第一篇:掌握4个“心理距离”,让你跑赢整个人生
掌握4个“心理距离”,让你跑赢整个人生
作者:瑞贝卡·汉密尔顿2015-03-20 心理学家沃尔特·米歇尔、涅拉·利伯曼和雅科夫·特罗普将心理距离定义为,你自己和他人之间的差距(社会距离),现在和未来之间的差距(时间距离),你的物理位置和远处的差距(空间距离),以及想象某事与真实体验的差距(经验距离)。有效地控制了社会距离、时间距离、空间距离、经验距离,也就掌握了成功秘籍,将一切化腐朽为神奇。
例如,娴熟的谈判不仅需要你考虑自己的利益,也要兼顾他人的利益(弥合社会差距)。有效地管理时间,意味着准确预测出未来哪件事最紧迫(时间差距)。能够盈利的产品管理意味着在信息不全的情况下,判断出如何满足你不熟悉的顾客不断变化的需求(社会、时间、空间和经验差距)。
想弥合上述任何一种差距都不容易,但通过逾12年学术研究以及与学生和高管的合作,我发现:只要领导者意识到并了解心理距离的效果,然后应用两种独特策略缩小或增大这些差距,就能改善职场中很多事情的结果。
从抽象到具体
当心理距离较大时,我们的思维会更为抽象和宏观,我们更加关注哪些选择值得一试,以及它们为什么值得做。当心理距离较小时,我们的思维则更具象,更关注细节、选择的可行性以及我们如何利用这些选择。例如,对于完成销售这件事,更具象的想法是“填报发票”,更抽象的则是“贡献公司收入”。
你正在和一位重要客户谈合同,他预算紧张,而你的老板敦促你增加盈利率。你该如何拿下这一单?相对于和老板的差距,你和客户之间的较大社会差距让你难以分辨,到底客户在开销和产品质量间会如何取舍。诸如此例,心理距离给你带来了太多困扰。
但有的时候,心理距离也能起到积极作用。比如,当你离家上班时,空间距离让你的关注重心从家庭转移到了工作。经验差距,会让思路更宽广;这也是为什么公司通常邀请外部咨询师重新评判其产品和业务。
这些例子都说明,没有最佳的特定心理距离。我们应该根据具体需要,适度缩短或增加心理距离。有两大方法能达成这一目标:调节差距;或用一种类型的差距代替另一种调节距离。现在我们大体明白了心理距离会在何时起作用及其原因,下面我们来分别看看这4种差距。
社会。谈判和领导力专家一直以来都推崇换位思考,也就是努力理解对方的想法、感受和动机。这样做能缩短社会差距。相反,如果你想增大社会差距,比如新上任的经理在管理前同事时,可以使用更抽象的语言,让他们“设法增加收入”,而非“填写更多发货单”。一项大规模调查显示,如果公司领导沟通时使用更抽象、更有洞察力的语言,员工对工作的满意度就会更高(尽管他们依旧需要直接管理者的具体反馈意见)。
时间。为自己设立截止期限是一种缩短时间差距的简单做法,同时还能提高注意力、效率甚至工作表现。教授丹·艾瑞里(Dan Ariely)和克劳斯·维坦布洛克(Klaus Wertenbroch)让学生自己为各项功课设立截止期限,前提是课程结束时完成所有功课。结果那些设立截止期限越早的学生,功课完成得越出色。调节时间差距的另一大策略是使未来具象化。例如当你为接受校友演讲的邀请而感到担忧,觉得不堪重负时,不妨设想自己如果明天就去演讲,还会不会对此感兴趣?
增加时间差距,会让设立目标的原因变得更重要,而不是那些如何达成目标的具体步骤。如果你在撰写演讲稿时文思枯竭,不妨想象你已经完成了演讲。把注意力集中在理想的结果上,预设将要取得的成就和专业进步,能让你发现话题和好点子,指引你如愿以偿。
空间。这是你最容易掌控的一类差距,而且改变产生的效果十分惊人。显而易见,面对面会议能缩短空间(和社会)差距,让你的想法更具体。当你想要激发抽象思维,增大空间差距时,则可以换个地点试试。研究员琼·梅尔斯-利维(Joan Meyers-Levy)和朱丽叶·朱(Juliet Zhu)发现,办公室和商店的天花板越高,置身其中的人的思维越富创造性,会在不同概念间发现更多关联。
经验。如果产品经理希望缩短市场调研中的经验差距,可以考虑让顾客选择和使用样品,而非仅仅提出假设问题。例如,快速消费品公司常会邀请顾客参与开架购物实验,让他们对价格和品牌产生更具体的想法。当餐馆推出新菜品时,也会在大规模推广前,先在市场上试水。
但当你开发出了新产品,需要推广其应用时,则需要增加经验差距。把新产品的特色逐条列清楚可能比进行现场演示更有说服力。当宝马推出新的用户驾驶界面iDrive时,汽车专家们在首次参与试驾时有些不知所措,给出的评价褒贬不一。如果顾客或评论员只有一次机会尝试复杂的新产品或服务,这种体验可能反而对销售不利。
用彼类代替此类
所有的心理距离都蕴涵同样的思考过程,以彼类差距取代此类,能够激发更抽象或更具体的思考。这种方法屡试不爽,因此学者们认为,本质上操纵的都是心理距离。
社会。谈判中,你可以通过用时间差距代替社会差距的方法,来寻找与对方的共性。比如,你可以试着问自己:如果想在接下来的两小时中达成共识,应该提些什么建议?你并未改变自己和对方之间的社会差距,也没有和对方感觉更亲近,但缩短时间差距带来的紧迫感,可能会改变你谈判的思维和方法。
如果你需要赢得更多同僚的尊重(需要增加社会差距),可以通过改变空间差距来实现。比如,搬到走廊远处另一间办公室;在开会时离桌子远一些,不要紧靠着同事。你也可以尝试调节时间差距:试想如果你有朝一日离开这家公司,希望自己的哪些特质令人难忘——以此来鼓励自己采取更抽象的方式思考和交流。
时间。如果你发现自己不擅掌控较大的时间差距,比如在处理大项目或计划退休时容易拖延,可以尝试利用社会差距。研究者发现,当人们看到自己年老时的照片,就更容易感知自己老年以后的情形,然后大幅增加自己的退休金投入。相反,如果越来越近的截止日期让你“压力山大”,增加空间距离可以减压:只需将身体后倾,远离电脑屏幕即可。根据马努基·托马斯和克莱尔·蔡最近的研究,在完成同样任务、都感到焦虑的情况下,较之身体向电脑屏幕前倾的受试者,身体后倾的受试者认为所做任务要容易得多。
空间。取代空间差距效果最明显的,可能要属社会差距。如果你和你想要影响的人(比如顾客或同事)分隔两地,可以去拜访他们,但强调你们共有的特质或利益也能起到同样效果。网络鞋店Zappos通过在网站上展示Zappos家族核心价值观,以及分享送货团队照片的方式,与地理上相距甚远的顾客建立纽带。当你和地理上距离远的同事打电话时,可以先嘘寒问暖一番,也能起到缩短空间距离的效果。如果有条件,还可以使用Skype或其他视频会话手段。
经验。避免选择功能繁多产品(而非更方便易用产品)的一大有效方法是,缩短时间差距。设想你的团队必须在今天,而不是下个月就开始使用一款酷炫的软件工具。当真的需要开始安装软件时,你还会觉得这笔投资值得吗?为了支持公司的社交媒体内容,如果你必须现在就做出决定,而不是等到下一季度,哪些防火墙必不可少?此外,还可以用社会差距取代经验差距。最近在一项全球范围内进行调查中,69%的受访者说,他们会参考其他消费者在网上发布的内容,决定是否购买某产品。在社会差距较小的情况下,网上评论的影响力尤其明显。类似地,最安全的做法是,选择那些业内已经采纳的最佳实践。得到社会认可,是劝说他人选择新产品或新做法的一大利器。
每天,我们都要面对来自社会、时间、空间和经验的种种差距。通过理解这些差距之间的共性,学会调整或取代这些差距,我们就能够克服挑战。
第二篇:职场人生之详解职场潜规则 5招让你“卖”个好价钱1
详解职场潜规则 5招让你“卖”个好价钱
是什么造成了这样的差异?问题的关键还在于他们中晋升较快的那个,能够主动并善于进行职业能力储备,增加职业生涯的本钱。在本期,资深的人资管理专家、104人力银行人资学院事业处副总经理陈志钰先生就“如何储备能量,增加职业生涯的本钱”与读者进行分享。
什么是你的职涯“本钱”
所谓职业生涯的本钱,简单来说,必须涵盖三个方面,一是充分的能力,包括专业技能、管理知识的储备等;二是态度,即工作态度及风格是否契合你所希望就职公司的文化,开阔的视野、兼容并包的心胸、善于学习及适应改变的能力,都会为你的职场加分,为未来的职业发展创造无限可能;三是诚信,GE前总裁杰克·韦尔奇曾表示“诚信,这是我们的最高价值,具有至高无上的重要性”,确立并保持诚信等为人处事的基本原则,是在职场立于不败之地的关键。
当然,这一切的前提必须是能清晰的认识自我,了解自己希望及能够从事的职业方向。只有做到这些,才能时刻保持并提升自己的职场竞争力,使职业生涯呈现上升的态势。
那么,如何在自己的职涯规划中不断做加法?如何让自己随着时间、经验的累积变得更有价值,更加抢手?陈先生认为,关键要做到以下5个方面:
自我剖析———认识自己
很多人都不能清醒的认识自己,了解自己的优势是什么,并据此思考下一步该往哪里走。例如在考大学时,很多人会根据目前社会上所谓的热门专业来报读,而不是想想做什么更符合自己的兴趣,结果在就业时就会发现自己面临许多棘手的问题。一旦盲从、缺少目标、随遇而安成为职业生涯中的常态,不断的自我加分必然会成为空谈。
所以,正确的做法应该是评估自己的优势,并分析怎样的职业状态才能充分发挥自身的优势,降低劣势。自我认识及评估是一个不断延续的过程,可以通过参加网上提供的职业测评,或者经常与老师、朋友、家人、主管等进行讨论来完成。
作时间的主人———善用时间
上帝对每个人最公平的地方就是时间,每个人每天都拥有24小时。聪明的善用时间安排,让这24小时发挥出最大功效,就成为个人“与众不同”的关键。
时间管理是一门很大的学问。首要的一点就是充分利用每一秒可利用的时间来自我增值。在日本的地铁上,常常能够看到的一幕就是人手一本书,或是专业书籍,或是管理类书籍,利用每段空闲进行学习已经成为他们的习惯。其次是合理安排,制定完善的、合理的工作计划。例如如果每天能够早起一会,提前到公司,就能够有更多的时间去思考和安排一天的事情,也不用担心因为完不成工作而总在加班。
敢于承担责任———多做多问
古话有云:吃亏就是占便宜。这句话同样适用于职场,多去承担责任,并在实际运用中充实自己,对于个人的职涯发展是很重要的。这里必须谈到很多人在认识上的一个误区———认为自我增值就是多参加培训,多拿证书。但事实是.陈先生表示,在他多年从事HR管理的工作中发现,很多人在简历中写得很漂亮,但当他用行为面谈法进行面试时,却发现这些求职者往往答非所问,缺少实际导入执行的经验,常常以为在讲座上听到或者在书上看到的就是自己的知识,事实上,这两者之间有很大的差距。
可见,HR更青睐的是个人实务操作和运用的能力,即使通过培训而了解到某项技能,也只有通过在实际工作中的检验才能转化成自我能力。所以建议职场人士应该把握每一个学习的机会,敢于尝试,对于不懂的勇于询问,积累实务操作经验。
做自己的假想敌———不要和别人比较
世上没有绝对的公平,过多的和别人比较,常常会使得自己处于不平衡的心态中,而受到这种不愉快心情的影响,不仅感受不到工作的快乐,使自己缺少成就感,也会局限和阻碍个人的发展。
所以,正确的做法应该是和自己比较:设定目标,然后评估自己有没有达到预先设定的目标或规划,看自己今天是否比昨天更进步,明天会不会比今天更进一步。
直面挑战———拒绝频繁跳槽
任何职业都需要一定量的积淀才能有一个质的飞跃,如果没有2-3年的积累,很难对一份工作有深入的理解和把握,频繁的跳槽不仅让你缺少职业储备,也会成为HR心中的“扣分”项。
那该如何区分有益的和无益的跳槽呢?陈先生表示,关键还在于跳槽的动机———不是因为现在的工作不好、不顺心就决定跳槽,而是看有没有一份更好的机会在等待你。
工作没有100%的如意,如果因为不好就换、就逃避,只会影响个人职业生涯的连续性和经验的沉淀。只有主动面对职业过程中遇到的挑战,学会适应环境,克服困难,才能最终做到待价而沽,积累跳槽的本钱。