1-8联通室分工程监理单位现场拍照报告(信源基站设备)

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第一篇:1-8联通室分工程监理单位现场拍照报告(信源基站设备)

室内分布式基站拍照要求

1、BBU编号照片

2、设备全景图

3、RRU电源线及光纤接线位置

4、交流箱电源线接线位置

5、RRU保护地线接线位置

6、设备底部走线全景图

7、两兆线布放位置图

8、保护地接线位置及标签

9、设备全景图

第二篇:工程质量管理及现场工程情况自查自纠报告--监理

河北润达石化工程建设有限公司沧州临港亚诺化工项目管理监理部

工程质量管理及工程情况

复查报告

针对《沧州市住建局开展的2011年工程质量监督执法巡查的通知》的要求,我监理对施工单位的质量管理及现场工程情况进行了复查工作,下面做如下汇报:

1、完善质量责任制和质量保证体系的制定,良好的工程质量是生产出来的,不是检查出来的,为确保工程质量。

我们要求从人做起,施工的人员基本上都具有相应的资质,现场的木工、瓦工、钢筋工、电工、混凝土工等都要有相当的工作经验和经历,老、中、青相结合,管理人员包括项目经理(或负责人)、施工员、材料员、质量员等都要有专业技术资质、职称或丰富的施工经验,有一套运行良好的管理班子。质量保证体系基本完整

具体情况如下

倒班宿舍楼:使用了页岩多孔砖,经现场取样、试验,符合图纸的要求。砂浆的配比符合图纸及规范的要求。各种线管、线盒均有合格证,做到三证齐全,钢筋、水泥均符合国家要求。但是个别处砂浆饱满度有欠缺,已要求整改完毕。

办公楼:使用了各种型号、规格的螺纹钢筋,盘条,经检验符合图纸及国家的有关规定。商品混凝土也是按照图纸及国家规范,购买的合格产品,经现场取样,做试块试验,符合要求。加气块购买的是合格产品。施工按照施工规范执行。但是,个别有涨模现象,还有,钢筋绑扎的不规范,砼表面个别处有麻面现象,已按要求进行了整改。

食堂浴室:使用了页岩多孔砖,经现场取样、试验,符合图纸的要求。砂浆的配比符合图纸及规范的要求。回填土的施工按照规范要求,分步回填,施工按照施工规范执行。但是,回填土个别边角处,有夯实不到位的情况,施工方均进行了返工整改。

NIO、MNO车间:经查施工方使用了各种型号、规格的螺纹钢筋,盘条,经检验符合图纸及国家的有关规定。商品混凝土也是按照图纸及国家规范,购买的合格产品,经现场取样,做试块试验,符合要求。

综合楼:经查施工方,使用了各种型号、规格的螺纹钢筋,盘条,经检验符合图纸及国家的有关规定。商品混凝土也是按照图纸及国家规范,购买的合格产品,经现场取样,做试块试验,符合要求。关键部位:梁柱节点,箍筋加密区,预埋件、钢筋焊接,搭接的要求,均符合图纸的要求。混凝土浇筑,按照施工规范执行。经试验符合要求。

2、确保工程实体质量合格,监督管理手续完备。工程质量是整个建设工作的核心,坚持“严格要求、一丝不苟”的工作原则;严格按建设及监理程序办事,基本做到了:

①、重要的分部工程:地基工程,主体结构,符合设计要求。②、重要的分项工程:钢筋、混凝土、防水(基础、浴厕间、屋面等),符合设计要求。

③、关键部位:梁柱节点,箍筋加密区,钢筋焊接,搭接要求,大体积混凝土浇筑,符合设计及施工规范的要求。

④、易出现质量通病的施工部位:房心回填土、基础回填土等不合格的坚决不允许进行下步工序,采取旁站与巡检相结合,做到施工的每一步工序都处于质量保证体系的控制中。

3、技术资料、监理资料齐全。客服以往重实体、轻资料的陋习。要求施工实体必须与资料同步,设置专职资料员,资料:及时整理、真实完整、分类有序。指定专人进行施工资料、监理资料的日常管理及归档工作。建立资料管理台帐,如:工程材料、构配件、设备检验台帐:隐蔽、分项、分部工程验收台帐;工程计量、工程款支付台帐; 其它台帐,各种资料应在各阶段监理工作结束后及时整理归档。

河北润达石化工程建设有限公司沧州临港亚诺化工项目管理监理部

2011年5月20日

第三篇:工程质量管理及现场工程情况自查自纠报告--监理

河北润达石化工程建设有限公司沧州临港亚诺化工项目管理监理部

工程质量管理及工程情况

复查报告

针对《沧州市住建局开展的2011年工程质量监督执法巡查的通知》的要求,我监理对施工单位的质量管理及现场工程情况进行了复查工作,下面做如下汇报:

1、完善质量责任制和质量保证体系的制定,良好的工程质量是生产出来的,不是检查出来的,为确保工程质量。

我们要求从人做起,施工的人员基本上都具有相应的资质,现场的木工、瓦工、钢筋工、电工、混凝土工等都要有相当的工作经验和经历,老、中、青相结合,管理人员包括项目经理(或负责人)、施工员、材料员、质量员等都要有专业技术资质、职称或丰富的施工经验,有一套运行良好的管理班子。质量保证体系基本完整

具体情况如下

倒班宿舍楼:使用了页岩多孔砖,经现场取样、试验,符合图纸的要求。砂浆的配比符合图纸及规范的要求。各种线管、线盒均有合格证,做到三证齐全,钢筋、水泥均符合国家要求。但是个别处砂浆饱满度有欠缺,已要求整改完毕。

办公楼:使用了各种型号、规格的螺纹钢筋,盘条,经检验符合图纸及国家的有关规定。商品混凝土也是按照图纸及国家规范,购买的合格产品,经现场取样,做试块试验,符合要求。加气块购买的是合格产品。施工按照施工规范执行。但是,个别有涨模现象,还有,钢筋绑扎的不规范,砼表面个别处有麻面现象,已按要求进行了整改。

食堂浴室:使用了页岩多孔砖,经现场取样、试验,符合图纸的要求。砂浆的配比符合图纸及规范的要求。回填土的施工按照规范要求,分步回填,施工按照施工规范执行。但是,回填土个别边角处,有夯实不到位的情况,施工方均进行了返工整改。

NIO、MNO车间:经查施工方使用了各种型号、规格的螺纹钢筋,盘条,经检验符合图纸及国家的有关规定。商品混凝土也是按照图纸及国家规范,购买的合格产品,经现场取样,做试块试验,符合要求。

综合楼:经查施工方,使用了各种型号、规格的螺纹钢筋,盘条,经检验符合图纸及国家的有关规定。商品混凝土也是按照图纸及国家规范,购买的合格产品,经现场取样,做试块试验,符合要求。关键部位:梁柱节点,箍筋加密区,预埋件、钢筋焊接,搭接的要求,均符合图纸的要求。混凝土浇筑,按照施工规范执行。经试验符合要求。

2、确保工程实体质量合格,监督管理手续完备。工程质量是整个建设工作的核心,坚持“严格要求、一丝不苟”的工作原则;严格按建设及监理程序办事,基本做到了:

①、重要的分部工程:地基工程,主体结构,符合设计要求。②、重要的分项工程:钢筋、混凝土、防水(基础、浴厕间、屋面等),符合设计要求。

③、关键部位:梁柱节点,箍筋加密区,钢筋焊接,搭接要求,大体积混凝土浇筑,符合设计及施工规范的要求。

④、易出现质量通病的施工部位:房心回填土、基础回填土等不

合格的坚决不允许进行下步工序,采取旁站与巡检相结合,做到施工的每一步工序都处于质量保证体系的控制中。

3、技术资料、监理资料齐全。客服以往重实体、轻资料的陋习。要求施工实体必须与资料同步,设置专职资料员,资料:及时整理、真实完整、分类有序。指定专人进行施工资料、监理资料的日常管理及归档工作。建立资料管理台帐,如:工程材料、构配件、设备检验台帐:隐蔽、分项、分部工程验收台帐;工程计量、工程款支付台帐; 其它台帐,各种资料应在各阶段监理工作结束后及时整理归档。

河北润达石化工程建设有限公司沧州临港亚诺化工项目管理监理部

2011年5月20日

第四篇:关于单位、分部及分项工程划分的报告

邵三高速PA4[2005] 84号

关于单位、分部及分项工程划分的报告

邵三高速公路PJ驻地办:

根据邵三高速公路南平段单位、分部、分项工程划分及质量评定的统一要求,对我合同段工程内容有更改之处就其单元划分进行增删、修改,现就新的划分情况上报贵办请予审批。

附:《单位、分部及分项工程划分表》

二OO五年八月十九日

主题词: 单位、分部及分项工程划分报告 抄报:邵三代表处、档案室存档

京福高速南平段PA4标2005年08月19日印3份

第五篇:危险性较大的分部分项工程安全管理制度(监理单位的参考范本)

危险性较大的分部分项工程安全管理制度(监理单位的参考范本)

为贯彻执行住房和城乡建设部《危险性较大的分部分项工程安

全管理办法》(建质【2009】87号),针对危险性较大的分部分项工程安全管理******公

司制订本安全管理制度。

1、监理部联合施工单位对所监理项目存在危险性较大的分部分项工程定期进行梳

理,建立项目危险性较大的分部分项工程管理台帐(见附表)。

2、对梳理出危险性较大的分部分项工程编制安全监理细则,针对工程特点、周边

环境和施工工艺等,制定安全监理工作流程、方法和措施。

3、定期或不定期组织学习和交流危险性较大的分部分项工程的方案编制、审查、评审等知识,不断总结经验和教训。

4、监理部每月定期和不定期进行巡查、监控危险性较大分部分项工程,并应有相

应的检查记录和整改情况。

5、监理工程师对危险性较大分部分项工程专项方案进行现场监理,发现施工单位未按专项方案实施的,应当责令整改并汇报总监理工程师;施工单位拒不整改的,总监理工程师应当及时向建设单位报告,建设单位接到监理单位报告后,应当立即责令施工单位停工

整改;施工单位仍不停工整改的,建设单位应当及时向建设主管部门报告。

6、每月召开安全会议,及时提出目前危险性较大分部分项工程管理情况和下月应

注意的问题。

7、监理人员发现现场发生安全生产事故,要求施工单位先抢救受伤人员并保护好

现场,同时汇报总监理工程师。

8、****公司定期对所属项目进行安全检查,重点检查危险性较大的分部分项工程

管理情况,检查结果将与项目考核挂钩。

9、本制度自2009年*月*0日起执行。**********公司

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