第一篇:干部推荐考察工作流程
干部推荐考察工作流程
一、拟定考察工作方案
根据部务会意见,拟定考察工作方案,明确推荐考察职位,推荐考察程序、方法等。
二、组建考察组
从组织部内部及考察员队伍中抽调干部组建考察组。
三、召开考察工作动员培训会
介绍干部考察任务,强调保密纪律,签订考察工作承诺书等。考察组明确分工,考察组联络员负责准备每个单位具体的推荐考察方案、考察组组长动员讲话稿,民主推荐票等有关资料。
四、与开展推荐考察工作单位联系沟通
由考察组与在单位主要领导或分管领导联系沟通商定民主推荐会召开时间等有关事宜,并做好相关准备工作。
五、组织进行民主推荐工作
1.考察组到单位后,与单位主要领导或分管领导见面,通报考察工作安排,检查了解民主推荐准备情况。
2.召开民主推荐大会。实际参加会议民主推荐人员一般应达到应参加民主推荐人数的80%,达不到要求的,民主推荐暂停。考察组负责组织完成推荐票的发放和收回汇总。对应参加民主推荐会而没有参加的人员,应要求单位党(工)委、党组作出书面说明。
3.个别谈话推荐。一般在会议推荐后及时进行。首先要询问这次干部推荐考察,是否有拉票的反映,如有,要进行相应的追踪询问,如没有,再进行正常的谈话推荐工作。对个别需要特别征求意见的同志,例如,单位领导班子成员等,因公外出,个别谈话推荐可以采取电话征求意见的方式进行。实际参加个别谈话推荐人员一般应达到应参加人数的80%。考察组负责完成个别谈话推荐情况的汇总。
4.确定考察对象。考察组根据推荐情况提出考察人选建议,向市委组织部(部长)汇报确定考察对象。考察组联络员要填写《集体确定考察对象征求意见表》,与单位沟通,单位党(工)委、党组出具推荐报告。
六、实地重点考察
1.考察对象确定后,首先发布考察预告。2.做好考察资料准备工作,包括测评表、过录表、记录签等。
3.实地考察。采取民主测评和征求意见,个别谈话等方式了解考察对象的德、能、勤、绩、廉等方面表现情况和主要不足,注重考察工作实绩。要制作规范的谈话考察口径。
4.查阅考察对象干部人事档案、《干部任免审批表》、工作总结等有关信息。
5.考察对象填写《考察对象个人有关事项报告表》 6.沟通考察情况。考察组适时召开会议,沟通情况。7.与考察对象集体面谈。准备面谈题目,面谈评价,面谈结果分析及运用。
8.个别需要调查核实有关反映问题的,进行调查核实,形成调查报告。
七、考察组汇总考察情况,完成有关材料 考察组根据考察情况,集体研究,客观公正对考察对象作出评价,提出人事安排建议。完成考察综合报告,考察对象考察材料等,并向部长办公会汇报。
八、完善有关存档材料
考察工作结束后一星期内,考察组要收集好材料交干部科存档。
交回材料目录:
1.每个单位一个考察工作方案;
2.会议投票推荐和个别谈话推荐过录表及汇总表(考察组成员签名);
3.集体确定考察对象征求意见记录表; 4.考察预告;
5.民主测评汇总表(考察组成员签名); 6.考察谈话主要观点表及记录签;
7.考察材料(考察组成员签名)、干部考察工作记实表;
8.干部任免审批表;
9.《考察对象个人有关事项报告表》及《拟提拔(转岗)人选廉政事项报告表》;
10.征求意见函及复函,反映情况调查材料,其它证明材料等。
第二篇:干部考察工作程序
干部考察工作程序及归档要求
一、干部考察工作计划
二、干部考察工作纪实清单
(一)动议
1.各单位请示报告(综合分析领导班子的专业结构、年龄结构、推荐人选专业方向、素质潜能、群众认可度等信息)
2.针对本单位分析报告(含动议起因,对拟调整单位领导班子情况分析)3.干部工作专题会议记录
4.干部考察工作方案(须注明考察方式,含考察组成员名单、干部考察呈批单)
(二)考察
1.发布考察预告 ① 公开岗位任职标准
② 根据考察方式(差额考察或等额定向考察)公布符合条件人选名单 2.民主推荐、测评结果统计分析 3.个别谈话记录 4.核查有关材料
① 干部考察档案审核情况登记表 ② 核查个人重大事项报告情况 ③ 履职、考核结果情况
④ 相关专业考核意见(如安全考核、离任审计意见等)
5.征求纪委、巡视部门意见 6.撰写考察报告
(三)上会讨论
1.会前沟通酝酿纪要 2.形成上会材料
3.会议记录(参会人员意见记录及得票情况)4.党政联席会议纪要
(四)任职
1.任前公示(网站或公示栏)2.公示结果情况收集 3.任前谈话 4.发布任职文件
三、单位“一报告两评议”工作
第三篇:干部考察工作纪律
考察工作纪律
1.要严格按照民主推荐和考察工作方案进行操作,不得随意改变或遗漏工作程序。
2.要严格遵守中央八项规定、组工干部“十严禁”纪律要求,不准借考察之机谋取私利,不准接受任何形式的馈赠和宴请,严禁出入洗浴、歌厅等娱乐场所。
3.要严守机密,不得以任何形式泄露考察情况和有关问题。妥善保管与考察工作有关的物品和材料,不得丢失考察材料、光盘(或U盘)、文件、谈话记录等有关材料。
4.要忠于职守,服从领导,认真完成自己分担的工作任务,不经批准不能擅自离队离岗。
5.要公道正派,不受干扰、不徇私情,不准凭个人好恶了解或反映情况,不准故意夸大、缩小、隐瞒、歪曲事实真相,坚决防止干部“带病上岗”、“带病提拔”。
6.要严格执行考察回避规定,回避对象包括与自己有夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲关系、近姻亲关系及其他原因需要回避的人员。
7.实行考察工作责任制和责任追究制,严格按照规定程序办事,做到谁考察谁负责,发现问题严肃处理。
8.要注意与考察单位搞好工作协调。
第四篇:关于2011干部考察工作注意事项
关于2011干部考察工作有关事项的说明
为顺利有序完成公司2011干部考察工作,现将有关注意事项进行说明:
一、资料提交时间:请各部门周五前,把被考评人需要填写并提交上级领导评价后的《主要业绩收集表》电子版交人力资源部。个人述职的PPT电子版下周三前提交。
二、测评人数要求:公司班子成员和部门一把手的述职由公司统一组织,其他被考察人员在分公司或职能部门内部进行述职。
为确保打分结果具有代表性和公平性,公司班子成员和部门一把手的述职时,由各分公司和职能部室委派1名副职或主任助理参加测评。分公司和职能部室副职、主任助理、2010年第一期首任班学员人员述职,分公司参加测评人员比例占本单位总人数的20-25%,其中科(所、站、队)至少有1名所长(或副所长)参加,其余人员为班组长代表和员工代表,班组长代表和员工代表各占50%。职能部室至少有本部门50%以上人员参加测评。员工满意度调查测评将同时进行。
三、述职时间要求:每人述职5分钟,主管领导评价和打分时间5分钟,即每人占用时间10分钟。
四、测评注意事项:述职评价时使用综合考察量表进行测评,考察量表中如每项均评价为满分或个别项目未评分,均视为作废表。
五、述职场次安排:各分公司根据工作安排上报考察测评时间意向,由人力资源部统一安排,避免产生时间冲突。
六、考察期间,各单位安排好工作,同时做好考察配合工作,做好场地安排,保证测评人员数量符合要求,组织测评人员及时到场,并协助打印、发放、收回、登统考察量表等。
人力资源部
二〇一一年十一月二十二日
第五篇:干部考察材料
XX同志考察材料
政治素养较好。该同志能够认真学习党的十九大精神、《党章》、《条例》、《准则》等,有较高的政治敏锐性及党性意识、勤政廉政意识,在思想和行动上能同党中央保持高度一致,自觉服从组织安排,能够做到政令畅通、令行禁止。
思路清晰,驾驭全局能力比较强。工作中认真履职,以身作则,带头执法、守法,切实履行市场监管和各项工作职责,着力维护市场经济秩序,服务地方经济发展,始终用一颗感恩的心把工作当作事业在做,完成了市局及当地党委政府交办的各项工作任务,得到市局及两镇党委政府的一致好评。
作风扎实,开拓创新能力比较强。该同志工作中能够做到带头执法,下乡检查之际及时了解经营户的经营情况,调解消费纠纷,不失时机地向他们宣传法律、法规,让他们做到知法、懂法、守法。在开展的年报公示、消费维权、执法办案、文明创建等工作中兢兢业业,带头履职,较好的完成了各项工作任务。
为人正派,自我要求比较严格。认真落实党风廉政建设“一岗双责”,自觉遵守党政领导干部廉洁从政规定。不断提高依法监管,廉洁行政的意识,该同志没有出现违反中央、省、市规定和各级工商机关禁令问题。没有利用职权或职务之便谋取不正当利益;工作上公务消费严格按规定执行未出现违规现象。
主要不足: 一是创优意识弱化,创新意识淡薄,工作仅仅满足于完成既定任务。二是存在好人主义思想,在纪律管理方面缺乏从重从严的态度。
XX年X月X日,市委考察组在XX民主推荐晋升三级主任科员人选,应参加会议推荐XX人,实际到会XX人,XXX同志得XX票,列第XX位;应参加个别谈话推荐XX人,实际参加XX人,XXX同志得XX票,列第XX位;考察座谈XX人,均同意其提拔任用。
考察人: XXX XXX XXX
XXX年XX月