xx煤矿安全质量标准化管理制度

第一篇：xx煤矿安全质量标准化管理制度

xx煤矿安全质量标准化管理制度

为了强化安全基础工作，促进全矿形成安全生产长效机制，根据《xx省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》和有关法律法规，结合全矿安全质量标准化工作实际情况，制定本制度。

一、管理机构

设安全质量标准化建设领导小组负责组织、协调全矿的安全质量标准化建设工作。

安全质量标准化建设领导小组下设：安全质量标准化办公室和采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水、调度、安全管理、防治瓦斯、防灭火、职业危害、应急救援、工业场地及办公场所等13个专业组。

二、职责范围

（一）安全质量标准化建设领导小组：对安全质量标准化建设工作进行领导和决策；指导、协调、解决安全质量标准化建设工作中的主要问题。

（二）安全质量标准化办公室：在领导小组的领导下，全面负责安全质量标准化日常管理工作，主要是：起草矿井达标规划，提交月度和年度达标工作总结；开展安全质量标准化宣传工作；对各专业组织进行达标验收和考核；推动安全质量标准化创新活动；整理 保管日常记录、台帐，按要求及时上报有关材料等。

（三）专业组：制定、实施本专业年度达标规划；提交年度达标工作总结；健全本专业各种安全质量标准化管理制度；及时发现问题并及时整改；及时向安全质量标准化建设领导小组和安全质量标准化办公室反馈工作开展情况。

三、考核范围、标准及评分办法

（一）参加考核评级的专业为十三个，即：采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水、调度安全管理、防治瓦斯、防灭火、职业危害、应急救援、工业场地及办公场所专业。参加计分的专业为十三个。

（二）考核标准及评分办法按《xx省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》规定执行。

（三）安全质量标准化办公室每月中旬组织对各文明场所考核一次，每月下旬组织对各专业工程质量考核一次。遇特殊情况，则根据工程进度和进展情况，及时进行考核。参加考核的部门和人员为：安全质量标准化建设领导小组成员、各专业组人员以及安全质量标准化办公室、生产技术部、安全监察部、机电部、运输部、通风部、调度室的负责人和工程技术人员。

（四）各专业安全质量标准化的检查实行动态检查。安全质量标准化办公室要将每次检查的记录及时存档管理，作为评级考核的依 据。

（五）对于每次查出的问题，责任单位能立即整改的要立即整改；一时不能整改的，由安全质量标准化办公室统一下发整改通知单，限期整改，并进行监督检查。

四、奖惩办法

（一）安全质量标准化工作的目标

我矿创二级安全质量标准化煤矿，达三级安全质量标准化煤矿。三级安全质量标准化煤矿：考核年度内煤矿各专业（项）平均得分70分及以上。其中：通风、防治瓦斯、防治水三个专业得分均不低于70分，采煤、掘进、机电、运输四个专业中得分均不低于65分，其它专业（项）均不低于60分。

（二）安全质量标准化工程专项基金

按1.5元/吨煤提取安全质量标准化工程专项基金。

1、用于改造和完善不符合国务院446号令要求内容和《煤矿安全规程》以及专家组会诊要求内容的系统工程、设备、工艺、仪器仪表等。

2、用于表彰安全质量标准化建设成绩突出的部门及个人。

（三）月度考核奖惩

按xx煤矿《关于月度安全质量标准化验收考核的有关规定》、《xx省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》规定执行。

（四）年度考核奖惩

全年无死亡事故、重伤控制在规定范围内、半年验收各专业得分均在70分及以上、年度县验收达安全质量标准化矿井的，对质标领导小组及专业组人员给予奖励：奖金3.0万元；不达标的，予以重罚，罚款5.0万元。

xx县xx镇xx煤矿 二○一一年三月十五日

第二篇：煤矿安全质量标准化管理制度

安全质量标准化管理制度

第一章 总则

第一条

为认真贯彻“安全第一，质量为本”的标准化理念，强化质量基础管理，增强全体员工的标准化意识，进一步推进安全质量标准化工作，有效预防和控制安全生产事故，以质量保安全，构建安全质量管理长效机制，特制定本制度。

第二章 职责

第三条

加强领导，建立健全质量标准化工作机构，明确主管队长是单位安全质量标准化的第一责任人，安全质量标准化建设检查领导小组负责牵头组织安全质量标准化检查考核工作。

第三章 安全质量标准化管理规定

第四条

建立安全质量标准化达标规划。每年年底，制订出下一年的达标规划，经分管领导审阅后报安质部，安质部汇总并经安全矿长审核后报安全质量标准化建设检查领导小组，最终确定矿达标规划。各区队根据规划制订逐月分解计划，认真实施，精细达标。

第五条

建立质量标准化验收标准。严格工程质量检查验收，每完成一项工程，都要组织相关科（部）室按照质量标准化的标准进行验收。

第六条

建立质量标准化奖罚制度。为促进质量标准化工作的开展，每年制定安全质量标准化达标规划，确定奖罚标准，严格进行考核兑现。

第七条

开展质量标准化宣传活动。为营造“赶优争先”质量标准化工作氛围，大力开展质量标准化竞赛活动，以点带面，全面促进标准化水平的提升。

第八条

积极开展质量标准化学习活动。为不断提高质量标准化水平，要采用“请进来，走出去”的方式，开展专业与专业、矿井与矿井之间的观摩、学习。

第三篇：煤矿安全质量标准化管理制度

安全质量标准化管理制度

为进一步推进我公司安全质量标准化工作再上新台阶，再创新水平，保持公司安全生产稳定发展，改善安全生产条件，规范从业人员管理和操作行为，对2009年安全质量标准化工作提出如下实施意见，望认真贯彻执行。

一、指导思想

认真贯彻党的安全生产方针，严格落实公司提出的各项安全生产目标，坚持科学发展观，坚持安全第一，预防为主，综合治理，秉承“从零开始，向零奋斗”的安全理念，全面实施安全生产工作的规范化、精细化和标准化，提高从业人员素质，建设本质安全型企业。

四、检查验收办法

1、各矿每月由主管领导组织进行一次安全质量标准化考评工作，并于次月2日前将检查结果（包括检查人名单、评分基础表、考评材料、检查通报材料和本月度工作总结）以及下月质量达标规划报安监部备案。迟报或少报材料对主要责任人罚款100元，并扣单位双基1.0分。

2、公司分专业成立检查验收组，每月2日～～5日对各矿上月质量标准化工作检查验收一次，并将原始记录、验收结果于检查当日下午5点前报送公司安监部。

3、月度验收内容有：（1）矿月度达标规划工程；（2）矿月度亮点工程；（3）公司安排的月度达标工作。

4、公司安全质量标准化推行“抓系统，系统抓”的安全管理模式，充分发挥专业特长。生产部负责采煤、掘进、通风、地测防治水专业的标准化检查；机电部负责机电、运输专业的标准化检查；调度中心负责调度专业的标准化检查；安监部、保卫部负责爆破专业的标准化检查。

5、为鼓励单位实现动态达标，每个专业每月对各矿动态达标检查至少一次，检查覆盖面要达到60%以上，参加检查人数（含陪检）不低于3人，检查人员必须在检查结果上签名方可作为考核依据，不进行动态检查活动对相关人员进行处罚，罚金从季度奖金中扣除。

6、每季度后第一个月5号以前，公司对各矿上季度的质量标准化工作进行一次综合考评，由安监部负责组织,分专业进行考评，提前一天通知被检单位。检查地点由检查人员到达被检单位后临时确定。

7、公司及各矿各专业管理部门的检查记录要规范，并及时存档管理，作为季度奖罚和年终评级考核的依据。

8、公司安全质量标准化检查标准按照2007年版《河南省国有煤矿生产矿井和地面厂（处）安全质量标准化标准及考核评级办法（试行）》执行。

五、考核与奖惩办法

1、公司对各矿质量达标工作实行等级奖励制度，公司依据季度综合考评结果，兑现奖惩（具体标准参见附表）。质量标准化办公室将考核结果报公司考核领导小组审定后，报人力资源部执行。

2、凡未达到规划目标的单位，对单位和矿班子成员对等处罚；在矿井8个专业中，对没有达到矿井同级别的专业，扣除分管矿领导奖金的20%；从下半年开始，公司要对生产矿井进行季度排名，对获得第一名的单位班子加奖10000元。

3、各专业管理部门必须本着客观公正、实事求是的原则考评。公司对部室参与考核的人员按照参加检查次数和分管专业安全质量标准化开展情况进行奖罚（具体标准参见附表）。

4、季度内发生重伤事故或一级级别事故的矿井和发生轻伤或二级级别事故的地面单位，取消安全质量标准化奖励，并按未达到规划标准进行处罚。

六、关于亮点工程的考核与奖惩

1、亮点工程前提条件：（1）达到一级质量标准化标准；（2）矿井亮点工程所涉及的区队不得出现重伤（二级非伤亡事故）及以上事故；（3）不得存在重大隐患；（4）检查验收达95分以上。

2、亮点工程按照规划由矿（厂）向公司申报，同一地点不得重复申报（大巷一次检查不得少于200m），由公司统一组织验收，凡被评为亮点工程的给予3000元奖励；达不到亮点工程标准的对等处罚。

3、亮点工程要做到验收一个，巩固一个，凡出现质量滑坡的给予对等处罚。

七、对安全质量标准化工作的几点要求

1、加强领导，健全机制。各单位要按照公司整体部署，成立质量标准化管理机构，配齐专业技术人员，建立完善的安全质量标准培训、自检、验收、考核、奖惩等各项规章制度。将矿井质量标准化工作作为安全生产管理的重要内容抓紧

落实。做到有规划、季度有重点、月度有亮点，采取措施，保障投入，明确责任，严格考核，推动质量标准化工作的稳步发展。

2、加强宣传，营造氛围。要把质量标准化工作的重心放在生产现场，教育和引导班组职工形成“干标准活、上标准岗、做标准事”的良好思想氛围，通过“一化二法”的强力推进，不断提升员工的操作和管理水平，达到干部规范管理，职工规范操作，实现安全质量的源头控制效果。

3、科技先行，创新发展。开展安全质量标准化工作，要在科技创新和技术改造上下工夫，把安全生产真正建立在依靠科技进步的基础之上。要积极采用新技术、新设备、新工艺和新材料，抓好矿井技术改造工程，提高机械化水平和矿井防灾害能力。各单位要按照省局要求吨煤不低于5元提取安全质量标准化建设专项资金，保证矿井科学研发项目的顺利实施，从根本上改善矿井安全生产环境。

4、真抓实干，务求实效。2009年，各单位要以“双基”建设和质量标准化为抓手，积极推行安全精细化管理，制定完善各级各类人员的管理标准和操作规范，分专业、分岗位制定完善工作标准体系、流程控制体系、质量考核体系。推行编码管理，做到“有物必有位，有位必有类，有类必有码”

等安全精细化管理，努力使我公司安全质量标准化工作再上新台阶，为公司快速持续稳定发展奠定坚实的基础。

八、本办法与集团公司文件相抵触的，以集团公司规定为准。

九、本办法自发布之日起执行，解释权归公司。

第四篇：煤矿安全质量标准化

煤矿安全质量标准化

煤矿安全质量标准化工作是煤矿安全生产的基础，是建立煤矿安全长效机制的根本途径由于作业场所的特殊性以及井下地质条件的多变性，煤矿生产安全因素较为复杂。搞好煤矿全质量标准化工作意义十分重大，通过近几年的煤矿安全质量标准化工作实践，搞好煤矿安全质量标准化工作需做好以下几点 ：

一、安全质量标准化工作目标

要搞好安全质量标准化工作,煤矿应首先结合自身的情况建立切实的安全质量标准化工作目标,采、掘、机运、通、地测防治水等专业应有分目标，要根据矿井的采掘接续计划合理规划矿井安全质量标准化目标及其支撑的工作内容。规划要落实国家和地方安全生产管理部门的指示指令，并具有实际可操作性。安全质量标准化目标内容可包括矿井安全质量标准化等级规划及百万吨死亡率计划指标值。要根据矿井的长远规划、生产作业计、划安排各产工作面系统、各掘进工作面系统、机电设备系统、通风系统、运输系统等的安全质量标准化 目标。

二、加大安全生产系统投入要搞好安全质量标准化工作、加强安全质量标准化硬件建设。

煤 矿应充分使用成本计提的吨煤安全费用，提升各矿采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水六大系统的装置。安全投入要针对煤矿安全质量标准化工作的薄弱环节。切忌盲目投入。要考虑投入产出的效率，注重长效性。

三、强化安全质量标准化管理要搞好安全质量标准化工作。

煤矿必须加强安全质量标准化管理体系建设，建立行政一把手安全标 准化负责制，进一步明确岗位工作。

内容、严格标准，真正做到人人上标准岗、干标准活。

1。煤矿必须加强现场管理。不准空岗。避免临时应付检查。搞突击现象的发生。应通过全文化建设，打造特色鲜明的安全文化。培育以讲 人本、讲人性、讲人权为核心的安全管理的新思维、新理念。并融人到安全文化建设中。创建本质安全型企业，打造安全长效机制。．煤矿必须推行安全质量标准化报表制度。各季应按照统一报表格式编制采、掘、机、运 通、地测防治水几个专业方面的标准化报表。不断积累标准化管理资料档案。通过对安全质量标准化报表数据的定期分析。找出煤矿安全质量标准化问题的症结，并找到解决问题的措

施和方法．必须加强井下施工原材料及设备的验收，把安全隐患控制在源头。井下施工所需要的原材料由专业人员进行质量验收，发现材料问题及时处理并形成责任追究制度。

四、坚持静态和动态检查。严格标准化工作考核要搞好安全质量标准化工作。应按照新《 煤矿安全质量标准化考核管理办法组织 》包括采、掘、机、运、通、地测及党群部的专业人员深入一线现场进行各季度静态和动态安全质量标准化检查。

要搞好安全质量标准化工作。应制定较为详细明确的煤矿安全质量标准化奖罚办法，通过奖罚分明，发挥激励作用。

五、以人为本。加强标准化培训。保证目标实现要搞好安全质量标准化工作。应坚持以人本。努力提高全体员工的安全意识。在大范围内组织员工安全标准化知识及岗位培训。煤矿有重点地选择关键性操作岗位和管理岗位，对岗位人员进行专业岗位培训。提高岗位人员安

全质量标准化工作水平。全质量标准化工作技能为目的。采取现场竞赛、理论考试等形式找出专业岗位人员薄弱环节。有针对性地进行知识和技能的培训。

五、强化四个意识，突出三个关键环节，抓好安全质量标准化各项基础工作

我们非常注意防止“为了标准化而搞标准化”的不良倾向，坚持抓出一点，巩固一点，提高一点，拓宽一点，认真抓好安全质量标准化各项基础工作，在提高矿井安全水平上狠下功夫。

强化四个意识——一是强化各级干部的安全使命意识。在长期的安全质量标准化工作实践中，我们必须形成了这样的两条安全理念：第一，安全责任重于泰山，职工生命高于一切第二，安全是形象工程、效益工程、政治工程、民心工程。二是强化职工的“生命工程”意识。把安全质量标准化作为事关煤矿职工生命安全的大事，作为矿井生存和发展的命脉所在，作为企业强基固本的根本途径，真正摆上“生命工程”的高度，抓住不放，一抓到底。

三是强化创新意识。一是积极落实提高采掘工程质量的技术措施。在回采工作面严格按规格和质量的要求及时支护，加强液压支架及单体柱的日常维修，确保各类支护用品性能良好；在正常回采的情况下，抓好综采面上下出口及两道超前支护20m范围内的顶板管理，严格按《作业规程》要求进行支护，做到无杂物、浮煤，行人、运料、通风畅通。加强工作面安装、初采、初放及回撤过程中的顶板管理，矿领导、安全员和工程技术人员轮流现场跟班指挥，直到放顶工作结结束。严格组织正规循环作业，规范生产组织管理，防止综采面架前漏顶事故。二是坚持执行。顶班管理各项制度。严格执行敲帮问顶制度，对靠近掘进工作面的支架及时修复，每班开工前由班组长和安全员先对工作面进行全面检查，处理好顶板后，才能开工生产；安全员和班组长经常不断地对顶板进行检查，保证支护质量，严禁空顶作业。三是不断探索和提高矿井支护工艺。

在今后工作中，我们要积极学习借鉴同行业质量标准化工作的先进经验，坚持积极进取，开拓创新，不断提高矿井安全质量标准化工作水平。

综掘队

2011年4月14日

第五篇：煤矿安全质量标准化

煤矿安全质量标准化

煤矿安全质量标准化是煤矿企业的基础工程、生命工程和效益工程，是构建煤矿安全生产长效机制的重要措施，是我国煤炭行业借鉴国内外先进的安全质量管理理念、方法和技术，经过多年实践探索，逐步发展形成的一整套安全质量管理体系和方法。继续深入开展煤矿安全质量标准化达标创建工作，是落实党中央、国务院关于煤炭工业安全发展、科学发展的必然要求，是全国煤矿在安全生产过程中达成的共识，是强化煤矿安全基础工作、保障煤矿生产安全的重要手段。

煤矿安全质量标准化是煤炭行业在几十年质量标准化工作实践基础上不断创新，逐步发展完善形成的一套行之有效的安全质量管理体系和方法。它突出安全生产的重要地位，强调安全生产工作的规范化、标准化，以及安全与质量的高度统一性。煤矿安全质量标准化就是煤炭企业自觉贯彻落实安全生产法律法规和国家、行业的技术标准规范、建立健全包括企业内部安全生产日常管理等在内的每个环节的安全生产工作标准、安全规程和岗位责任制，实现与安全生产相关联的每个岗位管理的标准化和规范化，是强化煤矿安全基础工作、保障煤矿生产安全的重要手段。煤矿安全质量标准化工作是一项长期的、复杂的系统工程，煤矿井下地质条件相对复杂，点多、面广、自然灾害多，以及煤矿企业特有的用工性质决定了搞好安全质量标准化工作的艰巨性、复杂性。