国资委双联工作进展情况汇报

第一篇：国资委双联工作进展情况汇报

国资委双联工作进展情况汇报

自“双联”活动开展以来，我委严格按照州“双联”办的安排部署，精心组织，周密部署，在州级联系领导的指导下，会同“双联”成员单位深入联系点——红原县查尔玛乡村积极开展工作调研，帮助村制定和实施帮扶规划，切实解决了村面临的一批急、难问题，取得了一定的工作成效，现将相关情况报告如下：

一、发挥牵头作用，扎实推进“双联”工作

一是国资委作为牵头单位及时制定上报了《州直部门（单位）“双联”工作实施方案》，明确了“双联”工作的指导原则、总体安排、方法步骤、领导机构、具体联系人等内容。

二是按照《实施方案》要求，“双联”工作在州级联系领导的带领下，由各成员单位共同组成“双联”工作领导小组，按照任务分工，扎实开展各项工作。州国资委作为牵头单位负责协调组织“双联”工作，按照工作方案加强工作统筹，抓好具体组织实施，跟踪了解村工作进展，及时向联系领导报告工作推进情况。在工作推进中，我委多次组织召开成员大会，及时贯彻州“双联”工作会议精神和安排部署，多次组织开展工作调研，切实把“双联”工作摆上重要议事日程。逐步建立起主要领导亲自抓，分管领导具体抓，做到层层明确责任，事事抓好落实的工作格局。

二、动真情办实事，深入开展“双联”工作

我委把“双联”工作与“走基层”和“群众路线活动”有机结合起来，深入基层听民意，收集意见谋发展，为实现群众利益打基础。

（一）及时开展村情调研，扎实制定帮扶计划

一是为制定帮扶计划，我委先后于2013年12月20日和2014年1月2日，前往联系点进行前期摸底调查工作。对村的公路、饮水、用电、就医、上学、社会保障、收入来源、产业发展规划、基层党组织建设等方面进行了深入了解，并征求了部分村民对村发展的一些意见建议，收集到了第一手资料。

二是在前期调研的基础上，结合各成员单位职能职责，我委会同“双联”工作成员单位共同拟定了《双联工作联系村帮扶计划》并多次征求了红原县对口帮扶单位、查尔玛乡、村的意见建议。《计划》明确分配了各成员单位的项目帮扶任务和贫困人员帮扶名单。

（二）按照任务分配，积极开展帮扶工作

按照《计划》任务分配，国资委负责帮扶村电力基础设施建设、移动基站修复以及3户贫困户帮扶等工作。一是积极协调州、县电力公司加快电力基础设施建设

在“双联”工作开展之际，正值村电力基础设施建设的关键之时。为提高工程建设效率、缩短建设工期、减轻村民用电负担，我委多次协调州、县电力公司加快工程建设进度，减（免）入户电线、电表等相关费用，确保在春节前家家户户都能用上点。在国资委的大力协调下和电力公司的不懈努力下，村在春节前夕用上了电，结束了无电村的历史。

二是积极协调州、县移动公司做好移动基站修复工作

村移动信号基站年久失修，手机信号无法覆盖的问题一直以来的是村亟待解决的问题。我委接到这个帮扶任务后，及时协调联系州、县移动公司于4月中旬进行实地查看解决，并于4月底完成了基站修复和电力接入工作。目前，村手机使用畅通，群众生产生活得到了极大的方便。

三是以“多帮一”方式加强扶贫帮困力度

1月10日，结合“走基层送温暖”活动，在州政协张锐副主席的带领下，深入村与牧民召开座谈会共谋发展大计，倾听了他们的诉求，征求了他们的意见，了解了他们的困难，宣传了党和国家的惠民政策，并向贫困牧民发放了慰问金5000元。

为加大帮扶力度，我委积极安排落实州盐业公司、九网信息公司加入到结对帮扶队伍中来。1月18日，州国资与2户企业组成的帮扶工作组，前往村开展了工作调研和访贫问苦。在调研中，国资委对村集体经济发展、基层党组织建设、社会稳定等工作进行了指导，州盐业公司现场进行了真假碘盐鉴别和碘盐知识宣传，九网信息公司积极了解了村旅游资源开发前景，并提出了建设性的意见。在走访慰问中，工作组详细掌握了3户贫困牧民的家庭情况，明确了国资委和企业的今后的帮扶任务，向他们送去了大米、油、被子、衣物等生活物资以及1600元党员捐赠资金。

（三）不断完善工作制度，确保工作取得实效

为进一步转变工作作风，密切联系群众，及时修订完善了干部帮扶登记制度、干部联系工作纪律制度，规范了工作程序，完善了工作台账，建立了“民生诉求”、“困难群众”、“稳定工作”三账和“民生民情日记”一记，确保“双联”工作取得实效。

三、存在的主要问题

虽然活动取得了一定实效，但我们也清醒认识到在工作中还存在一些问题和不足：一是由于州国资委人力、物力、财力有限，对于群众提出的一些问题，还不能够有效给予解决；二是国资委人少事多，在活动开展形式上还不够丰富，氛围还不够浓厚。

四、下一步工作计划

一是认真开展工作总结，借鉴利用好的经验和做法，克服存在的不足。二是切实发挥牵头组织的作用，不断创新帮扶形式、丰富帮扶内容、整合帮扶资源，与成员单位共同解决好村产业发展、牧民增收、党组织建设等问题。

第二篇：双联工作进展情况汇报

花寨乡 “联村联户、为民富民”行动

进展情况汇报材料

区委联村联户为民富民协调推进领导小组办公室：

4月21日，全区召开“联村联户、为民富民”行动协调推进领导小组（扩大）会议后，我乡严格按照区委统一部署，进一步宣传动员，统一思想，精心组织，加快落实“双联”各项工作任务，全乡“双联”工作取得了阶段性成效。现将近期工作开展情况汇报如下：

一、认真传达学习，领会精神实质

4月23日和26日，我乡分别召开乡机关干部会议和党委中心组学习（扩大）会议，组织干部学习了区委“联村联户、为民富民”行动协调推进领导小组（扩大）会议精神，重点学习了区委张书记的讲话。并对全乡双联工作进行了再安排、再部署。要求全乡广大干部要进一步统一思想，提高认识，把活动当作当前一项重要任务，作为一次转变工作作风，提高工作能力和加强自身锻炼的有利契机，迅速投入联系帮扶工作，认真落实“六项任务”，加快落实帮扶措施和脱贫计划，确保全乡“双联”工作取得实实在在的成效。

4月28日，由乡党委牵头，召开了由区人大卢主任、市林业局、区委农办、文化委、房管局、经适房、商务局等联村单位负责人、乡领导班子成员和各村支部书记参加的“双联”工作座谈会。乡党委和联系村单位分别通报了 “双联”工作进展情况，各帮扶部门就“双联”工作出现和存在的问 1 题进行了交流发言，并提出了今后推进“双联”工作的意见建议。会议要求帮扶部门要结合联系村实际，因地制宜，按照区委“联村联户联项目、抓两头促中间”的要求，对在联系村实施的扶贫项目进行再筛选，再明确，进一步完善扶贫规划和推进计划，按照推进计划和脱贫措施，加快推进各项工作任务的落实，使广大特困户在“双联”行动中实实在在得到实惠。

二、完善扶贫规划，明确工作目标

按照“村有规划、户有办法”的原则，我们积极配合帮扶单位和帮扶干部，进一步完善了乡村扶贫规划、推进计划和脱贫办法。我们结合各村实际，与联系单位协商，因地制宜，围绕“加强基础设施建设，夯实农业发展后劲；发展高效节水农业，增加群众收入”这个中心，在培育马铃薯、旱地谷子、中药材、蔬菜制种、规模养殖、劳务输出等优势产业和加强道路、渠道、文化、畜牧等基础设施方面，完善了本村的发展规划和推进计划，通过规划和计划引领发展，保证了联系单位的帮扶工作有计划、有步骤的分批实施。帮扶干部针对联系户生产生活和收支情况，在帮助联系户深入查找致贫原因的基础上，帮助联系户进一步理清思路，完善脱贫办法，形成增收致富的长效机制，使特困户按照脱贫办法，充分利用“双联”行动的好政策，力争3到5年实现脱贫的目的，带领全乡农民走上脱贫致富的路子。

三、落实工作任务，典型示范带动

帮扶单位和帮扶干部针对联系村、联系户产业规模不 2 大、自我发展能力不足，渠、路、文化、畜牧等基础设施落后，缺技术、缺资金、缺技术，因学、因病致贫等原因，紧抓热点难点问题，及早动手，有针对性的开展帮扶活动。至目前，市、区、乡帮扶部门和干部帮助联系村、联系户落实马铃薯种植面积2157亩，旱地谷子种植面积2563亩，中药材种植面积1978亩，蔬菜制种4023亩。联系外出务工570多人，排查出各类矛盾6起，调处5起。提供尿素383袋，磷二胺56袋，太阳灶120台，塑料薄膜1.5吨，小麦种子1000斤，小鸡350只，饲料600斤，慰问金11500元，助学金13000元，项目建设资金40万元。在联系单位的大力支持下，滚家城村绿化村社道路5公里，栽植云杉、榆叶梅等苗木600株；已完成文化广场、360米村社道路土建、路基铺垫工作；40座暖棚圈舍的养殖小区项目补助资金已到位，即将开工修建。新城村文化广场已完成土建、围墙修建工作。花寨村规模养鸡、西阳村规模养羊基地已完成规划、审批工作。余家城村2公里渠道建设已进入招标阶段，全乡扶贫项目建设进展顺利。

四、完善档案资料，做好信息反馈

按照乡上有台账，村上有表册，农户有卡片，干部有日志的要求，乡村对在“联村联户、为民富民”行动中形成的入户调查表、贫困户申请书、村五年发展规划和扶贫计划、贫困户脱贫计划、各类活动文件等软件资料和影像资料安排专人进行整理归档，确保档案资料的完整性和规范性。我们按照干部工作日志填写要规范，帮扶计划、帮扶措施和 3 工作完成情况要具体的要求，进一步规范了干部工作日志和联系单位、联系干部进村入户进度台账，使全乡“双联”工作成效有据可查。健全完善了“周小结、月报告、年总结”制度，各村对联系单位、广大干部对各自联户工作进展情况每周上报乡双联办，乡双联办筛选整理后，编写简报下发各村进行经验交流。同时对全乡“双联”行动中的好经验、好做法及时上报区双联办，反映我乡“双联”工作的进展情况。

存在的问题

一是联系单位与乡党委、政府的联系还不够紧密，部分工作配合不协调，造成部分工作，尤其是统计上报工作不能正常开展，统计报表时常出现迟报现象。

二是部分联系单位和干部对联系村、贫困户的帮扶力度不够，创新意识不强，开展的实质性的工作还比较少。

下一步工作打算

下一步，我们坚持把开展“双联”行动与本职工作、锻炼干部、推动发展有机结合起来，解决好帮扶活动和正常工作的关系，把帮扶重点放在帮助落实政策、推动项目实施、为群众办实事和先进典型树立上，确保活动深入有序开展。

一是继续广泛深入宣传。采取悬挂横幅、书写标语、召开不同层次会议、撰写活动简报等形式，继续加大“双联”行动宣传力度，营造良好的舆论和社会氛围。

二是积极协调落实帮扶项目。我们将继续以高度的紧迫感和强烈的责任感，抢抓“双联”行动的重大机遇，积极与市区联系单位沟通协调，充分发挥联系单位的优势资源，争 4 取他们的最大支持，用足用活帮扶政策，努力争取和实施一批基础设施项目和产业发展项目，为我乡农民增收、农业增效奠定基础。

三是推进乡干部帮扶工作。全乡干部把“双联”行动与基础设施建设、破解发展难题、农村公益事业、特色产业开发、培育新型农民、基层组织建设、村容村貌整治、促进和谐稳定等工作结合起来，每年帮助村上做一到两件实实在在的事情。把联户的着力点放在服务群众上，为联系户送政策、送信息、送技术、送文化、送法律，引导群众学习科技知识，使他们掌握更多的实用技术，增强发家致富的后劲。引导群众学法懂法守法，共同维护社会的和谐稳定。

四是加大督查督办力度。我乡将定期不定期的开展“双联”行动抽查、检查和评议，并将抽查、检查和评议结果作为年终各村和乡村干部目标责任考核的主要依据。以严格的约束机制、严明的纪律要求、完善的监督办法，在制度上确保“双联”行动的顺利有效开展。

五是培养树立先进典型。加大对先进典型的培育力度，对联系单位和干部在行动开展中的一一些好做法、好经验，及时发现、认真总结，大力宣传推广，充分发挥先进典型的示范引领和带动作用，引导广大干部比学赶超帮，促使全乡“双联”行动扎实有序推进。

第三篇：交通运输双联工作进展情况汇报

“联村联户、为民富民”行动工作汇报

（2012年3月28日）

按照会议安排，现就我局帮联环县南湫乡洪涝池

村和38户特困户工作作以汇报。

一、加强领导，迅速动员启动“双联”行动。成立了市公路局“联村联户、为民富民”行动协调推进领导小组，局主要领导任组长，分管副局长任副组长，相关科室负责同志为成员，负责此项工作的部署安排和推进落实。一个月来，先后五次召开领导小组会议，专题讨论研究制定我局“双联”工作方案和具体工作实施步骤。于2月25日召开了全局“联村联户、为民富民”行动动员会议，传达了市委“双联”行动精神，安排部署了具体工作任务。同时组织全局干部职工进行了“联村联户、为民富民”行动捐款捐物（县级干部1000元，科级干部500元，一般干部职工200元），全局职工共捐款3.2万元，捐衣物575件。

二、深入实际，完成了联村联户调研对接。市委2月23日动员会后，我局于2月26日至28日，由主要领导组织带领“联村联户、为民富民”行动领导小组一行6人，深入环县南湫乡洪涝池村，进村入户进行了政策宣传、调查摸底和帮联规划制定工作。工作组 1

深入洪涝池村8个自然组，细致察看了当地的自然地理条件和村情民情，走访了部分贫困农户，详细了解了他们基本的生产生活情况，组织乡、村两级党政负责人进行了座谈，共同分析和研究了贫困原因，围绕改变通行条件、增加农户收入、改善居住环境等脱贫的办法措施进行了探讨和规划，为制定方案、细化措施和推动工作落实奠定了基础。

三、针对现状，完成了“双联”行动方案的制定。根据实地对接调研的情况，研究制定了《庆阳市公路局“联村联户、为民富民”行动工作方案》，确定了“因地制宜，因户施策；发挥优势，扶持典型；以路联村，创收联户”的帮联工作思路，在落实市委确定的8项主要任务的基础上，制定了“通、畅、排；种、养、输；墙、门、树”九字联村联户计划。具体为：在联村道路修建上，突出“通、畅、排”，即新建3条村道10公里，打通洪涝池村杨龙山至窝坟台、吊庄渠、雷家沟3个自然村16户村民道路交通；铺筑徐沟圈至铁塔梁砂砾道路1条6公里，维修现有水毁村道3条30公里，使村组道路实现畅通；埋设3条主要村道涵管7道60米，改善主要村道排水状况，提高道路通行能力。在联户创收工作上，突出 “种、养、输”，即种植葵花、胡麻等经济作物达到10亩以上，扶持补助一

定数量的农需物资，增加农户经济收入；扶持补助所联户养殖绒山羊，增加养殖业创收效益；组织联户富余劳动力出外务工，提高劳务创收效益。在改善居住环境上，突出“墙、门、树”，即鼓励扶持所联户按照相对统一、文明美观的原则，对院墙、大门等住宅设施进行适当改造；按照村容整洁、户容美观的原则，对所联户庭院周围进行适当绿化。

四、狠抓落实，全面推动各项工作开展。3月12日至19日，我局“双联”工作组第二次深入所联村，连续工作8天，深入村组现场勘察了洪涝池村杨龙山至窝坟台、吊庄渠、雷家沟等3条村道路线走向，踏勘了主要村道涵管分布状况，确定了施工方案和施工单位，目前已开工修建，4月底可建成通行。对38户帮联农户的种植结构、养殖数量、劳务输出和居住环境进行了全面细致的调查统计，并入户进行了对接，分门别类确定了具体帮联方案和细节，完成了帮扶农资、绿化苗木、铁艺大门的采购预定。目前，正在组织农资发放和指导苗木栽植工作。同时，在进一步调研了解的基础上，采取“单位联村、科室联组、职工联户”，对洪涝池村8个村民小组，确定由局机关8个科室分别帮联。

五、下一步工作计划。一是加快干部职工入户对

接进度。对剩余的15户农户于4月中旬前完成入户对接。二是狠抓落实。确定负责同志每月深入帮联村户1次，每次入村入户时间不少于4天，蹲点入户，对已确定的项目要狠抓质量，赶抓进度，确保尽快取得帮联效果。三是做好长远规划。针对南湫乡洪涝池村实际，研究制定中长期发展规划，确保帮联工作达到预期效果。

第四篇：双联汇报材料

瓜州县市政园林绿化管理局

联村联户为民富民行动汇报材料

“双联”活动开展以来，我局紧紧围绕“宣传政策、反映民意、促进发展、理顺情绪、固本强基、推广典型”六大任务，及时制定帮扶方案，多次组织党员干部深入中沟村摸底调研，大力落实帮扶活动，取得了阶段性的成效。现简要汇报如下：

一、主要做法和工作进展情况

（一）统一思想，提高认识。一是组织干部职工每周一集中学习领会“双联”活动精神，明确“双联”活动目标，弄清“双联”活动步骤，阶段性安排，为开展“双联”活动奠定良好的基础。二是中心及时成立了“双联”活动小组，安排专人负责“双联”活动信息报送、与中沟村党支部做好沟通等工作，要求干部以高度的政治责任感积极投身“双联”工作，努力在“双联”行动中干在实处、走在前列、创新业绩、作出表率。

（二）广泛宣传，营造氛围。一是采取召开会议、悬挂横幅、张贴标语等形式，重点对农民群众息息相关的强农惠农政策、农业产业化发展等各项方针政策进行了宣传，使群众能够了解政策、掌握政策、用好政策。二是干部职工5次深入中沟村农户家中，把国家的各项惠民富民政策、县委政府的重要决策部署及时传达到群众中，让困难群众增强发展的信心。通过入户宣讲，拉家常、交流谈心等方式，使双联行动家喻户晓，努力营造了社会高度关注、干部职工倾心投入、群众普遍参与的浓厚氛围。

（三）扎实推进，务求实效。一是制定了单位和个人五年帮扶规划，确立了帮扶总体目标：从2012年开始，对联系户家庭人均纯收入2300元以下的农户，通过实施“双联”行动，建立帮扶机制，确保困难户人均纯收入年均增长30%以上，2016年人均纯收入接近全省同期平均水平。二是“双联”行动与扶贫济困相结合。引导群众优化产业结构和种植、养殖模式，着力在发展日光温室上出主意、想办法。三是至目前共入户6次，提供种植、养殖、劳务等方面的信息5条，向13户帮扶户提供化肥3吨，折合资金3300元；帮助资金0.2万元用于新农村建设、基础设施建设的改造。四是把“双联”行动作为转作风、练干部、聚民心的有效载体，让党员干部与群众结对子，交朋友，向群众学习，向实践学习，在下基层的过程中，找到指导工作的“活材料”，推动工作的“金点子“，五是在驻村入户过程中自觉遵守“三个防止”和“八个不准”要求，确保在联村联户行动中树立良好的市政管理干部形象。

二、主要工作成效

（一）、贫困户的致富信心有所增加。随着活动的不断深入开展，包挂干部基本摸清了贫困户的致贫原因，因户施策制定帮扶措施，增强了工作效果，并帮助他们制定产业发展计划和增收措施，解决了一些困扰群众产业发展的实际问题。使困难群众看到了脱贫致富的希望，增强了发展产业的信心。

（二）、帮扶干部经受锻炼，身受教育明显。经过扎实深入调研让广大干部职工受益匪浅，起到了很好的教育意义，使干部职工经受了锻炼。一是增强了民本意识。广大干部职工通过与贫困户“一对一”结对帮扶，与困难群众实现了零距离接触，大家普遍感到联系一个贫困户就多了一份责任。二是改进了工作作风。通过深入困难家庭，在帮扶过程中受到了教育和洗礼，查找到了工作上的差距、作风上的差距和思想上的差距，增强了爱岗敬业、提高素质、服务人民、勤奋工作的意识，更

加端正了思想态度，转变作风，改进工作。

三、存在的问题和今后打算

目前我中心在“双联”行动中虽然工作有起色、进展顺利，取得了一定成效，但还存在一些急需解决的问题，一是联系的部分群众思想守旧，发展思路单一，应加强农民的技能培训，发挥地理优势大力发展蔬菜产业及养殖业。二是部分群众对“双联”行动认识片面，认为“双联”行动就是给钱、给项目、给物资，还存在等靠要思想，自己不主动作为。今后我们要更加认真地做好双联工作，充分发挥每个联系干部的优势，找准问题根源，从源头上抓起，对村民反映的问题，能解决的及时联系解决，不能解决的及时向政府及领导反映，争取让群众满意，确保“双联”工作扎实有效开展。

二O一二年八月十一日

第五篇：双联汇报

和盛镇“联村联户、为民富民”行动

进展情况汇报

和盛镇共辖19个行政村，136个村民小组，8223户，40331口人，耕地面积70433亩。按照国家新的扶贫标准，纳入贫困村的共10个行政村，76个村民小组，3826户，16644口人；其中贫困户1998户8129人，特困户205户728人。本次单位干部“联村联户、为民富民”行动，共有12个单位部门349名干部，联包10个行政村，451户贫困户，205户特困户。“双联”行动开展以来，我们主要做了以下几方面的工作：

一、成立组织机构，加强组织领导

2月29日县委“双联”行动动员会之后，我镇连夜召开了党委扩大会，就省、市、县各级会议精神进行了学习和传达，专题研究部署了“双联”行动工作。成立了以党委书记王维科同志任组长，党委副书记、镇长李晓英、副书记曹志斌、副镇长石 博同志任副组长的协调推进领导小组，具体负责此项工作的安排部署和推进落实。领导小组下设办公室，办公室下设督查考核、信息文秘、协调服务三个小组；从各个岗位抽调12名干部，负责办理日常业务。制定下发了《和盛镇“联村联户、为民富民”行动实施方案》，同

不实的问题，使我镇“联村联户、为民富民”行动健康有序地推进。

三、严格对象选定，确保重点包联

针对我镇贫困群众面广量大，且致贫原因复杂的现状，为了一户不漏的把真正的特困户纳入本次帮联范围，3月1日，镇政府全体干部进村入户，对贫困农户进行了调查摸底，详细掌握贫困村和贫困户的基本情况。以“两项制度”衔接为基础，将特困户和贫困户以倒排序的方式进行了排列，除五保户、残疾无劳动能力户及智障等需要社会救助的对象外，其他贫困户和特困户全部列为本次“双联”行动的联系户。通过摸底，全镇共摸排出1998户贫困户，205户特困户。对摸排出的特困户全部纳入本次“双联”范围，对贫困户再次在村民小组会上进行评议排序，最终确定656户特困户和贫困户为本次联系户。通过张榜公示，又及时对38户应纳入社会救助和已经脱贫等不符合联系要求的农户进行了及时调整。按照每名干部包2户的要求，对确定的联系户与联系干部实行双向选择，分类包联。同时，镇上建立了联户干部和联系对象联系卡。在联系卡注明了联户干部的工作单位、职务及联系方式等信息；填写了联系户的家庭成员构成及致贫原因、致富计划和联系方式等基本情况。通过建立联系卡，使农户有问题能够及时求助联系干部，联系干部能随时掌握联系户的生产生活中出现的问题和致富动态，实现了联系干部与贫困户的直接交流和沟通，为我镇“双联”行动的顺利促进奠定了良好的基础。

四、认真搞好对接，制定发展规划

发展的瓶颈。一户一策，拿出帮扶意见和帮联承诺书。

三是抓好“五个帮扶”。通过扎实地对接和对贫困根源的分析，镇党委、政府一班人认真研究，结合和盛实情，围绕帮助贫困村发展、贫困户脱贫这一目标，制定出了符合村情民情的一套帮联项目和规划。重点为五个方面：一是基础帮扶。着眼帮助贫困村和贫困群众解决行路难、吃水难、看电视难、住房难等问题，积极协调争取项目资金扶持，不断改善基础条件，消除贫困群众自我发展的瓶颈制约。二是产业帮扶。按照县上确定的三大主导产业发展思路，积极实施养羊“30+1”、养牛“211”、果园“5+1”等产业发展模式，推动产业帮扶计划，抓好羊产业开发，湫包头村兴欣养殖厂计划投资500万元，年内计划养殖小尾寒羊500只，现已投羊140只；西高千只奶羊养殖厂年内计划养殖500只，现已投羊101只。同时，聘请县畜牧局、和盛畜牧站专业人员对全镇范围内规模羊场及养殖大户全面进行了技术指导。今年计划采用“30+1”模式养羊户38户，其中公曹村结合整村推进落实养羊户26户，其它各村12户，现已完成圈棚建设8户，投羊4户。同时，在杨庄村发展果药套种700亩，范家村发展大苗移栽460亩，全面帮扶苹果产业大开发。指导、扶持贫困户调整产业结构，发展特色产业，促进脱贫致富。三是智力帮扶。对贫困户开展政策法规、科技知识、实用技术培训活动，使所有贫困户每户有1名科技明白人，贫困群众每人掌握1-2门实用技术，切实提高贫困群众的综合素质。在全镇范围内指导群众积极推广全膜双垄沟播技术，提高农民收入。四是

干道实施柏油硬化工程，完成园区征地500亩，使企业能够顺利入住，解决农村闲散劳力的就业问题。在抓好庙花、店子两个村帮联工作的同时，积极与其它8个贫困村帮联单位联系，因村施策、一村一策地制定了切实可行的发展目标，力争全镇10个贫困村2年摆脱贫困，3年发展致富，5年步入小康。

五、加强制度建立，保障任务落实

为了把我镇“联村联户、为民富民”这一好事办实，实事办好，镇上先后建立了“四个制度”，加强了帮联的制度保障。一是建立了帮联工作备案制度，将帮联单位、帮联干部与帮联农户对接落实之后的花名单，由镇协调推进领导小组办公室备案，作为今后督查考核的依据。二是建立了帮联工作报告制度，要求镇直各单位向镇协调推进领导小组办公室每月上报工作小结，每季上报分析报告，每半年上报工作总结。镇协调推进领导小组办公室已编发上报专题简报6期，及时通报了工作进展。三是建立了督查指导制度，由镇考核督查组采取定期检查、随机抽查、跟踪督查等方式加强监督检查，推动工作落实。四是建立了考评奖惩制度及考核办法，制定了联村联户帮扶日志。镇政府干部人手一册，如实、详细记载联系户的致富动态、近期发展计划及工作开展情况；并将“双联”行动工作情况纳入个人考核和党员民主评议范围，进行严格考评，兑现奖罚。把考评结果作为年终推荐干部的参考依据，对在帮联行动中表现突出的干部优先推荐提拔使用。

镇政府要求，领导干部要率先做到“八个不准”带头进村入户，