储备系统副处长竞聘演讲稿

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简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《储备系统副处长竞聘演讲稿》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《储备系统副处长竞聘演讲稿》。

第一篇:储备系统副处长竞聘演讲稿

储备系统副处长竞聘演讲稿

储备系统副处长竞聘演讲稿

尊敬的领导、各位评委:

大家好:

我叫**,1960年出生,今年47岁。中国共产党党员,大学本科学历。1978年参加工作,曾任九七四处物管科副科长、安改办主任、行政科长,承德职工培训中心财务科长,“**大厦”副总经理,现任七七三处副处长。

我在储备系统工作二十多年,强烈的责任感和使命感,促使我参加竞争。我竞争五三七处处长岗位,有四方面优势:

1、在党组织培养教育下,我树立

了马克思主义人生观、价值观,树立了全心全意为人民服务的思想;我有信心做一名忠于职守、廉洁奉公、让广大职工信任的干部,有信心在局党组领导下,把五三七处工作做的更好。

2、我在副处长岗位工作四年,积累了一定管理经验。遇事不急不躁,不易被情绪困扰。能够冷静客观的思考分析问题,正确认识和处理国家、单位和职工之间的关系,坚持原则,认真负责,秉公办事、不徇私情。

3、我熟练操作微机,有比较丰富的财务管理经验。在会计电算化方面,熟练掌握会计软件各项功能。

4、客观上讲,七七三处距离五三七处较近,平时来往比较多。我对五三七处的基本情况了解更多一些。

下面,在构建和谐单位、财务管理、经营创收等方面提出我的工作思路,请各位评委评审:

一、坚持按程序、按制度办事,构建和谐单位

我作为一名党员领导干部,首先要做到谦虚谨慎、努力学习和掌握科学工作方法、与职工紧密联系在一起,堂堂正正做人、明明白白做事,廉洁自律、严格要求自己。第二,坚持“民主集中制”原则,遵循“事前沟通,会前酝酿,会议通过”组织程序,少数服从多数,个人服从组织,民主、科学地做出决策。杜绝独断专行和一人说了算的家长制作风。第三、坚持集体领导下的分工负责制,充分调动班子成员每个人工作积极性和主观能动性,增强班子凝聚力和战斗力。第四、实实在在为职工和离退休人员办实事。对职工敏感的热点问题,定期向职工公布情况,接受职工监督。把 “为民、务实、清廉”落到实处,让局领导放心、让职工满意。

二、加强财务管理

首先,加强会计岗位职业道德培训,提高财务人员政治素质和业务能力,认真执行《会计法》、《储备会计制度和会计准则》、储备资金管理制度、基本建

设财务制度和国库集中支付有关规定,严格执行预算,专款专用,控制可变费用,确保事业正常运转和完成储备任务的重点支出,确保离退休人员和职工工资等硬性支出。

第二,完善财务管理制度。按照“相互制约,互相监督”的要求,合理设置会计岗位,明确经济业务经办人、会计人员、单位领导及各岗位责任。做到单位收入、支出全部入账,杜绝白条抵库、小金库和体外循环现象;严格审核报销票据的合理性、合法性、准确性和真实性,会计核算做到数字真实、核算准确,月报、季报、预决算及各种报表上报及时。按着《会计基础工作规范》的要求,形成资料齐全、完整、规范的会计档案。

三、把“以储为主,安全第一”落到实处

管好储备物资是国家赋予储备基层仓库最基本的任务,是单位赖以生存和发展的根本。目前,五三七处国储物资库存量虽然很少,但必须管好。(本文

出自范.文先生.网)在管理过程中,认真学习和执行《国家储备物资管理实施细则》,熟练掌握不同物资、不同品种的性能、用途和保管要求,全面提高物管人员业务素质,让国家局领导满意和放心。安全是储备第一要务。在日常工作中,认真贯彻“预防为主、安全第一”的方针,完善安全守卫制度和防火、防盗、防汛、防恐应急预案,做好安全生产和法律、法规宣传教育工作。把安全工作与业务工作同计划、同布置、同考核、同评比、同总结,把广泛的安全教育与不同岗位(如司机、电工等岗位)有针对性的教育相结合,把落实安全承包责任制、执行安全操作规范变为每个职工的自觉行动,确保储备物资和其他工作的绝对安全。

四、落实“以储为主,多种经营”方针,积极拓展经营创收工作

在完成储备任务、保证安全前提下,健全完善经营管理制度,同五三七处其他领导一起,认真总结历年来经营

创收经验,巩固已有经营成果,积极拓展经营渠道和新的经营项目,努力提高职工收入、改善职工生活,充分调动职工支持、参与经营活动的积极性。加强成本核算,提高经济效益。培训经营人员,学习市场规则和信息技术知识,增强适应市场变化、抵御市场风险的能力。鼓励经营人员走出去,多了解市场变化动态,多调查仓储业的信息,做好策略性的市场定位,用合理收费、出入库及时、手续简便、为客户提供优质服务等项措施,增强市场竞争力。提高服务质量,征求客户在服务方面的要求和建议,以求得稳定客源、扩大储备仓库知名度和经营信誉,促进经营创收工作再上一个新台阶。

五、做好其他各项工作

加强组织建设和思想政治工作,把学习“十七大”文件精神与单位精神文明建设结合起来,落实“科学发展观”,提高职工政治素质,健全完善人力资源、资产、信息处理、档案管理制度,促进

各项工作达到标准化、规范化,加大环境综合治理力度,提升单位形象,全面完成上级下达的各项工作任务。

最后,感谢领导为我提供的“学习、锻炼”机会。在今后工作中,我继续努力学习和勤奋工作,为储备事业的发展贡献全部力量。

谢谢大家!

第二篇:储备系统副处长竞聘演讲稿

储备系统副处长竞聘演讲稿

尊敬的领导、各位评委:

大家好:

我叫**,1960年出生,今年47岁,储备系统副处长竞聘演讲稿。中国共产党党员,大学本科学历。1978年参加工作,曾任九七四处物管科副科长、安改办主任、行政科长,承德职工培训中心财务科长,“**大厦”副总经理,现任七七三处副处长。

我在储备系统工作二十多年,强烈的责任感和使命感,促使我参加竞争。我竞争五三七处处长岗位,有四方面优势:

1、在党组织培养教育下,我树立了马克思主义人生观、价值观,树立了全心全意为人民服务的思想;我有信心做一名忠于职守、廉洁奉公、让广大职工信任的干部,有信心在局党组领导下,把五三七处工作做的更好。

2、我在副处长岗位工作四年,积累了一定管理经验。遇事不急不躁,不易被情绪困扰。能够冷静客观的思考分析问题,正确认识和处理国家、单位和职工之间的关系,坚持原则,认真负责,秉公办事、不徇私情。

3、我熟练操作微机,有比较丰富的财务管理经验。在会计电算化方面,熟练掌握会计软件各项功能。

4、客观上讲,七七三处距离五三七处较近,平时来往比较多。我对五三七处的基本情况了解更多一些。

下面,在构建和谐单位、财务管理、经营创收等方面提出我的工作思路,请各位评委评审:

一、坚持按程序、按制度办事,构建和谐单位

我作为一名党员领导干部,首先要做到谦虚谨慎、努力学习和掌握科学工作方法、与职工紧密联系在一起,堂堂正正做人、明明白白做事,廉洁自律、严格要求自己。第二,坚持“民主集中制”原则,遵循“事前沟通,会前酝酿,会议通过”组织程序,少数服从多数,个人服从组织,民主、科学地做出决策。杜绝独断专行和一人说了算的家长制作风。第三、坚持集体领导下的分工负责制,充分调动班子成员每个人工作积极性和主观能动性,增强班子凝聚力和战斗力,演讲稿《储备系统副处长竞聘演讲稿》。第四、实实在在为职工和离退休人员办实事。对职工敏感的热点问题,定期向职工公布情况,接受职工监督。把 “为民、务实、清廉”落到实处,让局领导放心、让职工满意。

二、加强财务管理

首先,加强会计岗位职业道德培训,提高财务人员政治素质和业务能力,认真执行《会计法》、《储备会计制度和会计准则》、储备资金管理制度、基本建设财务制度和国库集中支付有关规定,严格执行预算,专款专用,控制可变费用,确保事业正常运转和完成储备任务的重点支出,确保离退休人员和职工工资等硬性支出。

第二,完善财务管理制度。按照“相互制约,互相监督”的要求,合理设置会计岗位,明确经济业务经办人、会计人员、单位领导及各岗位责任。做到单位收入、支出全部入账,杜绝白条抵库、小金库和体外循环现象;严格审核报销票据的合理性、合法性、准确性和真实性,会计核算做到数字真实、核算准确,月报、季报、预决算及各种报表上报及时。按着《会计基础工作规范》的要求,形成资料齐全、完整、规范的会计档案。

三、把“以储为主,安全第一”落到实处

管好储备物资是国家赋予储备基层仓库最基本的任务,是单位赖以生存和发展的根本。目前,五三七处国储物资库存量虽然很少,但必须管好。(本文出自范.文先生.网 www.xiexiebang.com)在管理过程中,认真学习和执行《国家储备物资管理实施细则》,熟练掌握不同物资、不同品种的性能、用途和保管要求,全面提高物管人员业务素质,让国家局领导满意和放心。安全是储备第一要务。在日常工作中,认真贯彻“预防为主、安全第一”的方针,完善安全守卫制度和防火、防盗、防汛、防恐应急预案,做好安全生产和法律、法规宣传教育工作。把安全工作与业务工作同计划、同布置、同考核、同评比、同总结,把广泛的安全教育与不同岗位(如司机、电工等岗位)有针对性的教育相结合,把落实安全承包责任制、执行安全操作规范变为每个职工的自觉行动,确保储备物资和其他工作的绝对安全。

四、落实“以储为主,多种经营”方针,积极拓展经营创收工作

在完成储备任务、保证安全前提下,健全完善经营管理制度,同五三七处其他领导一起,认真总结历年来经营创收经验,巩固已有经营成果,积极拓展经营渠道和新的经营项目,努力提高职工收入、改善职工生活,充分调动职工支持、参与经营活动的积极性。加强成本核算,提高经济效益。培训经营人员,学习市场规则和信息技术知识,增强适应市场变化、抵御市场风险的能力。鼓励经营人员走出去,多了解市场变化动态,多调查仓储业的信息,做好策略性的市场定位,用合理收费、出入库及时、手续简便、为客户提供优质服务等项措施,增强市场竞争力。提高服务质量,征求客户在服务方面的要求和建议,以求得稳定客源、扩大储备仓库知名度和经营信誉,促进经营创收工作再上一个新台阶。

五、做好其他各项工作

加强组织建设和思想政治工作,把学习“十七大”文件精神与单位精神文明建设结合起来,落实“科学发展观”,提高职工政治素质,健全完善人力资源、资产、信息处理、档案管理制度,促进各项工作达到标准化、规范化,加大环境综合治理力度,提升单位形象,全面完成上级下达的各项工作任务。

最后,感谢领导为我提供的“学习、锻炼”机会。在今后工作中,我继续努力学习和勤奋工作,为储备事业的发展贡献全部力量。

谢谢大家!《储备系统副处长竞聘演讲稿》

第三篇:储备系统副处长竞聘演讲稿

储备系统副处长竞聘演讲稿

尊敬的领导、各位评委:

大家好:

我叫**,1960年出生,今年47岁。中国共产党党员,大学本科学历。1978年参加工作,曾任九七四处物管科副科长、安改办主任、行政科长,承德职工培训中心财务科长,“**大厦”副总经理,现任七七三处副处长。

我在储备系统工作二十多年,强烈的责任感和使命感,促使我参加竞争。我竞争五三七处处长岗位,有四方面优势:

1、在党组织培养教育下,我树立了马克思主义人生观、价值观,树立了全心全意为人民服务的思想;我有信心做一名忠于职守、廉洁奉公、让广大职工信任的干部,有信心在局党组领导下,把五三七处工作做的更好。

2、我在副处长岗位工作四年,积累了一定管理经验。遇事不急不躁,不易被情绪困扰。能够冷静客观的思考分析问题,正确认识和处理国家、单位和职工之间的关系,坚持原则,认真负责,秉公办事、不徇私情。

3、我熟练操作微机,有比较丰富的财务管理经验。在会计电算化方面,熟练掌握会计软件各项功能。

4、客观上讲,七七三处距离五三七处较近,平时来往比较多。我对五三七处的基本情况了解更多一些。

下面,在构建和谐单位、财务管理、经营创收等方面提出我的工作思路,请各位评委评审:

一、坚持按程序、按制度办事,构建和谐单位

我作为一名党员领导干部,首先要做到谦虚谨慎、努力学习和掌握科学工作方法、与职工紧密联系在一起,堂堂正正做人、明明白白做事,廉洁自律、严格要求自己。第二,坚持“民主集中制”原则,遵循“事前沟通,会前酝酿,会议通过”组织程序,少数服从多数,个人服从组织,民主、科学地做出决策。杜绝独断专行和一人说了算的家长制作风。第三、坚持集体领导下的分工负责制,充分调动班子成员每个人工作积极性和主观能动性,增强班子凝聚力和战斗力。第四、实实在在为职工和离退休人员办实事。对职工敏感的热点问题,定期向职工公布情况,接受职工监督。把 “为民、务实、清廉”落到实处,让局领导放心、让职工满意。

二、加强财务管理

首先,加强会计岗位职业道德培训,提高财务人员政治素质和业务能力,认真执行《会计法》、《储备会计制度和会计准则》、储备资金管理制度、基本建设财务制度和国库集中支付有关规定,严格执行预算,专款专用,控制可变费用,确保事业正常运转和完成储备任务的重点支出,确保离退休人员和职工工资等硬性支出。

第二,完善财务管理制度。按照“相互制约,互相监督”的要求,合理设置会计岗位,明确经济业务经办人、会计人员、单位领导及各岗位责任。做到单位收入、支出全部入账,杜绝白条抵库、小金库和体外循环现象;严格审核报销票据的合理性、合法性、准确性和真实性,会计核算做到数字真实、核算准确,月报、季报、预决算及各种报表上报及时。按着《会计基础工作规范》的要求,形成资料齐全、完整、规范的会计档案。

三、把“以储为主,安全第一”落到实处

管好储备物资是国家赋予储备基层仓库最基本的任务,是单位赖以生存和发展的根本。目前,五三七处国储物资库存量虽然很少,但必须管好。(本文出自范.文先生.网 www.xiexiebang.com)在管理过程中,认真学习和执行《国家储备物资管理实施细则》,熟练掌握不同物资、不同品种的性能、用途和保管要求,全面提高物管人员业务素质,让国家局领导满意和放心。安全是储备第一要务。在日常工作中,认真贯彻“预防为主、安全第一”的方针,完善安全守卫制度和防火、防盗、防汛、防恐应急预案,做好安全生产和法律、法规宣传教育工作。把安全工作与业务工作同计划、同布置、同考核、同评比、同总结,把广泛的安全教育与不同岗位(如司机、电工等岗位)有针对性的教育相结合,把落实安全承包责任制、执行安全操作规范变为每个职工的自觉行动,确保储备物资和其他工作的绝对安全。

四、落实“以储为主,多种经营”方针,积极拓展经营创收工作

在完成储备任务、保证安全前提下,健全完善经营管理制度,同五三七处其他领导一起,认真总结历年来经营创收经验,巩固已有经营成果,积极拓展经营渠道和新的经营项目,努力提高职工收入、改善职工生活,充分调动职工支持、参与经营活动的积极性。加强成本核算,提高经济效益。培训经营人员,学习市场规则和信息技术知识,增强适应市场变化、抵御市场风险的能力。鼓励经营人员走出去,多了解市场变化动态,多调查仓储业的信息,做好策略性的市场定位,用合理收费、出入库及时、手续简便、为客户提供优质服务等项措施,增强市场竞争力。提高服务质量,征求客户在服务方面的要求和建议,以求得稳定客源、扩大储备仓库知名度和经营信誉,促进经营创收工作再上一个新台阶。

五、做好其他各项工作

加强组织建设和思想政治工作,把学习“十七大”文件精神与单位精神文明建设结合起来,落实“科学发展观”,提高职工政治素质,健全完善人力资源、资产、信息处理、档案管理制度,促进各项工作达到标准化、规范化,加大环境综合治理力度,提升单位形象,全面完成上级下达的各项工作任务。

最后,感谢领导为我提供的“学习、锻炼”机会。在今后工作中,我继续努力学习和勤奋工作,为储备事业的发展贡献全部力量。

谢谢大家!

第四篇:储备系统副处长竞聘演讲稿

尊敬的领导、各位评委:

大家好:

我叫xiexiebang,1965年出生,中国共产党党员,大学本科学历。1978年参加工作,曾任九七四处物管科副科长、安改办主任、行政科长,承德职工培训中心财务科长,“**大厦”副总经理,现任七七三处副处长。

我在储备系统工作二十多年,强烈的责任感和使命感,促使我参加竞争。我竞争五三七处处长岗位,有四方面优势:

1、在党组织培养教育下,我树立了马克思主义人生观、价值观,树立了全心全意为人民服务的思想;我有信心做一名忠于职守、廉洁奉公、让广大职工信任的干部,有信心在局党组领导下,把五三七处工作做的更好。

2、我在副处长岗位工作四年,积累了一定管理经验。遇事不急不躁,不易被情绪困扰。能够冷静客观的思考分析问题,正确认识和处理国家、单位和职工之间的关系,坚持原则,认真负责,秉公办事、不徇私情。

3、我熟练操作微机,有比较丰富的财务管理经验。在会计电算化方面,熟练掌握会计软件各项功能。

4、客观上讲,七七三处距离五三七处较近,平时来往比较多。我对五三七处的基本情况了解更多一些。

我作为一名党员领导干部,首先要做到谦虚谨慎、努力学习和掌握科学工作方法、与职工紧密联系在一起,堂堂正正做人、明明白白做事,廉洁自律、严格要求自己。第二,坚持“民主集中制”原则,遵循“事前沟通,会前酝酿,会议通过”组织程序,少数服从多数,个人服从组织,民主、科学地做出决策。杜绝独断专行和一人说了算的家长制作风。第三、坚持集体领导下的分工负责制,充分调动班子成员每个人工作积极性和主观能动性,增强班子凝聚力和战斗力。第四、实实在在为职工和离退休人员办实事。对职工敏感的热点问题,定期向职工公布情况,接受职工监督。把 “为民、务实、清廉”落到实处,让局领导放心、让职工满意。

二、加强财务管理

首先,加强会计岗位职业道德培训,提高财务人员政治素质和业务能力,认真执行《会计法》、《储备会计制度和会计准则》、储备资金管理制度、基本建设财务制度和国库集中支付有关规定,严格执行预算,专款专用,控制可变费用,确保事业正常运转和完成储备任务的重点支出,确保离退休人员和职工工资等硬性支出。

第二,完善财务管理制度。按照“相互制约,互相监督”的要求,合理设置会计岗位,明确经济业务经办人、会计人员、单位领导及各岗位责任。做到单位收入、支出全部入账,杜绝白条抵库、小金库和体外循环现象;严格审核报销票据的合理性、合法性、准确性和真实性,会计核算做到数字真实、核算准确,月报、季报、预决算及各种报表上报及时。按着《会计基础工作规范》的要求,形成资料齐全、完整、规范的会计档案。

三、把“以储为主,安全第一”落到实处

管好储备物资是国家赋予储备基层仓库最基本的任务,是单位赖以生存和发展的根本。目前,五三七处国储物资库存量虽然很少,但必须管好。(本文出自范.文先生.网)在管理过程中,认真学习和执行《国家储备物资管理实施细则》,熟练掌握不同物资、不同品种的性能、用途和保管要求,全面提高物管人员业务素质,让国家局领导满意和放心。安全是储备第一要务。在日常工作中,认真贯彻“预防为主、安全第一”的方针,完善安全守卫制度和防火、防盗、防汛、防恐应急预案,做好安全生产和法律、法规宣传教育工作。把安全工作与业务工作同计划、同布置、同考核、同评比、同总结,把广泛的安全教育与不同岗位(如司机、电工等岗位)有针对性的教育相结合,把落实安全承包责任制、执行安全操作规范变为每个职工的自觉行动,确保储备物资和其他工作的绝对安全。

四、落实“以储为主,多种经营”方针,积极拓展经营创收工作

在完成储备任务、保证安全前提下,健全完善经营管理制度,同五三七处其他领导一起,认真总结历年来经营创收经验,巩固已有经营成果,积极拓展经营渠道和新的经营项目,努力提高职工收入、改善职工生活,充分调动职工支持、参与经营活动的积极性。加强成本核算,提高经济效益。培训经营人员,学习市场规则和信息技术知识,增强适应市场变化、抵御市场风险的能力。鼓励经营人员走出去,多了解市场变化动态,多调查仓储业的信息,做好策略性的市场定位,用合理收费、出入库及时、手续简便、为客户提供优质服务等项措施,增强市场竞争力。提高服务质量,征求客户在服务方面的要求和建议,以求得稳定客源、扩大储备仓库知名度和经营信誉,促进经营创收工作再上一个新台阶。

五、做好其他各项工作

加强组织建设和思想政治工作,把学习“十七大”文件精神与单位精神文明建设结合起来,落实“科学发展观”,提高职工政治素质,健全完善人力资源、资产、信息处理、档案管理制度,促进各项工作达到标准化、规范化,加大环境综合治理力度,提升单位形象,全面完成上级下达的各项工作任务。

最后,感谢领导为我提供的“学习、锻炼”机会。在今后工作中,我继续努力学习和勤奋工作,为储备事业的发展贡献全部力量。

我的演讲完毕,谢谢大家!

第五篇:竞聘副处长演讲稿

尊敬的各位领导、各位代表:

大家好!

我叫xxx,中共党员,处级后备干部,辽宁大学企业管理专业硕士学位在读。今天,能有机会站在这里竞聘国资处副处长一职,我想先说两个感谢:一是感谢学院党委为全院教职工建立了一个“公开、公平、公正”竞聘的用人机制,为年轻人搭建了一个展现自我,实现自我价值的平台;二是感谢学院领导多年来对我的培养和同事们在日常工作中对我的信任和支持,是他们给了我这次参加竞聘的勇气和力量。

目前,我在学生处(团委)主要负责协助部门领导完成新生入学教育、学生评优、日常管理、军事训练、大学生征兵、学生团员的组织关系纳离、推优入党、每年的“迎新、社团节和艺术节”等多项活动及演出、推动志愿者服务及带领学生参与社会实践活动等工作。几年来,通过我们这个团队的共同努力,学院和我本人连续多年被市、区征兵部门授予“先进单位”和“先进个人”称号;20xx年本人被省教育厅授予“辽宁省高等学校优秀辅导员”称号;被团市委授予“沈阳市优秀团干部”称号;并多次荣获省市社会实践及专项工作先进个人。在学术方面我也不断探索和深入研究,几年中撰写学术论文近十篇,在省级刊物上公开发表四篇,获学术成果奖两项。

过去的工作业绩和表现为我参加这次竞聘奠定了良好基础也创造了有利条件。这次竞聘国资处副处长一职,我主要基于以下考虑:

1.良好的专业基础。在所学的企业管理专业课程中,涵盖国有资产工作的相关内容,为我竞聘国资处副处长一职奠定了一定的理论基础。

2.丰富的实践经验。虽然我一直从事学生管理工作,但几年来我一直担任本部门的设备管理员,并协助国资处做好本部门资产统计、保管、维修等工作。因此对资产管理工作有一定的认识和了解,几年来我所在部门资产无一例丢失和人为损坏现象发生。

3.满腔的工作热情。热爱这个岗位源于国资处代表学院对国有资产行使管理权和实现国有资产的保值增值;学院的资产资源如同我院的人力资源一样是学院的宝贵财富,是学院发展的重要保障条件。而我正是想用满腔的热情,去努力成为那个为学院发展保驾护航的人。

4.强烈的责任感。强烈的责任感是做好各项工作的前提条件。正是这强烈的责任感,使我有信心和勇气竞聘国资处管理和服务的双重职能副职管理岗位,使学院的资产在管理中实施服务,在服务中落实管理,为领导决策提供科学依据,贡献我的一份力量。

5.充沛的精力。年轻的我充满理想和希望,充沛的精力促使我不断进取,不断学习,我深知“无论做什么工作,用力去做,只能达到称职;用心去做,才能达到优秀”。参与竞聘我不为权利、荣誉和职务,而是为了一份为学院发展贡献力量的责任。

各位领导、各位代表,参与竞聘是挑战自我的一次锻炼,也是一次表现自我的展示,然而信心缘于明确的目标和积极的态度。坦诚地说,我关注竞聘的结果,渴望参与竞聘取得成功。但我更重视参与的过程,因为对于年轻的我来讲,参与竞聘的过程有时可能比竞聘结果更具有实际意义。无论竞聘的结果如何,我都会立足做好本职工作。我将把理想和追求化为坚实的行动,在工作的实践中,不断的提高自己的思想素质和业务能力,在学院未来的发展进程中奉献青春。

请大家支持我。谢谢你们!

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