驻外机构接待上级领导来视察需要注意的事项

第一篇：驻外机构接待上级领导来视察需要注意的事项

接待上级领导有艺术

西方讲法治、制度，中国讲人治、感情。所以，中国的人情往来、接待拜访非常普遍，营销领域也不例外。以下，笔者将就“接待是一门艺术”简单阐述一下，相信对某些同仁来说，有一定借鉴和参考意义。

接待是一门艺术。笔者这里所指的“接待”，仅指狭义的下属接待上级、驻外机构接待总部领导，非广义的接待。

接待主要分为以下五大块： 接站

上级领导要来视察工作，我们就该去“接站”，也称“接人”。

接站过程，我们需要做好以下三点：

第一，提前抵达车站（或飞机场、或渡口）。这是最基本的一项要求，任何上级领导都讨厌不准时接站的下属，首先从第一印象就对你评价很差，如果后续接待过程中再有差错，那么你的工作能力和业绩就将全部被上级给否定了！

一般来说，如果上级领导乘坐火车、汽车抵达，那么我们最好提前15分钟时间抵达车站，这样可以合理安排我们的出发时间，避免中途遭遇堵车事件影响我们的到站时间；同时，抵达车站后，也可以熟悉周围环境，调整自我情绪和思路，便于接上领导后，有效沟通。

有些员工喜欢“踩点”抵达车站，理由是火车、汽车经常晚点抵达，即使我们准时抵达车站，也是属于“提前到达”，但是这样存在较大风险——因为偶尔火车、汽车也会提前抵达车站，这个时候你让上级领导在车站干等着，估计上级领导的内心是“火冒三丈”的！

另外，不管上级领导是乘坐哪种交通工具抵达，一定要了解到上级领导准时出发的时间，比如上级领导登上飞机的时间，或者是上火车的时间，或者是开车出发的时间，等等。因为很多时候由于天气因素，或者是意外事件影响，上级领导的出发时间可能会有变动，这个方面就需要我们提前了解到，否则你会发现，自己提前抵达了5-6个小时，干等着！

第二，什么人去接站。如果是公司高层前来，那么作为驻外机构的第一负责人原则上必须亲自过去接站，除非你真赶不回来，那么也必须安排下面最核心的员工采用最隆重的方式去接待，绝对不能掉以轻心。如果是自己的直接上级前来，那么同样需要驻外机构第一负责人亲自前去迎接。如果是平级的上级领导过来视察工作，尤其是那些私交很好的平级的上级领导，只要抽得开身，驻外机构第一负责人也应前去迎接；如果在会见客户，或者是处理一些重要事情，那么驻外机构第一负责人应该提前和对方说清楚，委派自己下属或者专职司机过去接站。如果是低一级或几级的上级领导过来视察工作，那么驻外机构第一负责人就不适合亲自去迎接，而是安排下属或者司机去接待即可。

第三，派几辆车去接站，去多少人，什么档次。驻外机构的车辆数量一般较少，在接站时同样需要考虑派什么车去，去多少人，什么档次。比如说，公司重要领导过来视察工作，对方一行有3人，那么比较合适的接站就是专职司机一名、驻外机构负责人一名，公司重要领导坐在副驾驶座上，驻外机构负责人和另外两个随行人员坐在后排；如果对方一行有4人，那么就需要安排两辆小车接站了，除非驻外机构有多排座的商务车；如果是公司一般领导过来视察工作，而且一次性来个5-6人，那么驻外机构负责人都不需要自己亲自过去接站，而是直接安排两个车子接站即可，甚至就是一个面包车接站。总之，根据抵达人员的层级、人数来确定不同的接站规格。

吃饭

上级领导过来视察工作，总少不了要吃一顿饭的。吃饭的讲究比较多，笔者认为，必须注意以下四点： 第一，熟悉路况。专职司机和陪同人员必须非常熟悉吃饭的地方，不能带着上级领导在周围绕圈子，或者是带着上级领导一路“遇红灯”、遭遇大堵车，甚至跑错了吃饭地点，这些情况都会让上级领导内心感觉很不好。本来，我们想通过吃饭，来拉近与上级领导的关系，结果因为不熟悉路况，导致上级领导不舒服，这样就是典型的得不偿失了。

第二，选择好合适的餐馆。不同档次的领导，我们需要安排不同档次的餐厅馆。最佳办法是上级领导主动提出，想吃什么味道的菜；可惜的是，绝大部分时候，我们并不知道上级领导喜欢吃什么菜；上级领导也不会傻兮兮的说自己想吃什么“好菜”。更多的时候，上级领导会说“随便吃一点，家常便饭就够了”，问题是这些话，你最好别相信！再怎么说，肯定要有相对应的、符合上级领导身份的一顿饭，这是少不了的。

通常情况下，公司重要领导视察，我们选择的餐馆应该是较上档次、环境和格调较好的餐馆，如果能加上一些当地的特色菜肴，那是更好的！同时，我们需要注意，这个整体菜价，不能太高，但是也不能向路边小吃一样便宜，否则上级领导还是觉得心理不好受的！

总之，我们要好好把握这个“度”！第三，选择合适的吃饭的时间。南方大部分地方吃饭时间很长，餐馆只要有生意，就可以24小时营业；但是，在北方吃饭，那就需要特别控制住时间了。北方很多省份城市，到了晚上8点半以后，基本上就不接待进店的新客人了，因为要打烊了！更不用说那些地级市城市了，更是如此。

所以，在上级领导抵达时，一定要抽空和上级领导说好，吃饭的时间大概在几点，免得到时候都没有饭吃了！

第四，陪同人员选择好。上级领导视察工作，一般都是和公司内部员工聚餐，不欢迎经销商或代理商混杂进来（单独拜访商业单位例外）。笔者一位朋友，也是销售领域的老前辈，曾说过这么一句戏语：“上级领导出差，出差出差就是出来放松的！”所以，上级领导出来时，一般都不乐意会见商业单位，因为一旦有商业单位参与，那么吃饭时就不敢过于放肆，很多公司“秘闻”也不敢说了，气氛显然差多了；而且还要喝酒，这是少不了的！

所以，在安排欢迎上级领导的聚餐上，一定全部安排公司内部员工，驻外机构的一些骨干成员，加上容易活跃氛围的部分员工，这就足够了！

吃饭，图的就是一个氛围，这点我们必须切记！住宿 住宿是整个接待中最重要的一块——这是笔者的切身经历和深刻感受！

很多人员都自认为住宿安排很轻松，而且自己做得很好；但是，从笔者这么多年来的营销工作经历来说，笔者认为，绝大部分在住宿接待这个方面做得很失败。

以下是住宿接待方面的注意事项：

第一，提前预订房间，并且提前实地了解房间状态。很多人以为，提前预订了房间，就安排完了“住宿”，事实上这是自欺欺人，住宿接待没有这么简单。我们预订了房间后，必须提前实地了解房间状态，比如，房间是否朝南、通透；房间被褥、桌子、椅子是否整洁干净；卫生间、洗浴间是否卫生、清新；房间是否有异味，被褥毛巾是否破旧脏乱；水、电、网络、马桶、空调、彩电是否完好；房间是否隔音，周围是否在装修，或者有异味传来……这些细节我们都必须一一关注和落实。

同时，我们还要提前了解酒店的入住手续如何办理，是否可以用我们自己的身份证来进行办理，或者提前将房卡拿到手上；另外酒店是否提供早餐，大概什么时候提供，餐厅在几楼；酒店近期有什么装修或者异常的事情……这些都是提前需要了解到的。第二，选择什么样的酒店很重要。比如说，公司重要领导过来视察工作，我们将他安排在公司董事长或总经理曾经入住的宾馆，那么这个重要领导觉得我们给足了他面子，他内心虚荣心会得到极大满足，对我们的印象也会大大改观。

反之，公司重要领导过来视察工作，我们将他安排到某个档次明显较低的宾馆，他肯定内心觉得不开心。笔者一位同仁，曾任广西分公司总经理，华南区总经理过来视察工作，他将自己的直接上级安排在一个三星级宾馆，而且热水器还是坏的！华南区总经理晚上自己更换了宾馆，然后一周后就给他下达了调离岗位的通知！这样的例子比比皆是，千万别小看！

另外，有个更需要引起重视的细节：对于重要领导，我们绝对不要安排他入住到与他有竞争关系（或矛盾）的其他领导曾经入住的宾馆！比如，A和B都是公司重要领导，平级，但是两人一直存在竞争关系。A曾经视察过某地，入住C宾馆；B现在要来视察某地，当地负责人觉得C宾馆在当地是非常好的宾馆，还是安排B入住C宾馆！那么，在这种时候，笔者要“恭喜”你：“选对了宾馆，所以你该换换位臵了！”

第三，多人同时抵达，房间安排很有讲究。如果公司派遣过来的巡视人员都是低级别人员，那么我们可以安排他们入住快捷商务酒店，标准间，两人一间。这种安排是最简单的。

如果公司派遣过来的巡视人员是某个重要领导带队，随同人员若干，那么我们应该将重要领导安排在某个豪华商务间或豪华单人间，随同人员则安排在不同楼层的普通房间（当然，如果随同人员的档次也是比较重要，那么安排的房间档次也需要相应提高，不能太寒碜）。原则上，重要领导和随同人员不安排在同一楼层；如果实在没有办法，那么重要领导和随同人员的房间也必须有较远的距离，不能挨在一块，保证重要领导的隐私权。

如果公司派遣过来的巡视人员中，有两个明显的领导，那么更大一级的领导安排在更高的楼层、更好的房间。

如果公司派遣过来的巡视人员中，有两个平级的领导，那么最佳的方式是将这两个领导安排在同一楼层，同等规格的房间里，而且这两个领导的房间还不挨在一起。但是，在很多时候，两个平级的领导，在同一楼层中没有相同规格的两个房间，或者是两个相同规格的房间挨在一起，这个时候就需要我们认真考虑，谨慎决定，将某个相对重要的领导安排在更合适的房间，另外一个领导安排在不同的楼层，这里就要求我们必须讲究技巧。第四，重要领导房间物品准备齐全。一般来说，上级领导视察工作，基本上就是1-3天时间，为了更好的给领导留下好印象，我们还必须在更多细节处显示功底。

对待重要领导，我们应该在领导入住前，提前拿到房门钥匙，安排人员提前购买好鲜花、时令水果（果篮）、矿泉水、方便面、面包等，并将这些物品都整齐放在领导房间里。要求：时令水果一天更换一次！

这些细节，对于接待工作的成败，有至关重要的作用！看、游

“看”，指“看市场”；“游”，指“游玩风景名胜区”。这是接待工作的第四块，同样很重要。

这方面，笔者只是简单谈两个注意细节：

第一，看市场方面。在获悉上级领导来之前，一定要好好整理一下自己的思路，如何更好的向上级领导汇报工作。汇报工作主要体现两点，一是工作中取得的成绩和优点；二是工作中面临的困难和冀望上级给予的支持，以及自己的发展规划。围绕着这个汇报思路，相应的在看市场过程中，寻找一些相关的证据和支撑点，更好的说服上级领导。当然，笔者始终认为：销售业绩做起来了，什么缺陷都不叫缺陷了！业绩永远是我们销售人员的命根子！

第二，游玩方面，放开手脚。尤其是对那些重要领导，我们都可以抓住时机，主动提出请领导“顺便参观”一下某某地方，语气要把握好一些，不能过于虚伪了。对于那些一般人员，也可以安排一些就近的、价格比较便宜的旅游景区，安排相关人员陪同他们一道过去。

送站

送站是接待的最后一个环节，也是比较重要的一个环节，体现我们接待工作的“有始有终”、“完美结幕”。

送站时，我们需要做好以下三个细节：

第一，安排车辆送站。严禁让上级领导自行乘坐离开，即便这个上级领导是总部很低级别的人员，总之在巡查过程中，他是代表着“上级”或“总部领导”的。我们绝对不能丢了这个面子。一些很重要的领导，驻外机构负责人还需要亲自去送站。

第二，根据情况，适当赠送一些特产及小礼物等。对于公司高层，原则上是不允许赠送礼品的，除非某个领导特别喜欢当地的某种特产，比如说A领导开车过来视察工作，发现当地一种名酒很不错，临走时带着一两件，这是合情合理的。对于一般领导，赠送一些当地特产，花钱不多，略表心意，这就足够了。

第三，如果上级领导要顺便视察周边省市、地区，驻外机构负责人可以根据具体情况，安排专职司机专程开车送上级领导到周边省市、地区去。这是对上级领导的一种极大尊重，也表达了驻外机构负责人的“聪明灵慧”，让上级领导内心深度认可。

总之，“接待是一门艺术”，很多事情，只能意会，不可言谈！

第二篇：上级领导视察接待方案专题

接待方案

XX接〔2014〕087号

XX县XX局

xx年XX月XX日

接

待

方

案

（XX年XX月XX日）

XX月XX日，XXX单位XX一行 XX人在XXX的陪同下来汶调研XX工作。为做好接待工作，制定方案如下：

一、日程安排

1、迎接领导：

上午XXXX前集合出发，统一乘车赴XXX迎接，接到后赴县XXX会议室召开座谈会。

参加领导：XXXX 陪同人员：XXXX 车辆安排：XXXX

XXXX

2、召开座谈会：

上午XX在XXXXX会议室召开座谈会。会标：XXXXXXX 参加范围：

（一）XXX办公室

负责做好整个接待活动的组织协调工作，确定有关陪同领导，安排有关车辆，下发相关通知。

（二）XXX办公室

负责做好整个接待活动的牵头工作，确定有关陪同领导、视察路线，把关XXX政府领导汇报材料，下发相关通知。

（三）XXX部 XXXXX

（四）XXXX局

负责制定接待方案，XXXX工作。

（五）XX民政局

1、XXXX；

2、XXXX；

3、XXX。

（六）XXX局 XXXX。

（七）XXXX XXXX。XXXXXX

附件：XX领导名单

第三篇：上级领导来厂视察欢迎词

上级领导来厂视察欢迎词

在充满活力，日益开放的今天，越来越多地方需要用到欢迎词，欢迎词有助于交流宾主感情。写起欢迎词来就毫无头绪？以下是小编整理的上级领导来厂视察欢迎词，欢迎大家分享。

领导和贵宾:

首先，我谨代表工厂全体干部职工，向所有来我厂参观的领导和客人表示诚挚的欢迎。

我厂是一家有百年历史的国家特大型供电企业，在电网中处于骨干地位，承担着区域工农业生产、人民生活用电和向电网输电的任务。

售电量302亿千瓦时，全国排名前十。

近年来，我厂深化内部改革，推行“上升到星级，创造一流”活动、安全生产水平和经济效益不断提高，工厂被评为“两个文明”先进单位，又名“三星”供电企业，名称为“中国一流的供电企业”。

纵观企业发展的历史，我们取得的每一项成就都与档案及时准确地提供历史数据密切相关。

1996年大地震，电网完全瘫痪，恢复建设需要用电。如果说以前的设计和施工方法没有等到时间，我们首先想到的就是档案。我们利用档案提供的大量有效技术资料进行电力恢复建设，节省时间，快速恢复供电。

近年来，经济建设发展迅速。为了适应经济发展，我们查阅了大量档案，并在这些档案的基础上，全面分析了电网的发展状况，制定了电网的发展规划，为21世纪电网的发展奠定了基础。

随着市场经济的深入，我厂与一些地方在电力建设用地和产权方面的纠纷时有发生。我们利用档案提供的历史数据，依法维护企业利益，让企业避免经济损失。

通过充分利用档案给企业带来的效益，我们认识到档案是整个企业非常重要的一部分，它记录了企业不同时期生产建设活动的各种情况、成就、经验和教训。充分利用这些档案可以使我们在企业的建设和发展中做出正确的决策，科学地规划，少走弯路；它可以使我们充分了解企业的发展历史和经验，吸取教训，加强各种管理，促进企业的全面发展。

基于这些认识，近年来，我厂投入100万元进行档案建设，注重档案目标管理，狠抓档案升级。

仓库翻新，档案人员实力得到了充实。按照分类大纲要求，对2万多卷库存档案进行了整理，档案管理水平明显提高，为国家二级。

达到国家二级标准后，我们不停歇地瞄准国家级。经过一年的档案整理、规范和完善，针对现代化管理薄弱的问题，我们加强了档案现代化的硬件建设，购置了一台微机达到一人，并增加了复印机、照相机、录音机、vcd、切片机、扫描仪等设备。

同时选择了thunis工厂的档案应用软件，档案实现了全息管理，实现了文档一体化。晋升国家级，被评为全国先进档案单位。

虽然我们在档案方面做了一些工作，但我们对档案的.认识存在一定的差距，档案的整体管理水平有待进一步提高。

档案现代化虽然投入了一定的资金，开发了一定的功能，但要充分利用这些功能，为企业未来的生产经营服务。

今天，全省从事档案工作的领导和专家来我厂参观指导，这本身就是对我们档案工作的极大鼓励和鞭策。我们必须珍惜这个机会，虚心向领导和专家学习，不断完善我们的档案，努力使我们的档案达到一个新的水平。

最后，欢迎领导和专家多提宝贵意见。

谢谢大家！

各位领导，大家好:

今天，不管路途有多远，领导都来xxx厂检查指导工作，这不仅是对xxx厂工作情况的检查和监督，也是对我们做好各项工作的鞭策和激励。

在此，我谨代表xxx工厂的管理团队和全体员工，向各位领导表示诚挚的欢迎！借此机会，向长期关心和支持xxx工厂的各位表示崇高的敬意和衷心的感谢！

领导们，虽然xxx厂取得了一定的成绩，但与集团厂的要求相比，可能还存在一些不足或漏洞，一定有很多地方需要进一步改进或提高。

因此，恳请各位认真检查我们的工作，给予具体指导，并提出宝贵的意见和建议。

一方面，我们谦卑地接受这一点，并表示衷心的感谢。另一方面，我们将在你的指导下审查、补充和改进我们的工作。

即使通过检查，也不会对领导完全满意，我们也不会气馁。我们也将把您的意见和建议作为我们未来工作的宝贵财富。我们会根据您的指导，从自己身上认真找出原因，进一步补充完善。

最后，祝各位领导在xxx厂的检查和指导中心情愉快，万事如意。

谢谢你！

各位领导、各位专家：

大家好！

今天，领导来我中心指导工作，这不仅是对我中心业务监管的检查和监督，也是对我们进一步完善业务监管的鞭策和鼓励。

在此，我谨代表规划、财务和管理科全体工作人员，向各位领导表示诚挚的欢迎！

我们的金融业务监管是日常监管、定期检查和案例检查相结合的方式进行的，重点是业务流程中下一个环节的日常监管，确保所有关键环节依法、依纪、依规运行。

我们的监理业务主要包括财务业务、资金支出业务、工程建设项目业务、设备维修业务、房屋维修业务、绿化费使用业务、印刷费使用业务、接待业务等。重点监管环节包括预算管理、计划管理、货币资金管理、成本管理、投资管理、招投标管理、合同管理。

通过宣传学习《金融业务监管实施细则》，在深入学习了解的基础上，制定了《广播电视中心金融业务监管实施细则(试行)》，并组织相关人员认真学习。各业务主管在记忆和理解实施细则的前提下，尽职尽责，放过发现的每一个问题，并做好详细的监管记录。根据监理时间、监理时间和监理、通过业务监管，有效规范了经营管理活动，促进了我中心的工作。然而，我们的工作仍然存在许多缺点。希望领导和专家认真检查我们的工作，给予具体指导，提出宝贵的意见和建议。

在领导和专家的指导下，我们会从自己身上认真找出原因，进一步补充完善。

最后，祝各位领导心情愉快，祝我们中心的检查指导工作一切顺利。

尊敬的x先生、傅先生，各位优秀的监事:

下午好！

上帝总是特别关注我们，总是在我们工作最困难，情绪最脆弱，方向和目标最迷茫的时候来找我们。

这位神不是别人，正是总经理刘伟平，湖南xx的首席舵手，我们xxxx400多个合作伙伴真诚追随他。这一次，x总是专程去xx看望所有的士兵。

伙计们，让我们用最热烈的掌声欢迎x将军。

每次x将军来xx，我们所有的伙伴都要带着朝圣般的虔诚聆听x将军的布道，与x将军进行精神对话，从而获得清醒的头脑，获得在寿险这条路上不断前进的动力。

接下来有请x将军给我们讲课！

听了x将军的训诫，我想大家的感受和我一样:很激动，很感动，很冲动！x总是为xx的发展指明方向，也提出非常具体的目标。

作为xxxx的总经理，我深深感受到了使命的荣耀和责任的重大。

作为xxxx的创业者，所有合伙人都很清楚像xx这样高成长的寿险工厂长期运营所带来的美好未来。

只要我们牢记x将军的教诲，保持一颗希望、快乐、助人、坚韧的心，上下同欲，左右同心，我们上半年的经营目标就完全实现了！

x每次来xx都是为我们传道、授业、解惑。这一次，他不仅为我们宣讲经文，还为我们送去珍宝。

这个宝是我们湖南xx，号称保险天才。

x在xx工作是好事，凸显了x对xx市场，xxxx，对我们所有的兵的重视。

也展现了x在人才培养和使用上沉着冷静、运筹帷幄的风范。

接下来请傅将军讲话。

第四篇：领导来公司视察接待流程安排

接待领导视察工作流程安排

为安排好视察领导来访期间的工作和生活，保证他们的安全和身 体健康，特制定如下接待方案：

一、接待时间：

2017年 月 日--2017年 月 日

二、接待负责人人员：

总负责人：xxx 陪同人员：xxx xxx xxx

三、接待前期准备工作

1、住宿安排，提前预定五星级酒店房间

2、制定相关的检查路线及行程安排

3、迎接车辆安排，由xxx驾公司商务车前去迎接

4、用餐安排，注意考察组领导的饮食习惯

5、拍照人员安排：xxx xxx

6、制作悬挂欢迎标语：“热烈欢迎领导莅临我司指导工作 ”

四、接待流程安排 x月x日

1、x月x日x午xx：xx，和 开公司商务车从公司出发到达保定高铁站迎接考察组领导。

2、xx:00公司领导层提前到公司大门口静候迎接。

3、视察线路：由公司领导陪同解说引领考察组领导到生产车间-采购部-技术部参观指导；视察、指导结束后，至接待室总结交流指导工作。

5、xx:30由领导层陪同视察领导就餐。

6、用餐后入住保定五星级酒店休息。

7、下午xx:00安排娱乐活动及晚上就餐。x月x日

公司领导陪同视察组去xxxx。x月x日

公司领导陪同视察组去xxxx。x月x日

由 和 开商务车送视察组领导返程。

以上为接待领导视察小组工作流程安排，各部门要高度重视此次接待工作，切实做好各项服务保障，确保不出纰漏。要进一步细化规范要求，相关资料要齐全，细节方面要创新。陪同人员服务要周到细致，回答检查组提出的问题时，要站在全局的角度考虑问题，要严谨、随和，既能说明问题，又不啰嗦。

各部门要搞好协同，按方案要求做好各自工作，同时要搞好对接，相互之间做到拾遗补缺。

办公室 2017年x月x日

第五篇：2011.10.11市人大来惠视察接待方案A1

市人大来惠视察接待方案（建议）

接市政府通知，市人大于10月11日（星期二）上午来惠，对中华人民共和国农业机械促进法贯彻实施情况进行检查，对农村水利改革发展情况进行调研，为筹备好本次活动，制定如下方案：

一、市人大调研人员

董吉增市人大副主任

李凯市人大副秘书长、办公室主任

朱兴新市人大常委委员、财经委主任

王博市人大常委委员、城环委主任

李继文市人大农工委主任

祁中军市人大农工委办公室主任

杨子魁市大人农工委办公室副主任

二、市陪同领导

耿涛市政府副市长

王观庆市政府特邀咨询

张炳煜市政府副秘书长

王少青市水利局局长

刘占勤市农机局局长

陈有全市政府办公室秘书二科科长

李秋然市水利局办公室主任

宋敬国市农机局办公室主任

记者2名，司机3名

三、县陪同人员

王瑜县委书记

杨玖庆县委副书记、县长

夏培剑县委副书记

张世芳县人大常委会主任

田洪健县委常委、办公室主任

杨化君县政府副县长

王良耕县政府办公室主任

周增宝县水利局局长

李寿光县农机局局长

电视台、新闻中心、网站记者

四、活动安排

7:30县委花池前集合，乘中巴赴220国道惠滨边界接站，警车引领；（市人大一行8：00在市政大楼出发）

参加人员：王瑜、杨玖庆、夏培剑、张世芳、田洪健、杨化君、王良耕、周增宝、李寿光，电视台、新闻中心、网站记者

8:20惠滨边界接站

8:50停车视察姜楼镇天禧牧业农机化示范园

9:40停车视察辛店方田工程

10:30送站（惠阳边界）

路线：

220国道惠滨边界→→220国道向西→→视察姜楼镇天禧牧业农机化示范园（停车）→→220国道向东→→庆淄路

向北→→视察辛店方田工程（停车）→→庆淄路向北→→新大济路向东→→新大济路向北→→惠阳边界

五、责任分工

（一）县委办公室

1、通知王瑜书记、夏培剑副书记、张世芳主任、田洪健主任7:30在县委花池前集合赴220国道惠滨边界接站。

2、安排中巴一辆，于7:30前在县委花池前等候。

（二）县政府办公室

秘书科：

通知杨玖庆县长、杨化君副县长、王良耕主任、周增宝局长、李寿光局长7:30在县委花池前集合赴220国道惠滨边界接站；

准备讲解话筒一部；

通知电视台、报社、网站记者7:30在县委花池前集合全程参加活动；

通知公安局安排引导警车，7:30在县委花池前集合； 通知农机局安排引导车辆，8:20前在220国道姜楼李庄交界处等候，引导路线；做好姜楼镇天禧牧业农机化示范园现场准备工作、讲解工作；安排专人到县府办拿话筒，7:30在县委花池前集合并全程跟随活动，确保第一时间交讲解人手中；

通知水利局安排引导车辆，8:30前在庆淄路李庄辛店交界处等候，负责引导路线；做好辛店方田路线、现场准备、讲解等工作；在视察现场安排临时厕所。

（三）公安局

提供警车引导车。

（四）水利局

在现场安排临时厕所；做好辛店方田路线引领，现场准备、汇报准备。

（五）农机局

做好姜楼镇天禧牧业农机化示范园现场准备、汇报准备。

（六）相关乡镇

姜楼镇协助农机局安排好现场，维持好沿途路域卫生和秩序；辛店镇协助水利局安排好辛店方田调研现场，维持好路域卫生和秩序。

惠民县人民政府办公室

二〇一一年十月十日