调研座谈会通知

第一篇：调研座谈会通知

关于召开“平阳县城市管理新机制”调研课

题座谈会通知

各有关单位：

为落实王中毅书记、黄敏县长关于建立城市管理新机制，为创示范文明城市服务的指示精神，进一步做好课题调研，决定召开“平阳县城市管理新机制”调研课题座谈会，现将有关事项通知如下：

一、时间和地点

2012年8月1日（星期三）上午8点45分，在县文明办（创建办）五楼会议室（昆阳镇联东路330号）。

二、参加对象

昆阳镇、鳌江镇、水头镇、萧江镇、万全镇分管领导；县城管办分管领导和执法大队主要负责人；县社工办主要负责人；昆阳镇城关社区主要负责人、鳌江镇古鳌社区主要负责人。

三、主要内容

1、城市管理内各机构的职能及权责关系;

2、各职能单位的体制机制存在的问题及原因；

3、各职能部门之间的联动机制的情况；

4、各职能部门在县、镇、社区行政执法设置情况及承担的主要职能；

5、当前我县城市管理存在那些突出问题；

6、创建城市管理有那些好的建议；

7、如何充分运用社区平台来创建城市管理。

四、有关要求

请参加座谈的人员要根据上述内容认真准备，围绕主题，突出重点，言之有物。

联系人：蓝盛万 联系电话：***（660159）

平阳县文明办（创建办）二〇一二年七月三十一日

第二篇：座谈会通知

关于召开“弘扬雷锋精神 创建文明城市”

座谈会的通知

一、座谈时间：2013年3月1日(周五)下午1:30分

二、座谈地点：县委东楼五楼纪委会议室

三、座谈主题：弘扬雷锋精神 创建文明城市

四、座谈人员：关工委、机关党工委、团县委、妇联、文联、党校、教育局、广播电视台、政府网站一把手

五、主要议程：

1、部门一把手发言；

2、县委常委、宣传部长徐志成讲话。

六、材料准备：

1、谈对雷锋精神的现实感悟和理解；

2、针对部门特点，如何把践行雷锋精神与全国文明县城创建紧密结合起来。发言要求认识上要有深度、载体设计上要有创意，发言时间不超过5分钟。

中共农安县委宣传部2013年2月28日

第三篇：座谈会通知

武联发［2012］6号

武乡县统战部

武乡县工商业联合会

关于召开“民营企业转型跨越发展座谈会”的通知

为贯彻落实县委十四届三次全委会和全县三级干部会议精神，进一步引导民营企业家抓住“十二五”重要战略机遇期和山西成为全国唯一的综改试验区的历史机遇，加快转型跨越发展步伐，同时也为助推更多民营企业积极参与实施推进“一三三”战略，为武乡老区发展做出新的更大的贡献。县委统战部、县工商联决定于2012年4月下旬召开“武乡县民营企业转型跨越发展座谈会”。为开好此次会议，特通知如下：

一、指导思想

以国家“十二五”发展规划和山西建设综改试验区为契机，大力弘扬“一争天下无难事”的武乡精神和以改革创新为核心的时代精神，研究我县民营企业的发展历史和轨迹，总结我县民营企业发展中的成绩和经验，探讨当前民营企业转型跨越发展和可持续发展的新路子，引导民营企业家树立信心，以更大的决心和勇气强力推进我县经济社会转型跨越发展，实现“再铸老区辉煌、再造一个武乡”的奋斗目标。

二、座谈内容

本次座谈会将重点围绕“武乡民营企业如何实现转型跨越发展”这一议题进行座谈，主要内容如下：

1、分析我县民营企业的发展历史、发展现状、发展方向和发展战略，查找制约民营企业发展的深层次原因。

2、我县民营企业适合怎样的管理模式和发展模式。

3、我县民营企业面临的机遇和挑战，要真正做大做强，最关键的因素是什么。

4、结合自身企业发展规划及存在问题，武乡民营企业如何实现转型跨越发展。

三、时间2012年4月27日或两会期间，具体时间另行通知

四、地点宾馆四楼会议室

五、参会人员工商联副主席、常委、部分会员

邀请县领导参加

六、承办人：工商联副主席山西安昌集团董事长赵国伟

工商联常委郝家餐饮有限公司总经理郝志军

七、有关要求

各位主席、常委要高度重视这次“民营企业转型跨越发展座谈会”，要围绕此次座谈会的内容，分析国际国内形势，了解中央、省、市有关政策，尤其是围绕我县发展大局，深入调研，充分酝酿，结合自身企业发展的实际为座谈会做好充分的准备(提前写出书面发言材料)，按时参会，保证座谈会取得圆满成功。

二○一二年三月十九日

第四篇：座谈会通知

关于召开2015年4月座谈会的通知

各位同仁：

为了营造良好的企业氛围，增加新员工对公司的认同感与归属感，公司决定召开 2015年4月的员工座谈会，具体安排如下：

一、会议时间：2015 年 4 月 17 日（本周五）18:00-19:00

二、会议地点：公司会议室

三、参会人员： 1、2015 年 1 月至今新入职员工（详细名单请见附件）

四、会议内容：

1、由主持人说明本次座谈会的主题和目的；

2、新员工自我介绍，一分钟左右（姓名、部门、岗位、入职时间、兴趣爱好等）；

3、播放公司宣传片；

4、公司领导分别介绍公司生产经营基本情况及公司未来发展规划等；

5、新人互动 ；

6、由主持人进行本次会议的总结；

7、聚餐；

五、会议要求：

1、本次会议实行签到制，所有新员工务必到场，不得无故迟到或者缺席；

2、会议设有互动环节，人事行政部事先提供如下问题，请新员工提前准备，于会议当 天现场回答（届时可能也将采取抽签的方式请诸位回答问题）； 问题： a、请简述入职以来的工作体会？ b、您对个人成长发展是如何规划的？需要得到哪些支持？ c、基于本人工作，您认为公司在管理、工艺、生产方面存在哪些问题？有什么好的改 善建议？ d、您认为基于现有条件，可以有哪些措施提高您在公司的幸福指数？

3、会议结束后，人事行政部将安排车辆接送新员工至酒店聚餐。希望所有新员工能够以积极、主动的态度对待本次座谈会。会前，认真思考相关问题，会后能够对公司概况拥有初步了解，对公司未来发展方向拥有比较清晰的认识，能够以更加 热情、饱满的工作态度投入到各自的工作岗位中去。

特此通知 附件： 《参会新员工名单》

综合管理部

2015 月 4 月 16 日

第五篇：座谈会调研提纲参考

座谈会调研提纲参考

一、分析中医院当前面临的最大问题是什么？

答：信任危机与破旧的环境。

二、中医院是否需要改、扩建或搬迁？

答：需要政府的支持。

三、中医院发展的方向，角色如何定位？

答：可以借鉴市中医院，未来如果能够搬迁成功，要发展的话主要是靠西医来赚钱，中医来赚名气和人气。

四、经济管理、开源节流，是追求经济总量还是讲求纯利润？

答：首先要先活下来，再谈其他。

五、科室设置是否合理？如不合理，应如何调整？

答：如果能够搬迁，应该大力发展针推科为住院部，扩大内儿科和骨伤科病房。外科至少应设立一个妇科医生，收治妇科病人住院手术。设立一个医务科下面的质控部，把关好医疗质量。财务设立一个质效核算小组，核算每位医生的工作量和奖金，这样才能充分调动积极性。

六、各科组目前最急需解决的问题。

答：

七、其他建议和意见。

（请各科室主任结合我院实际，提出建设性的意见和建议，我院将于下周一召开中层干部座谈会，具体时间另行通知。）

医院办公室