2010年度述职述廉述合规报告（5篇）

第一篇：2010年度述职述廉述合规报告

2010年度述职述廉述合规报告

我在部里分工主要负责全系统党风廉政建设责任制落实、领导干部廉洁自律和党风党纪教育工作。2010年在党委和纪委的领导下，在部门领导的具体领导和指导下，在各位同仁的大力支持、帮助和配合下，我尽职尽责地完成了分管的工作和领导交办的任务,并认真学习和践单位科学发展观，进一步提高了政治和业务素质。现将2010年度述职述廉述合规情况汇报如下。

一、2010年主要工作完成情况

（一）认真做好在全系统领导班子和领导干部中开展的履职监督检查活动的组织实施。

为提高各级单位领导班子和领导干部履职能力，确保中央宏观调控政策和单位党委的重大工作部署落到实处。单位党委决定从6月起，在县级以上领导班子和领导干部中开展为期3个月的履职监督检查活动。为抓好此次教育活动，重点做了以下工作：一是组织起草了实施意见，将活动分为动员部署、调查摸底、自查分析、落实整改四个主要步骤，分别明确了领导班子及一把手、班子成员履职检查的重点内容；明确了活动开展必须要坚持“四个结合”。全单位共有5436名县级单位及以上领导班子成员参加了教育活动。从分单位反映情况看，实施意见措施具体，可操作性强。用数据说话，找准了分管板块的短板，对业务发展起到了很好的助推作用。二是加强督促检查指导。活动开始后，及时督导各省市分单位抓紧准备，尽快制定具体的活动计划安排，并对部分单位在制定活动安排计划中提出的问题进单位及时答复，确保各分单位活动计划安排与总单位保持一致。为了解和掌握全系统履职监督检查活动的组织实施和工作进展情况，在重庆召开了11个单位参加的活动汇报会，听取活动开展情况汇报，书记出席会议并作重要讲话。汇报期间，组织起草了书记在汇报会上的讲话提纲，总结了11个单位的主要做法，提出下步工作意见。三是加大活动宣传，在党报2次宣传报道我单位开展履职监督检查教育活动的情况；以《纪检监察工作简报》为载体，编发活动信息简报20余期，对20多家分单位的做法进行了宣传。四是开展履职监督检查活动总结调研工作。围绕党委提出的“打造优秀上市银单位”目标，下发了《关于开展纪检监察调研工作的通知》，对书记提出的5个调研课题进行了分工。为了解和听取各分单位对开展履职监督活动的反映，探索和改进纪检监察监督的方式方法，提高对领导班子和领导干部履职监督检查的科学性和有效性，根据领导要求，组织3个专题调研检查组，分别对广东、四川、湖北、甘肃、陕西以及黑龙江等六个单位展开调研检查。从调研检查情况看，大家对这次活动给予了充分肯定。第一，方法创新，为“顺势而为”提供了契机；第二，推动了各级领导干部履职规范管理和制度建设；第三，达到了激励先进、鞭策后进的目的，进一步提高了领导干部履职意识和履职能力。五是继续组织开展单位高管调查问卷。在领导的亲自指导下，对2009年全系统开展的县级单位高管人员问卷调查情况进单位认真总结和分析，形成分析报告呈报单位领导，各领导分别作出了重要批示，对此项工作给予了充分肯定。根据党委继续开展单位高管人员调查问卷要求，为进一步提高调查问卷质量，2010年我们着重做了以下工作：①组织讨论并修订了调查问卷部分内容；②下发问卷通知，提出明确要求。③认真组织实施。对全单位2420个县级单位、共计8930县单位高管人员进单位了问卷调查。参加调查问卷员工达13万人，占全部县单位员工总数的70%以上。④加强跟踪监测。选取在2009年县单位高管人员调查问卷中部分指标较高，经济比较发达的2家单位作为重点跟踪监测单位，派人会同省监察部同志一起参与问卷调查。提交的《关于对广东高管人员问卷调查情况的汇报》得到领导的充分肯定。2010年各分单位通过高管问卷调查形式共对一般性问题处理人数36人。我单位做法得到了纪委的肯定，在《纪检监察报》上进单位了报道。同时，纪检组到我单位就调查问卷情况进单位了实地调研。

（二）抓好中央精神贯彻，推动党风建设工作落实。1.深入贯彻落实《廉政准则》，制定领导人员廉洁从业规范。中央颁布《廉政准则》后，根据委部领导批示，及时安排起草学习贯彻通知，提出四点要求，以党委文件下发。在此基础上，组织起草《领导人员廉洁从业若干规定》，从6个方面、59个条款对领导人员从业行为进单位了规范。以党委文件下发。

2.加强反腐倡廉教育，推动廉洁从业规定落实。一是继续加大对领导干部反腐倡廉教育培训的督促落实。对广州等培训学院2009年度反腐倡廉教育培训情况及存在的问题进单位了总结，提出了下步工作建议并呈报了委部领导。组织起草了2010年《关于认真落实反腐倡廉教育培训计划的函》，发送总单位机关各部室，重申单位党委关于反腐倡廉培训的要求。二是加强关键节点的领导干部廉洁自律工作。为进一步加强春节期间领导干部廉洁自律和厉单位节约工作，根据单位领导指示，先后两次下发通知，对领导干部春节期间廉洁自律工作提出明确要求。尤其针对个别单位、个别领导干部依然我单位我素，进单位系统内公关，特别是到总单位机关走访、宴请的情况，起草了《关于春节期间严禁系统内公款走访的紧急通知》，较好的遏制了节日期间的不正之风。认真落实廉政提示制度，向新提拔的总单位管理的领导干部寄发廉政提示函88份，接到提示函的领导干部及时回函并写出了廉政承诺。三是配合并组织做好参观反腐倡廉教育展。安排人员，配合人民银单位做好银单位业反腐倡廉教育展单位资料收集整理工作；对系统组织干部员工参观银单位业反腐倡廉教育展提出要求，与机关党委组织安排了总单位领导及机关各部室参观银单位业反腐倡廉教育巡展事宜，并将有关情况上报了银监会。今年以来，还先后转发了《关于坚决刹住用人上的不正之风》等通知、通报10余份。要求各级单位认真组织学习，切实加强廉洁从业教育，增强领导干部廉洁自律意识，自觉做廉洁从业的表率。

3.进一步抓好贯彻落实厉单位节约的各项要求。《中央纪委、监察部、财政部关于进一步落实党政机关厉单位节约要求的通知》（中办发[2010]19号）下发后，根据单位领导要求纪委牵头落实的指示，会商财务会计、国际业务等部门认真研究，制定了《关于进一步贯彻落实中央厉单位节约要求的通知》，量化了缩减具体指标、明确了工作任务分工，提出了具体工作要求。

4.深入贯彻落实“三重一大”决策制度。中央印发《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》前后我们主要做了以下工作：一是根据领导要求，会同有关部门对我贯彻落实“三重一大”的相关制度办法进单位梳理，形成汇报材料呈送领导。二是收到《意见》后，根据领导“结合本单位情况提出贯彻意见”的要求，提出成立起草小组抓紧制定贯彻落实“三重一大”决策制度实施意见、相关部门对照检查等3条落实建议，得到单位领导同意并正在落实中。

5.按时上报党风建设工作情况和有关数据。中央纪委《关于报送2010年党风建设工作情况统计数据的通知》下发后，结合实际，及时进单位转发并督促各分单位抓好落实和总结。我党风建设工作情况，已按照要求分别于上半年和年末报送纪委党风廉政建设室。

（三）修订党风廉政建设责任制考核办法，加大责任制考核。

1.组织修订党风廉政建设责任制考核办法。为提高考核工作的科学性，根据党委进一步加大考核挂钩力度要求，组织修订了党风廉政建设责任制考核办法。新修订的考核办法扩大了党风廉政建设责任制考核分值的比重，设置了受贿案件、经济案件和重大违规问题扣分调节系数，根据中央要求补充了落实党风廉政建设责任制部分内容。

2．组织实施党风廉政建设责任制考核。根据党委工作安排，年底利用一个月时间，组织8个检查考核组，对30个单位、学院领导班子和领导干部2010年执单位党风廉政建设责任制情况进单位了考核。为便于操作，统一考评标准和口径，先期主要做了以下工作：一是制订考评方案，下发检查考核通知;二是组织筹办责任制考核检查动员会，组织起草书记动员讲话和考核组长在被考核分单位见面会上的讲话通稿，协调做好会务安排工作；三是组织做好培训，准备培训资料，拟订考评说明，在8个组长和全体考核人员参加的会议上进单位学习和讨论；四是带队对青海、宁夏、内蒙古、大连党风廉政建设责任制、惩防体系建设、四项重点治理三项工作情况进单位现场检查考核，实事求是、客观公正的评价了四分单位党风廉政建设工作情况，得到分单位领导的认可，同时也注重了对纪检监察工作的指导。五是做好责任制考核汇总、总结和通报工作。

（四）组织做好党建工作领导小组交办各项任务的完成。一是组织起草监察部围绕打造优秀单位发挥职能作用的工作思路和措施。二是做好争先创优的宣传报道。报经领导同意，组织安排党风廉政建设处和分单位监察室对我县单位高管问卷调查情况进单位总结，撰写了《建平台，促规范》新闻稿。做好纪检组组长来本单位调研事宜，组织起草了书记关于《开展高管人员问卷调查情况的简要介绍》汇报材料。审核新闻报道、信息简报46期。

二、加强政治业务学习，不断提高自身修养。一是珍惜机会，认真学习。根据单位里安排，2010年，我有幸参加了在干部学院举办的“任职培训班”的学习。此次培训内容很丰富，主要包括忠诚教育、领导能力培养、单位为训练三个方面。通过培训收获很大，进一步丰富了理论知识，了解和掌握了当好领导的一些工作技巧，开阔了视野，提高了对当前前沿最新工作的了解，增强了抓好本职工作的紧迫感，明确了今后需要进一步努力的方向。二是加强廉政准则和纪检监察专业知识的学习。加深对准则条款内容的理解和执单位的把握，进一步提高自觉遵守的自觉性。通过阅读纪检监察专业书籍、党风党纪刊物和中国纪检监察报等了解党和国家以及各省市各单位开展反腐倡廉工作的最新动态和好的做法经验，不断拓宽工作思路，提高工作水平。积极参加机关党委举办的各类知识讲座、培训和反面警示教育，筑牢拒腐防变的思想道德基础。三是着重加强作风养成，认真抓好分管工作。时刻牢记自己要对得起岗位、对得起领导的期望、对得起员工的信任。始终把心思用到干事业上，把精力放到抓落实上，牢固树立为基层服务和解决实际问题的思想。加强分管工作的安排、督促、检查、文件和材料的审查把关，三、认真履单位党风廉政建设职责。一是严格自律，认真执党中央和党委关于领导干部廉洁自律的规定，遵守纪律，作风正派，令单位禁止，做到言谈举止有尺度，生活交往有分寸，公道正派、言单位一致，用自身的实际单位动带动形成良好的风气，并自觉接受监督。按照文件要求，上报个人有关事项。二是认真履党风廉政建设职责，结合工作安排和文件起草，组织分管工作人员学习党和国家的路线、方针、政策，学习中纪委全会精神，学习单位领导讲话，学习规章制度和业务知识，严格要求自己，不断提高自身做好工作的能力。

四、严格遵守和践行《行为守则》。维护集体荣誉，不做有损本单位和监察部形象的事情；工作中坚持以身作则，按制度办事，按程序操作，实事求是处理问题；严格考勤制度，注重着装整齐大方；工作勤奋敬业，不怕吃苦，能够以自身的表率单位动、奋发向上的精神状态，影响和带动大家。

总结自己一年来的工作，虽然取得了一定的成绩，但与工作和领导的要求还存在一定的差距和不足。党风廉政建设处人员少，忙于日常工作主要是材料的应付，有时出现提交的文件质量部主任不满意的问题。在新的一年里，我要针对自己的问题，不断加强政治理论、专业知识和金融知识的学习，不断提高自身修养和理论水平，提高驾驭实际工作的能力。

第二篇：银行党委班子述廉述职述合规报告

银行党委班子述廉述职述合规报告

XX年是XX支行新一届领导班子组建的第一年，这一年支行党委班子面对复杂多变的金融形势，认真贯彻省、市分行年初工作会议精神，紧紧围绕“发展、转型、提质、增效”经营主题，认真落实省分行“123”发展战略，围绕XX实际情况，全力拼抢城乡两大市场，全行上下团结一致，克服困难发展，迎着挑战奋进，较好地完成了全年各项工作目标。同时支行党委积极贯彻落实上级行合规经营要求，不断强化领导班子和领导干部廉洁自律意识，把反腐倡廉工作与合规经营贯穿于XX农行改革发展的全过程，做到教育、制度、监督并重，体现了坚强有力，廉洁自律领导班子的过硬作风，为业务经营的健康快速发展提供强有力的支撑和保证。

一、业务经营取得新跨跃，各项目标全面实现

一年来，XX支行党委班子始终将经营发展作为全行压倒一切的首要任务和头等大事。年初，支行党委就确立了“上总量，求质量，强管理，增效益，把发展作为硬道理”的工作思路，狠抓“存款要必保份额第一、信贷投放要上新台阶、效益要有大提升、转型要有新举措、内部管理要进一步规范”五方面重点工作，支行党委班子围绕上述工作重点，群策群力，主动跑市场、抓客户，同时通过工资、费用资源的分配激励机制促进全行员工树立“市场、客户、责任、合规”意识，在全行上下形成以业绩论英雄，以业务挣工资的氛围，上下合力，齐抓共管，推进全行业务经营快速发展。

1．组织资金创新高，市场份额全面第一

。至XX年末，全行各项存款达**

万元，比年初净增**万元，增长25.2

%。其中储蓄存款余额为**万元，比年初增加**万元，增长24.5%；对公存款余额为**万元，比年初增加**万元，增长26.1%;各项存款日均余额**万元，比年初增**万元，同比多增**万元，各项存款系统内贡献度达16.49%，比上年增3.64个百分点。一年内全行各项存款连跨**亿、**亿大关，存款总量、存款增量、储蓄存款增量、对公存款增量市场份额持续XX金融系统第一。

2．信贷投放大幅跨跃，投放总量领跑同业。截至年末，全行各项贷款余额达**亿元，比年初增加**亿元。新增贷款同业占比达30%以上。全行五级分类不良贷款余额为**万元，比年初下降**万元，不良占比为0.82％，比年初下降1.42个百分点。

3.经营利润快速提升，经营利润翻番增长。至年末，全年实现拨备前利润**万元，完成市分行序时任务的138.5%，中间业务实现**万元，完成市分行任务。

4、国际业务、中间业务、代理业务、电子银行业务快速均衡发展，目标全面实现。

5、客户数量不断增长、客户质量快速提升。全行新开有效帐户

**个，其中日均存款**万以上的达**户，日均存款**万以上的**户。全行共有个人目标客户**户，比年初增加**户，增长率为30.35%。

6.网点转型升级加快，形象建设加快推进。

XX年支行加快推进网点升级改造工作，全行共装修改造网点6个，占全行网点的三分之一。网点转型升级加快，装修后网点“四区”分设明显，功能更趋完善，提升了网点形象，视觉效果、社会形象大幅提升。

7、内部基础管理进一步规范，员工队伍精神状态饱满。支行在全辖开展了“三化三无”“三化三铁”创“三优”“三防一保

”等创建活动，内控评价中被评为一类行，全部通过三化验收，新增会计三化一个网点，规范化服务获得优秀。深入开展案件专项治理等主题教育，积极开展省级文明单位、省级青年文明号、市级廉政示范单位的创建，并取得明显的成效。全行员工收入水平大幅提升，全行涌现一批想干事、能干事、干成事的干部员工，全行员工精诚团结、精神饱满、士气鼓舞。

二、突出重点，措施得力，确保各项工作目标顺利实现。

XX年是十一五的收官之年，支行党委班子在上级行的正确领导下突出重点，扎实措施，积极探索业务发展思路和业务拓展的新形式、新方法，确保了全行各项工作目标进展顺利。

1、以资产业务为龙头，多层次拓展市场。

XX年，支行认真贯彻上级行信贷方针政策，及时调整信贷政策，合理把握信贷投向和投量，积极营销区域内优质客户，推进信贷总量快速扩张，法人资产业务、个人资产业务全面推进。一是根据XX实际，紧紧围绕“重点区域、重点行业、重点客户、重点项目”积极地对接服务，成功营销了开发区建设总公司、余坤置业、中容科技、纳赛诺科技、立成强、建华管桩、江苏毅马、新湖、唐邦机电等一批重点法人客户;

二是充分运用小优、简式贷平台大力拓展中小企业，进一步夯实我行客户和业务的基础;

2、以存款为第一目标，全方位拓展城乡市场

资金就是实力、资金就是形象，为有效发展奠定实力，在工作中支行党委始终将资金组织作为全行各项业务发展的重中之重，今年以来，XX支行上下通力协作，抢抓资金组织源头，不折不扣完成市分行下达的存款目标，在同业中连续四个季度保持市场份额第一，在系统内贡献率不断提升。一是贴进市场、抢占时机。自一季度在全行开展了“金钥匙.春天行动”组织资金竞赛活动后又开展了“激情仲夏”、“爱在秋冬”等一系列存款竞赛活动，积极强占时机、抢占源头，制定有效措施，通过活动的开展，进一步推动了全行增存目标的实现。同时支行多次召开动员会、分析会，准确分析存款来源，努力拓宽组织资金视野。全力做好老户的维护，新客户的拓展工作，以优化服务手段，创新服务方式，通过春节团拜、重点客户座谈、不定期走访、节假日慰问客户等手段，维护、稳固新老客户；二是抢抓资金源头。今年以来，支行紧紧抓住XX“大拆迁”带来的机遇，紧密跟踪黄梅、后白、华阳拆迁资金流，从营销拆迁帐户入手，开拓思维、创新措施，积极营销拆迁安置款，共营销各类拆迁款达**亿元，促进储蓄存款稳定增长，在市分行率先产生后白、华阳分理处两个储蓄存款超亿元网点。三是对有效客户的拓展。对上销售和纳税前100强企业进行摸排，对经济开发区等重点区域客户、项目进行跟踪，加强与政府和相关部门沟通交流，实施专人跟踪，在第一时间获取信息，抢抓新客户与他行优质客户，稳定对公存款发展基础，XX年，新拓展50万以上的有效帐户达**户，100万以上的帐户达**户，客户基础进一步夯实，为全行对公存款的稳定增长奠定了客户基础。四是抓住政府土地拍卖款项的归集、财政资金的转移支付、村账镇管账户的开设、社会保险基金和非税收入的归集等业务，强化服务和沟通，机构类存款的份额得到较大的提升，目前，在我行的对公存款结构中，机构类存款的占比达42%。五是扎实有力推进外币营销。主攻外汇资本金帐户的开立，从源头上锁定客户。对于外资项目，支行主动与政府各部门的联系，利用一切渠道，深挖一切社会资源均在第一时间掌握政府招商信息和客户信息。资本金帐户开设市场份额达65%以上，从而稳定外币存款达**万美元，日均存款达**万美元，创历史新高。

三、完善内部激励机制，为业务经营快速发展提供有力保障。

今年支行大力实施以精细化管理为主要内容的内部经营机制转换，深化和完善各项改革调整措施，为全行业务经营提供有效保障。一是加大考核奖惩机制。及早出台“春天行动”和全年考核办法，在办法中加强了对存款、资产业务等重点业务的考核，突出了个人助业贷款的考核，并加大奖惩力度，完善了《本部员工考核办法》，通过进一步完善内部考核机制，充分发挥了考核机制的“指挥棒”作用，调动了全员营销积极性。三是完善费用分配机制，费用分配坚持向一线倾斜、向重点业务倾斜。四是改革和完善了工资分配办法，增加了发放基数。对重点业务、阶段性任务配给一定的工资。对重点业务重点计价、重点奖励，对特殊业务特殊奖励，推动了业务的快速发展。五是完善了客户经理考核办法。对法人客户经理考核办法进行进一步完善，突出客户综合回报考核，通过“多劳多得”的分配原则，拉大了客户经理之间的收入，调动与激励法人客户经理走向市场，多做客户。

四、坚持廉洁自律，健全党风廉政责任制

一年来，支行委班子始终把建设一支团结奋进、生机勃勃，保持良好精神面貌的干部队伍作为大事来抓,坚持把党风廉政与业务经营同抓同管，同步推进，不断增强全行抓党风廉政建设的政治意识和责任意识，年初，支行党委都要与各部处签订廉政责任书，逐步形成了党委统一、齐抓共管、纪检协调、部门负责的领导机制和工作机制。突出基层党组织和共产党员的主体地位，开展各种形式的学习、培训、交流、参观与廉政示范单位建设活动，把党风廉政建设与行业作风建设结合起来，与发挥党员模范示范作用结合起来。大力倡导团队精神、创新精神和奉献精神，不断增强全部上下的凝聚力、向心力和整体竞争力。针对市场经济条件下农行干部员工价值多元、利益化的倾向，党委班子一班人积极开展有针对性的教育和引导。针对全行重要岗位在业务经营中存在的突出问题，突出抓好重点环节和重点部位的廉洁自律工作。

五、坚持依法合规经营，完善内部控制制度

一年来，支行党委牢固树立“发展是第一要务，风险是第一责任”理念，坚持落实内部制度，依法合规经营，未发生重大违规违纪问题。一是自觉遵守上级行制定的各项规章制度，在业务经营活动中没有偏离省市分行的经营思路，能够把握住正确的经营方向。二是做到了严格执行上级行的各项规章制度及业务操作规程，特别是在会计、出纳、信贷、安全保卫等业务操作流程中，做到严格、规范。今年以来，支行狠抓信贷和财会等基础工作制度的执行和建设，将信贷“三化三无”和计财工作“三化三铁”作为常规性工作开展。积极开展“强三基、促三化、创三铁”活动，强化基本技能训练，强化基本业务学习，严格执行服务与操作管理规范，推动基础管理工作向纵深发展;三是对以往工作中存在的问题进行了认真清理和整改，不断改进和提高全行核算质量。四是完善各类员工综合管理办法，严格约束全体员工的违章违纪行为。确保每一个岗位，每一笔业务，每一个环节均在规章制度的严格约束之下，不留空白点。五是坚持做到

“爱岗敬业、诚实守信、勤勉尽职，依法合规”等行为规范。不断坚定依法合规经营的决心和信心，努力营造规范的经营秩序，确保支行在安全稳健的前提下谋求各项业务更好更快发展。

回首XX年，支行党委班子工作中尽心尽职，认真履行职责，带领全行员工奋力拼搏，全行各项工作取得了骄人的业绩，同时我们也清醒地认识到支行党委工作中还存有不足之处：如：全行客户拓展取得了一定成效，但信贷客户资源仍显不足，中小企业的拓展成效不明显，个人助业贷款发展缓慢，支行对高端客户维护力度不到位，在全行的内部管理、考核激励的力度上仍有不完善之处，支行党委班子在以后工作中将加以改进，为2011年工作的全面顺利开展打下基础。

第三篇：银行党委班子述廉述职述合规报告

银行党委班子述廉述职述合规报告

述廉述职述合规报告

**年是**支行新一届领导班子组建的第一年，这一年支行党委班子面对复杂多变的金融形势，认真贯彻省、市分行年初工作会议精神，紧紧围绕“发展、转型、提质、增效”经营主题，认真落实省分行“123”发展战略，围绕**实际情况，全力拼抢城乡两大市场，全行上下团结一致，克服困难发展，迎着挑战奋进，较好地完成了全年各项工作目标。同时支行党委积极贯彻落实上级行合规经营要求，不断强化领导班子和领导干部廉洁自律意识，把反腐倡廉工作与合规经营贯穿于**农行改革发展的全过程，做到教育、制度、监督并重，体现了坚强有力，廉洁自律领导班子的过硬作风，为业务经营的健康快速发展提供强有力的支撑和保证。

一、业务经营取得新跨跃，各项目标全面实现

一年来，**支行党委班子始终将经营发展作为全行压倒一切的首要任务和头等大事。年初，支行党委就确立了“上总量，求质量，强管理，增效益，把发展作为硬道理”的工作思路，狠抓“存款要必保份额第一、信贷投放要上新台阶、效益要有大提升、转型要有新举措、内部管理要进一步规范”五方面重点工作，支行党委班子围绕上述工作重点，群策群力，主动跑市场、抓客户，同时通过工资、费用资源的分配激励机制促进全行员工树立“市场、客户、责任、合规”意识，在全行上下形成以业绩论英雄，以业务挣工资的氛围，上下合力，齐抓共管，推进全行业务经营快速发展。

1．组织资金创新高，市场份额全面第一。至**年末，全行各项存款达**万元，比年初净增**万元，增长 25.2%。其中储蓄存款余额为**万元，比年初增加**万

元，增长**.*%；对公存款余额为**万元，比年初增加**万元，增长**.*%;各项存款日均余额**万元，比年初增**万元，同比多增**万元，各项存款系统内贡献度达**.*%，比上年增 3.***个百分点。一年内全行各项存款连跨**亿、**亿大关，存款总量、存款增量、储蓄存款增量、对公存款增量市场份额持续**金融系统第一。

2．信贷投放大幅跨跃，投放总量领跑同业。截至年末，全行各项贷款余额达**亿元，比年初增加**亿元。新增贷款同业占比达**%以上。全行五级分类不良贷款余额为**万元，比年初下降**万元，不良占比为 0.82％，比年初下降 1.***个百分点。

3.经营利润快速提升，经营利润翻番增长。至年末，全年实现拨备前利润**万元，完成市分行序时任务的**.*%，中间业务实现**万元，完成市分行任务。

4、国际业务、中间业务、代理业务、电子银行业务快速均衡发展，目标全面实现。

5、客户数量不断增长、客户质量快速提升。全行新开有效帐户**个，其中日均存款**万以上的达**户，日均存款**万以上的**户。全行共有个人目标客户**户，比年初增加**户，增长率为**.*%。

6.网点转型升级加快，形象建设加快推进。

**年支行加快推进网点升级改造工作，全行共装修改造网点 6 个，占全行网点的三分之一。网点转型升级加快，装修后网点“四区”分设明显，功能更趋完善，提升了网点形象，视觉效果、社会形象大幅提升。

7、内部基础管理进一步规范，员工队伍精神状态饱满。支行在全辖开展了“三化三无”“三化三铁”创“三优”“三防一保”等创建活动，内控评价中被评为一类行，全部通过三化验收，新增会计三化一个网点，规范化服务获得优秀。

深入开展案件专项治理等主题教育，积极开展省级文明单位、省级青年文明号、市级廉政示范单位的创建，并取得明显的成效。全行员工收入水平大幅提升，全行涌现一批想干事、能干事、干成事的干部员工，全行员工精诚团结、精神饱满、士气鼓舞。

二、突出重点，措施得力，确保各项工作目标顺利实现

**年是十*五的收官之年，支行党委班子在上级行的正确领导下突出重点，扎实措施，积极探索业务发展思路和业务拓展的新形式、新方法，确保了全行各项工作目标进展顺利。

1、以资产业务为龙头，多层次拓展市场

**年，支行认真贯彻上级行信贷方针政策，及时调整信贷政策，合理把握信贷投向和投量，积极营销区域内优质客户，推进信贷总量快速扩张，法人资产业务、个人资产业务全面推进。一是根据**实际，紧紧围绕“重点区域、重点行业、重点客户、重点项目”积极地对接服务，成功营销了开发区建设总公司、余坤置业、中容科技、纳赛诺科技、立成强、建华管桩、江苏毅马、新湖、唐邦机电等一批重点法人客户;二是充分运用小优、简式贷平台大力拓展中小企业，进一步夯实我行客户和业务的基础;三是大力拓展个人资产业务。通过全员营销、合理配置资源、加大考核力度等措施，促进个人业务快速发展，个人房贷、个人助业贷款、农户小额贷款均保持较好的增长势头。

2、以存款为第一目标，全方位拓展城乡市场

资金就是实力、资金就是形象，为有效发展奠定实力，在工作中支行党委始终将资金组织作为全行各项业务发展的重中之重，今年以来，**支行上下通力协作，抢抓资金组织源头，不折不扣完成市分行下达的存款目标，在同业中连续四个季度保持市场份额第一，在系统内贡献率不断提升。一是贴进市场、抢占时机。

自一季度在全行开展了“金钥匙.春天行动”组织资金竞赛活动后又开展了“激情仲夏”、“爱在秋冬”等一系列存款竞赛活动，积极强占时机、抢占源头，制定有效措施，通过活动的开展，进一步推动了全行增存目标的实现。同时支行多次召开动员会、分析会，准确分析存款来源，努力拓宽组织资金视野。全力做好老户的维护，新客户的拓展工作，以优化服务手段，创新服务方式，通过春节团拜、重点客户座谈、不定期走访、节假日慰问客户等手段，维护、稳固新老客户；二是抢抓资金源头。今年以来，支行紧紧抓住**“大拆迁”带来的机遇，紧密跟踪黄梅、后白、华阳拆迁资金流，从营销拆迁帐户入手，开拓思维、创新措施，积极营销拆迁安置款，共营销各类拆迁款达**亿元，促进储蓄存款稳定增长，在市分行率先产生后白、华阳分理处两个储蓄存款超亿元网点。三是对有效客户的拓展。对上销售和纳税前 100 强企业进行摸排，对经济开发区等重点区域客户、项目进行跟踪，加强与政府和相关部门沟通交流，实施专人跟踪，在第一时间获取信息，抢抓新客户与他行优质客户，稳定对公存款发展基础，**年，新拓展***万以上的有效帐户达**户，***万以上的帐户达**户，客户基础进一步夯实，为全行对公存款的稳定增长奠定了客户基础。四是抓住政府土地拍卖款项的归集、财政资金的转移支付、村账镇管账户的开设、社会保险基金和非税收入的归集等业务，强化服务和沟通，机构类存款的份额得到较大的提升，目前，在我行的对公存款结构中，机构类存款的占比达**%。五是扎实有力推进外币营销。主攻外汇资本金帐户的开立，从源头上锁定客户。对于外资项目，支行主动与政府各部门的联系，利用一切渠道，深挖一切社会资源均在第一时间掌握政府招商信息和客户信息。资本金帐户开设市场份额达**%以上，从而稳定外币存款达**万美元，日均存款达**万美元，创历史新高。

三、完善内部激励机制，为业务经营快速发展提供有力保障

今年支行大力实施以精细化管理为主要内容的内部经营机制转换，深化和完善各项改革调整措施，为全行业务经营提供有效保障。一是加大考核奖惩机制。及早出台“春天行动”和全年考核办法，在办法中加强了对存款、资产业务等重点业务的考核，突出了个人助业贷款的考核，并加大奖惩力度，完善了《本部员工考核办法》，通过进一步完善内部考核机制，充分发挥了考核机制的“指挥棒”作用，调动了全员营销积极性。三是完善费用分配机制，费用分配坚持向一线倾斜、向重点业务倾斜。四是改革和完善了工资分配办法，增加了发放基数。对重点业务、阶段性任务配给一定的工资。对重点业务重点计价、重点奖励，对特殊业务特殊奖励，推动了业务的快速发展。五是完善了客户经理考核办法。对法人客户经理考核办法进行进一步完善，突出客户综合回报考核，通过“多劳多得”的分配原则，拉大了客户经理之间的收入，调动与激励法人客户经理走向市场，多做客户。

四、坚持廉洁自律，健全党风廉政责任制

一年来，支行委班子始终把建设一支团结奋进、生机勃勃，保持良好精神面貌的干部队伍作为大事来抓,坚持把党风廉政与业务经营同抓同管，同步推进，不断增强全行抓党风廉政建设的政治意识和责任意识，年初，支行党委都要与各部处签订廉政责任书，逐步形成了党委统一、齐抓共管、纪检协调、部门负责的领导机制和工作机制。突出基层党组织和共产党员的主体地位，开展各种形式的学习、培训、交流、参观与廉政示范单位建设活动，把党风廉政建设与行业作风建设结合起来，与发挥党员模范示范作用结合起来。大力倡导团队精神、创新精神和奉献精神，不断增强全部上下的凝聚力、向心力和整体竞争力。针对市场经济条件下农行干部员工价值多元、利益化的倾向，党委班子一班人积极开展有针对性的教育和引导。针对全行重要岗位在业务经营中存在的突出问题，突出抓好重

点环节和重点部位的廉洁自律工作。

五、坚持依法合规经营，完善内部控制制度

一年来，支行党委牢固树立“发展是第一要务，风险是第一责任”理念，坚持落实内部制度，依法合规经营，未发生重大违规违纪问题。一是自觉遵守上级行制定的各项规章制度，在业务经营活动中没有偏离省市分行的经营思路，能够把握住正确的经营方向。二是做到了严格执行上级行的各项规章制度及业务操作规程，特别是在会计、出纳、信贷、安全保卫等业务操作流程中，做到严格、规范。今年以来，支行狠抓信贷和财会等基础工作制度的执行和建设，将信贷“三化三无”和计财工作“三化三铁”作为常规性工作开展。积极开展“强三基、促三化、创三铁”活动，强化基本技能训练，强化基本业务学习，严格执行服务与操作管理规范，推动基础管理工作向纵深发展;三是对以往工作中存在的问题进行了认真清理和整改，不断改进和提高全行核算质量。四是完善各类员工综合管理办法，严格约束全体员工的违章违纪行为。确保每一个岗位，每一笔业务，每一个环节均在规章制度的严格约束之下，不留空白点。五是坚持做到“爱岗敬业、诚实守信、勤勉尽职，依法合规”等行为规范。不断坚定依法合规经营的决心和信心，努力营造规范的经营秩序，确保支行在安全稳健的前提下谋求各项业务更好更快发展。

回首**年，支行党委班子工作中尽心尽职，认真履行职责，带领全行员工奋力拼搏，全行各项工作取得了骄人的业绩，同时我们也清醒地认识到支行党委工作中还存有不足之处：如：全行客户拓展取得了一定成效，但信贷客户资源仍显不足，中小企业的拓展成效不明显，个人助业贷款发展缓慢，支行对高端客户维护力度不到位，在全行的内部管理、考核激励的力度上仍有不完善之处，支行党委班子在以后工作中将加以改进，为 20**年工作的全面顺利开展打下基础。

第四篇：述职述廉述学报告

2009年述职述廉述学报告

2009年，在县委、县人民政府的正确领导下，在班子成员与各部门的支持下，我紧紧围绕县委和县政府的决策部署，严于律己，扎实工作，在推动全县教育事业发展的同进，个人的能力也得到了锻炼和提高，现将一年来履行岗位职责和遵守廉洁自律情况汇报如下：

一、强化学习，不断提高驾驭工作的能力

始终把学习放在提高自身思想理论水平和工作能力的重要位置，坚持做到了学有所思，学以致用，一年来，我坚持以中心组学习为载体，认真学习党的基础理论和基本政策，特别是重点学习了十七大、国务院32号文件精神。深刻领会科学发展观，深入贯彻中央、自治区、自治州有关决定精神。同时，结合县委“金钥匙ABC”行动，积极参加了“双语”学习培训。通过针对性的钻研学习现代科学、教育发展、现代管理和法律法规等方面的知识，使自身素质和科学判断形势的能力和理论的运用水平不断得到提高。工作中，主动向实践学习，向领导学习，向同事和群众学习，增长了服务教育的能力和水平。

二、务实创新，认真履行岗位职责

（一）抓党建，全面落实党建工作责任制。一是抓班子，形合力。今年在学校干部选拔中,按照民主推荐、考核考证原则，重新配备了肖尔布拉克镇中学、那拉提乌拉斯台学校、阿热勒托别 镇学校、则台镇一中领导班子，把那些肯干事、能干事、干成事的党员干部选拔到领导班子中来，优化了学校领导班子整体结构。二是抓队伍，提高素质，发挥先锋模范作用。通过建立“青蓝工程”“党员示范课”“手拉手”结对帮扶、“家长开放日”等活动，充分发挥了党员自身作用、搭建了党性锻炼的平台。重视党员发展教育培训工作，认真指导高中生业余党校和初中生业余团校工作，注重在教育、科研一线的中青年骨干教师和优秀高中学生中发展党员，积极推行党员发展责任制。2009年，局党委发展党员24人，其中学生党员11人。三是班子成员相互尊重、相互支持，对招生、教师调配、教师职称评定、校长任免、评先表模、基建工程、大额资金的管理和使用等重大问题，坚持会前征求意见，个别酝酿，最后由集体讨论决定，营造了班子团结民主、和谐融洽的氛围。

（二）抓核心，“两基”迎“国检”工作任务圆满完成。

本人始终把做好“两基”迎“国检”工作做为促进全县教育事业协调、快速发展的核心工作。面对时间紧、要求高、任务重、责任大的“国检”任务，我带领局领导班子严格按照县委、县政府的决策部署，积极协调各级党政、各有关部门落实“两基”责任。为解决部分学校操场面积不达标的难题，走东家进西家，反复做工作，积极协调相关部门给予房产、土地评估，最终使学校校园面积达到国家验收标准，其中投入192万元对县中心小学、县三小校园扩建住宅户进行征迁补偿；投入121万元完成了新源 镇中学、阿勒玛勒中学、塔勒德镇四大队学校周边农户土地征迁工作，在为“两基”建设腾挪了新的空间的同进，也为县城建工作也作出了一定的贡献。在迎检工作中，组织机关干部在全县11个乡镇学校蹲点40天；带领“两基”办成员不间断的对乡镇“两基”工作进行拉网式复查验收；组织A1-A6“两基”指标组对全县乡镇“档案”工作进行反复督导检查。2009年2月，我县接受了自治州人民政府督导团对我县“两基”巩固提高工作的过程性督导检查，并得到了上级领导的认可。2009年5月，我县接受自治区“两基”工作拉网式检查，受到自治区督导团的好评。在“两基”最后冲刺阶段，我组织局机关干部精心制作“两基”展板、设立“两基”展厅、制作“两基”专题片及“两基”画册、编撰《“两基”文件汇编》《材料汇编》《学校特色建设论文集》，在后期的接待培训、后勤保障方面更是投入了大量的时间和精力。2009年9月，新源县代表自治区，作为全疆四个受检的地州县市之一，作为北疆片区唯一的受检县，接受了“国检”，在得到国家“两基”验收团的高度评价后，新源县以高质量、高标准通过了国家检查验收。

(二)抓发展，学校办学条件得到极大改善。认真贯彻落实县委九届十六次全委扩大会议提出惠民工程，始终把加快学校基础设施建设，改善学校办学条件当作一项民心工程，高度重视，认真组织实施。2009年认真落实自治区“两基”迎“国检”项目，完成投资189万元的坎苏乡中学教学楼；落实中央新增投资初中 校舍改造建设工程项目。完成投资1456万元完成12370平方米的吐尔根乡、坎苏乡等6所学校宿舍楼、食堂建设工程；落实自治区消除2007年底D级危房建设工程项目。完成投资773万元县中心小学等3所学校7896平方米的教学楼、宿舍楼建设工程。完成全县44所学校16.96万平方米的校舍加固工程改造任务，在全州率先完成44082平方米，总投入2238万元的抗震防灾工程项目建设任务。完成了财政拨付的690余万元的仪器设备的采购任务，补齐了学校图书资料，装备了25万元的标准化书架和5000套学生课桌凳及讲桌。为项目学校配备246万元的学生宿舍设备。

(三)抓关键，两支队伍建设显著加强。一是积极创新管理机制，加强教育行政管理，提高教育执行力。实施了《新源县中小学行政管理规范》《新源县中小学校长管理办法》《新源县中小学目标考核评价方案》《新源县中小学班主任管理办法》和《新源县中小学教学常规管理办法》等规章制度。二是制定出台了《新源县校长管理办法》，建立了校长交流、竞聘、退出机制。建立了校长述职述廉制度，完善责、权、利相统一的科学合理的考核评价奖励机制。同时，逐步建立并完善教师业务考核制度。三是强化过程管理，实施“两检两述一评”制度，增强了学校领导的责任感和紧迫感。四是在全州范围内招聘91名小学“双语”特岗教师缓解了基层民语学校开展“双语”教学师资匮乏的压力。同时，积极探索和建立教师培养、评选、管理的激励新机制。2009年，局党委评出10名学科带头人、20名教学能手、50名骨干教师，121名优秀教师，24名优秀教育工作者，10名“三育人”先进个人，21名优秀班主任，12名德育标兵。

(四)抓质量，教育教学质量稳步提高。以实施基础教育课程改革为平台，大力推进素质教育。完善了校长高考目标考核奖励制度，努力形成“一把手亲自抓，分管校长具体抓，联系领导、年级组长、班主任、课任教师合力抓”的氛围，共同构筑高效的复习备考平台，2009年全县教育教学质量再上台阶。全县本科上线考生1824人，上线率53.62%；专科上线2965人，上线率87%。县一中(哈语高中)高考成绩的平均分继续位居州直八县一市哈语高考榜首，县二中高考成绩在伊犁河谷各县继续保持领先地位。内高、内初学生录取人数继续增加，2009年考取内地高中班128人，占州直县市的34.3%。疆内初中班录取63人，占八县一市之首。

（五）抓培训，干部“双语”水平得到有效提升。按照县委《全面加强基层干部“双语”学习培训的意见》的要求，教育局迅速在在局机关展了“金钥匙ABC”行动，展开了机关干部“双语”培训工作。成立由我为组长，分管“双语”的副局长为副组长的 “双语”学习培训工作领导小组，形成了领导干部亲自抓，带头学的良好学习氛围。严格制定了“双语”培训工作制度、“双语”学习考勤制度，由教研中心“双语”教研员每日授课，机关干部每天学习“双语” 1小时。学习过程中采取民汉干部“一帮一”或“多帮一”结对子互帮小组。同时，为使局机关干部“双语“学习培 训形成长效机制，明确了把学习效果好不好作为干部年终考核干部工作业绩的重要内容，将干部“双语”学习效果与年底工作考核“挂钩”，与评先选优挂钩，在机关干部中有效的形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。

（六）抓稳定，打造平安校园，构建和谐校园。

一是不断加强反对民族分裂，维护社会稳定，打造平安和谐校园的教育活动。“7.5”打砸抢烧暴力犯罪事件发生后，局党委多次召开会议，安排部署教育系统广大教职工深入开展以“增进团结、反对分裂、维护稳定”为主题的大声讨、大揭批活动。抽调理论水平高、政治素质强的教师组成“大声讨、大揭批”宣讲团、工作组、小分队，深入到各学校、社区、幼儿园进行“面对面、一对一”宣讲，抽调150余名局机关干部和学校教师参加应急分队、国庆安保巡逻、进驻社区等各项工作。在掀起了愤怒声讨“三股势力”的滔天罪行的热潮的同时，也有力地巩固学校社会主义教育阵地。二是积极推进党风廉政建设责任制落实，严格遵守“四大纪律、八项要求”等廉洁从政的各项规定，与各学校签订了《党风廉政建设责任书》和《纠风工作责任书》。三是认真实施“阳光工程”。制定了党务、政务公开工作实施意见，进一步规范学校收费、招生、财务管理、基建工程项目招投标和“两免一补”等工作，在局机关和各学校设置了公示栏，有关需要公示的内容做到了及时公示，让群众明白，接受群众监督。四是强化安全管理。坚持做到了“三到位”，即：管理制度到位、责任落实到位、安全防范到位。建立健全了安全管理制度、安全应急预 6 案和学校安全预警机制，定期组织人员对学校安全工作进行督促、检查，发现隐患及时整改。注重培养学生自我防范意识，进行抗震防灾演练，培养学生自救、互救能力。

五、率行垂范、廉洁自律

按照“为民、务实、清廉”的标准，严格要求自己，无论是日常生活与工作，八小时之内与之外，工作圈、生活圈与社交圈，始终严格自律、注重人格修养，使个人的行为始终与中央《关于党风廉政建设责任制的规定》及《党员干部廉洁自律十不准》的要求保持一致，真正做到摆正位置不揽权，廉洁自律不谋私，把精力集中在研究和解决实际问题上，把功夫用在抓好工作思路与措施的落实上，时刻做到自重、自警、自励。

一年来，在全局上下的共同努力下，教育局在各方面都取得了进步，自己也发挥了一名主要领导干部的作用，但是我们也清醒地认识到，与县委、县政府的要求相比，仍有一定的差距，自己在工作、学习、生活方面仍有很多不足。2009年，我将进一步解放思想，创新思路，按照县委、县政府确定的思路和目标，团结拼搏，负重奋进，为新源县的教育事业作出新的更大的贡献。

第五篇：述职述廉述学报告

述职述廉述学报告

2013年，在集团公司和公司的正确领导下，以做好工作，廉洁从事，不忘学习为重点，坚持解放思想不动摇，认真贯彻落实党的十八大精神，尤其是关于党风廉政建设责任制、岗位责任制等有关规定，针对工作中所面临的新形势、新要求、新情况、新问题、新目标，紧紧围绕本职工作的总体工作要求，在切实做好自身建设。现按照公司的有关通知精神，就本人今年来执行述职述廉述学等情况，报告如下：

一、严格执行廉洁自律规定，自觉抵御各种腐朽思想的侵蚀，加强学习，努力提高技术水平。

首先是加强理论学习，不断提高自身素质。为了进一步提高政治敏锐力、政治鉴别力和政策水平，增强贯彻落实党的方针、政策的自觉性、坚定性，一年来，我认真学习了党的十七大、“两个条例”、“规定”、“工作规划”、“实施纲要”及集团公司和我公司纪检监察工作会议精神，工作中处处发挥先锋表率作用，树立了良好形象。在廉政建设方面，能够严格按照党风廉政若干规划，深入贯彻“两个条例”，通过坚持日常学习，使自身在思想上、理论上有了新的提高，努力做到文化知识、政治理论、实践经验等方面的与时俱进。通过加强理论学习，夯实自身的思想政治基础，筑牢反腐拒变防线，增强抵御各种腐朽思想侵蚀的免疫力。其次是坚持廉洁从政，自觉接受职工监督。始终按照工作权限和工作程序履行职责，坚持公平正直，不徇私情，珍视和正确行使党和人民赋予的权利，勤勤恳恳为人民服务。

二、学技术，强素质，提水平，好工作

按照“管业务管生产必须同时管安全”的原则和“抓系统、系统抓”的工作要求，认真贯彻执行党的安全生产方针政策、法规，积极协助生产科科长做好所分管工作。必须熟练掌握煤矿安全生产专业知识，并依法经过培训，取得安全资格证，秉承“从零开始，向零奋斗”的安全理念，把安全放在高于一切、先于一切、重于一切的位置，坚持“管业务、管生产、必须管安全”的原则，努力提高技术管理水平。主要工作如协助科长组织制定本科室各项制度，确保安全责任落实到人，协助科长做好矿井单位（单项）工程设计，按工程设计有关规定，编制工程设计书，协助科长做好采掘零星工程管理，根据现场及时安排和验收零星工程质量，参于编制矿井长、中、近期采掘接替规划，并根据矿井实际情况调整，协助科长对采掘作业规程和安全技术措施进行审核，复审和修改，协助“双基”管理员做好采掘系统“双基”建设，协助风险预控管理员做好采掘系统风险预控，协助科长对“四个一”工程进度进行指导和考核，协助科长及时完成采掘报表和总结，并及时上报有关单位，协助科长召开每月顶板管理例会、技术管理例会，采掘隐患排查会议并做好会议纪要，协助科长对健全采掘工作面矿山压力观测系统，管理现场观测工作，协助科长对采掘工程质量管理，对工程质量中有关技术参数进行监督和纠正，协助科长对采掘工程进行质量标准化建设，协助科长推广新技术、新工艺、新材料的推广使用，协助科长对采掘系统存在隐患进行检查和落实处理，协助科长编制应急救援预案，并进行演练和总结，完成领导交待的其它任务。始终坚持按规章制度办事，廉洁从政，做到了公平、公正、公开。以

自己的实际行动，树立了领导干部的良好形象，为企业的发展，贡献了自己的力量。着力解决员工最关心、最直接、最现实的利益问题。对公司我们坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正、平等的管理氛围。新的一年，要继续解放思想和科学发展观武装自己，要主动顺应时代发展变化，紧随集团公司改革发展步伐，转变思想观念，不断开阔视野，调整工作思路，创新思维方式，主动融入到我公司的改革实践中。要针对公司的实际，加快新知识的学习，向群众学习，向实践学习，扎实提升工作能力和水平，在工作岗位上做出新的成绩。

总之今年本人党风廉政建设工作虽然取得了一定的成绩。但是，我在工作中还存在着许多问题，需要在今后的工作中加强和改进。今后，我将进一步贯彻落实好党风廉政建设各项规定，同时树立起为广大干部职工服务意识。回顾一年的工作，有成绩，也有不足。主要包括：结合实际自觉学习和深入思考仍然不够；敢为人先的创新意识仍然不强。