2017年井冈山大学“互联网+”大学生创新创业大赛路演方案

第一篇：2017年井冈山大学“互联网+”大学生创新创业大赛路演方案

井冈山大学2017年“互联网+”大学生创新创业大赛 项目展评暨复赛路演方案 为深入贯彻国家“大众创业、万众创新”的战略部署，响应党中央十八届五中全会关于激发创新创业活力，促进就业创业的号召，激发我校大学生创新创业热情，培育创新创业文化，提升创新创业能力，经研究，决定举办2017年井冈山大学“互联网+”大学生创新创业大赛项目展评暨复赛路演活动。

一、参赛项目

校赛复赛入围的项目（详见附件1）

二、参赛方式

1.项目展示

复赛入围项目按统一格式及内容要求（详见附件2）制作展板，10月19日至20日在教务处门口人行道展出（各项目组负责本项目的展出及展后展板的回收，10月18日去教务处实践教学科领取已经制作好的展板）。非入围项目自愿参展。

2.项目路演

复赛入围项目中遴选15个项目参加路演，抽签决定路演顺序。入围项目团队现场答辩，采取1+6+4的模式对参赛项目进行展示和推介，其中1分钟的项目视频展示，参赛选手6分钟的项目PPT演示、评委提问点评4分钟。

三、路演时间地点

1.时间：10月21日上午8：00-12：00； 2.地点：10栋学术报告厅。

四、评委专家

校内专家：邱萍，曾琼芳、曾小荟、杨元模。校外专家：陈万洵、雷国强、刘 松；

五、评审方式及要点

7个评委根据省赛评审要点（详见附件3），采用百分制各自评分，去掉一个最高分及最低分相加得出总分后除以5为每个项目的最终得分。每三个项目路演结束公布前三个项目得分。评委现场打分，所有项目路演结束后公布比赛结果。

六、奖项设置

1.参赛项目设一等奖3个（含初创组1个），二等奖6个（含初创组2个）、三等奖6个，优胜奖40个；

2.优秀指导教师15名； 3.优秀组织单位3个；

4.所有获奖项目的每位成员均可认定创新创业学分1学分；

七、其他事宜

参加个项目须打印份交教务处，商业计划书到第三食堂（老食堂）对面鑫宏印务中心印制（记入教务处帐上）9月30日前将电子稿崔希明校友（QQ：741237061，手机：***）统一制作。商业计划书打印及附件：

1.2017年井冈山大学 “互联网+”大学生创新创业大赛复赛入围项目

2.展板制作格式及内容要求

3.2017年井冈山大学“互联网+”大学生创新创业大赛 评审要点

第二篇：机械工程学院创新创业大赛路演策划书

机械工程学院创新创业大赛路演策划书

一、活动目的

给大学生提供一个可以展现自我的平台，体现大学生盎然向上的青春活力，旨在带动大学生的创新和创业意识培养和发展，促进大学生们团队协作能力和集体意识的养成，有利于大学生毕业后可以快速融入到社会当中，实现个人人生目标。

二、主办单位：团委、教务处、达通社；

系办单位：社联部。

三、活动准则：公开、公平、公正。

四、宣传口号：展现自我，放飞梦想，携手创新，共铸辉煌。

五、活动准备与安排

（1）在十月二十日晚借助晚自习时间向我系各班级进行宣传；（2）与宣传部和记者站共同协作，在院里对活动进行大力宣传，广邀有志向的同学参加比赛，锻炼自身。

（3）赛前邀请我院各部门学生干事前来观看比赛，同时协助维持赛场秩序；

（4）赛前需向我院申请多媒体教室用于比赛和颁奖使用。（5）赛前邀请我院有权威性的教务处老师、团委和主席团学生干事进行对参赛选手的评估。

六、活动具体流程

（1）要求每班至少有一组参赛，也可以自主组队，每组最少为三人，分工合作，协同进步。

（2）比赛为评分制，每轮十分，第二轮占总分40％，第三轮占总分60％。每轮去掉最高分和最低分取平均分，两轮平均分相加即为最终结果。

（3）院级比赛共两轮

第一轮：院初赛，在赛前撰写项目计划书，主题为ＸＸＸ策划书，参赛团队选出一人进行演讲，其他团队人员在演讲完毕后共同接受评委提问5+2+5分钟，即选手演讲+团队介绍+评委提问。（选手在读稿前先在黑板上写下自己的名字和团队口号，待评委确定提问完毕可以进下一个人时擦掉自己的名字。）

第二轮：院决赛，参赛团队制作团队想要创新/创业的项目PPT介绍，演讲选手结合PPT文件展现团队的创新/创业意识。(此轮由团队推选一人进行PPT展示)（4）校级比赛：通过前两轮比赛选出一支优秀队伍，代表我院参加校级比赛，为我们机械工程学院赢取突出成就，展现我院与时俱进的军工精神。

七、奖项设置

一等奖一名，二等奖两名，三等奖三名，优秀奖若干，奖项具体安排视情况而定。

八、时间规划

报名期限：十月二十一日十月三十日晚十点；

比赛时间：十一月一日至十一月十四日；

报名方式：由各班学习委员把参赛人员名单上交至社联部。注1：第一轮比赛结果将在赛后及时公布。

注2：第二轮比赛后的最终结果将在院级颁奖典礼上公布。注3：各班参赛人员名单标注清楚，比赛开始后不可更改。

注4：PPT文档大致模板为＜项目名称-市场分析-项目概述－核心竞争力－目标规划－团队介绍－项目启动需求＞

注5：参赛团队需加入“创新创业大赛路演”群(群号：226128323)，以便及时的接收各项与比赛有关的信息。

机械工程学院团总支学生会 社联部

二〇一六十月十五日

第三篇：“互联网+”大学生创新创业大赛项目计划书

“互联网+”大学生创新创业大赛

项目计划书

项 目 名 称：

智能服装搭配系统

团 队 成 员：

高彭，张旭，乐子成，宋星阳

指 导 教 师：

张红伟

申 报 日 期：

2017/7/6

一、项目概述

随着中国如今电子商务的迅速发展，人们越来越多的选择在网上购物，其中购买量最大的项目之一就是服装。在网上买服装有着便捷，便宜，种类多等优点，但是同时也有缺点，就是人们不知道现实中穿上所买的衣服后的效果是什么样的，更有很多人不会穿衣搭配，不知道自己适合穿什么衣服，不能及时了解目前的潮流风尚等。为了解决这些问题，我们创新创业小组设计了这个项目。我们计划做一款手机APP，能够对用户进行智能的服装搭配方面的推荐。

二、项目背景

服饰是一个人的仪表中非常重要的一个组成部分。伟大英国作家莎士比亚曾经说，一个人的穿着打扮就是他教养、品位、地位的最真实的写照。那么在日常工作和交往中，尤其是在正规的场合，穿着打扮的问题越来越引起我们现代人的重视。从这个意义上，服饰礼仪是人人皆需认真去考虑，认真去面对的问题。但是我说实话，我们有相当数量的同志在穿着打扮方面，基本上还是无师自通的状态。

相当一部分的男性在服装搭配上还处于初学者的阶段，而女性大部分不是缺乏服装搭配的经验，而是服装搭配的欲望高过男性。而这部分在服装搭配上有着疑惑和缺陷的男生和有着强烈服装搭配欲望的女性则需要一个专门应用于服装搭配的系统

如今市面上的服装搭配APP虽然有很多，但大部分都是主打卖

服装而不是服装搭配，服装搭配只是其中的一个模块。所以我们团队想要制作一款真正的基于互联网+附带3D立体技术的服装搭配系统。

三、产品技术与服务

客户数据

首先客户向系统中输入自己的数据，我们会配置采集器采集客户的面孔轮廓，发型，及皮肤毛孔粗细。客户则需要输入自己的三围、身高及身体比例。系统会根据数据利用3D技术进行建模。

之后客户只要输入时间、场所、季节等信息，系统就会从数据库中选出相应的服装搭配让客户选择，客户可在显示界面上观看搭配后的效果。

在用户确定了服装的种类后，系统会帮助用户在各个合作的电商平台上的服装商铺里将服装找出来进行推荐，引导用户购买。

在每一套推荐的服装上附上这类型服装的流行指数和这套服装的撞衫指数，以便用户选择。可以通过系统来查询一件衣服的流行度和信息一件这件衣服大致的穿戴人数。可以在系统上与其他用户交换服装，为他人搭配服装。

四、市场分析

用户需求量大：很多用户的搭配知识还是比较缺乏，而当今的年轻人却把注意力放在了搭配上面，他们希望能找到一个更好的途径来学习搭配的知识。由于这类人群数量庞大，导致搭配app用户需求量也非常大。

市场竞争小：搭配app开发市场的竞争并不激烈，市场上的搭配app三三两两，零星分散在市场，影响力还不够大。根据这样的市场环境，企业可以抓住机会，完善搭配app的功能，让用户的体验更加完美。

用户群互动积极性高：搭配app开发为用户提供一个分享平台，用户在平台上面互动积极性极高，活跃度的用户是传播的主要群体。用户群互动积极性高进行社群运营也有前提基础，企业应该牢牢把握住这些优势，开拓更大的市场。

五、发展战略

一到两年：与多家网店散户达成合作,积累口碑和用户，学习技术，进行推广。

三到四年：在各大服装销售平台得到发展，加入商业贩卖，开拓市场。

优化服务，积累经验

五到七年：正式制作属于自己的服装销售平台，捆绑销售，成立自己的电商平台。

六、商业模式

销售目标：主要是年轻不懂得搭配的男生以及搭配欲望强盛的女生 销售渠道：与网店经营者合作，前期放弃一定利润来求得多方合作，壮大自身，到后期转为卖数据和服务。

七、团队分工

技术管理：计划、开发和实现技术能力，完成组织战略和运营目标 市场规划：应用科学的思维和方法，对团队的整体活动进行系统、科学的创造构思、谋划和设计

市场营销：整体的营造以及自身产品形态的营造去推广、传播和销售产品

财务管理：管理资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中 现金流量（营运资金），以及利润分配

网上报名参赛证明

第四篇：互联网 大学生创新创业大赛项目计划书-程政协

“互联网+”大学生创新创业大赛 项目计划书 项 目 名 称： 贵工程兼职服务公司

项 目 类 型： “互联网+”公益创业 团 队 成 员： 程政协 代海 胡廷东 朱勋茂、安仕波 指 导 教

师： 李海燕 周磊 申 报 日 期： 2017年6月

目录 一．项目概述.................................................................1

二、产品/服务................................................................1 2.1产品/服务介绍........................................................1 2.1.1经营项目 域 位.....................................................................................................................................................................2 2

2.1.22.1.32.1.4行业领市场定客户价值.......................................................2 2.2产品/服务特色优势（新颖性、先进性和独特性，竞争优势）....................2

三、市场营销.................................................................2

3.1 行业与市场分析.......................................................2 3.1.1市场背景.......................................................3.1.2市场现市场分析

分析............................................................3

3.3.1 行业优势（S）：.................................................3

3.3.2 行业劣势状.......................................................2 3.1.3（S）：.................................................3

3.3.3 行业机会（O）：.................................................3

3.3.4 行业威胁（T）：.................................................3

3.4 营销策略.............................................................3

四、商业模式.................................................................4 4.1公司结构.............................................................4 4.2创业策划方案.........................................................4 4.3项目实施方案.........................................................5 4.3.1项目前期准备工作...............................................4.3.25

4.4项

目

进行.......................................................项目运营.............................................................5

五、财务分析.................................................................5

六、风险分析.................................................................6 6.1资金风险及规避方案...................................................6 6.2技术风险及规避方案...................................................6

6.3 市场风险及规避方案...................................................7

6.4 管理风险及规避方案...................................................七、发展战略.................................................................7

八、团队介绍.................................................................7

九、项目其它附件材料.........................................................8

一．项目概述 据了解，目前在校大学生 78%以上有做兼职的需求，大学期间必要的社会实践既可以提高能力，又对适应社会，减轻家庭经济负担起到了积极的作用；社会中虚假兼职机构、欺骗性中介机构充斥，真伪难辨，学生受骗事件频发，极大的损害了学生的经济利益，甚至对学生的人生安全造成威胁。从校园踏入社会，兼职只是一段小小的插曲，通过兼职丰富阅历、增长社会经验固然是好事，可是毫无戒备的步入社会，不仅会事与愿违，还可能造成不必要的损失。目前，兼职招聘渠道广泛，漫天飞舞的宣传单、信息丰富的网络、各种中介代理看似兼职信息量大，真假难分且不宜找到合适的？面对如此纷杂的信息，我们有必要为本校学子建立一个安全、可靠的兼职信息共享平台。我校目前还没有提供兼职信息的平台，身边的同学们多以 QQ 群、微信群、传单等渠道获得兼职信息，兼职信息时有时无且安全性不宜考究 本项目通过调研，整合有效兼职信息，建立一个服务本校学子的兼职服务平台。该平台可提供安全、可靠、稳定、集成的毕节地区兼职信息，且拓宽平台业务，为学子提供预防诈骗、维权等信息。项目旨在为对于风险防范意识差、缺乏社会经验和求职的急切心理的大学生提供一个平台，成立一个校园兼职中介机制，为企业与学生之间架起一座桥梁，形成学校、企业、学生三位一体的发展机制。本机构工作流程是通过正规的渠道与企业合作，在公司需要兼职人员时，在学校宣传其招聘信息，并为其在校园里招聘适合的人才。产品/服务

二、2.1产品/服务介绍 2.1.1经营项目 大学生利用课余时间从事兼职活动是社会劳动的一种人力资源来源。

从事大学生兼职的学生专业背景分布广泛,几乎涵盖所有学科,而其中以经济、贸易、营销、会计这类就业需求量大、面广的经管类专业为最多。而从年级分布来看,本专科、研究生均有。大学生从事兼职的类型及范围主要是勤工俭学、实习、做家教、发传单、促销员、业务员、饭店服务员等服务性工作。当然,也有部分学生做其他相关自己专业领域的工作。1

2.1.2行业领域 目标市场：贵州省毕节市 定位：毕节市在校大学生（以七星关区的各大高校为主）主要业务：为毕节市学生提供各种兼职周内外、节假日、寒暑假、实习的兼职信息，为企业提供各种兼职人员。经营范围：学生范围为毕节市各大高校，企业范围为毕节市各合作公司。经营理念：以创新灵活的经营模式来吸引广大兼职需求者，以无可挑剔的优质服务来满足广大合作公司。2.1.3市场定位 利用“互联网+”的思维，充分发挥网络特长，我们的兼职服务平台主要客户为学校岗位需求、企业和在校学子的对接。2.1.4客户价值 本项目为公益性项目，针对我校大学生，将为贫困学子及需要锻炼的学子提供机会，更好的发挥特长，收取利益。2.2产品/服务特色优势（新颖性、先进性和独特性，竞争优势）2.2.1新颖性（先进性、独特性）本校学子获取兼职信息无固定平台，兼职信息较分散，信息准确性及安全性有待考量。通过建立“贵工程校园兼职服务平台”可有效解决该问题。该平台整合的有效信息安全、可靠、稳定，一定程度上解决了我校学子兼职困难的问题。此外本平台提供预防诈骗、维权等兼职附属信息，提高学生自我保护意识，为同学们走向社会工作打好基础。

三、市场营销 3.1 行业与市场分析（行业背景、现有市场规模及增长趋势等）3.1.1市场背景 大学生从事兼职现已成为大学校园里的普遍现象,且越来越受到教育理论界的关注。兼职不仅是大学生参加社会实践活动和勤工俭学的一种有效途径。

3.1.2市场现状 随着当今社会市场经济的迅猛发展,大学生兼职已成为一股势不可挡的潮流。目前,高职院校大学生兼职的现状是:社会欢迎大学生到实践岗位“兼职”;薪金待遇并非是大学生兼职 2

的唯一目的;兼职学生亟待提高沟通与协调能力;急需引导学生提升应对困难的能力。因此我们成立专门服务于高职学生的兼职中介与服务机构,搭建学生与社会沟通、为社会服务的平台。3.1.3市场分析大学生兼职市场供给和需求现状分析： 大学生利用课余时间从事兼职活动是社会劳动的一种人力资源来源。大学生兼职的种类比较单一,而且性别差异较大。原因主要是:一方面,时间有限,同学们只能选择耗时少、收入较高的工作;另一方面,社会经验较少,工作能力有限,诸多用人单位不予考虑。从事兼职的时间安排主要是周末、假期,也有一些大学生选择在上课时间去兼职 3.3 SWOT分析 3.3.1 行业优势（S）： 随着市场经济观念深入人心,越来越多的大学生走出了大学校园这座传统学习观念中的“围城”,在学习之余积极参加社会实践,在学校与社会的二元结构中锻炼自己,实现自我价值。在校学生对兼职有一定的激情，而且做为大学生创业，我们也可以最大程度的争取学校的支持。3.3.2 行业劣势（w）： 在创业初期资金问题、人力问题、人际关系、经验不足等问题都对我们有较

大的影响。而且现在各类兼职中介良莠不齐。

3.3.3 行业机会（O）： 大学生兼职市场前景十分广阔，根据调查，62%的同学在大学时期做过兼职，86% 的同学也觉得大学生有必要做兼职。同学们并不清楚毕节市的兼职机构或者兼职网站，这也为我们创立品牌提供了有利条件。

3.3.4 行业威胁（T）： 兼职市场竞争激烈，树立不起品牌将很难在毕节市有好的发展，更别谈走向更大的市场。3.4 营销策略 本项目通过调研，整合有效兼职信息，建立一个服务本校学子的兼职服务平

台。该平台可提供安全、可靠、稳定、集成的毕节地区兼职信息，且拓宽平台业 3

务，为学子提供预防诈骗、维权等信息。宣传也主要以此为突破点进行推广。项目旨在为对于风险防范意识差、缺乏社会经验和求职的急切心理的大学生提供一个平台，成立一个校园兼职中介机制，为企业与学生之间架起一座桥梁，形成学校、企业、学生三位一体的发展机制。本机构工作流程是通过正规的渠道与企业合作，在公司需要兼职人员时，在学校宣传其招聘信息，并为其在校园里招聘适合的人才。

四、商业模式 4.1公司结构 本团队暂由五人组成，分别为程政协、代海、胡廷东、朱勋茂、安仕波，我们都有各自的特长和资源的优势，有过兼职的经验，较为了解学生兼职的需求和困难。贵工程校园兼职服务平台主要有我们团队自主管理运营，一个负责中心的管理，两个主要负责校园工作的建设，两个负责招聘单位的交流。4.2创业策划方案 服务：1.首先我们要与贵州工程应用技术学院合作成立，提高公司的可信度，免费为贵州工程应用技术学院同学提供兼职信息，以及毕业实习工作。2.制作兼职APP，供需方和供方会员实名注册使用，注册后实名认证，确保每份兼职的可靠和准确性（后期）。3.兼职信息由供方发到本公司中转处理，并在每天确定时间及时更 新。4.需方兼职可自愿选择，自行填报，并设立会员信誉制，如有虚报迟到，工作状态不正的兼职者，可由供方按照规定评价和减信誉度等；同样，需方也可以同样对公司的工作环境，薪酬支付情况等做出相应的评价。广告宣传：学校官网、报纸、海报、传单、QQ群、微信、微博、贴吧、网站链接等 市场调研：面向七星关区高校学生发放大学生兼职调查问卷 店面选址：总店设立在贵州工程应用技术学院内 员工：优先考虑贵工程学子 4

4.3项目实施方案 本项目实施我们分为前期准备部分和项目进行两部分。4.3.1项目前期准备工作

1、由工作人员前往校内校外调研，登记记录有需要的商家。

2、由工作人员在校内调研有兼职需要的同学，登记在册。

3、由工作人员制定兼职平台管理条例，商家与学生必须承诺遵守。

4、兼职平台宣传，告知商家与学生兼职平台的存在。4.3.2项目进行

1、工作人员必须定期前往校外调研并做好登记记录。

2、工作人员在值班室接待前来寻求兼职的同学，为其提供必要的兼职信息。

3、工作人员须将所有商家以及兼职学生的信息建档保存。

4、项目进行，工作人员负责调查商家与同学的新要求，不断对兼职平台完善。4.4项目运营 我们为大学生提供一个平台，成立一个校园兼职中介机制，为企业与学生之间架起一座桥梁，形成学校、企业、学生三位一体的发展机制。本机构工作流程是通过正规的渠道与企业合作，在公司需要兼职人员时，在学校宣传其招聘信息，并为其在校园里招聘适合的人才。价格方面我们采用会员制，不直接向学生收取中介费用，而是向企业单位等收取中介费。但是我们会在供方会员选择我们公司时收取会员费120元/每年；在需方也设立会员制，会员每年收取200元并每次直收取每份兼职6%的费用。

五、财务分析（未来资金的使用分析及销售盈利预测）表1 未来三年营收预测表（单位：万元人民币）项 目 2017年 2018年 2019年

一、主营业务收入（不含税）减：主营业务成本 主营业务税金及附加 5

二、主营业务利润（亏损以“-”号）加：其他业务利润（亏损以“-”号）减：营业费用 管理费用 财务费用

三、营业利润（亏损以“-”填列）

四、利润总额（亏损以“-”填列）减：

表2 未来三年费用预测表（单位：万元人民币）年份 研发 市场 生所得税

五、净利润（亏损以“-”号填列）

产 行政 设备 其他 合计支出 2017 1 1 0.7 1 2 1 6.7 2018 2 2 1 1 3 1.5 10.5

六、风险分析（结合项目实际可能面临的风险进行分析，例如分析资金、技术、市场、环境、管理等方面存在的风险，并提出相应的规避方案）6.1资金风险及规避方案

1、实行资金统一调度管理，拓宽筹资渠道

2、加强预算管理，推行责任成本核算

3、及时办理竣工结算，降低外欠款风险

4、加强会计基础工作，提高财务人员财务风险意识 6.2技术风险及规避方案 风险：目标群体不信任此类平台，认为存在很大风险等 2019 2 3 1.2 1.2 4 2 13.4 6

规避方案：

1、必须认真登记学生及商家兼职信息，确保真实并保存；

2、与校园保卫机关取得联系使兼职平台的安全得到保障；

6.3 市场风险及规避方案 风险：来自于商家规定要求的推广和实施效果以及同行业的竞争。规避方案：密切注意行业发展动态，适时做出目标任务量和业绩量的调整；加强项目成果质量控制，以优质的服务赢得市场。6.4 管理风险及规避方案 风险：管理上我们都是在校学生，管理经验严重欠缺，但我们可以不断学习，本校也有部分老师在校外兼职公司，在管理模式上可以多多学习，待我们毕业后可以从事全日制管理模式，相信公司会发展越来越好。规避方案：

1、需对学生的兼职情况展开跟踪调查；

2、同时进行兼职学生对商家和商家对该兼职学生的评价，并留档保存。

七、发展战略（企业发展规划、愿景及发展目标（产品开发、技术提升、市场开拓、技术人才引进、平台建设、跨地域分布、产业链组建、研发/产业化项目里程碑等）1.寻求较好企业进行合作； 2.工作人员定期前往校外调研并做好登记记录； 3.工作人员制定兼职平台管理条例，商家与学生必须承诺遵守； 4.工作人员负责调查商家与同学的新要求，不断对兼职平台完善。

八、团队介绍（项目团队核心成员介绍，若已成立公司，可论述公司组织结构、人力资源配置及相应职责）姓名 身份 职位 工作内容 备注 经理 市场运营指导、公司运营管理、出纳 程政协 学生 监事 安仕波 公司运营监督 学生 7

互联网网站制作、微信公众号运营、技术胡廷东 技术部长 学生 部团队带领 财务部长 税务、公司财务管理、财务部团队带领、代海 学生 客服部长 接待客户 市场部长 市场运营团队、带领、公司业务推广团队朱勋茂 学生 宣传部长 带领

九、项目其它附件材料(组织机构代码扫描件、专利证书、著作、政府批文、鉴定材料、营业执照复印件等其他与项目相关的材料）8

第五篇：互联网 大学生创新创业大赛项目计划书

创 业 项 目 计 划 书 样 本

景和融资要求的书 面材料

按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目书，是全面介绍公司和项计划 目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前

保密承诺：本项目计划书内容涉及商业秘密，仅对有投资意向的投资者公 开。未经本人同意，不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。

一、项目企业摘要 创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。*创业项目概念与概貌 *市场机遇与市场谋略 *目标市场及发展前景 *创业项目的竞争优势 *创业项目营收与盈利 *创业项目的核心团队 *创业项目股权与融资 *其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览）

二、业务描述

*企业的宗旨（200字左右，我们是做什么的）*商机分析（请通过实例与数字论证）*行业分析，应该回答以下问题：

1、该行业发展程度如何？

2、现在发展动态如何？

3、该行业的总销售额有多少？总收入是多少？发展趋势怎样？

4、经济发展对该行业的影响程度如何？

5、政府是如何影响该行业的？

6、是什么因素决定它的发展？ *主要业务与阶段战略

三、产品与服务 *产品与服务概况。主要有下列内容：

1、产品技术概况介绍

2、产品技术优势分析：国外研究情况，国内研究情况

3、产品的名称、特征及性能用途；*介绍企业的产品或服务及对客户的价值

4、产品的开发过程，*同样的产品是否还没有在市场上出现？为什么？

5、产品处于生命周期的哪一段

6、产品的市场前景和竞争力如何

7、产品的技术改进和更新换代计划及成本，*利润的来源及持续营利的商业模式 *生产经营计划。主要包括以下内容：

1、新产品的生产经营计划：生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况，劳动力和雇员的情况，生产资金的安排以及厂房、土地等。

2、公司的生产技术能力

3、品质控制和质量改进能力

4、将要购置的生产设备

5、生产工艺流程

6、生产产品的经济分析及生产过程

四、市场营销 *介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等，*目标市场，应解决以下问题：

1、你的细分市场是什么？

2、你的目标顾客群是什么？

3、你拥有多大的市场？你的目标市场份额为多大？ *竞争分析，要回答如下问题：

1、你的主要竞争对手？

2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略？

3、可能出现什么样的新发展？

4、你的策略是什么？

5、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在？

6、你能否承受、竞争所带来的压力？

7、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势？ *市场营销，你的市场影响策略应该说明以下问题：

1、营销机构和营销队伍

2、营销渠道的选择和营销网络的建设

3、广告策略和促销策略

4、价格策略

5、市场渗透与开拓计划

6、市场营销中意外情况的应急对策

五、创业团队

*全面介绍公司管理团队情况，主要包括：

1、公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来

2、要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神 *列出企业的关键人物（含创建者、董事、经理和主要雇员等）

关键人物之一 姓 名 角 色 专业职称 任 务 专 长 主要经历 时 间 单 位 职 务 业 绩

所受教育 时 间 学 校 专 业 学 历 *企业共有多少全职员工（填数字）*企业共有多少兼职员工（填数字）*尚未有合适人选的关键职位？ *管理团队优势与不足之处？ *人才战略与激励制度？ *外部支持：公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称。

六、财务预测 *财务分析包括以下三方面的内容：

1、过去三年的历史数据，今后三年的发展预测，主要提供过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及的财务总结报告书

2、投资计划：（1）预计的风险投资数额（2）风险企业未来的筹资资本结构如何安排（3）获取风险投资的抵押、担保条件（4）投资收益和再投资的安排（5）风险投资者投资后双方股权的比例安排（6）投资资金的收支安排及财务报告编制（7）投资者介入公司经营管理的程度

3、融资需求 创业所需要的资金额，团队出资情况，资金需求计划，为实现公司发展计划所需要的资金额，资金需求的时间性，资金用途（详细说明资金用途，并列表说明）融资方案：公司所希望的投资人及所占股份的说明，资金其他来源，如银行贷段等。

*完成研发所需投入？ *达到盈亏平衡所需投入？ *达到盈亏平衡的时间？ 项目实施的计划进度及相应的资金配置、进度表。*投资与收益（单位万元）第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 年 收 入 销售成本 运营成本 净 收 入 实际投资 资本支出 年终现金余额 *简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表？

七、资本结构 迄今为止有多少资金投入贵企业？

您目前正在筹集多少资金？

假如筹集成功，企业可持续经营多久？ 下一轮投资打算筹集多少？ 企业可以向投资人提供的权益有 □股权 □可转换债 □普通债权 □不确定 *目前资本结构表

股东成份 已投入资金 股权比例

*本期资金到位后的资本结构表

股东成份 投入资金 股权比例 *请说明你们希望寻求什么样的投资者？（包括投资者对行业的了解，资金上、管理上的支持程度等）

八、投资者退出方式 *股票上市：依照本创业计划的分析，对公司上市的可能性做出分析，对上市的前提条件做出说明 *股权转让：投资商可以通过股权转让的方式收回投资 *股权回购：依照本创业计划的分析，公司对实施股权回购计划应向投资者说明 *利润分红：投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的，按照本创业计划的分析，公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明

九、风险分析

*企业面临的风险及对策 详细说明项目实施过程中可能遇到的风险，提出有效的风险控制和防范手段，包括技术风险、市场风险、管理风险、财务风险及其他不可预见的风险

十、其它说明

*您认为企业成功的关键因素是什么？ *请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业？ *关于项目承担团队的主要负责人或公司总经理详细的个人简历及证明人。*媒介关于产品的报道；公司产品的样品、图片及说明；有关公司及产品的其它资料。*创业计划书内容真实性承诺。