营销部长竞岗发言稿

第一篇：营销部长竞岗发言稿

给公司信心，让领导放心，让团队伙伴舒心

美年大健康株洲分公司部长竞聘

尊敬的邓总、贺总：

大家好！

首先，非常感谢未来最具前景的产业，中国500强上市公司----美年大健康集团给我带来如此优越的平台、让我有机会为国家发展，为社会和谐，为家庭幸福，为个人梦想发挥潜能，此次竞聘，无论成功与否，我都将一如既往，高质高效地完成既定的全年目标任务！

下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。

首先自我简单介绍一下，我叫黄艳娟，土生土长株洲人，自2001年参加工作以来，先后在台资企业，上市公司，民企从事文秘，采购，拓展，营销管理工作，内心非常感恩三家公司对我的栽培和信任；外企先进的管理经验，上市公司博大精深的企业文化，民企的军事化培训和不断历练，让我从初出毛庐的小丫头成长为有经验，有阅历的高层管理者；美妙的15年工作生涯，同事，朋友间的互助互爱，让从未经世事，到拥有色彩斑斓的人生！感谢工作，感谢生活！

第二部分谈谈我的优势和见解，作为进入株洲的第一家高大上民营体检中心，就犹如投入了一颗重磅炸弹，势必改变原来的市场环境，想想我将给株洲带来一场不一样的革命，内心激动雀跃！我相信没有成功的个人，只有成功的团队，只有合众人之力才能成就一番单靠个人而不能成就的事业，我坚信我的选择，我也坚信我树立的每一个人生目标，都能在我的勤奋努力下一一达成！这次竞聘株洲分公司营销部长，就是我进入美年大健康设定的初级台阶，我相信当我有着为工作付出的热情时，在我的字典里就不会出现“不可能”三个字！协调组织，分析决策，解决问题都是我的长项！人无完人，在人生的大舞台我将会不断提高，不断修炼！

我将给部名设定为“雄鹰部”，学习鹰不屈不饶的拼劲，锲而不舍的韧劲，不达目的誓不罢休的恒劲，精卫填海的勇气，愚公移山的志向，万难不屈的毅力，脱胎换骨的决心！并将这些精神植入团队成员的骨髓，我也会将我的经验，我的资源，倾囊相传，带领团队按我的年规划，布局，举措完成年体检销售冰点800万，目标1000万。“用人所长，天下无不用之人，用人所短，天下无可用之人”，在我的团队，我将帮助每位成员扬长避短，人人学习成长，达成目标，实现梦想！行胜于言，我会将一切的承诺付诸有效行动，请领导拭目以待！

感谢领导的聆听，谢谢！

第二篇：营销总监竞岗发言稿

营销总监竞聘发言稿

尊敬的罗总、敬爱的汪律师、雷经理、亲爱的伙伴们：

大家好！

首先，感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。这是个“公开、平等、竞争、择优”的机会！这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战，将有益于我个人素质的提高。此次竞争，无论成功与否，我都将一如既往的听从公司的安排，干好自己的本职工作。

我竞聘的岗位是营销总监！下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。

一、个人简介

我叫罗志军，湖南省郴州宜章人，出生于农历1983年6月18日，即将 30岁，高中学历，现任郴州市大观文化传媒有限公司业务经理。2012年10月10日到郴州市大观文化传媒有限公司工作至今，曾经在惠州市华通电脑有限公司、中山市愿景企业管理咨询有限公司、大连时空快讯广告郴州分公司及郴州郴房网络咨询有限公司工作，分别担任：副主管、项目经理、业务经理及客户经理！主要负责人力资源管理、团队管理、市场拓展、客户关系维护相关工作！工作近10年来，我认真的做好人力资源管理、市场拓展、团队带领及客户关系维护各项工作，在公司领导的带领下，在同事们的支持配合下，我取得一定的成绩，也得到了公司领导与同事的赞许！

二、岗位认识

我竞聘的岗位是郴州市大观文化传媒有限公司营销总监！随着公司的发展，市场的变化，结合公司实际情况，公司是业务型服务性公司，必须建立以企业文化为基础，以优质服务为根本，在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展，充分挖掘客户需求，充分做好“营”与“销”的工作，也就是做好市场部的“营”（策划工作）与业务部的“销”（销售工作），才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”。因此，在当前竞争激烈的环境下，我们企业如何保障公司利益最大化，“以人为本，客户至上”为策动力，是企业生存和发展的基础和关键。

同时，为保证企业利益最大化，我认为应按照市场行情、季节变化、客户动态、广告公司动态等因素有序、高效的制定策划方案，最大限度地挖掘客户需求，抢占广告市场，让每个市场人员、业务人员取得更大的业绩，让公司利润实现最大化！使企业在竞争中取得更大的优势。

我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，提高公司业绩，为公司的发展做最前缘的铺垫，为公司的长足发展打下基础！主要实现以下7个要点：

1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、业务指标及任务、人员管理办法，保证营销部的安全、高效、稳定运行。

2、加强检查、监督力度和人员能力开发，作好人员调配，让各人各尽所能，有效提升公司业绩。

3、及时、准确、有序的开展业务培训，确保员工时刻提升综合能力。

4、掌控团队成员的动态，时刻了解员工的想法，确保团队的稳定性。

5、对公司产品不断更新，随时了解客户需求，尽量在最短时间成交客户，实现公司利益最大化。

6、组织团体活动，增强团队的团结性、主动性、积极性。

7、保证公司制定的制度与任务有效实行，并全力完成任务！

以上七个要点是相辅相成的，整个营销部人员整体水平的提高，必将能够保障我公司的积极、高效、稳定运行，也必将提升公司的业绩。

三、工作计划

如果这次我能够顺利竞聘成功，我将做好以下工作履行自己得岗位职责：

1、协助各部门搞好公司制度，提高岗位执行力，高质量的做好计划、组织、领导、控制和管理工作！

我认为，作为营销总监，是公司总经理对部门管理的分担者，因此，我要摆正自己的位子，严格做到：工作主动积极不越位，协助管理不越权，加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性，发挥他们的聪明才智；加强内部员工的业务技术培训，提高整体员工的技术水平。加强各项管理制度、业务流程、管理办法的执行力度，做好监督、检查、指导、考核，使得各项维护工作能够贯彻、落实。

2、努力完善自我，提高工作能力！

我认为，作为管理者要以身作责，加强自我时间管理、卫生管理、纪律管理、业绩管理，在团队面前起表率作用，公司活动齐参与，这样才能服众！只有不断努力学习，提升自我能力，深入实践，才能做到与团队同步，才能担当起领导和管理的任务。

3、创新解决问题的方法，加强团队交流和对外协作！

营销人员在不断提高自己水平的同时，还应该组织团队多交流多合作，做狼性团队！另外还要多引进外部培训课程，提高团队综合能力，以保证团队的积极、高效、稳定运行。

4、加强应用开发，利用先进的方法进行科学管理，提高管理成效！

作为业务型服务型企业，我们在为客户提供优质服务的同时，也应该充分利用自己的资源和行业优势，为本企业建立先进的科学管理平台。以后我们还应加强应用管理开发，充分利用我们的资源，进行科学管理，提高企业管理效益和管理水平。

5、明确的做好分工与合作，让各尽所能，为公司创造最大利润！

严格制定出营销部的职责，列出市场部与业务布职责，做好市场部与营销部的分工与合作，让各人员责任到人，各尽所能！为自己创造最大的业绩，为公司创造最大的利润！

最好，衷心祝愿公司：事业发达，财源滚滚，长长久久！

谢谢！

第三篇：竞岗发言稿

竞 岗 演 说

尊敬的各位领导，各位职工代表：

大家好！我竟聘的是明水供电所客户主责的岗位。我首先介绍我本人的简历：我的学历是（），专业技术职称是（助理工程师）。（）年参加工作，先后曾经在（）工作，一直到现在，都是从事（）工作。明水供电所是我们公司面向社会的一个大所，是我们公司直接面向城区的一个窗口单位，明水城区是我市的政治、经济、文化中心，所以明水供电所的供电管理水平如何,服务如何,将直接影响我公司在社会上的形象和声誉。而由于明水所的供电量在我市20个所中是最大的,稳定的供电量和电费回收率的高低将直接影响我公司的经济效益和电力建设的发展。所以明水供电所在公司范围内是一个非常重要的单位，只有明水城区的供电所线路网络的稳定运行，其他工作才能有正常的运转，才能保证公司的主要的供电量，创造公司的经济利润。

下来是我竞聘的优势和理由：

1.我在大学所学习的专业是<<供电技术与管理>>在过去三年的时间，我系统的掌握了供电方面的理论知识，我竟凭这个岗位可以让我所学的所掌握的专业知识和才智得到充分发挥，为公司的建设和发展奉献我自己微薄的力量。

2.我在公司十几年的工作经历，这将对我今后工作的管理有很大的帮助，作为一名客户主责，我认为除了动手操作能力外，更必须有系统的良好的专业理论知识，熟练的技术运用水平作为一个合格的管理人员工作重点更多的应该是制定出科学的工作方案，我对于供电线路的理论知识技术运用具有非常丰富的经验和水准，同时我曾做过高压和低压线路的安装，也做过高压低压设备的修理工作，可以说不管系统的理论知识还是实际的动手能力，我都具备丰富的知识经验和水平，这对于我如果竞聘上这个岗位后的管理工作，具有非常有利的帮助，特别是城网的改造，我们的供电网络要用到电缆供电，箱型变压器，箱式开关等等，新的设备和新的供电方式，这些新的设备将给我带来新的管理问题，在已经改造完工的工程项目中，我都参与了设计和施工检查和技术指导工作，对这些设备和供电方式我非常熟悉这对今后这些方向的维修.维护等工作非常有利的。

3.我对明水城区的供电网络较为熟悉，由于当时搞明水县城的电网改造的设计和规划时，我曾经走遍了明水几乎所有供电线路，而且后来的其他县城工程项目的设计工作中我经常到线路现场进行勘察，对各条线路有了更深的了解，我手上就有比较完整的明水县城的供电网络的资料，这也是我竟聘的优势，所以说我有信心也有能力在上岗后做好这份工作。

第四篇：营销竞岗细则

安徽省亳州市邮政局发文稿纸

主送机关：

抄送机关：

抄报机关：

打字：校对：印发份数：印发日期：年月日

发文：字（）号年月日

主题词：

《亳州市邮政局营销岗位竞争上岗实施方案》经局长办公会议研究通过，现予下发，请遵照执行。

亳州市邮政局营销岗位竞争上岗实施方案

为进一步贯彻落实省局关于建立和完善营销体系建设的要求，加快我市邮政营销体系建设，结合《安徽省邮政局营销体系建设指导意见》，特制定《亳州市邮政局营销岗位竞争上岗实施方案》如下：

一、实行竞争上岗的范围：市局营销岗位

二、竞争上岗的组织：营销岗位的竞争上岗由市局竞争上岗领导小组统一组织，具体组织成员如下：局长、副局长分别任组长、副组长，成员由邮政运营部、人力资源部、审计监察室和相关业务单位负责人以及工会副主席组成。领导小组下设办公室，挂靠邮政运营部，负责竞争上岗的具体工作。

三、竞争上岗的原则：

（一）科学管理、公开公正的原则：在岗位调查、岗位分析的基础上合理设置各级营销岗位，编制岗位说明书，明确岗位职责和上岗条件（学历、资历、年龄、职称等）。公开竞争办法和岗位设置情况，公开组织报名，公开竞聘条件、程序和结果，公平、公正对待每位员工。

（二）双向选择、人尽其才的原则：把企业选择员工和员工自

主选择岗位有机结合起来，给予员工根据自己的意愿和专长选择自己合适岗位的机会。

（三）新陈代谢、长期坚持的原则：加强对各级营销岗位的绩

效考核管理，对于绩效考核不称职人员予以解聘，调

整到其他生产岗位工作。

（四）员工参与、民主监督的原则：竞争上岗的实施过程要充

分发挥企业员工民主参与管理和实行民主监督的作用，尽可能提高工作透明度。

四、竞争上岗的程序

（一）公布岗位：竞争上岗办公室发布各级营销岗位设置信息，明确岗位名称、职责、岗位需求数量，张贴岗位说明书。

（二）报名

1、客户经理由市局在各单位的编制范围内设定岗位。具备客户经理基本条件的人员可报名参与客户经理的选聘。客户经理的选聘原则上由市场部和各专业部门按照公平竞争、公开招聘的方式公开选聘。选聘时应重点考核参加竞聘人员的营销能力、沟通能力和营销业绩。

2、初、中、高三级营销经理实行竞争上岗。具备各类营销经理基本条件的人员可参与相应类别的营销经理岗位的竞争上岗。

（三）资格审查

竞争上岗领导小组审核各岗位报名人员的竞岗条件，确定符合各岗位竞岗条件的入围人员。

五、竞争环节

（一）营销经理的竞争环节

1、竞聘演说：竞聘演说应就竞聘的岗位展开论述，陈述本人的履职思路、方法。考察重点：仪表风度，语言表达，岗位认知等。

2、公开答辩：通过公开答辩的方式考察：岗位的专业知识，针对岗位的素质、能力。

3、人员考察：对通过竞争产生的人选，由业务部门进行考察，形成材料上报局长办公会议，经局长办公会议研究通过。

4、聘前公示：对拟聘人员进行不少于五个工作日的聘前公示。

5、聘用上岗：对通过竞聘产生的上岗人员聘用上岗。初次上岗人员试用期3～6个月。试用期内经考核不能胜任营销经理岗位工作的，按照双向选择的原则，另行协调安排工作。

（二）客户经理的竞争环节：由竞争上岗领导小组根据报名人员的营销能力、沟通能力和营销业绩，对照客户经理岗位的上岗条件，确定客户经理人选，在本单位公示后履行聘任手续。初次上岗人员试用期3～6个月。试用期内经考核不能胜任客户经理岗位的，按照双向选择的原则，另行协调安排工作。

六、竞争上岗的基础管理

（一）岗位管理：竞岗工作结束后，每年要根据业务发展的需

要合理增减各级营销岗位，实行动态管理。

（二）绩效和薪酬管理：各级营销岗位绩效和薪酬管理按照

“亳州邮政营销体系建设实施方案”及相关文件执行。

（三）培训管理：各级营销人员必须在聘期内完成省局规定的相应培训任务，否则不能参加下一轮竞争上岗。

七、各级营销岗位的上岗条件

（一）客户经理应具备以下条件：

1、热爱邮政；

2、具有良好的沟通能力；

3、熟悉邮政业务。

（二）初级营销经理应具备以下条件：

1、高中以上学历；

2、取得“邮电业务营销员”职业资格证书或初级及以上专业技术职称。

（三）中级营销经理应具备以下条件：

1、大学专科及以上学历，从事营销工作1年以上；

2、取得“邮电业务营销”中级及以上职业资格证书或助理及以上专业技术职称。

（四）高级营销经理应具备以下条件：

1、大学专科及以上学历，从事营销工作3年以上；

2、取得“邮电业务营销员”高级及以上职业资格证书

或中级及以上专业技术职称。

营销能力强、营销业绩突出的人员，可破格聘用，不受学历条件限制。

八、各级营销岗位的编制原则上按照全局从业人员的5％测算，根据实际情况在全局范围内协调使用。

九、各县局要参照《关于进一步推进我省邮政企业竞争上岗工作的实施办法》（皖邮【2005】568号）、省局“关于安徽邮政营销体系建设的指导意见”和本文制定本单位的营销岗位竞争上岗办法，并组织实施。竞争上岗办法于3月15日报市局邮政运营部、人力资源部备案。

第五篇：营销经理竞岗发言材料

文章导读：

一、组建一支精干的营销队伍。吸纳优秀的人才、建立完善规章制度，严格管理，使营销部在家是一个好的“参谋部”，拉出去是一支反映迅速、机动灵活的“侦察分队”。……

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！我叫xxx，现担任企业策划部经理，我这次竞聘的职务是营销部经理。

来xxxxxx工作快一年了，今天能够站在这里竞聘自己乐于为之奉献全部精力和热情的职位，首先感谢xxxx为我提供了一个展示自我，完善自我的平台，感谢xxxx的领导对我的关心培养，感谢同志们对我的支持、帮助！一个人一点一滴的成长都有赖于一个良好的环境和向上的团队。这一点我将永远铭记。

我出生于70年代初，农村长大的经历给了我纯朴、诚实的品质，当兵的历程塑造了我坚韧、顽强的个性，十年的酒店工作使我善解人意、乐于沟通、勇于奉献。

在农村出生，在部队长大，在酒店成熟，我热爱酒店工作，它丰富了我的知识，提升了我的生活，体现了我的价值。

竞聘营销部经理，我认为我有以下优势：

第一：我自96年进入酒店行业，一直从事销售、策划、办公室等工作。对现代化酒店的运营有比较全面系统的认识，在营销工作的策划、组织、控制等方面积累了有益的经验。

第二：我非常乐于学习，喜欢创新，思想活跃，知识面比较宽。作为一个和同事、客人打交道最频繁的部门，要与形形色色的、不同阶层的人沟通、交流，这一点非常重要。

第三、我今年三十五岁，年富力强、头脑清醒、精力充沛。正是一个人干事业出成绩的最佳时期，所谓“十年磨一剑”，正是“扬眉剑出鞘”之时。

第四、我重感情、讲义气、为人诚恳、乐于助人，喜欢结交朋友。

第五、我尊重他人、理解他人、不强人所难。

第六、我反应比较机敏，能短时间内找到解决问题的办法，而且不畏惧压力和困难。

当然，我身上也存在着一些阻碍自己发展，可能影响工作的缺点。比如，有时比较懒散、不拘小节、不够勤奋、情绪不稳定，给人以不易接近的错觉。我将努力改变这一切。在完成工作，干事创业的过程中不断完善自我，也真诚希望领导、同事、朋友给予及时的批评指正。

XX年是xxxx大跨步前进的第一年，经过一系列的磨合、调整，一个团结协作，勇于拼搏的团队即将形成。营销部可谓是“应运而生”，同时将担负起重要的任务，说句心里话，竞聘营销部经理一职，我是有压力的，虽说今年的经营指标已分给各部门，营销部并没有具体的任务。但是，作为一个对外经营的总协调处，中心的任务就是营销部的任务。

如果我竞聘成功，我将从以下几方面展开工作：

一、组建一支精干的营销队伍。吸纳优秀的人才、建立完善规章制度，严格管理，使营销部在家是一个好的“参谋部”，拉出去是一支反映迅速、机动灵活的“侦察分队”。

二、协助总经理，用先进的理念健全营销体系，将服务营销、全员营销、品牌营销、情感营销、口碑营销、事件营销等溶入到管理服务工作中，形成有xxxx特色的营销格局。

三、完善客户档案，做好客户管理，充分与客人沟通，了解客户动向、需求。协助一线服务部门为客户量身打造个性化超值服务。

四、在稳固现有客源的基础上，努力开拓市场，增加新客户，争取占领更大的市场份额。首先是服务好系统内客人，稳定政府客源，减少客人流失，将目光和精力投入xx企事业单位，投入国内有实力的集团和品牌企业；其次，以适量的散客销售，团队销售改变客源单一的现状。

五、适时策划推出营销活动。以节日、事件、美食活动为切入点，让xxxx的品牌深入消费者心中。

六、对所有涉及xxxx形象的宣传品，严格把关，按星级酒店要求进行制作，提升酒店档次。

七、与各兄弟部门团结合作，协调发展，为今年“四个提高、两个创建”和两千万的营业指标的完成竭尽全力。

八、以“赢得顾客心”作为营销部的工作信条。

再次感谢领导给我这次机会！请相信我能胜任这一工作！有不当之处，请各位给予批评指正。

谢谢大家！