百度十五周年李彦宏演讲全文

第一篇：百度十五周年李彦宏演讲全文

技术就是力量！

2015年01月24日下午，百度2014年会暨十五周年庆典在首都体育馆举行。百度创始人、董事长兼CEO李彦宏发表主题演讲。他在演讲中表示，十五年来，百度坚持相信技术的力量，始终把简单可依赖的文化和人才成长机制当成最宝贵的财富，他号召百度全体员工，向连接人与服务的战略目标发起进攻。

以下为百度2014年会暨十五周年庆典李彦宏演讲实录：

各位亲爱的同学们，很高兴我们又在一起了，你们开心吗？

每一次和大家相聚，我都非常开心。去年的8月，当我站在Summer Party的舞台上，看到同学们聚在一起，上万人的手臂一起挥舞，一起欢乐，庆祝。那一瞬间，我产生了一个强烈的愿望：那就是过年的时候，我们更应该热热闹闹地开个年会，庆祝我们百度十五周年。今天，就让我们一起欢聚，一起任性！

我们今天开会的地方，首都体育馆的斜对面，就是国家图书馆。我还记得在当年上大学的时候，在冬天冒着大风，骑着自行车，来这个图书馆借书的情形。而今天，百度索引的网页信息，已经相当于60,000多个中国国家图书馆。每个人不管他在哪儿，离信息和知识的距离，都是一样的。15年前，在创立百度的第一天，我们就确立了这样的一个使命：“让人们最平等便捷地获取信息、找到所求”。十五年来，我们其实也就只做了这一件事情，再过十五年也好，五十年也好，我们还会把这件事情继续做下去！这是我们值得为之奋斗一生的事业！

几天前，我收到一位小学校长给我发来的邮件，他感谢百度文库对他们的帮助。这所小学位于偏远的科尔沁草原。老师和孩子们害怕贫困，但是他们更害怕与世隔绝。由于地方太偏，几年来学校的年轻老师流失严重，教学几乎无法继续。这位小学校长坚信互联网能够帮老师和孩子们走出困境。他通过百度连上了文库。现在老师们可以随时找到最优秀的教学课件，让孩子们得到更好的教育，还能把自己的教学经验通过百度文库向全国来分享。校长告诉我，是百度帮助孩子们和老师们打开了心中连接世界的窗户，放飞属于他们的梦想！

十五年来，我们坚守使命、砥砺前行。

在PC搜索领域，我们从来不缺竞争对手，也从来不惧怕竞争对手。同学们，因为有你们，百度在搜索领域的地位永远不会被撼动；因为有你们，竞争对手抄袭的速度，永远都赶不上百度创新的速度！

移动云的同学们，你们用两年多的时间，打了一场艰苦而漂亮的大仗，帮公司顺利地实现了移动的转型！你们用行动向外界证明：百度人民很行！

百度地图的同学们，你们不仅获得了绝对领先的市场份额，而且改变了行业的规则，让全体的网民都用上了免费的导航软件，“出门就查百度地图”，我也是你们最忠实的用户！

还有我们贴吧的同学，你们创造了一个全新的世界，让亿万兴趣相投的人在这里相聚。2015，“上贴吧、找组织”——同学们，约吗？

还有你们，技术体系的同学们，百度大脑正在引领人工智能的方向，语音和图像识别技术已经与世界比肩。对此，我只想对你们说一个字：干得漂亮！

亲爱的百度同学，我特别想和你们一起欢呼！我为你们感到骄傲和自豪！

今天，我们也很高兴地邀请到部分百度同学的家人，来到年会现场。我要向所有百度家属表示最衷心的感谢！正是因为你们，让我们每一天辛苦的工作之后，能够回到一个温暖的港湾！让我们在遭受失败和挫折时，重新获取斗志与力量！是你们，让我们每天的奋斗变得更有意义，让我们把最热烈的掌声，献给我们的亲人们！

我还想在这里，向百度全体四万五千名员工提前拜年。不论你们在北京、上海、深圳、广州，还是在美国、日本、巴西、印尼、泰国、埃及、新加坡，不论你们是在现场，还是在收看直播，我们的欢乐在一起，我们的祝福在一起，我们的心在一起！

今天，台下还有一些亲切的面孔，他们在百度成长初期就加入了公司，为百度的发展做出了重大贡献。传说中的百度“创业七剑客”，今天到了6位。在百度论语的故事中，同学们都熟知他们的名字，他们是百度事业和文化最早的奠基者。让我们向他们致敬，让我们以最热烈的掌声，欢迎他们回来，与我们一起庆祝百度十五周岁的生日！

十五年的百度，风雨兼程。尤其是在过去两年，我们过得并不轻松。在PC领域，我们一度遭受了竞争对手的攻击。同时，移动互联网的大潮来得太快，面对迅猛的时代变迁，我们显得有点准备不足。

正因为这些现象，两年前，曾经有人说：百度不行了。然而，就像百度历史上所经历的每一个困难时期，无论有多难，我们从来没有放弃对未来的信心，我们每一次都能够众志成城地挺了过来，并再一次迎来全新的发展空间。

我们为什么能够survive？因为我们相信技术的力量。我们的团队，三分之一以上都是优秀的技术工程师。在最困难的时期，我们反而拿出更多经费，来加大研发投入。我们不断地扩充美国硅谷研发中心的规模，在人工智能、大数据、语音、图像识别等领域进行深入地布局。我们坚信，技术是我们在巨变的竞争环境中，超越一切对手的决定力量！

我们为什么能够survive？因为我们始终把简单可依赖的文化和人才成长机制当成百度最宝贵的财富。在我的百度云相册中，一直保存着这张照片。（现场大屏幕投放图片）那是2012年12月，一个寒冷的周末，很多年轻人冒着雨在百度大厦门口排起长长的队伍，等候参加入职考试。我相信今天在座的同学当中，肯定也有那天在排队的人。这么多人如此渴望加入这个公司，加入这个事业，我心里充满了感动。作为CEO，我有责任为大家创造更好的平台，让大家施展才华、快速成长。在这个平台上，我们吸引了吴恩达、王海峰、余凯、张潼、贾磊、吴华、吴韧等一批世界顶级的科学家，与大家在一起，共同实现技术的理想。同时我们在世界范围内建立研发中心并且开展业务，也将为同学们的发展提供最佳的舞台。作为CEO，我更有责任让优秀的人才在这个平台上脱颖而出，并且获得丰厚的回报。2014年的年底，我们拿出了历史上最大额度的奖金，奖励业绩突出的同学。我听说有一位同学，今年拿到的奖金，相当于他50个月的工资。我由衷地向他表示祝贺，同时我也要告诉大家：我们就是要打破平均主义，未来，我们还要拿出更多的钱，对于业绩突出的同学，我们的奖金没有上限！

是的，我们还没有夺取最终的胜利，但是在移动大潮到来的时候，我们已经站稳脚跟，为即将到来的冲锋积蓄了力量！

上午来首体的路上，我路过旁边的北大口腔医院，我知道那里每天都有在通宵排队的人等待挂号。生活服务的不便利、不平等，跟20年前人们获取信息、获取知识的不便利、不平等，本质上是一样的。每每想到这里，我就感到我们肩上的责任还很重，我们要走的路还很长。

我们要把握互联网和传统产业深度融合这一历史机遇，在移动时代，将我们的战略从“连接人与信息”延展到“连接人与服务”，我们已经花了十五年时间，让人们在信息和知识面前逐步平等。未来我们还要让人们在获取各种服务时也同样高效而平等，为了实现这样的目标，我们不惜再花十五年、甚至更长的时间！

我们已经和301医院这样的权威医疗机构展开合作。希望不久的将来，每一个普通患者通过互联网，都能获得最权威的医疗机构的救助。

我们已经在筹备全新的互联网金融业务，我们首先会专注于教育贷款。我们要让每一个积极向上的年轻人，在发展自己的道路上，不会因为付不起学费而放弃梦想。

连接人和服务，移动互联网广阔的战场就在我们面前。我们将改写行业规则，创造新的市场。人们的衣食住行，将通过百度而得到更大的便利！社会的经济运行效率，将通过百度而得到极大的提升！

现在，是我们发起进攻的时候了！在教育、医疗、金融、交通、旅游等行业，无数的机会在向我们挥手召唤。深耕每一个行业，我们都有机会创造一个个的百度！

现在，是我们引领未来的时候了！语音和图像将成为未来人们表达需求的主要方式，大数据和人工智能正在成为推动信息产业深刻变革的“核动力”，谁拥有这些技术，谁就会占领未来科技的制高点。我们要成为全球的创新中心！

现在，是我们改变世界的时候了！我可以预见，在这个战场上，一大批同学经受过战斗的考验之后，将成为中国乃至世界互联网真正的栋梁！

同学们，是时候了！

It is time!

It’s time to move forward!It’s time to lead the future!It’s time to change the world!

今天，我们斗志昂扬、奋勇向前，明天，我们就一定能够让胜利的旗帜飘扬在梦想的巅峰！

希望在下一个十五年，我们仍然能在一起。到那时，我们能够骄傲地说：是我们，续写了百度的荣耀！是我们，坚持了中国的梦想！是我们，改变了世界的未来！

谢谢大家！

第二篇：2010百度世界大会李彦宏演讲全文

李彦宏：各位来宾、各位合作伙伴和媒体的朋友大家上午好！欢迎来到2010百度世界大会。我想来到这样一个会场，很多人都非常容易想起一年前的百度世界大会。在一年前，百度首次对外公布了有关框计算的理念和畅想。如果说一年前的框计算推出的时候还只是一个理念，是一个畅想，甚至给人一点科幻的味道，今天我们的框计算已经迈出了结结实实的一大步。我想利用这个机会给大家展示和汇报一下框计算在过去一年中所取得的进展。

首先我们来看一下框计算的技术架构，这张图也是我去年给大家展示过的，从去年到今年整个的架构是没有任何的变化的，用户有各种各样的需求，通过一个简单的框进入到框计算的体系当中。在框计算的另外一段我们通过一些开放的接口让各种各样的应用、内容、数据很容易地提交上来，中间这一部分我们称之为需求分析。这里面的技术含量是非常高的，它包括了语义的分析、行为的分析、智能的人机交互和海量的计算。这个事情为什么很难呢？因为人的表达方式是多种多样的，它表达出来的用词、用语和实际的需求通常是有差距的。而计算在这方面通常是比较少的，一般来说既使是你表达清楚了它也不能真正地理解清楚。所以要把用户的需求精确地翻译成机器所需要的应用，这里面所需要做的工作是非常多的。举一个例子，比如说行为分析，就是根据用户在百度或者说在其他的网站上的使用行为记录了他大量的点击行为，每一个用户从进来到出去或者到需求满足所做的每一个动作在统计意义上进行分析，通过机器学习的手法提升下一次同类型满足的程度，甚至是个性化的程度。仅仅机器学习的系统，就是一个非常高科技的系统。我们需要针对上十亿的特征进行训练，这块的开发花了很多的精力。语义分析搞人文职能的人都了解是非常难的一部分。智能的人机交互是海量的搜索引擎开始做的事情，但互联网发展到今天，搜索引擎已经是高科技领域最具技术含量的产业。所以，框计算集合了这四种技术应用才能对需求进行分析，分析之后对平台进行分发。

不管是内容、数据还是应用，通过开放的接口就可以进入到框计算的体系也可以很好地满足用户的需求，下面我给大家展示一下框计算的最新进展。这是一个比较炫的演示，大家可以看到这个框里面可以做各种各样的事情，无论是天气还是图片的欣赏等格式各样的应用。我给大家一一地解释一下。比如说有关出行的东西我们称之为框出行。大家很容易想到的就是天气如何，通过一个检索词——天气就可以得到今天、明天、后天、大后天的天气预报，非常地直观和清晰，这就是通过百度的开放平台提交的结果。这个结果是数据类型的，是相对比较确定答案的。所以我们认为没有必要让用户点击一个链接上网站上去，在这里用户的需求就得到了满足了。大家注意到，这个检索词是“天气”两个字，那么系统怎么知道它是找北京的天气预报，怎么知道时间的呢？当用户输入关键词的时候有两个东西是缺少的、是没有输入的，一个是用户目前所在的位置，第二个是用户输入这个关键词的时间也没有输入，而这两个因素对分析用户的需求是有帮助的。我们根据用户来自的城市和用户输入关键词的时间判断出来他要的是北京市的天气预报，所以就展现出了这样的结果。换一个说法行不行呢？也是可以的。如果你输入的不是天气而是天气预报，而是今天的天气怎样，今天天气如何，今天的天气预报等等，有关用户天气方面的需求可能有好几百种的表达方式。每一种大方式代表的都是同样的需求，在这种情况下我们的需求分析需要能够搞清楚用户的表达和实际需求之间的关系，把它规划到同样的一类数据集上才能展示出同样的答案。这就是为什么数据分析的技术含量是非常高的。

过去计算机产业、计算机科学研究了很长的时间。一般来说只有在特定的数据集的情况下，才能比较准确地理解人的自然语言。而搜索引擎不是一个特定的环境，用户的需求都有不同的方式。在这种情况下传统的计算机科学认为这是无能为力的，是不能解决用户的需求的。随着框计算的诞生，虽然越来越多的人依赖我们的搜索框获得他们想要的信息和服务，在积累的大量数据的情况下，通过框计算各种各样的技术的分析，就可以很好地满足用户各种各样的需求。

2010百度世界大会现场

除了天气之外，北京的朋友可能还面临一个问题就是出行的时候开车，不知道每天自己的车能上路哪天不能上路。有时候我听说智商低于100的人就没有必要在北京开车了。有了框计算这个东西事情就简单了很多。比如说你输入的词就是今日限行，那么就可以出现每一个时间段的限行车号，而且这个是来自于北京市交管局的，是最权威的结果。对用户来说他只要知道如何表达，只要想到要表达需求，就要迅速地得到最直接、最权威的答案。再走远一点，比如说需要坐火车、坐飞机，同样我们可以通过框计算的形式来展现给用户所需要的东西。比如说要从北京到上海去，这里我们立刻展示出了一天中全部15趟列车和票价的情况。头5趟结果就已经展示了，更多的详情通过察看连接就进入到了合作伙伴的网站，可以看到更多的结果。如果是飞机的查询还可能有智能的人机交互告诉大家要什么舱位的票，这些东西也可以在检索结果页面上轻松地完成了。

除了出行大家还有一个非常大的需求也就是娱乐。娱乐需求可以说是中国互联网最大的需求，无论是做搜索引擎还是做其他的互联网产业，例如游戏、短信、即时通讯，我们看到的用户的行为或者是用户的上网时间绝大多数都放在了娱乐这一类需求上面。这里我们给出一个例子是《新三国》，用户想看这个电视剧输入了关键词，迅速地就得到了一系列的视频展示。这是从第一集一直到第二十集，更多可以显示全部的结果，这个视频是经过百度认证的是高质量的，是有版权的。某一个周末我突然想看这个电视剧，就真的通过这种方式进去的。我当时输入的词是“三国”，而我得到了同样的结果。再次说明用户需求的表达实际上是多种多样的，计算机或者说框计算需要能够准确地理解用户在找什么，并且以最方便的形式提供给他。当你看到了，比如说看到了第二集过两天又回去看的话，他还记得你点击到第二集，还可以知道你从什么时间接着看下去，现在这种服务都已经非常智能了。上社交网络同样是娱乐的需求，比如说大家输入开心网在结果页面就可以直接地输入自己的账户密码，可以很直接、很轻松地去用户自己想要的网站上去。

广州亚运会马上要到了，如果大家想要知道亚运会的有关情况也可以通过类似的情况获得。比如说这个检索词叫做“亚运会的倒计时”，当你输入关键词的时候也不是给了正常的结果，而是给了时时刻刻在变动的计时器。如果大家实际上网的话，可以看到这个秒是在不停地变化的。很精确、很权威地告诉你距离亚运会还有多长时间。这是娱乐。

李彦宏2010百度世界大会上演讲

工作方面的内容也是同样的，比如说要想找工作输入工程师的招聘，我们看到这一个一个工程师的位置都直接地列在了检索结果页面上了，也同时列出了什么公司在招聘，工作的地点是什么，这个位置是什么时间发布的，总共的招聘信息是1万多条，知道了这些结果以后可以获得更多详细的信息可以点击下面察看的全部的结果，进入到合作伙伴的页面来获得相应的信息。邮箱也是大家工作中必不可少的，我们也省了一步。如果要查自己的邮箱可以直接在框里面输入，我们就可以展示出用户名和密码进行登录。在线翻译也是同样的，我们可以直接给用户展示一个大的输入框，合作伙伴有道翻译给我们提供了在线翻译的服务，在页面上就可以获得相关的服务。点击“翻译”就可以获得相应的内容了。

其实还有很多很多这样的应用展现的形式跟以前不一样了，对用户来说所花费的精力更少了。记得我去年在讲框计算概念的时候讲到，一到雅虎财经输入一个框，里面的股票代码获得的是股票的信息，而到搜索引擎要输入关键字，到邮箱的话要输入用户名和密码，把这些东西都集成到一个框里面，今天基本上已经实现了。假如说在百度框里面输入中石油的股价就可以得到实时行情的图片，以及各种各样的数据，开盘是多少、最高是多少、最低是多少，市值是多少。更详细的信息可以点击合作伙伴的网站。

婚纱摄影，这一类的需求我们也是通过更加直接的框计算在满足用户的需求。这里面列了一些婚纱摄影商户的名称，总共有511条结果，而这个结果是来自于百度“有啊”的搜索结果。

寻找客服号码，早期的时候我们没有意识到它的重要性，后来发现互联网上的骗子还是很多的，虚假的客户服务号码到处都是，我后来也听到了一些抱怨有人找到了虚假客户服务号码就上当了。百度提供的框计算的形式可以把官方的客服号码以一个特殊形式展现出来，比如说招行可以这样体现出来。这样用户获得的信息就更加真实、权威、有保障了。

大家注意到了，刚才展示框计算结果的时候，一般网址后面都带有一个小小的便行的框，大家入场的时候也看到了我们有立体的框LOGO的展示，这个是正常的框变形而来的，它非常像数学符号无穷大，这意味着各种各样用户的需求，每一个用户的需求，很多用户的需求通过这个框获得了实现，所以框的能量、框的功能越来越广泛，越来越强大。这就是今年正式发布的框计算的LOGO的含义。

李彦宏演讲

当然了，框计算能够很好地满足用户的需求，离不开百度的开放平台里的合作伙伴，是他们把最优质的内容、最准确的数据、最优秀的应用提供给我们应用。到目前为止我们有400多家合作伙伴通过百度平台提交了合作和应用。今天我们也有很多的合作伙伴来到了百度世界的现场，他们的身边有闪着框LOGO的贴，在这里我要向这些提供互联网优质服务的合作伙伴表示感谢。框计算的合作伙伴们大家好！

刚才展示的很多应用其实还是没有超出信息和内容的范畴，我们可以把数据和内容综合起来都叫做信息。但是我们注意到，用户的需求是越来越纷纭复杂了，他们目前在百度框里输入的东西，我们做了间大的归类发现有70%还是在寻找信息的，而有30%已经在寻找应用。这就提出了一个挑战，框计算如果能够把应用“框”进去。而实现它的方式我们称之为“百度的应用开放平台”。我们来看一下百度应用开放平台的架构，用户有需求经过百度框，经过分析开始智能分发，出现了两种不同的分发的渠道和方式，一种是数据和内容之类的，开始我们展示的是满足相应需求就可以了。之后我们认为是应用的时候就会分发到百度的应用平台来，通过应用的交互来满足用户需求。应用是一个相对来说比较宽泛的说法，实际上目前百度大约支持3类不同的应用。第一类是通过Flash写的应用，不需要有自己的服务器只要提交这个东西就可以在原网页上实现并完成了。还有一类，因为一些人们对Flash技术有安全性的疑问，百度也定义了自己的一套标准BDML通过这样的标准也可以实行。还有一种就是通过浏览器的Iframe应用来实现。我们的合作伙伴都有自己的服务器来响应用户的需求。

第三方应用通过我们开放的认证系统、组建化服务可以进入到百度的开放平台满足用户的需求。前几天我们去科技部拜访了科技部部长万刚。他说，你们百度做的一件事就是帮助用户来寻找服务，什么时候能帮助用户获得服务？我说您请关注马上要召开的百度世界大会，我们就可以实现了让用户获得服务。百度的开放平台就是让用户获得服务的一种架构，这种架构当用户在百度框里面输入相应的请求的时候，这些应用就直接呈现在结果的页面上，用户不需要进行其他的操作就可以在线使用了，所以我们也可以把它叫做即搜即用。我们来看一些例子。这是一个有关图书的应用，假如说用户在寻找韩寒的小说《三重门》的时候，输入《三重门》的需求，我们现在展示给大家的就是开发者，也就是来自于韩寒的简单的介绍，以及开发者选择的提供应用的方式，这个方式是付费阅读，价格是5块钱。如果我们的用户决定来付费阅读的话，点击付费阅读就会进入这样的一个页面。大家可以看到，用户并没有离开这个框，他已经可以开始看到内容简介，并 点击下面就可以应用了。而且用户如果喜欢这个功能就可以点击添加，我们就记住用户是喜欢这个的，下次再搜索《三重门》的时候，这个就可以自然而然地排在前面了。

有了这样的机制，越来越多的图书和图书版权拥有者，就可以很方便地把他们的内容提交到百度的应用开放平台来，而未来的百度用户也可以很方便地获得完全属于自己个人的图书馆。在这样一个图书馆，通过点击想要的书就可以很方便地出来了。过来之后就可以一页一页地翻看。未来真的是这么美好！这是一个有关图书的应用。

2010百度世界大会李彦宏的粉丝

除了图书大家可以很自然地想到是游戏，也是很适合通过这种方式来给用户提供服务的。比如说，用户输入的关键词叫做坦克大战，我们百度一下就会得到这样一个结果页面。这个页面有很多种，当然这是别人告诉我的，因为我没有玩儿过游戏。界面上就提供了坦克大战的游戏。每一个游戏的提供者是不一样的。我们可以找到6个坦克大战的游戏，每一个都有详细的介绍。除了坦克大战之外，还表明了各种各样的百度应用的类别，以及应用的排行榜或者是要搜索相应的应用的话，在下面还有导航的栏目。好了，虽然以前没有玩儿过游戏，现在当着好几千人我就玩儿一下坦克大战，就是最经典的90坦克大战。

这是我第一次玩儿就万了一个12个连屏的大屏幕的游戏。这样的应用大家可以看到非常地方便，非常地有趣。再给大家看一个新品种的应用。其实这个应用我们在去年百度世界大会的时候就已经讲过了。如果你信杀毒的话，在框里面输入“在线杀毒”百度一下就可以获得相应的杀毒页面。可以看到点击立即体验就可以马上开始给你的电脑杀毒，又提升了方便性。同样，这里有点击添加功能，百度或者说搜索引擎可以记住用户的喜好，未来再使用起来会更加地方便。再看一个应用。“豆瓣电台”。输入这个关键词我们得到的结果是什么样的？这个电台就直接在这个页面上开始给你唱歌了，马上就可以听到音乐的声音，现在正在播的是张惠妹、孙燕姿的歌，当然你可以暂停或者是做各种各样的操作，同样也可以添加到自己的喜好里去。各种各样的应用都可以通过百度的开放平台让用户获得他们想要获得的东西。

大家很可能会想到，这么多的应用最有意思的还是有机会来看一看大片能不能通过框计算的形式来实现。假如说用户输入的是《侏罗纪公园》，我们看看结果是什么样的？不过很抱歉，这个应用我们还没有实现。当然，我们希望在不久的将来我们也可以把这个应用给做进去。因为框计算的诞生只有一年的时间，现在我们所实践的东西只是其中很小的一部分。很多大家可以想到的东西，我们现在还在工作中、每天都在努力，让大家尽早地能够享受到框计算的好处。我们也希望更多的开发者有机会把他们的应用提交进来。

应用如何提交呢？各种各样的应用都是通过即收即用的形式就成为可能了。比如说一个人要进行自驾游，从北京到重庆，他做各种各样的旅行的经历总结了下来想提交到我们的应用平台。大家注意到，这个应用平台不要求用户有自己的服务器，不要求有自己的网站，只要把内容提交进来就可以了。他可以说这个应用是什么呢？是北京至重庆的自驾游的路书，我们可以分配一个ID，他需要填写简介和相应的介绍，他选择获益的方式，在这里比如说他选择了路书是要收费的，他点击一下就输入自己想要收多少钱，这样就可以了。对文本的代码进行封装，这些东西按照我们的格式提交上来之后，就可以封装了。一旦通过了审核，在用户查找北京至重庆自驾游路书的时候，这个开发者的劳动成果就可以以上面的形式展示出来了。北京到重庆的自驾游的路书，点此可以进入。所以框计算不仅没有对现有的开发者产生威胁，实际上反而降低了开发者的门槛。我们现在的开发者甚至不需要也自己的服务器，不需要有自己的网站只要有自己的内容，无论是作家还是驴友，你选择把你的劳动成果分享出来是可以通过这样一个平台提交进来，并把它以非常特殊的形式展现给4亿的中国网民。并且他愿意的话，可以从中获益。

最后我们介绍如何获益，对于网民来说，通过这样的应用开放平台，基于用户的需求分析和快速响应就可以对我们的开发者作出贡献，这个贡献的方式大约有三种，很明显第一种就是直接付费，网民可以通过直接在线的方式付费给开发者，他可以是网民，也可以是各种各样的服务方式。第二种是捐赠，这时候我也不知道该要多少钱看着给，这些觉得从中获益的人可以通过适当的方式通过捐赠的形式把费付给开发者。第三种是我们最熟悉的方式就是通过贴片广告，你的应用里可以植入广告，这样的话也可以通过分成的方式获得相应的收益。所以大家看到，百度的应用开放平台是我们框计算理念指引下往前走的实质性的步伐。这样的一个体系在百度原有的体系里又多增加了一个功能，又多增加了一种可能性，使得那些没有服务器，没有网站内容的创造者和应用的创造者也可以从中获益。事实上我们一直认为百度是整个中国互联网最开放的信息，我们不仅肩负着满足用户信息需求的责任，也肩负着给广告的应用开发者、站长、数据的提供者，提供一个出口。我们要把用户的需求快速、准确、方便地给内容、数据提供者相匹配，进而使各方都获得收益。百度一直是扮演中间媒介角色的。希望更多优秀的应用和内容的开发者，不管是一个企业还是一个个人，还是一个公司都能够加入到百度这样的开放平台中来，把自己的智慧转化为实在的收益，应希望通过这种方式把优质资源和用户需求对接，在提升用户体验的同时，成就自己辉煌的梦想。框容天下、创新无限。谢谢大家！

第三篇：《李彦宏的百度世界》读后感

《李彦宏的百度世界》读后感

19岁，他背起行囊离开山西阳泉老家来到好多人做梦都想进的北京大学，在图书馆学情报学系四年的学习让他深谙搜索内涵，23岁，他大学毕业后到美国布法罗纽约州立大学主攻计算机。在那里，他熟练掌握了计算机工具，31岁，他创建了中国最大的搜索引擎公司——百度网络技术有限公司。2000年1月1日，一个所有百度人应记住的日子。2005年8月5日百度在美国纳斯达克上市!这是一个多么振奋人心的消息，然而，在这些成就的背后，有一个默默付出的人，是他，成就了百度的一切！

李彦宏——一个出生在贫困农村的孩子，现如今，他已经是百度的CEO，面对这样一个身份的转变，这其中，不仅有天赋，运气，更多是努力和智慧。

在我读这本书的过程中，我真切体会到，知识的重要性，然而，比知识更重要的就是做人，李彦宏曾一直奉行少许诺，多兑现的原则，尽量少说，说出来的话，一定要兑现，李彦宏这样的性格是很自然的，一是他天性朴实，二是常年枯燥、严肃的程序员工作，让李彦宏养成了不会拐弯抹角的做事风格。李彦宏曾在他的微博里说过，中国的烟民的数量远远高于网民数量，如果烟民数量和网民的数量能够倒过来，中国的互联网就有希望了，可见，正是李彦宏的这种朴实但却有远见的头脑，才成就了他今时今日的自己。

它曾有一个很好的比喻，就是说，倘若知识和信息是一个海洋，百度其实就是一艘船，而且是一艘大船，应该帮助很多，从此岸到彼岸，从片面到全面，从一个点到很多点，从成功走向成功。现如今，我们何尝又不可把他比喻成，知识和信息就是一个海洋，我们就是一艘小船，知识的载体帮助我们走向成功的彼岸。

然而，任何的事情都不是一帆风顺，百度的成功，起初源自于一个信念，再后来发展为一个团队的信念，当时融资的成功，正是因为，这群年轻人的信念，感染了远在他方的资助者，继而有后来的第二次第三次的融资成功，因此，有一个坚定地信念，一个善于思考的头脑，会让你的成功之路如虎添翼。

然而就在2002年的三月，当时的百度还处于发展阶段，由于新浪长时间未向百度交纳服务费，网民像往常一样点击新浪的搜索框，搜索页面没有想平时那样显示出一页页的搜索结果，取而代之的是几个鲜艳的红字：“新浪欠费，百度停机，如需要更好地搜索结果，请登录www.xiexiebang.com”当时，新浪拖欠百度一笔搜索引擎技术服务费，再催交无果之下，百度果断的停止服务。随后当日百度访问量出现井喷，这时网民才了解到，提供搜索服务的竟然是这家小公司，经过此事之后，也真正意义上意味着百度的诞生。

书中说到一句非常经典的话：如果说长官管理代表独裁与“人治”，制度管理代表“法治”，那么文化管理则代表民主管理。当一个企业只需要通过文化进行管理的时候，这个企业就距离“无为而治”不远了。的确，只有做自己喜欢的事情，才能兴致勃勃，乐此不疲；做自己擅长的事情，喜欢做的是非常多，只有做喜欢而又擅长的事情才能成功；专注到底。人生是短暂的，做事业的时间也是有限的，可以支配的资源也是有限的，只有专注自己最喜欢，最擅长的事情，才能越来越优秀，才能让自己更加专注，直至成功。作为一个领导者，百度选人“宁缺毋滥，优中选优”

向海龙 渠道建设专家，原先为新浪、百度上海最大代理商，后被百度收购，重组百度上海分公司。

任建斌 原为摩托罗拉客服部5年客服管理经验，多家猎头公司盯住，最后加入百度。

李明远 北大“一塌糊涂”BBS论坛管理员，曾创造同时在线12万的记录。

吴涛 李明远的朋友，用两台386服务器，承受最高在线12万人同时在线，GOOGLE惊讶其优化技术，赠送两台服务器，后加入百度。

陈海腾

时任日本一家大型电信公司，后李彦宏招至麾下，为开拓百度日本市场，单枪匹马3个月组建IDC服务器。

百度的核心文化是简单，可依赖。这意味着，权利充分下方，给最自由的空间，不关注过程，只注重结果。，此外，百度发展充分注重细节。百度主页标准为3KB，以前是4KB，一次一位技术工程师提出可以缩小为3KB，仅仅1KB的大小，却为公司节约带宽不计其数。因为1KB，是的百度访问速读提高了0.00005秒。百度主页一开始标注有“设百度为首页”，李彦宏亲自改成“把百度设为首页”，几个字的差别却换回来无数的访问量。百度收购HAO123后，发现百度搜索框很小，李彦宏再次亲自将搜索框加大，HAO123访问量猛增。这些细节不可忽略的成为了百度经典。

现在的百度已经不再仅仅属于个人，他的发展也昭示着时代的发展，我相信，百度的成功不是偶然，未来需要我们去创造、去谱写…

第四篇：百度李彦宏的创业故事

百度李彦宏的创业故事

李彦宏，1968年出生在山西阳泉一个普通家庭，百度公司创始人、董事长兼首席执行官。1991年毕业于北京大学信息管理专业，随后前往美国布法罗纽约州立大学完成计算机科学硕士和博士学位。先后担任道·琼斯公司高级顾问、《华尔街日报》网络版实时金融信息系统设计者，以及国际知名互联网企业—— Infoseek公司资深工程师。李彦宏所持有的“超链分析”技术专利，是奠定整个现代搜索引擎发展趋势和方向的基础发明之一。2000年1月，李彦宏从美国硅谷回到祖国创建了百度。经过十多年的发展，李彦宏领导下的百度已经发展成为全球第二大独立搜索引擎和最大的中文搜索引擎。百度的成功，也使中国成为美国、俄罗斯和韩国之外，全球仅有的4个拥有搜索引擎核心技术的国家之一。百度，已经成为中国最具价值的品牌之一。2005年，百度在美国纳斯达克成功上市，并成为首家进入纳斯达克成分股的中国公司。创业想法

李彦宏在海外的8年时间里，中国互联网界正发生着翻天覆地的变化。从1995年起，李彦宏每年要回国进行考察。1999年10月，中国政府邀请了一批海外留学生回国参加“国庆典礼”，李彦宏有幸在受邀之列。这次中国之行，从根本上坚定了他回国创业的决心。此前的1998年夏天，李彦宏曾经应清华大学邀请，在清华作了一次技术讲座，搜狐的一帮员工也去听他讲课，课后这些搜狐员工鼓励他说：“你有这么好的技术，还不回国自己创业?我们搜狐买你的技术!”从“国庆典礼”返回美国的李彦宏已经无心再在Infoseek继续干下去，他想起了好朋友徐勇。徐勇是李彦宏刚刚从东部闯荡到硅谷的时候认识的，当时徐勇在一家制药公司做销售。后来，徐勇和一帮硅谷的中国人攒着拍摄的纪录片《走进硅谷》，在北京电视台和内地其他电视台还播出过。11月的某一天，徐勇邀请李彦宏到斯坦福大学参加《走进硅谷》一片的首映式，李彦宏便约好第二天与徐勇谈回国创业的大事。第二天下午，徐勇应约来到李彦宏的家里谈“大事”。李彦宏拿出一份“保密协议”，徐勇有些惊讶，但马上转为镇定——李彦宏在硅谷两年半，早已习惯了美国人的谈话作风。徐勇在“保密协议”上签了字。李彦宏说，“我们回国做一家互联网公司吧。”徐勇也是北大的高材生。两人一边吃饭，一边商量着各自在未来公司里的股份比例、职责分工、发展规划等等。对于这两个身处硅谷的“梦想家”来说，创业的躁动，对前景的向往，就像突然喷发的火山，一时之间，让他们激动不已。经过一夜畅谈，两人美丽的新公司计划已然“万事俱备，只欠投资”。创业初期

李彦宏他们的融资目标是100万美金。硅谷有的是投资家，据说一片树叶落下，总会砸住三个VC(风险投资商)。然而这一次风向变了，VC们的口味不再是门户，而是电子商务，其中商业模式B2B最受青睐。然而，没想到在这种情况下，竟然有三家VC愿意给他们这家技术公司投资。这些公司看重他们新公司的三个概念：中国，技术，团队。徐勇找理由把一家不太中意的VC婉拒了，另外两家，半岛基金(PeninsulaCapital)和IntegrityPartners，用他的话说，“热情得实在无法拒绝”。这些VC当然不是钱多得没处花，那天签字前，有个VC借故偷偷到房间外打电话问Infoseek的威廉•张，“这个罗宾•李真的很厉害吗?”，威廉•张告诉他，“罗宾在引擎技术方面，在全世界可以排前三”。两家VC更放了心，有人甚至想独投，徐勇和李彦宏觉得还是两家一齐投资更好，一家60万美金。就是这笔跟投资人说是要花半年的钱，李彦宏足足制定了一整年的预算!从阳泉到北京，李彦宏“走”了18年;从北京到美国，李彦宏“走”了4年;从美国再“走”回北京，李彦宏花了8年。李彦宏的每一步，都是人生追求和梦想的跨越。

2000年3月份，百度公司真正开张。除了财务、出纳、行政外全是技术人员，李彦宏和徐勇兼做Sales，专职的技术人员有5人，其他都是来兼职的北大、清华的学生。不是不想多招几个技术人员，当时国内真正懂搜索引擎技术的人才太少，只好一边干，一边培养。

公司开张时，李彦宏只规定了两条办公室纪律，一是不准吸烟，二是不准带宠物;前者是因为他不吸烟，后者是因为李彦宏对猫有些过敏，会打喷嚏。而这种美国式的宽松办公环境一直延续至今，作为百度公司创始人和CEO，李彦宏如今管着近千人，办公环境特豪华，但工程师们仍然会穿着拖鞋一屁股坐在桌子上争论问题，他说：“在百度，我希望聪明人永远能无拘无束地工作与思考”。

创业之初李彦宏从没考虑过要租豪华写字楼，来自山西的他似乎从骨子里渗透了晋商那种精打细算的沉稳与冷静。他为新公司选址在北大资源楼。这个地方紧邻北大，和中关村隔四环相望，非常适合技术创业。他这套选址的技术是从硅谷学来的，硅谷的很多IT创业公司就环绕斯坦福大学办公，老师和学生兼职起来方便。

在百度成立的9个月之后，风险投资商德丰杰联合IDG又向百度投入了1000万美元。

2000年5月，百度找到了自己的第一个客户，一家名叫硅谷动力的网站。李彦宏赶紧高兴地组织了一次自觉挺盛大的新闻发布会。也就是在这次发布会上，李彦宏遭遇了尴尬———做应用展示时，网络突然断了，什么也演示不了;到了问答时间，李彦宏眼巴巴地等着回答记者问题，却根本没记者举手提问，大家依旧不明白李彦宏究竟是干什么的。

创业发展期

2001年，李彦宏在百度董事会上提出百度转型做独立搜索引擎网站，开展竞价排名的计划。然而，他的这个提议遭到股东们的一致反对：此时，百度的收入全部来自给门户网站提供搜索技术服务支持。如果百度转做独立的搜索引擎网站，那些门户网站不再与百度合作，百度眼前的收入就没了;而竞价排名模式又不能马上赚钱，百度就只有死路一条。

在充分陈述了自己的计划和观点后，仍旧得不到首肯的李彦宏平生第一次发了大火。尽管李彦宏的一贯自信这次受到了极大的挑战，然而只要他认准了的东西，几乎没有人能改变，尤其是在关乎百度未来发展的大方向、大问题上，他丝毫不会退让。最终，投资人同意李彦宏将百度转型为面向终端用户的搜索引擎公司，他们告诉李彦宏：“是你的态度而不是你的论据打动了我们。”2001年10月，李彦宏和徐勇他们正式推出百度搜索，比GOOGLE中文网站晚了整整一年。

2002年的新年，百度突然紧张起来，李彦宏开始隐约感觉到中文搜索引擎的市场已经开始成熟，而更叫他开始担心的是Google在中国网民中的口碑越来越好。一种压力开始令李彦宏不安——一方面是百度占据着中国市场80%的份额，另外一方面Google已经在国际上成为最主流的搜索引擎。百度如何抵御Google对中国本土的进攻?这些问题无时不在刺激着他的每一根神经。李彦宏感觉到与Google的决战就在眼前，百度必须在技术上超越Google。按照李彦宏的意见，以雷鸣为首的“闪电计划”成员必须在9个月内“让百度引擎在技术上全面与Google抗衡，部分指标还要领先于Google。

最终，“闪电计划”的结果是辉煌的，在百度，有人悄悄地删掉了Google的链接，理直气壮地用自己的百度。百度的市场队伍，白天拜见客户，晚上拜见媒体，开始了推广方面的“闪电计划”。他们要让每一个中国网民明白，中国人自己的搜索引擎，不比Google差。“闪电计划”胜利结束后，公司没有召开“庆功会”。比起硅谷的同行来，李彦宏只是对中国的路更熟一些。同时，荣获首届“IT十大风云人物”的称号，也为李彦宏忙碌的2002年划上了一个完满的句号。

百度上市

“闪电计划”之后，李彦宏给公司描绘了一个新的奋斗目标：上市。“上市”曾经是每个互联网公司的梦想，无数的互联网公司累死在追求梦想的旅途中。

2003年3月28日，百度在世纪剧场举办“百度搜索狂欢夜”活动，李彦宏对媒体发表讲话说，“百度要走到台前!”，百度要从原来单纯的技术服务提供商过渡成为“搜索门户”，要“让网民和终端用户直接从www.xiexiebang.com上体验到百度产品的质量”。百度市场部还发明了一个动人的口号——活的搜索改变生活。

2003年5月28日，由中国电脑教育报举办了一个名为“GoogleVsBaidu——两大搜索引擎对决搜索之巅”的万人公测活动。从创建百度到融资1000万美元，从卖技术给新浪挖到第一桶金，到搞自己的独立搜索网站，从8个人的草台班创业到100人的“闪电计划”，李彦宏等的就是一个结果——是百度好还是Google好? 2003年6月4日下午4：30，李彦宏和市场总监毕胜在苦等一个结果，持续一周的“万人公测”在参加评测的10015名普通用户中，约55%的人选择了“Baidu比Goolge好”，10%的人选择了“Baidu、Goolge差不多”，35%的人选择了“Google比Baidu好”。

李彦宏这个一向被人认为是低调的“海归”，2003年不断地抛头路面，比搜狐的张朝阳还活跃。这一切，明眼人都知道是在为上市作准备。2004年6月初百度以超过3亿的中文网页链接和超过6000万的日流量宣布成为全球最大的中文搜索引擎。同期百度接受了Google1000万美金的投资，与Google的联手表面上是为了加强在国内市场的竞争实力、提高国际市场的知名度，但事实上百度选择最大的竞争对手为投资方还有着更为紧迫的原因——上市。因为只有在接纳了Google之后，纳斯达克投资人才能了解到搜索市场有多大，也只有在Google上市之后，纳斯达克才会接纳百度，Google已成为百度在纳斯达克的样板。有了Google的投资，百度上市多少会多一些胜算。北京时间2005年8月5日晚11时40分，百度正式在美国纳斯达克股票交易市场挂牌上市，发行价27美元，开盘价是66美元，然后一路狂飙，到交易首日收盘时，百度股价定格为122.54美元，市值达到39.58亿美元，股价涨幅达到了疯狂的353.85%!百度在一夜之间惊人的变成中国最大的互联网公司，市值一度超过新浪、网易和搜狐的总和，在继中华网、新浪网、盛大三个资本里程碑之后，又是百度的时代了，成为继Google后第二个在纳斯达克上市当日股价超过100美元的公司，那一刻，李彦宏迎来了他事业上的又一个巅峰。

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第五篇：致百度李彦宏的一封信

致李彦宏的一封信

李总您好，我不拐弯抹角，直接说我想说的了。

阿里巴巴集团未来对百度的冲击会非常大，如果您看过历史，我觉得您更像项羽，而马云像刘邦。不过结局未可知。马云下的很大一盘棋，未来在电子商务上，百度无法与之抗衡了。我把互联网分成3份：互联网都是让世界联系起来的工具 1.人与信息 2.人与人 3.人与物

首先说，人与信息

百度和谷歌是让人与信息联系起来最典型的成功案例。让搜索引擎最快的提供用户所需信息，更加契合的提供信息满足用户的信息需求，并将此做到极致。这是百度一直追求的。所以方向对了，自然水到渠成，百度的成功占据了互联网的大需求。当然，百度会成长的那么强大，跟一个公司的良好制度和管理是分不开的。我们这里只说说战略大方向，不涉及制度和管理问题。

2.人与人

腾讯的QQ可以说是人人的极致，国外的MSN等等，这些姑且说人与人的1.0版本，而facebook,人人网等在人与人的联系中加入了人与信息（人与人2.0版本），这个信息是喜好的信息，个性化信息，就像您说的垂直领域。人对信息需求的个性化。在发展，出现了twitter和新浪微博等等，这些可以说是人与人3.0版本了，在个性里面又加入了思想，使人与人不仅仅能单纯的交流还能碰撞出思想的火花。更高级的版本的使用人群，他们的素质就越高，因为随着素质的提高，他们对信息的需求也就越大。就如QQ签名，它的人群对信息的需求就较小。我们只要占据一个版本，并且做到极致，满足用户需求，那么就会占尽历史机遇（如腾讯QQ）。不知道4.0版本会如何发展？

3.人与物（物：物质，商品，实物等）

马云的电子商务做得风风火火，就像李总一样一心只做搜索，马云也只做电子商务。从B2B到C2C到B2C。阿里爸爸到淘宝，淘宝商城，淘宝集市，2010年又出了一淘，李总，一淘或许会成长为比百度更大的搜索引擎，您可要注意呀。您做百度的时候，没有内容，百度自己做高质量内容，百度知道和百度贴吧。现在淘宝做淘宝商城，淘宝集市，再来个聚划算，电子商务的“内容”被马云占据第一，目前已经很少有哪个网可以撼动它们了，有啊的失败就是典型。刘强东？不知道您投资了京东是不是看到了这个威胁，但马云已经在整个产业链上占尽先机了，一淘网的出现可能会革了京东的命，使京东的发展仅仅局限在一个超级网店上面。建议百度联合京东网、当当网等大型与淘宝系对抗的电子商务网成立一家和一淘网一样的“人与物”搜索引擎，百度的搜索做得很好，在技术上不成问题，这个先机如果再迟点，就像SOSO.COM sogou.com这些一样，等百度搜索做到极致时在来发展已经很难撼动了。京东网和当当网有内容，百度只要不太贪心，和京东当当3分股份，当然，如果能联合腾讯的拍拍就更好了，这样内容就多了，虽说还不足以抗衡阿里巴巴系，但加以时日，也不至于让百度落下这个大机会。

马云的产业链非常可怕，淘宝，支付宝，阿里巴巴，阿里妈妈（未来可能会超越百度联盟，因为淘宝的产品很多，只要加以经营，千千万万的草根站长将会从重获益）

如果说，百度是“人与信息”中中国最成功的公司，那么腾讯QQ就是“人与人”中中国最成功的公司，最后，在成长中的，大器即将雕成阿里巴巴集团就是“人与物”中中国最成功的公司。

成功需要把握大战略大方向，努力和奋斗才会有更高的回报。就像李总您说的，人一定要有判断力！

以上是本人自己对目前互联网的一些看法，内容不够严谨，希望李总能回复。本人是一个大学刚刚毕业的学生。EMAIL: 1269632624@qq.com