白银区水川镇蒋家湾提灌站申请中型灌区报告

第一篇：白银区水川镇蒋家湾提灌站申请中型灌区报告

白银区水川镇蒋家湾提灌站申请中型灌区报告

一、灌区基本情况

1、社会经济情况

白银区水川镇位于白银市东南，距市区23公里，西临皋兰县什川乡，东连白银区四龙镇，北接白银区强湾乡，南与榆中县青城镇隔河相望，属黄河中上游，黄土高原陇中部。水川镇总占地面积97平方公里，南北长约21公里，东西宽约9公里，海拔1400-2236米，地势自西向东南倾斜。黄河延本镇南缘自西北向东流过，流程28.5公里，年平均力量***432，农业灌溉用水主要要是提灌黄河水。地貌为干燥剥蚀地山中的洪积，冲积平原，地形平缓，土壤养分含量高，适宜于种植农作物。

水川镇现辖13个行政村，67个村民小组，6453户，2.6万人，劳动力人口0.95万人。现有耕地面积2.77万亩，人均耕地面积1.06亩，有效灌溉面积2.21万亩，人均水地0.85亩。2004年全镇社会总产值达到93512万元，其中：农业总产值达18803万元，工业总产值7831万元，其他66878万元。粮食总产值600万公斤，蔬菜总产值12750万公斤，农民年人均纯收入达到3395元，是白银市的林、渔业、蛋禽肉，蔬菜基地之一。

水川镇蒋家湾提灌站位于水川镇东部，坐落于风光优美的黄河之滨，其农田灌溉服务范围为水川镇顺安、均安、熙春、五柳、桦皮川等五个村，25个村民小组、2322户、9751人，其中劳动力4487人，灌溉面积1.19万亩，人均水地面积1.22亩。2004年灌区农业产值达到7333万元，农民人均纯收入3360元，主要农作物为蔬菜、小麦、玉米，以蔬菜为主，近年来，随着农业种植结构的调整，高效日光温室的扩大，灌区已成为白银市重要的“菜篮子”基地之一。

2、工程基本情况

蒋家湾电力提灌工程始建于1961年，现已运行44年之久，经过长期不断的改建和扩建，目前已建成桦皮川川头子、石咀子、蛤蟆窝子三处水源提灌工程，形成6级提灌工程体系，灌区设计灌溉面积达到1.492万亩，有效灌溉面积达到1.19万亩，保证灌溉面积达到1.19万亩。已累计建成泵房18座，实际总装机2366KW/34台，提灌净扬程151.5米，设计提水流量1.12m/s,实际年提水量570万立方米。现有干渠14条，长度22.75公里，其中已衬砌5.96公里，渠系建筑物28座；支渠34条，长度28.35公里；斗渠54条，长度65.8公里，现已压设各类管道4.7公里。工程设施完好程度：其中I级占60%，II级占40%。完善的工程设施系统为灌溉区农业和农村经济快速发展提供了可靠保障，为全面建设小康社会做出了贡献。

二、规划设计概要

水利是国民经济和社会发展的基础产业，我们本着对灌区广大农民群众高度负责的态度，从灌区具体的社会经济发展、特殊自然地理条件及农田实际灌溉需求出发，制定各项切实可行的规划。根据灌区发展总体规划，水川镇蒋家湾提灌站，累计修建泵房18座，设计总扬程170米，设计提水流量1.12 m/s，设计灌溉面积1.492万亩，有效灌溉面积1.19万亩，规划新发展灌溉面积3020亩，规划改善灌溉面积2000亩，其中：

一、桦皮川川头子：设计总扬程50米，设计提水量0.13 m/s，设计灌溉面积0.28万亩，有效灌溉面积0.27万亩，规划新发展灌溉面积100亩，规划改善灌溉面积500亩，有甘、支、斗渠18条，长度11.5公里，已衬砌1.01公里，需衬砌10.49公里，新建渠系配套建筑物18座。

二、石咀子：设计扬程170米，设计提水流量0.66 m/s，设计灌溉面积0.855万亩，有效灌溉面积0.64万亩，规划发展灌溉面积2150亩，规划改善灌溉面积1000亩。有干、支、斗渠49条，长度58.58公里，已衬3.45公里，需衬砌55.13公里，新建渠系配套建筑物49座，更新改建泵房4座（土木结构），更新管道1公里。

三、蟆窝子：设计扬程90米，设计提水流量0.33 m/s，设计灌溉面积0.357万亩，有效灌溉面积0.2万亩，规划发展灌溉面积770亩，规划改善灌溉面积500亩。有干、支、斗渠35条，长度46.45公里，已衬砌1.5公里，需衬砌44.95公里，新建渠系配套建筑物25座，规划更新管道0.3公里，规划更新改建泵房1座（土木结构）。各项规划的制定和实施，为灌区的发展提供了动力，指明了方向，使灌区建设不断迈上新的台阶。

三、工程建设简要过程

水川镇蒋家湾提灌工程始建于上世纪60年代。长期以来，我们围绕解决群众用水困难问题，以增加农民收入和提高灌区效益为目标，通过工程提留、折旧、群众义务投工投劳和争取上级立项扶持等各种途径，积极筹措建设资金，下大力气加强灌区各项工程建设，促进灌区不断发展。建设初期，灌区只有三级提灌工程，灌溉面积3900亩。通过不断努力，到了70一80年代，提灌工程逐渐增建至四、五、六级，总有效灌溉面积也达到了1.19万亩。其中主要提灌工程，如桦皮川川头子提灌工程，1965年建成，一级提灌，灌溉面积1500亩，经1985年改建后，灌溉面积发展到0.27万亩；石咀子提灌工程1961年建成，三级提灌，灌溉面积1500亩，经1985年建后，成为六级提灌，灌溉面积发展到0.64万亩；蛤蟆窝子提灌工程1961年建成，一级提灌，灌溉面积发展到0.28万亩。一代一代的水利工作者，通过自身长期不懈的努力，促进灌区建设不断迈上新的台阶，为当地农业生产和农村经济持续、快速发展，起到了重要的推动作用。

四、工程竣工验收

水川镇蒋家湾电力提灌工程于60年代初建完工和80年代改建完工后，分两次，经上级水管部门检查后验收合格，投入运行。其中桦皮川川头子、石咀子、蛤蟆窝子电力提灌工程分别于1985年改建完工后，经上级水管部门检查验收合格后，投入正常运行，开始发挥良好的经济效益和社会效益。

五、灌区管理机构、组织和人员编制

水川镇蒋家湾提灌站隶属于白银区水川镇水管所管理，经2005年水川镇水利工程管理体制改革后，根据国务院水行政主管部门制定的《水利工程管理单位定岗标准》，对蒋家湾提灌站灌区进行全面整改，按照灌区的实际情况，本着减员增效的原则，建立切实可行的岗位编制，整改后，将家湾提灌站灌区管理机构下设“三股一办”，即办公室、灌溉股、工程股、财务股。同时，蒋家湾提灌站提灌区在桦皮川川头子、石咀子、蛤蟆窝子公设6个配水点，负责灌区经常性管理工作。6个配水点依次为：桦皮川川头子配水点、大坪配水点、西坪配水点、二、三台子配水点、老水地配水点、蛤蟆窝子配水点。整改后，蒋家湾提灌站灌区管理机构人员编制如下：现在各类工作人员总计89人，其中管理人员25人，收费人员6人，配水员10人，巡渠员48人。其中川头子配水点编制如下：工作人员总计20人，其中管理人员3人，收费人员1人，配水员5人，巡渠员11人。石咀子配水点共4个，依次为大坪配水点、二、三台子配水点、老水地配点，编制如下：工作人员总计50人，其中管理人员15人，收费人员4人，配水员4人，巡渠员27人。蛤蟆窝子配水点编制如下：工作人员总计19人，其中管理人员7人，收费人员1人，配水员1人，巡渠员10人。蒋家湾提灌站工作人员全部亦工亦农人员，实行聘用制，按岗定编，使灌区内人人有活干，事事有人管，达到精简、高效的运行管理模式。

六、主要的管理规章制度制定及实施情况

水川镇蒋家湾提灌站自建立以来，为了用好管好水利工程设施设备，强化工程管理和人员管理，不断加强灌区制度建设，逐步健全和完善各类规章制度，长期以来，形成了一整套规范化、系统化、科学化的规章制度，内容涉及工程、财务、灌溉、人员管理等灌区管理的各个方面。主要规章制度包括：工程管理制度、财务管理制度、灌溉管理制度、泵房值班制度、电工制度、泵房操作规程、配水管理制度、考勤制度、事故处理暂行办法等各项运行管理体制及岗位责任制度，进一步明确了站长、会计员、出纳员、保管员、电工、配水员、巡渠员、分水员、收费员职责。着力提高灌区经济效益和职工待遇，调动职工的工作积极性，促使灌区工程管理和经营管理朝着制度化、规范化德方向发展。

主要规章制度如配水管理制度实施后，灌区每年按照农业生产需要订出灌水时间和灌水计划，尽量满足灌溉用水需求，坚决杜绝无票供水和放人情水，做到灌溉“水量、水价、水费”三公开，增强了配水管理工作的规范化和透明度。财务管理制度实施后，进一步规范了单位财务行为，使财务人员认真贯彻执行国家财经纪律，严格进行经济核算，正确提供财务资料，认真做好财务收支计划、成本核算和各项经济指标考核工作，促进增收节支，提高经济效益。工程管理制度实施后，着重从设备完好率、安全运行率等方面很抓工程的管理维护，着力提高灌区八项技术经济指标，达到工程运行的良性循环，促进灌区自我维持，自我完善、自我发展。

附：灌区各项主要制度

七、灌区经济效益情况

水川镇蒋家湾提灌站灌溉范围顺安、均安、熙春、五柳、桦皮川等五个行政村，25个社，2322多户，9751余人，农业种植结构为蔬菜7287亩，小麦3451亩，玉米1547亩，油料10亩，林果40亩，蔬菜种植面积最大，产量大，品质优、科技含量高，蔬菜产品运销陕、宁、青、新省及京、津沿海等地，是白银市主要蔬菜生产区之一。2004年，灌区蔬菜产量达到7200万公斤，小麦产量86万公斤，玉米产量116万公斤，鲜果产量11万公斤，灌区五村农业生产值达到7333万元，农民人均纯收入3360元，经济和社会效益你都比较显著。

蒋家湾提灌站当年总收入103.39万元，全部为水费收入，当年总支出103.39万元，其中工程维修支出12.99万元，工资31.11万元，电费29.84万元，固定资本折旧费提留为15.45万元，管理费及其他14万元，职工收入年均0.39万元。

八、灌区存在的问题及今后的打算

（一）从在的问题

1、灌区水利工程设施大都修建于60—70年代，工程设施标准低，设施不配套，设施陈旧老化，经营状况差，运行效率低，耗能大，提高了供水成本。具体表现为：5座泵房机电设施经多年运转，其中15台严重老化，急需更新改造；部分泵房进出水管老化、需更换，包括进水管∮300钢管300米，出水管道∮300钢管1000米；干渠长22.75公里，需衬砌，斗渠65.8公里你，需衬砌。

2、灌溉水利工程管理体制不完善，运行机制不规范，各项规章制度还不够完善，人员大多数为亦工亦农，素质较低，多数为初中文化程度，观念陈旧，责任心不强，工作效率不高，缺乏创新意识。

3.灌区职工的福利、待遇、社会保险等还存在一定的差距和困难。

（二）今后的做法

围绕上述存在的问题，今后我们要继续努力探索，不断加强灌区改造和经营管理力度，重点从以下几个方面着手，把灌区经营管理工作做好：

1、围绕全面建设小康社会，创建和谐社会的目标，进一步解放思想，转变观念，树立可持续的科学发展观，不断提高水资源利用率，强化灌区经营管理，为灌区经济和社会的发展服务。

2、加大力度争取项目和资金，在上级部门扶持下，加快水利工程配套设施建设和病险工程改造步伐，加速渠道衬砌，健全量水设施完善用水制度，推行节水灌溉。

3、不断补充完善灌区各项管理制度，确保工程安全运行，着重从设备完好率，渠系利用系数，安全运行等方面狠抓工程管理维护提高灌区八项技术经济指标，促进工程运行的良性循环。

4、抓好职工培训，强化队伍建设。灌区要坚持以人为本，制定职工年度学习培训制度，有组织、有计划、有步骤地开展职工培训考核。要规范和逐步提高职工的工作热情，坚持职工思想教育和业务培训常抓不懈，提高职工队伍的综合素质，提高行业管理水平，建立一支年轻化、专业化、高素质的职工队伍，促进灌区水利事业的振兴和发展。

5、进一步落实职工社会保障制度，不断完善各种社会保险，提高社会保障待遇，激发职工的爱岗敬业精神，充分发挥水管单位的运营活力。

第二篇：关于申请什川镇中心幼儿园办公资金的报告

关于申请什川镇中心幼儿园办公资金的报告

皋兰县财政局：

什川镇中心幼儿园是一所新建的公立幼儿园，开园以来，除维持正常教学活动开支以外，添购了各种教学与生活必需品，购买燃料，聘请门卫、勤杂工、大师傅等务工人员，致使资金开支成倍增长，公用经费严重不足，拖欠人工工资和其他费用达8万多元，幼儿园无力承担庞大的开支。为确保教育教学工作能保证正常运转，恳请县财政局给以资金的支持，以解燃眉之急。

妥否

请批示

皋兰县什川镇中心幼儿园

二0一三年十二月