建设工程发包承包交易中心庆七一演讲稿

第一篇：建设工程发包承包交易中心庆七一演讲稿

以有形的建筑市场 铸就无形的党员丰碑

——市建设工程发包承包交易中心庆七一演讲稿

各位领导、同志们大家上午好：

我是**市建设工程发包承包交易中心的**，我演讲的题目是，以有形的建筑市场铸就无形的党员丰碑。

这是一个普通的清晨，和煦的阳光像往常一样照进交易中心的“一站式”办公大厅，工作人员有序的忙碌着，整洁、安静的大厅里，叫号机的语音显得格外清晰，前来办理招投标手续的人们在休息区等待着，这时，两个企业办事人员的对话引起了大家的注意——

其中一个人说：“实施计算机辅助评标，比原来携带纸质标书可方便多了！”，另一。

个成立了专业劳务分包市场，第一个引入了分包招投标工作机制；第一个颁布了分包招投标管理措施性文件。一花独放不是春,百花齐放春满园！目前，**、**、**、**、**等省市纷纷设立了分包市场，全国范围内分包市场的建设，如雨后春笋般勃勃而发！

这是一支勇于实践、大胆创新的党员队伍，我们精干、专业富有挑战精神！2007年，全国各地有形建筑市场的发展进入关键时期，交易中心的发展预期、运行方式、管理模式等都受到了严峻的挑战。何去何从，考验着这支党员队伍的洞察力和判断力。凭借多年对全国有形建筑市场的研究，我们果断地提出将**交易中心打造成为工程信息发布平台、工程项目交易平台、政府部门监管平台、市场信用记录平台、遏制腐败行为平台。蓦然回首，整整五年，“五个平台”像“五颗红星”，在**建筑市场管理中，映照出耀眼的光芒！

如今，我们顺利完成了市场新旧管理与服务体制的转型，交易主体已由被动入场转变为主动进场，工程招标已有由企业内部交易转变为市场前台交易。我们也在由采购价格向采购信用，再向采购服务的有形市场建设新路中，积累了宝贵经验。2007年本市民航工程进场，2008年本市园林项目进场，2009年医药项目试点合作，2010年通讯项目展开合作调研，2011年铁路项目表示进场，**有形建筑市场正昂首阔步向“大市场”格局迈进！

这是一支胸怀大爱、有血有肉的党员队伍，我们热情、豪迈富有奉献精神！于是刚刚从**回来的李先侠，还来不及拍打身上的灰尘，还来不及放下肩上的背包，还来不及和父母吃上一顿团圆饭，就又加入到了援建玉树的队伍中。他那乐观的精神，睿智的目光，坚定的脚步，仿佛就是灾区人民最需要的，仿佛就是一个共产党员必备的要求！平日里健谈的李先侠，此刻没有太多话语，因为他知道行动比一切都重要！于是身为两个孩子父亲的梁斌，暂别了温暖的小家，来到了援藏的战斗一线。在市住建委援建西藏自治区招投标网络系统的开通仪式上，西藏人民向梁斌献上了洁白的哈达，端上了香甜的青稞酒。此时，工作的艰辛化作幸福的泪水，思乡的眷恋化作无比的满足。

第二篇：重庆市建设工程发包承包交易中心驾驶员及车辆管理办法

重庆市建设工程发包承包交易中心

驾驶员及车辆管理办法

第一章总则

第一条为加强重庆市建设工程发包承包交易中心(以下简称中心)驾驶员及车辆的管理，规范公务用车，合理调配车辆，提高车辆使用率，规范驾驶员行为，节约相关费用开支，预防交通事故和人身伤亡事故的发生，结合《道路交通安全法》及《市委机关车辆使用管理若干规定》、《市委机关专职司机队伍改革的意见》精神，特制定本办法。

第二条办公室全面负责中心驾驶员与车辆的日常管理。

第二章驾驶员管理

第三条驾驶员条件

一、遵守国家法律、法规，熟悉国家交通相关法规并取得相应的驾驶员资格证。

二、具有五年以上驾驶经历，身体健康。

三、熟练掌握驾驶专业知识和驾驶技术，了解所驾驶车辆状况。

第四条驾驶员管理

一、凡中心工作人员取得机动车驾驶执照的，应在中心办公室登记备案，参加中心的交通安全学习，接受中心的安全教育，自觉遵守道路交通安全法。

二、驾驶员应由各科室提出申请，经办公室考核通过报中心领导批准后，取得驾驶中心车辆的资格，驾驶员应相对固定。

三、未取得驾驶中心车辆资格的人员不得驾驶中心机动车辆。

四、每所有科室应与中心签订交通安全责任书，接受中心办公室的安全教育及相关考核。

第五条驾驶员守则

一、熟悉道路交通安全法，自觉遵章守法，安全运行，坚持中速行驶、安全礼让的原则，具有良好的驾驶习惯。

二、具备熟练的驾驶技术，掌握车辆性能，能够排除简单故障。

三、爱护车辆，保持车容整洁，做好车辆保养，使车辆经常处于良好状态。

四、发生违章行为及时报告。如发生交通事故，包括29种快速处理交通事故，应保护好现场，积极抢救伤者，并立即报警，同时通知中心主管领导，配合主管领导及交通部门做好事故的善后处理工作，严禁肇事逃逸。

五、车辆执行长途任务连续驾驶超过4小时的，应按规定休息20分钟或配备两名驾驶员，确保安全。

第三章车辆管理

第六条车辆配备与使用管理

一、中心车辆配备在保证中心领导工作用车的情况下，原则上将车辆配置到各科室，由各科室主任负责管理使用，如遇特殊情况用车，需经主管领导批准，由办公室车管员统一调配。

二、办公室对驾驶员及车辆进行管理和监督。车辆在使用过程中出现问题，驾驶员应及时向车管员反映并协助处理。

三、机动车辆外出，必须进行安全检查，经办公室报主管领导批准同意后，方可出行。

四、依照交通安全法规定，驾驶机动车上路行驶应悬挂机动车号牌，放置检验合格证标志、保险标志、第三者强制险保单、环保合格标志并携带驾驶证、行驶证等证件。

五、车辆耗油标准，按平均每车每月150公升控制，油卡的充值由办公室车管员统一进行。油耗超标的，驾驶员应书面说明情况，报主管领导审批同意后续办。

六、车辆停车费和高速路通行费等日常开支实行实报实销，每月报销一次由科室主任签认，办公室审核后报财务予以报销，若发现弄虚作假行为，所有票据不予报销。

七、车辆停放应遵守道路交通安全法的规定，不得违章停车，特别是要保证车辆停放安全，中心所有车辆非工作时间都应停放在单位停车场。

第七条车辆维修保养具体规定

一、每年由办公室提出第二车辆维修保养等费用预算，经财务审核，报中心领导批准后，列入中心财务预算。

二、办公室负责中心车辆的维修与保养，中心机动车应每5000—7500公里保养一次。由于驾驶员操作不当，造成车辆加剧磨损，机件损坏，由驾驶员进行赔偿。

三、机动车修理应到政府采购指定的修理厂，否则修理费不予报销。每车建立维修档案，修理费结算实行一车一卡制，修理项目和费用及时登记，以备查验。

四、机动车的修理由驾驶员向车管员提出申请，办公室审核，主管领导批准，填写统一报修单，方可进行修理。修理费由车管员到修理厂进行审核后结账。未经批准即行修理的，修理费自负。

五、无特殊情况，驾驶员不得在车辆修理过程中，随意增加修理项目。

第四章处罚条例

第八条严禁酒后、醉酒驾车，一经发现并调查属实，立即取消驾驶中心机动车辆的资格，对中心造成不良影响者，按有关规定严肃处理。

第九条驾驶员不得将中心车辆借予他人使用或进行陪练。中心将视其造成的影响，给予相应处理。若因此造成人员伤亡、车辆损坏的，一切经济损失由将车辆借出人承担。

第十条中心车辆发生刮蹭、碰撞事故等违章行为，单位将对驾驶员进行批评教育并给予适当的处罚，驾驶员应书面检讨。第十一条车管员应按机动车行驶证登记日期进行所驾驶机动车的审验工作，逾期未年审的，所造成的后果及相关费

用、罚款由车管员承担并追究责任。

第十二条发生交通事故，驾驶员为甲方责任者，因事故造成经济损失的，在扣除保险赔偿金额后，其差额应由驾驶员本人承担；情节严重的除接受交通法规处理外，中心还将追究其责任，并给予相应的处分。

第十三条按市政府162号令，中心业务科室负责人每年要与中心签订责任书，切实抓好本室职工的交通安全宣传教育工作，使中心每位职工出行都能严格遵守道路交通安全法的有关规定。

第十四条驾驶员违反《道路交通安全法》的，其罚款由自己负担。

第十五条因私用公车，导致违法行为或车辆损毁等，在扣除保险赔付金额后，剩余金额由个人负担并追究其相应责任。第十六条中心机动车违章超标，导致地区安委会对单位进行处罚，当月所有造成违章超标的人员，整改并做书面检查在中心公示。

第十七条上班作息时间以外，未经中心主管领导批准，将车放置它处，发生损坏的，除保险赔偿外剩余部分个人负担，并追究其责任，给予相应处分。

第十八条车辆停放时，驾驶证、行驶证等相关证件应随身携带，不得放置车内；因保管不善丢失的，车辆证照的补偿费由丢失者负担。

第十九条如发生车辆被盗，依照财政局„2007‟1001号文及市委渝建经[2007]119号文第六章22条第3款的规定，“单位查清责任原因后，责任人写出检查，并按固定资产实际价值的1O％做出赔偿”。

第二十条驾驶员及乘车人不得在车内搁置巨额现金、笔记本电脑、摄录设备、检测仪器、文件包等贵重物品。由于车内搁置以上物品，造成车辆被砸被撬、损坏，物品丢失，由相应人员赔偿。

第三篇：建设工程承包发包廉洁协议

广州市建设工程承包发包廉洁协议

甲方：

乙方：

为了在工程建设中保持廉洁自律的工作，防止建设工程承发包过程中不正之风和腐败现象的发生，根据国家、省和广州市有关建设工程承发包和廉政建设的各项规定以及《广州市建设工程承发包双方签订廉洁协议的暂行规定》，结合工程建设的特点，特订立本协议如下：

一、甲乙双方应当自觉遵守国家、省和广州市关于建设工程承发包工作规则

以及有关廉政建设的各项规定。

二、三、甲方工作人员不得以任何形式向乙方索要和收受回扣等好处费。甲方工作人员应当保持与乙方的正常业务交往，不得接受乙方的礼金、有价证券和贵重物品，不得向乙方报销任何由单位和个人支付的费用。四、五、甲方工作人员不得参加可能对公正执行公务有影响的宴请和娱乐活动。甲方工作人员不得要求和接受乙方为其住房装修、婚丧嫁娶、家属和子

女的工作安排以及出国、出境等提供方便。

六、甲方工作人员不得在乙方兼职以及向乙方介绍家属或者亲友从事与甲方

工程有关的材料设备供应、工程分包等经济活动。

七、乙方及其工作人员不得利用向甲方单位及其工作人员行贿、提供回扣或

者其他好处等不正当手段承揽工程。

八、乙方不得为谋取私利擅自与甲方工作人员就工程承包、工程费用、材料

设备供应、工程量变更、工程验收、工程质量问题处理等进行私下商谈或者达成默契。

九、乙方不得以洽谈业务、签订经济合同为借口，邀请甲方工作人员外出旅

游和进入营业性高档娱乐场所。

十、乙方不得为甲方单位和个人购置或者长期无偿提供通讯工具、交通工具、家电、办公用品等物品。

十一、乙方如发现甲方工作人员有违反上述协议者，应向甲方领导、甲方上级

单位或纪检监察、检察机关举报。甲方不得找任何借口对乙方进行报复。甲方对举报属实和严格遵守廉洁协议的乙方，在同等条件下给予承接后续工程投标优先权。甲方工作人员向乙方索贿，经乙方检举，被纪检监察、检察机关立案查处认定的，乙方有权从甲方获得被索贿款1～3倍作为奖励（此款由索贿人承担），由此产生的办案费由甲方索贿人承担。

十二、甲方发现乙方有违反本协议或者采取不正当的手段行贿甲方工作人员，甲方根据具体情节造成的后果追究乙方的违约责任。由此给甲方单位造成的损失均由乙方承担。乙方在工程项目建设中贿赂甲方工作人员，被经检监察、或司法机关立案查处的，甲方有权中止工程项目施工合同，十三、本廉洁协议是工程承

发包中甲乙双方的行为规范，应共同遵守，搞好工程建设和廉洁建设。双方签署后协议立即生效。

十四、本协议一式陆份，甲、乙双方执三份。

十五、本协议自双方签字之日起生效，在工程验收交付使用并经考核单位考核

后自动终止。

甲方：（盖章）：乙方：（盖章）：

签约代表：签约代表：

工地（驻场）代表：工地（驻场）代表：

地址：地址：

电话：电话：

签约日期：年月日年月日

第四篇：建筑安装工程承包发包施工协议书

建筑安装工程承包发包施工协议书

发包方： 承包方：

依照《合同法》、《建筑法》及其它有关法律、行政法规、义煤集团有关规定、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，订立本合同。

一、工程名称及概况： 工程名称：

工程内容： 合同工期： 工程承发包方式：。

二、合同价款：

三、结算方式： 以合同价款结算。

四、工程款的支付

本工程不预付工程款，由承包方垫付，待工程完工验收合格，办理决算，扣除质保金后一次付清。

五、双方权力及义务：

1、发包方向承包方提供施工图纸，并委派施工代表进行现场工作联系，工程质量监督。

2、施工所用材料由发包方对其品种、质量进行检验签证后方可使用。

3、工程竣工后，承包方应按有关规定提供必要的交工资料，经双方组织验收并达到合格以上方可交付使用。

六、施工安全

承包方应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，采取必要的安全防护，消除事故隐患。在施工中发生任何安全事故承包方承担。

七、工程质量及保修

1、工程质量验收依照现行施工规范进行验收，工程质量等级为合格。

2、工程保修期为

个月，保修期内实行“三包”。发包方可在工程扣除决算金额的5%作为质量保证金，待保质期满无质量问题后一次付清。保修期内：非质量问题，人为破坏等影响甲方正常使用的维修，只收工本费。

3、保质期内承包方应对所承建的所有工程内容进行质量保修，在保修期内出现任何问题，乙方无条件更换因质量或施工作业中损坏的材料，并负责终身维护。

八、合同生效与终止

1、本合同自签订之日起生效。

2、本合同一式六份，具有同等效力，发包方保存三份，承包方三份。

3、保修期满，付清余款后合同自行终止。

九、争议

1、未尽事宜执行（GF—1999-0201）建筑工程施工合同文本的通用条款或双方协商解决。

发包方：

承包方：

法定代理人：

法定代理人：

委托代理人：

委托代理人：

****年**月**日

第五篇：建设工程交易中心2010工作总结

XX市建设工程交易中心

2010年工作总结

年初以来，XX市建设工程交易中心在省招标总站、市建设局招标办的正确领导下，以完善有形建筑市场为目标，以构筑市场信用体系及惩防体系为契机，进一步抓住机遇、求真务实、创新发展，使我市建设工程交易中心的服务步入了规范化轨道，形成了统一开放、平等竞争，运行有序的市场环境，圆满的完成了各项任务。今年1-12月，我中心共受理进场交易项目75项，建设规模163万平方米，中标金额6445万元 ；其中施工公开招标15项，面积9万平方米，中标金额6445万元 ；施工邀请招标33项，面积83万平方米，中标金额8.2亿元 ；监理公开招标7项，面积5万平方米，中标金额222万元；监理邀请招标22项，面积64万平方米，中标金额1370万元；应进场交易的工程项目进场交易率、应招标工程的招标率、应实行公开招标的工程公开招标率均达100%。

一、切实加强软环境建设，提高窗口服务水平

今年，我们结合单位工作实际，不断完善自身软环境建设，进一步提升招投标服务的水平。

1、严格按照法定流程操作，实行高效服务。严格按照“集中受理、高效服务”程序操作，杜绝未按规定或超越职权办理行政审批事项或增设审批条件现象的出现。严格按照集中受理流程操作，实行首问负责制和一次告知制，实施内部程序运作，按规定流程和期限办结各项手续，执行一个“窗口”服务制度。

2、优化流程、规范管理、扩大对外交流。交易中心结合实际，从方便招投标出发，优化流程，减少环节，规范管理，不断完善集中受理的操作程序，最大限度简化程序，提高办事效率，保证交易中心高效有序运行。为了更好的学习兄弟地市的先进经验，4月3日，XX市建设局副局长范国君及招标办主任、建设交易工程中心主任等一行八人，赴大庆市就政府投资项目的招投标管理和运行进行考察学习。相互介绍了招标评标办法、投标保证金、履约保证金的管理模式，以及实行电子评标等方面的经验。通过与兄弟地市的交流，学习了很多先进的招投标管理及服务经验，拓展了在我市开展政府投资项目招投标的工作思路，加强了两市在建设工程招投标领域的交流合作。

3、进一步整合信息资源，提供快捷方便的信息服务。一年来，对“XX市有形建筑市场监督管理信息系统”进一步研究，进行需求分析，草拟实施方案，以满足省招标办垂直管理的要求和市建筑市场横向联系的要求。在对XX市建设网进行日常维护与管理的基础上，注重及时更新网上工程建设方面的政策法规、行业公告、最新通知等信息，开设网上信息查询、网上招投标资料下载、网上投诉举报与解答等功能，利用网络为业主提供快捷方便的资讯信息服务。

4、加强职工队伍建设，努力为招投标企业和监督机构提供优质服务。中心在搞好日常工作的同时，多方位地开展学习教育活动，始终坚持每周五全员学习制度。结合中心实际工作情况，深入学习党风廉政建设的有关精神，大力开展理想信念和廉政勤政的教育，提高拒腐防变，反腐保廉的能力。同时，我们还结合工作实际需要，认真组织与工作紧密相联系的市场经济知识、法律知识、计算机知识和服务礼

仪方面的学习培训，进一步提高全体员工的业务素质，服务水平和解决实际问题的能力。把“廉政型中心”“学习型中心”的建设和建设和谐社会和落实科学发展观教育结合起来，相互促进，相互提高。

二、以制度建设为依托，以硬件建设为根本，提高服务和监督水平

1、不断加强制度建设，规范办事行为。进一步健全工作人员管理制度，制定完善了《交易中心计算机抽取评委程序》、《交易中心评委抽取管理制度》、《交易中心评委评标纪律》、《交易中心监控室管理规定》、《交易中心收费公开制度》等一系列规章制度，用制度强化对工作人员行为准则和职业规范的教育，使文明服务与个人工作业绩相挂钩。坚持以制度管人管事，进一步规范干部职工的办事行为，为招投标双方提供优质服务。

2、完善音频视频监控系统，做好预防文章。进一步完善了开标室及评标室的硬件建设，充实完善了电子信息屏、计算机、复印机、打印机、传真机等设备，又配置了电脑、电子扫描仪、投影仪、中央空调、监控设备、电子触摸屏，目前我中心，配有13台电脑，两台复印机，两台打印机、13台监控器。并对评标室进行了改造，将监督人员和评标专家用玻璃分隔，即能够让评标专家进一步完成好评标工作，又使监督人通过监控及音频控制系统对评标全过程进行监督工作。同时，整套监控系统与省厅联网，评标情况实时传输到省厅，进一步增大了监督力度。这些都举措进一步规范了驻场工作人员、建设单位、施工企业以及评标专家的办事行为，为预防建设工程职务犯罪，保证招投标工作的公开、公平、公正，进一步强化廉政建设提供支持。

三、2011年工作计划以及工作思路

（一）提升服务功能，创新服务机制。

2011年，工程交易中心要在深化服务内容、转变服务方式、改进服务手段、提升服务能力上下工夫，进一步延伸服务触角，创新服务机制，提高服务效能，真正使工程交易中心成为人民群众满意的服务平台。

（二）完善制度框架构建，实现工程交易统一管理。

工程交易总的要求是“市场规范有序、监督体系健全”，要以“统一、公正、规范、高效、廉洁”为宗旨，以“抓规范、强管理、重服务”为手段，切实履行好自身职责。具体做好以下工作：

1、积极推进交易行为规范化。进一步完善交易平台建设，继续做好制度完善工作，促使交易行为规范化、制度化、透明化。建立网上投诉信箱；制订网站和视频监控的管理制度；建立和完善档案管理制度；逐步整合资源，实现资源共享；对进场交易项目实行“统一信息发布、统一收费标准、统一建立和使用专家库”的“三统一”。

2、完善交易市场的监管体系。要借助现有交易体系，认真关注各交易环节的运行情况和出现的问题，积极探索规范管理的长效机制。

3、强化现场管理，规范交易行为。加强对交易场所管理，完善佩证上岗制度，防止不相关人员进入开评标现场。确立通讯隔离制度，做好评标保密工作。采取定期检查和日常检查相结合的方法，主动发现问题，改进工作方法，积极维护了交易平台正常交易秩序。

4、实施提高职工素质工程。围绕有形建筑市场不同岗位、不同人员，不定期组织开展业务学习、技能培训、网络知识普及和管理软件、操作系统培训学习等系列活动，使有形建筑市场职工能够做到及时更新知识，掌握高超技能，实现优质服务。

2010年11月19日XX市建设工程交易中心