对政策外生育的两名职工分别进行行政记过、降两级工资和停工一年的处理。工会等部门定期公布厂情厂况，让广大员工了解企业、关心企业、支持企业，为加快公司发展步伐提供有力保证。
七是抓好安全生产管理。安全生产就是效益，各生产单位对在岗职工进行了岗位培训，严格实行持证上岗制度，保卫部门为了抓好供水安全保障和应急系统建设，进行“两个演练”，杜绝安全事故的`发生。加强安全保卫，做好社会治安综合治理工作，努力营造良好的社会治安环境。公司还创造优美的工作环境，三化科上半年移植各类花木1100多株，草坪1000多平方米，继续搞好景点建设，现在公司花园式工厂已初现雏形。
总结一年来的工作，主要有四个特点：一是供水工作水平有了很大提高。公司在资金投入、发展新用户，开展新业务等方面均取得了重大突破。半年延伸dn100以上管道3300米，新发展用水户142户。二是项目申报和建设工作落到实处。目前城区管网改造项目已报送国家发改委，三水厂改造项目前期工作安排就绪,开工在即。三是精神文明创建工作稳步推进。今年5月公司被省委授予为20xx—20xx“省径文明单位”称号。四是供水稽查和管网维修力度进一步加强。上半年查处违章用水户15户，补缴水费14000多元。管线所做到管网维修及时，维修dn100以上漏水点67户。此外，公司社会保障、治安管理、环境卫生工作也取到了很大程度的进展。
从公司整体情况来看，各项工作正朝着健康良性的轨道运行，公司水费收入比去年同期有很大增长，但离今年水费分解月计划还有差距。三水厂收费任务、三产业营业状况也都与月计划不同步，公司各部门之间需要进一步加强协调和配合。下半年公司各部门要努力按年初制订的工作计划，深化改革，加强管理，加强供水事业的良性发展，壮大公司经济实力;继续加大营抄和收费力度，千方百计收回水费，力争完成全年水费任务。
三、明年工作要求
一是统一思想，提神鼓劲。各单位要认真做好宣传动员工作，把职工的思想统一到确保优质安全供水工作上来，广大干部职工心要往一处想，劲要往一处使，发挥无限的工作潜能，俗话说“人心齐，泰山移”，各部门要认真按照目标责任制的要求，当月任务当月完成甚至超额完成，力求时间和任务同步。
二是继续做好开源节流工作，向管理要效益、向技改要效益、向节约要效益。各单位要根据实际情况，采取有效的措施，做到挖潜增效常抓不懈，再出成绩、再上新台阶。二水厂、三水厂规范生产程序，尽量减少成本，提高供水质量，扩大供水能量，在保证正常供水的情况下，合理调度，节约制水成本，公司生产、营业、后勤和三产业等部门积极紧缩各项开支，最大限度做好节支工作，通过抓管理达到节支增收的效果。
三是始终把安全生产放在首位。要进一步加大安全供水管理、巡回检查和隐患排查整改力度，抓好各项安全规章制度和安全生产责任制的落实，生产部门要搞好供水设备设施日常运行保养、维修，管线部门对管漏维修要及时迅速，安装部门要保证管道铺设工作质量，确保生产安全平稳运行，确保文明优质供水。
四是按时完成在建项目。协调搞好拆迁还建工作，为职工创造良好的生活环境。积极争取政策支持，落实城区管网改造和三水厂改造资金，改善供水环境，服务用户。同时改造城区管网、改善城区供水现状，劳动服务公司要借国道拓宽之机搞好管道延伸，增加供水密度。
自来水厂工作总结6
20xx年在集团公司的正确领导和大力支持下，在兄弟单位的紧密配合下，经过全厂干部职工的共同努力，我们厂在设施运行、技术管理、经费收支等方面都取得显著成果：20xx年我厂共处理污水xxxxxx万吨，实现产值xxxxxx万元，全年运行费用为xxxxxx万元，利润xxxxxx万元，为近几年来的最好水平。下面，就水厂20xx年主要工作汇报如下：
一、克服困难、加强运营管理，全面保障污水处理厂正常运行。
1、由于我厂受纳的污水并不单纯为印染废水，还包含部分化工废水、炼油厂废水等工业废水，进水水质极不稳定，且常含抑制微生物生长的有毒有害物质。针对这一情况，我厂采取如下措施：建立企业排污档案，由化验室人员每天不定时到各企业排污口取样，监测各企业排水水质，发现异常及时通知企业及环保部门，以便提前应对；对工艺人员进行了针对性的培训，要求运行人员，每次提水必取样，通过观色、闻味等手段对进水进行初步判断，做到有疑问的水样不提升。
2、因为进水水质的不稳定，我厂生化系统经常受到冲击。针对该情况，我厂要求职工有异常情况及时上报并作出应对，保证出水水质。采取的措施主要有：加大调节池蓄水量，尽量稀释有害废水，减小其对系统的冲击；回流部分调节池厌氧污泥至csbr池，加大曝气量空曝或小流量进水，既增加了碳源，又使一部分兼氧菌转化为好氧菌，使系统微生物较快恢复；分析进水水质，必要时投加氮源等。
二、建立设备档案，强化设备管理，为污水处理厂正常运行奠定良好基础。
1、建厂以来，我厂设备的保养缺乏计划性。今年我厂结合设备说明书与设备实际使用情况，制定了合理的保养计划，每周将保养计划下达维修班，由维修班对设备进行保养，保养完成后填写设备保养记录并归入该设备档案。
2、设备是水厂生产运营的重要组成部分，为了加强设备管理，保障正常运转，今年我厂对主要设备建立了设备档案。档案内容包括设备使用说明书、设备卡片、设备保养记录、设备维修记录等。有了设备档案，所有在档设备状态一目了然。
3、我厂运行已经六年多，各种设备已进入老化期，故障频发。因此日常工作中，要求现场运营人员在日常工作中要多听，多看，一旦发现异常问题及时上报，并由设备负责人将情况上报给集团公司，按照公司指示，及时对设备进行维修，为水厂正常的运行奠定了坚实基础。
三、强化中层管理队伍建设与各项制度的健全、落实，为有效开展运营工作创造有利条件
1、厂内中层管理队伍业务素质良莠，直接决定着工作方针的履行情况与各项制度的落实效率。今年我厂建立了周例会制度，会议确定每周工作计划及各项计划的直接负责人，并同时落
实上周计划完成情况。要求厂内中层干部必须带头工作，做到身先士卒。周例会制度同时也加强了各班组的沟通与交流，使工作更加紧密，人员更加团结，使水厂各部门无缝衔接，充分发挥了团队优势。
2、制度是一厂之根本。20xx年我厂组织员工认真学习了公司下发的各种规章制度，同时本着规范的原则，还建立了岗位责任制，完善了运行交接班制度、运行责任奖惩制度等。对于厂内物品的申购、入库、领发也制定了相关制度，设立了物品仓库，完善物品领用制度。同时还建立了采购审批流程，办公用品购发流程及台账明细，费用报销程序等，均按照公司制度严格执行。强调分工协作，分工管理。
3、为提高员工，特别是中层干部的专业技术和工作能力，我厂按照公司要求组织相关人员参加技能培训，考取相关职业资格证书，做到持证上岗。同时11月份我厂还组织了一次厂内培训，由各负责人结合厂内实际情况，向职工讲解了工艺、化验、用电常识以及设备的维护保养等，使职工对我厂各方面有了更深层次的.了解。
四、加强企业文化宣传，加强团队意识，提高我公司企业形象与凝聚力。
1、今年，新组成的市级领导班子对环境工作非常重视，相关单位及上级部门的参观、检查活动日益频繁，厂容厂貌已不仅是工作环境、生产环境问题，也是关乎我厂乃至集团公司的形象问
题。为此，在运营费用不足、人员少的情况下集思广益，动员职工自己动手，将办公楼内灯具、墙面宣传画进行了更换和调整，并将主干道路两侧种植了草皮，使整个厂区今年我厂共接待市环保局、政协、人大等有关单位的视察、参观团队10余次，接待人数100余人，均赢得一致好评！
2、进一步加大企业文化宣传，提高员工精神风貌，增强企业凝聚力，使员工爱厂、爱岗，团结奋进。上半年，我厂以我公司企业文化内容为核心，在厂区内增设宣传栏，宣传栏内张贴学习材料，员工近期活动工作照片等，既美化了工作环境也使我公司企业文化得以宣传。
3、为了改善员工文娱生活，增强员工凝聚力，我厂利用业余时间组织职工召开了趣味运动会、元旦联欢会，以及爬二龙山等活动，使员工在工作之余身心得以放松，从而以更加优异的精神风貌投入本职工作。
五、强化沟通协调，突出工作实效。
自去年被定为国控单位以来，我厂初步建立了与上级环保部门及排污单位的信息报告及反馈制度。今年我厂将该项工作作为重点，定期将有关数据以报告形式上报环保部门，报告内容包含监测数据、污水原样照片以及污水曝气小试前后的对比照片等。同时定期与各排污企业进行沟通，将监测数据通知各企业负责人，并协助企业解决存在的环保问题。通过实践验证，建立良好的信息联络后，不仅增强了与上级主管部门的联系，改善了与排污企业的关系，而且进水水质也有明显的改善，最大限度的降低运营成本。
六、存在问题及明年目标
过去的一年，我厂做了大量的工作，但工作中也暴露出了诸多不足。新的一年我们将根据实际情况，及时总结，查找不足，并在工作中逐步改正和完善。
总之，过去的一年既有辛苦和劳累又有喜悦和收获。新的一年，在公司及上级领导的关心和支持下，我们水厂全体员工必将一如既往，全力以赴，尽最大努力完成各项任务，为污水处理事业交上一份满意的答卷。
自来水厂工作总结7
20xx年，自来水公司在局党委、林业局的正确领导下，紧密围绕企业供水实际，通过“内抓管理、外强服务”扎实工作，较好地完成了20xx年的各项工作任务。
一、任务指标完成情况
1、水费收入计划1、854、000、00元(其中含增值税90、000、00元)，截止11月末，已完成水费收入1、754、251、12元，完成计划的94、62%，预计12月份水费收入100、000.00元，可保证收费计划指标的全面完成;
2、销售成本计划1、964、000.00元(含销售税金9,400.00元),到11月末已发生各类费用1、876、267.51元(其中：工资654,688.40元;提取福利费91、656.37元;材料费126、390.55元;折旧212、483.58元;电费196、132.36元;药品289、425.00元;水资源费80、000.00元;房屋大修、给水维修及皮卡宁波车大修费用131、282.66元;办公、差旅、印刷费73、479.08元;招待费、法律咨询等费用10、926.80元;提取城建税及教育费附加6、755.81元;财务费用、营业外支出3、0469.94元)，完成计划的95.5%，预计12月份还将发生各类费用160、718.00万元(其中：工资72、000.00元;提取福利费10、800.00元;材料费10、000.00元;折旧19、218.00元;电费20、000.00元;药品20、000.00元;印刷费8、000.00元;提取城建税及教育费附加700.00元;)超出计划费用162、000.00元。超支的主要原因是普调工资，增加工资及福利费用162、000.00元，扣出工资上涨因素，基本做到了费用不超，略有结余;确保了公司-110，000.00利润指标的顺利完成。
二、取得的主要成绩
1、措施得力，确保了大石头地区的供水安全。20xx年前11个月，实现供水163万吨，预计全年可实现供水181万吨。在内部管理上，我们坚持“以需定压、以压定量”的供水办法，根据各个季节、每日不同时间段用户用水需求，及时合理地调节水量，在积极寻求既能满足用户需求，又不浪费水源最佳结合点的基础上，对供水管网进行全日24小时压力监测，保证了供水平稳运行。同时，我们还从长春等地购进了色度、浊度仪等水质检测设备，使公司水质化验、分析、检测能力得到了极大的提高，水质有了根本保证，确保了职工群众的用水安全。
2、强化管理，增收节支取得新成效。一是在降水损上，我们进一步加大管网巡视力度，提升测漏治漏工作的时效性，20xx年前11个月，共发现暗漏点109个，抢修dn160mm管线泄漏26处、dn110mm管线泄漏13处、dn50mm管线泄漏70处，更换阀门10余套，上门服务用户280余次，大大减少了管网漏失;二是加大了供水巡查力度，前11个月共查处窃水户2户，不规范用水35户，滥用消防栓用水1处，对每一起案件，都进行了严肃处理。三是规范了收费管理。20xx年我们进一步加大了收费管理力度，严格按照敦化市物价局【20xx】19号批复，对混合用水户的性质进行严格划分，严格按标准收费，减少了不良用水行为的发生;四是压缩开支，降低各项费用的发生。在实行材料比价采购和财务签批一支笔制度的基础上，进一步加强了办公用品支出管理，在降低日常消耗用品上做文章，有效地降低了办公用品的.消耗。同时，还在车辆管理、用电管理、机械维修等方面都采取了相应措施，取得了显著成绩，有效地降低了供水成本。
3、克难而上，提前60天全面完成局址给水改造工程。共铺设管线12042延长米，其中：dn400mm管线70延长米、dn315mm管线1500延长米、dn250mm管线410延长米、dn160mm管线1582延长米、dn110mm管线3120延长米、dn50mm管线5980延长米、dn25mm管线380米、建阀门井28个。新增用水户452户1039人，困扰大石头地区职工群众、企事业单位近十几年的用水难状况得到了根本解决。
4、再接再厉，全民创业稳步推进。20xx年，我们通过“三抓两落实”即“一抓转变、宣传创业;二抓典型、引导创业;三抓服务、帮助创业;落实创业组织领导、落实创业激励机制”极大地调动了职工群众的创业热情。到11月末，公司有种植、养殖、餐饮服务、锯材加工、休闲旅游等创业项目5类20余种，50户创业职工，占职工家庭总户数的49.5%,年产值220.9万元,纯收入124.3万元,比上增加收入16.5万元,同比增长15.2%。
5、真抓实做，安全管理工作再上新水平。实际工作中，我们严格执行“安全第一，预防为主”的工作方针，在研究、探索、分析公司安全管理工作的基础上，立足实际，组织实施了安全管理“四个突出与强化”即突出安全管理的重要性—强化组织领导、突出安全管理的关键性—强化措施落实、突出安全管理的针对性—强化班组建设、突出安全管理的长期性—强化宣传教育，极大地提高了全体干部职工的安全防范意识，避免了各类事故的事故发生。
6、全员参与，厂容厂貌焕然一新。在20xx年厂区建设中，公司干部职工利用工作之余，全员动手、主动参与，拆除废旧库房两座72平方米、修铁艺栅栏188延长米、铺彩砖863平方米、运砂石黑土382立方米、补植树木15棵、粉刷维修房屋三栋487平方米、新铺水泥路1450平方米、新修水槽排水沟330延长米、新建绿地2735平方米，厂区脏、乱、差的局面得到了彻底治理。
三、存在问题及下步工作设想。
一年来，通过公司全体干部职工的共同努力，虽然取得了一定成绩，但在总结成绩的同时，我们也清醒地意识到自身还有许多不足之处，主要表现是：个别干部职工的思想政治素质和业务素质较差，还有待进一步提高;在接待用户、服务用户的质量上，距局党委、林业局和职工群众的要求要求还有一定差距;在企业规范管理和制度建设上还存有一定的漏洞，还需不断规范和完善。
20xx年工作设想
1、坚定不移地落实好林业局下达的各项经营指标。建立健全目标考核责任制，把目标任务分解到组、落实到人，细化到月、量化到周，确保20xx年各项经营目标的顺利实现。
2、加大收费、稽查力度，严厉打击偷盗水现象，坚决杜绝人情水，确保水费足额、足量收缴。
3、大力开展节能降耗活动。在20xx年实践经验的基础上，力求在降低药品投入、减少电费支出、控制材料消耗等方面再有新的突破，确保计划指标的全面完成。
4、尽快完成水价调整工作。水价调整直接关系着公司的经济效益。20xx年，我们做了一些工作，20xx年我们要一如既往，尽早完成水价调整工作，为公司的发展注入新的力量。
5、抓好供水扩面工作。扩大供水面积、增加用水人口是供水企业生存和提高经济效益的关键所在。20xx年，我们要进一步解放思想，转变观念，坚持“少投入、多产出”的原则，动员和争取无水户，尽快用上自来水，增加公司的收入。
6、继续寻求和探索适合公司发展的创业项目，带领职工群众走出一条“以水为主，多业发展”的康庄大道。
7、继续抓好安全工作。深入贯彻“安全第一，预防为主”的方针，及时总结安全生产工作经验和教训，确保全年无事故。
8、继续搞好公司环境建设。在20xx年的基础上，进一步完成厂区的绿化和美化，营造良好的工作环境。
自来水厂工作总结8
水厂在集团公司党委的正确指导下，以“安全生产、优质服务”为中心，紧紧围绕集团公司年初下达的生产目标，确保安全生产的前提下，开展各项工作。一年来，在水厂领导班子的带领下；在机关部室和兄弟单位的大力支持下；在全厂职工的共同努力下，较好的完成了各项生产目标任务。现就一年来的工作情况进行回顾总结如下：
一、经济指标完成情况
计划产水量34，688，500立方米，实际完成产水量33，383，523。06立方米，完成全年计划水量的96。2％，耗电量kwh，缴纳电费元，耗氯量吨，
1、出水合格率99％
2、事故处置及时率100％
3、设备完好率99％
4、生产调度指令完成率100％
5、费用预算为1597万元，实际支出万元，较预算完成％，专项资金预算为237万元，实际完成万元，较预算完成％。
二、完成主要工作情况
1、围绕经营抓管理：
结合水厂生产实际情况，认真做好水厂生产经营管理工作，根据年初集团公司下达的各项生产目标，领导班子成员及主要骨干特召开“如何做好经营管理工作”专题会议，对水厂的生产设施设备进行各项性能分析。水厂设备使用年限较长，老化严重，出现高耗低产及设备不匹配，有“小马拉大车”的现象，这些现象不仅造成生产费用增加，生产设备效能退化，同时产水量减少。针对此情况水厂制定了整改措施，首先对低于额定出水量的机泵，加装扬水管，降低吸水口的高度，满足吸水口需求量，达到机泵的额定出水量，使机泵效率达到100％以上，实现了基本的经济效益。其次，对泵房的变压器出现“小马拉大车”的现象，将负荷设备机泵功率进行了合理调配，消除了故障隐患，保证了设备的正常使用年限。通过此次整改落实，生产成本有所降低。
2、加强设备维护管理，保证生产设备安全运营：
水厂建设至今已有之久，运行设备趋于老化，日常生产中为确保安全供水，在不影响供水情况下，避开用水高峰时段。对生产运行的机泵共计维护检修10台次、更换新装3台。“7.5”事件发生以来，水厂为确保城市安全供水、维护首府秩序稳定，在人员少，任务重的情况下，全体干部职工发扬抗拒疲劳，连续作战的精神。加大管线巡视力度，巡视共计26次；更换各类阀门10个、电机轴承水封3次、软启动器4个；对管线的警示标牌全部进行重新粉刷；改造1060高地电动阀；巡供电线路24次；维修配电盘28次；调整泵房液位计8个。以上工作为安全供水、安全稳定提供了有力保障。
3、加强业务单位协调合作，排除供电隐患安全过冬
水厂属生产单位，电能是我厂的`生产动脉，往年供电部门停电检修只是单方面的通知，并未考虑水厂是否是制水高峰时段，属行业霸权作风，不与水厂协商，强行停电，直接影响水厂的正常运行。南郊供电所今年7月16日下达停电计划通知，接到此通知后，厂领导考虑到，因刚突发“7.5”事件，而且7月是供水高峰时期，如在这特殊期间停电，不能保障正常生产，影响城市居民的正常用水，同时会导致社会的不稳定。厂领导主动与供电部门多次进行协调沟通，取消了停电计划，因此避开了两个特殊时期。将原来的停电时段8小时分成10月14日与16日，每天各4小时来进行工作检修。水厂为减少正常生产停电时间，利用供电部门停电检修时段的机会，对水厂10。8公里芨水线存在的供电隐患进行检修，全线共计更换绝缘子40个、对松脱的64根电杆上的绝缘子进行了紧固绑扎。确保供电线路安全过冬，安全生产有了可靠保证。
三、加强职工安全教肓、提高生产岗位安全防范意识
水厂主要任务是保证安全制水，首要工作是抓好安全生产。为了使职工在生产岗位中更加牢固树立安全防范意识，年初3月，组织干管人员研究改进制度，制定各类预案，责任到人，明确分工，团结协作，共同完成目标考核工作，制定了切实可行的有效措施：第一：主管领导先跟班组长签订《安全生产责任状》，班组长再跟班员签订《岗位安全责任状》，实现责任到人，层层抓落实，环环相扣的长效管理机制；第二：厂领导使安全工作落到实处，组织干管人员结合水厂生产工作实际，讨论修改了旧的《水厂管理制度》，更加完善管理体制，不断改进管理措施，使职工更加明确自已的工作目地，转变思想观念，增强工作责任心，全面提高职工的整体素质。第三：每月召开一次“安全学习、安全教育大会”并要求各班组每周安排半天组织安全学习，做到安全工作长抓不懈，警钟长呜，让职工在生产工作中，从思想上树立安全为我、我为安全的自我保护意识。
四、落实预案演练，提高水厂应急能力
水厂的各类应急预案，变为实战来演练，全年进行消防演习3次，停电演习1次，针对突发“7.5”事件与托里乡派出所进行了一次“水厂被敌对份子袭击的实战模拟演习”并做了实战演体，使职工的安全意识由弱变强，循序渐进。通过以上强有力的监督管理措施，水厂全年无一例安全事故发生，较好的完成了全年的安全生产工作任务。
五、开展有效激励活动、转变职工思想观念
按照集团公司开展六大活动的通知精神，水厂制定了活动计划及活动方案，要求职工在熟知了解集团公司制定的“四知、四清、四撑握”内容外，结合水厂生产工艺流程，运营管理，水厂生产环境，编织了水厂“四知、四清、四撑握”内容，由厂领导根据职工的年龄差异和文化程度，制定考核分值，统一命题，规定考核时限，考核分值与绩效考核挂沟。通过开展有效的激励活动，鼓促了职工学习尽头，有效调动职工的工作积极性，改变了职工从思想上对企业陈旧的管理模式向现代企业管理跟进的认识，促使职工撑握单一的岗位技能，向水厂各生产岗位技能全面拓展的转变过程，职工思想观念有了质的转变。
六、加强生产设施设备改造实现生产效率最大化
按照年初上报生产费用计划，对水厂原有的自控系统进行改造，根据集团公司生产技术部的安排部署，此项工作于9月下旬正式开工，水厂严格按照自控改造合同，对施工单位的工程进度，施工质量，技术要求，进行督促检查，在硬件设备安装，软件调试工作中，安排水厂电工班人员积极配合参与，其目的是：熟悉流程、撑握设备性能、提高业务技能、保证设备安全运行，对今后的维护管理奠定基础，达到实地培训效果。现改造工作已进入试运行调试阶段，水厂组织运转工，电工，厂领导进行了现场培训，参训人员都能熟知撑握操作程序，并要求运转工在当班期间，认真总结在试运行中出现的问题，对处理故障提供可靠依据，从而达到在今后操作运行中对出现故障的判断处置能力。自控改造工作已进行中验阶段，根据试运行状况，基本上达到预期改造效果，待调试工作结束，完全从过去采集数据不稳定性达到稳定性，对机泵的安全运行，故障判断提供了直观可靠的便捷性，对电流、电压、液位、流量及各类数据的动态管理提供了保证。
七、应对突发“7.5”事件，做到安保、**、生产、教育四不误
“7.5”事件发生的当晚，厂领导接到电话通知，克服种种困难，第一时间赶到水厂，迅速召集在岗值班人员，说明了事态的严重性，果断启动了水厂应急预案，针对此次事件作了精心布置和工作安排：
1、确保水厂生命财产安全，保证制水设施设备的安全运行，制定安全防范措施，提高应对处置觖决能力。
2、加大水厂安全防范力度，根据水厂生产岗位人员，进行分组排班，警卫执行双岗值斑，严格执行领导带班值班制度，要求：值班人员在值班期间，不得请假，不得迟到早退，服从带班领导的统一指挥和安排。
3、储备好值班期间的应急食品、由过去的每天一餐制改为三餐制。
4、把水厂应急预案的各项要求落实到位，购置新增防暴器具（大头棒根，自制铁艺防暴器具根，电警棍只），要求全厂职工保证小时通讯畅通。
5、与1060高地随时保持联系，要求观察好生物预警的动态。
6、与周边单位，城建股份水厂，附近两个风力发电单位和托里乡派出所取得联系，起到相互协调有力配合，遇到突发事件产生联动机制，达到相互救援快速处置的能力
以上措施实现了人防、物防、技防、犬防和生物预警各项措施落实到位。在这特殊时期，厂领导决定，实行特殊的值班制度，于7月9日把全厂36人分成两班制，一组由厂长带班，另一组由书记带班，保证每天24小时每班18人在厂职守。特殊的值班制度，充分体现了水厂领导班子及全体职工团结合作，无私奉献，克服种种困难不屈不挠的敬业精神，发扬连续作战抗拒疲劳的工作作风。
7月12日，水厂与1060高地所在地的托里乡派出所和仓房沟派出所下派了干警共13人，干警的支援无疑是给水厂的生命财产安全保障带来了坚实的后盾，给水厂职工做好安全防范和安全生产工作树立了坚定的信心！在集团公司的大力支持下，水厂与1060高地还特意把食堂由原来的一餐增加到三餐，无论是自己的职工还是干警在伙食上有了保证。
在突发“7.5”事件期间，市政府和集团公司党委非常重视水厂的安全防范工作，市委两位副市长分批次来水厂进行检查指导工作，集团公司领导并多次来水厂，对安保工作落实情况进行督促检查，在**工作期间，水厂购买慰问品对仓房沟派出所，托里乡派出所各慰问一次，并动员职工对进驻首府参加**工作的官兵，公安特警，民警，开展捐款捐物赠书活动，使水厂开展安保**工作，落到实处。
认真开展民族团结教育活动，促进水厂和谐发展．针对突发“7.5”事件，结合水厂实际，少数民族职工占总职工人数的三分之一，为使职工分辩“7.5”事件的事实真相，预防职工的错误认识，以突发“7.5”事件作为此次教育活动的切入点，在水厂全面掀起民族团结教育活动热朝，组织集中学习30余次，通过开展形式多样的教育活动，使各族职工深刻的认识到，搞好民族团结是福，搞民族分裂必定是祸，增强了职工对开展民族团结教育活动的理解认识。在活动期间要求职工认真做好学习笔记，每人撰写字以上的心得体会。使全厂职工更在完成水厂各项生产工作中，体现更加精诫团结，呈显出相互协调，相互沟通，和谐共处的美好景象。
9月初，集团公司抽调了李建军副厂长、电工班班长乌力吉作为下派社区**工作队的成员，在人员少安保任务艰巨的情况下，水厂确保生产和安保工作两不误，在上级领导多次来厂检查，工作中取得的成绩得到了肯定！同时，两位参加**工作小组的成员，也圆满的完成了工作任务，并得到上级领导的表扬。
自来水厂工作总结9
20xx年公司认真贯彻执行市委、市政府“三大战略”，进一步解放思想，深化改革，加强管理，加快发展，紧紧围绕年初制定的奋斗目标和工作任务努力工作。
一、经济指标完成情况
总公司全年共完成供水量1199万吨，比去年同期增加12万吨，增长1.01%；销售水量647万吨；水费销售收入672.28万元，同比增加29.97万元，增长4.66%；完成各项税金47.85万元；比去年同期增长3.55万元，增长8.01%。第三产业完成产值166.8万元，盈利3.9万元。三水厂完成供水量222万吨，水费收入160.3万元。
二、工作采取的主要措施
一是全年各项任务早分解，早明确、早落实。年初总公司对所属各单位工作制定详细的计划，明确任务职责，严格按目标责任制考核办法一月一检查，将水费收入作为加强供水工作基础地位的一项硬指标加以落实，促进了公司各项工作的顺利开展。
二是加强营业收费管理，提高水费回收率。继续与营业所签订“售水费用含量包干责任制”合同，全年收费任务逐月进行分解，当月结算兑现，完成和超额完成任务给予奖励，未完成任务进行处罚，营抄收费人员切实加强责任心，稽查部门切实履行职责，强化监督管理，坚决杜绝违章用水行为，努力提高供水回收率，今年的回收率比去年同期上升2。98个百分点。
三是加强生产管理。二厂实行生产成本定量包干责任制，定单位耗、定设备维修费用，搞好节能降耗，改造机械设备，对取水泵房3#机组由原来110千瓦改造为132千瓦，投入资金近13万余元，降低生产成本，节约电耗；调度室科学合理组织生产调度，确保正常供水，节约制水成本。三水厂根据实际情况，努力做好蒲纺地区的安全供水，健全各项管理制度，规范用水计量，总公司只从政策上给予指导协调，因工作措施得力，目前其经营态势良好。
四是着力对人的管理。积极推进现代企事业科学用工制度，落实劳动、人事、分配三项制度改革，积极探索有利于发展的企业改革新路；严格执行各项规章制度，继续在全公司实行双向选择，竞争上岗，对不能胜任工作的干部职工进行末位淘汰，调动干部职工的工作积极性，提高办事效率。
五是着力对第三产业的管理。具体措施是对劳动服务公司实行“定管理人员，定专班队伍，定责任目标”，用“经济风险抵押”的形式进行承包。三产业搞好管道安装、维修，努力开拓市场，发展安装业务，上半年完成产值166。8万元，盈利3。9万元。校表中心积极开展校表工作，多方面寻找校表业务，上半年完成上交技术监督局1万元管理费后还有一定的节余，为公司减轻压力，同时校验不合格水表提高公司用水计量的准确率。
六是抓好安全生产管理。安全生产就是效益，各生产单位对在岗职工进行了岗位培训，严格实行持证上岗制度，保卫部门为了抓好供水安全保障和应急系统建设，进行“两个演练”，杜绝安全事故的发生。加强安全保卫，做好社会治安综合治理工作，努力营造良好的社会治安环境。公司还创造优美的工作环境，三化科上半年移植各类花木1100多株，草坪1000多平方米，继续搞好景点建设，现在公司花园式工厂已初现雏形。
七是充分发挥公司党群部门职能作用。党、工、青、妇职能得到充分体现，严肃计划生育纪律，对政策外生育的两名职工分别进行行政记过、降两级工资和停工一年的处理。工会等部门定期公布厂情厂况，让广大员工了解企业、关心企业、支持企业，为加快公司发展步伐提供有力保证。
总结一年来的工作，主要有四个特点：一是供水工作水平有了很大提高。公司在资金投入、发展新用户，开展新业务等方面均取得了重大突破。半年延伸DN100以上管道3300米，新发展用水户142户。二是项目申报和建设工作落到实处。目前城区管网改造项目已报送国家发改委，三水厂改造项目前期工作安排就绪，开工在即。三是精神文明创建工作稳步推进。今年5月公司被省委授予为20xx—20xx“省级文明单位”称号。四是供水稽查和管网维修力度进一步加强。上半年查处违章用水户15户，补缴水费14000多元。管线所做到管网维修及时，维修DN100以上漏水点67户。此外，公司社会保障、治安管理、环境卫生工作也取到了很大程度的进展。
从公司整体情况来看，各项工作正朝着健康良性的轨道运行，公司水费收入比去年同期有很大增长，但离今年水费分解月计划还有差距。三水厂收费任务、三产业营业状况也都与月计划不同步，公司各部门之间需要进一步加强协调和配合。下半年公司各部门要努力按年初制订的工作计划，深化改革，加强管理，加强供水事业的良性发展，壮大公司经济实力；继续加大营抄和收费力度，千方百计收回水费，力争完成全年水费任务。
三、明年工作要求
一是统一思想，提神鼓劲。各单位要认真做好宣传动员工作，把职工的思想统一到确保优质安全供水工作上来，广大干部职工心要往一处想，劲要往一处使，发挥无限的工作潜能，俗话说“人心齐，泰山移”，各部门要认真按照目标责任制的要求，当月任务当月完成甚至超额完成，力求时间和任务同步。
二是始终把安全生产放在首位。要进一步加大安全供水管理、巡回检查和隐患排查整改力度，抓好各项安全规章制度和安全生产责任制的落实，生产部门要搞好供水设备设施日常运行保养、维修，管线部门对管漏维修要及时迅速，安装部门要保证管道铺设工作质量，确保生产安全平稳运行，确保文明优质供水。
三是继续做好开源节流工作，向管理要效益、向技改要效益、向节约要效益。各单位要根据实际情况，采取有效的措施，做到挖潜增效常抓不懈，再出成绩、再上新台阶。二水厂、三水厂规范生产程序，尽量减少成本，提高供水质量，扩大供水能量，在保证正常供水的情况下，合理调度，节约制水成本，公司生产、营业、后勤和三产业等部门积极紧缩各项开支，最大限度做好节支工作，通过抓管理达到节支增收的效果。
四是按时完成在建项目。协调搞好拆迁还建工作，为职工创造良好的生活环境。积极争取政策支持，落实城区管网改造和三水厂改造资金，改善供水环境，服务用户。同时改造城区管网、改善城区供水现状，劳动服务公司要借国道拓宽之机搞好管道延伸，增加供水密度
20xx年以来，自来水公司在县委、县政府的正确领导下，在社会各界的大力支持和积极配合下，紧紧围绕全县工作大局，深入贯彻落实科学发展观，以党的十八大精神为指导，以持续开展“一创双优”活动为动力，以保障县城区和产业集聚区的供水为根本，以发展为主线，服务为龙头，解放思想、创新观念，强力推进各项工作，较好的完成了各项目标任务。现将有关情况汇报如下：
一、20xx主要工作及措施
（一）主要经济指标和目标任务完成情况。20xx年累计完成供水量313.06万吨，回收水量287.87万吨；水费总收入419.57万元，比去年增加了19个百分点，增加水费收入67.09万元；投资1150万元，改造提升旧城区供水管网、完善新区及产业集聚区供水管网，累计铺设供水管网11275.3米；水源地、供水厂等各项供水设施、设备运行良好。
（二）狠抓基础设施建设，提升供水保障能力。保障城市供水是自来水工作的第一要务，加强供水基础设施建设是提升供水保障能力的根本前提。一是加快城区管网升级。20xx年，我们以加强供水基础设施建设为重点，先后完成了朝阳路（春晖路—叠翠路）、乾坤路（xxxx亭—叠翠路）、文化路（二水厂外）等路段的供水管网建设和通水任务，累计铺设管网2507.5米。二是积极实施新城区和产业集聚区供水项目。根据新城区和产业集聚区总体规划，以支撑发展、保障供水为已任，确保供水管网与道路建设同步规划、同步建设。20xx年，先后铺设了叠翠路（乾坤路—文化路）、金水路（政通大道以西）、安康路（人和大道—北外环）、江渎路等路段的供水管网建设和通水任务，累计铺设管网8767.8米，有力保障了新城区和产业集聚区企业生产和生活用水。
（三）创新管理，打通供水服务最后一公里。创新是动力之源、跨越之路。公司把创新带动作为供水事业发展的动力，注重设备创新，服务创新，不断提升供水服务档次。一是积极探索用水计量新模式，推广使用智能化水表。以科技为支撑，利用反射式光电传感技术，直接读取窗口值，使数据采集万无一失，计量更加准确。20xx年，在越秀国际、菜市场开发等小区成功推广使用智能水表600多户。二是加强二次供水管理，建立二次供水管理平台。
20xx年，我们以全面贯彻落实《xxxx县城市二次供水管理办法》为重点，成功启动二次供水管理平台，对县城二次供水从设计、施工、竣工验收、运行等方面进行全方位管理，制定完善了二次供水水质检测制度、卫生许可制度、工作人员“五病”调离制度等相关制度；以供水安全为重点，安装了监控和远程控制系统，重新修订了供水安全应急预案。目前，已成功对盛世佳园、学府大道、华创首府等小区高层二次供水进行了无线远程视频监控管理。三是以改善民生为重点，积极推进商住小区供水管网建设。20xx年，我们先后完成了越秀国际、菜市场开发等小区的配水管网建设任务，累计铺设管网1600多米。
（四）成功启动南水北调固城水厂项目。供水设施作为支撑经济社会发展的重要基础设施，20xx年，我们成功争取到了南水北调水源，省发改委、省南水北调办不但分配给了xxxx水源，而且同意将xxxx南水北调供水配套工程项目纳入濮阳市南水北调供水配套工程项目，批复建设资金予以支持。此项目得到了县委、县政府的高度重视，县政府专门成立了由发改、财政、国土等部门成立的xxxx县南水北调供水配套工程建设领导小组。目前，已完成了用水分析报告编写，水厂建设用地勘测定界，引水管线勘测等工作。
（五）深入开展党的群众路线教育活动，着力纠正“四风”。
一是结合实际，突出行业特色。以实现四零（即在服务过程中做到“零距离”、“零缺陷”，实现“零投诉”、“零诉讼”，）服务为目标，在为群众提供水质优、水量足、水压够，安全供水的同时，努力向供水服务人性化，服务手段智能化，服务功能现代化目标迈进。
二是以“优质高效服务、建群众满意窗口”为主题，突出做好“服务民生、服务社会”的两大任务。制定印发了《县自来水公司群众服务月活动方案》，通过改进服务质量、优化服务环境、征求服务对象的意见建议等方式，提升为民服务的.整体水平。
（六）持续开展“一创双优”活动，供水服务进一步优化。自来水公司服务于千家万户，作为体现政府形象的“窗口”行业，我们始终把加强作风建设作为提升供水服务水平的第一要务。一年来，通过深入开展“一创双优”和“民主评议”活动，公司广大干部职工服务水平进一步提高，供水服务形象明显提升。
一是班子人员勤政廉政意识进一步加强。一年来，公司班子成员认真履行服务承诺，时常深入用户、施工现场回访、调研。
二是队伍建设扎实有效。我们在组织广大供水干部职工学习《水法》、《供水条例》等相关法规的同时，还进行了日常礼貌用语的培训，制定了《供水职工职业道德规范》。
三是服务体系进一步完善。向社会公开承诺了用户接待、勘察设计、安装施工、抄表收费、管网维修等5个方面的内容，设置了投诉电话及举报箱。
（七）以稳定和谐为重点，不断加强党的思想政治文化建设。在思想观念上，我们倡导“诚信优质服务、严格精细管理、学习思考创新、自强奋发求为”的核心价值观；在经营管理上，我们坚持持续改进、注重细节，逐步落实“最低成本、最高效率、最优效益、最好业绩”的经营方针；在对外服务上，我们强调时效，力求树立“水润千家、情融万户”的企业优良形象。通过广大供水干部职工的共同努力，公司经营环境进一步和谐稳定。
（八）切实加强党风政风建设和班子自身建设。20xx年，我们结合工作实际，严格落实党风廉政建设责任制，形成了“一把手”负总责，班子成员分工负责的工作机制，把规范权力运行，强化监督惩处结合起来，经常对照《廉政准则》，认真贯彻落实中央八项规定，进一步完善了惩治和预防腐败体系工作。始终把提高领导水平和执政能力作为核心工作抓紧抓好，坚持民主集中制原则，个人分工负责与集体领导相结合，完善议事规则和决策程序，使决策科学化、民主化。进一步强化了“一岗双责”意识，自觉把抓业务工作与抓党风廉政建设结合起来，同时评议、考核，取得了较好的效果。
二、存在的问题
在肯定成绩的同时，我们也清醒的认识到，供水事业发展还面临着一定的困难和问题，供水服务品牌形象还不够亮，个别同志赶超意识不够强，还不能完全适应我县赶超发展的需要，工作标准和服务质量有待进一步提升。具体体现在：
（一）供水管网建设施工与道路建设施工缺乏统一协调，施工，造成重复协调。
（二）供水管网作为长期性基础设施，一次性投资大，资金筹措困难，存在资金缺口。
三、工作形势分析
供水设施作为重要的城市基础设施，随着我县赶超发展、濮清一体化、城乡一体化等进程的加快，自来水公司“支撑发展、服务民生”的重任将更加艰巨，随着经济社会的发展和人民生活水平的提高，人民群众对供水服务的要求将越来越严、越来越高，自来水公司将面临需要不断扩大供水管网覆盖面积，扩建和新建供水厂，完善服务体系，提高应急保障和服务水平等诸多问题。
四、20xx年工作谋划
20xx年，我们自来水公司将以党的十八大、十八届四中全会精神为指导，以“一创双优”活动为动力，以更加饱满的工作激情、更加昂扬的工作斗志、更加有力的工作举措。结合自身职责，坚持“为人民竭诚服务、为发展尽职尽责”的服务理念，紧扣目标、奋力赶超、力争20xx年各项工作创一流。20xx年的主要工作和任务是：
一是扩大服务区域，新增用户1000户；坚持科技创新，推广使用智能化水表1000块。
二是进一步完善和提升二次供水管理。建立专门机构，配备专职人员，完善二次供水监管和验收备案、定期检查维护、水质化验等制度；与各开发商、物业公司主动对接，科学制定各高层商住小区供水方案和应急预案，切实做好各商住小区特别是高层楼房的24小时不间断供水工作。
三是进一步完善马庄桥镇供水服务体系和工作机制，提升马庄桥镇水厂供水能力，使农民实现由自采水到安全水再到优质水的两次提升；积极做好马庄桥镇新建商住小区、车站的通水工作，用自来水公司优质的服务、专业化的技术支撑，为马庄桥镇经济社会发展提供坚强供水保障。
四是积极运作南水北调固城水厂建设项目。20xx年，完成项目的水厂征地协调，引水管线的初步设计，用水分析报告的审批等工作。
五是深入贯彻落实党风廉政建设责任制和廉洁自律各项规定，扎实推进党务政务公开和廉政风险防控机制建设。把党务政务公开工作纳入公司目标责任制，主要领导亲自抓，形成一级抓一级，各负其责的工作体系；制定廉政风险防控学习计划并组织教育活动，建立廉政风险防控教育工作台账；把反腐倡廉工作纳入公司工作总体规划，做到研究、部署反腐倡廉工作与经济工作，业务工作一起研究和部署；主要领导履行反腐倡廉第一责任；领导班子其他成员根据分工抓好职责范围内工作情况。
六是持续开展“一创双优”活动，进一步加强队伍建设，凝心聚力谋发展。以“担当、敬业、服务”为主题，以实现“四零”服务为目标，即在服务过程中做到“零距离”、“零缺陷”，实现“零投诉”、“零诉讼”，进一步创新思想观念、优化干部作风、优化发展环境，努力营造人人想干事、能干事、真干事、干成事的浓厚氛围，汇聚起更加强大的“人和”正能量，为推动xxxx经济社会发展不断取得新突破，实现新跨越，提供坚强的供水保障，营造优良的供水服务环境。
自来水厂工作总结10
半年来，在市委、市政府的指导下，在市水务局的领导下，在社会各界的大力支持和积极配合下，公司广大干部职工坚持以“三个代表”重要思想为指导，充分发挥共产党员先锋模范带头作用，继续坚持“献身、负责、求实”的水务精神，精诚团结、努力拼搏，确保了我市十几万人的用水安全。
一、任务指标完成情况
上半年供水总量329.9万吨，比去年同期321万吨，上升了2.77个百分点;
向外售水225.1万吨，与去年同期225万吨基本持
上半年月平均水损19.07%，比去年同期月平均水损16.58%上升了2.49个百分点，比年初目标17%上升了2.07个百分点;
上半年完成各种经济收入443.7万元，占全年任务955万元的46.5%。其中：
水费收入348.1万元，占全年任务765万元的45.5%，水费一科完成219.8万元，占任务495万元的44.4%;水费二科完成128.3万元，占任务270万元的47.5%;
上半年管线款收入90.6万元，占任务175万元的51.77%;
稽查收入1.93万元，占全年任务3.5万元的55.1%;
超计划用水加价费收入1.1万元，占全年任务2.5万元的44%;
维修收入2.04万元，占全年任务3万元的68%;
上半年铺设DN80mm以上新管网4100米，占全年任务6000米的68.3%;改造老管网80米，占任务1000米的8%;发展用户551户，占全年任务1300户的42.4%;
离子水厂向外销售离子水18500桶，占任务3.3桶的56%，比去年同期18107桶上升了2.2个百分点;
宏业公司向外销售井盖及水泥制品1200套,占全年任务2600套的46.2%;
上半年周检水表348块，点全年任务810块的43%，首检水表736块，占全年任务2200块的33.5%;
上半年规范不符合标准井表坑66个，占全年任务250个的26.4%;水费一科规范53个，占任务230个的23%，水费二科13个，占全年任务20个的65%;
上半年电费支出3.73万元，占任务7万元的53.9%;
二、取得的主要成绩
1、措施得力，确保了城区供水安全
上半年，供水总量329.9万吨，售水总量225.1万吨。在内部管理上，我们继续坚持了“以需定压，以压定量”的供水办法，根据各种用户的用水需求，及时合理地调节供水量，并不断探索寻求既能满足用户需求，又不浪费水源的最佳供水压力点;继续坚持了测压点定时汇报压力制度，对供水管网进行动态监测，确保了城区供水平稳有序。
4月份，我们派一名水质化验员到郑州学习水质化验知识，并到安阳购置了滤器、玻璃器皿等多种化验器材，增加了耗氧量化验指标，大大地提高了我们的化验水平，使城市供水水质更加优良。
2、立足根本，供水面积再度拓宽
我们紧跟城市发展步伐，克服重重困难，不断拓宽供水领域。上半年新铺设南二环东段DN150pvc管1000米，DN200pvc管1000米;槐树池DN100pvc—u管300米;行政中心DN300pvc球墨铸铁管1100米;DN75以上零量户接水700多米，满足了信访局、药检局、力源热力公司、保洁公司、槐树池、清华苑等用户的用水需求，新接总表63块，发展用户551户。
3、强化管理，增收节支取得新成效
一是在降水损上，我们提升了水损分析例会质量，建立了水损分析例会专用记录本，对每月水损分析例会都详细记录，打印成册，以便及时对比分析;提高了测漏治漏工作的时效性，上半年共测出暗漏点14个，抢修DN50mm以上突发性爆漏事故15起，急时更换丢失阀门50余套，上门服务用户400余次，大大减少了管网漏失;加大了供水市场巡查力度，上半年共查处私接用户20户，盗水户2户，不规范用水1户，滥用消防栓用水1处，对每一起案件，都进行了严肃处理。
二是规范了收费管理。上半年我们加大力度，对混合用水户的性质进行严格划分，严格按标准征收水费;对管网杂乱的用水户进行规范，对贸易结算表在院内的，统一移到了院外，不仅降低了管网的漏失，而且减少了不良用水事件发生;加大了三抄表督查力度，及时发现了跑、冒、滴、漏现象。
三是压缩开支，降低办公费用。在实行材料统一采购和财务审批一支笔制度的基础上，还加强了办公用品支出管理，在降低日常消耗用品上做文章，比如对公文用纸，能油印的决不复印，能两面复印的决不一面复印，有效地降低了办公用品的消耗。
同时，在车辆管理、用电管理、机械维修等方面都采取了相应措施，取得了显著成绩，降低了供水成本。
4、狠抓落实，规范管理再上新台阶
上半年，我们规范管理工作着重在“深”字和“真”字上下功夫，在“落实”上求效益，针对年初制定的任务目标，各科室、每个人都能够严格按制度办事，严格按各项标准操作，呈现出了一派只干不说，默默奉献的工作新局面。上半年规范城区内不符合标准井表坑66个，规范不同性质用水户50余户，无一起工程事故和不安全事故发生。
5、与时俱进，信息化管理成效显著
年初，我们加大了公司微机管理力度，在各科室都配备了专业的微机管理人员，并由微机组对他们进行了业务知识培训。公司网站的成立，使公司各科室及时掌握了供水方面的相关数据，开通一条便捷的通道，大大提高了工作效率。林水风采、新闻报道、供水服务等栏目，使每个职工及时了解了公司供水动态，学习了许多新的供水知识。同时，国际互联网的开通，大大开阔了职工的视野，提高了职工的整体素质水平，为公司的发展注入了新的'生机和活力。
6、再接再厉，三产发展步伐稳健
上半年三产发展步伐稳健，形式喜人，对稳定职工情绪，加快公司发展起到了举足轻重的作用。一是宏业公司承揽各种社会工程7.54万元;制定了一系列井盖销售措施，改进了井盖制造工艺，增加了两个花色品种，向外销售井盖1200套。二是离子水厂改进了制水工艺，加大了宣传力度，特别是利用“情系万民”活动，在广场设置了宣传点，使用户对离子水有了进一步的认识，上半年向外销售离子水18500桶，发展离子水用户60户，免费为用户清洗饮水机110台，维修饮水机30余台。
7、树立形象，大力开展环境建设
一个单位的环境是这个单位的形象和职工精神面貌的标志。上半年我们在环境建设上重点做了两方面工作：一是泵访改造即将竣工。大概再有1--2个月时间，东楼就可以启用，到时一座集会议室、图书阅览室、荣誉室、活动室等于一体的多功能现代化办公楼将展现在我们的面前;二是对三水厂、龙山泵站的花草树木进行了补栽和修整，进一步美化、净化了公司的办公环境。
8、以人为本，深入开展精神文明建设
公司自成立以来，就一直把精神文明建设放在重要位置来抓。上半年我们在精神文明建设方面主要做了以下几个方面工作：
一是大力开展保持共产党员先进性教育活动。年初，我们认真按照市委、市政府、市水务局要求，召开了动员会，出台了活动实施方案，制定了各种活动制度，确保了保持共产党员先进性教育活动，人员到位、学时到位、取得实效;我们组织全体党员到红旗渠纪念馆、马家岩水库、毛主席故居进行了红旗渠精神再教育，激发了全体党员干部为共产主义事业奋斗终身的决心和勇气;我们召开了保持共产党员先进性教育演讲会，鼓舞了职工士气，激发了职工干劲;我们组织全体干部职工开展了声势浩大的情系万民活动，全天共为群众义务清理、维修表坑3200个，无偿更换丢失的井盖16套，维修阀门、水表、破损管件300余处，治漏5处，解决了钱家庄60户“气表”问题;向桂林镇桂林村十个特困户、十五个贫困户送去大米、食用油和现金等慰问品合计3500余元，“三夏”期间帮助他们抢收小麦20余亩。保持共产党员先进性教育活动的深入开展，使公司工作作风得到了根本转变，呈现出一派生机勃勃地发展势头。
二是大力开展了“诚信服务、文明经营”活动。为了打造诚信型企业，我们在公司内大力开展了“诚信服务、文明经营”活动，为了使活动有组织、有计划、有步骤、有实效，我们年初召开了“诚信服务、文明经营”动员会;以科室为单位组织职工认真学习了《公民道德实施纲要》，以“诚信经营、文明服务”为主题，教育和引导广大干部职工以诚待人，以信立身，热情服务，奉献社会，进一步增强了广大干部职工的社会公德意识和服务意识;期间我们还进行了演讲比赛、知识竞赛、行风评议等活动，采取多种形式对全体干部职工进行了思想政治、职业道德、业务技能、安全生产等知识培训。通过各种活动的开展，服务水平又提高了一大截，得到了社会各界的一致称赞。
三是大力开展了“安康杯”竞赛活动。切实把安全生产工作作为各项工作的第一要务，深入贯彻了“安全第一，预防为主”的方针，认真落实“一法三卡”制度，深入开展了“十个一”活动，进一步提高了全体干部职工的科学防范意识，确保上半年无一起安全事故发生。
上半年，我们在各种媒体上发表宣传文章13篇，向水务局上报信息10篇，出简报21期，在林州电视台登供水信息5期，无一起信访、计划生育、安全事故发生。
三、存在问题和不足
上半年，通过公司全体成员的共同努力，虽然取得了一定成绩，但在工作中也存在许多不足：
一是个别科室时间过半，任务未过半，还需进一步加大工作力度。
二是规范管理虽初见成效，尚需进一步向纵深发展。
三是公司管理自动化程度还较低，尚需培训专业的微机管理人才。
四是个别同志工作的主动性、创造性还不强，还需进一步加强思想政治教育。
五是企业综合素质还不够高，尚需加大职工培训力度。
四、下半年工作重点
下半年要针对工作中存在的问题和不足，结合公司全年责任目标，进一步动员公司全体干部职工振奋精神、坚定信心、追求卓越、赶超一流，进一步引导广大干部职工解放思想，竞争进取，立足更高的起点，坚持更高标准，实现更快的发展，再创供水企业新辉煌。下半年重点工作如下：
1、坚定不移地落实全年目标责任制，严格目标百分考核。实行任务倒计时制度，不扎不扣地完成全年任务目标。各科室都要进一步提高任务紧迫感，一切服从于责任目标，一切服务于责任目标，把任务细化到月，细化到周，量化到组，量化到人，认真工作，努力拼搏，以昂扬的斗志向着全年任务目标奋进。
2、进一步强化内部管理，咬住水损不放松。上半年在降水损上，虽然采取了许多有效措施，但与去年同期相比，不仅没有降低，而且还上升了2.49个百分点。说明我们的降水损工作还存在许多缺陷，还需要加倍的努力。下半年在降水损上，要抓好以下五方面工作：一是继续实行月考核制度，继续实行水损与经济挂钩，提高广大干部职工工作积极性、责任性;二是加快管网改造步伐，加大测漏治漏力度;三是进一步提高水损分析例会质量，深入探讨管网自然渗漏原因;四是加大管网巡查力度，严厉打击偷盗水现象，坚决杜绝人情水、人情表等现象发生;五是进一步加快规范表坑工作。
3、尽快完成水价调整工作。水价改革直接关系着企业的经济效益。上半年，我们加大了水价改革力度，由一名副经理牵头，多次跑部进厅，深入调研，取得了很大的成效。下半年，我们要继续加大攻坚力度，成立专门的水价改革攻坚小组，尽早完成水价调整工作，为公司的发展注入一股新的力量。
4、继续抓好扩大供水市场工作。扩大供水面积是供水企业提高经济效益的关键所在。下半年，我们要充分解放思想，转变观念，尽快完成南二环、龙山路、王家池、新行政中心等管网铺设，让文昌花园、恒星花园、行政公务员小区、斜路村、王家池村的居民，尽快用上自来水。在此基础上，我们的管网还要向周边农村辐射，使城区供水面积一月一个小变化，一年一个大变化。
5、强化危机意识，继续加快三产发展步伐。面对市场竞争的日趋激烈，为了使国家、企业、职工三者的利益不受伤害，我们必须转变发展观念，强化危机意识，树立浓厚的市场意识。下半年，我们要进一步夯实三产发展基础，进一步制定三产发展政策，进一步研究三产开发项目，真正走出一条“以水为主，多业发展”的康庄大道，切实解决职工的后顾之优。
6、加大职工培训力度，人才强企促发展。在国企改革的严竣形式面前，我们要以改革为动力，以创新为主线，进一步加大人才资源开发力度，加强人才队伍建设，为公司发展提供强有力的人才后盾。下半年我们要重点开展好以下几方面工作：一是开展几次卓有成效的职工技能大比武;二是定期组织职工进行业务知识学习;三是积极鼓励自学成才。
7、继续抓好安全工作。下半年我们要继续深入贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强安全意识，定期召开安全生产工作会议，及时总结安全生产工作经验，切实做到有计划、有目标、有落实，确保全年无一起安全责任事故发生。
8、继续搞好公司环境建设。尽快完成泵房改造工程，对二楼大会议室进行整装，建成一个多功能会议室;对公司大院进行绿化、美化;对二水厂大院进行修整;在三水厂添加花草树木。使我们的办公环境进一步美化、净化，塑造供水人高
尚的灵魂，给用户创造一个舒畅的心情，促进服务水平进一步提升。
9、继续抓好精神文明建设。企业文化是一个企业的灵魂，特别是我们服务行业，更应注重先进的企业文化，所带来的经济效益。下半年我们在精神文明建设方面重点做好以下几方面工作：一是要加快政治学习，努力提高政治素质修养，坚持做到以科学的理论武装头脑，不断提高学习“三个代表”重要思想和落实“三个代表”重要思想的自觉性;二是要加强道德教育，重点加强职业道德教育，大力推广服务礼貌用语，大力倡导以德兴企，以厂为家，爱岗敬业的优良传统;三是要利用节假日，积极开展丰富多彩，积极向上的文体活动，陶冶职工情操，增强团队精神等等，通过抓精神文明建设，使我们的行风建设再上一个新台阶。
回顾半年来的主要工作，我们虽然取得了一定的成绩，但与上级领导的要求还有一定距离。在下半年的工作中，我们会更加精诚团结、扎实工作、奋力拼搏，为确保全年目标顺利完成，为确保城区的正常供水而努力奋斗。
自来水厂工作总结11
20xx年是深圳大运年，这一年，xx水厂全体员工围绕保障大运会供水这一重点任务，精诚团结，全力以赴，通过强化巡检和生产监测、细化生产过程控制、全面的设备设施检查、彻底的隐患整改、加强预案演练等方式方法，圆满完成大运会期间供水任务，顺利保障大运会期间安全平稳供水；与此同时，借大运会的东风，水厂在水质水量、过程控制、安全管理、设备管理、人员素质、应急能力、节能降耗等方面工作都得以提高，全面提升了水厂运营管理水平，与大运会一起缔造了“不一样的精彩”。
一、发挥主观能动性，超额完成全年供水任务
今年适逢第xx届大运会在深圳举行，xx水厂以开展“迎大运、创全国文明城市标兵”行动为契机，以确保大运安全供水为目标，克服员工新老交替等困难，狠抓内部管理，全力排除生产隐患，强化绩效管理，加强与公安、水务和供电等部门的沟通，坚决杜绝各种影响供水的不利因素，尽力做到多供水。
二、加强生产过程控制，确保供水水质合格稳定
水质是供水企业的生命线，让市民喝上放心水，一直是水厂工作的重点，而今年大运会的召开，更令水质保障工作具有特殊的意义。水厂源水采用东部网络干线水源，源水浊度偏高，同时，源水水质随季节、气候变化幅度较大，水质极不稳定。针对这种先天不利因素，我们在日常工作的基础上，完善水质预警系统的数据传送功能，并针对xx集团xx周年庆典期间保障供水的.需要，特别增加水质监测和巡检频率，实施以生产运行参数控制结果为导向的绩效考核等方法，加强了制水生产的过程控制，提高了水质掌控水平，形成一套科学的应对高浊度水和水质突变的应急措施，确保了水质合格稳定，所有水质指标均符合国家最新饮用水水质标准要求，水质综合合格率100%。
三、提高安全管理水平，实现全年安全生产目标
安全是各项工作的重中之重。水厂坚持安全教育和培训，严格要求员工执行各项安全生产规章制度和操作规程，对氯库安全、高低压配用电安全、设备运行安全等重点工作，狠抓落实，责任到人。为了备战大运会，水厂在抓好日常安全工作的基础上，进一步抓好硬建设和软管理，全面提高安全管理水平，在保障大运会供水的同时，也确保了全年安全生产目标的实现。
四、提高设备管理水平，保持设备良好运行状况
设备的平稳运行是水厂正常生产的前提和必要保障，为了保持设备良好的运行状态，水厂在大运会召开前对全厂设备进行了彻底的检修，并在8月份前提前完成全年设备的维护保养计划，全年共完成设备整改、维修和保养项目535项，这些维修为设备平稳运行创造了必要条件，有效避免了被动抢修情况的出现。
五、提高生产人员素质，平稳实现人员新旧交替
专业的运行人员是制水生产达标最重要的因素。我厂运行人员具有数量少、年龄两极分化、缺乏熟练工等特点，而且今年出现老员工退休和较多新人员入职的情况，因此，处理好人员新旧交替问题，帮助新入职运行人员适应岗位要求是当务之急。今年，我们组织了新入职人员专题培训、新老员工经验交流会、新员工闭卷考试等多种形式的活动，对新入职运行人员进行全面培训目前，绝大部分新入职员工能够独立操作，其余在岗人员的实操技能进一步提高，平稳实现人员的新旧交替。
六、加强预案演练，提高应急处理能力
为提高应急处理能力，保障大运会期间生产安全，厂部组织生产人员认真学习了各种应急预案和安全操作规程，在此基础上，5月上旬至7月中旬，我厂进行了多次的应急预案演习，其中包括了液氯泄漏、水质突变、突然断电和特种设备故障等多个应急预案的演习，做到相关人员人人过关、不走过场。
七、提高精细管理水平，节能降耗出新绩
在备战和服务大运会的同时，水厂也不忘积极控制成本，向精细管理要效益，实现环保低碳发展。xx年厂部通过优化运行移峰填谷、加强用电管理、合理组合水泵以及不断总结药耗和水质的最佳配比等办法，在节能降耗上取得新成绩。
八、发挥支部领导核心作用，确保员工思想一致、队伍稳定
稳定和谐的员工队伍，是保障供水的。基础。党支部以稳定队伍为工作重点，在上级党委的领导下，扎实抓好领导班子建设，踏实做好党员民主评议、纪律教育学习月等日常党务工作，以庆祝建党成立xx周年活动为载体，充分发挥党支部的领导核心作用和党员的模范带头，同时发挥工、青、妇组织的合力，大力开展帮扶活动和各种形式的文体活动。如及时掌握员工的生活困难，申请和发放困难员工补助，探视伤病员工、大力推动职工之家建设等；文体活动方面，今年水厂在保障大运会各项工作的同时，因时制宜地组织了登山、篮球赛、电影放映、读书交流会等活动，其中团支部组织的“影院在身边”的电影放映活动，因地制宜，花费少、效果好，厂团支部还获得集团“先进团支部”的荣誉。
通过支部和工、青、妇组织各方面的工作，缓解了员工的困难，加强了员工与企业的情感联系，激发了员工的工作热情，为统一思想保供水、和谐稳定度大运提供思想政治保障。
自来水厂工作总结12
半年来，在市委、市政府的指导下，在市水务局的领导下，在社会各界的大力支持和积极配合下，公司广大干部职工坚持以“三个代表”重要思想为指导，充分发挥带头作用，继续坚持“献身、负责、求实”的水务精神，精诚团结、努力拼搏，确保了我市十几万人的用水安全。
一、任务指标完成情况
二、取得的主要成绩
1、措施得力，确保了城区供水安全
上半年，供水总量万吨，售水总量万吨。在内部管理上，我们继续坚持了“以需定压，以压定量”的供水办法，根据各种用户的用水需求，及时合理地调节供水量，并不断探索寻求既能满足用户需求，又不浪费水源的供水压力点;继续坚持了测压点定时汇报压力制度，对供水管网进行动态监测，确保了城区供水平稳有序。
月份，我们派一名水质化验员到郑州学习水质化验知识，并到安阳购置了滤器、玻璃器皿等多种化验器材，增加了耗氧量化验指标，大大地提高了我们的化验水平，使城市供水水质更加优良。
2、立足根本，供水面积再度拓宽
我们紧跟城市发展步伐，克服重重困难，不断拓宽供水领域。上半年新铺设南二环东段管米，管米;槐树池—管米;行政中心球墨铸铁管米;以上零量户接水多米，满足了信访局、药检局、力源热力公司、保洁公司、槐树池、清华苑等用户的用水需求，新接总表块，发展用户户。
3、强化管理，增收节支取得新成效
一是在降水损上，我们提升了水损分析例会质量，建立了水损分析例会专用记录本，对每月水损分析例会都详细记录，打印成册，以便及时对比分析;提高了测漏治漏工作的时效性，上半年共测出暗漏点个，抢修以上突发性爆漏事故起，急时更换丢失阀门余套，上门服务用户余次，大大减少了管网漏失;加大了供水市场巡查力度，上半年共查处私接用户户，盗水户户，不规范用水户，滥用消防栓用水处，对每一起案件，都进行了严肃处理。
二、是规范了收费管理
上半年我们加大力度，对混合用水户的性质进行严格划分，严格按标准征收水费;对管网杂乱的用水户进行规范，对贸易结算表在院内的，统一移到了院外，不仅降低了管网的漏失，而且减少了不良用水事件发生;加大了三抄表督查力度，及时发现了跑、冒、滴、漏现象。
三、是压缩开支，降低办公费用
在实行材料统一采购和财务审批一支笔制度的基础上，还加强了办公用品支出管理，在降低日常消耗用品上做文章，比如对公文用纸，能油印的决不复印，能两面复印的决不一面复印，有效地降低了办公用品的消耗。
同时，在车辆管理、用电管理、机械维修等方面都采取了相应措施，取得了显著成绩，降低了供水成本。
4、狠抓落实，规范管理再上新台阶
上半年，我们规范管理工作着重在“深”字和“真”字上下功夫，在“落实”上求效益，针对年初制定的任务目标，各科室、每个人都能够严格按制度办事，严格按各项标准操作，呈现出了一派只干不说，默默奉献的工作新局面。上半年规范城区内不符合标准井表坑个，规范不同性质用水户余户，无一起工程事故和不安全事故发生。
5、与时俱进，信息化管理成效显著
年初，我们加大了公司微机管理力度，在各科室都配备了专业的微机管理人员，并由微机组对他们进行了业务知识培训。公司网站的`成立，使公司各科室及时掌握了供水方面的相关数据，开通一条便捷的通道，大大提高了工作效率。林水风采、新闻报道、供水服务等栏目，使每个职工及时了解了公司供水动态，学习了许多新的供水知识。同时，国际互联网的开通，大大开阔了职工的视野，提高了职工的整体素质水平，为公司的发展注入了新的生机和活力。
6、再接再厉，三产发展步伐稳健
上半年三产发展步伐稳健，形式喜人，对稳定职工情绪，加快公司发展起到了举足轻重的作用。一是宏业公司承揽各种社会工程万元;制定了一系列井盖销售措施，改进了井盖制造工艺，增加了两个花色品种，向外销售井盖套。二是离子水厂改进了制水工艺，加大了宣传力度，特别是利用“情系万民”活动，在广场设置了宣传点，使用户对离子水有了进一步的认识，上半年向外销售离子水桶，发展离子水用户户，免费为用户清洗饮水机台，维修饮水机余台。
自来水厂工作总结13
实习活动的开展是当代大学生提高自身素质、开拓自身视野、丰富社交能力的重要环节。各类实习活动的顺利开展会让我们更加广泛的接触各类技术型人才，丰富自己的知识储备。实践是检验真理的唯一标准，没有实践就没有发言权！当代大学是一个面向世界全面发展的新型群体，他所培养的不仅仅只是读书人。当代的大学生更是社会新兴发展的代表，始终站在各方面的最前沿。
所以，现在的大学生，不再仅仅满足于埋头苦读书本上的死的一笔一划的文字，而是将书本读活，真真切切的下到社会当中去，实地考察，动手操作。这对于大学生各方面的发展意义非凡。不仅有助于更加全面知识体系的养成，更有利于拓展大学生的知识面，丰富社交能力。 作为当代的大学生，我们意识到我们不应当在书本一米开来的地方高谈阔论，实习的声音时刻催促着我们进步的脚步。为了提高自身各方面的素质，完成学校教给我的任务，我们环科专业于今年小学期期间7月5日到太谷县自来水公司水厂进行实习活动，期间我不但了解到了自来水公司的整个操作流程，管理制度实施方案等，对自己所学习的内容有了进一部的了解与细化，知道了书本上那些理论防御现实中是什么样的情形；并且知道了严谨的作风是一个人做事情不可或缺的，工作要一丝不苟，只有这样才能将最安全、最优质的自来水送给千家万户。 水厂情况 太谷县水厂，位于县城往东一公里的杨家庄一带，占地一万多平方米。
20xx年，水厂进行了扩建，将原来的地下水厂改建为地表水厂。水源来自于乌马河上游距县城20公里的庞庄水库，原水经过管道输送到杨家庄水厂，经过加药、反应、沉淀、过滤、消毒达到饮用水标准，再经过变频恒压系统控制加压后进入城市管。现水厂供水能力达到1.6万m3/日。水厂建设有平流式预沉池两座，穿孔反应池、斜管沉淀池各三座，虹吸滤池两座，清水池四座（总库容达5000M3），净水车间1600M2和一些附属工程。 水厂自控系统 水厂水处理及供水系统自动化程度较高，采用北京和利时公司设计的'水厂自控系统，水处理过程中的加药、消毒、水质在线监测以及供水调度系统可实现远程控制。操作界面清晰，简单，可靠。运行6年来，未发生任何生产事故，设备完好率保持在100%。 水质消毒、化验 水厂采用二氧化氯消毒，有二氧化氯发生器一台，负责对饮用水的消毒处理。水厂设有化验室，限于各种条件，现在能完成对出水厂22项指标的检测任务，县卫生监督部门对我公司的供水水质每月进行一次30多项指标的化验监督。公司每年对有关的供水员工进行一次定期体检和培训，取得体检合格证后才能上岗。 水厂生产安全状况 公司成立饮用水安全卫生管理领导组，并制定了《饮用水卫生管理制度》，《加氯消毒制度》，《值班制度》和《安全保卫制度》，《各种设备操作规程》等一系列的制度及措施，加强对饮用水的安全卫生管理工作，确保居民用水的安全卫生，并按照国家《生活饮用水卫生标准》，严格做好饮用水水质的管理，按照规范工艺进行净化处理检测。水质综合合格率达98%以上，出厂水水质达100%。
水源地、水厂的安全保护 庞庄水库设水源保护区，由水库管理处设专人值守。沿路管线也有专人巡视，水厂安装有24路监控摄像头，昼夜值班监视，确保供水安全。 实习过程 进入水厂的活动室，瞬间看到了水厂安全的工作环境、员工严谨的工作作风。消火栓、守卫室里的板报告示、党建学习园地专栏等等设施，让我们深深折服。在这里，优美的工作环境也使得员工工作的心情愉快，为了让我们喝上一口放心水，想必城乡建设局的工作人员也是费了一番心思。毕竟全县人喝的水都在这里，全县人的安全系在他们手中。感动过后，还得继续我们这次来的目的。在看具体操作工艺流程前，水厂的师傅给我们看了整个水厂的平面图，并结合平面图给我们大致讲解了一下庞庄水库到这里之后要经过的几道程序，这便是我们将要参观学习流程的先后顺序。师傅说，这个顺序一定不能有差错，否则水质将会有问题，直接关系到全县人民的饮水安。于是我们认真的学习了一下，也为之后的实地考察做铺垫。 在老师和师傅的带领下，我们首先参观了水厂负责输进水库水的进水管道，然后观看了一级泵房，在向里面投入聚合氯化铝之后，水流就顺着管道进入了反应沉淀池，在那里对原水进行第一步初级沉淀。
由于自然因素和人为因素，原水里总是含有各种各样的杂质，这些杂质可分为悬浮物、胶体、溶解物三大类。原水经取水泵房提升后，首先经过混凝工艺处理（原水+水处理剂→混合→反应→矾花水），自药剂与水均匀混合起直到大颗粒絮凝体形成为止，整个过程称为混凝过程。在经过混凝和沉淀两个步骤之后，原来由水库进来的浑浊不清的水已经变得很清澈了。 我们又来到了澄清池，它主要是对沉淀过后的水进行过滤，水厂采用的是虹吸滤池。这里的过滤是指以石英砂等有空隙的粒状滤料层通过黏附作用截留水中悬浮颗粒，从而进一步除去水中细小悬浮物杂质、有机物、细菌、病毒等，使水澄清。清水池在地下，所以我们只参观了它的表面。之后参观了泵房。在泵房监控室里的工作人员相对较多，是由于只是本工序的最后一步，要做好监视工作，谨防突发事件的发生。 至此，整套工艺流程就完整了。太谷县水厂是个极其重要的地方，他担当起了太谷及周边人民用水需求的重任，所以必须保证水质安全，以及充足的出水量，并且还要时时刻刻接收用户和110的报警电话，万一哪里有水管破及水质问题，都要及时通知工人师傅在第一时间赶到。 实习总结 此次实习活动我们真是受益匪浅。不但知道了我们平时喝的自来水是怎样从那样浑浊的水库水一步步净化成的纯净的自来水的，了解到了自来水公司的整个操作流程，管理制度实施方案等，对自己所学习的内容有了进一部的了解与细化，知道了书本上那些理论防御现实中是什么样的情形；更重要的是我深切体会到了水厂工作人员工作的严谨、认真、负责，还有这项工作对于全县人民安全的重大责任。
对于一名刚刚学习两年的大学生来说，学校只是学习的场所，只有学习的氛围，老师教会我们的是如何读书，在校的每一名学生都在为成绩的提高而努力。然而这里不同，这里是工作的场所，是读书的我们不曾接触的领地，这里教会的是如何把书本上的知识应用到实际生活中，教会的是动手操作的能力，教会的是学校以外的知识。这里有着员工对于一份工作的热情与责任，正是我们在校大学生应该多多学习的。我们知道，这里的责任十分沉重，如果一个数据错了，就有可能威胁全县人民的生命安全。水质是水厂的第一生命，是水厂的核心所在。
正因如此，自来水公司会对每一个在厂员工严格要求，确保每一个环节绝对不会出现问题，这种严格的程度在校园里是不曾存在的。这里需要理论与实际相结合，纸上谈兵的人不会有立足点！虽然机遇多，但是是与风险并存的。所以，我们更要抓紧努力学习先进知识，充分利用每一个实习活动的契机，等将来面对机遇与挑战并存的社会时，力争上游，贡献出自己的一份力量！ 对于这次实习活动本身，它能加强自来水公司的环境保护意识，提倡大家废物再利用。其次对于我们实习者本身：让我们更好地学会感恩，学会怎样和孩子、成年人以及各国的人们交流与沟通，锻炼自己的能力，提高自身的素质。与此同时，我们也从实习中获取经验，培养出对于各种实习项目的分析、策划、组织安排和动手能力，以及一个团队整体的团结协作能力，在实习过程中的各种突发问题更能锻炼我们的应变及适应协调能力，为今后走向社会奠定基础。
自来水厂工作总结14
进入xxxx年以来，在建设局领导的大力支持和帮助下，全面贯彻落实科学发展观，坚持供水工作为全县人民服务的指导思想，紧紧围绕着全县的工作大局，以保障全县城镇居民生产和生活用水为根本，经过公司全体干部职工的共同努力，在各项工作中取得了一定的成绩，圆满完成了年初制定的各项任务指标，为我县的社会稳定和经济建设作出了应有的贡献。
一、xxxx年各项指标完成情况
xxxx年共完成送水总量130万立方，共收水费253万元，上交税金16万元，安装给水管道4000余米，楼房安装工程1。7万平方米，维修管道1100余人次，整改67户，新增水表358户，夜间突击加班100多人次。
二、抓管理力争创收
工程队担负着公司创收的任务，为了增效减负，公司对工程队实行了多项承包制度，彻底打破大锅饭，目的就是促使大家多劳多得，少劳少得，不劳不得，充分体现按劳分配的社会主义原则。楼房安装工程及管道铺设工程量大的实行大包，工程量小实行小包，杜绝日工懒散现象的出现，这样以来有力的调动了广大干部职工的积极性和能动性，公司增收了，个人也得到了实惠，也改变了公司人浮于事的现状。共完成楼房安装工程1。7万平方米，铺设了新华路会堂北路景华大街董仲舒路和西城墙路供水管道4000余米。以上管网的铺设在一定程度上改进了不合理的管径配置，减少了管道阻力，增大了水压，从而节约了电能。
三、抓收费提高回收率
水费是公司的经济支柱，涉及到千家万户，是一项艰巨而复杂的任务，抓管理堵漏洞加大收费力度是年初公司制定的一项硬指标。
1、抓管理提高回收率
根据年初下达的指标任务，我们对营业科召开了专门工作会议，分析了当前收费工作存在的问题，以及应采取的措施，首先对稽察队进行了调整，让那些精明强干事业心强工作肯卖力气为了工作不怕得罪人的同志抽调到稽察队，尤其是对全县的特行用水大户进行排查摸底，对以前遗留问题，根据实际结合公司的规定，逐项逐步处理，对查处的私按乱接黑管等问题，该堵的堵，该罚的罚，教罚兼并，因此，该项工作收到了很好的效果。
2、抓抄表提高准确率
水费回收率的提高关键在于抄表，根据以往抄表工作的经验和教训，我们对该项工作进行了认真总结，在总结过程中，我们一致认为：一是以前有些抄表的同志责任心不强，素质不高，动机不纯，没有意识到抄表的重要性，以致态度不正，胡乱抄表，蒙混过关，二是部分抄表人员怕吃苦怕风吹日晒，遇到用户不在家便凭主观臆断编造数据完成任务，三是抄表工作来不得半点马虎，切忌闭门造车，否则于公于私都不利，抄表工作是供水行业体现经济效益的关键环节，是工作中的重中之重，抄表工作的好坏直接影响公司水费回收和资金回笼，通过认真抄表，仔细核对，一则可体现服务水准，能为公司树立良好的社会形象，二则可及时发现水表上存在的各种问题，有利于搞好管网工作和纠正违章用水，三是体现公平公正的原则，避免主观意识造成的用水不公。通过总结，查出问题，一是对抄表人员进行了整顿和改革，对收费和抄表人员彻底分开，避免以往在工作中的不利影响，二是对抄表人员划区分片，责任到人，并要求做到：抄到位查到户送到人且数字要看准写准算准，确保抄表率达到99%，通过加强管理，该项工作自下半年以来也收到了较好的效果。
3、抓学习提高业务素质
随着社会的不断发展和环境变化，人们的思想随之也有很大的变化，大多数职工不求上进，一切向钱看的私字思想相当严重，对于本职业务不好好学习，业务不精通，工作不积极，更谈不上有紧迫感和压力感，当一天和尚撞一天钟，针对这种情况，我们及时采取措施，定期组织各科室人员学习业务知识和法律知识，通过学习使大家真正达到了提高业务素质，增强法律意识的目的。
4、加大管理力度，使收费工作走向正规
为了便于管理和今后的收费工作能够顺利进行，我们克服资金和技术上的困难，在年初投资近3万元购买了电脑设备，实行了电脑开票，使用水户情况一目了然，这样从根本上杜绝了人情水关系水。加大了管理力度。对67户水表进行了整改。新增用户358户，对跑冒滴漏及时进行维修。收费人员代表公司的形象，他们走千家万户，不论严寒酷暑，不管春夏秋冬，日复一日年复一年，别人下班时间就是他们的上班时间，每当收费紧张时，顾不上生病的孩子和需要照顾的老人，顾不上自己吃饭，全身心的投入到工作中，以自己的热情和真诚感动着每一位用户，保证收费任务按时完成，为公司增加了经济效益
使回收率逐年上升，同时也取得了较好的社会效益。
四、抓运行确保供水
运行科担负着县城的送水任务，如运行不良势必造成少水断水现象，这不仅给公司造成社会不良影响，也给公司带来诸多麻烦，针对这一情况，我们对井位人员严加管理，并制定了一系列规章制度，主管副经理不定期的到各井位进行检查，一旦发现违规者，轻者批评教育，重者按规定处罚，屡教不改者给予停职检查甚至开除，经过严格管理，各井位工作人员不论夏日与冬季，不论刮风与下雨，他们披星戴月，都能坚守工作岗位，较好地完成了本职工作。二是履行节约，由于近几年来地下水位不断下降，提水设备不断更换，电价不断提高，各项费用相对增高，这给公司的运行带来了很大的负担，根据这一情况我们在保证供水的情况下，不断调整时间调整井位，不但利用了充足的水源，也做到了履行节约。三是我们从对人民利益和对事业高度负责的态度出发，居安思危，超前运作，把可能出现的问题和困难想在前面，并制定出切实可行的方案，对在用的九眼深井进行分类，合理调度使用，确保良好状态，其次是水厂应急方案，做到两台备用机泵运行状态良好，不出现机械问题，从而使城镇供水有了可靠的保障，07年共完成送水总量130万立方。
五、加强后勤管理，搞好各项服务
后勤工作千头万绪，事务繁杂，质量要求高时限要求严任务压力大，往往使工作在很大程度上存在着被动性偶发性，我们要求工作人员有真正的务实态度和较强的实效观念，因此我们在日常的工作中，要求大家必须做到：
1、爱岗敬业讲求奉献
摆正自己的`位置和自身心态，充分体现自身价值，应保持一种淡薄的心境，拥有一颗默默奉献的平常心，即安于本职又热爱本职，即勇于承担任务，又敢于承担责任，牢固树立不求索取，只求奉献的崇高思想，克服不求有功但求无过的错误倾向，以一种踏实拼搏勇于争先的超群品质，在平凡的工作岗位上勤勤恳恳，在本职工作中精益求精，在事业中奉献才华。
2、踏实工作务求实效
在平常的工作中不托不等，不推不靠，由消极被动的应付思想，向积极主动的应对思想转变，做到会办事巧办事办好事，一是培养理性辩证看待问题的思维方式，善于分清主次，明确轻重缓急，做到忙而有序，忙而不乱，二是树立终身学习思想，掌握娴熟的业务技能，愿意俯下身子寻找差距，总结经验，以工作的超前性预见性，提高工作效率。
3、与时俱进力求创新
创新意识是后勤人员应具备的基本素质，在思维方式工作方法上创新是适应新形势的需要，是恰当解决新问题的有效手段，工作中敢于寻求变化，突破常规，尝试新的工作方法，探索新的解决途径，这不代表标新立异，哗众取宠，而是工作灵活性的体现，是特定情况下的需要，创新力源于宝贵的经验积累，还有丰富的技术储备，这就需要后勤管理人员不断开拓视野，总结规律，增长悟性，在工作中学习，在交流中提高。
4、团结协作，善谋合力
后勤工作的好坏很大程度上取决于集体的凝聚力，每位后勤人员都应有大家思想，不计个人得失，顾全大局，多一些比较，少一些计较，靠宽广的心胸去化解矛盾，靠融洽的人际关系来发挥合力，每位人员都有自己的长处，只有在相互协作中不断磨合，求同存异，才能达到知识的互补，促进各自单一化的知识结构向多元化的发展，增强集体凝聚力和创造力，沟通上下协调左右，只有这样才能更好地服务于全局。
通过加强管理，高标准严要求，人们的思想提高了，业务素质增强了，在实际的工作中充分体现了团结协作，积极向上的精神风貌，因此07年的各项工作进展顺利，有力的促进了一线工作的顺利开展，为公司树立了一个良好的外界形象。
5、抓三产促发展
随着公司的不断发展，人员的增多，靠有限的水费收入已远远不能满足现状，根据年初公司制定的目标主抓了纯净水生产。根据国家对食品生产的要求，生产纯净水需办理生产许可证，在时间紧任务重的情况下，公司上下不分昼夜，不分份内份外协同作战，在规定的时间内完成了纯净水车间改装及设备安装调试化验室仪器购置安装调试资料的整理上报，体现了良好的团队精神，为下一步的工作打下了基础。
xxxx年我们还计划新上投资小见效快的短平快项目，以使公司有充足的后劲，不断发展和壮大。
6、克服困难，确保供水
近几年我县地下水位不断下降，静水位由原来的80多米下降到110多米，各井位上水量严重不足，这就给我们供水带来了很大的困难和经济负担，但为了保证县城居民的生活和生产用水的需要，公司在财力和物力不足的情况下，今年投资80多万元铺设了董仲舒路等3300多米的主干道，在铺设过程中，公司干部职工不怕脏不怕累，加班加点，突击施工，提前完成了公司预定的计划，受到了公司领导的表扬和用户的高度赞誉。
xxxx年的工作安排
1、抓纯净水销售，打出自己的品牌。
2、抓管理上等级，使各项工作规范化制度化
3、为了便于管理，实行一户一表制，水表出户制，对未达到要求的，整改完毕。
4、通过水厂供水，压力虽然提高了，但部分地段管道不合理，我们计划对三里庄水利局影院等管道不合理的地段重新铺设大口径管道，以便提高供水质量。
自来水厂工作总结15
一、以提高职工队伍素质为目的重点强化学习教育
坚持学习，以科学的理论武装头脑是提高公司职工整体素质的有效方面。
因此，我们在认真组织学习公司三会精神的同时，对职工进行了法律、法规及市场经济理论和专业知识的学习，基本做到了学有体会、学有记录，通过学习不仅丰富了职工的头脑，增长了知识，而且还提高了职工用决策理论指导实际工作的能力。
通过教育广大职工群众在实际工作中都能以xx为榜样，重实干、讲实效，主人翁精神得以淋漓尽至的发挥，公司干部，职工在完成本职工作的同时，利用休息日，为不影响用户正常用水。
早x时xx分上班，午间不休息，对净水车间的锰砂进行了全面更换，不仅节省了资金，而且水质有了明显的好转。维修队在公司减员后，克服人员少，维修任务多的实际困难起早贪黑，早出晚归，保证了维修任务的按时完成，受到了职工群众的一到好评。
二、以提高经济效益为目的，广泛开展了群众经济创新活动
根据州总工会和局工会的统一安排，一年来，我们在继续开展五个一活动的同时还重点开展了以双增双节，三压、三降、四创新为主要内容的劳动竞赛活动，使职工群众的聪明才智得以发挥。
今年我们在不间断供水的情况下，采取分流减压方式，对主水厂的大型阀门进行了成功的维修更换，彻底打破过去那种大型阀门维修、更换停水一天的历史，从而保证了林区人民的生产和生活用水。
在合理化建设和技术革新活动中，我们注意挖掘企业内部潜力，开展技术改造，克服浪费现象，对此我们充分发挥劳动模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用，通过多方面的论证。
我们对供水车间尚在使用的三台离心式清水泵两次进行了更换，取而代之地换上了新型高效节能潜水泵，降低了电量消耗，增加了出水量，解决了过去由于设计不合理造成的大马拉小车现象，节约电费xxx元，通过修旧利废活动，修复阀门x个，节省材料费支出xx余元。
三、强化工会民主管理和维权力度，广泛推选厂务公开
职工群众是企业的主人，为保证职工的知情权、建议权、参政权、监督权的落实，公司工会以职代会的形式3参与公司的决策和经营，一年来公司工会共召开职代会三次，不但成功地参与了公司的工资制度改革而且还在职工的使用、奖惩、经营指标以及相关的责任等内容，与公司行政签立了集体合同，在制度和作用上保证了职代会职权的落实。
同时我们还就职工关心的热点，如福利待遇、经营状况、低保等问题进行全面公开，对职工关心的水费收缴标准进行长年的公开，主动接受职工群众的监督、杜绝了以住暗箱操作职工意见大的矛盾。
四、以稳定职工队伍为重点、广泛实施送温暖工程
职工是工会组织的服务对象，真心实意为职工解决问题是工会工作的出发点和落脚点，一年来，我们以暖工程为纽带，围绕职工的遇到的实际困难、想办法、谋出路。
为了了解职工的生活状况，我们在经常深入车间、班组的基础上，利用星期天、节假日对重点困难职工进行重点走访，及时了解他们生活中的实际困难，在走访中，我们感到当前大多数职工由于林业局长年不晋级，工资收入低，加之工资拖欠、老人有病、孩子入托上学等因素造成生活困难。
针对这种状况，年春节前夕，我们在争取局慰问金xxx元的基础上，又自筹资金xx元，对困难程度比较严重的`xx户职工进行了慰问补助，帮助他们度难关。
同时在今年上年，我们还充分利用国家低保的优惠政策，在充分调查，走访的基础上，对xx户xx人的长补户，进行了调整，保证有限的资金，用在最需要的户上，同时公司领导还与相对较困难的x户职工结成帮扶对子，受到职工群众的拥护，为企业减轻了负担，稳定了职工队伍。
五、发挥组织优势，用健康向上的文体活动占领职工思想阵地
为活跃职工的文化生活，年我们在在资金短缺的情况下，先后在xx节日先后开展了辞旧迎新联欢会迎新春橡、围旗富及庆、三八五一十、歌曲演唱会，职工排球、乒乓球赛等多种喜闻乐见的文体活动。
用健康向上的文体活动占领每一位职工的心理阵地，筑起抵制邪教的防线。
六、真抓实干，家庭经济有了长足发展
自来水公司自年一月减员xx人后，公司根据每个人的年龄、工作年限制定了相应的政策，发给每位待岗职工部分生活费。
为了职工在待岗期间能够生活好，公司始终鼓励并扶持职工发展家庭经济，坚持做到三抓一落实既：
一、抓宣传、促进家庭经济的普及;
二、抓信息和技术指导，增强服务职。
第四篇：自来水厂设计方案
自来水厂设计方案 目录
设计内容简介
第一章 工程总体概述 1.1项目概况 1.2设计原则 1.3主要规范及标准 1.4设计范围
1.5城市概况与自然条件 1.5.1杭州市自然情况
1.5.2水文地质及工程地质情况 1.5.3水源与水质要求 1.5.4城区供水现状
1.6项目建设的必要性及可行性 1.6.1项目建设的必要性 1.6.2项目建设的可行性 1.7设计规模及水质水量 1.7.1设计规模 1.7.2出厂水质标准
出厂水压
第二章 工艺及方案设计 2.1主要净水构筑物的形式选择 2.2方案的比较确定
第三章 工艺流程计算 3.1配水井 3.2管式混合器 3.3隔板絮凝池 3.3.1设计要求 3.3.2 适用条件 3.3.3计算
3.4平流沉淀池的设计计算 3.4.1设计说明 3.4.2设计计算 3.5普通快滤池 3.5.1设计说明 3.5.2设计计算 3.6清水池
3.6.1调节容量的计算： 3.6.2储备容量的计算 3.6.3管道和其它 3.6.4设计计算 3.7液氯消毒工艺 3.7.1氯气的使用 3.7.2设计计算 3.7.3加氯间和氯库 3.8加药间 3.8.1溶液池设计 3.8.2溶解池设计 3.9二泵房 3.9.1设计要求 3.9.2设计计算 3.10消毒设施 3.10.1水厂设计流量 3.10.2设计计算
3.11管线的水头损失及流程标高计算 3.11.1水厂的高程布置 3.11.2流程标高计算
第四章 水厂运行管理
参考文献
致谢信
附录
第一章 工程总体概述 1.1项目概况
名称：杭州西区水厂一期工程
设计规模： 100000。
净水厂处理工艺方案
采用隔板絮凝池+平流沉淀池+普通快滤池+消毒工艺.主要生产构筑物
隔板絮凝池，平流沉淀池，普通快滤池，清水池，二级泵房及变配电室，加氯加药间等
主要经济指标
方案比较是寻求合理的技术经济方案的必要手段，也是控制项目投资、降低运行成本的重要途径。工程寿命期内的费用，由建设期初期投资和经营期运行成本组成。建设期投资少，但运行成本高的方案，不一定寿命期内的总费用低；同样建设期投资多，但运行成本低的方案，也不一定是最经济的方案。经济比选按货币的时间价值采用动态比选，综合考虑方案初期投资和经营期运行成本，确定方案的经济可比性，从而选出费用最低的方案。
设计方案比选是采用技术经济分析方法，对不同的设计方案进行比较和选择，使技术先进、价格合理的方案成为最后的人选方案。在给水工程项目设计（包括可行性研究）过程中，各项主要经济和技术决策（如总体方案、厂站规模、近远期结合、管道输送方式、管道走向、工艺流程、厂址选择、厂区布置、主要设备选型以及资金筹措等）均应根据实际情况提出各种可能的方案进行筛选，对筛选出的方案进行动态的经济计算，结合其它因素详细论证比较、做出抉择。给水工程设计方案经济比选，不仅比较工程建设期投资、同时应考虑水厂投产后的长期运行费用，通过全面的分析，作出最经济的选择即选择费用（考虑初期投资和运行成本）最低的方案为实施方案。1.2设计原则
执行国家关于环境保护方面的政策，符合国家有关法规，规范及标准。
处理工艺力求技术先进可靠，经济合理，高效节能，在确保净水处理效果的前提下，最大限度地减少工程投资和日常运行费用。
选择国内先进，可靠，高效，运行管理方便，维护维修简便的净水处理专用设备。
采用先进的控制系统，提高净水处理系统的控制水平。1.3主要规范及标准
1.4设计范围
水厂设计和其它工程设计一样，一般分两阶段进行，扩大初步设计和施工图设计。本工程设计范围包括：工程项目和设计要求概述，方案比较情况，个构筑物和建筑物的形式。尺寸和结构形式，工程概算，主要材料（钢筋，水泥，木材等），管道几设备（水泵，电动机，真空泵，大型阀门，起重设备，运输车辆，电器设备）等规格，尺寸和数量，工程进度要求，人员编制，以及设计中尚存在的问题等。自来水厂围墙内建（构）筑物，连接管线及水厂内的绿化等。1.5城市概况与自然条件 1.5.1杭州市自然情况
地理位置：杭州地处长江三角洲南翼，杭州湾西端，钱塘江下游，京杭大运河南端，北近上海，东邻宁波，是长江三角洲重要中心城市和中国东南部重要交通枢纽。市域界于北纬29°11′至30°34′和东经118°20′至120°37′之间。市区中心地理坐标为北纬30°16′、东经120°12′。
地势：杭州市境内地貌类别多样，全市最高点1787米的清凉峰。杭州正处在影响，进入钱浙西中山丘陵向浙北平原过渡的地带，地势由西南向东北倾斜，钱塘江奔流于东，城西有西湖，城市环境优美。
气候：杭州市地处中亚热带与北亚热带过渡区，温暖湿润，四季分明，光照充足，雨量丰沛。
河流湖泊：市城内主要河流有钱塘江、东苕溪和大运河。拦截钱塘江上游而建成的新安江水库是中国东部沿海地区最大的水库，库区面积570多平方公里，库区内有大小岛屿1078个，故又称千岛湖。千岛湖与西湖同被列为全国重点风景名胜区。钱塘江河口杭州湾呈喇叭状，受河江速窄、河床隆起的塘江的潮水汹涌澎湃，最大潮差可达8.9米，形成天下奇观“钱塘江潮”。1.5.2水文地质及工程地质情况
杭州九溪水厂(原杭州西区水厂)是省、市重点工程，也是杭州市市政基础设施项目中单体投资额最大的工程，总投资额10多亿元。它的建成投入运行，杭州市的最高日供水能力可达143万吨，不仅使杭州人民告别了夏天喝咸水和用水压工业保民用的时代，而且为杭州市国民经济在新世纪的腾飞，从根本上改善市民的生活用水质量打下了坚实的基础。
杭州九溪水厂也是杭州市第一个由世界银行贷款、国内首次采用性能性招标的重点工程(即“交钥匙”工程)。它为我省利用境外融资建设城市基础设施项目作了有益的探索。1.5.3水源与水质概况
1.6城区供水现状
据了解，目前杭州城市供水总体处于供大于求状态。城区用水已基本无忧，但是城郊结合部地区不少供水管道陈旧，水流细小，供水能力不能满足日益增长的生活生产需求。一些郊区村镇采取自办小水厂的方式解决用水问题，供水成本高，水质也难以稳定。伴随城市化进程的加快，提高周边地区的供水能力，扩大供水区域，已摆上了供水部门的重要议事日程。据自来水公司供水处介绍，城北、城东等地供水工程都已列为今年的实施项目之一。如石桥路供水工程，计划新铺设两条球铁干管，将大大增强沿线单位、住户的供水能力，同时提高半山地区的供水安全性。随着城区的扩大、供水管网的延伸，一些郊区村镇也有望接上城市供水管。另一方面，结合道路改造，城区供水网络进一步完善，如江城路、河坊街、德胜路、古墩路等供水工程，有的已基本完成，有的正在抓紧进行。
1.7项目建设的必要性及可行性 1.7.1项目建设的必要性
目前杭州市在给水净化处理方面存在的问题有以下几个方面：
（1）.水质污染问题普遍，90%以上的水厂面临着水源污染问题，但由于资金短缺，难以大规模地采用国外昂贵的除污染技术；
（2）.杭州某些水域水源污染引起的水质问题复杂，不但水中含有多种有害的污染物质，而且还具有藻类、嗅味、氯化消毒副产物等多种问题；
（3）.虽然对于单一的除微污染技术已进行了较为系统的研究工作，但缺少除微污染集成技术与成套设备，难以形成高新技术产业，投入到生产中。在水源污染严重，急需技术与设备投入的同时，严重地缺乏能经济有效地提高饮用水水质的成套技术与设备，形成强烈反差。
实施该项目，是保护杭州市饮用水源安全的重要举措。钱塘江是杭州市供水的主要水源地。其中杭州西区水厂担负着杭州市40%的供水量，是杭州最大的城市给水厂，日供水量100000万立方米。通过建设杭州西区水厂，可以进一步净化水质，达到一级饮用水标准，提高居民饮用水质量。1.7.2项目建设的可行性
可行性研究是提出工程建设的依据，重要内容包括：（1）城市概况和供水现状分析；（2）工程目标；（3）工程方案评价；（4）投资估算和资金筹措；（5）工程效益分析，等等。同时还应提供环境影响评价以及可能出现的问题。1.8设计规模及水质水量 1.8.1设计规模
杭州西区水厂二期工程的设计规模为100000。1.8.2出厂水质标准
水厂出水水质达到现行国家《生活饮用水卫生规范》（建设部2001年）中规定的水质标准。
为了准确把握杭州市和国外大城市的自来水水质差异情况，搜集整理了国外五个大城市的水质资料，结合上海的水质数据，通过比较研究，找出差距，寻求对策，为进一步提高上海市自来水水质提供理论指导和科学依据。
六城市水质资料来源 总共搜集整理了世界六个大城市的水质数据，瑞士苏黎世采用苏黎世西尔布鲁格、莫斯、郎格、利马四个水厂2000年自来水的平均值。
世界六大城市自来水水质比较
参数 瑞士苏黎世 法国巴黎 美国纽约州 日本大阪 英国伦敦 中国上海
感官性状和一般化学指标
色度 CU <2.5 7 1 2 7 浊度NTU 0.04FT 0.15 1.1 0.1 <0.5 0.43 pH 7.8 7.8 7.3 7.5 8.0 7.3 总硬度（以CaCO3计）mg/L 23 44 134 钠mg/L 4.4 12.1 8 22.2 43.4 铝mg/L 0.014 0.023 0.024 <0.014 0.12 铁mg/L 0.004 <0.05 0.03 <0.03 <0.01 0.04 锰mg/L 0.002 0.010 0.021 <0.005 <0.003 0.04 铜mg/L 0.002 <0.003 0.010 <0.100 0.096 0.003 锌mg/L 0.01 <0.025 0.006 <0.1 0.009 0.26 挥发酚类（以苯酚计）mg/L <0.005 0.002 阴离子合成洗涤剂mg/L <0.05 <0.02 0.12 硫酸盐mg/L 13.1 29 7.7 18.2 48 64.9 氯化物mg/L 5.1 25 11 15.5 44 67 氨氯mg/L 0.003 <0.1 0.113 0.73 溶解性总固体mg/L 345 52 107 353 电导率μScm-1 322 482 88 584 546 耗氧量（锰法，以O2计）mg/L 1.0 0.38 2.5 总有机碳TOCmg/L DOC 0.6 2.1 1.3 2.6 3.4 余氯mg/L 0.45 0.6 0.5 1.24 毒理学指标
砷μg/L 0.6 <0.001 2 0.85 硼μg/L 38 78 13 硒μg/L 0.5 <0.001 1 0.27 镉μg/L 1 <1 <0.5 1 铬（六价）μg/L 2 <5 <5 <4 钡μg/L 20 12 49 镍μg/L 8 8 11 铅μg/L 2 1 <5 <0.6 4 汞μg/L 0.1 <0.05 <0.05 0.12 硝酸盐以（N计）μg/L 1.46 6.14 0.2 1.2 6.4 2.03 亚硝酸盐（以N计）μg/L 0.5 <50 1 <0.02 9 氰化物μg/L <1 <5 9 氟化物mg/L 0.1 1 0.08 0.466 0.425 四氯化碳μg/L 0.05 <0.2 <0.1 0.104 消毒副产物THMs 氯仿μg/L 0.6 6 5 5.4 一氯二溴甲烷μg/L 0.26 4 7 3.64 二氯一溴甲烷μg/L 1.31 <10 7 5.77 溴仿μg/L <9 2 2.25 1.8.3出厂水压
水厂出厂的水需与城区管网连接，根据城区管网要求，水厂出水压力按0.85Mpa设计。
第二章 工艺及方案设计
2.1主要净水构筑物的形式混合方式
混合设备的基本要求是，药剂与水的混合必须均匀，混合设备种类较多，常用的有水泵混合，管式混合，机械混合。水泵混合效果较好，不需要另外建设混合设施，节省动力，大中小型水厂均可以使用，但是采用三氯化铁作为混凝剂时，若投药量较大，药剂对水泵叶轮有轻微的腐蚀作用。当水泵距离反应池较远时，不宜采用水泵混合。机械混合是在池子内安装搅拌设备，以电动机驱动搅拌器使水与药剂混合，机械搅拌的优点是混合效果好，且不受水量变化的影响，适用于各种规模的水厂，缺点是增加机械设备并且相应增加维修费用，目前广泛采用的是管式混合器。
方式 优 缺 点 适用条件
管式混合 优点：1.设备简单2.不占地缺点: 1.当流量减小时可能在中反应混凝 2.一般管道混合效果较差,但采用静态管式混合器效果好,但水头损失大.适用于流量变化不大的水厂
混合池混合 优点: 1.混合效果好 2.某些池型能调节水头高低,适应流量变化缺点: 1.占地面积大 2.某些进水方式要带入大量气体 适用于大中型水厂
水泵混合 优点: 1.设备简单 2.混合充分,混合效果好 3.不消耗动能缺点:吸水管较多时投药设备要增加,安装管理复杂 适用于一级泵房距离处理构筑物120米以内的各种规模的水厂
浆板式机械混合 优点:1.混合效果好2.水头损失小缺点:1.需要动能设备 2.管理维护比较复杂 适用于各种规模的水厂
由于本工程取水泵房距水厂较远，不宜采用水泵混合；机械混合有不受水量，水温，浊度等因素变化影响，混合效果好，能耗较低等优点，但占地较大，且投资较高；管式静态混合器不占地，不需外加动力，且具有正反切割水流，双向回流漩涡混流等三个作用，混合效率达94﹪以上，因此本工程推荐使用管式静态混合器。
絮凝形式
国内采用的絮凝形式很多，可分为机械和水力两大类，水力絮凝又有隔板，折板，栅条，网格等多种形式。
机械絮凝效果较好，水头损失小，可适应水质、水量的变化，但增加了机械设备，维修工作量大，这也是机械絮凝尚未在我国普及的主要原因，国外近几年也有向水力絮凝的倾向。本工程仍考虑水力絮凝形式，在多种水力絮凝的形式中，折板絮凝较其它形式结构简单，容积小，能有效地扰动水流，增加颗粒碰撞机会，絮凝效果比较稳定，可以在较大范围内适应原水浊度的变化，但是造价较高；隔板反应池构造简单，管理方便，反应效果好，但出水量不易分配均匀；网格絮凝为众多高效絮凝池中的一种，其最大特点是絮凝时间短，占地少，投资省。
本工程采用哪种絮凝池会在后来的多个方案的技术经济比较时确定。
沉淀形式
本工程可选择的沉淀池池型有平流沉淀池，斜管沉淀池，机械搅拌加速澄清池等。
从经济因素考虑，机械搅拌澄清池单池处理能力不易过大，机械设备的维护管理较复杂，动力消耗较大，当水厂具有一定规模时，使用池数较多，带来管理不便，同时圆形池数过多也带来占地面积增加。故本工程不宜采用。
平流沉淀池，斜管沉淀池是目前国内采用最多的两种沉淀形式。平流沉淀池的主要优点是结构简单，池深较浅，沉淀效果好，对原水水质水量变化适应性强，矾耗低，操作管理方便。但排泥困难，机械排泥设备维护较复杂，占地面积较大，不利水厂今后的发展。斜管沉淀池的主要优点是沉淀效率高，占地面积小。但其对原水水质，水量变化的适应性不如平流沉淀池，斜管耗用材料多，易老化，使用期有一定的年限，需定期更换了，维护费用高，矾耗也较平流沉淀池稍大。
本工程采用哪种沉淀池会在后来的多个方案的技术经济比较时确定。
过滤形式
我国目前全部使用快滤。主要池型有普通快滤池，双阀滤池，无阀滤池，移动罩滤池，虹吸滤池和V型滤池等。以石英砂作为滤料的普通快滤池使用历史最久。在此基础上，人们从不同的工艺角度发展了其它型式快滤池。为充分发挥滤料层截留杂质能力，出现了滤料粒径循水流方向减小或不变得过滤层，例如，双层，多层及均质滤料滤池，上向流和双向流滤池等。为了减少滤池阀门，出现了虹吸滤池，无阀滤池，移动罩滤池以及其它水流滤池等。在冲洗方式上，有单纯水冲洗和汽水反冲洗两种。各种形式滤池，过滤原理基本一样，基本工作过程也相同，即过滤和冲洗交错进行。
由于普通快滤池无论在技术或是在经验上都比较的成熟，所以本设计采用普通快滤池。
消毒形式
消毒一直是给水处理的核心问题。由于氯化消毒会产生卤代有机副产物，采用安全氯化消毒工艺或寻求替代氯化消毒的新技术，或者采用具有高的消毒效果与低的副产物的组合消毒技术是今后消毒技术的发展方向。水处理过程产生的一些其他副产物也引起了广泛关注。今后的研究内容可包括：安全氯化消毒技术；非氯消毒技术；水处理过程致突变活性的影响因素；水处理过程有害副产物控制技术；余铝控制理论和技术；水质营养、活性与人体健康的研究等。
消毒剂的种类很多，其各种性能比较如下表：
消毒剂性能比较表
性能 氯漂白粉 氯胺 二氧化氯 臭氧 紫外线辐射
灭细菌 优良 适中 优良 优良 良好
灭病毒 优良 差 优良 优良 良好
灭微生物 第三位 第四位 第二位 第一位
PH影响 消毒效果随PH增大而下降PH=7时最好 受影响较小 受影响较小，PH〉7时较有效 受影响较小 对PH值变化不敏感
在配水管网中剩余消毒作用 有 可保持较长时间余氯 比氯有更长的消毒时间 无需补加氯 无需补加氯
中间产物 产生氯化和氧化中间产物，有些产生臭味 产生的中间产物不详 氯化芳香族化合物，氯酸盐，亚氯酸盐等 醛，芳香族羧酸，酞酸盐 产生的中间产物不详
国内应用情况 广泛 较多 开始应用 较少 不多，只限于小型水厂
一般投加量（mg/l）2-20 0.5-3.0 0.1-1.5 1-3
接触时间 30min 2h 30min 数秒至10分钟
使用条件 绝大多数水厂 原水中有机物较多和供水管线较长 自来水厂及回用水消毒 适用于有机污染物较严重时结合氯消毒 使用于工矿企业集中用户水处理
副产物生成（THM）可生成 不大可能 不大可能 不可能 不可能
通过此表可以看出，目前国内应用较多的还是液氯消毒。但由于二氧化氯杀菌能力是液氯的3-5倍，不会与水体中的有机物反应生成致癌物三卤甲烷。二氧化氯易溶于水，在水中不易分解，杀菌效果不受PH 的影响；安全无毒，对人体无副作用，处理过的水中无异味。
但考虑到液氯消毒在国内使用的时间比较的长，经验也比较丰富；而二氧化氯消毒在国内的使用才刚刚开始，还处在适用摸索的阶段，所以还是使用传统的液氯消毒的方法。2.1方案的比较确定
通过上面对主要构筑物的分析比较，从中制定出了两套工艺方案，下面进行方案的确定：
工艺流程方案: 方案一:钱塘江→管式混合器→网格絮凝池→斜管沉淀池→普通快滤池→清水池→二级泵房→城市管网 方案二:钱塘江→管式混合器→隔板絮凝池→平流沉淀池→普通快滤池→清水池→二级泵房→城市管网
方案比较:杭州西区水厂一期期设计水量为10万吨,两个方案中管式混合器,普通快滤池相同，所以只考虑方案中不同的部分比较即可．
（1）.网格絮凝斜管沉淀池：
设计水量 100000 占地面积 33000
项 目 单 位 构筑物 水量指标 占地指标
直 接 项 目 直接合计费 元 2425206 24.26 77.42 其中：土建 元 1204241 12.04 38.44 配管及安装 元 1142926 11.43 36.49 设 备 元 78039 0.79 2.49 工艺标准、结构特征及主要设备：占地33000，砖围墙560m，钢筋混凝土空花围墙210m，厂大门及门 卫建筑，喷水池1座。设有检查井，闸门井，雨水井，水表井，跌水井等。主 要 供 料
项 目 单 位 数 量
（2）.隔板絮凝平流沉淀池：
设计水量 100000m3/d 容积 6382m3 项目 单位 构筑物 水量指标（m3/d）容积指标（m3）
直接费 直接费合计 元 2574560 17.17 403.41 土建 元 1449362 9.66 203.10 配管及安装 元 545599 3.64 85.49 设备 元 579581 3.87 90.81 工艺流程方案: 方案一:钱塘江→管式混合器→隔板絮凝池→斜管沉淀池→普通快滤池→清水池→二级泵房→城市管网
方案二: 钱塘江→管式混合器→隔板絮凝池→平流沉淀池→普通快滤池→清水池→二级泵房→城市管网
普通快滤池
方案比较:杭州西区水厂初期设计水量为10万吨,两个方案中管式混合器,普通快滤池相同，所以只考虑方案中不同的部分比较即可．
项目 单位 斜管沉淀池容积1029.71m3平流式沉淀池容积3254.8m3 5000 m3/d以上容积指标（100m3）总计 5000 m3/d以上容积指标（100m3）总计
投资指标 直接费合计 元 50000×10.30 515000 16000×32.55 520800 土建 元 27000 278100 13000 423150 配管及安装 元 13000 133900 1500 48825 设备 元 10000 103000 1500 48825 斜管沉淀池单座费用515000元共两座合计1030000元 平流沉淀池单座费用520800元共两座合计1041600元
第三章 工艺流程计算
工艺流程图为: 钱塘江→配水井→隔板絮凝池→平流沉淀池→普通快滤池→清水池→二级泵房→城市管
利用水库南放水洞,在总干渠右侧建涵闸取水,进水闸电动启闭,闸后设置钢管段,在平直处设置计量装置,为了减少管内淤积,进水闸前设置沉砂池和冲洗闸,新建分水纽控制,采用现场操作和集中控制两种控制方式.为了在雨季和冬季安全运行和延长设备使用年限,建启闭机房,中控室和值班室,输水干管断面尺寸为直径1400毫米.管材选用承叉式预应力钢筋混凝土管.水厂自用水量为5%,设计水量为:
3.1配水井
水在配水井内的停留时间取为，有效水深取为5.0m，则配水井的平面面积为：
配水井拟采用矩形，长宽比为
超高为1.0 m，则配水井的尺寸为：
所以配水井平面尺寸为 ,钢筋混凝土结构,一座,内设滤网室。3.2管式混合器
混合设备的基本要求是，药剂与水的混合必须均匀，混合设备种类较多，常用的有水泵混合，管式混合，机械混合。水泵混合效果较好，不需要另外建设混合设施，节省动力，大中小型水厂均可以使用，但是采用三氯化铁作为混凝剂时，若投药量较大，药剂对水泵叶轮有轻微的腐蚀作用。当水泵距离反应池较远时，不宜采用水泵混合。机械混合是在池子内安装搅拌设备，以电动机驱动搅拌器使水与药剂混合，机械搅拌的优点是混合效果好，且不受水量变化的影响，适用于各种规模的水厂，缺点是增加机械设备并且相应增加维修费用，目前广泛采用的是管式混合器。
方式 优 缺 点 适用条件
管式混合 优点：1.设备简单2.不占地缺点: 1.当流量减小时可能在中反应混凝 2.一般管道混合效果较差,但采用静态管式混合器效果好,但水头损失大.适用于流量变化不大的水厂
混合池混合 优点:1.混合效果好2.某些池型能调节水头高低,适应流量变化缺点:1.占地面积大 2.某些进水方式要带入大量气体 适用于大中型水厂
水泵混合 优点:1.设备简单 2.混合充分,混合效果好 3.不消耗动能缺点:吸水管较多时投药设备要增加,安装管理复杂 适用于一级泵房距离处理构筑物120米以内的各种规模的水厂
浆板式机械混合 优点:1.混合效果好2.水头损失小缺点:1.需要动能设备 2.管理维护比较复杂 适用于各种规模的水厂
杭州西区水厂设计采用静态管式混合器,静态管式混合器混合效果好,主要由混合组件构成,将它放入絮凝池进水管道中即可,混合组件可以用钢板剪切成椭圆形,在轴线处上下弯折成26.5度的夹角,各个组件相互垂直交叉,在端点处焊接既为一节组件。
设计使用要求如下：
混合组件数目为1-4节，流速小时采用上限
水头损失等于
Q-流量
d-进水管管径m n-混合单元数
一般静态管式混合器的水头损失为0.5米
混凝剂采用聚合硫酸铁（ＰＦＳ），混凝工艺采用管式混合器，采用2节混合单元，流速为（在 之间取值），进水管两根，投药设备 混凝剂为PAC，混凝工艺采用管式静态混合器，混合元件数可为1-4节，取2节。
水头损失
一般水头损失要小于0.5m d=880mm,取0.9m
加药点设在混合器进口处，并增加药液扩散器，使混凝剂在管道内很好扩散。
药剂投配设备的设计
药剂采用PAC，混凝剂最大投加量阿a=20mg/l 溶液池
溶解池 药剂用泵投加
取超高0.3m
R=0.6取0.7m 3.3隔板絮凝池
3.3.1适用条件
（1）.产水量大于3万吨/天的水厂，单池水量为1000—10000吨/小时，否则隔板间距太小，不便施工和管理。
（2）.要求水量变动较小，以保证稳定的絮凝效果。
（3）.一般和平流沉淀池和斜管沉淀池合建。3.3.2设计要求
（1）.絮凝时间一般为20—30分钟，色度高或较难婿凝的原水采用上限。
（2）.絮凝池一般应不少于两个或分成两格，以便清洗检修。
（3）.絮凝池的廊道流速，从起端的0.5—0.6 m/s，逐步递减到末端的0.2—0.3 m/s，据此计算廊道的端面尺寸。一般絮凝池做成平底，因此廊道宽度从起端到末端逐渐增大，但也可以做成坡底。
（4）.隔板转弯处的过水断面面积为相邻廊道过水断面积的1.2—1.5倍。
（5）.为便于施工，清洗和检修，隔板间距不能小于0.5米，水量小不能满足间距小于0.5米的要求时，可看情况采取措施，或减小絮凝池深度，或在絮凝池底部用混凝土或其它的材料填高，也可以将絮凝池建成上下两层，原水从下层进入，在进入上层，下层高度在1.7米以上，以便人工排泥，在下层适当部位应安装透气孔。当原水含沙量大时，下层积泥较难清除，会影响絮凝效果。
（6）.为便于排泥，隔板絮凝池应有0.02—0.03的底坡，并设直径大于150毫米的排泥管。
（7）.往复式隔板絮凝池总水头损失约为0.3—0.5米，回转式在0.2—0.35之间。
（8）.回转式絮凝池也可根据场地情况和沉淀池宽度，进行布置。
（9）.絮凝池的平均速度剃度G一般在30—60，GT需达10000—100000（10）.隔板材料也可用一砖墙，预制混凝土插板或现浇钢筋混凝土柱间砌半砖墙等，墙身应有足够强度，以防倒塌。
3.3.3计算公式
网格絮凝池的计算公式如表
项目 公 式 说 明
池体积 —流量（）T—絮凝时间（）—有效水深（）—竖井流速（）—各段孔洞流速（）—每层网格水头损失（）—每个孔洞水头损失（）—各段过网流速（）—网格阻力系数，前段取1.0，中段取0.3 —孔洞阻力系数，可取3.0 池面积
池高
分格面积
分格数
竖井之间孔洞尺寸
总水头损失
3.3.4絮凝池计算
絮凝池净长度
单池容积：
池子长度：B按沉淀池宽度采用14m 池内平均深度
池子长度（隔板间净距之和）：
廊道宽度设计
絮凝池起端流速取，末端流速取，首先根据起末端流速和平均水深算出起末端廊道宽度，然后按流速递减原则，决定廊道分段数和各廊道宽度。
起端廊道宽度
为便于施工和检修，隔板间净距一般宜大于0.5m，所以取b=0.5m 末端廊道宽度，取b=0.9m 廊道宽度分成4段，各段廊道宽度和流速见下表。应注意，表中所求廊道内流速均按平均水深计算，故只是廊道真是流速的近似值，应为廊道水深是递减的。不过，设计中这样已满足要求。
廊道宽度和流速计算表
廊道分段号 1 2 3 4 各段廊道宽度（m）0.5 0.6 0.7 0.9 各段廊道流速（m/s）0.38 0.32 0.27 0.21 各段廊道数 9 8 7 5 各段廊道总净宽（m）4.5 4.8 5.6 4.5 四段廊道宽度之和：
取隔板宽度δ=0.1m，共28块隔板，则絮凝池总长度L为：
各段水头损失计算
反应池采用钢筋混凝土及砖组合结构，外用水泥砂浆磨面，粗糙系数n=0.014
第一段水流转弯次数为9次，廊道长度为
反应池第一段水头损失：
各段水头损失计算结果见表：
各段水头损失计算
段数
0.232 0.34 0.38 56.5 0.17 2 8 112 0.316 0.27 0.32 59.3 0.10 3 7 98 0.357 0.23 0.27 59.9 0.063 4 4 56 0.396 0.19 0.21 61.0 0.024
GT值计算（t=20℃）：
在 ~ 之间符合要求。
池底坡度：
②.穿孔墙的设计：
穿孔墙上的孔口流速采用0.2m/s,则孔口面积为，每个孔口的尺寸按照15cm×8cm,则孔口数目为
③.网格絮凝池与平流沉淀池之间的过渡区计算：
网格絮凝池与平流沉淀池之间的过渡区的水深与絮凝池最后一个格子的水深相等，取为2.9米，则过渡区的长度为L
取1.1米。
④.排泥管的设计：
排泥管的直径一般为150mm-200mm.取排泥管的长度采用4米，直径为200mm.3.5流沉淀池的设计计算 3.5.1设计说明
⑴.可以与隔板，折板，网格等絮凝池合建，两者中间用穿孔布水墙分隔。因沉淀池出口流速缴低，因此穿孔墙的孔口（圆孔或者矩形孔）流速相适应。孔口布置在沉淀池水位以下，积泥面以上的范围内。
⑵.需要不间断供水的水厂，池子数目或者格数不少于2组。
⑶.沉淀时间一般为1-3个小时，当原水浊度适中，水温较高时，可以采用1.0-1.5小时，当处理低温低浊水时，需要适当延长沉淀时间。
⑷.水平流速可采用10-25mm/s,池子内水流顺直，宜于采用长条式，尽量不用转折式布置。
⑸.有效水深一般为3.0-3.5米，有机械排泥时，有效水深一般为3.0米，超高为0.3米左右。
⑹.池子长宽比不小于4。每米池宽可处理的水量约为2500-5000吨/天。
⑺.分格宽度一般为3-8米，最大不超过15米。采用机械排泥时，还应按照标准跨度8，10，12，14，16，18，20米确定分格宽度。
⑻.长度比不小于10。机械排泥时可以采用平池底。斗底或者穿孔排泥管时，池底需要有坡向排泥斗的坡度。
⑼.出水堰的负荷率一般不大于21吨每天每米，但是由于水平流速提高后，流量增大，如果只在沉淀池的末端沿池的宽度设出水堰，已经无法满足上述负荷要求，因此常设置指行槽，以延长出水堰长度，指行槽间的净距应该不防碍吸泥机的来往操作。出水堰可以作成薄壁堰，锯齿形三角堰或者淹没孔口。为适应水位的变化和构筑物可能的沉陷，堰口的标高最好能上下调节。
⑽.排泥管的直径大于100-150mm.平流沉淀池的计算公式见下图：
计算式 符号意义
池长 ——水平流速（）——沉淀时间（）——设计流量（）——有效水深（）——弗劳得数，在 之间 ——池长宽比 ——水流断面面积（）——湿周（）——重力加速度 ——水的动力黏度（）
池平面积
池宽
弗劳得数
水力半径
雷诺数
3.5.2设计计算 采用两组池子，每组池子设计流量为
设计数据的选用
表面负荷:
沉淀池的停留时间:
沉淀池的平均流速:
计算
沉淀池的表面积:
沉淀池长:，采用70m 沉淀池宽:
，采用14m，由于宽度较大，沿纵向设置一道隔墙，分成两格，每格宽为7m。排泥机选用GMN—7000型。
沉淀池有效水深:
采用3.6m（包括保护高）
絮凝池与沉淀池之间采用穿孔布水墙，穿孔墙上的孔口流速采用0.2m/s,则孔口总面积为：
每个孔口的尺寸为15cm×8cm，则孔口数为： 个
沉淀池放空时间按照3个小时计，则放空管的直径按照公式：
采用DN=350mm 出水渠断面宽度采用1.0m，出水渠起端按照公式：
为了保证堰口自由落水，出水堰保护高采用0.1m，则水深深度为0.68m，水力条件核算
水流截面积:W=7×3.3=23.1
水流湿周:X=7+2×3.3=13.6 水力半径:
弗劳德数: 在 ~ 之间，符合要求。
雷诺数:(按照水温20度计算)出水堰长度复核
出水堰如图说示，每边长20m，每池出水堰长度为8×20=160m 出水堰负荷率为 符合要求
集水槽设计计算： A.设计要求
a.按照平面布置确定集水槽的条数。
b.矩形池子的集水槽的中心距为1.2-1.8米。圆形池子，当Q〈200-300 时，可以用圆形槽，大于300 时采用圆形槽加辐射槽。
c.按照每条集水槽的集水流量（设计时考虑1.2-1.5的超负荷系数）确定集水槽的宽度： 式中Q为一条穿孔集水槽的流量 d.集水槽堰口或孔口上水头损失采用0.05-0.07米。为保证自由出流，孔口或堰口位于槽内水位以上0.07米左右。
e.三角堰用钢板制成，堰口为90度，堰口高度为0.1米，堰口宽度为0.2米。B.集水槽的计算：
集水槽尺寸计算：
集水槽宽度
为方便施工，槽底为平坡，设计取用槽的水深为0.20m，孔口出流孔口前水位0.05m，孔口出流跌落0.07m，槽超高0.2m，集水槽高度H=02+0.05+0.07+0.3=0.52m 集水槽孔口出流，取孔口直径25mm，则单孔流量：
孔口总数： 个
每个集水槽单侧孔口数为： 个
孔中心距
3.5普通快滤池 3.5.1设计说明
滤池是地表水厂中不可缺少的净水构筑物，它是将沉淀池或者澄清池出来的浊度约为10度左右的水，进一步加以处理成为低浊水。普通快滤池应用最为广泛，运行稳定可靠，适用于大中小型水厂。普通快滤池每一个滤格需要有4个阀门，为了减少阀门和检修工作，普通快滤池的浑水进水阀和冲洗废水排水阀用两条虹吸管代替，只保留清水阀和冲洗水阀，就成了双阀滤池。A.适用条件：
a.一般适用于大中型水厂，单池的面积不宜超过100，以免冲洗不均匀。
b.可以与平流或斜管沉淀池组合使用，在原水浊度低，含藻量少时，可以考虑不经过沉淀池而直接过滤。
c.普通快滤池的高度为3.0-3.2米，需要与絮凝沉淀和清水池的高度相配合 B.设计要求：
a.滤速：石英砂单层滤料为8-10，双层滤料为10-14。当1-2格滤池冲洗或检修时，其余滤池的滤速（强制滤速），单层石英砂为10-14，双层滤料为14-18，低温低浊水过滤时应选用低滤速。b.滤池总面积按设计产水量和滤速确定。滤池的格数不得少于2格，单格面积小的滤池可以为正方形，中滤池可用矩形。
c.滤格少于5个时可单排布置，阀门布置在一侧。滤格多时可以采用两排。
d.一般采用大阻力配水系统，为节约能耗或单池面积小时也可以采用小阻力配水系统。e.单层滤料一般采用石英砂，双层滤料的上层为无烟煤，下层为石英砂。
粒径和滤层厚度见下表：
类别 粒径(mm)厚度(m)石英砂单层滤料 D最小=0.5D最大=1.2 <2.0 0.7 双层滤料 无烟煤D最小=0.8 D最大=1.8 <2.0 0.3-0.4 石英砂D最小=0.5 D最大=1.2 0.4 f.滤池冲洗前的水头损失为2.0-2.5米（包括滤料层，承托层和配水系统等的水头损失）。过滤周期为12-24小时。后续清水池的水面标高，既等于滤池水面标高减去2.0-2.5米的期终水头损失和滤池至清水池间的联络管的水头损失。
g.滤池高度应该包括承托层（采用小阻力配水系统时包括配水系统高度，承托层，砂面上水深（1.5-2.0米）以及超高，一般总高度在3.20-3.60米的范围内。
h.滤层厚度范围内的池壁部分应该拉毛，壁面粗糙可以防止短流，以免影响出水水质。3.5.2设计计算
设计数据：
设定滤速为 ,冲洗强度为 ,冲洗时间为6min 滤池面积及尺寸：
滤池工作时间为24小时，冲洗时间为12小时，滤池实际工作时间：（式中只考虑反冲洗停留时间，不考虑排放初滤水）
滤池面积为：
采用滤池数N=6个，每个滤池面积：
采用滤池长宽比： 左右
采用滤池尺寸：L=10.5 B=7 校核强制滤速为：
滤池高度：
支承层高度为H采用0.45m，采用卵石或碎石。
滤料层高度 采用0.9m。（单层石英砂滤料）
砂面上水深 采用1.7m 超高 采用0.30m 故滤池总高度
配水系统(每只滤池)滤池配水系统的作用是，过滤时均匀收集过滤水，冲洗时均匀分布冲洗水。配水系统位于滤池底部，根据滤池冲洗水通过该系统时的阻力大小，分为大阻力，中阻力和小阻力配水系统，快滤池一般采用大阻力配水系统或滤砖等中阻力配水系统。
常用中小阻力配水系统构造和优缺点见下表：
类型 构造 优缺点
钢筋混凝土孔板 1.每块滤砖大小可以由滤池尺寸决定，但应小于800×800mm,板厚一般为100mm2.孔眼可以上大下小成喇叭形，或上下相同的圆孔，开孔率在1%左右3.孔眼流速为1.0-1.5，孔眼水头损失为0.1-0.3米4.配水室的高度，既孔板高于滤池底的高度在0.4米以上5.承托层厚度200mm-300mm，粒径2-16mm 优点:1.强度和耐久性较好,不宜损坏2.滤板大小和开孔比易于控制3.价格较低缺点:1.尼龙网应该小心铺设,以免滤料漏下2.尼龙网易于老化变质,更换不便,近来有不用的趋势
双层滤砖 1.滤砖用陶瓷或钢筋混凝土制成.铺设时,滤下部连通,上层用木板隔开,并用1:2的水泥沙浆摸平2.双层滤料的尺寸:长600mm,宽280mm,高250mm,1平方米铺设6块3.上层96个配水孔,孔径4mm,下层4孔,孔径25mm4.承托层厚度250mm5.水头损失0.5-0.6米 优点:配水较均匀缺点:价格较高
设计计算: ①干管: 干管流量为
采用管径
干管始端流速采用，在0.8~1.2m/s之间，合格。②支管: 支管中心间距采用(0.25-0.3)每池支管数 根
每根支管入口流量
采用管径
支管始端流速采用 在1.4~1.8m/s之间，符合要求。
③孔眼布置
支管孔眼总面积与滤池面积之比，K采用0.25% 孔眼总面积
采用孔眼直径9mm，每个孔眼面积
孔眼总数 个
每根支管孔眼数 个
支管孔眼布置两排,与垂线成45度角向下交错排列
每根支管长度
每排孔眼中心距
④孔眼水头损失
支管壁厚采用s=5mm 孔眼直径与壁厚之比
流量系数 查表6-30
水头损失为
⑤复算配水系统
支管长度与直径之比不大于60
孔眼总面积与支管总横截面积之比小于0.5
孔眼中心距应小于0.2
干管横截面积与支管总横截面积之比为1.75~2.0
洗砂排水槽
设计要求
①.排水槽总平面面积应小于滤池面积的1/4。
②.排水槽的中心距离S为1.5-2.1米，槽长度不大于6米。
③.排水槽底可以作成平坡，整条槽的断面相同，标准尺寸见下图，模数X为
④.排水槽顶高出滤层表面：
——滤层厚度
——滤层膨胀率，石英砂滤料为45% ——槽底厚度，0.05—0.08米
0.07米——超高
⑤.排水槽接入矩形排水渠时，渠底距离槽底的高度为：
Q——滤池冲洗流量
F——滤池面积
B——排水渠宽度
——冲洗强度
——重力加速度
0.2——安全高度
设计计算：
洗砂排水槽中心距,采用
排水槽根数 根
排水槽长度
每槽排水量
采用三角形标准断面: 槽中流速,采用
槽断面尺寸 m ,采用0.29m 排水槽厚度,采用
砂层最大膨胀率e=45％
砂层厚度
洗砂排水槽顶距砂面高度::
洗砂排水槽总平面面积：
复算：排水槽总平面面积与滤池面积之比，一般小于25％
％ 25％
滤池各种管渠计算
① 进水：（0.8-1.0m/s）
进水总流量：
采用进水渠断面：渠宽，水深为1.0m 渠中流速： 在0.8~1.0m/s之间，符合要求。
各个滤池进水管流量：
采用进水管直径
管中流速
②冲洗水（2.0-2.5m/s）
冲洗水总流量
采用管径
管中流速
③清水（0.8-1.2m/s）
清水总流量
清水渠断面同进水渠断面（便于布置）
每个滤池清水管流量
采用管径
管中流速 ③排水（1.0-1.5m/s）
排水流量
排水渠断面 同进水渠断面
渠中流速
滤池冲洗
滤池冲洗的目的是去除过滤后滤层中的积存的悬浮物，重新恢复过滤能力。冲洗的方式有3种：单独水冲洗，水冲洗加表面冲洗，气水反冲洗。单独用水冲洗应用的较多，各种滤池均可以使用。当单独用水反冲洗不能达到效果时，可以增设表面冲洗装置。气水反冲洗可以节约冲洗水量，冲洗效果较好。
设计要求：
①水冲洗时的要求见表：
滤层 冲洗强度(l/sm)膨胀率(%)冲洗时间t(min)石英砂滤料 12-15 45 7-5 煤砂双层滤料 13-16 50 8-6 煤砂重质矿三层滤料 16-17 55 7-5
②.为了防止双层滤料在冲洗时流失，一年中在高水温和低水温时可以适当调整冲洗强度
③.用水塔冲洗时，水塔的水深一般不宜小于3米，以免水位变化影响冲洗强度。也可以在滤池操作廊上部设冲洗水箱，但应注意施工质量，防止漏水。
④.水厂供电量足够时，可以设置专门的冲洗泵冲洗水塔。水泵从清水池吸水。
设计计算：
冲洗时间t=6分钟
冲洗水箱容积：
水箱底至滤池配水管间的沿途及局部损失之和
配水系统水头损失为：
承托层水头损失：
滤料层水头损失：
安全富余水头，采用
冲洗水箱应高出洗砂排水槽面
3.6清水池
清水池容量由两部分构成，一是调节容量，二是储备容量，前者为调节用水负荷而必须储存的水量，后者为消防或其它特殊需要而储备的水量，这部分水量在一般情况下是不动用的。3.6.1调节容量的计算：
调节容量与水厂的工作制度有关，水厂一般采用均匀工作制，供水则随着城市用水负荷而变化。有图解法和估计法两种计算方法。图解法的条件是必须取得用水负荷资料才能进行演算，但是这类资料往往不容易取得，又不太准确。因此实际应用中不用此法，而采用比较简单的估计法。
调节容量估算百分率：
用水对象 水厂规模 调节容量比率% 大城市 20万吨/日以上 10 中等城市 5-20万吨/日以下 15 小城镇 5万吨/日以下 20 工业企业用水 2-3 3.6.2储备容量的计算：
储备容量主要是消防用水，大中城市因用水量大，发生火警时所需要的消防水量占城市用水量不大。一般可以不予考虑，小城市用水量不多，消防用水量所占的比例相应增大。清水池除了保存必要的调节容量外，还应该储备符合规定的消防用水量和水厂必要的自用水量。3.6.3管道和其它：
①.清水池的进，出水管一般分开设置在不同的部位，使水流循环。进水管和出水管分别最高的进水出水流量确定管径，管内流速为0.7-1 左右。确定管径时，应留有余地，以满足水量发展时的要求。
②.溢水管直径和进水管直径相同，管上不设置阀门，管端有喇叭口，出口应设置网罩，防止虫类进入清水池。
③.排水管直径按照2小时内将水量放空计算，但不得小于DN100 ④.清水池至少设置一个检修孔，容积大于1000吨的清水池，应设置两个检修孔，其大小应便于池内管道配件的出入
⑤.清水池应该设置导流墙，在导流墙底部,隔一定距离设过水孔，使洗池时排水方便
⑥.池子顶部复土一般为0.5-1.0米，气温低，地下水位高，池子埋深较大时，池子顶部复土应较厚，清水池顶应该设置通气孔。
⑦.应该设置水位仪，可以就地指示或远距离传水位，常用的水位传示仪有电阻式和数字显示液位计等。
3.6.4设计计算：
清水池按设计水量15％计算
清水池总容积=100000×1.05×15％=15750
分为两座，每座容积=7875
清水池的有效水深取3.8m 平面面积为 =2250
设计成长方形则边长为38.0m 57.0m 配管计算及附属构筑物
因为每座池的进水流量为0.608 m3/s 进水流速取v=1.0m/s 进水管管径
D=800mm 3.7液氯消毒工艺
氯是目前国内外使用最广泛的消毒剂，除消毒外还起到氧化作用。加氯操作简单，价格较低，且在管网中有持续消毒杀菌的作用。污染的原水采用滤前加氯，称为欲氯化，氯和水的接触时间较长，可以减轻沉淀池和滤池中藻类的滋长，但是氯和有机物反应可以生成对健康有害的物质，如三卤甲烷和异臭，除特殊水质条件外不宜采用，原水水质较好时一般采用滤后加氯，原水含有机物较多或滋生藻类时，可以采用滤前和滤后两次消毒。3.7.1氯气的使用
①.氯瓶中的氯气不能用管道直接加到水中，必须经过加氯机后投加。加氯机见图。
②.氯瓶中的液氯汽化时,会吸收热量,一般用自来水喷淋在氯瓶上,以供给热量,帮助液氯汽化,但不能用明火烘烤.③.通常将氯瓶放在磅秤上,以核对氯瓶中的余氯量,防止用空,使用时还应该防止加氯机的水倒灌入氯瓶.④.因氯气比空气重,应在加氯间外墙的低处安装排风扇,以排除聚集在室内氯气,氯库和加氯间的漏气检测器,其位置不高于室内地面35米.⑤.加氯点后可以安装静态管式混合器,使水和氯均匀混合,提高杀菌效果,并节省用氯量.⑥.应该加强余氯的连续检测,有条件时可以加氯点设置余氯连续测定仪
⑦.氯的用量,应根据相似条件下的水厂运行经验,并按照最大容量确定余氯量应该符合生活饮用水卫生标准:出厂水的游离余氯量不低于0.3mg/l,管网末梢水不低于0.05mg/l ⑧.一般水源的氯前加氯量为1.0-2.0mg/l,氯后水或地下水加氯量为0.5-1.0mg/l ⑨.水和氯应充分混合,接触时间不小于30分钟,杀菌作用随着氯和水的接触时间增加,接触时间短需要增加投氯量.3.7.2设计计算：
水厂设计流量
水厂设计水量为:
采用滤后加氯消毒,最大投氯量 ,仓库储存量按照30天计算,加氯点在清水池前面.设计计算
加氯量
储存氯量G 储存氯量按照一个月来考虑
氯瓶数量，采用容量为1000KG的氯瓶5只,其外型尺寸Q800 H=2020 另设中间氯瓶一个,用以沉淀氯气中的杂质,还可以防止水流进入氯瓶
加氯机数量:采用2J-2型转子加氯机2台,一用一备 3.7.3加氯间和氯库: 本地区全年一般主导风向为西北风,加氯间靠近滤池和清水池,设在水厂东南部,氯库底部各设排风扇一个,换气量为每小时8-12次,并且安装漏气探测器,其位置在室内地面以上20厘米处,设置漏气报警仪器,当检测到漏气量达到 时,立即报警,切换有关阀门,切断氯气,同时排风扇开始动作.为了搬运氯瓶方便,氯库内设置CP1-6D单轨电动葫芦一个,轨道在氯瓶正上方,轨道通到氯库大门以外.加氯间外设置防毒面具,抢救材料和工具箱,照明和通风设备在室外设置开关,在加氯间引入一条DN100的给水管.水压大于20米水柱,供加氯机投药使用,在氯库引入DN50给水管,通向氯瓶上方,供喷淋使用,水压大于10米水柱.氯库设计的位置的要求一般与加氯间相同，唯对氯库的风向要求以及与有人的构筑物的要求更严格一些。氯库应设在水厂的下风向。氯库的固定储备量为30天，单位水量的氯库面积对10万吨/天以上的水厂为5-7 之间，2-10万吨/天的水厂在10-14 的，1万吨/天以下的水厂在15-25 之间。3.8加药间 3.8.1溶液池设计
溶液池是配制一定浓度溶液的设施，通常用耐腐蚀水泵或射流泵将溶解池内的浓药液送入溶液池，同时用自来水稀释到需要浓度以备投加。溶液池的容积按照下式计算：
a-最大投加量 取
Q-处理水量
C-溶液浓度 一般取5%-20% 取15% N每天调制次数 n=2
尺寸布置 长宽取 3×2 则深为1.16米,取超高0.3米,则每个溶液池尺寸3.00×2.00×1.50 3.8.2溶解池设计 溶解池容积为溶液池的20%-30%,设有两坐池子,两池交替使用,取
尺寸布置为 0.35×2 水深为1.00米,取超高0.3米,则溶液池尺寸为0.35×2×0.3米 3.9二泵房 3.9.1设计要求：
①.水泵凸出部分到墙的静距A=最大设备宽+1.0米，如果水泵外形不凸出基础，则A表示基础与墙的距离。
②.出水侧水泵的基础与墙的净距应按照出水管配件安装的要求确定。但是考虑到出水侧是水泵管理操作的主要信道，故不应小于3.0米
③.进水侧水泵基础与墙的净距D，应根据管道配件的安装要求决定。但不应小于1.0米。
④.电动机凸出部分与配电设备的净距，应保证电动机转子在检修时能卸装，并保证一定安全距离，其值要求为：
C=电机轴长度+0.5米
⑤.水泵基础之间的净距E数值与C相同，如果电机和水泵突出基础，E表示突出部分的净距。
⑥.采用横向布置时，为了减少泵房跨度，可以考虑将吸水阀门设置在泵房外面。3.9.2设计计算：
水厂设计水量为: 因为给水系统构筑物是以最高日用水量设计
所以
Kn=1.3，则最高时设计水量
则选用三台 24SA-10B型供水泵
H=5.87m(单级双吸卧式离心泵)配TSa1570-6型电机,N=850kw，2用1备
泵外型尺寸:
泵加电机外型尺寸 L=4011mm 3.10消毒设施
液氯的加氯操作过程简单，价格较低，且在管网中有持续消毒杀菌作用，故选用液氯消毒。3.10.1水厂设计流量
水厂设计水量为:
采用滤后加氯消毒,最大投氯量 ,仓库储存量按照30天计算,加氯点在清水池前面.3.10.2设计计算
加氯量
储存氯量G 储存氯量按照一个月来考虑
氯瓶数量 采用容量为1000KG的氯瓶5只,其外型尺寸Q800 H=2020 另设中间氯瓶一个,用以沉淀氯气中的杂质,还可以防止水流进入氯瓶
加氯机数量:采用2J-2型转子加氯机2台,一用一备
a-最大投加量 取
Q-处理水量
C-溶液浓度 一般取5%-20% 取15% N每天调制次数 n=2
尺寸布置 长宽取 2.9×2 则深为1.2米,取超高0.3米,则每个溶液池尺寸2.9×2×0.3 3.10管线的水头损失及流程标高计算 3.11．1水厂高程布置
在处理工艺流程中,各构筑物之间水流应为重力流。两构筑物之间的水面高差即为流程中的水头损失,包括构筑物本身,连接管道,计量设备等水头损失在内。水头损失应通过计算确定,并留有余地。
处理构筑物中的水头损失与构筑物的形式和构造有关,估算可采用下表的数据,一般需要通过计算确定。.表12处理构筑物的水头损失
构筑物名称 水头损失(m)构筑物名称 水头损失(m)进水井网格 0.2-0.3 无阀(虹吸)滤池 1.5-2.0 絮凝池 0.4-0.5 移动罩滤池 1.2-1.8 沉淀池 0.2-0.3 直接快滤池 2.0-2.5 澄清池 0.6-0.8
普通快滤池 2.0-2.5
各构筑物之间连接管端面尺寸由流速决定,其值一般按下表采用。当地形有适当坡度可以利用时,可选用较大流速以减少管道直径及相应配件及阀门尺寸;当地形平坦时,为了避免增加填挖土方量和构筑物造价,宜采用较小流速。在选定管道流速时,应适当留有水量发展的余地.连接管的水头损失应通过水力计算确定。估算时可采用下表的数据。
表13连接管允许流速和水头损失
连接管段 允许流速(m/s)水头损失(m)附注
一级泵站至絮凝池 1.0-1.2 视管道长度而定
絮凝池至沉淀池 0.15-0.2 0.1 应防止絮凝体破碎
沉淀或澄清池至滤池 0.8-1.2 0.3-0.5
滤池至清水池 1.0-1.5 0.3-0.5 流速取下限留有余地
快滤池冲洗水管 2.0-2.5 视管道长度而定
快滤池冲洗排水管 1.0-1.5 视管道长度而定
当各项水头损失确定之后,便可进行高程布置。构筑物高程布置与场形和地质条件及所采用的构筑物形式有关.当地形有自然坡度时,有利于高程布置;当地形平坦时,高程布置中既要避免清水池埋入地下过深,又应避免絮凝池和澄清池在地面上抬高而增加造价,尤其当地址条件差,地下水位高时.通常,当采用普通快滤池时,应考虑清水池地下埋深;当采用无阀滤池时,应考虑絮凝,沉淀和澄清池是否会抬高。
水厂标高以地面高程0.00进行计算，各构筑物及构筑物之间的水头损失计算如下表。
表14大庆油田龙虎泡水源工程设计中处理构筑物及连接管的水头损失
构筑物名称 水头损失 连接管段 水头损失
进水井格栅 0.2 混合池至反应池 0.1 混合池(槽)0.4 沉淀池至滤池 0.2 反应池 0.1 滤池至清水池 2.0 沉淀池 0.2
快滤池 2.0
得到了各构筑物及连接管的水头损失后便可计算确定流程标高。3.11．2流程标高计算
清水池地面标高为-1.00m,有效水深3.50m，则池底标高为-4.50m 滤池水面标高为3.20m，滤池有效水深3.70m,池底标高为-0.50m 平流沉淀池水面标高为2.80m 斜管沉淀池有效水深3.30m 则池底标高为-0.50m 絮凝池水面标高为2.95m 絮凝池水面到底面高度为3.45m 则池底标高为-0.50m
参考文献
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致谢
本文是在王爱军老师的指导下完成的。她严谨的工作作风，求实的治学态度及忘我的工作精神给了我巨大的影响，将使我终生受益。四年学习期间，王爱军老师对我帮助很大，不仅授业解惑，也使我明白了做人的道理，使自己综合素质，专业知识和科研能力都得到了明显的提高，具备了认识，分析及解决问题的能力，为从事科学研究工作奠定了扎实的基础。借此设计完成之际，特向老师表示忠心的感谢。
该设计的前期工作是去各地的水厂实习，去了泰安三合水厂，济南玉清水厂，济南黄河水厂。当时受到了水厂各位领导的热烈欢迎和盛情款待，在此，特表示感谢。，赵星明副教授，张玉镭老师，张桂芹老师，齐磊老师等，对毕业实习，设计计算和设计出图给予了热情的指导和帮助，特此向各位老师表示最诚挚的谢意。
特别感谢孙爱利，刘静静，张晓艳，阎伟，于永亭，在毕业设计期间给予的全力支持和帮助，在设计的计算和绘图方面给予了热心的帮助。在绘图期间系主任赵星明副教授任劳任怨，不啻辛苦，联系了绘图的机房，使设计可以按期顺利完成，在此特表示感谢和由衷的敬意。
感谢张平老师，赵兴忠教授等老师提出了宝贵的建议和指导，感谢水利土木工程学院院长刘福胜教授，胡化坤副书记等各位领导四年来对我学习的关心和支持。
最后，再次向所有给予我支持的领导，老师，亲人和同学致以最诚挚的谢意！
李广
2005年六月
第五篇：自来水厂安全
氯气具有杀菌、消毒功能，因其价格低廉，投加方便，技术成熟，被广泛应用于各行各业，尤其在水行业中占据重要地位。氯气是一种剧毒物质，常温下呈黄绿色，有强烈刺激气味的气体，对生物具有极强的杀伤力，对人体眼睛和呼吸道系统的粘膜有极强的刺激性，会导致肺内发生淤血和水肿。空气中最高允许浓度为0.001mg/L，超过2.5mg/L人体吸入后立即死亡。氯气自身不能燃烧，但能助燃，气体相对密度2.94，比空气重约2.5倍，在空气中不易扩散。液氯微溶于水，相对密度3.2，熔点-34.6℃，液氯由液态变成气态相对体积扩大400倍。氯气化学性质比较活泼，与氢气混合在光照的条件下也会发生爆炸，与绝大多数有机物质均能发生剧烈反应，如在密闭窗口中混入有机物，在一定条件下引起剧烈反应，在极短的时间内体积迅速膨胀而发生爆炸。
近年来，国内氯气泄漏事故频频发生，一次事故少则造成数人中毒，多则造成数十人甚至上百人中毒，不仅对人民的生命安全造成严重威胁，而且直接影响当地正常的生产、生活秩序和社会安全。
加氯是水厂处理过程中为保证出厂水质的重要环节，水厂正常生产时不会产生氯气泄漏现象，只有在特殊情况下，如加氯气管破裂、阀门损坏时才会发生。
产生氯气泄漏现象的原因
1、氯瓶存储位置不符合安全规定。任何氯容器都需存放在有遮挡、通风、防火的地方，否则就可能会产生氯气泄漏的危险。如在夏季，太阳直接照射在氯瓶(尤其是满瓶)上会引起氯瓶高压或局部高压的产生，压力过高时，氯气就可能通过氯瓶较为薄弱的环节外渗甚至引起爆瓶。
2、氯瓶存储过程不当。在氯瓶摆放在确定位置前，如果拆去氯瓶保护帽罩进行运输，或将氯瓶摆放在人员走动频繁地方，这样可能导致氯瓶针阀或其它部位机械碰撞而导致泄漏危险。
3、加氯系统管路或设备管理、维护不到位。加氯车间操作人员和水厂管理人员对加氯正压管路平时管理和维护不到位，造成含氯瓶针阀在内的管路和管件或设备严重腐蚀，该现象日积月累将导致氯气通过加氯管路锈坏的环节泄漏。
4、其它违反《氯气安全操作安全规程》的操作或管理所造成的氯气泄漏。
氯库房发生氯气泄漏事故，最直接有效的方法是水厂的应急抢救人员身穿防化服和配戴空气呼吸器，立即关闭所有氯瓶的出口阀门，防止氯气进一步泄漏产生更大的危害。但值得注意的是：一般防护服都有一个氯气浓度的使用极限，同时，呼吸器也存在一个固定的呼吸时间，当氯库房发生氯气泄漏过多或处理时间过长时，应以保护人员安全为前提，采取其它方式对泄漏氯气进行处理。
自来水厂对氯气泄漏的处理方式有多种，现分别对现行的方式和方法进行分析和探讨
1、采用消防水系统对氯库房的氯气进行吸收。氯气溶于水，反应后生成盐酸和次氯酸。消防系统对氯气进行紧急处理时，一般采用水喷吸收法对泄漏到氯库房外部的氯气进行处理。有不少的自来水公司在氯库房内安装有水喷淋系统，当氯库房发生氯气泄漏，启动水喷淋系统对氯瓶或其周围进行喷淋。水喷淋方式处理氯气泄漏存在很大的缺点，其原因在于：水与氯气的反应是一个剧烈的放热过程，泄漏的氯瓶或设备表面若存有水膜，则相当于对氯瓶进行直接加热，产生的盐酸也会腐蚀氯瓶，使氯瓶存在更大的泄漏或爆瓶的危险，同时使发生泄漏的管件和设备产生更大的腐蚀和破坏，形成更大的氯气泄漏事故。
2、采用碱液对氯瓶进行处理。有很大一部份的自来水厂在氯库房内或氯库旁建有碱液池，当氯气发生泄漏时，由氯库紧急操作人员身着防护装置进入氯库房内将氯瓶推入碱液池中，利用碱液对氯瓶泄漏的氯气进行处理。此种方式对存氯量较少或泄漏情况不严重的氯瓶处理起来较方便且效果比较好。其缺点是：其一，碱液容易与空气中的二氧化碳反应而变质，一段时间后就得对碱液进行更换，维护工作较为困难;其二，碱液池对氯气的处理效果有限，当氯气存量较多的钢瓶或满瓶推入碱液池后，泄漏的氯气在钢瓶内部强大的压力作用下，会通过碱液直上浮到碱液表面再扩散到空气中，无法起到对氯气完全有效的吸收作用;其三，碱液池无法对氯瓶在推进碱液前所扩散的氯气进行吸收，这部份氯气在氯库房中会延续一段时间，并对氯库房的设备产生腐蚀作用，也有一部分厂家通过排风扇将这部份氯气外排，这样会对周围环境产生一定的影响，严重的还会引起周围群众的恐慌。(风险管理世界网-安全员之家)
3、采用泄氯吸收装置对氯库房泄漏的氯气进行处理。泄氯吸收装置的工作原理是利用碱液或氧化还原型吸收液对氯库房进行吸收处理，是目前处理氯库房氯气泄漏的最好方式，其配置的自动化控制程度高，便于企业的统一管理。我司南炮台水厂和迎宾水厂于2004年采购了两套由珠海九通水务有限公司生产的9T-CA系列泄氯吸收装置，其工艺特点是可再生型氧化还原原理，相对于碱液型吸收装置，存在如下优点：①吸收性能长期稳定、有效。可再生氧化还原型吸收装置不存在吸收液存放时间过长或吸收量过多而丧失吸收能力的现象;②操作安全、简便。碱中和型吸收液的成份是NaOH，固体药剂的溶解过程是一个强烈的放热过程，并且液体具有强烈的腐蚀性，容易灼伤操作人员，而氧化还原型操作对人体较安全;③环保型产品，无尾气排放。碱中和型吸收装置当吸收氯气过多时液体对氯气的吸收能力下降，导致排放的尾气中含氯量过大，容易污染环境或引起周围群众恐慌，而氧化还原型产品不存在这种现象;④碱中和型吸收装置设备腐蚀严重，而氧化还原型腐蚀性较小。
某公司水厂对该吸收装置已经连续稳定运行了两年时间，其性能的稳定性受到了操作人员的一致好评。该设备的高效控制性能使用初期出现了一系列的问题，如：①为使泄氯吸收装置形成良好的循环系统，氯库房需实现密封，防止氯气泄漏到库房外部，与同时满足《氯气安全操作规程》实现氯库房定时通风所造成库房通风管理之间的矛盾;②氯库房和加氯间需安装性能良好的漏氯报警装置以满足系统准确自动启动和停止;③为进一步提高泄氯吸收装置的处理效率，缩短泄氯吸收装置吸收处理氯气的时间，在氯库房内需安装风力性能良好的布风系统等。针对这几个问题，我们在设备厂家的积极配合和指导下，逐步在氯库房建立了高自动化控制性能的密封系统、对氯库房和加氯间的漏氯报警仪进行了改进和更换，在氯库房安装了完备的布风系统。使该司在整个水厂的自动化控制设备和水平的提高，另一方面也加强了对泄氯事故处理的技术水平和能力。
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