总经理主题演讲稿

第一篇：总经理主题演讲稿

2008年会总经理主题演讲词

跨越200 携手共创美好明天

—— 总经理

各位领导、各位同事：

我们今天年会的主题是《跨越200 携手共创美好明天》，之所以确定这样的主题，是由我们融入--后所迎来的机遇、面临的挑战、还有已经发生或即将发生在我们身上的种种改变所决定的。

随着--电力（--）有限公司的正式揭牌，我公司迎来了一个历史性的改变，公司的发展也掀开了新的一页。

在刚才的两个报告中，高总和张总已经就公司扩建工程和经营生产工作向大家做了详细的介绍，这两方面的具体内容我就不再重复，下面我想围绕今天的会议主题做以下几方面的说明并谈谈自己的感想，与大家共勉。

2007年全年，以7月份公司被--收购为分水岭，我们的经营生产工作取得了阶段性的进展，利润大幅提升、安全工作持续保持良好状态，并创造了安全生产1000天的佳绩，这是--电力--项目公司全体员工的成绩，是在座的各级领导与员工骨干们转变观念、加强管理、扎实工作的结果，是--电力--工作组各位领导真诚帮助、正确指导的结果。在此，我愿代表公司管理者团队向大家道一声：辛苦了，谢谢你们！

请大家放心，公司管理者团队一定会将大家的工作成绩与工2008年会总经理主题演讲词

作热情如实的反映到公司董事会，尽最大努力实现大家的美好愿望。

在取得成绩的同时，我们还要清醒的看到，我们目前工作与控股公司的要求还有很大的差距。公司上下对--文化的理解还有待于进一步深入并真正的在实际工作中贯彻执行；经营生产的各项指标与同类机组的标杆相比还存在差距；一些重要部门、重要的工作流程亟待改进；公司整合工作的执行和宣传还没有到位，部分单位、部分员工对整合的理解出现了错位，造成了一些员工的思想波动和妄自揣测。

刚才我在阐述会议主题的时候已经说明，2008年，以至于今后这两三年，对于我们企业、对于我们每一个人，都意味着两个字——改变。

那么，我们为什么要改变？到底我们不改变行不行？ 以前，我们守着这六台20万机组，每天只要抬头看看大烟囱冒着烟儿，心里就有了底。因此，有些同志心里犯嘀咕：为什么要改？为什么要扒机组？象从前一样，家大业大、维持几千人吃喝不愁，不好不坏的混着，不是也行吗？

其实，大家只要看看报纸、看看电视，那里面几乎每隔几天的新闻就报道关闭了哪家电厂、炸掉几根烟囱。打开国家发改委能源局的网页，截止到07年的10月底，全国已关停机组355台。再看看我们周围，辽电的5万机组拆了、清河的十万机组拆了；阜新的10万机组也拆了。由于单位消耗大，成本高，华电2008年会总经理主题演讲词

望亭电厂的30万的燃油机组已经在07年的3月拆除了。看到这些，我们的20万机还能挺多久？

再过几年，我们的周围就会遍布30万、60万的大机组，人家发一度电的成本要比我们低一大截，我们怎么和人家竞争？

还有，毫不讳言的说，我们厂目前的污染已经是--市乃至--省的一个反面典型，我们二氧化硫一项的污染就占--市总量的一半。去年，我们仅向省市两级环保部门缴纳的费用就达到了 4000万。如果我们不上环保设备，以后的罚款更会大幅度的增长，这就是当前的国家政策——节能减排，不是我们所能够左右的。如果上环保设备，一台机组就要六千多万，加起来三四个亿，这么一大笔资金会在多少年之内都压得我们喘不过气。

再看看我们大家又有多少时间可以等呢？目前，我们公司的年龄结构，40岁以上的占到了大部分，虽然年龄结构与社会相比偏大了一些，但要看到，我们的员工队伍也拥有技术精湛、经验丰富、管理成熟的优势。如果现在不变，再拖5年、10年，等我们在座的所有人都真正老了的时候，我们才迎来这种改变，那个时候，我们就连最后一点拿的出手的资本都没有了。

前几天，公司工会印发了一本《融入--快速成长》的文化手册，我不知道大家仔细看过没有，其中在一篇--集团董事长陈新华的讲话中有这样一句话。

他说：人的一生是漫长的，要紧的地方就是几步。一个企业也是一样，由小到大，由弱到强，要紧的同样是那几步。2008年会总经理主题演讲词

今天，我也要和大家说，我们--项目公司未来5年、10年、20年是什么样，我们在座诸位及全体员工会过上什么样的生活，就取决于今后这两三年我们怎么做、我们能做到什么程度？这就是我们将年会的主题确立为“跨越2008”的真正含义。

我们需要一个实现转折的2008！我们需要一个彻底改变的2008！我们更需要一个跨越式发展的2008！

下面我说一下2008年我们的主要工作：

第一项，全力做好--港两台100万千瓦机组的前期准备及开工建设工作。关于此项工作，我在此明确以下几点：

1.--港扩建工程是--电力确立的重点工程项目，势在必行，不可逆转。

2.--港扩建项目不是另起炉灶、兄弟分家。而是我公司的异地重建，与我公司是一家。所以，该项目的成功与否关系到我公司的未来发展、更关系到全体员工的未来命运，因此，我们要以最大的热情、尽最大的努力投入其中。只能成功，不能失败。

3.扩建工程绝不是我公司一厢情愿的单打独斗，而是有控股公司作为坚强的后盾及得到了省市两级政府的大力支持，也正因为有了他们的支持，才达到了今天的进展。

第二项工作，做好经营生产管理工作，力争实现控股公2008年会总经理主题演讲词

司下达的利润指标。对此，张总的报告中已有了详细的要求和措施，我希望经营生产单位要参照--电力标杆管理的标准，坚决执行全面预算管理，进一步量化指标、明确任务、密切配合，确保完成控股公司下达的08年的各项指标。

我们一直在学习--文化，我们天天在说股东价值最大化，如何体现？只要我们亮出本事，拿出业绩、创造最佳的利润就是股东价值最大化的最好体现。

第三项工作，稳步推进公司整合工作，稳定员工队伍。关于“整合”，一段时间以来就有着各种各样的传闻，今天，我想再次向大家重申以下几点：

1.“整合”不是“整人”，它针对的是我们不合理的工作流程和管理机制，决不是简单的要把哪部分人甩掉。公司需要人才、渴望人才。未来无论是扩建工程还是公司进一步的业绩提升不是靠哪个人独立支撑，正象我们今天的主题，是靠大家携起手来、共同创造。我们要在新工作流程的建立过程中进行相应的组织变化及人才梯队建设，逐步打破部门隔阂、消除管理盲区，根据流程管理的原则培养一系列高效务实的工作团队，确保公司快速发展对人才的大量需求。

2.尊重历史是我们整合的前提。我可以向大家承诺：--电力领导下的--项目公司决不会将任何一名员工简单的推向社会而没有生活保障。

3.公司充分理解大家渴望发展、渴望提高收入的心情。2008年会总经理主题演讲词

但公司进一步的发展与员工收入的提高不能靠等待施舍、更不能靠牢骚抱怨，只能靠大家实实在在的工作业绩来赢得。

4.公司会本着--电力“业绩导向、结果第一”的理念，逐步建立起评价激励机制。请大家放心，无论如何整合、无论发生什么变化，只要是能为公司的扩建工程、经营生产、稳定发展做出贡献的人，公司就一定不能让他吃亏。

第四项工作，根据公司运作扩建工程的进度，做好老厂拆除工作。关于这项工作，我想向大家说的是：

1.公司正在积极运作发电权交易事宜，请全体员工相信，公司会尽一切努力将2008年因为机组拆除带来的经济损失降到最小。

2.2007年先后有--系统内的一系列单位到我公司招聘。就在几天前，我公司在---电厂机组大修项目上成功中标，电厂机组大修的投标工作也取得了实质性的进展。这些都为我们对外拓展空间，寻求新的效益增长点赢得了主动。08年我们会再接再厉，扩大输出人才的范围和渠道，争取成为--电力新的人才输出基地，实现人员的稳步分流。

3.公司将在新的一年里实施全面的培训计划。针对百万千瓦机组的运行与检修等重点项目开展培训工作。为我们的运行队伍能够承接--港及--其他新建电厂的工作打好基础；为我们的检修队伍能够真正走出去、开拓市场做好准备；为我们的机关、后勤等辅业员工实现一技多能、拓宽就业面，2008年会总经理主题演讲词

在公司新的发展中找到适合的岗位做好铺垫。

下面我想说几件准备在08年为员工落实的具体事 1.将员工红白喜事的补助标准由原来工会以出车等形式体现的200元提高到500元。

2.贯彻国家关于劳动保障有关的一系列法律法规、结合我公司实际提高一线员工加班费标准，在全公司切实执行年休假制度。

3.探讨对过生日的员工进行慰问的新形式。4.探讨午餐补助形式，让员工享受到更实惠的午餐。这些虽然只是小事，却是员工价值最大化的最好体现。我想，我们的各级管理者只有做好了每件小事，才能在大事上真正的为企业、为员工着想，真正的带领员工在今后这两三年克服困难、闯出一条路来。以后的工作千头万绪、日渐复杂，对我们企业的执行力是一个最实际的检验！加强执行力，除了靠优化工作流程和建立有效的考核机制之外，最根本的，是要有一支过得硬的干部队伍。在公司发展的关键时期，我们所需要的就是那些能想事儿、肯干事儿，不回避问题、能独挡一面的干部。而不是遇到了问题只会打印出来，向上级一交就完事儿的甩手掌柜；不是那种拉帮结派、迎合领导、只做表面文章的万金油式的干部；更不是那种靠钻营取巧、不择手段给自己谋位置、而没有工作业绩的投机分子。

融入--已经有一段时间了，现在回过头来看，--文化给2008年会总经理主题演讲词

我们最大的启迪是什么？是它的进取和务实。如果我们还是将--文化停留在嘴上，停留在报纸电视上，停留在分厂班组的墙上，而不是将它实实在在的贯穿于日常的管理活动中，实实在在的体现在我们的每一项工作制度中，那么我们就不算是真正的融入--。

以上是我们在08年的主要工作，还是归结为那两个字“改变”，这是我们今天反复在强调的主题。实现利润目标需要我们改变目前的工作状态；运作扩建工程需要我们改变传统的用人模式；推进整合工作更需要我们全体员工的观念改变。现在让我们抬头看一下背景板上--标志，再体会一下这八个字“与您携手 改变生活”。这，就是我们要做的。

怎么办？是勇敢的接受这种改变，并明智的抓住机会来改变自己的人生轨迹、改变自己家庭生活？

还是被动的承受，抱着天塌下来有大个顶着的想法挺着； 或者就是埋怨、发牢骚，总惦记着象从前一样无论干的好坏，无论贡献大小，大家伙一样发钱的日子。

应该醒醒了，看看外面，还哪儿有这样的好地方。大家要知道，就在这变化最多的两三年，机会也是最多。我们扪心自问，能否抓住这些机会中的一个，从而创造一个属于自己的未来。

最后，让我们再回到今天年会的主题。2008对我们，它意味着什么？ 2008年会总经理主题演讲词

2008是一道题，解决它，我们就拥有了一份实实在在的、能够回报我们下半生的答案；

2008是一道坎儿，跨过它，我们就能实现对幸福、对个人价值的追求；

2008是一扇门，打开它，我们就拥有了一个全新的、让人羡慕的未来。

谢谢大家！

第二篇：总经理演讲稿

尊敬的各位领导，各位评委，同事们，大家好！

首先，我对自己能工作在移动通信公司这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的企业里，感到十分荣幸；其次我要感谢省公司领导采取竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的机会，总经理演讲稿。我十分珍惜这次竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到进一步提高。

自然简历和工作情况：

我叫XXX，现年32岁，中共党员，现任公司综合部主任。我1996年7月毕业于省邮电学校通信电源专业。曾先后在XXX邮电局、XXX邮电局移动分局担任过线务员、机务员，1999年分营后在移动通信分公司实业公司任广告部经理，2001年6月调入XXX移动通信分公司综合部任副主任，2003年4月聘为综合部主任至今。工作期间，还利用业余时间参加自学考试和函授，先后顺利修完吉林大学计算机通信专业的大专和通信工程本科课程，目前正在进修哈尔滨理工大学在职工程硕士研究生学位。

在综合部任职期间，踏实工作，严格管理，整章建制做了大量的基础工作，多次被评为先进工作者，2002-2006连续五年组织召开了职代会暨工作会议，并负责组织起草会议文件；协助公司领导沟通协调内外部关系，成功完成2004年重组上市各种手续的变更；连续多年在后勤管理、车辆和安全管理方面无重大事故。2004-2006年公司连续三年获得省级重合同、守信用企业荣誉称号，2005年公司被评为省级档案管理工作标兵单位，个人被评为省级档案工作突出贡献人才。

我的竞争优势和弱势：

我的优势：一是具有较好的年龄优势。我现年33岁，精力充沛，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作能全身心的投入。我敢于创新、思想敏锐，可塑性强。善于接受新事物，适应新环境，并能根据实际情况，大胆设想管理方法和改革方案。

二是具有较强的工作能力。在日常生活和工作中经常深入工作一线，不断培养自己的工作能力，自任办公室主任以来，努力发挥自己的特长，认真做好参谋决策、日常服务、沟通协调、信息传递等办公室工作，取得了一定的成绩。经过多年的学习和锻炼，自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大的提高。

三是具有较高的个人素养。我有较强的敬业精神，工作认真负责，有着严明的组织纪律性吃苦耐劳的优良品质。我信奉诚实、正派的做人宗旨，坚持团结而不特立独行，尊重权威但不妄自菲薄，遇事懂得及时征求他人意见，能够与人一道，共同打造一个充满凝聚力和生命力的战斗团队，演讲稿《总经理演讲稿》。

四是具有丰富的实际工作经验。从99年毕业后，先后从事过线路工程维修，通信电源维护，网络基站维护管理，广告宣传、策划管理等，多年的综合部工作，培养了我较强的沟通协调能力和丰富的协调内外部关系经验。

五是具有一定的综合事物管理、文秘管理能力。具有多年的综合部管理工作经验和文字综合能力，积累了许多丰富的管理知识，能较好地完成调查报告、经验材料、工作总结以及各种公文的写作任务。

我的弱势：一是学历起步低，中专毕业。但自参加工作以来我始终不忘记读书，勤钻研、善思考、多研究，不断地丰富自己，提高自己。目前正在进修哈尔滨理工大学在职工程硕士研究生学位。

二是做事不够果断。因多年的管理工作和对外沟通协调关系，办事风格过于严谨，有时考虑事情过于复杂，想的方面过多，往往会根据以往经验怕出现纰漏，有点瞻前顾后，缺乏雷厉风行的作风。

三是市场实战经验薄弱。只是99年在实业公司做过广告管理和策划，后来就一直在从事管理工作，虽积累了一些市场理论和沟通协调关系的经验，但缺乏市场实战经验。

对所竟聘的岗位认识：

总经理助理既是管理者，同时又是执行者。肩负着上传下达的重要使命，不仅仅要协助分公司总经理根据省公司的总体规划和目标任务，合理制定分公司的工作计划、方案，同时要充分调动广大干部和员工积极性，发扬团队精神，指导工作方案的有力实施。不仅要协助总经理协调好内外部关系，为企业发展营造良好的运营环境，还要深入基层，调查研究，与员工打与一片，及时了解员工的意见和建议，准确及时的向总经理反馈员工的呼声。

总经理助理要站在企业战略统一的高度，把企业利益、为领导分忧和为员工服务作为工作的出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾，合理安排，要做到调研围绕市场转，协调围绕领导转，服务围绕客户转，决策围绕信息转。总经理助理除了具备较强的业务管理、决策分析等能力之外，还应该掌握一定的文字综合方面的基本知识和较强的沟通协调能力，也就是说应该具备多方面的综合素质。

工作设想：

基于以上一些工作实践和经验，我对今天所参加地市总经理助理一职充满信心，下面我陈述一下我对集团客户的认识和工作设想：

集团客户在我们的客户名单上占据着极其重要的位置---不仅在于其本身能够带来可观的业绩贡献，而且有利于提高个人客户的粘性和收入，有利于培养客户的消费习惯。通过集团V网，还可以很好的保证网内的个人客户不会轻易流失；同时，维护好集团客户，也有利于对新开发的个人业务和集团业务进行有效推广，提高个人ARpU和集团收入。

一是在开发扩大集团客户市场的同时，应更注重集团客户的维系力度，应加大集团客户的服务和流程管理工作。

二是进一步细化集团客户经理分级。应建立一套合适客户经理分级体制，包括工作分级、薪酬分级、考核分级、培训分级等。让最优秀的客户经理负责最重要的集团客户，并获得最佳的物质报酬。让新进的客户经理有职业发展的目标，有一个畅通的上升通道。建立科学的客户经理评级和考核制度，实现客户经理的能力与岗位、绩效与薪酬相匹配的原则。

三是进一步细化集团客户分类。应定期根据不同集团客户的规模、行业、贡献度等要素，重新调整集团客户类别，并根据A、B、C类集团客户的需求特征和重要性设计服务方式和服务内容。

四是通过现有服务渠道进行服务分流。目前，随着企业的高速发展，集团客户数量越来越多，除利用客户经理作为服务和营销的主渠道直接面对集团客户之外，应考虑更加广泛和灵活的使用营业厅、呼叫中心及合作伙伴等各类服务渠道，为集团客户打造一个全方位、立体化的服务体系，同时也可以减轻客户经理的工作压力，这一点在面对数量庞大、价值偏低而需求单一的C类集团客户时尤其显的重要。

这次，如果我能竞聘成功，我不仅只是把它当作对过去工作的认可，而是也要把它作为促我启航的鸣笛。我将不辱使命，全力以赴，牢牢把握“快、深、实”三个字，即： 进入角色要“快”。我要尽快地转换角色，更新观念，调整好自己的心态和工作方式，与公司领导形成合力，以一种崭新的视觉看待问题，解决问题，使自己的所作所为能够从公司的战略出发，从公司的利益出发，从员工的利益出发。

学习知识要“深”。我会以强烈的紧迫感和责任感抓好学习，诚恳地以身边人为师，以互联网为师，自我加压，勤学好问，联系实际，善于总结，既要融会贯通业务知识，又要虚心采撷工作经验，尽快转化为自己实际的工作能力。

基础工作要“实”。总经理助理的主要工作出发点始于市场，最后的归宿也是落脚于市场，为此我一定会报着求真务实、锐意进取的态度，多深入市场，贴近用户，采集和整理第一手有用资料，为总经理科学决策提供事实依据。

如果这次竞聘我失败了，我也不会气馁，说明我离公司对我的要求还有一定的距离，这将促使我在以后的工作中，励精图治，努力学习，勤奋工作，一如既往地为公司的发展添砖加瓦。

最后，我要说的是：

青春因理想而激昂，人生因执著而铿锵。

谢谢大家！

第三篇：总经理演讲稿

总经理演讲稿

尊敬的各位同仁：

大家晚上好！

炎夏时节，万物成长，我们萬和海鲜酒楼又迎来了充满火热而又喜庆的六月，共庆酒楼两周岁盛典：通过你们的掌声，我谨向付出劳动的全体员工，以及您的家人表示衷心的感谢和真挚的敬意，在6月21日这个重要的日子里，请允许我代表名扬餐饮控股（香港）有限公司向在座的各位同仁说声：“谢谢，你们辛苦了”。

我们每一个人都是为了自己的理想，怀着对酒楼的热爱才相聚在这里，在两年的时间里，我们一起携手创造了无数的佳绩，萬和海鲜酒楼的营业额稳中走上坡，管理逐渐步入正轨，团队也日渐稳固，在此我想向从开业一路走过来的老员工们，说声谢谢，萬和的今天有你们的汗水，萬和日后会随着你们先前的付出走向一条更大更长的道路。

我很荣幸我们的团队有那么多优秀的员工与出色的管理人才，我也很自豪我们的员工能紧密团结在一起，亲如一家，协手作战：我也很欣慰我们所有人的付出成就了今天的萬和，更成就了名扬餐饮。两年来，七百多个日夜，必将注定是萬和历史上最美好的记忆，更是名扬餐饮成长岁月中最优美的色彩。它将激励我们萬和员工以更饱满的热情投入到以后的工作中。

经过两年的探索与磨练，萬和整体提升了一个台阶，呈现出欣欣向荣的良好态势，但居安思危，我们还需要做好以下工作： 一 在行动上做好准备，强抓工作纪律和仪容仪表，做有纪律，有气质，举止有礼，进退有度的服务从业人员：加强学习，保持不断创新的工作态度，“学无止境”，使自己的业务水平与服务技能不断提高，让每位客人感到新鲜。

二 树立积极的态度，以培训促服务，以服务促销售，以经营为核心，以安全为保障，全面进入到餐饮行业服务高标准运行状态。

三 内挖潜力，外扩客源，在全员营销，全员服务上下足功夫上人人都是服务员，个个都是营销员，营销中有服务，服务中有营销，给顾客以宾至如归的感觉，给他们提供更多的个性化服务，保证酒楼利益的最大化。

新的岁月带来新的希望，新的岁月带来新的梦想！在今后的日子；里，我们将用创造性的工作把希望变成现实：把梦想掌握在自己的手中。在面临新的挑战时，我希望大家集思广益，汇聚全体员工的聪明才智，总结经验创造出一条适合萬和大酒楼自己的路。

过去很辉煌，明天更辉煌，希望在座的各位

第四篇：总经理演讲稿

第一届第一次员工大会讲话

我很高兴能和大家一起在这里召开我们***娱乐集团全明星俱乐部第一届第一次员工大会,在此我代表集团、代表公司,对新员工的加入表示热烈的欢迎,正是你们的到来,才使***注入了新的血液,增添新的力量;对老员工的坚守,表示由衷的感激,正因为有你们,***才会更加精彩。

我们***娱乐集团于2013年创办了国内首家***CLUB(***酒吧)并于2015年筹建了集团二店（全明星俱乐部），以更加矫健的步伐迅速发展，更加明确了企业“持续发展，做强，做大做久”的阶段性工作目标。

第一 遵章守纪、重塑形象

2016年我们的管理将要上一个新台阶,那么,首先会完善公司制度,因为成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度,随着公司的不断发展,搞好公司管理无疑是持续发展的根本。其次,要加强培训力度,尤其是管理人员,身肩重责,要从真正意义上为大家带来帮助。再次,加强团队建议,正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细” ,只要我们这个团队对工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信我们会越做越好,工资会越来越高。因此每位员工应严格遵守公司的各项规章制度和操作规程，第二 齐心协力、精诚团结

截止今天,我们公司现有人员(管理及职工)共有近600人,我们的员工来自五湖四海,但我们为一个共同的目标(赚钱),也为了***的成长和我们自已的进步而凝聚在一起,所以,不论是管理人员,还是员工,也要像兄弟姐妹一样紧密团结在一起,工作、生活有什么困难,及时反映,发生什么矛盾，也要心胸开阔,忍一时风平浪静,退一步海阔天空,因为,团结就是力量,只有团结,才能保证各项工作顺利进行,但对于拉帮结派、明争暗斗、阳奉阴违这种丑恶现象绝不允许在我们内部存在。

第三 忠于职守,尽职尽责

我们的整个公司就像一部大机器,每一个人就像机器上的一个零件,每一个人都有他的地位和作用。各位管理人员都是我们的骨干,都是我们的核心力量。管理人员的作用体现在哪里?在发生紧急情况时,要看到你们的身影;在困难面前,要看到你们的身影;在重大任务前,更要看到你们的身影。你们要在平时工作中看得出来,关键时刻站得出来,困难面前挺得过来,这就是我对公司全体管理人员的要求。我们的全体员工,也都要发扬主人翁的精神,树立“店兴我荣,店蓑我耻”的观点,。你们的努力,公司是看在眼里,记在心里的。公司的成长离不开大家,公司发展了,你们的待遇也会跟着提高。

全体员工朋友们，2016年我们将翻开新的一页,让我们在集团的正确领导下,在各级管理人员的带领下,在全体员工的共同努力下,我们团结一致、顽强拚搏、开拓进取,为全面开创***娱乐集团新的辉煌而努力奋斗!

第五篇：总经理演讲稿

总经理演讲稿

各位亲爱的XX同仁们：

大家晚上好!

喜悦伴着汗水，成功伴着艰辛，遗憾激励奋斗，我们不知不觉地走进了 2012 年，今晚我们欢聚在XX电子有限公司成立后的第9个年头里，我和大家的心情一样激动。

在新年来临之际，首先我谨代表XX电子精密有限公司向长期关心和支持公司事业发展的各位同仁致以节日的问候和诚挚的祝愿，向支持和帮助XX事业发展的所有社会各界朋友表示最诚实的感谢！

和朋友的帮助与支持，祝所有XX员工的家人在新的一年里身体健康、心想事成！

在2011年里，我们XX确定了新的五年规划，明确了钻石式的经营模式，确定了五年上市的愿景。在这一年里，我们营业额实现了22%的增长，在全球金融危机爆发的情况下，XX订单不降反增；在这一年里，我们实施了人才战略，大量引进优秀人才，给我们团队带来生机和活力；在这一年里，我们开始全面实施规范管理，进行建章建制，为跨越XX发展瓶颈而对症下药。

2011年是我们上台阶的一年，我们团队从年轻变得成熟，我们面对一次又一次困难，从环保检查停产整顿，到现在839产品品质异常处理，公司上下，所有部门发挥全所未有的主人翁精神，夜以继日，我们的企划部夜夜挑战在生产的第一线，把一个产品当着，我们的品工部，时时刻刻记着公司的利益，全身全意地为客户服务来回报公司，我们的司机每日行程达几百公里，连夜加班送货，这一幕幕，这一件件都是XX团结精神的体现，是XX团队凝聚力的象征，是XX走向明天最宝贵的财富，因为有了你们，有了所有XX员工，也正是你们的努力奋斗，才有了XX的今天和更加灿烂的明天！

2011大家的辛劳和付出，公司将铭记在心，会记住所有为XX奉献每一位可爱的同仁，记住你们的成长和汗水，记住你们及家人为XX所作的贡献。今晚让我们以美酒来祝福XX，让XX健康成长，今晚让我们用歌声来感谢大家，感谢大家的真心付出。

2011年将无愧地载入我们XX发展的史册，但是，我们必须清醒地看到，在全球金融危机的大背景下，我们XX人任重而道远，要实现我们五年规划，实现我们的钻石模式，还有很长一段路要走。公司要上更新台阶，需要脱变更新的运作和管理体系，需要更多更优秀的人才来加入我们的团队，为我们XX的事业而奋斗

展望2012年，XX将站到了一个更高的平台上，在新的一年公司将持续遵循“以市场→产品→品质的运作体系，推行以人为本，以体系为纲；强化品质，持续改进的方针”，同时在2011年的基础上继续继续明确我们的目标和方向，坚定不移地打造优秀的XX团队，为打造钻石模式以实现XX帝国为使命。我相信，2012年五谷丰登的一年，是XX精密电子有限公司和员工双赢的一年，是我们XX公司承前启后的一年，是XX人改写历史的一年。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。让我们以我们自强不息的精神，团结拼博的斗志去创造新的辉煌业绩!新的一年，我们信心百倍，激情满怀，让我们携起手来，去创造更加美好的未来！

谢谢大家！