四川省煤田地质局局长周秀忠创业人生感悟

第一篇：四川省煤田地质局局长周秀忠创业人生感悟

局党委书记、局长周秀忠在创业大赛知识讲座上作的报告：我们永远在创业--我的创业体会和感悟

作者：周秀忠来源：局办公室 浏览次数：8 日期：2011年6月7日 18:14

川煤地〔2011〕87号 四川省煤田地质局

关于印发周秀忠同志创业大赛

知识讲座报告的通知

局属各单位：

5月19日，局“奋进十二五，永远在创业”创业大赛组委会组织了知识讲座，局长、党委书记周秀忠同志作了题为《我们永远在创业——我的创业体会和感悟》的讲座报告，讲述了他本人生活的创业以及中成集团的创业经历，分享了创业的体会和感悟。现将讲座报告转发各单位，请认真组织学习，推动局创业大赛掀起新的高潮。

二○一一年五月二十五日

我们永远在创业

——我的创业体会和感悟（根据录音整理）

周秀忠

2011年5月19日

同志们：

举行创业大赛是今年我局“十件工作大事”之一，上季度局党委中心组学习时观看了中央电视台《赢在中国》创业大赛第一季的比赛，我们举办创业大赛就是受这个节目的启迪，想通过这次比赛发现好的项目，发现好的团队，发现优秀的创业人才。我们提出的“六大愿景”之一就是要有固定的支柱产业，不用靠天吃饭，也不用找米下锅，“十一五”期间我局得到了长足的发展，但还没有形成支柱产业，我们想通过创业大赛发现好的项目。这次比赛的主要方式是局属各单位选送创业项目参加大赛，局里选择好的项目进行风险投资，让创业团队占一定的股份，在我们当前这种纯国有体制下，就是想通过创新机制、创新体制来运作新的项目。

从广义上讲，并不是非要创办企业才算创业，人的一生其实都是在创业，我们都走在创业的道路上。在这条路上，我们经营自己的人生，经营自己的事业，经营自己的家庭。回想一路走来，我都是以一种创业者的心态来面对生活，一路都在创业。局“十二五”发展规划把我局的企业精神定位为“我们永远在创业”，全局从成立至今经过了艰苦的创业历程，未来我们还要保持创业的激情和创业的心态。

下面，我结合自己的经历，谈一些创业的体会和感悟。

一、生活的创业

我家在农村，17岁离开家乡独自到重庆求学，当时五姊妹同时读书，只有父亲一个人工作，家境很不宽裕。去重庆读书的第一个学期，学费是家里凑的，到了第二学期，我把母亲养的鸡和鸡蛋拿去农贸市场卖，不但挣了学费，还挣了些生活费。在重庆读书的三年，算是我人生创业的开始，我知道通过自己的努力，也能把生活过得很好。

后来从煤校毕业后分配到地测队工作，两年后又到广东佛山地院求学，这是我人生最辛苦的阶段。广东地处沿海，是我国改革开放最早的地区，观念很新，商机很多，在广东求学的这几年，由于生活所迫，我发现了不少商机。我记得当时从广东回成都坐火车需要30多个小时，有时候从一上火车站到长沙或贵阳才有座位，我甚至在火车座位下面的地板上睡过。那时候每学年路费只报销一次，另一次路费要自己解决，生活过得很窘迫。当时我是班长，带着300多元班费去为班里买收录机，却被小偷偷走了所有的钱，背上了沉重的债务。那个学期放假时，我身上只剩下伙食费没有回家的路费，其他同学都回家了，学校里空荡荡的，我感到很绝望。就在这个时候，一位老师听说四川的天麻很好，给了我100元托我从四川带点过去，我这才有了回家的路费。开学时，我从四川给那位老师带了天麻，老师看到100元能买到这么多的天麻感到很意外，我才知道四川与广东的天麻差价很大，从而发现了这个商机，我开始在广州和成都两地做生意。每学期开学，我从四川带天麻到广东去卖，放假回来，又从广东带回电子表、香烟到成都卖。就这样，我不仅把300多元债务还清了，生活也过得宽裕了，毕业时我已经改坐卧铺回成都。

回地测队工作后，我每次从野外回到成都都想发现新的商机。有一天我在火车北站看到很多人报名学实用技术，技术五花八门，有稻草制棉花、人造瓷砖、玉米制白糖等等。我也交钱报名学习，老师看出我是有知识有文化也见过世面的，还经常问一些关键环节，他就对我如实讲，这些技术是真的但成本非常高，不具有市场前景，还把技术资料送给我让我自己去办培训班。我回来后天天消化技术，自己动手做实验，还真做成功了。于是我找了个同事，以一三六队科技服务公司的名义制作了广告标语，第一站到重庆巴县办培训班。我找到巴县科协，与他们合作推广这些实用技术，又找到县广播站，请他们天天滚动播出广告。通过这些办法，报名当天人山人海，光报名费就收了4000多元，我们非常高兴。第二站我们又到了重庆鱼洞镇，当时农民发家致富的愿望很迫切，参加培训的积极性也很高，直到有一天，一位老母亲要求退钱，她说自己把家里的猪卖了让儿子来学技术但是没学会。这件事情让我想起了自己的母亲，我觉得培训班不能再办下去了，于是退掉了所有学员的学费，离开了重庆。

结婚第一年，我带着妻子揣着攒下的工资奖金1000多元回家过年，本想是衣锦还乡，孝敬母亲，哪知在重庆下火车时才发现小偷偷走了我们身上所有的钱，回家还有几百公里的路途，当时真是叫天天不应，叫地地不灵，只有挨家挨户借钱回家。那时我有个表哥在县煤建公司工作，有计划内煤炭指标，我找到他批了三吨计划内煤炭拿出去卖，净赚了300多元。

上面我讲的这些，是我从17岁到27岁这个人生阶段发生的真实故事，现在大家听着可能觉得是调侃，是笑料，虽然也有一些不光彩的事，但是我很尊重这段人生经历，对它充满了敬意。回想起来，我在那么艰苦的环境中培养了自己敏锐的商业嗅觉和丰富的想象力，学会了对项目对企业如何去运作、去宣传、去包装，学会了如何去整合资源，这些对我后来中成集团创业产生了很大影响，也给我的人生带来很多终身受用的体会。人生从十几岁到二十几岁这个阶段非常关键，决定你做一个什么样的人，我的这些经历告诉我必须要走正道，以正气压倒邪气才能成大器。

二、创业的体会

（一）首先要让自己活下来，生存是第一要务。

大家可能听过一些励志或创业讲座，会讲一些高深的理论和伟大的梦想，其实真正的创业最关键的是让自己先生存下来。中成集团的前身是兴蜀公司直属工程处，我们五个人靠1.2万元的设备起家，通过我们的努力第一年挣了40万，当时地测队一年的拨款才100多万。我们又投入买钻机，增加了两个人，后来又通过发展再投入再增加人，队伍才逐渐壮大。最初我们从事的是房屋地基勘察，一个项目只有几千元，每天我们心里想的都是如何才能生存下来，求生的欲望非常强烈。

很多企业在创业初期，会有一些不规范的行为，仿佛是与生俱来的“胎记”，也就是大家通常说的资本原始积累阶段的“原罪”。中成集团在创业初期也许并不高尚，就是因为有强烈的求生欲望，但这些都是从单位和职工的利益出发，不是为自己谋私利。

中成集团逐渐有了一定的积累，但是企业又出现了新的危机，这种危机来自局内部。中国人容易得“红眼病”，当时局机关和地测队有一部分领导对中成集团不是很支持，幼小的中成集团羽翼还不丰满，最怕被扼杀在摇篮中，我在中成讲的最多的是要夹起尾巴做人，一定不能洋洋得意，我们知道要活下来才有希望，要生存下来才有发展。2003年“七一”节前，局机关全体党员参观了中成集团在建的成都市十六中实验综合楼、新光华街道路排水、彭州市污水处理厂三个项目。在座谈会上，我讲到：“非常感谢局领导，非常感谢局机关，感谢你们对中成集团的支持，感谢你们为中成集团营造了良好的创业环境。你们制定了有利于企业发展的政策，而自己却还过着清贫的生活。中成集团今后无论如何发展壮大，飞得多高，走得多远，永远都是煤田地质局的企业，中成集团永远不会忘记煤田地质局。”我讲这些话一方面确实是发自内心的感谢、感恩，另一方面是想营造一个有利于中成集团发展的环境。当时中成集团每年要拿出几十万为地测队离退休职工、局机关职工发奖金，也是想争取更多人的支持。当前，我们有一个非常好的创业环境，今天我与大家分享创业感悟，明天还邀请了专家和风投企业高管讲如何撰写创业方案、风投如何评价新创项目，获奖的项目局里还要进行投资，可以说是历史上最好的创业环境，大家一定要倍加珍惜这样的局面。

创业初期充满艰辛，最重要的一点就是生存下来，活下来，创业者必须要有狮子般的勇敢，老虎般的霸气，狼一样的凶猛，狐狸一样的狡诈，狗一样的嗅觉灵敏。

（二）活下来生存下来之后就要胸怀大志。

冯仑的《野蛮生长》提到男人有两件功课非常重要，我觉得人生也是这两个阶段很重要：一是15到20岁的时候立志非常重要，这段时间是英雄崇拜的时期，会有非常多的偶像，他们会激励你一辈子。二是20到25岁是交友的阶段，在社会上结交什么样的人会影响你的未来。我的理解是，第一个阶段是立志的时候，决定你想做什么样的人，如果不走正道，就会走歪路、邪路。第二个阶段你参加工作了，走上社会了，与人接触了，最重要的是你与什么样的人接触，跟什么样的人共事。跟什么样的人，学什么样的人，如果没有结交优秀的人，一辈子都无所作为，碌碌无为。我一直很尊敬老局长陈局长，他对我一生的影响很大。创业的时候，陈局长虽然不能为我们找市场，但经常对我说：“我们一定要把事业做大，把中成集团做强，要有大志向。”这句话一直激励着我们前行。

人生和创业，都要有大的志向，树立远大的理想和目标。人立志后，不论起点有多低，看问题要从高处着眼，处理问题要从高处着手；人立志后，有理想，有目标，整个过程才不会纠缠细枝末节，会一直盯着目标前进。中成集团创业时我们立志要做成四川省乃至全国知名的企业，现在我们树立了建设百亿型综合地勘局的愿景，中途的枝节我都不会纠缠。

企业创业有一定的资金积累后，在钱的使用上是注重积累发展，还是分配，这是个重要的取舍问题，在这一点上可以反映这个企业有没有前途和志向。当时中成集团年底分配，我和其他主要创业者领的奖金一样多，有时候还少一点。第一年我们挣了40万元，地测队给我发了9000元奖金，我把这笔钱跟大家分了。局里给的奖金我没有领一分钱，而是设立地测队队长基金，资助特困职工家庭。后来中成集团积累达到2000多万，员工只有40名，按照当时局里的工资水平，中成的员工不干活也可以过10年，但是我们几位创业者达成了共识——少分钱，多积累，看长远，有理想，有志向，加强积累，才能做强做大，才能有美好的未来，美好的明天。正因为这几位创业者有共同的理想，有共同的追求，有共同的价值观念，直到今天我们还是兄弟，还是朋友。

当一个人立志，有了理想志向后，就会把自己变得与众不同，就会有更多自律。当大家玩的时候，他还要去干应该干的事情；当大家兴高采烈欢呼的时候，他又要思考下一个目标，为下一个奋斗目标去积蓄力量；当大家遇到痛苦的时候，他也不能跟大家一起哭，他要强忍泪水，故作坚强去面对一切。

当一个人有理想、有抱负、有志向时，他不会在乎一时的得失，而是随时自省，检点自己，反思这段时间如果状态不好，就要调整状态；如果敬业不够，就要更努力去找业务；如果处理事情欠妥，就要积极改善；反思自己是不是斗志不够，信心不足，或是有些懈怠。一个善于检讨自己的人，拥有一种不可小视的力量。

中成集团从创业开始，基因里面就蕴含了远大的理想，不甘平庸的志向，从一开始就立志要做大企业，做正规企业。刚创业时，加上陈局长一共才三名党员，但是我们每个月都会非常认真地过组织生活，总结前段时间的工作，谈下阶段的工作打算，谈理想、谈抱负、谈未来，形成了较好的制度固定下来。当时虽然干的都是小项目，但是都当成大项目来做，施工现场都是非常规范的。我们知道，今天虽然干小项目，明天有可能会干大项目，不能因为项目小就不正规不重视。正因为有这种“小项目当大项目”做的意识，中成集团的旗帜才会飘扬在成都的大街小巷。

当一个创业者有理想有志向后，他会在心里无数次地想象自己的成功，暗示自己的成功。大家都听过这两个管理学的小故事：一个故事是讲三个工人在砌砖，有人过来问他们在干什么？第一个人工人回答说他在砌砖，挣钱养家糊口；第二个工人回答说在修房子；第三个工人回答说在建设一个新城市。多年后，第一个人还是在当工人砌砖，第二个工人当了项目经理，第三个工人当了建筑师、开发商。他们当年干同样的事情，但是心中想的是不一样的，志向不同，最终结果也不一样。另一个故事讲的是，一个企业刚开始创业时，只有几名员工，老板站在纸箱上对员工说，“我们这个企业要成为全球最伟大的企业”。大家都觉得不可思议，然而多年后这个企业真的成功了。局这次举办创业大赛，就着眼于全局的长远发展，近几年我们在引进学生、获取矿权、争取土地等方面做了很多努力，将会影响煤田地质局未来几十年的发展，全局工作更多的是立足于长远，立足于未来，立足于可持续发展。

创业一旦度过生存艰难期，就一定要立志，要有伟大的理想和抱负。一个立志和没有立志的创业者，最终的结果是不一样的。

（三）创业者要敢想敢干。

创业的“创”就是创造、开创的意思，创业者要有实践能力，更要有奇思妙想，要有丰富的想象力。如果一个人的思维受到局限，受到禁锢，那他就不适合去创业。

中成集团的创业者过去只搞过煤田地质，后来逐步发展到工程地质、振冲加固、深大基坑护壁、修房子、修桥梁、修隧道、河湖整治、房地产开发等等，煤田地质局前人都没有干过这些事，我们一步一步涉足了，并且干得很好，这都是敢想敢干的结果。

中成集团刚开始创业时经营非常困难，我们骑着自行车到处转，看到拆房子就去联系基础勘察业务，但是这不是长久之计，我想到了写推荐信，于是找来黄页查找地址给各大单位写封推荐信，一共寄了300多封信，还真有2个人找我们把项目做成了。后来，我们又通过努力到某部门查找信息，最终信息源源不断，打开了工作局面。

过去成都地基勘察的传统工艺是预制桩，中成集团引进了新的地基加固工艺——振冲，并且积极推荐给业主。中成集团当时的振冲业务占了成都市场的大半壁江山，可以说，是中成集团创造了成都市繁荣的振冲市场。

后来中成集团又进入了市政市场，当时成都水环境治理项目的招标模式是政府招管理公司，由管理公司代表业主招代理机构，再由代理机构招施工单位。当时我们非常想进入这个施工领域，经过思考和运作，最终中成集团成功中标作为管理公司，取得了很好的经营效果。当时中标这个项目，那种心情不亚于局办公大楼争取到灾后重建资金的兴奋。

中成集团在办理资质时非常困难，通过努力争取到了一级总承包资质和多个专业一级资质，在成都施工业和全国煤田地质行业具有很好的优势，这也是我们敢想敢干的结果。

创业者一定要敢想敢干，敢于突破，四平八稳是干不了大事的。创业的过程非常艰辛，充满酸甜苦辣，个中滋味只有自己才能体会，那些泪水只有自己吞下去，但创业本身也是一种享受。我认为，要把任何工作当成艺术品去做，当干成一件事时，就会有发自内心的身心愉悦。在中成集团大项目开工时，看到几百台设备，看到千军万马都随着你的指挥棒运转，各种资源都在这里聚集，那种如同征服世界一般的自豪感和享受油然而生，这种感觉非常奇妙。在中成集团工作舞台很大，可以更大程度地施展才华，释放能量。中成集团就是我的生命，我的心血都倾注在这里，我的青春年华都为这里付出，我像珍惜生命一样珍惜我的事业。

（四）创业必须执着。创业者要有不服输，不甘言败的精神。创业是否成功，关键在于你是否执着，是否能坚持下去。创业的路上有很多风险，不管多少次摔倒，你都必须自己爬起来，拍拍身上的尘土继续前行。每一个成功创业者的身上和心灵都有创伤，你必须自己疗伤，继续向前走。创业者一定要有坚强的意志，当大家都挺不住时，你一定要咬住牙说没有关系，我们再坚持。中成集团在创业时也有很多关键的时刻，一旦我们放弃，就没有现在的中成集团。

我印象最深的是石油局职工学校夏时田小口径灌注桩工程，这是我们第一次做类似项目，并且现场是一片沼泽地，施工环境很差。当时我们只有地基勘察小钻机，要用这种钻机打灌注桩难度很大，一三五队正在做一个部队的大口径灌注桩，我们请来队上的技术人员帮助，他们看后直摇头，说这个工程做不了，最好明天就撤，要不没法跟业主交代。我们有些同志开始动摇了，这个时候就看我们能否坚持下去了，我鼓励大家一定要咬牙坚持。我们白天干活，晚上查阅专业书籍，想了很多办法尝试用钻机把淤泥取起来，找来有经验的焊工在取土器上焊倒刺，又给钻头加上自己设计的翻盖，几乎每晚都是通宵干，改了又试，试了又改，焊工的眼睛都肿了。我们还自己发明了在淤泥里搭建钻机平台，并且让平台能够自由移动，现在看来这些都已经是成熟的技术，但对于我们这些从来没有做过的人来说很了不起。此外，这个项目让我们学会了在施工过程中运作项目，学会了如何把小项目运作成大项目，更重要的是，锻炼了一支坚强的队伍，从那个项目开始，我们再遇到小口径灌注桩工程都觉得是“小儿科”，一下就感觉天地宽阔了。

有一句话说“成功是熬出来的”，我们讲的执着、坚持，通俗地说就是“熬”。一个企业要想成为伟大的企业，一个创业者要想成为成功的企业家，不在行业里熬个十年、二十年，是做不到的。有时候，执着就看谁能熬，很多情况下多数人放弃了。创业就是看谁坚持、谁执着，创业要想成功，可以列出上百条需要的素质，但没有那份执着，就一定不会成功。

创业者往往把事业当成生命一样追求，把事业看得比自己的生命还珍贵，为了这份事业，我可以以生命为代价。创业者为了自己的事业甚至可以六亲不认，前几年，很多人说我肯定是私人老板，中成集团是我的私人企业，因为我有强烈的事业心，有追求，我说其实我不比民营企业老板缺乏成就感。

中央电视台《对话》栏目曾以“影响未来若干年发展的最有价值的理念”为主题，对124位参与过《对话》节目的全部嘉宾进行了问卷调查。问卷的最后一个问题是：“请给您所认为的在未来十年中最有竞争力、最有希望成功的人士画像”，共有103名嘉宾对这个问题做了有效回答。我对其中两位的回答印象最深，一是著名导演郭宝昌，他认为未来的成功人士应该具有狮子般的野心，乳虎般的活力，狼一样的凶残，牛一样的勤奋，十年中至少经历3—5次的重大挫折而仍然站立。另一位是联想集团董事局主席柳传志，他的回答是：胸怀大志，有上进心和不屈不挠的精神，有责任感和诚信；具备工商管理、法律、经济等方面的专业背景和交流能力；有很强的学习和总结能力，善于从书本上、实践中，从自己和别人身上学习。在103份问卷回答中，出现频率最高的是三个词：学习能力、创新能力、实践能力，大家公认这三种能力是创业是最重要的素质。

美国的《未来学》杂志有篇文章，谈在21世纪成功创业者应具备的六种技能：深厚的专业背景，丰富的想象力，很强的创新能力，很强的组织能力，很强的说服他人的能力，很好的学习能力。今天，我与大家分享我的人生经历和创业经历，虽然没有从理论上系统地阐释创业，但这些经历中涵盖了很多内容，比如执着、坚强、理想、学习、创新、想象能力等，希望大家仔细体会，有所收获。

谢谢大家。