月度销售会议议程

第一篇：月度销售会议议程

河北联丰肥业有限公司 月度销售会议程序（试行）

主持人：张教授

第一项

各大区经理汇报本区域工作（按会前通知要求认真准备），提出工作建议；大区内区域经理和业务经理可就相关问题作补充；

第二项

财务、物流、生产等参会部门通报相关事项； 第三项

李建敏总经理主要针对各大区汇报做前期工作总结和下一步工作安排；

第四项 主持人补充相关要求并做会议总结。

要求：

1.会议前办事处下发会议通知，明确提出大区经理汇报要求； 2.各大区经理要根据会议通知要求认真准备，原则上不准缺席会议；

3.销售会议作为正式沟通渠道，各大区经理、区域经理及业务经理要畅所欲言，认真讨论；

4.办事处安排专人做好会议记录，会后形成会议纪要； 5.会议讨论意见可以各抒己见，形成的决议视为公司政策、是后续工作的唯一依据。

第二篇：营销中心销售会议会议议程

5月份销售会议会议安排

时间：2014年5月6日14：00

地点：新办公楼二楼会议室

主持人：记录人：

一、各分公司经理及事业部总经理对4月份工作总结及5月份工作安排。

汇报顺序：流通华东、华南、华北

礼品 促销品分公司、礼品分公司、电子商务部

意德丽塔 华南、华北

国际自营、外协

（各分公司和事业部经理出差等原因不能参加会议的，请委托他人）

二、市场部做新品研发情况通报

三、营销中心计划部通报当前生产计划

四、营销中心常务副总监通报库存情况及案例分析

五、营销中心总监作工作指导

外协分公司2014年5月5日

第三篇：xx公司销售会议议程表

xx公司销售会议议程表

xx公司销售会议将于4月3日星期一上午9:30在公司总部二号会议室举行。

一、宣布会议议程

二、说明有关人员到会情况

三、宣布并通过上次会议记录

四、第一季度销售工作总结

五、销售部经理关于加强团队沟通问题的发言

六、公司销售人员的招聘和重组

七、下季度销售目标

八、宣布散会

第四篇：2007年3月份销售会议议程

2007年3月份销售会议议程 时间：3月12日10：30

地点：公司会议室

与会人员：全司全体销售人员、助理、仓库主管

一、重申07年销售目标及工作重点（吕总—30分钟）

1、重点客户的扶持。（会议营销、分销）

2、客户开发。

3、非正常合作客户的清帐工作及奖励办法。

二、培训：

1、07年全国销售政策的加强培训。（周经理—60分钟）

2、对于重点客户的扶持方法探讨。（30分钟）

3、清帐工作中易出现的问题及应对方法探讨。（30分钟）

三、强调：

1、出差时间安排。（5分钟）

2、各区域的工作重点布置及要求：（30分钟）

A、清帐目标B、开发目标。

C、重点客户谈判及会议营销确定D、资料更新。

3、电话报到制度。（周经理—5分钟）

4、退货流程强调。（10分钟）

四、针对近期工作中出现的问题更正：（30分钟）

1、差旅报销政策。（吕总—10分钟）

2、强调请假制度。（吕总—10分钟）

3、强调加班制度。（吕总—5分钟）

4、强调办公室上班制度。（吕总—5分钟）

五、会议总结。（吕总—20分钟）

六：会议结束！

融星公司销售部

2007年3月10日

第五篇：2月22日销售例会会议议程

2月22日销售例会会议议程

市场部负责人郝庆主持会议，肖成敏和徐慧参加会议作会议纪要。

上午：春节促销总结会8：10—12：00

一：各区域市场春节促销活动的总结与分析；

1.各大区按1、2、3、4、5、6、7数字顺序依次发言，重点分析春节市场促销情况和春节促销策略的得失；

2.各大区所辖办事处负责人按大区经理的要求，在本大区经理发言前按大区经理的要求依次发言，重点谈春节促销活动实施情况，和经验、教训，为公司下一促销工作献言献策；

3.为节约时间，追求效率，要求发言简明扼要，直奔主题、直击要害，大区经理发言不超过20分钟，办事处主任发言不超过15分钟；

4.10：30—10：45会间休息。

二：市场部负责人郝庆就春节市场整体竞争环境和春节促销工作实施情况作简要工作报告（约15分钟左右）；

三：孙总就春节市场总体情况和落实情况做重要讲话（约20分钟）；

四：董事长最后总结性发言并就下一阶段的工作做重要指示；

五：市场部整合会议纪要，出台春节促销活动执行情况和总结简报；

六：各大区经理和办事处主任在二楼餐厅就餐。

下午：09销售营销预算会2：00—6：00

一：各大区办事处主任就奔区域09工作规划和营销预算做简要汇报发言顺序依次为1、2、3、4、5、7大区，大区经理为个区域做最后总结，办事处主任发言顺序由各大区内定；

二：各部门负责人就09工作规划和市场营销费用的使用和落实情况作出总结和分析性发言，依次为后勤部、人事部、财务部、稽核部、市场部；

四：公司领导就下一阶段工作做出指示，特别是部署2009年3月中旬召开的文王酒业岗位应聘大会；

五：市场部整合会议纪要，出台文王酒业2009年岗位竞聘大会实施纲要。

六：会议时间不够，则顺延至23日，会议执行时间与22日相同，以完成未尽会议内容，各办事处可到餐厅继续就餐。

文王酒业.市场部09年2月14日