第一篇:医院竞聘党群部部长的演讲稿
医院竞聘党群部部长的演讲稿
撰稿人:梁之璐 尊敬的各位领导、评委、同志们:大家好。
首先感谢院领导给我们提供了这次公开、公正、公平的竞聘机会!我是咱们医院 科室,我竞聘的岗位是党群部部长职务。
我竞聘这个职位的有利条件是:
一、我政策理论性强。从党群部的职能看,综合性较强、职能繁多,担负着组织、宣传、妇联、共青团等多项工作。党群部长必须具备一定的政策理论水平,组织协调能力和管理经验。我长期坚持学习党的十八精神、深入学习习总书记关于党的建设的重要讲话精神,能够及时掌握党的方针政策,把握正确的方向,保持较高的政治敏锐性,能够切实把全面从严治党各项任务落到实处!
二、我原则性较强。我能够严以律己。深知“己所不欲,勿施于人”道理,明白“已身正,不令而行;已身不正,虽令不从”的内含,所以我能够率先垂范、处处起模范带头作用。
三、我的敬业精神强。工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,干一行,爱一行,专一行。这是我干好工作的基础。
四、我学习能力强。我爱学习,勤思考。工作中注意发挥自己的主观能动性,注重细节,不丢环节,精益求精,而且具有前瞻意识。这有利于开拓工作新局面。
五、我具有人格魅力。我信奉“为人诚实、正派做人”宗旨,我能够以自己的人格魅力影响人,能够以自己的爱心去帮助人,能够以自己的诚心团结人,能够以自己言行感染人。这有助于我团结同事,密切党群关系,形成合力,使我们医院成这一个和谐,团结、坚强的团队。
如果竞聘成功,我将以更加积极主动的态度对待工作、对待同志。用心去理解他们,尊重他们,体贴他们;坚持以坦诚的胸怀团结人,,以自身的言行带动人,充分调动每位同志的工作热情,尽力解决他们的后顾之忧,挖掘每位同志的潜力。我将和院领导、同志们一起把我们县医院打造成一个更加团结、奋进、卓越的先进集体!
我的演讲完了,谢谢大家!
第二篇:党群部长竞聘
党群部长竞聘
1、结合你所竞聘的岗位,谈谈对精细化管理理念的理解;同时就加强项目管控,结合竞聘岗位谈谈你的思路和方法。
2、有一个秀才去买柴,他对卖柴的人说:“荷薪者过来!”卖柴的人听不懂“荷薪者”(担柴的人)三个字,但是听得懂“过来”两个字,于是把柴担到秀才前面。秀才问他:“其价如何?”卖柴的人听不太懂这句话,但是听得懂“价”这个字,于是就告诉秀才价钱。秀才接着说:“外实而内虚,烟多而焰少,请损之。(你的木材外表是干的,里头却是湿的,燃烧起来,会浓烟多而火焰小,请减些价钱吧。)”卖柴的人因为听不懂秀才的话,于是担着柴就走了。由于没听明白,买卖没做成。此即“失真效应”。失真效应:即失去本意或本来面貌跟原来的有出入。在信息传递过程中,输出信息与输入信息不一致,出现差异的现象。有图形失真、语音失真、语义失真等。失真效应是以失真的信息为真,为其“真”所惑,得假而不知的状况。就如何避免“失真效应”谈一下
自己的看法。
3、美国军队在作战中各兵种的协同配合许多年都存在问题,后来美国军方改变了对协同配合结果的评价方法,组织协同配合方对配合效果进行评价,并把为配合方做出的评价作为配合方奖励和晋升的依据,之后的协同配合效果满意度大幅提升,直接的结果就是战争中以较小的代价取得预期的胜利。谈谈此事对你工作的启示。
4、结合实际工作谈谈对北京精神的理解。
第三篇:党群纪检部竞聘演讲稿
竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!我叫***,中共党员,现任党群纪检部副主任,因为热爱这项工作,今天我竞聘的岗位仍是党群纪检部副主任。我是*年*月调入公司综合办公室,*年*月通过竞聘担任党务主管,2011年7月通过竞聘担任党群纪检部副主任至今。多年来,在公司各级领导的指导、帮助、支持下,获得公司标兵、先进工作者、优秀共产党员、优秀党务工作者、集团优秀党员等荣誉。借此机会向多年来给予我关怀和支持的领导和同事表示衷心的感谢。
党群纪检部工作综合性较强、职能繁多,担负着组织、宣传、女工、共青团、工会、精神文明建设、纪检监察、内部审计等多项工作。今天,参加这个岗位的竞争,我有以下几点理由和优势:第一,我认为自己具备担当该职务所必须的政治素质和个人品质。我有较强的敬业精神。工作认真负责、勤勤恳恳、任劳任怨,干一行,爱一行。工作中注意发挥主观能动性,做到办事稳妥,处事严谨,要求严格。第二,我认为自己具备担当此任所必须能力。从参加工作以来,我基本上都在做党群纪检工作,曾多次参加过党务方面的培训,再加上平时注重学习和积累,能够及时掌握党的方针政策,把握正确的方向,保持较高的政治敏锐性。几年的党务工作锻炼了我的组织协调能力,丰富了我的工作经验,坚定了我要更好的为公司发展服务的决心和信心。
此次如果竞岗成功,我将按照以下思路做好党群纪检工作。
一、以“吃苦耐劳、求实创新”的态度,找准党群工作切入点。
按照领导的要求,几年来我一直在围绕公司生产经营中心开展党群工作,也做了一些实实在在的事情,下一步应该在创新党群工作方面下功夫,把这个切入点找对,找准,做实。一是党务工作紧紧围绕公司重大决策部署,主动超前做好参谋服务,努力提高参谋服务水平。对领导交办的工作,迅速准确地领会领导的意图,配合领导从影响发展的深层次原因想问题,定措施,有动作,重前进,拿出自己最高水平,抓好具体落实,不让领导的决策和布置的任务、安排的事项在自己手中延误,不让差错在自己手中发生,不让豫鹤同力的形象在自己这里受到影响。二是充分发挥群团组织桥梁和纽带作用,以思想政治教育为主线,确保企业和谐稳定,把广大职工群众团结在公司领导班子周围,增强凝聚力和影响力。以树立工作品牌为载体,围绕“提升企业核心竞争力,加快发展步伐”这个目标,立足于“党政工作之所急、广大群众之所需、群团组织之所能”,开展职工素质教育、技能培训、岗位安全教育、职工帮扶、劳动争议调解、职工队伍稳定、青年岗位能手、青年文明号创建以及各项文体活动等民心工程,切实把群团工作的主要精力放在促进公司发展上,放在服务生产经营上。以创新工作方法为切入点,不断扩大群团工作的深度和广度,逐步形成“党建带工建、党建带团建、党建带妇建”的群团工作新格局。三是充分发挥舆论作用,做好宣传工作。首先从实际需要出发,紧紧围绕公司改革发展的中心任务,加大对公司大政方针深入的理解,以特有的政治敏感性,办好公司内刊,建设好公司网站,并利用集团的各种宣传平台,全面反映公司的长远规划和发展方向。不断更新自己的思维方式,对公司的战略规划能够深入的把握,并在宣传手段、宣传方法上不断创新。其次要坚持贴近企业、贴近基层、贴近员工的原则,把我们的镜头推向一线,把我们的笔杆子伸向基层,让我们的素材从生产、生活中提炼,通过对公司各方面经验的总结、舆论监督和思想引导,更好地为各项管理提供有力的思想保证、智力支持和精神动力;充分发挥舆论的鼓舞作用,提升企业形象,提高企业凝聚力和向心力。
二、以“保护干部,服务大局”为己任,做好纪检监察工作
纪检监察工作要牢固树立“为第一要务服务”的思想,坚持以生产经营为中心,融入企业经营改革发展稳定大局开展工作。我认为应该重点要抓好教、警、防、堵等几个方面的工作:
1、加强反腐倡廉学习和警示教育,筑牢拒腐防变的思想道德防线。加强反腐倡廉日常教育,搞好专题教育。坚持预防为先、教育为主的方针,发挥思想政治工作的优势,结合公司实际,开展理想信念教育、廉洁从业教育和职业道德教育,引导广大干部职工树立正确的权力观、地位观、利益观、荣辱观。开展廉洁文化进企业活动,促进廉洁理念向每个管理环节渗透,在企业形成“以廉为荣、以贪为耻”的良好氛围。
2、加强制度建设,继续抓好源头预防和治理腐败工作。抓好源头预防:一是突出一个“防”字,关口前移,主要用内部审计、效能监察以及纪律检查三个重要手段,提前发现问题,完善管理制度,将问题处理在萌芽状态。二是贯彻一个“实”字,制度务求充实,注重实效且要抓好落实,确保各项制度贯彻执行。三是体现一个“严”字,从严要求,工作严谨,严格监督,执法严肃,严查违法乱纪案件,站在讲政治的高度审视问题,做到察事早,定位准,主见明,运筹帷幄,把握态势,及时向领导汇报,提出并解决问题。
3、进一步加强效能监察和内部审计,提高工作绩效。效能监察和内部审计是行政工作的重要组成部分,同时也是纪检监察工作与生产经营工作的最佳结合点,是协助行政领导做好各项管理工作的主要途径。因此,开展效能监察和内部审计工作紧紧围绕生产经营管理中的重大问题、重要环节进行选题立项,做到堵塞漏洞、建立制度,夯实基础,促进各部门建章立制,实现企业的自我约束。我认为开展纪检监察工作,一要坚持宽严相济,正确处理目标与手段的关系。二要坚持惩防结合,正确处理原则性与灵活性的关系。三要坚持服务中心,正确处理监督与服务的关系,只有这要才能真正做好纪检监察工作,构建和谐企业。
各位领导,虽然党群纪检工作不直接参与生产经营、创造利润,但是,如果能够竞聘成功,我会配合部门一把手,牢固树立“服务生产经营不懈怠,参与生产经营不添乱,监督生产经营不折腾”的工作理念,虚实结合,多做服务中心的小事,多做利于公司发展的实事,多做利于职工群众的好事,最终,配合行政领导做成公司稳步快速健康发展的大事。
谢谢大家!
第四篇:党群部部长述职
2011述职报告
(***党群部部长)
尊敬的XX书记、各位同事:
年终岁尾,不知不觉又站在迈进新一年的门坎上,回首过去的一年,虽然一直忙忙碌碌,但却满载着收获的喜悦。今天根据集团的要求和公司的安排,我在这里就一年来的履职情况向大家做一简单述职,如有不妥之处敬请大家批评指正。
一、注重学习提高,不断加强自身修养
作为部门负责人,一年来我始终坚持学习工作化、工作学习化。一是努力自学。学习党的方针政策和相关业务知识,把思想和行动统一到公司发展的要求上来。二是向领导学。通过学习身边领导的工作方法、领导艺术以及一些为人处事的学问,增强了工作的科学性、预见性、主动性和协调性。三是向实践学,在处理日常工作事务的过程中勤问、勤思、勤总结,摸索工作规律,不断创新提高。四是向同事学。以“三人行必有吾师”的精神学习身边同事好的经验好的做法,一直注重并善于倾听周围同事的意见和建议,以一颗诚心对待批评,以一颗真心对待同事,并不断吸取经验教训,修正自己的工作方法和工作方向,让工作少走了许多弯路。
二、切实履行职责,全力以赴干好本职工作。
(一)建章立制,人事管理工作上台阶。
要想公司各项工作有活力,人是第一要素,公司虽然目前只有
68人,但其中大专以上学历管理人员达到了55人,占总人数的80%。可以说是一个充满朝气而又蕴藏着无限活力和能量的队伍。为让每个
人的能量都最大承诺的释放出来,在工作中我一是注重建章立制,年
初就对《绩效考核管理暂行办法》、《劳动纪律管理制度》、《年休
假实施细则》、《员工招聘管理办法》《全员考核实施细则》等人事制
度严格把关,确保工作有依据,考核有目标。二是以全员绩效考核工
作为抓手努力激发活力。每月对公司员工进行的绩效考核与评估要力
求客观、公正、合理地评价员工业绩,并将考核情况进行张榜公示,考核结果与员工的薪酬待遇、岗位调整、绩效奖励等挂钩,激发了员
工潜能和工作热情。三是努力做好招才纳贤工作。对引进的10名人
才本着“在一线锻炼,在一线成才”的思路,新进人才除1名财务人
员在财务岗位上,其余均工作在公司一线基层项目上,全员均通过试
用期并顺利转正。四是逐步规范人事档案工作。按照集团公司干部人
事档案归档要求,目前已完成了领导班子成员人事档案的整理归档,并移交集团党群工作部;完成了公司员工档案一人一卷工作,并实现
了人力资源的信息化管理,使公司人事档案管理工作已走向更加标准
化、规范化的轨道。五是重视员工培训工作,通过对员工业务知识、技能的培训,员工的专业技能和综合素质得到了提升,工作潜能得到
开发,培训工作取得实质性效果,使公司人员素质很好的适应了从公
路建设向房屋建筑领域的转型发展需要要。
(二)多措并举,党建工作上水平
一是“创先争优”重在“扎实”。紧紧抓住“创先争优”这条主
线,通过 “一讲二评三公示”活动,使创先争优活动与企业生产任
务、工作目标、安全生产、廉政建设等有机结合,形成“人人争先进,个个创优秀”的良好局面。
二是“党务公开”重在“落实”。专门成立了以董事长、支部书记刘洪兴为组长,总经理、纪检委员邓波为副组长,其他班子成员及党群部、办公室负责人为成员的党务公开工作领导小组,严格按照党的基层组织党务公开目录,通过周例会、支部党员组织生活、支部园地、信息简报、下发文件、职工意见箱等多种形式增强企业民主管理和监督,推行党务公开及司务公开工作。
三是思想建设持之以恒。紧紧依靠党支部的阵地开展党员学习教育工作。指导各支部根本自己的实际情况设计党员教育方式,如到生产现场开展教育;利用倒班休息开展教育、把党员教育与施工工作相结合等,以短小精干为主,以内容通俗易懂为主,以紧跟形式、正面教育、适用实际为主,以多样化的形式方便党员参与。达到了“润物细无声”的效果。
四是廉政建设常抓不懈。在努力抓好自身党风廉政建设的同时,坚持不懈抓好党员干部思想作风、工作作风和生活作风建设。认真落实领导干部党建、党风廉政、安全、稳定等综合责任制,以及述学述职述廉、个人重大事项报告、收入申报、诫勉谈话等制度。专门成立了刘洪兴董事长任组长的治理“小金库”领导小组,在公司各部门全面开展自查自纠工作,并开设廉政账户,随时亮好肮向灯,做到防微杜渐,警钟长鸣,一年来无违规违纪现象。
五是组织建设有条不紊。我部在党员发展中切实把握好发展党员
过程中培养,考察,审批,转正四个关键环节,本确定了六名入党积极分子并通过党校培训获得结业证书,吸收了两名预备党员,通过了四名预备党员按期转为正式党员的决议,在为党输送新鲜血液的同时保证了党员队伍的质量。
(三)载体丰富,党群活动有特色。
2011年带领党群部以建党90周年为契机,积极开展系列党建活动,一是重传统教育,通过赴上海中共一大会址学习、重温入党誓词,参观歌乐山烈士纪念馆等活动,感怀先烈,激发使命感。二是重氛围营造,组织公司合唱队参加集团歌咏比赛,开展庆祝建党九十周年系列征文比赛、“创先争优”推荐表彰等活动,掀起“红色热潮”。三是重党性培养,组织参加“法制与责任”廉政教育,确保党员队伍的纯洁性、先进性。
(四)用心服务,工团组织有活力
一年来认真履行“组织、引导、服务、维护”职能,进一步优化完善制定工会工作制度和工会委员工作职责,大力创新工作方式,深化工作职责,细化工作落实,团结和带领广大职工在公司的业务拓展进程中发挥了积极的推动作用。工会赴基层项目部送清凉三次,开展职工劳动保护检查和食品安全卫生检查五次,节假日慰问困难职工19人次,发放慰问金及慰问品合计一万元。团支部工作紧紧围绕团建目标开展各项活动,不断提高共青团工作科学化水平,全面激发共青团活力,团结带领广大团员青年为促进公司又好又快发展贡献青春力量。
三、存在不足及努力方向
回首一年来的作,虽说取得了一些成绩,但这一成绩的取得是在集团公司党委的正确领导下,在其他科室的大力协助下,在党群部同志的共同努力下取得的。在此,请允许我向所有关心支持过我部和我本人工作的领导、同志们表示崇高的敬意和衷心地感谢。对照公司加快发展的形势以及领导的期盼群众的需求,我们党群部工作包括我本人的工作仍有很多不足之处。主要表现在:党建基础工作不够扎实;党员队伍整体素质还有待进一步提高;党群工作的有效性、针对性和前瞻性还需进一步加强等等。对于以上这些问题,我将在今后的工作中,切实采取有效措施,彻底加以解决。2012年将带领党群部重点抓好以下工作:一是着眼于凝心聚力,抓好形势任务教育;二是着眼于打牢基础,深化基层党支部建设;三是着眼于引领发展,加强党员队伍建设;四是着眼于人尽其用,加快人才队伍建设;五是着眼于廉洁从业,推动党风廉政建设;六是着眼于务实为民,大力营造和谐稳定局面。
第五篇:生产部部长竞聘演讲稿
生产部部长竞聘演讲稿范文
演讲稿可以按照用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的准备工作。在不断进步的时代,演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高,写起演讲稿来就毫无头绪?下面是小编为大家收集的生产部部长竞聘演讲稿范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。
生产部部长竞聘演讲稿1尊敬的各位领导,各位评委,各位同事:
大家好!
很高兴成为的一员,同时也很高兴能够与大家成为同事。我在分公司担任过仓库副主管一职务,也在市素质教育基地担任过生产部部长竞聘一职,那两个地方,和我现在所从事的行业有很大的差别。我还有很多话要说,但是今天的主题是假如我是生产部部长竞聘,说实话我现在的心态很平稳,虽曾有人说不愿当将军的士兵不是好士兵,是的我也想当将军,但是我更懂得在当将军之前如何把一个士兵做好,我一直相信这样的一个观点,“物竞天择,适者生存”的观点,刚进人这个行业的时候,还不了解这个行业的模式,一直以来都是在认真的学习,认真的工作,希望能够早日适应这行业,距今已有大半年时间了,在这大半年里我认为楼面部长竞聘演讲稿的岗位责任主要是;
1、对上直接对公司领导负责。
2、上班时间配合各楼层主任及其他各部门的工作,使公司能够已最佳的状态迎接顾客。
3、上班时与客人沟通,了解客人对公司的看法跟好客人的投诉信息。
4、上班时间抓好服务员的服务质量。
5、随时了解深圳该行业的服务动态。
6、经常与服务员谈心了解他们的心态及思想意识。
假如我部长竞聘书成功,我将做到:
1、提高自身素质,做好带头模范作用。
2、加强培训以及工作力度,灵活运用各种方式进行工作。
3、了解同事是思想动态,努力和同事做好商船作用。
同时呢,我也意识到了自己的不足与其他几位部长的长处,今天无论胜出还是落选,我都会坦然接受,并对今天的胜出者道上一句真心的祝福,因为我直到“能者居之”的含义,同时更相信大家的选择!
最后我真心感谢在座的支持我的同时,今天这个舞台上,只要有你们的支持我也是成功的,谢谢!谢谢大家!
生产部部长竞聘演讲稿2尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!
首先,非常感谢公司领导提供了一个展示自我、参与竞聘的机会。根据自己个人条件和工作情况生产部长竞聘报告2,我决定竞选生产管理部部长,我认为自己竞聘这个职位具有以下基础:
第一,具有多年部门管理经验。我到自来水公司工作18年了,从事过安装、抄表、设计、预决算等工作,也曾任管网所副所长、营业所副所长等职,对各部门的工作环节和特点有充分的了解,对公司各项管理制度、工作方法和办事程序能熟练掌握。
第二,具有扎实的专业知识。我先后在多个部门工作过,做过不同技术岗位的事情,并始终保持刻苦钻研业务的劲头,能很快掌握岗位技能,真正做到了干一行,爱一行。通过业余学习,我已获得了工程造价管理专业大专文凭,并取得了“项目经理”和“工程”两个从业资格。
第三,具有较强的组织协调能力。我在基层工作了十几年,有过部门管理经历,参加过公司专项工作,逐年积累了许多工作经验,而铁路岳北地区水改工程项目执行经理的经历让我得到了锻炼,组织协调能力得到全面提高。
第四,具有强烈的工作欲望。本人年龄正处于精力充沛的中年,个人负担轻,能够全身心地投入到工作中。以往的工作有成有败,名利有得有失,但对工作的热爱从未减退,并且一直默默无闻地努力工作,希望能有更好的平台展示自己才能。
如果我竞选成功,我将摆正自己副职的位置,协助部长搞好生产管理部的各项工作,处处维护部长的威信,切实做到:到位不越位,补台不拆台。
并将努力作好以下工作:
第一,努力学习,提高管理水平。生产管理部是公司生产经营的协调部门,工作面广、涉及的事情多,我将会加强学习,努力完善自身的知识结构,以适应新岗位的要求。
第二,以严谨务实的工作作风抓好分管工作。我会把过去的工作经验进行认真的`总结,并根据新的岗位要求严格履行职责,把自己份内的工作做得有声有色。
第三,积极出谋划策,努力当好助手角色。生产管理部是公司的重要管理部门,是领导们生产经营决策的参谋助手。作一名生产管理部的副职,我会尽全力配合部长工作,准确理解和传达领导的意图,积极思考和解决工作中出现的难点、热点问题,多为领导分忧,为公司创建学习型、节约型、效益型企业多作贡献。
我希望我的上述表述,能够使各位领导和各位评委感到满意。如未被聘用,我也会以平常心对待。因为参与竞选是锻炼自己的一种方式,是走向成熟的一种途径。我希望若干年后,回忆起这一段竞选生产管理部副部长的人生经历,我能够面对大家毫无愧色的说:对于这份工作,我真的尽力了。无论结果如何,我都会用十足的勤奋对待工作!用感恩的'心态对待公司!用坚定的信心对待自己!
生产部部长竞聘演讲稿3尊敬的领导、同志们:
大家好!
首先感谢领导和同事们给我们提供了这次中层骨干公开竞聘的机会。这次竞聘上岗是公司新形势下企业管理的需要,是企业改革的良好开端,我参加竞聘的目的是通过竞聘来挑战自我,超越自我,追求进步,主动给自己更大的压力,并积极化压力为动力,为公司的发展做更大贡献。
本人xx,现年41岁,是一名有着25年工龄的普通水电人。20xx年初中毕业后,通过了xx电站组织的第一次全县招工考试,开始了自己职业生涯。参加工作后,我先后取得了中专毕业证书、电气维修职业技师证。我长期从事发电运行和电气检修工作,并担任过运行副班长、班长,检修班副班长、班长,发电站副部长等职,多次评为先进工作者,并在技术比武中获得过技术尖子称号。
今天,我竞聘的职位是生产技术部部长。我的成长过程,得益于公司历任领导的信任、培养和支持,以及同事们的热心帮助。你们的鼓励,让我一步一步提高业务素质,逐步走上领导岗位。二十余年里,我先后从事了发电运行和电气检修工作,并具备本岗位所需的专业技能和生产管理知识,特别是对发电厂所有的设备性能和运行状况非常了解,掌握了电厂主要设备相关的安全规程和专业知识。对电厂生产的各个环节及操作规程非常熟悉。在电网管理方面,我多次参加站区电网改造,独立完成计量装置的安装工作,对各种计量仪表较为熟悉。还经常学习电网的安全知识,熟悉安全规程,对电力电网的安全管理有扎实的基础。过硬的专业技能,是我参加竞聘的最大优势。
在工作和生活中,我是一个正直坦诚、光明磊落的人,大事讲原则,小事讲风格,不搞小动作。随着生活经历的丰富,处理人际关系的能力也日趋成熟,协调能力不断增强,工作作风也日益严谨,同时工作责任感也大为提高,相信我有能力把事情做好。
如果我当选了,我将继续加强自身的修养,通过学习完善自己的管理理念,把大局观念、服务思想贯彻到工作细节中。
首先,要弄清职责范围。生产技术部是一个技术性、综合性很强的部门,联系的工作对象也很多,既有库区电网的用户,也有近区电网的厂家,还要为发电部提供技术支持,为广大职工提供水电维修管理的服务,根据工作范围,确定哪些关键设备,哪些重点部位作为管理的切入点。
其次,牢记安全这个主题,做好安全用电、用电监察工作。对库区、直供用户进行不定期的安全检查,为广大用户的和谐安宁保驾护航。
再次,团结好同事,共同完成工作任务。生技部是一个大部室,工作相对多而杂,需要所有成员齐心协力来部长竞聘完成。作为部室负责人,坚持以身作则,估到吃苦在前,享受在后。遇事多征求同事的意见,把问题解决在萌芽状态。
我相信我们公司竞争机制的引入,将是公司事业走向辉煌的一个新的起点,因为公平、公正的竞争机制必将会使众多优秀的人才脱颖而出,为公司的发展献计献策,让大家看到人生成长成才的希望。基于对水电事业的热爱和积极向上的进取心,我有能力有信心把生产技术部的工作做好。
当然,如果我落选了,我会做到得之坦然,失之淡然,得失之间,随其自然,因为这是我多年的座右铭,我会一如既往的努力做好自己的本职工作。