第一篇:落中2012年中职招生奖分配方案
落中2012年中职招生奖分配方案
一、总奖金
罗田理工中专奖6450元。
学校:按制度应补9800元,考虑学校实际困难实补6000元。
合计奖金总额为12450元
二、分配方案
1.九(3)班雷成武实际完成三人,罗田理工中专奖励450元全给他。
2.校长徐洪涛挂点九(3)班,但是理工中专招生负总责,结合奖惩办法补2000元。
3.将总奖金12450除去2450后,九(1)、九(2)两班在提取400元作走访期间摩托油钱,提耗补助后余额9600元两班按实际完成人数比例全权代到班,具体情况是九(1)班9600×22/40=5280元,九(2)班为9600元×18/40=4320元。
4.到班奖金班主任和挂点各得50%。
5.摩托补助: 陈新军 100元
吴明远 300元。
第二篇:季度奖分配方案
季度奖分配方案
一、奖金发放目的根据公司人力资源管理制度及相关制度规定,通过客观、公平、公正、合理的分配奖金,提高员工的工作积极性以及工作满意度,降低员工的流动性,以保证公司的正常生产经营,确保公司效益目标的实现。
二、奖金发放范围
公司全体员工
三、奖金分配原则
依据集团绩效考核规定和XX公司绩效考核办法,秉持客观、公平、公正、合理的原则,分配发放公司奖金。
四、奖金发放职责
1、人力资源部依据奖金分配原则、发放办法将各部门、车间应得奖金总额发放给各部门、车间。
2、各部门经理、车间主任可根据公司相关规定,秉持客观、公正、合理的原则制定本部门、车间的奖金分配办法并发放奖金,做到既保证分配公平,又能起到激励员工的作用。
五、奖金发放资格
属公司合同工且月出勤率达到80%(含80%)以上,各种假期均不计算出勤率。
六、奖金发放办法
依据奖金分配原则,现初步拟定以下几种奖金分配方案
方案一
确定公司奖金总额,公司高层领导研究决定中层干部的奖金总额,从公司分配奖金总额中扣除后,对奖金剩余总额求公司剩余员工的人均奖金应得额,然后根据各部门、车间的具备奖金发放资格的人员数量确定各部门、车间的奖金分配总额。
该方案具体实施细则:
1、公司高层可组建临时奖金分配小组,通过小组会议来确定公司中层干部的奖金总额。
2、公司高层领导确定中层干部奖金总额的依据
车间主任级:公司高层领导可根据总调度室对各车间主任的绩效考核量化结果以及月生产奖、安全奖、设备奖评比结果以及对各车间主任工作表现的主观评价来确定各车间主任的应得奖金总额。
部门经理级:公司高层领导可根据各部门经理的绩效考核量化结果以及对各部门经理工作表现的主观评价来确定各部门经理的应得奖金总额。
3、公司高层确定中层干部奖金总额的方法
4、该方案的部门、车间应得奖金总额计算方法
若全公司奖金分配总额(Total Bonus)为TB,确定的公司中层管理干部(Middle Manager)奖金总额为MMB,公司全部员工(Total Employee)总数为TE,公司高层领导人员(Senior Manager)总数为SM,公司中层管理人员(Middle Manager)总数为MM,第i个部门、车间的具备奖金发放资格的人员总数为Ni,其中出勤率在90%以上的人员数量为N
则根据方案一各部门、车间应得奖金总额为
各部门、车间应得奖金总额为
5、各部门经理、车间主任可根据公司相关规定,秉持客观、公正、合理的原则制定本部门、车间的奖金分配办法,做到既保证分配公平,又能起到激励员工的作用。
注:此奖金分配方案奖金有余额。
余额产生原因:在计算人均应得奖金总额时,其基数是公司全部一般员工,包括不具备奖金发放资格的人员,而在计算部门、车间应得奖金总额时,是以部门、车间内具备奖金发放资格的人员数量计提的。方案二
确定公司奖金分配总额,计算人均奖金应得额,根据各部门、各车间的人员数量确定各部门、车间的应得奖金分配总额。该方案具体实施细则:
首先,计算人均奖金数额。若全公司奖金分配总额(Total Bonus)为TB, 公司全部员工(Total Employee)总数为TE,公司高层领导人员(Senior Manager)总数为SM,第i个部门、车间的具备奖金发放资格的人员总数为Ni,其中出勤率在90%以上的人员数量为N,则人均奖金数额=
然后,计算各部门、车间的应得奖金总额。
则各部门、车间的应得奖金总额=
最后,各部门经理、车间主任可根据公司相关规定,秉持客观、公正、合理的原则制定本部门、车间的奖金分配办法,做到既保证分配公平,又能起到激励员工的作用。
注:此奖金分配方案奖金也有余额。
余额产生原因:在计算人均应得奖金总额时,其基数是公司全部一般员工,包括不具备奖金发放资格的人员,而在计算部门、车间应得奖金总额时,是以部门、车间内具备奖金发放资格的人员数量计提的。方案三
公司现有的奖金分配办法,通过个人奖金计算公式直接求得个人应得奖金数额,将奖金直接分给个人。
个人奖金计算方法
个人奖金=工资基数×公司绩效×个人绩效×固浮比×50%
此方案是直接计算员工个人奖金应得额,是否有剩余可由比较得出。
七、补充规定
1、属公司合同工且月出勤率达到90%(不含90%)以上,获得全部奖金;
2、属公司合同工且月出勤率达到80%—90%(含80%,90%),获得全部奖金的80%;
3、属公司合同工且月出勤率达不到80%,不具备奖金发放资格; 4、2010年10月份前终止劳动合同关系的,不具备奖金发放资格; 5、2010年因偷盗行为受到公司处罚或记过以上处分者,不具备奖金
发放资格。
八、奖金余额的再分配
第三篇:季度奖分配方案
季 度 奖 分 配 方 案
一、考核宗旨
为了规范员工季度奖金发放的管理,合理核算季度奖金发放的数额。本着激励员工的工作热情和积极性,按照绩效优先、兼顾公平的原则进行奖金分配。
二、考核发放范围
适用于店面全体员工,个人奖不包含店助理。
三、考核发放方式
按两个季度结算业绩,半年发放一次。
如:1-6月为一考核季度,7-12月为两个考核其。
奖金发放日期,具体时间另定。
四、考核发放类型
团体一等奖、二等奖、三等奖;个人一等奖、二等奖、三等奖
五、考核内容
考核核算主要涉及的内容为:绩效考核数据、日常表现、考勤、工龄。
六、下列员工不参与年终奖金分配:
1、兼职人员;
2、处于医疗期的员工;
3、企业外聘的专家、顾问;
4、处于试用期的员工;
5、在本公司工作异动未超过3个月的员工;
6、奖金分配前与公司离职的员工;
7、员工休假期间不享受奖金分配。
备注:储备店长和实习店长不参与季度考核核算。
七、本规定由2012年元月1日执行。
第四篇:长寿小学期末教学质量奖分配方案
长寿小学期末教学质量奖分配方案(征求意见稿)
学校根据期末考试情况,设立教学质量奖。
一、原则与标准:
以区教研室统一组织的检测成绩为标准,以每人所带统考学科为计算单位,以每人每学科两率(优秀率,合格率)是否超过区均线为依据,进行奖励。
二、奖励办法:
1、凡所带统考学科合格率超区平均值,每人每学科奖励150元,所带统考学科优秀率超区平均值,每人每学科奖励130元。同课头带两个班级的,分别按两个班均值计算。
2、凡是合格率、优秀率两项均值位居全区前6名,每人每学科分别奖励400元、380元、360元、340元、320元、300元。享受此条款的不重复享受本奖励办法第一条之规定。
3、六年级在毕业会考中,合格率超区平均值,每人每学科奖励180元,优秀率超区平均值奖励160元;若合格率、优秀率均值取得全区前6名的,分别奖励500元、450元、410元、380元、360元、350元。享受两率达标位于区前茅奖励的不重复享受超区线的单项奖(合格率、优秀率)奖励。
4、对于所带学科两率都未过线、但在原有基础上有所提高的,每提高一项奖励30元。
5、非统考科目,根据平时表现及期末在西关片区成绩,由全体老师给任课老师打分排序,其中学校中层以上人员打分占60%,老师占40%,分为四个等级,分别奖励100元、80元、60元、50元。
长寿小学
2013年10月15日
第五篇:中职招生方案
百家中学中职招生工作方案
为了全面落实国家、省、市职教会议精神,充分发挥天水农校资源优势,切实提高初中后毕业生升入高中阶段的升学率,支持天水农校扩大招生规模,推动农校创建高职步伐,加快我县中等职业教育发展,根据《天水市人民政府关于加快发展现代职业教育的实施意见》(天政发[2015]15号)文件精神和县教体局与各中学、学区附中关于天水农校招生工作目标责任书要求,出色完成今年中职招生输送任务,根据我校实际,特制定学校中职招生工作方案如下:
一、指导思想
以上级部门召开的中职招生工作会议精神为指导,全面落实《天水市人民政府关于加快发展现代职业教育的实施意见》(天政发[2015]15号)文件的精神,确保我校职校招生任务顺利完成。
二、组织领导
召开教师会,宣传2018年中等职业教育招生工作的总体要求,明确招生工作的政策性、纪律性,全体教师要高度认识职校招生工作的重要性,招生工作不能出现任何不和谐的声音。为加强领导,学校成立以校长为组长的招生工作领导小组。
组长:杜文辉 副组长:赵丰彪
成员:巴俊
魏瑞芳
王豆弟
郝丽丽
刘小梅
杜文彬
李凤迁
三、我校任务
学校任务数:2018年百家中学报考毕业生人数59人,根据县分配办法,我校今年完成天水农校招生任务15人。
四、加强宣传,营造氛围
1、邀请天水农校老师、学生到校开设讲座,进行中职教育、政策法规、中职学校办学条件管理等宣传。把中职学校教育宣传做到每个学生,每个学生家庭。转变家长、社会对中职教育的片面认识。尤其是加强中职招生政策的宣传工作,切实把《国务院关于建立健全普通高校高等职业学校和中等职业学校家庭经济困难学生资助政策体系的意见》宣传到位,落实到位。
2、召开中职招生动员会,深入分析学生的现状与发展,设身处地的从学生角度出发,分析利弊得失,宣传教育把学生发展放在第一位。让他们体会到上职校不是歧视,而是为他们谋划一条更好的发展道路。
3、领导小组成员分组分批对意向学生进行思想动员。
4、明确目标,落实责任,深入瞄准目标学生家庭做动员。
5、抓住九年级即将毕业离校的实际情况,认真分析形势,抓住有利时机,充分利用各种时机,加大宣传力度,做好动员工作。
6、制定好学校中职招生考核奖励制度,激发广大教师中职招生工作积极性和主动性,全员全过程全方位招生。
7、开好“三个会”:
(1)是开好初三班主任会。班主任是考生的直接指导者和第一责任人。要向班主任传达县中招会议精神,了解中招工作的政策和规定,把握正确的舆论导向,大力宣传中职政策,动员学生积极填报中职学校。
(2)是开好家长会。家长对考生填报志愿影响很大,要全力开好家长会,积极宣传中招政策和规定,加强国家职业教育的宣传力度,帮助家长开拓视野,转变观念,使家长对职业教育的前景充满信心。同时也要帮助家长了解我县普通高中和中职教育情况,让家长能根据子女的学习情况科学填报志愿,合理分流,促进职业教育和高中教育的协调发展。
(3)是开好学生会。向学生宣传中招政策和规定,帮助学生了解中等教育发展状况,职业教育的发展前景。动员部分学生的志愿只填职业学校。
五、具体工作安排
1、宣传发动阶段(6月19日-6月25日)。学校成立初中毕业生分流与中职招生工作班子,制定工作方案。充分利用教室宣传栏和学校宣传栏,出好职教和我县招生学校宣传专版,并定期更换;召开班主任会、学生会、家长会、教师会;主动和行政村委联系,开好行政村干部会,宣传职业教育,引导人民群众提高对职业教育的认识;配合县局组织到校的集中宣传。
2、参观感受阶段(6月26日-6月30日)。安全、适当组织初中毕业生赴天水农校参观,熟悉天水农校发展现状,激励学生就读天水农校。
3、走访阶段(7月1日—9月1日)。
①、7月1日—7月20日
第一阶段中职招生力争完成任务的80%。(突出阶段)
②、7月21日—8月9日
第二阶段中职招生力争完成任务的95%。(过渡阶段)
③、8月10日—9月1日
第三阶段中职招生力争完成任务的100%。(稳定阶段)
4、实行名额分配制,九年级任课老师每人承担两人的指标任务,通过上门走访,及时送学生到天水农校读书。
5、给全体毕业班学生家长一封信。动员家长送子女读天水农校。
六、招生纪律:
1、认真对待中职招生工作,以讲政治的态度对待职高招生,严肃招生纪律,确保政令畅通,绝不允许出现任何干扰中职招生工作的任何杂音。
2、明确本次中职招生工作与相关责任教师在评优评先、职称晋升、考核中的三挂钩。
3、严禁生源单位和个人私下联系、接洽不具在我市招生资格的职业学校;
4、严禁有偿招生,买卖或变相买卖生源;
5、严格按照规定要求,及时、准确、规范上报中职招生信息、进度等。
百家中学