创业者协会茶话会[大全]

第一篇：创业者协会茶话会[大全]

创业者协会茶话会

活动主题：团结、互助、协作

活动目的：为了促进我们创业者协会的凝聚力，提高大家的团结协作能力和提升整个创协的工作作风和工作能力，促进同学之间的交流以使改正自己的缺点，努力提升自己，从而提升整个创协队伍的素质

主办单位：创业者协会 承办单位：()宣传部

活动时间：2012年5月 日（星期）19：00 活动地点：综合楼419 活动对象：创业者协会全体成员 活动流程：（见附页）活动安排：

（一）活动准备：

1、由组织部在活动开始前写好活动策划

2、邀请系上相关领导及老师

3、组织部根据策划书对各项工作进行分配，并取得其他部门的配合

4、会场的布置主要由宣传部负责，采集所需材料并布置教室

5、会场的纪律和秩序由策划部部负责（内部部自行具体安排）

6、各部门必须排练好两个节目（当天表演）

7、各部门准备好介绍本部门的ppt材料

（二）具体安排：

1、活动现场签到：（xxx负责）

2、主持人：待定

3、PPT的放映：（xxx负责）

4、照相：宣传部

5、材料收集：（xxx负责）

6、座位安排：（xxx负责）

7、会场秩序：社会实践部安排

8、通知：xxx（具体负责）

9、后勤：组织部全体成员

（三）活动结束：

1、活动结束后各部门派出3人清理现场

2、归还相关设备

3、整理好本次活动的相关资料

注意事项：

1、活动前：签到，并完成好前期的准备工作

2、活动中：维护好现场的秩序，保证活动的顺利进行

3、活动后：组织好后勤工作，确保教室的整洁

经费预算：

装饰教室物品： 100元 糖果、矿泉水： 150元 瓜子、花生： 160元 茶杯50个 ：（待定）

共计：待定

创业者协会

2012年5月

日

附页：

创业者协会茶话会流程

1、主此人开场白

1、介绍到场相关领导及老师

2、相关领导讲话

3、各部门节目表演（具体安排见节目表）

4、（邀请的老师）讲话

5、观看各部门ppt

6、各部门留影纪念

7、主持人结束语

8、全部人员退场

9、活动全部结束

第二篇：创业者协会

创业者协会策划书

一、产生背景

当今世界，国际国内形式变幻莫测、经济迅猛发展，众多新的行业和机会层出不穷。在这个信息爆炸的时代，机遇和风险并寸。如何使自己在纷繁复杂的各种行业、项目中做出正确选择，使自己赢在起点并且赢得未来，是每一个有志创业人士最难得的决择。

对有创业梦想的个人来说：理清思路、找准方向、把握机遇，再者就是创业知识的积累和人脉关系的扩展都决定自己创业的成败！对现有企业老板来说：自己企业的发展方向是否符合未来的经济趋势？公司管理和员工业务素质的提高是否体现出公司先进的企业文化？公司商务人脉网络如何将直接影响公司未来的成长！你的公司是否经得住世界经济风暴的吹残？个人要创业、公司要发展，我们只有联谊起来，因为我们拥有21世纪先进的创业理念而走到一起建立属于我们的商务联盟！为此聊城创业者协会诞生迫在眉睫。

二、协会活动范围

协会是为创业个人和企业成长提供的一个服务平台，因此协会针对企业和创业个人服务开展以下相关活动：

（1）创业讲座：邀请创业成功人士阐述创业知识和经验，对创业个人提供有计划系统的创业知识学习和创业案例指导；对现有企业业务员工管理和业务能力提升提供一个学习的平台。

（2）创业交流会：邀请成功名人主持，协会会员交流创业心得，对业务进展遇到的疑难问题给予排解，对有项目个人给予项目分析指导，给企业员工业务能力提升演讲机会，介绍业务经验提升业务能力知名度，同时是对自己公司产品和业务一种很好的宣传方式。

（3）商务沙龙：为企业和创业个人提供项目推广和产品推广平台，增强企业老板业务联系、巩固业务人脉网络，透视外界最新商业信息。

（4）大学生职业规划培训：用崭新创业创意理念培训具有创新意识、创业观念、21世纪经济领域高素质能力类型人才。培养企业创业人才；为企业提供高素质业务以及经理管理人才。

（5）企业员工培训：协会组织成功培训人士对协会会员企业定期义务培训，包括：员工高素质服务和创新理念，礼仪、销售能力素质提升等。

（6）企业家俱乐部：成功学大师主持演讲时代经济发展趋势，透视时代前沿经济信息；企业家针对时代经济话题提问质疑；企业家创业成功分享个人展示，企业名人塑造；建立成功学家和企业业务指导联系，提升企业产品出品率。

（7）举办国际大型财富：以协会创业团队实力之名，申请筹划国际大型财富，让成功指点聊城，让聊城创业成就走出去，并且努力建立企业和成功学家项目指导关系。

（8）协会项目研发部：为会员企业提供项目分析和相关义务服务，为会员企业和会员个人提供项目实施合作伙伴；结合信息行业、传统行业以及新类型行业研发适合协会会员赚钱的创业项目并且指导实施。

（9）创建属于自己的创业体系，研发管理网络体系。

三、协会作用

协会拥有企业会员与个人会员，因此协会本着帮助企业会员创收最大利益，培养创业个人事业成功为协会最高宗旨。为企业和个人付出的一切服务都是协会的义务，帮别人取得了经济利益而为自己赢得了人脉是我们协会的口号。

企业会员收益：（1）企业经理和员工享受参加创业讲座和创业经验交流会，提升员工业务素质能力利于公司发展；（2）根据公司需要享受协会提供的公司员工能力素质培训；（3）协会为会员企业提供（输送）高素质招聘人才（经协会培训），解决企业人才短缺难题；（4）协会为会员企业义务连接企业网站，发布新产品推广和招聘信息，扩大企业宣传力度；（5）为企业或者企业法人播放15分钟业务或者传记视频，增强企业和个人知名度；（6）优惠参加成功学家主持的国际大型财富，优先参与师企合作；（7）会员企业参与协会组织各项活动并且给予理想化建议；（8）会员企业将享受协会对外推广的“聊城商业联盟”，增强自己企业海内外声誉；（9）会员企业随时将自己的新项目说明会方案递呈协会，协会义务为企业通过商务沙龙进行推广；（10）协会协助企业组织团购会；（11）协会会员一起参与聊城商业联盟创业规划，实现轻松创业。

总之，会员企业声誉美誉聊城地区，不但享受全面员工能力提升服务以及产品推广等，而且将作为聊城商业联盟协会成员之一推向海内外。要发展，走团队战略部署！

个人会员收益：（1）享受成功学名师组织的系统的创业培训讲座；（2）免费参加创业交流会，实现成功学学习知识的实践，对有项目学员得到项目可行性指导；（3）优先参加协会组织的成功学培训，提供就业推荐；（4）享受协会为优秀会员推荐播放15分钟个人传记视频；（5）优秀会员参与协会项目部规划运营，取得创业收入；（6）协会会员优先参加协会组织自己的成功学演讲团队，针对企业和培训开展业务，取得讲师收入；（7）协会网站发布协会会员详细资料，作为协会内部资料，只供协会会员作为人脉和个人推荐和企业名人推广之用。

四、协会理事组织原则

会一切重大事宜要通过协会理事会决定，协会理事有重要企业会员和优秀个人会员组成。

第三篇：创业者协会工作总结

创业者协会工作总结

时光转眼即逝，一学期的工作已到达尾声，在本学期里，创协各干事们认真负责地完成好部门的各项工作任务，积极的配合各部门的各项活动；活动中，各干事的默契又有了进一步的增强，也使得整个团体更加的和谐团结。在大家的努力下，基本完成了本学期的工作计划，以下是本学期的部门总结：

一、活动内容：举办各种课外活动

二、配合学校参加管理“创业大赛”管理活动

三、参加社联的晚会

二、活动不足：

1、策划时，考虑不够周全，缺少与经验者得交流，待到活动举办时才发现；

2、工作落实不到位，分工不够明确，导致活动进行中有人无事可做，没有提前做好与媒体的联系，使得记者无法按时到达活动现场；活动前期准备还需加强。

三、个人感想：

在我们部里，我们都十分团结、友好，部门成员之间都相处的十分融洽，可谓其乐融融。我们部门就组织活动而言每次都能够在活动之前让大家对活动有一个清晰的了解。大部分做分工明确，然后我们各自完成自己的工作，从而使活动很好的进行下去，使其圆满完成。

第四篇：创业者协会动员大会

创业与就业者协会2012年动员大会

（干部竞选）

策 划 书 创协办公室 2012.10.09

创业与就业者协会2012年动员大会

一、活动背景 新学期的开始，更多的会员加入，又给我们社团注入了新的活力，而且又进行了紧张的招新活动，为了更多好的为社团寻找出谋划策，独当一面的人。希望通过竞选可以让有才能的人被选出来，为协会的发展做贡献。

二、活动目的 为了通过这次选拔可以把协会里有才能的人选拔出来，为协会以后的发展做一层铺垫，建立起管理制度，方便管理和协会日后的发展！同时培养锻炼同学们的综合能力。

三、活动主题 迎接新的学期、挑战新的高度。选拔新人才，为协会注入新活力！

四、活动时间 2012.10.15（周一晚上6:30）

五、活动地点 德业楼B211

六、活动对象 协会所有成员与干部

七、活动流程

（一）活动前期准备：

1、办公室、财务部负责写好策划书及工作汇总与预算好本次竞选经费、为竞选的资金做准备

2、宣传部负责前期的宣传工作、海报要求新疑力求每个会员都知道此次竞选的时间、地点，并能准时到。

3、创业部负责租借场地以及活动所需道具，及工作的具体安排。

4、就业部负责竞选现场的记录和拍摄工作，5、外联部负责现场的纪律和安排入座，保证会议能及时进行。

6、会长负责本次竞选大会嘉宾的邀请。

（二）活动中期

1、会长通知各部长安排人员提前30分钟到达布置会场。理事会协助工作。

2、会员到人事部处签到

3、被邀请嘉宾到场就坐后，主持人宣布竞选开始，请有关嘉宾的演讲。

4、会长讲话

5、竞选开始

6、活动总结，协会所有干部及干事负责清理现场，并及时活动总结

九、经费预算 创业与就业者协会2012年10月份动员大会经费报表 名称 数量 单价/元 总价/元 宣传单 50/张 1 5 矿泉水 20/瓶 1.5 30 现场布置 / / 50 总价： 85

指导老师： 团体部： 创业与就业者协会 2012.10.8

第五篇：创业者协会

社团——创业者协会

创业者协会——创造你的未来

创业者协会创建于2011年，以关注就业、规划人生、共同成才为社团宗旨。目前，社团实行会长负责制，设有人事部、秘书部、策划部、执行部、外联部、兼职部和销售部等职能部门。本社团除每年定期举办“赢在大学”创业大赛、不定期聘请校外企业高管来校举办关于就业和创业等讲座外，还举办过多次创业活动，关注激发和挖掘学生内在潜能。社团成立以来，受到社会商界人士和校内师生的大力支持与表扬。目前，已在全国多所校园成立创业者协会。

协会岗位职责

会长：主要负责出席校级和社团联合会议，活动总决策与组织，指引协会发展的总路线与方针等。

副会长（主外）：主要配合会长完成各项工作的指导与安排，促进本社团与其他社团的关系与发展，出席友谊社团各项邀请，建立与其他社团的长久合作关系，修改各项策划项目书等。副会长（主内）：配合会长完成各项工作的指导与安排，协调与维护社团内部关系，主持各部门开展日常工作，监督与督促各部门及时有效地完成协会活动及工作等。

人事部：负责会议签到记录，积极及时的了解其他社团及其活动信息，增强社团间友谊等。秘书部：负责财务管理，社团文化提炼总结，记录协会发展史等。

策划部：负责项目收集与评价，编写活动策划方案，如编写策划书、广播稿，编制海报等。执行部：负责项目落实，执行和宣传，如活动会场的布置与安排、维持秩序，张贴海报和分发请帖等。

外联部：负责联络与协调各社团间关系，拉赞助等。

兼职部：负责搜集免费的兼职与长期的工作信息，免费地提供给本协会及协会外的本校在校生。

各部门团结合作，一起管理着我校创业者协会，发挥它的优越性！

“赢在大学”创业者协会——勇于创新，敢于创业

创业者协会每年定期举办“赢在大学”创业大赛，大赛仿造“赢在中国”节目，并加以改进和创新，以“创业励志，提高综合素质”为宗旨。大赛期间，选手们除会受到学校经济管理学院相关教师的全程辅导和培训外，还会收到协会邀请的众多校内外人士的指导。

每一次创业大赛都是创业实战的演练，通过模拟创业，使同学们深刻了解到公司运作的方方面面，包括公司成立流程、财务管理、人力资源管理、战略运营、市场和销售运营等。创业大赛以社会对人才的需求和学校培养学生的目标为标准，全面提高参赛选手的综合素质。

大学生创业道路上充满艰辛和欢乐，创业的激情在未知中努力跋涉，这条路虽然崎岖艰险却也花香四溢。创业者协会成员们真诚希望更多同学勇敢地加入创业者协会，努力提高自己的能力，迈出人生重要的一步，让我们的大学生活精彩而不同！