输电运检三班 《中国梦,我的梦》

第一篇：输电运检三班 《中国梦,我的梦》

踏实工作 淡然生活

作者姓名：部 门：班 级：联系方式：

张三

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电网运检部

输电运检三班

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中国梦,我的梦

人生如船，梦想是帆，每个人都有一个只属于自己的梦。而当总书记在参观《复兴之路》展览时指出，“实现中华民族伟大复兴，就是中华民族近代以来最伟大的梦想!”这让我深刻领会到这一时代解读的丰富历史意义，并且让我对中国梦,我的梦心潮澎湃。

改革开放30多年来，中国在经济、政治、文化、社会等各方面都取得了瞩目的伟大成就。政治上，我国的民主政治在不断地发展，人民真正地成为了国家的主人；经济上，中国的综合国力进一步提升，经济总量跃居世界第二；文化上，中华文明在继承和发展的征途中越来越体现现代文明的独有色彩；社会上，人民生活水平愈来愈高，物质和精神不断得到满足。这累累硕果让身为中国人的我们无不由衷地骄傲和自豪！然而，新时代、新阶段的中国也同时面对来自各方面的挑战，进一步推进国家富强、民族复兴、人民幸福、社会和谐仍是中国今后要为之奋发的方向。这是中国的梦也是我们的梦。

由于我们同属于一个国家，因而每个人的梦又与国家民族兴衰荣辱紧密相连。先贤顾炎武早就发出了“天下兴亡，匹夫有责”的呐喊。因为，国家好，大家才能好！为了有效实现中国大梦，身为炎黄子孙的我们在通过自身努力实现自己的小梦的过程中，为社会、为国家做出或大或小的贡献，这样

在不断累积的过程中，在中国梦实现的大前提下，我们个人的梦想也在实现之中。

不同的人有着不同的人生追求，有着不同的属于自己的中国梦。他们在各自既定的旅途中跋涉着、探索着和努力着。其奋发的精神让我们无不为之感动着、激励着。中国农民是一个基数很大的群体，而在中国土地改革的推动下，农村的生产力得到解放。为了实现打工致富的梦想，一批一批的农民工纷纷涌进城市的胸膛，通过自己的汗水和努力，开始了进城务工的旅程。据有关官方统计，这一庞大的群体大约有2亿人，这无不让我为他们背井离乡去勤劳致富的勇气而敬佩和感动。当我们的视线从这些农民工身上挪开，另一类群体的身影同样让我们感叹。我国改革开放初期，一批人放弃或保留原来的工作，下海去经营商业和创业。这里面很有一些人，主要是政府机关人员、企事业单位工作人员，他们放弃在传统体制内的位置，转而到这一新的空间里创业经商、谋求发展。这一批批下海的弄潮儿，“八仙过海各显神通”，例如个体户、民营企业主、国企改革家、下海创业者、农村大包干承包者、边贸开拓者等等在改革开放的潮流中，激流勇进。发展至今，他们或成功、或失败、或归于平淡，他们的经历，是这段伟大历史的生动记录。看看我们所熟悉的潘石屹、黄怒波、汪潮涌等，他们身上的创业梦无不闪烁着重重光芒，激励着一代一代的年轻人开始属于自己的创业梦想。

除此之外，在书海里奋发图强的学生们在孤独和压力下为实现自己的大学梦而努力；数以百万计的人纷纷报考公务员，进入体制内的决心和梦想让这一队伍撼动着世人的眼球。梦想的力量让不同的人在各自的道路上闪烁着耀眼的光芒，他们实现梦想的勇气、意志、奋进等等值得我们赞赏和学习。

我也有我的梦，我的中国梦。我梦想着世界和平，梦想着国家富强，梦想着人民幸福，梦想着官正廉洁、食品安全、环境卫生、社会和谐安康等等。而眼下身为一名国家电网公司员工的我，愿电网安全稳定的运行，电力事业快速发展，电网员工工作顺利，也同时希望通过自己的努力学习，不断掌握新的技能，勇于开拓创新，将来为社会、为国家作出我力所能及的贡献。

梦想在现实中是灿烂的，也是脆弱的。因为梦想的力量推动我们开始追梦的旅程，而其中现实的骨感让我们面临重重挫折，在次次残酷的摔倒中作出艰难的选择，是继续前行还是就此止步？因此，我们要理清自己的梦想，制定规划，带着决心、勇气、意志和努力去寻梦和追梦。此时脑海中响起《我的未来不是梦》中的旋律，“我知道我的未来不是梦，我认真的过每一分钟，我的未来不是梦，我的心跟着希望再动”，就让怀揣梦想的我们在希望、笃定和奋斗中追梦，实现中国梦，实现我的梦！

第二篇：三班我的中国梦读后感

《我的中国梦读后感》

肖田中小学三（2）班 肖振宇

每个人心中都有一个梦想，它就像一粒种子，种在人们心中，渐渐发芽直至长大。它又像一盏明灯，指引着我们前进的方向。它还像一团烈火，燃烧起来，释放巨大能量。我的梦想不是成为富翁，家财万贯；也不是成为明星……而是做一个真实的中国人，让祖国不再落后，也不再自卑，要让其他国家知道我们正在变强大，不再弱小，不再让其他国家来侵犯我们国家，誓死保卫国家，曾经日本人打中国人时，总有一些英雄用自己的身躯保卫国家，但也有一些卖国奴背叛国家，总是怕死，就是这些卖国奴，让日本人有机可乘，所以现在我们应该振兴中华，我的梦想是当一个军人，镇守祖国的领土，抗击侵略者，为祖国的和平作出贡献。虽然我现在没有能力保卫国家，但我们应该好好学习，长大以后才有能力保卫国家，当然只有这样，中国变得强大的梦想才能实现。

作为新的一代，我们应该担起重任，努力改变中国，同时，只有每个人团结起来我们才能有所改变有所进步。

第三篇：边检中国梦演讲稿

边检中国梦演讲稿

中国梦，监护战士在行动

2012年11月29日，中共十八大召开后的第15天，中央总书记习近平和其他政治局常委等中央领导去国家博物馆观看了《复兴之路》的展览。总书记发表了简短的讲话，他在讲话中提到：现在大家也在讨论中国梦，何为中国梦？我以为实现中华民族的伟大复兴就是中华民族近代最伟大的中国梦。总书记平实的话语却深深的触动了我的内心。有人或许会说，中国梦太遥不可及了，我们似乎奋斗了很久，它究竟能否实现？可是我想说，中国梦就是我们每一个中国人的梦想，它不分职业阶层，它不分高低贵贱。只要行动，他就一定会实现，现在，就让我来谈谈我们监护战士的中国梦行动吧。

在美丽的瑶乡云南河口县,有这样一群战士。他们日复一日，年复一年，不论寒冬酷暑，风雨无阻的坚守在监护岗位上，为伟大的边防事业贡献了自己的青春和汗水，他们，就是我们河口边防检查站勤务中队的监护战士们。

40多度的高温，皮鞋被烤得发烫，汗水湿透了衣背，从帽檐一滴滴落下。

第四篇：输电运检班民主管理制度

输电运检班民主管理制度

第一条 民主管理是班组成员直接参与班组安全管理和内部考核的一种重要形式，能有效地调动职工的积极性、主动性和创造性。

第二条 班组民主管理会议每月二十五日召开一次。

第三条 班组民主管理会议由民主小组长主持，全体成员参加。

第四条 班组民主管理会的主要内容：

（一）听取和讨论班组长工作总结和工作安排，分析班组管理中遇到的问题和制约班组发展的症结所在，就月度内生产计划，安全生产进行讨论，并制定完成生产计划的保障措施。

（二）检查岗位责任制和各项规章制度的贯彻落实情况。就岗位责任制及规章制度，在执行过程中需要改进的地方提出合理化建议，以利于促进班组管理，安全生产。

（三）结合班组实际情况，紧密联系当前工作，讨论本班组各项规章制度。有针对性的制定出适合本班组的具有可操作性的管理办法及规定。

（四）讨论决定职工利益分配问题和其他涉及职工切身利益的问题，可就职工劳动休息权利，工资奖金分配问题展开广泛讨论。但要注意方式方法，避免过激行为，会议主持人有维持会议持续，及时反映问题的义务，一旦出现问题要及时与公司领导沟通，或向工会进行汇报。

（五）对职工出现的违规现象，及各种违纪行为，可向公司工会提出对职工的奖惩意见，民主推荐先进个人，提出对违纪职工的处理建议。

（六）根据相关规定，为体现民主，采取无记名投票方式表决，民主推选民主小组长。

（七）班组管理要坚持文明管理，反对野蛮粗暴式的管理方式。

（八）班组管理要坚持民主集中制原则，坚持少数服从多数。

第五条 班组民主管理会议记录由民主小组长整理。

第六条 班务公开工作是班组民主管理的一项重要内容，是直接影响班组成员工作积极性、主动性的一个重要因素。要坚持经常化制度化，班组内部要成立民主监督小组。

第七条 班务公开内容：班组成员的考核得分情况；班组成员工资奖金、扣罚款；先进个人评选推荐；涉及职工切实利益的问题；其他需向职工说明的问题，公开内容有不到之处，职工可及时向公司反映。

第八条 公开内容、时间、程序要做到全面、及时、公开、公正、规范、透明。

第九条 班组民主小组长要切实发挥监督作用，对于发现的问题及时向公司或上级组织汇报，发现有隐瞒不报者，且造成事态扩大者，将给予撤销班组长资格等处分。

第十条 班组长要不定期听取班组成员的意见，对于发现的问题及时给予纠正和改进，建立与班组成员沟通制度，提高班组的凝聚力与向心力

第五篇：输电运检室2014工作总结(上报稿)

*******输电运检室2014工作总结暨201

5年工作思路

2014年本室以提升运维质量保安全，促进专业管理上台阶为工作重心，在公司正确领导和全体员工共同努力下，较好的完成本各项生产工作任务。现将本室本工作总结暨2015年工作思路作如下汇报：

一、2014年输电运检室各项主要工作开展情况

（一）所辖设备情况

截至12月15日，本室所辖输电线路共计73条*****千米，其中220kV线路11条*****千米，110kV线路51条*****千米，35kV线路11条*****千米。

（二）输电线路专业指标

输电运检室所辖110kV及以上线路共计发生*****条次跳闸事故，较2013年同期相比减少*****条次。其中220kV千伏线路故障*****次，均重合闸成功，外力破坏跳闸*****次（无人员责任），雷击跳闸*****条次，同比去年同期减少*****条次，220kV线路跳闸率为*****次/百千米·年，同比下降*****%；110kV线路故障跳闸*****条次，均为雷击跳闸，110kV线路跳闸率为*****次/百千米·年，较2013年减少*****次，同比下降*****%。由此可见，雷电活动频繁仍是造成110kV及以上输电线路跳闸事件的主要原因，占全部线路跳闸次数的*****%。2014年本室专业指标实现两个连续第一，PMS系统应用指标连续五个周期在省公司排名第一，同业对标指标连续三个季度在省公司排名第一。

（三）安全生产工作持续稳定

通过深化严抓严管，全面开展“精益安全管理”活动，输电运检室安全局面持续稳定，未发生设备及人身轻伤事故，截止12月15日，安全生产天数累计*****天。输电运检室现场安全稽察组共稽查生产作业现场65个（次），查处一般违章2起，处罚金额400元；通过省公司安全稽查组认定“无违章现场”1个；州公司安全稽查组认定“无违章现场”6个；输电运检室安全稽查组认定“无违章现场”2个。

（四）线路状态检修执行到位

根据2013年状态评价结论，本室2014检修计划共计25项，因配合检修等原因新增检修计划15项，本共计执行检修计划40项，完成40项，检修计划率和计划完成率均100%。

截至2014年底，本室开展35kV及以上电压等级输电线路状态评价合计*****回，总长度*****公里。其中正常状态*****回，*****公里。注意状态*****回，*****公里；异常状态*****回，*****公里；严重状态*****回，*****公里。本室根据状况评结论，适时开展35kV及以上电压等级输电线路状态检修合计*****次；A类检修*****次；B类检修*****次；C类检修*****次；D类检修***** 次；E类检修*****次（省带电作业中心开展）。

（五）生产大修技改项目提前完成

根据2014生产修理技改项目安排，本室生产大修技改项目计划共计*****项，其中大修项目*****个，技改项目*****个；因应急处置工作需要，分别新增应急大修项目*****个，应急技改项目*****个，本生产大修技改项目资金共计*****万元。为保证项目管理合理、合规，按要求制定详实的项目实施里程碑计划，严格按大修技项目管理工作要求进行业务外包，本室明确项目负责人，对项目实施进度、安全、质量、竣工验收等关键环节进行监督，率先完成所有生产大修技改项目实施、竣工、验收、结算、转资等工作。

（六）差异化培训效果明显

（七）新（改、扩）建线路工程生产准备措施落实到位 生产准备做为输电专业生产工作中的关键环节，不仅可以反应出运行单位管理水平，更能为线路人员培训、了解施工工艺、掌握施工进度、协调沿线地方关系等提供平台。本室严格按照新设备投运的相关规定，对照省公司发布的验收规程认真组织施工验收，对两条即投入运行的新建线路首次进行全过程跟班验收，从项目可研、图纸审查到进场施工等每个环节提供根据精益化管理工作我单位严格按照新设备投运的相关规定，按照省公司验收工作要求认真组织各工序环节验收工作，对铁 塔、导地线等线路主材按抽检标准进行验收，在线路建设初期即把好质量工艺准入关，坚持要求新投设备做到“零”缺陷、无隐患投入运行。

二、工作中存在不足及对策、建议

（一）输电线路外部运行环境日趋恶化

一是极端灾害性天气频发突发。强雷电、洪水等极端灾害时有发生，已成为制约输电线路安全可靠运行的主要因素；二是外力破坏风险加大。城市建设速度加快，线路保护区内违章施工、随意取土等行为屡禁不止，偷盗塔材、锯断拉线等外破事件时有发生，政府、企业联防联治的工作机制尚不太完善，外力破坏事件成为危及线路安全运行头号杀手；三是砍青扫障阻力大。封山育林、退耕还林政策使线路面临山火、树竹碰线等问题突出，沿线群众砍青漫天要价，个别地方甚至把线路砍青扫障工作当成生财之道。

一是重点加强极端气候情况下线路特巡工作，提升队伍应急处置能力；建立快速、有效的事故抢险、救援和应急处理机制，最大限度地减少自然灾害对输电线路的影响。二是将外力破坏点按风险等级划分监控力度，继续加大外力破坏监控力度，采取人员蹲守、系统监控、定期巡视工作模式，重点对24个外力破坏点进行监控或蹲守，确保防外破工作不留死角。三是积极与政府部门、沿线村众多协调沟通，充分发挥属地化管理协调作用，尽量与户主达到协议，砍伐影响线路运行的树竹，并 与其签定相关协议，逐年减少砍青工作量。

（二）输电专业管理仍需提升

一是PMS应用有待提升。PMS系统基础台账数据经过多轮整改，已基本规范准确，但操作人员一些不经意的错误在系统中仍然存在，没有彻底杜绝数据错误。二是基础工作不到位。专项治理虽然取得阶段性成效，但部分线路依然存在巡线道不通畅、杆塔基面清理不及时等问题。

进一步加强输电专业管理工作，梳理输电专业各项工作流程，逐步形成流程精细、过程管控、高效闭环的精益化管理模式，确保专业管理和现场生产工作不留死角，解决输电专业管理工作存在的问题和难点，提升专业精益化管理水平。

（三）“1+5”护线网络还有待进一步完善

个别护线员工作责任心不强，抱着“混一天算一天”的心态应付工作，线路运维质量差，巡线道、杆塔基面杂草丛生，极大的影响设备主人正常巡视工作的开展。

加强输电线路业队伍培训，设立设备主人、护线员线路运维质量将，并与绩效考核挂钩，按“奖勤罚懒、奖优罚劣”原则对工作质量进行考评，带动队伍专业生产队伍健康发展。

三、2015年工作目标和思路

（一）工作目标

1、安全目标。2015年输电线路安全工作目标是“两确保一降低”，确保2015年不发生人身设备事故及人员责任事故，实 现公司连续安全生产年；确保2015年220KV线路跳闸率控制在省公司指标范围以内，力争实现“零跳闸”，保持同业对标各项指标优良，进入全省前三名；努力降低110KV线路跳闸率，控制在8次以内。

2、运检指标。线路跳闸率：220千伏线路不大于0.25次/百千米·年；110千伏线路不大于0.70次/百千米·年；故障停运率：220千伏线路不大于0.0次/百千米·年，110千伏线路不大于0.3次/百千米·年；不发生110kV及以上线路外力破坏跳闸及污闪事故。

2015年，输电运检室将围绕上述工作目标，落实各项安全生产举措，全力争取实现输电线路专项奖，争创输电专业标杆。

（二）重点工作思路

1、全面推进输电专业精益化管理。一是继续完善各项方案制度；参照省公司精益化管理要求，进一步完善输电生产准备、标准化线路建设、通道属地化管理、电力设施保护等工作方案，简化管理环节，固化工作流程。二是全面实行计划管理；细化各业务工作计划，将输电专业生产工作全部纳入计划管控，通过周计划、月计划、年计划分解生产任务，实现生产管控全过程、专业管理全覆盖。四是强化过程管控；建立输电工作“年计划安排、季分析通报、月工作管控、周例会督办”的管控机制，加强生产秩序的督查督办。全面落实生产管理“三大法宝”和“五类制度”，将输电专业工作纳入周、月、季、工作会议管控，实行痕迹化管理。

2、大幅度提升运检绩效。一是大幅度降低线路跳闸。将降低线路跳闸作为提升运检绩效的重头戏来抓，将输电专业管理、标准化线路建设、运维管理、检修管理、属地化和电力设施保护的精益化管理的各项要求落到实处，不打折扣、不留空白，彻底杜绝树竹碰线、外破和山火等人为责任跳闸事件。二是抓实绩效指标管控。将同业对标各项指标逐级分解、制定措施、组织培训，对PMS2.0等生产管理系统重要指标要100%的符合要求，确保各项管理指标进入省公司前列。

3、继续加强输电线路运维管理。一是发挥现场运行规程的指导作用；结合输电设备现场环境变化，组织开展现场运行规程的修订完善工作。二是不断推行状态巡视；不断总结状态巡视工作经验，继续固化巡视工作的“四个固定”，即固定人员和区段、固定完成时间、固定巡视路径、固定巡视内容和流程。三是提高巡视质量。动态修订完善输电线路“一线一塔（杆）一档一档案”，继续使用标准化巡视卡，开展标准化巡视，全面掌握线路运行及环境状况，提高线路巡视的针对性。加强对重要线路、重点区段的监察性巡视、运行稽查和跟班巡视，在气候剧烈变化、自然灾害、外力影响、高温大负荷及保电时段，及时组织特殊巡视。严格落实设备双主人制要求，加强巡视记录和照片的考核把关，确保各级人员到岗到位。

4、着力加强输电线路检修管理。一是强化状态评价；开展 好定期评价和动态评价工作。二是加强设备检修管理；加强检修计划刚性管理，统筹考虑大修技改、市政迁改和基建工程，减少停电次数，提高线路可用系数。三是提高大修技改项目管控能力；加强对大修技改项目前期、计划、实施及后评估等各环节全过程管控，规范规划与计划编制、项目可行性研究、项目储备工作，提高项目计划性和针对性。

5、根据季节变化抓实抓好线路“六防”。一是总结历年线路运维工作，季节变化特点对线路“六防”影响颇大，春季防山火、防树竹，夏季防雷，秋季防污，冬季防冰冻，全年重点防力破坏。按照季节变化特点，有针对性的开展线路“六防”工作会收到事半功倍的效果；二是结合2015生产大修技改项目，进一步落实差异化专项治理，对照冰区、污区等分布图再次梳理设备运行状况，提前谋划设备整治计划，确保与“六防”相关项目实施到位，并取得的成果，不断深化输电线路综合治理力度。

四、对公司工作的请求

维持输电运维力量的稳定，并逐年补充。近年来，因人事调整、离退休等因素影响，在“三集五大”改革之后，本室一线生产人员数理呈逐年减少趋势。目前本室全体生产人员仅50人，其中管理人员8人（含库工1名），一线生产人员42人（人均维护线路长度37千米）。今后两年内陆续将有3名离退休人员，线路生产人员缺员情况已迫在眉睫。建议州公司在保证现有生产力量的同时，加大对输电运检生产人员的补充力度，主要以 补充线路运行检修技能型人才为主，弥补线路生产一线缺员情况。

回首一年来，专业生产工作我们还有许多方面有发挥空间。但是我们相信，对于我们来说，2014年仅是一个开始。我们有决心也有信心以精益化管理要求为指导，紧紧围绕创专业标杆为中心，工作中勇于创新、勤于实践、锐意进取，力争开创****输电专业生产工作新局面！