第一篇：《打造一次短时演讲》课纲(申文明 1天)
《打造一次短时演讲》课纲
培训老师：申文明，职业培训师，企业创新教练，六向模式的创立者，全国企业职业经理人资格认证培训师，中国科学院“管理心理学”博士研究生，已专职做企业培训十几年，培训服务过500多家企业。培训课时：1天
培训时间：2017年 月 日 上午
下午 培训对象：企业高中层 参加人数：25人左右
培训地点：由贵公司安排培训场所（详见“培训要求”）培训形式：
1、以互动式培训为主，包括游戏、案例分析、讨论、互相点评等。
2、注重与实际工作相结合，课堂训练贯穿始终。培训目标：
1.学习并训练针对一次短时演讲的基本表达流程和技巧。2.学习重要的控场技巧。培训内容：
一、导入：
1.短时演讲案例引题。2.短时演讲的价值
二、开头怎么讲
1.破冰。以往我们是如何开头的？
2.老师开头示范 3.开头最佳四步
一分钟动作记忆 4.问候的方法 5.感性事件引题 6.自我介绍与塑造价值 7.表明要点
8.小组训练：请按照以上演讲开头四步，书面写成一份演讲提纲，并在学员间分享
三、内容呈现 1.事件点评
• • • 提出问题，引发思考 作出分析，照应事件 得出结论，理性升华 2.要点阐述
• • 要点阐述的核心原则 方法 3.课堂训练：
• • 请按照“内容呈现”两个方面，编写出你的演讲具体内容 把演讲开头和内容呈现连到一起，公开演讲
四、结尾
1.结尾三步：祝愿，号召行动，感谢 2.将开头、内容、结尾连起来做动作记忆 3.请按照结尾三步，编写出你的演讲内容 4.其他结尾方法
5.课堂训练：针对编好的结尾公开演练
五、控场能力训练
（该章节部分内容穿插在开头，不做重点学习）1.演讲者的5条信念 2.克服怯场3个小技巧 3.提高自信3个方法 4.避免错误7种站姿 5.演讲8大手势
六、演讲实操训练与总结
1.结合今日所学短时演讲流程和技巧，每人按照已经设计出的演讲内容，先在小组中每人演讲一次。然后派小组选拔代表公开演讲。2.师生点评的建设性反馈四步骤和语言模式 3.课程小结
4.课外实操作业：结合今日所学，每人优化设计或重新设计出一篇针对近期在职场将要做的一次演讲，最好形成PPT格式，事先做好演练，并在企业中寻找机会正式演讲。培训要求：
由贵公司做好如下准备：
1.每位学员要有空杯心态，全身心参与。2.每位学员要准时上课，不得中途离开。3.上课时未经允许不得说话。4.手机关闭或静音。5.准备好大白板及白板笔。
6.准备好移动话筒或胸卖，有音响师。7.准备好投影仪、笔记本电脑。
8.本阶段课程选定的会场，桌子和椅子应可以移动。椅子是单人单座的椅子。
申文明新浪微博：申文明－培训师
点击咨询 