第一篇：《中国国防报》再发声：军人价值不能以当没当将军来评判
《中国国防报》再发声：军人价值不能以当没当将军来评判
2018年6月6日，《中国国防报》在头版刊登评论文章《营造军转干部人尽其才的良好社会氛围》。评论指出：一句“有能力早当将军了”的妄断，暴露了其对军人价值评判的错位。军人当没当将军不是评判军人价值的标准。这是《中国国防报》针对周法兴错误言论第二次发声。此前，曾首次发声：《军人职业尊崇度是国家安全围墙的刻度》。
未敢忘注意到，这次《中国国防报》的评论文章，除了驳斥周法兴的错误言论外，还聚焦了当前军转干部普遍关心的安置问题。文章指出：当前，一些单位或领导往往以“缺少经验”“不懂业务”，甚至以年龄、职级等为借口，在军转干部的安置使用上推诿塞责。这种现象一定程度上冷落了部分军转干部的心，也造成了现役人员对未来出路的担忧，更严重的是，打击了适龄青年参军入伍的积极性。因此，做好军转干部的安置保障工作，用好这笔宝贵财富，对稳固军心、巩固国防具有重大现实意义。这些问题，与未敢忘在前文的分析不谋而合。转业安置问题必然会引起大家在以后一段时间里重点关注。以下是《中国国防报》刊登的全文： 营造让军转干部人尽其才才尽其用的良好社会氛围拿破仑说，“不想当将军的士兵不是好士兵”，这本是一句激励官兵上进的话，但却被某些人简单地拿来作为评价军人和转业干部的标准。一句“有能力早当上将军了”的妄断，不仅反映了一些人对军人能力认知的偏差，更暴露了其对军人价值评判的错位。
“执干戈以卫社稷”是军人的初心，国家安定、人民幸福是军人价值的体现。当将军固然是多数军人军旅生涯都曾有过的追求和梦想，但将军的职位存在于军队金字塔般体制结构顶端的很小一部分，而扛起军队职责使命靠的是全体官兵构成的光荣集体。信息化战争依靠体系制胜，撑起这个制胜体系的是在不同岗位上履职尽责的全体官兵。军队的体制结构决定了能走上将军岗位的军人只能是少数，更多的军人要在经历军旅生涯磨炼后回归社会。他们是能够直面生死危难考验的军人，他们的能力毋庸置疑，脱下军装后也有能力去克服新的工作环境带来的困难与挑战。
军人是世界上极具能力恐慌的一个群体，普通人能力掉队可能会在社会竞争中落伍淘汰，而军人能力掉队则意味着可能在战场上失去生命。军人肩负着“巩固国防，抵抗侵略，保卫祖国，保卫人民的和平劳动，参加国家建设事业”的重大任务。军人只有不断提高能力素质，才能担当起打赢重任。况且，信息化时代军人的能力素质已不能用老旧的眼光去评价和衡量，“傻大兵”的标签早被扔到垃圾堆里，知识化、专业化、技能化是新时代军人的突出特点，“有灵魂、有本事、有血性、有品德”已成为新时代军人的能力素质标准。
制胜之道，要在得人。只有创新型的军队才能在世界新军事革命浪潮中勇立潮头、赢得战略主动。在信息化时代，军队管理体制的革命、军事科技创新的驱动和体系作战能力的需求，培养造就的是一批批深谙联合作战的指挥人才群体、精通军事谋略的参谋人才群体、掌握新型装备的战斗人才群体、善于创新攻坚的科技人才群体和专业技能精湛的保障人才群体。“军队是一所大学校”，从这里“毕业”的都是曾经担当起打赢重任的人才。出于军队建设发展的需要，他们中的一些人将为国防军队事业奉献终生，而另一些人则要经历人生和职业的第二次转型。
当前，一些单位或领导往往以“缺少经验”“不懂业务”，甚至以年龄、职级等为借口，在军转干部的安置使用上推诿塞责。这种现象一定程度上冷落了部分军转干部的心，也造成了现役人员对未来出路的担忧，更严重的是，打击了适龄青年参军入伍的积极性。因此，做好军转干部的安置保障工作，用好这笔宝贵财富，对稳固军心、巩固国防具有重大现实意义。“人才者，求之者愈出，置之者愈匮。”这句话蕴含着深刻的用人哲理，对如何充分发挥军转干部的作用有着充分的借鉴意义。尽管俗话说，“是金子总会发光的”，但金子发光的前提是不能将其埋没，军转干部要能有所作为也需要平台机遇。“用人必考其究，授任必示其当。”迄今为止，众多退役军人都在合适的岗位上创造了不平凡的业绩，他们以实际行动证明什么叫“给一分机会，还一份奇迹”。“天下之贤，与天下之用，何必出于己。”在军转干部的安置使用上，要勇于打破有色眼镜，突破利益樊笼，胸怀五湖四海，大力营造让军转干部这笔宝贵财富人尽其才、才尽其用的良好社会氛围。
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