新品发布会如何策划[5篇范文]

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简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《新品发布会如何策划》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《新品发布会如何策划》。

第一篇:新品发布会如何策划

对于企业来说,新品发布会的流程制定非常重要,由于企业新品发布会关系着未来的销售,所以公道甚至出彩的流程策划会给新产品的推出形成正面的影响。那么新品发布会策划怎么写?新品发布会策划方案如何制定呢? 在制作新产品发布会策划方案前需要先确定大方向:

首先对本次推广产品要有深刻认识,确定下新产品发布会的目的及相关产品资料;确定好本次新产品发布会的经费;请专业的公司撰写新闻通稿;确定发布会规模、来宾人群及人数、推行发布会场点及礼品;产品展示方式、礼仪人员、会场布置等;拟定发布会流程,确定方案;准备相关人员的演讲稿;邀请媒体、行业伙伴等,发送邀请函。

小编在这里还献上新品发布会策划方案范文,让大家对于新品发布会策划怎么写,能有个更直观的了解。

一、新产品推出的市场背景

二、推出新产品的目的

三、新产品的风格、特点及市场定位

四、新产品的上市建议

五、招商会前期的准备工作

1、招商手册的准备

2、邀请函的准备(提前锁定目标客户)及有效邀请

3、宣传物料的准备(产品手册、展会展馆各项宣传物料、户外广告、媒体视频资料、工厂展厅物料、以及氛围营造所需物料、企业的记录片、企业简介及招商会上的讲解内容的幻灯片)

4、工厂展厅及展会展馆位置的确定、装修和产品陈列时间的确定

5、招商会、培训会、食宿的地点的选择与确定

6、交通工具的准备

8、招商会、培训会现场各项配套设施的准备

9、礼品或纪念品的准备

10、加盟合同的准备

11、公司内部的配合和分工的确定

12、招商政策的制定(专卖店装修政策支持,饰品政策支持;返点政策支持;广告政策支持;签单奖励政策支持;全年培训政策支持;专卖店开业及年促销活动策划支持)

13、工厂相关人员的培训(工厂营销人员与经销商怎样处好关系;工厂营销人员的接待注意事项及应知、应会;选择经销商的八大标准;工厂营销人员如何有效的管控经销商;如何成功签单)

14、培训会、招商会主持人的确定

六、展会期间的工作事项策划

1、根据具体情况制定客户接待的接待流程

2、根据具体情况制定工厂及展会现场氛围营造方案策划

3、根据具体情况制定参观专卖店工厂展厅的流程;

4、根据具体情况制定培训会的流程;

5、根据具体情况制定招商会议的流程;

6、根据具体情况制定签单流程;

七、各项工作的时间控制表及执行细节

1、如何接待客户

2、工厂和展馆参观

3、培训会和招商会

4、签单

5、晚宴

6、旅游

八、招商会的现场策划

九、培训会招商会现场的策划

十、新产品展会项目的启动

1、项目组委会

2、组织架构

3、职责和分工

4、各项具体工作

第二篇:新品发布会策划

红岩团购,不负你的等待。

潘璇、刘野出品

目录

一、活动背景......................2

二、活动主题......................3

三、主办单位......................3

四、承办单位......................3

五、活动时间......................3

六、活动地点......................3

七、活动对象......................3

八、活动前期准备.....................4

九、活动流程......................4

十、经费预算......................4一、活动背景

今年十月,红岩团购终于与大家见面了。红岩团购为同学们带来

了最好的内容、最全的商品、最低廉的价格,为了把我们的红岩团购

介绍给全校用户,也为了回馈一直关注红岩陪伴红岩成长的老用户

们,我们邀请新老用户参加我们的晚会,共同庆祝红岩团购上线。

二、活动主题

团在一起,go go, shopping!

— — 红岩团购蓄势待发,新品亮相hold住全场!

三、主办单位

红岩网校工作站

四、承办单位

红岩网校工作站运营维护部

五、活动时间

十月二十三号晚上7:30-9:30

六、活动地点

风雨操场

七、活动对象

重邮全体师生

八、活动前期准备

2、资金筹备

向团委老师申请,不足的部分由白莉胡馠媛等负责向外拉赞助解

决。

3、场地准备

借用风雨操场

4、物品准备

影音设备、小奖品、游戏道具、表演道具

5、活动宣传

喷绘展板、海报、传单、微博线上领票、线上发起活动宣传

6、嘉宾邀请

团委老师、红岩忠实用户、各大学生组织代表

7、其他人员确定

待定

九、活动流程1、2、3、6:30—7:30 相关人员入场 7:30-7:33 播放红岩微博宣传短片 7:33-7:40 微博达人show time(邀请微博达人依次上台展示才

艺、介绍宣传红岩微博)4、5、7:40-7:45 节目表演 7:50-8:00 各部长介绍红岩团购。(全场灯光熄暗,镁光灯追加彩球爆炸,落下标有红岩团购特点的条幅,同时由一名部长

上台对相关特点进行介绍)6、7、8:00-8:05 播放红岩团购宣传视频(制作专门主题歌)8:05-8:15由红岩网站站长马旭全面介绍红岩团购(模仿乔布斯)8、9、8:15-8:25 由团购网合作商家提供商品进行现场团购 8:25-8:30 由主持人介绍新版BT down铺、online、香奈儿音乐网、软件中心、云应用平台

十一、经费预算

所需道具:舞台、人员服装、彩球、条幅、相关视频、音乐、团购商品

第三篇:新品发布会策划方案

海尔“鲜+〞变频冰箱

光耀全球

“鲜〞机无限

海尔冰箱07年新产品暨中国首个保鲜冰箱标准发布会公关筹划方案

海尔冰箱产品本部广告部

2006年10月

背景分析:

1.行业态势

保鲜冰箱缺标准:随着生活水平提高,消费者越来越关注保鲜,而面对众多厂家的不同保鲜宣传无从选择,行业呼吁尽快制定保鲜标准,使理性消费有所依据。海尔作为行业的领军企业,有责任和实力来成为这个行业标准的催生者和推动者,并通过此标准来设立行业技术门槛维护自己的行业地位,拉开与行业内其它企业的技术差距。

人性化需求受关注:消费需求益发趋于个性化、智能化选择,同时消费者向往西化生活,这些反映出消费者越发关注冰箱本身之外所带来的消费感受〔如受到尊重、自身价值表达等非常个人情绪的感受〕,逐步趋向于从冰箱品牌形象方面找感觉

2.竞争态势

各品牌乱战保鲜宣传:各品牌推出各自保鲜标准,使市场更显混乱,无形之中加大消费者的购置本钱〔精力投入本钱〕

洋品牌力推中高端:国外品牌力推“蓝海战略〞,强调国际化设计及工艺,从高端产品抢市场,同时国内也有局部企业跟风〔如海信〕

3.自身资源

“光波增鲜〞技术领跑行业保鲜科技:海尔首创的“鲜+〞变频冰箱——光波增鲜彩晶王系列冰箱在7月份上市上市具有划时代的意义,它集光波增鲜、VC诱导保鲜、直流全变频智能保鲜、变频速冻007保鲜、精控多温区保鲜、半自动制冰等先进技术为一体,全面解决温度,湿度,杀菌与抗氧化等保鲜难题,超越传统保鲜,不仅保鲜,更添新鲜。在2006年7月份进行的中国消费电子博览会上,海尔光波增鲜冰箱获得创新大奖;在2006年9月份召开的中国冰箱行业开展高层论坛上,海尔光波增鲜冰箱一举囊括四项大奖拔得头筹

海尔冰箱不断推陈出新,继续领跑行业:海尔冰箱将于2006年11月将借光波增鲜的领先技术推出的全新一代07年冰箱系列新品,这表达了海尔背后强大的技术实力以及靠自主创新创国际化高端品牌的开展轨迹

二、目的:

1.行业高度——全球冰箱产业霸主:突出海尔冰箱作为行业领导者,依靠自主创新的意识及强大的技术实力,打造行业保鲜冰箱标准,带动行业实现质的飞跃,继续为全球霸主造势

2.品牌角度——领跑全球保鲜应用科技的第一品牌:利用海尔“鲜+〞变频系列冰箱的优秀品质及先进的功能特性,增强海尔冰箱在全球的总体品牌形象,使之成为高端产品和顶尖技术的代表,从而树立海尔变频冰箱全球第一品牌形象

3.产品角度——更丰富、更个性化的产品组合:充分宣传海尔“鲜+〞变频冰箱的领先科技所带来的突出卖点,如光波增鲜、VC诱导体保鲜、直流全变频等领先技术以及这些技术优势为消费者带来的全新感受

4.销售方面——拉动销量创新高:创造消费需求,创造市场。以此次活动强大的声势及在媒体广泛的声音吸引消费者的关注,拉动海尔“鲜+〞变频冰箱的销售

三、主题:

五光食色“鲜〞天下

主题释义:①

锁定人们密切关注的饮食健康:冰箱是储存食物的家居必需品,而海尔“鲜+〞变频冰箱的光波增鲜功能能让果蔬继续生长,长久保存果蔬新鲜色泽

营造高雅气氛:通过会议现场布置气氛、会议工程设置、现场体验等一系列视觉、听觉、触觉、味觉感受,以国内同行业前所未用过的新颖方式向参会媒体记者凸现海尔冰箱未来“新鲜〞的主诉求,以及海尔冰箱日益国际化、感性化、人性化的开展方向,同时会议整体过程也紧扣“光波增鲜〞这一主宣传方向

四、时间安排:10:00~12:00进行会议,12:00~2:00午间自助餐。

五、地点:四星级以上酒店或高档会展中心

通过创新模式,实现:

1、高关注度新闻公关发布:吸引媒体记者眼球,赢得更好的报道版面

2、新颖模式下成功的产品推介:营造良好气氛,使参会者更容易接受新品

3、后续公关发布支持:借力专家签名支持保鲜标准,获得后续公关及活动素材

六、主要模块:

亮点模块

五光食色“鲜〞天下

会议现场布置西式冷餐会

布置香槟塔及其它精致西点,通过新鲜美食折射海尔冰箱的“增鲜〞功能

专家现场签名支持保鲜标准

邀请专家记者签名支持标准

会议现场阵势展示新品

按出样要求在会议现场展示排列新品

会议主要流程:

a)

嘉宾入场,观看专题片。

b)

中国首个保鲜冰箱标准发布。

c)

主持人现场邀请与会专家——政府部门领导、商业单位领导、媒体记者等签名支持保鲜标准。

d)

进行海尔冰箱07年新品发布:海尔“鲜+〞变频系列对开门与三门冰箱等的先进功能介绍与演示。

e)

现场提问,自由参观。

f)

〔中午〕自助餐情感沟通会。

g)

媒体记者专访,并在当地主流媒体发布新闻报道。

七、附件:

附件1——会场布置及物料清单

附件2——现场出样清单

附件3——新品发布会操作T模式表

附件4——会议当天工作工程一览表

附件5——会议议程及串讲词

附件6——领导发言稿

附件7——海尔冰箱新品上市分期路线图

附件1——会场布置及物料清单

酒店大门外效果图及所需物料清单

序号

物料名称

内容

数量要求

使用要求

效果小图

备注

拱门

海尔“鲜+〞变频冰箱

光波增鲜

冰箱里的果菜园

≥1

〔双拱〕

必需是双拱,放在酒店大门外

空飘

1、热烈祝贺海尔冰箱07年新品隆重上市

2、热烈祝贺中国首个冰箱保鲜标准发布

≥4

上午挂前两个内容,下午增加第三个内容

门头幅

热烈祝贺中国首个冰箱保鲜标准发布会胜利召开

悬挂在酒店大门,上午和下午各不相同

刀旗

海尔冰箱

世界名牌

≥20

在会场外每隔3米插一面

酒店大厅效果图及所需物料清单

序号

物料名称

内容

数量要求

使用要求

效果小图

备注

条幅

1、热烈祝贺海尔冰箱07年新品隆重上市

2、热烈祝贺中国首个冰箱保鲜标准发布

根据情况

建议≥2

悬挂在大厅,根据情况可以是横幅也可以是竖幅,或者是扶梯幅

大背景

见效果图

根据酒店场所而定

如场地条件允许,布置在进门显眼处

采用折叠展架

签到台

根据实际情况布置:长条桌、椅、签到背景

根据实际情况

会场入口显目处

易拉宝

见总部下发稿件

26个

布置在通道或者大背景两旁,组成一条宣传通道

暂略

会议现场效果图及所需物料清单

会场内布局平面图

会议主席台效果图

西式冷餐

专卖展区

高端展区

西式冷餐

精品展区

主席台

标准发布会主席台效果图

上午标准发布会新品出样效果图

高端展区

精品展区

专卖展区

会场旁西式点心布置效果图

序号

物料名称

内容

数量要求

使用要求

效果小图

备注

会议背景板

见效果图

1块

会场条幅

1、热烈祝贺海尔冰箱07年新品隆重上市

2、热烈祝贺中国首个冰箱保鲜标准发布

根据实际情况

发放资料袋

保鲜标准白皮书、海尔冰箱新品大挂图、产品样册〔光波、6门〕、手提袋、礼品笔、纪念品

根据需求

每人一份

邀请函

见下发稿件

根据需求

会前用于嘉宾邀请

暂略

样机展示区域

产品展区背景板

光波增鲜

冰箱里的果菜园

放置在彩晶王背后

两种根据场地可选

12*4M

6*3M

产品展区横幅

1、海尔“鲜+〞变频冰箱

光波增鲜冰箱里的果菜园

2、热烈祝贺中国首个冰箱保鲜标准发布

3、热烈祝贺海尔冰箱07年新品隆重上市

≥2

布置在会议台上方、或会场四周7

产品易拉宝

彩晶王易拉宝、6门易拉宝

≥2

布置在相应的产品旁

样机内部布置

采用彩晶王内部果菜园布置方法布置实物新鲜水果,购置假设干新鲜高档水果:提子、火龙果、木瓜、鲜橙、柠檬、香蕉等等

根据需求

根据彩晶王内部果菜园布置要求

零售价格贴

根据实际产品而定

每台均贴

统一张贴于冰箱上门右上角

吊牌

分不同机器展区悬挂

每系列一个

悬挂在冰箱上方

共7款

A级保鲜冰箱标贴

符合标准每台均贴

说明:样机布置后,一定要加打射灯,将产品照亮

附件2——现场出样清单

附件3——新品发布会T模式操作表

海尔冰箱06秋冬新产品上市暨标准发布会T模式表

活动阶段

工程

时间

工作具体内容

责任人

辅助人

见证资料

备注

客户及媒体的邀请或沟通

参会人员名单确实定

T-61、技术专家

2、主流媒体记者

公关公司

广告部

人员名单

2、提前沟通场地要出样布置的地方与内容

产品经理

产品代表

效果图

现场物料准备

T-4

背景幅,易拉宝,文化展板,地贴,条幅,绶带,冰箱内部演示物资和签到簿及礼品准备

产品经理

产品代表

资料装袋

T-4

根据客户人员数量准备资料袋,新品单页,价格表,新品定单样表,专卖店协议等〔用总部统一下发手提袋〕

产品经理

产品代表

会前的物料准备工作

样机出样

T-11、按附件2要求

产品经理

广告公司

效果图

2、根据效果图布置到位

3、样机要售后提前维护到位

售后经理

现场布置

T-11、现场布置物料提前准备到位,要求见附件1

产品经理

广告公司

2、礼仪小姐、促销员等人员提前培训到位

内局部工培训

T-1

1、对所有的参与的人员进行统一的培训、细致分工〔要提前演练一遍〕

产品经理

工贸经理

2、产品代表、广告公司对现场的流程必须清楚

礼品

T-11、给参会的政府领导一份有较高价值的纪念品。〔各工贸自定〕

产品经理

产品代表

2、提前准备好记者的车马费与稿件通稿

幻灯片准备

T-1

幻灯片内容:新产品功能介绍

产品经理

广告部

会议进行

客户邀请

T

1.邀请的客户,必须在上午10点前入会场

产品经理

客户经理

媒体记者

2.媒体记者的全程跟踪

广告经理

广告部

会议纪律

3.现场纪律维持

产品经理

网络部

会后效果跟进

媒体炒作

T+1

新品发布会的新闻发布

公关公司

广告部

附件4——会议当天工作工程表

序号

工程

达成要求及标准

责任人

见证性资料

备注

会场细节审查

1、检查桌牌〔含到会嘉宾最后核对〕

2、检查会场布置情况

3、检查人员到位情况

产品代表

现场检查

迎宾

1、酒店大堂安排迎宾礼仪小姐2名欢送并指引客人前往会场

2、会场门口安排迎宾礼仪小姐2名,指引客人入场

3、在会场入口安排假设干工作人员接待嘉宾签到,并发放会议纪念品

广告公司

照片

现场调度监控

安排专职人员,在场外旁观,密切注视需协调的各种事宜,协调场外各负责人员

产品代表

现场展示调度

1、保证会场所展示的新品通电,并良好运行

2、在参会者自由活动期间,新品展示前有专门的导购员负责讲解

现场礼仪效劳

1、西式点心区有专人负责礼仪效劳〔安排1~2名即可〕

2、可在现场安排礼仪小姐为嘉宾发放新鲜水果〔自由活动期间〕

3、安排专门的工作人员负责香槟塔的准备工作,负责翻开香槟,帮助领导倒满香槟塔

产品代表

广告公司

附件5——会议议程及串讲词

上午会议

序号

时间

内容

主持人串词

备注

9:30-10:00

参会人员逐渐入场

——

10:00

会议正式开始

〔主持人就位,幕后台词〕各位来宾,女士们、先生们,中国首个保鲜冰箱标准发布会暨海尔冰箱07年新品发布会正式开始!

10:00-10:03

会场释放干冰,五彩灯光闪烁。

——

10:03-10:05

主持人致词

各位嘉宾各位朋友,大家上午好〔掌声〕!欢送大家参加海尔冰箱07年新品暨中国首个保鲜冰箱标准发布会。首先,由我代表海尔冰箱对各位的光临表示衷心的感谢!〔鞠躬〕

这次发布会到场的嘉宾有:***先生,***先生,***先生,以及各界新闻媒体朋友和经销商朋友。

10:05-10:10

本部相关领导讲话,致会议开幕词。

从去年以来,冰箱行业出现了一窝蜂的“保鲜风〞,各个品牌都在说保鲜,而保鲜冰箱的依据到底是什么?古人说,无规矩不成方圆,今天我们就是要立这个规矩。

下面我们有请冰箱行业的领军企业——海尔冰箱的xxx为我们致开幕词。

10:10-10:25

技术标准权威人士进行协会标准发布讲话。

熟悉冰箱行业的人都知道,冰箱的保鲜标准似乎不同于冰箱能耗标识,很难用消费者简单明了的数字表达出来,但是从行业大局出发,我们必须要给消费者一个理性选择的理由,也必须有企业站出来做这件事,下面我们有请xxx专家为我们解读中国首个保鲜冰箱标准!

10:25-10:40

消协领导、工商局领导、质检局领导讲话。

感谢xxx的发言。

保鲜冰箱标准的出台为我们指引了一条明明白白消费的路,实践是检验真理的唯一标准,保鲜冰箱标准好不好用,能不能解决目前消费者面临的问题,让我们请出我们今天的嘉宾——xxx发言!

10:40-10:45

本部相关领导邀请嘉宾进行新品揭幕仪式,随后开启香槟,重要参会嘉宾用共饮香槟的方式庆祝新标准和海尔07新品发布。

下面,让我们有请xxx和xxx共同为中国首个保鲜冰箱标准的发布而开启胜利的香槟,同时,也为首批高标准符合冰箱保鲜标准的07年海尔冰箱新品揭幕。

10:45-10:50

主持人邀请讲话嘉宾为保鲜标准进行现场签名。

让我们再次请出今天到场的嘉宾——xxx、xxx、……为中国首个保鲜冰箱标准签名。

10:50-11:20

本部相关领导介绍新品冰箱功能和设计思路。

保鲜冰箱标准对冰箱从设计、研发、生产等最上游环节有了一定的要求,而冰箱这个看似简单、平常的产品如何做到保鲜其实并不容易,作为行业第一品牌的海尔冰箱始终都走在了最前面,今天我们看到了海尔冰箱07年的新品,同时我们也有幸请到了海尔冰箱的著名专家xxx为我们进行现场解读。

11:20-11:30

现场记者提问

——

11:30-11:45

媒体记者自由参观、体验、拍照样机。

——

11:30-11:45

产品总监、产品代表邀请与会专家为保鲜标准进行现场签名。

各位来宾,各位领导、嘉宾、记者朋友们,让我们用实际行动支持中国首个保鲜冰箱标准的发布,请你到签名台前签名,并留下您珍贵的意见。

必须抓住商业单位领导和媒体记者

11:45-14:00

自助餐开始。

——

12:30-

个别重要媒体记者深度专访。

——

第四篇:新品发布会公关策划

发布会主题 “因为爱家 所以选它,新管家 你的好帮手”

一、公关目标:

(1)长期目标:在全国各地区打开和打响公司和本产品的知名度,通过举办“新管家体验促销周”树立良好的企业形象和产品形象,宣扬格力公司企业文化和品牌形象。(2)短期目标:通过本次活动,打响知名度。

目标公众:25----35岁的家庭主妇,她们耐心而又勤劳,热情地为自己家庭尽心尽力,但现实的生活中冰箱很多耗电量大、保鲜效果不是很好、食物营养容易流失、容量不够大,现在的厨电互相分离,油烟大很容易危害她们的健康,让她们选择是有很大不确定性。心理需求:这个年龄的,拥有较高知识水平,能接受高智能的产品,明白低碳的好处。家庭主妇,她们的特点是:整个家庭的大后方,让家庭吃到放心安全健康的食品。勤劳是她们的特色,她们希望给自己的家庭建立一个高智能,绿色环保,且容量大的厨电一体化。“新管家” 以人为中心和尺度,以消费者为根本,从时尚、品质、环保、便捷等各方面入手,满足消费者的生理、心理、物质和精神需要,使目标消费者生活品质得到全面提升。

二、宣传方案

宣传走三方面行动,进行媒介广告、售点广告、场外广告。

1、媒体广告策略

(1)以电视广告为主导,覆盖面广,形象生动,吸引力强。电视频道选择为生活和

女性频道。主要运用广告感性诉求策略,制作3-5个生活场景短片来介绍产品和展示产品的理念。

(2)通过报纸和电台进行宣传。以生活和科技频道为主,进行对比宣传。

(3)通过在网络发布产品视频和广告进行宣传,网站选择以视频网站,女性网站,健康养生网站,新科技在网站为主。

2、售点广告策略

(1)进行产品换代(以旧换新)宣传。

(2)制作大小型海报,进行发放。

(3)进行即到有礼(小额代金券)产品介绍活动。

3、场外广告

进行产品免费赠送体验活动,根据目标市场从报名者中随机抽取用户,要求体验者在规定使用期后配合制作一次宣传广告。

三、邀请与会人员名单

政府机构:嘉兴市副市长,嘉兴市科学技术局局长,嘉兴市环保局副局长,嘉兴市政协,人大等领导班子(以上若有夫人的也请夫人一道出席)

媒体:时尚杂志社相关人员,电视台媒体,家电类报纸报社相关人员,门户网站高层领导人

权威机构:当地权威机构高层领导人员

发展合作商:与新品生产合作的发展商

新品体验公众:25----45岁的家庭主妇或白领等职业女性,从事室内设计工作的人员。名人:有出席过环保活动或拍摄过与新品类似产品的名人。知名室内设计师。演出团体:嘉兴市及附近有名的演出团

四、通知联络方式:

政府机构、媒体、权威机构、发展合作商、名人等通过发邀请函并电话确认其出席情况。新品体验公众通过有选择的当面邀请。演出团体通过电话邀请。

五、接待方式

政府机构、媒体、权威机构、名人、发展合作商等使用高规格接待。

新品体验公众、演出团体等使用中等规格接待。

六、外部公众的活动要求

顾客关系:顾客知晓、顾客介绍、顾客满意、顾客忠诚

媒介关系:了解新闻媒介和新闻传播活动的特点、尊重新闻媒介的职业特点和权利、建立良好的个人关系和工作关系、正确对待新闻媒介关于本组织的报道。

社区关系:尽可能避免或减少组织的自身活动对社区其他公众正常活动的影响。协作者关系:

供应商:加强沟通、增进了解;听取建议、改进采购;互相体谅、利益共享;友好交往、联络感情;

经销商:增进信任,提高忠诚;鼓励参与、建立伙伴合作关系;加强沟通、开展经销商教育;避免冲突

竞争者关系:注意对竞争对手的基本信息进行收集和分析,了解竞争的意向。政府关系:自觉接受政府的管理和指导,恪守政府有关政策法令等。

名人关系:充分利用名人的资源,避免两种现象。

七、部门分工、协调

策划部门:包括活动详细计划、海报设计、活动材料总结、各个部门任务分配等各方面。这要求部门不仅需要招收能力突出的人才,更需要其他各个部门的大力协助。秘书部:确定开会的必要性和会议议题

选择会议的地点

确定时间

确定邀请者的范围

确定不同的角色(接待人、主持人、发言人)

准备发言提纲和报道提纲

准备新闻稿、新闻资料和辅助宣传资料

做好记者参观的准备

小型宴请的安排

此外还负责收集资料,以保证公众、利益集团和股东能够及时了解机构的政策、活动及成就。为信息的发布做准备并且与负责出版或播发这些信息的媒体工作人员进行联系。在他们的办公桌上,诞生了许多广播或电视的专题节目以及报章杂志上的专题报道。他们安排公司发言人讲话的时间;讲话稿往往也是由他们准备的。他们代表雇主出席社会性活动,负责筹备报告和其他书面建议等。新闻秘书、信息官员或者公共事务专员等。

营销部门:负责产品的推广宣传,总体的营销策略活动,决定公司的营销推广策略和措施,并对推广工作进行评估和监控,包括市场分析、广告、公共关系、销售、客户服务等。

领导全国区域销售代表与各地代理商和经销商进行市场开拓与销售,在公司发展成熟后,分设市场、公关、销售、客户服务部。

技术部门:负责生产、技术、R&D等,领导由公司出资在,负责产品的研究与开发工作,拓展产品线的广度和深度。领导采购部、生产部和研究开发部,协调生产和推广的矛盾。

财务部门:负责发布会资金的筹集、使用和分配,如财务计划和分析、投资决策、资本结构的确定,股利分配等等;负责会计工作与税收管理,汇报财务情况和财务工作。

七、应对冲突、突发事件的预案

<一>、应对冲突、突发事件的基本原则

1快速反应原则

2统一指挥原则

3服从命令原则

4团结协作原则

<二>、应对冲突、突发事件的要点

1、沉着冷静、机智灵活、高度警惕,正确分析和判断情况;

2、及时报告,配合安全部门或警察部门 保卫机关的指挥下,迅速平息,防止事 态扩大;

3、英勇果断,并注意保护现场;

4、提高警惕,加强警戒,重点加强门卫和要害部门的守护,严格控制;

5、采取不同措施,发出求援信号,主 动询问;

6、提高警惕,坚守岗位,正确分析和判断;

7、迅速查找,弄清情况,以防意外。

8、注意方式礼节,协调和处理。

<三>、应对冲突、突发事件的构成部门及主要职责

(1)保安部

1.1火灾处理

流程:

1、当监控中心接受到消防设备报警或电话报警 时,立即通知当值巡逻管理员赶至现场核实。

2、到达现场后及时将情况反馈给监控中心,报 清:单元、机房、公共走道、设备夹层等,并 仔细全面地检查现场。若火警成立,立即通知 当值SBA及监控中心并使用该楼层的灭火器材 先投入灭火工作。

3、若火警不成立,通知当值SBA及监控中心,如是设备误报通知工程部/设备供应/维保商进 行恢复/修复。

4、如电话恶作剧,查明电话来源或报警。

1.2停电及电力故障处理

流程:

1、安抚群众

2使用备用电力

3、通知工程部准备突发故障处理及配合进行设备养护。

4、安排员工在停电前将电梯升上后关闭,以免乘电梯时困人。

1.3电梯困人处理

流程:

1、a)若有乘客被困在电梯内,如有闭路电视及电梯 对讲机,则须把镜头转至该困人的电梯观察电梯 内的情况,并详细询问被困人有关情形及通知管 理处报告电梯的正确位置并保持联系。b)被困者内如有小孩、老人、孕妇或人多空气不 足的,须特别留意。若有人身体不适,应立即向 保养公司维修站说明原因,同时立即通知消防人 员、医护人员协助。

2、立即致电所属保养公司的24小时紧急维修点,派人前来释放被困者及修理电梯。致电时必须询问对方姓名及告知有人被困。

3、与被困者保持通话至救护人员释放前安抚被困人 员的情绪。

(2)公关部

2.1顾客投诉产品质量问题的处理

流程:

1可以及时解决的问题,立刻处理

2一时难以解决的问题,向顾客做好解释工作,并给予顾客解决问题的大致期限 3及时上报

注意事项:尽可能让顾客不接触会场内的媒体伙伴

2.2媒体恶意报道的处理

流程:

1找到根源媒体,直面应对

2利用各方面的关系给相关媒体施加压力

3借助友好媒体引导舆论导向

(3)后勤部

展示产品出现故障的处理

流程:

1及时更换备用产品

2向公关部报告情况,由公关部对发布会现场的政府官员、名人、媒体作出解释 <四>、事件处理的报告与总结

内容:

1事件报告之主题

2发生时日期和时间

3正确的事发地点

4报告者的姓名、职位和其签署

5经验

《春雨的色彩》说课稿

一、教材内容分析:

春天里万物复苏,百花争艳、绿草如荫、一派迷人的景色。《春雨的色彩》意境优美,散文诗中绵绵的春雨,屋檐下叽叽喳喳的小鸟,万紫千红的大地,给人以美的陶冶和享受,与此同时启发幼儿通过简洁优美的语言以及相应的情景对话练习感受春天的勃勃生机。激发幼儿热爱大自然的情感,启发幼儿观察、发现自然界的变化,感知春的意韵,并尝试运用多种方法把春雨的色彩表现出来,以此来表达自己的情感体验。

二、幼儿情况分析:

中班下学期的幼儿探究、分析、观察能力有了一定的发展,并且孩子们充满了好奇心和强烈的探究欲,能主动地去探究周围和环境的变化,并且能根据变化运用自己的表达方式将感知到的变化加以表现。同时这个时期的幼儿的语言表达

能力及审美能力有一定的发展,孩子们在平时的活动中也积累了许多有关绘画方面的经验在活动展示出来。

三、活动目标:

教育活动的目标是教育活动的起点和归宿,对教育活动起着主导作用,我根据中班幼儿的实际情况制定了一下活动目标:

1、情感态度目标:引导幼儿感受散文诗的意境美。

2、能力目标:发展幼儿的审美能力和想象力。

3、认知目标:帮助幼儿在理解散文的基础上感受春天的生机,知道春雨对万物生长的作用。

四、活动的重点和难点:

重点是:引导幼儿份角色朗诵小动物的对话,感受散文诗的优美,进而丰富词汇、发展幼儿的观察能力、思维和语言表达能力。

难点是:学习词语“淋、滴、洒、落”、学习春雨的对话、诗句“亲爱的小鸟们,你们说得都对,但都没说全面,我本身是无色的,但我能给春天的大地带来万紫千红”。

五、活动准备:

1、经验准备:课前学会朗诵诗《春天》,并组织幼儿春游,根据天气情况实地观察春雨,让幼儿感受了解春天的有关知识经验。

2、物质准备:小动物头饰、教学课件、幼儿绘画用纸笔

六、教法:陶行知先生曾经说:“解放儿童的双手,让他们去做去干”所以在本次活动中,我力求对幼儿充分放手,对大限度的激发幼儿的学习兴趣,让他们自己去探究、去发现、去感受,我主要采取了以下教学法:

1、谈话法:在活动得导入环节我运用与幼儿进行有关春天主题的谈话,帮助幼儿积累整理自己积累的有关春天的知识经验。

2、演示法:在活动中我通过多媒体课件向 幼儿展示春天的勃勃生机,《春雨的色彩》散文诗的情景,也是通过课件中轻柔的配乐诗朗诵体现出来的。现代教学辅助手段的运用进一步强化了他的作用,使幼儿对春天、春雨更加了解和熟悉。

3、情景演示法:将幼儿置身于《春雨的色彩》散文情景中,通过角色表演,强化幼儿对春雨的色彩的感受。

此外我还适时采用了交流讨论法、激励法、审美熏陶法和动静交替法加以整合,使幼儿从多方面获得探索过程的愉悦。

七、学法:

1、多种感官参与法:《新纲要》中明确指出:幼儿能用多种感官动手动脑、探究问题,用适当的方式表达交流探索的过程和结果,本次活动中,幼儿通过观察发现自然界的变化,感知春天的意韵,并尝试引导幼儿运用多种方法把春雨的色彩表现出来,以此来表达自己的情感体验。

2、体验法:心理学指出:凡是人们积极参与体验过的活动,人的记忆效果就会明显提高。在活动中,让幼儿自己进行角色表演,说出小动物们之间的对话,一定会留下深刻的印象,同伴之间合作表演的快乐,也将成为他们永远的回忆。

八、教学过程

活动流程我采用环环相扣来组织活动程序,活动流程为激发兴趣谈春天-----看春雨-------欣赏散文诗------情景表演-------经验总结-------审美延(绘画形式)

1、激发兴趣谈春天

“兴趣是最好的老师”。活动开始我利用谈话形式引导幼儿将自己已有的关于春天的经验进行整理,激发幼儿活动兴趣。

2、看春雨

观看课件《春雨的色彩》前半部分,到春雨姐姐欢迎的最热烈老师说:一天,一群小鸟在屋檐下躲雨,他们在争论一个有趣的话题,你们知道他们在争论什么问题吗?(幼儿回答)对他们在争论:春雨到底是什么颜色的?

这样的设计自然合理,进而引出散文诗《春雨的色彩》

3、欣赏散文诗

(1)完整欣赏后请幼儿把不懂得地方提出来,由幼儿提出来,教师引导讨论,帮助幼儿理解散文诗的内容。

(2)寻找句子、加深印象

给幼儿提出要求,请幼儿找一找诗里描写春雨下到草地上、柳树上、桃树上、杏树上、有菜地里、蒲公英上各用那些词语,通过找,让幼儿学会“淋、滴、洒、落”并学会用小动物的话来朗诵、来回答,促进幼儿积极思维,锻炼幼儿的口语表达能力,强调了重点,理解了难点。

4、情景表演:分角色进行朗诵表演。

5、经验总结:

将本家活动内容的前半部分进行总结,给幼儿一个春天的完整印象。

6、扩展延伸、升华主题

引导幼儿运用手工工具,用绘画的方式将幼儿感受到的《春雨的色彩》散文诗的意境描绘出来,巩固和加深幼儿对春天及春雨的任认知。

第五篇:新品发布会公关策划

发布会主题 “因为爱家 所以选它,新管家 你的好帮手”

一、公关目标:

(1)长期目标:在全国各地区打开和打响公司和本产品的知名度,通过举办“新管家体验促销周”树立良好的企业形象和产品形象,宣扬格力公司企业文化和品牌形象。(2)短期目标:通过本次活动,打响知名度。

目标公众:25----35岁的家庭主妇,她们耐心而又勤劳,热情地为自己家庭尽心尽力,但现实的生活中冰箱很多耗电量大、保鲜效果不是很好、食物营养容易流失、容量不够大,现在的厨电互相分离,油烟大很容易危害她们的健康,让她们选择是有很大不确定性。

心理需求:这个年龄的,拥有较高知识水平,能接受高智能的产品,明白低碳的好处。家庭主妇,她们的特点是:整个家庭的大后方,让家庭吃到放心安全健康的食品。勤劳是她们的特色,她们希望给自己的家庭建立一个高智能,绿色环保,且容量大的厨电一体化。“新管家” 以人为中心和尺度,以消费者为根本,从时尚、品质、环保、便捷等各方面入手,满足消费者的生理、心理、物质和精神需要,使目标消费者生活品质得到全面提升。

二、宣传方案

宣传走三方面行动,进行媒介广告、售点广告、场外广告。

1、媒体广告策略

(1)以电视广告为主导,覆盖面广,形象生动,吸引力强。电视频道选择为生活和女性频道。主要运用广告感性诉求策略,制作3-5个生活场景短片来介绍产品和展示产品的理念。

(2)通过报纸和电台进行宣传。以生活和科技频道为主,进行对比宣传。

(3)通过在网络发布产品视频和广告进行宣传,网站选择以视频网站,女性网站,健康养生网站,新科技在网站为主。

2、售点广告策略

(1)进行产品换代(以旧换新)宣传。(2)制作大小型海报,进行发放。

(3)进行即到有礼(小额代金券)产品介绍活动。

3、场外广告

进行产品免费赠送体验活动,根据目标市场从报名者中随机抽取用户,要求体验者在规定使用期后配合制作一次宣传广告。

三、邀请与会人员名单

政府机构:嘉兴市副市长,嘉兴市科学技术局局长,嘉兴市环保局副局长,嘉兴市政协,人大等领导班子(以上若有夫人的也请夫人一道出席)

媒体:时尚杂志社相关人员,电视台媒体,家电类报纸报社相关人员,门户网站高层领导人员

权威机构:当地权威机构高层领导人员 发展合作商:与新品生产合作的发展商

新品体验公众:25----45岁的家庭主妇或白领等职业女性,从事室内设计工作的人员。名人:有出席过环保活动或拍摄过与新品类似产品的名人。知名室内设计师。演出团体:嘉兴市及附近有名的演出团

四、通知联络方式:

政府机构、媒体、权威机构、发展合作商、名人等通过发邀请函并电话确认其出席情况。新品体验公众通过有选择的当面邀请。演出团体通过电话邀请。

五、接待方式

政府机构、媒体、权威机构、名人、发展合作商等使用高规格接待。

新品体验公众、演出团体等使用中等规格接待。

六、外部公众的活动要求

顾客关系:顾客知晓、顾客介绍、顾客满意、顾客忠诚

媒介关系:了解新闻媒介和新闻传播活动的特点、尊重新闻媒介的职业特点和权利、建立良好的个人关系和工作关系、正确对待新闻媒介关于本组织的报道。

社区关系:尽可能避免或减少组织的自身活动对社区其他公众正常活动的影响。协作者关系:

供应商:加强沟通、增进了解;听取建议、改进采购;互相体谅、利益共享;友好交往、联络感情;

经销商:增进信任,提高忠诚;鼓励参与、建立伙伴合作关系;加强沟通、开展经销商教育;避免冲突

竞争者关系:注意对竞争对手的基本信息进行收集和分析,了解竞争的意向。政府关系:自觉接受政府的管理和指导,恪守政府有关政策法令等。名人关系:充分利用名人的资源,避免两种现象。

七、部门分工、协调

策划部门:包括活动详细计划、海报设计、活动材料总结、各个部门任务分配等各方面。这要求部门不仅需要招收能力突出的人才,更需要其他各个部门的大力协助。秘书部:确定开会的必要性和会议议题 选择会议的地点 确定时间

确定邀请者的范围

确定不同的角色(接待人、主持人、发言人)准备发言提纲和报道提纲

准备新闻稿、新闻资料和辅助宣传资料 做好记者参观的准备 小型宴请的安排

此外还负责收集资料,以保证公众、利益集团和股东能够及时了解机构的政策、活动及成就。为信息的发布做准备并且与负责出版或播发这些信息的媒体工作人员进行联系。在他们的办公桌上,诞生了许多广播或电视的专题节目以及报章杂志上的专题报道。他们安排公司发言人讲话的时间;讲话稿往往也是由他们准备的。他们代表雇主出席社会性活动,负责筹备报告和其他书面建议等。新闻秘书、信息官员或者公共事务专员等。

营销部门:负责产品的推广宣传,总体的营销策略活动,决定公司的营销推广策略和措施,并对推广工作进行评估和监控,包括市场分析、广告、公共关系、销售、客户服务等。领导全国区域销售代表与各地代理商和经销商进行市场开拓与销售,在公司发展成熟后,分设市场、公关、销售、客户服务部。

技术部门:负责生产、技术、R&D等,领导由公司出资在,负责产品的研究与开发工作,拓展产品线的广度和深度。领导采购部、生产部和研究开发部,协调生产和推广的矛盾。

财务部门:负责发布会资金的筹集、使用和分配,如财务计划和分析、投资决策、资本结构的确定,股利分配等等;负责会计工作与税收管理,汇报财务情况和财务工作。

七、应对冲突、突发事件的预案

<一>、应对冲突、突发事件的基本原则 1快速反应原则 2统一指挥原则 3服从命令原则 4团结协作原则

<二>、应对冲突、突发事件的要点

1、沉着冷静、机智灵活、高度警惕,正确分析和判断情况;

2、及时报告,配合安全部门或警察部门 保卫机关的指挥下,迅速平息,防止事 态扩大;

3、英勇果断,并注意保护现场;

4、提高警惕,加强警戒,重点加强门卫和要害部门的守护,严格控制;

5、采取不同措施,发出求援信号,主 动询问;

6、提高警惕,坚守岗位,正确分析和判断;

7、迅速查找,弄清情况,以防意外。

8、注意方式礼节,协调和处理。

<三>、应对冲突、突发事件的构成部门及主要职责(1)保安部 1.1火灾处理 流程:

1、当监控中心接受到消防设备报警或电话报警 时,立即通知当值巡逻管理员赶至现场核实。

2、到达现场后及时将情况反馈给监控中心,报 清:单元、机房、公共走道、设备夹层等,并 仔细全面地检查现场。若火警成立,立即通知 当值SBA及监控中心并使用该楼层的灭火器材 先投入灭火工作。

3、若火警不成立,通知当值SBA及监控中心,如是设备误报通知工程部/设备供应/维保商进 行恢复/修复。

4、如电话恶作剧,查明电话来源或报警。1.2停电及电力故障处理 流程:

1、安抚群众 2使用备用电力

3、通知工程部准备突发故障处理及配合进行设备养护。

4、安排员工在停电前将电梯升上后关闭,以免乘电梯时困人。1.3电梯困人处理 流程:

1、a)若有乘客被困在电梯内,如有闭路电视及电梯 对讲机,则须把镜头转至该困人的电梯观察电梯 内的情况,并详细询问被困人有关情形及通知管 理处报告电梯的正确位置并保持联系。b)被困者内如有小孩、老人、孕妇或人多空气不 足的,须特别留意。若有人身体不适,应立即向 保养公司维修站说明原因,同时立即通知消防人 员、医护人员协助。

2、立即致电所属保养公司的24小时紧急维修点,派人前来释放被困者及修理电梯。致电时必须询问对方姓名及告知有人被困。

3、与被困者保持通话至救护人员释放前安抚被困人 员的情绪。(2)公关部

2.1顾客投诉产品质量问题的处理 流程:

1可以及时解决的问题,立刻处理

2一时难以解决的问题,向顾客做好解释工作,并给予顾客解决问题的大致期限 3及时上报

注意事项:尽可能让顾客不接触会场内的媒体伙伴 2.2媒体恶意报道的处理 流程:

1找到根源媒体,直面应对

2利用各方面的关系给相关媒体施加压力 3借助友好媒体引导舆论导向(3)后勤部

展示产品出现故障的处理 流程:

1及时更换备用产品

2向公关部报告情况,由公关部对发布会现场的政府官员、名人、媒体作出解释 <四>、事件处理的报告与总结

内容:

1事件报告之主题 2发生时日期和时间 3正确的事发地点

4报告者的姓名、职位和其签署 5经验

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