第一篇：安检室第二期宣传板报
2014年，严格执行《煤矿安全质量标准化考核评级办法（试行）》和《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法（试行）》，矿井安全质量标准化规划达一级标准。其中通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输、安全管理、职业卫生、应急救援、调度、地面设施十一个 单项专业达一级标准；煤质化验、信息网络专业达公司一级；地面单位机修厂、选运队、库房管理达甲级标准。公司季度达标检查确保进 第二期 2014年2月 安检室主办入前两名，全年矿井安全质量标准化综合排名力争公司第一名，达到
一级安全质量标准化矿井。
2014年是集团公司确定的“安全攻坚年”。认真搞好2014 年的安全质量标准化工作，是推动我矿安全发展，构建平安加强领导，转变观念，提高认识，落实责任。牢固树立“安全第一、和谐幸福矿区的基础和根本保障。按照《集团公司关于认真质量为本”的管理理念，进一步加强对安全质量标准化的领导，落实各搞好2014年安全质量标准化工作的通知》和我矿《关于安排级管理人员、安全生产人员的安全生产责任制和职工行为规范，着力推部署2014年安全工作的通知》的文件要求，认真搞好2014 进“安全攻坚年”各项工作顺利开展。年安全质量标准化工作。继续深入开展好安全质量标准化各项基础工作。重点从采掘工作面
工程质量、主要运输巷道、通风系统巷道、机房硐室、人车候车点的扩整、硬化、美化、亮化等方面进行整治。认真开展危险源辨识工作，夯实安全风险预控管理基础。坚持“一以党的十八大和十八届三中全会精神为指导，紧紧围绕安全工程，一评估，无评估不开工”；把安全质量标准化、精细化管理工作生产中心工作，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，和风险预控管理紧密结合起来，注重环节、细节和流程，达到精、严、牢固树立“生命无价，安全至上”安全管理理念，坚持我矿“四细、实的要求。个一切”的安全生产理念，紧盯“零死亡”奋斗目标，认真贯彻不断加强和改进安全质量标准化管理模式，创新和完善班组安全质落实集团公司安全暨安全质量标准化工作会议精神，落实“教育量管理体系，积极推行“精细、动态、创新”质量标准化管理模式。培训、质量标准”两大举措，遵循“风险预控、精细管理、责任
追究”三项原则，夯实“思想认识、技术装备、现场管理、班组强化调度信息化管理，推进监测系统集成化。建设”四个基础，突出“瓦斯管理、机运整治、水害治理、矿压加强煤矿安全质量标准化信息管理系统建设。防范、零星岗位”五个重点，强化安全管理“六大责任体系”职高标准、高起点开展岗位达标、专业达标和矿责，落实“双七条规定”，深入持久开展好安全质量标准化工作，井达标。为矿井安全发展、科学发展、和谐发展提供根本保障。
注重发现和培育先进典型，及时总结交流。
每月质量标准化达到矿规划目标，完成当月生产任务及重点工程，将按以下标准进行对等奖励。奖励各采掘开队、生产准备队、机运队、通防队等单位队长、党支部书记各1000元，副队长700元，技术员600元；奖励选运队队长、党支部书记各800元，副队长600元，技术员500元；奖励机修厂厂长、党支部书记各600元，副厂长500元，技术员400元；奖励安全质量标准化检查每旬集中检查二次，全月共计六次，检查由调度室牵头，安检室、生产技术部、通防部、机运部、精细化办公室、供销公司经理、党支部书记各500元，主管经理300元；生活公司经各副总、各队队长（书记）参加，实行动态检查，具体时间由调度室理、党支部书记各500元，地面设施、水暖队主管副经理各400元，在当天调度晨会上决定，参检人员检查前在安检室集中接收工作安排，奖励水暖队队长、副队长各300元。检查期间不得影响正常的安全生产工作。检查必须现场评分，实行“谁奖励安全、采掘、机电运输、通灭、通防、地质测量副总工程师、检查、谁负责、谁打分、谁签字”的原则，当日下发检查通报，由各专业部室检查人员以电子文档形式传到安检室，安检室负责将检查通生产技术部部长、机运部部长、通防部部长、安检室主任、党支部书报上传到OA办公平台上，各相关单位按检查整改通报积极组织落实整记、调度室主任各1000元；奖励生产技术部副部长、机运部副部长、改。安全质量标准化检查表由生产技术部、通防部、机运部按分管专通防部副部长、调度室副主任、精细化办公室副主任各900元；安检业建账登记保存，要求有每次检查记录和月、季汇总记录、台账至少室副主任800元。保存一年。采掘工作面工程质量、机电、运输、一通三防、6S行为规范及文奖励生产技术部、机运部、通防部工程技术人员、调度员、安检明生产任一专业或考核项目不达标，绩效考核扣2分。员、通讯管理员、信息网络管理员、精细化管理员各600元；生产技公司季度检查出现不合格品或专业不达标，影响全矿达标，扣除术部、机运部、精细化考核办公室地面人员、监测员400元；矿地面责任单位、主管部室本月质量标准化得分，不享受矿质量标准化奖金，设施管理组长、职业卫生管理组长、库房达标管理组长500元，库房、并承担集团公司处罚金额的50%，且停发责任单位、主管部室本季度的安全质量标准化奖金。地面设施、职业卫生管理人员、安全效能督查组组长各300元。每月六次安全质量标准化检查中，检查考核项目出现一次不达标，扣减单位安全质量标准化结构工资的3%，依次类推；检查考核项目出
现一次不达标，扣减单位队（厂）长、党支部书记、副队（厂）长、技术员奖励标准的10%，依次类推；检查考核项目出现6次以上（含6
次）不达标，单位队（厂）长、党支部书记、副队（厂）长、技术员1．质量标准化达标否决条件（1）工程质量出现一次按奖励标准对等处罚；专业部室人员奖励标准按专业达标率进行考核。采掘工程质量达标考核综合得分由小班评估得分和集中检查得分不合格品。（2）电气设备出现一处失爆。两项组成，其中小班评估得分占60%，动态达标检查得分占40%，综合2．质量标准化降低等级条件（1）每月末各专业未完成重点工作，得分情况必须及时汇报主管安全质量标准化工作的矿领导。调度室负责将每次检查的达标情况在次日晨会上进行通报，各生产单位与会人安全质量标准化降一个等级。（2）主要机电设备故障影响超过8员对本次所查出的问题存在异议的提请会议进行复评，对提出的问题个小时。（3）出现“越级跳闸”的事故单位。（4）出现冒顶事故由相关部室组织复查或由会议讨论，根据复查或讨论结果由矿进行仲裁。3的单位（采面：冒长5m，冒高3m；掘面冒落体积达2m）。（5）对采掘工作面小班评估，评级结果与现场实际情况不符的，跟班严重违反技术要求施工。（6）6S行为规范及文明生产考核85分矿领导、部室长有权进行否决。对于安全质量标准化检查查出的问题整改，除特别限定时间的以以下；巷道降尘不彻底；巷道底板不平整、清扫不干净；管缆悬外，对本次查出问题的整改情况由安检室在调度晨会上通报，对没有吊不整齐；材料、配件、工器具码放不标准。
整改的问题按其级别归类由安检室按规定处罚。
第二篇：安检室年终工作总结
安检室年终工作总结
一、加强职工安全宣传教育工作
1、利用班前会组织职工学习选煤厂安全规程、安全管理制度、安全文件、事故案例解析、安全排查、安全宣誓、安全学一题等多种形式对职工进行安全宣传教育，增强职工安全知识，提高了职工安全意识，调动职工参与安全管理的积极性和主动性，不断提高职工业务水平。
2、我们开展了“安全活动月”、安全知识有奖竞答，利用横幅、标语、宣传牌版等形式，增强职工的安全防范意识和自主保安意识。增强警示教育活动的感染力、影响力和渗透力。做到家喻户晓，人人皆知，通过活动，使安全教育工作保持常态化和科学化。
3、开展“百日安全活动”以安全质量标准化、精细化、企业文化示范矿建设为基础，提出活动目标，活动要求，增强安全生产工作责任感和使命感，使广大干部职工牢固树立“安全第一、预防为主、不安全不生产”的工作理念。10月10日，我厂在原煤车间举办了正确佩戴劳动保护用品竞赛活动，调动广大职工的工作积极性。10月18日洗煤车间在我厂综合会议室举办了保安全促生产文艺晚会，营造安全文化氛围，提高职工安全防范意识。
二、加强安全现场管理
1、建立安全检查制度，规范检查人员纪律行为，每周一雷打不动的安全检查，组织厂领导、组室组长、车间主任、工程技术人员对全厂所有设备进行全面安全检查，截止日期共查出安全
隐患340项逐一得到整改落实，确保了安全生产。
2、我厂121、201、173、11#煤仓下瓦斯、煤尘管理是重点工作，要求每班洒水消尘、瓦斯浓度检测不少于三次，安检室定期，不定期进行岗位检查。今年六月份201仓下、173机头仓，由于温度高，通风不好，瓦斯浓度超限报警，闭锁停止生产。我们组织相关人员，现场考察研讨，决定在173机头仓壁，原有通风口打开砌成烟筒方式，增强抽风力度，解决瓦斯超限的实际问题。
3、抓好“雨季三防”“冬季三防”两季灾害防范机构，安排抢险人员及应急措施。先后组织7次检查，共查出26项需要整改项目，监督落实整改，确保安全生产和财产免受损失。
4、安检室每天进行岗位巡查、查隐患、查违章、查操作、查职工穿戴劳动保护用品，对查出问题，落实考核，引导教育，有效地降低了事故率。全年我厂出现一起工伤事故，洗煤车间刘维利走路不慎摔倒，造成肘部骨折，事故的发生，经验的教训告诉我们，在安全上，每一道程序，每一个细节都有可能造成事故，如何才能避免事故的发生呢？注重细节，提高意识，每一个人都要担负起责任，干好每一天的工作，我们就是发现一处安全隐患，得到一处落实解决做起，确保我厂安全发展。
三、加强安全生产监管力度及安全培训
1、每周检查库房火工品、到货、领取、使用及存放情况，月底根据生产调度，使用发放记录对有特殊贡献的职工，进行考核奖励。
2、安检室定期对501机尾核子秤生产使用交接班记录进行
检查安全确认。
3、加强消防措施管理，今年5月份全厂更换新灭火器46具，其中原煤车间12具，洗煤车间17具件，机电车间8具，库房8具，财务1具。全年参加矿组织消防培训8人次，对新进厂职工进行安全培训9人次，从而提高了职工队伍素质。
四、2013年安全工作中存大的几个问题
1、对安全工作对待生产不能兼顾，“说起来重要，做起来次要，比起来不要”的现象仍然存在，检修措施不规范，上岗不按规定穿戴劳保用品，睡岗、脱岗等习惯性“三违”时有发生。
2、在处理突发事件时“有人指挥处理，没人负责安全”的现象仍时有发生存在。
3、培训工作还有待于进一步加强，职工素质还有待进一步提高。
述职述廉报告
我叫李安，是选煤厂安检室主任，主要负责全厂安全管理和安全培训工作，今年以来在矿、厂党政领导的正确领导下，在选煤厂班子成员帮助下，立足岗位，紧紧围绕“安全第一，预防为主，综合治理”的方针开展工作，依照矿各项要求，认真落实好厂安全管理规定和措施，深入组织开展各类安全大检查和对职工的安全教育和培训工作，同时，不间断地进行政治理论和专项业务的学习，使自己政治思想素质及业务水平得到进一步提高，现将今年以来的工作、学习，廉洁自律情况汇报如下：
一、强化学习，确保提高
要把工作做好，就必须注重学习，做到自我加压，认真学习，勤于思考。不论是厂内的政治学习，还是矿上的各种培训，我都能积极参加，严肃对待。同时，我还根据工作需要和自己的实际，坚持读一些安全管理方面的书籍，丰富了自己的知识，开拓了视野，提高了自身素质，特别是局矿关于安全生产方面的文件，我都能认真进行研读，并结合自己的实际，写了心得体会。
学习不仅增强了我的理论素质和工作能力，也提高了自己的思想水平，具备一定解决实际问题的能力，在2013年安全生产方面出现问题，我能及时和厂领导及各车间及组室探讨安全方面的实际问题和现场安全督促工作，用实际行动解决安全生产方面的隐患，同时在思想上，我能批评和自我批评，有话当面讲，不隐瞒自己的观点，尤其在安全生产方面，能广泛听取厂领导各车
间及组室意见，一年来的学习和思想都有了很大的进步。
二、强化职工安全教育，提高隐患处理能力
1、利用班前会组织职工学习选煤厂安全规程、安全管理制度、安全文件、事故案例解析、安全排查、安全宣誓、安全学一题等多种形式对职工进行安全宣传教育，增强职工安全知识，提高了职工安全意识，调动职工参与安全管理的积极性和主动性，不断提高职工业务水平。
2、我们开展了“安全活动月”、安全知识有奖竞答，利用横幅、标语、宣传牌版等形式，增强职工的安全防范意识和自主保安意识。增强警示教育活动的感染力、影响力和渗透力。做到家喻户晓，人人皆知，通过活动，使安全教育工作保持常态化和科学化。
3、开展“百日安全活动”以安全质量标准化、精细化、企业文化示范矿建设为基础，提出活动目标，活动要求，增强安全生产工作责任感和使命感，使广大干部职工牢固树立“安全第一、预防为主、不安全不生产”的工作理念。10月10日，我厂在原煤车间举办了正确佩戴劳动保护用品竞赛活动，调动广大职工的工作积极性。10月18日洗煤车间在我厂综合会议室举办了保安全促生产文艺晚会，营造安全文化氛围，提高职工安全防范意识。
三、加强安全现场管理
1、建立安全检查制度，规范检查人员纪律行为，每周一雷打不动的安全检查，组织厂领导、组室组长、车间主任、工程技术人员对全厂所有设备进行全面安全检查，确保了安全生产。
2、我厂121、201、173、11#煤仓下瓦斯、煤尘管理是重
点工作，要求每班洒水消尘、瓦斯浓度检测不少于三次，安检室定期，不定期进行岗位检查。今年六月份201仓下、173机头仓，由于温度高，通风不好，瓦斯浓度超限报警，闭锁停止生产。我们组织相关人员，现场考察研讨，决定在173机头仓壁，原有通风口打开砌成烟筒方式，增强抽风力度，解决瓦斯超限的实际问题。
3、抓好“雨季三防”“冬季三防”两季灾害防范机构，安排抢险人员及应急措施。先后组织7次检查，共查出26项需要整改项目，监督落实整改，确保安全生产和财产免受损失。
4、安检室每天进行岗位巡查、查隐患、查违章、查操作、查职工穿戴劳动保护用品，对查出问题，落实考核，引导教育，有效地降低了事故率。全年我厂出现一起工伤事故，洗煤车间刘维利走路不慎摔倒，造成肘部骨折，事故的发生，经验的教训告诉我们，在安全上，每一道程序，每一个细节都有可能造成事故，如何才能避免事故的发生呢？注重细节，提高意识，每一个人都要担负起责任，干好每一天的工作，我们就是发现一处安全隐患，得到一处落实解决做起，确保我厂安全发展。
四、增大检查力度，进一步消除各类隐患
强有力的监督检查可以做到及时发现，整改消除隐患。在安全检查方面，将原每周进行一次安全大检查，增加至每周二次或三次，缩短了检查周期，而在检查方式上，由原来的按生产系统检查改为按所负责业务检查，进一步发挥检查人员的特长。同时在检查的过程中，要求检查人员严格按照《安全检查表》逐项进行检查，规范了检查内容。此外，针对重点区域（201、121仓
下）和重点时段（如四季交替之时）等开展经常性安全专项检查活动，切实做到活动之前有方案，活动期间有检查活动结束有总结，确保活动扎实，有效的开展截止日期，共组织各类安全检查70余次，查出隐患340余项，有效遏制了事故的发生。
五、加强安全生产监管力度及安全培训
1、每周检查库房火工品、到货、领取、使用及存放情况，月底根据生产调度，使用发放记录对有特殊贡献的职工，进行考核奖励。
2、安检室定期对501机尾核子秤生产使用交接班记录进行检查安全确认。
3、加强消防措施管理，今年5月份全厂更换新灭火器46具，其中原煤车间12具，洗煤车间17具件，机电车间8具，库房8具，财务1具。全年参加矿组织消防培训8人次，对新进厂职工进行安全培训9人次，从而提高了职工队伍素质。
六、2013年安全工作中存大的几个问题
1、对安全工作对待生产不能兼顾，“说起来重要，做起来次要，比起来不要”的现象仍然存在，检修措施不规范，上岗不按规定穿戴劳保用品，睡岗、脱岗等习惯性“三违”时有发生。
2、在处理突发事件时“有人指挥处理，没人负责安全”的现象仍时有发生存在。
3、培训工作还有待于进一步加强，职工素质还有待进一步提高。
七、严格要求 廉洁自律
在廉洁自律方面，我做到廉洁自律，求真务实，把为职工服
务，为职工做好事作为自己的行动指导，按上级要求，能经常学习党纪，廉洁自律的规定，不断增强自律意识，以此端正工作生活作风。正确对待，认真履行职责，平时能自觉加强党性党风党纪和廉政建设方面的学习，遵章守纪，从严要求自己，我没有任何违反廉洁自律规定的事。
在一年来的工作中，我虽然取得了一些成绩，但离上级领导以及个人的要求还有一定的差距。今后，我将紧紧围绕矿奋斗目标，瞄准全厂安全管理上的薄弱环节，不断把洗煤厂的安全管理工作提高到一个新水平，努力做到生产实现安全年，发展再有新突破，为我厂发展做出贡献。
第三篇：宣传板报内容
宣传板报内容
一、房产局“创先争优”工作目标
2012年，是党的十八大召开之年，是实施我局“十二五”规划承上启下的重要一年。全局创先争优活动要以坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众为主题，紧扣市委确定的“三个加快”和“五个三”重点工作以及我局的“三大发展战略”和“三个三”的工作目标，进一步丰富内容、创新形式、健全机制，组织动员局属各级党组织和广大党员履职尽责创先进、立足岗位争优秀，深化为民服务，密切联系群众，努力促进房地产业平稳健康发展，满足广大群众“住有所居”、“住优所居”的住房需求，不断提升株洲住房保障和房产管理工作水平，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。
二、围绕“听民声、解难题、抓落实”主题活动开展创先争优
（1）关注民声抓作风。把学习贯彻市委作风建设相关精神与加强干部队伍建设紧密结合起来，开展 “讲党性、重品行、作表率”活动。2012年着力解决部分历史遗留问题，切切实实维护当事群众的切身利益。
（2）创新机制抓作风。继续创新廉租房后续管理方式，争取形成株洲特色的廉租房后续管理模式，让廉租住户真实的感觉到共产党、人民政府的爱民之心、系民之情、为民之意。（1）、建立社区，齐抓共管。和谐家园一、二期已全部交付使用，2012年积极协调财政、公安、民政等部门，成立“和谐家园”社区，并设立警民室，一方面方便住户办理低保、迁户、就学等生活相关事宜，另一方面有利于多方齐抓共管，形成合力、规范小区管理。（2）、关心残疾人家庭，引进手工作坊。和谐家园小区内的残疾人和困难家庭逐渐增多，光靠小区内的“爱心小屋”所发放的爱心物资根本就无法解决他们的难题，针对这种情况，房管所准备积极协调残联等部门，引进残疾人培训机构，通过手工加工培训，让残疾人和困难家庭能够利用自己的双手改善自己的生活。
（3）便民惠民抓作风。突出抓好维修服务，不让来办事的人员在我这里受冷落，待人真诚热情；不让工作的事项在我这里积压延误，按规定时限完成工作；不让工作的差错在我这里发生，树立高标准严要求的思想，保证各项小修24小时内完成，中修工程及廉租房购改租项目按计划进度推进。努力实现“服务意识明显增强、服务作风明显改进、服务成效明显提高、服务能力明显提升”的工作要求。积极倡导阳光服务、微笑服务、诚信服务、廉洁服务，以服务群众“零距离”、工作质量“零差错”、群众满意“零投诉”为目标，让群众切实感受到党和政府的关怀。
三、株洲市房屋管理所创先争优实施方案
为全面贯彻落实“创先争优”活动，按照局、处关于开展创先争优推进计划的具体要求，迎接党的十八大的胜利召开，现结合我所实际，特制定我所2012年创先争优活动实施方案：
一、指导思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以我局的“三大发展战略”和“三个三”的工作目标为统领，以严肃纪律、转变作风为重点，以强化宗旨意识、服务发展、密切党群干群关系为目的，大力弘扬“团结、务实、创新、奉献”的工作精神，认真整顿房管所工作作风，营造积极向上、规范有序、纪律严明的良好氛围，为加快全所经济发展、构建和谐社会提供坚强的政治保证。
二、总体目标
支委确定2012年为房管所“非住宅管理规范年”，全体党员以 此为目标，组织动员党员干部履职尽责创先进、立足岗位争优秀，深化为民服务，密切联系群众，满足广大群众“居住”、“生产”的需求，不断提升株洲保障住房管理工作水平。
三、主要任务
根据我局“三大发展战略”和“三个三”的工作目标要求，开 拓创新，规范管理，优质服务，始终努力做到“服务基层、服务群众”，始终 “让市民满意，让政府放心”、“主动工作、主动协调、主动服务”的总体要求，始终瞄准“能干事、会干事、干成事、不出事”的工作目标，始终培养“风清气正、心齐劲足、廉洁高效”的干部形象，推动全所各项工作又好又快的发展。
1、围绕主题活动，迎接十八大创先争优。根据局《创先争优推进计划》开展“喜迎十八大、再创新佳绩”主题实践活动，大力开展各项“创建”工作：以房管科、房兴市场为主，各部门协助配合，围绕支委制定的“非住宅管理年”工作要求，积极开展工作，更好的服务群众；“和谐家园管理处”认真做好“爱心小屋”、党员活动室、残疾人加工坊的服务管理工作，争创“为民服务示范窗口”、“党员优质服务示范岗”、“服务之星”。广大党员要根据岗位特点进行公开承诺，做到人人有目标、人人有行动，努力实现跨越发展目标,以崭新的精神风貌、丰硕的发展成果,向党的十八大献礼。
2、围绕为民服务、便民惠民创先争优。突出抓好维修科创先争优活动，不让来办事的人员在我这里受冷落，待人真诚热情；不让工作的事项在我这里积压延误，按规定时限完成工作；不让工作的差错在我这里发生，树立高标准严要求的思想，保证各项小修24小时内完成，中修工程按计划进度推进。努力实现“服务意识明显增强、服务作风明显改进、服务成效明显提高、服务能力明显提升”的工作要求。要结合实际，广泛开展“三亮三比三评三创”工作，争创群众满意窗口、优质服务标兵。积极倡导阳光服务、微笑服务、诚信服务、廉洁服务，以服务群众“零距离”、工作质量“零差错”、群众满意“零投诉”为目标，让群众切实感受到创先争优活动带来的好处。
3、围绕创新党建工作、加强组织建设创先争优。建立健全教育、管理、服务党员的长效机制，激发党员增强光荣感和责任感、保持先进性内在动力。严格按照“坚持标准，保证质量，优化结构，慎重发展”十六字方针做好本支委党员发展工作，严把党员“入口”关。依托活动不断提高工作质量和服务水平，进一步倡导高效、廉洁、求真、务实的优良作风；认真开展上级党组织部署的专项活动，加大问责力度，主要“对办事不用心、工作不主动、服务不到位、办事不公正、公务不节俭、形象不端正”等行为的问责力度要加大，以提高效能；针对综合考评、社会评价意见建议，主动查找组织、队伍作风方面存在的问题，采取有效措施，狠抓落实整改，不断改进作风。
4、围绕推进党群共建、强化作用发挥创先争优。抓住“三八”、“五一”、“五四”、“七一”、“十一”、重阳节等时间节点，广泛开展以“党团共学、支部共建、党群共促”为主要内容的“三共”活动，达到 “共同促进、协调发展”的目的，形成党内带党外、党员带群众齐争共创的生动局面。
四、方法步骤
第一阶段：1—3月份。重点工作：部署创先争优活动，组织开展公开承诺。
1.开展慰问和点评工作。春节前，党员领导干部结合元旦、春节送温暖活动、组织离退休干部职工座谈会。春节前后，以“一会四评”方式抓好领导点评和群众评议、将开展创先争优活动情况纳入考核和民主评议等工作。确保每位党员都接受点评和评议。
2.制定活动计划，开展公开承诺。紧紧围绕局“三大发展战略”和“三个三”工作发展目标，结合岗位特点和职责要求，制定活动方案，开展公开承诺。
3.开展基层党组织换届工作。健全完善工作运行机制，经民主选举，报上级党委同意，健全完善支委班子。
4.积极开展“非住宅管理规范年”、“为民服务示范窗口”、“党员优质服务示范岗”、“服务之星”活动，制定创建活动方案，确定创建目标，提出创建标语，为十八大召开营造浓厚氛围。
第二阶段：4—6月份。重点工作：总结创先争优活动做法和经验，开展领导点评和群众评议。
1.组织开展领导点评和群众评议活动。结合党员组织生活会、民主评议党员和党员活动日、“三会一课”等经常性工作，以履行职责、践行承诺、服务群众和上半年主要工作任务为重点内容，做好领导点评和群众评议工作。
2.全面总结创先争优活动。所属各科室及党员做好总结工作，认真总结创先争优活动的意义、做法、成效和经验。第三阶段：6—12月份。重点工作：深化创先争优活动。要以这次活动为契机，进一步抓制度建立、抓工作落实、抓规范提高。要健全岗位责任制，将工作职责、工作任务、工作目标科学明确地分解落实到各个岗位及承办人员；要加强对机关工作人员的管理，增强责任意识，规范工作行为；要建立问责制度、行政过错责任追究等制度，逐级签订责任状，建立健全保持良好工作作风和严密组织纪律的长效工作机制。
五、组织领导
1、加强领导，明确责任。成立创先争优活动领导小组，由所长李祖钰同志任组长，副所长罗贤华、周皓、纪检委员任荣茂同志任副组长，其他所部门负责人担任成员，负责对全所创先争优工作的组织领导和具体指导。领导小组下设办公室，龙文任办公室主任。
2、强化督导，注重实效。在每个阶段结束时，所属各部门都要及时将创先争优的办法、措施、效果及典型事例，报所创先争优活动领导小组办公室。领导小组将对活动开展情况定期进行检查、通报。进一步严肃政治纪律、组织纪律和工作纪律，特别是对党员干部推动发展的实绩、完成任务急难险的实效、为名排忧解难所办的实事三个方面，加大监督的力度，在开展创先争优期间，对问题整改不力，甚至顶风违纪的，要严肃追究当事人和股室负责人直至主管所领导的责任。中层以上干部要带头查摆，带头整改，以自身的表率作用推动活动的深入开展。同时，要本着实事求是、注重实效的原则，强化内部管理、开展优质服务、为群众办实事、办好事，创造性地开展各项工作，让广大人民群众看到实实在在的该项活动成效。
第四篇：预防结核病宣传板报稿
预防结核病宣传板报稿
肺结核有哪些症状：
1、咳嗽、咳痰三周以上或者痰中带血。
2、低烧、夜间出虚汗，以及疲乏无力，体重减轻。结核病传染途径：
1、呼吸道传染
2、消化道传染
3、皮肤传染，极少数可通过母亲的胎盘传染给胎儿。结核病防控措施：
1、咳嗽打喷嚏掩口鼻
2、不能随地吐痰。
3、养成开窗通风的习惯。
4、充足的随眠，合理的膳食。
5、加强体育锻炼，提高抵御疾病的能力。
三道中心校
2016年3月
第五篇：推广普通话板报宣传
推广普通话板报宣传
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