关于社区建立联度会议的通知

第一篇：关于社区建立联度会议的通知

XXX小学关于XXX社区建立联席会议制度的通知

为进一步加强全街道学校安全管理工作，建立起“齐抓共管、各负其责、群防群治”的学校安全管理工作体系，切实维护学校正常的教育教学秩序，确保校园安全稳定和学生健康成长，根据《中华人民共和国义务教育法》和教育部关于《中小学幼儿园安全管理办法》、《江苏省中小学生人身伤害事故预防与处理条例》精神，按照市、区政府的有关要求，经街道党工委研究，决定建立象山社区与石头街小学学校安全管理工作联席会议制度。通过着力抓好制度建设、安全卫生设施建设、校园文化与师生和谐建设，进一步完善安全管理组织网络，健全校园安全责任追究、考核奖惩和应急处理等长效管理机 制，加大部门联动，推进“平安校园”的创建工作。现将有关事项通知如下：

一、联席会议的职责

（一）每年召开两次成员单位负责人工作会议，分别在春、秋开学初召开一次工作会议，通报情况，交流经验，研究对策，部署整治工作，解决突出问题。

（二）及时传达贯彻落实国家、省、市、区有关学校安全工作的法律法规、政策意见，制定实施全街道学校安全工作应急预案，建立和完善学校安全工作机制；定期汇集分析学校安全工作情况，部署开展学校安全重点工作。

（三）各成员单位明确一名日常工作联络人员，在学校综治领导小组办公室召集下，每季度召开一次联络员会议，通报情况，交流工作，协调整治进度，研究解决具体问题。建立健全各校安全工作制度，安排专业人员指导学校做好安全保卫工作，组织学校领导和安全工作人员参加各类安全知识培训。

（四）定期调研学校安全工作，协调各有关部门每学期组织开展一次学校安全工作综合检查，督查学校安全工作制度和整改措施的落实情况，增强学校安全工作实效。

（五）适时启动全街道学校安全工作预案，根据各成员单位职能，协调解决学校安全事故及突发事件，降低事故损失和影响。

（六）督促各成员单位及时落实有关学校安全工作政策措施及联席会议议定事项，通报各成员单位对相关事项的落实情况。

（七）落实好学校安全工作的其它事宜。

二、联席会议组成人员 附：成员单位联络员名单： 石头街小学

杨成莉 筷子巷派出所

肖军峰 象山社区

孙丽

附：校园及周边治安综合治理工作小组成员 文化部门 万剑辉

工商局 卢建明

执法分局（城管）魏建华

交警大队 田川

公安分局 肖军峰

卫生局 潘冬

食品药监局 简梅

属地政府（街道、乡镇）分管领导 郭亮

分管副校长 熊顺华

第二篇：联和社区二〇〇八工作计划 文档范文

泰山社区二〇〇九工作计划

泰山社区今年将创建平安和谐社区，将迎来创建国家卫生城市考核和创建全国文明城市的考核，为在巩固原有成绩的基础上，继续深入开展创建文明社区工作，以高标准来推进创建工作，结合本社区的实际情况，特制订本社区二〇〇九工作计划如下。

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十七大精神，以创建“宜居社区和宜创业发展社区”为目的，以服务居民、造福社区为出发点，在街道党工委、办事处的领导下，努力把联和社区营造成为管理有序、环境优雅、治安良好、人际和谐、文体活跃、服务优质、健康向上的新型社区。

二、创建目标

紧紧围绕广州率先基本实现现代化、建设现代化大都市和高标准创建全国文明城市的总任务、总目标，着力提高社区文明程度、居民现代文明素质和生活质量，广泛动员、组织居民群众积极参与社区三个文明建设，努力建设管理有序、文明祥和的现代文明社区。

（一）组织坚强

1.建立健全社区党支部的组织，使党组织在推进社区建设工作中发挥领导核心作用。社区党组织对社区内各类无主管企业、离退休人员、下岗职工、外来人员、未就业毕业生中的党员实行属地管理；通过设立“党员社区活动联系卡”等形式把社区内党员组织起来，发挥党员在社区建设中的先锋模范作用。有专职、兼职的基层党务、团务干部和社区少先队辅导员。

2.通过民主选举成立社区居民委员会，社区居民委员会在党组织的领导下按照自我管理、自我教育、自我服务、自我监督的原则切实担负起管理社区公共事务的职责，能结合本社区实际，因地制宜地制定创建文明社区的具体计划并逐步推进、实施，创建文明社区各类文件、档案资料安全。

3.社区党支部和居民委员配备合理，工作制度健全，工作作风民主，领导班子成员无违法违纪行为，在社区居民中有较高的威信。

（二）管理规范

1、按照中央、省、市关于推进社区建设的要求，按照“两级政府、三级管理、四级网络”的构架，明确联和社区职能，逐步理顺社区与社区成员单位的关系，设定社区城市管理专职人员，建立责权利统一的社区建设管理体制和运行机制。

2、依法管理社区公共事务。认真完成推进联和社区建设的公益性、社会性、群众性工作，重点做好社区管理工作，积极配合民政、劳动保障、公安、司法、工商、城管、卫生、计生、环保等职能部门加强社区管理。

3、确保劳动保障“五到位”：社区劳动保障工作平台要机构、编制、经费到位；管理服务职责到位；管理服务职责到位；扶危济困维权到位；文体活动场地设施到位；宣传教育工作到位。

4、整合社区资源，积极为居民群众办实事、办好事。把管理寓于服务之中，发动居民群众广泛参与社区民主管理，不断提高社区管理水平，群众对社区管理和服务认同度高。

（三）环境优美

1.重视环境改善和生态保护，积极开展“绿色社区”创建活动。教育居民自觉养成珍惜自然资源、保护文物古迹、无破坏生态环境的行为和良好的环境保护意识，将环境污染防治工作纳入日常管理，使“三废”和噪声治理、排放符合国家地方法规。

2.结合“十年一大变”计划，配合区有关部门在联和社区打造“一个中心文化广场”，把社区内绿化、道路、灯光、景点等提升高一个新水平。

3.按照创建绿色社区的标准，积极开展创建活动，使联和社区成为“绿色社

区”。社区绿化覆盖率达到35%以上；路灯亮灯率达到95%以上，主要街道设有残疾人无障碍通道，街头小景建筑布局合理，效果良好。

4.辖区内市容整洁、美观，无“六乱”现象。积极协助城管部门清拆违法建

筑，整治飘蓬、防盗网，规整“三线”、危房改造和清理地面、立面、天面垃圾杂物任务。

5、积极做好文明社区创建工作。社区内的宣传栏及时维修、更新，宣传栏

内的公益宣传所占比例不低于70%，其余商业广告内容应合法、健康。

6、认真落实除“四害”工作，四项指标全部达标；垃圾站、池（箱）设臵

规范，实行垃圾上门收集，逐步实现垃圾分类处理；居民不养家禽；各类公共场所和食品生产经营单位持有卫生许可证，卫生抽检合格率达到95%以上；医疗机构持有执业许可证，守法经营，无非法行医人员；开展经常性的健康教育活动，辖区居民健康状况良好。

（四）秩序优良

按照综治委关于开展创建“安全社区”的标准和要求，努力把联和社区建设

成为社会稳定、治安良好的安全社区。

1.社会治安综合治理责任制落实，建立社会治安联防队伍，积极开展治安防范工作，群防群治工作组织机构健全，人员、制度、经费落实。社区设有警务室，社区内刑事治安案件发案得到有效控制，刑事案件发案不超过总人口的7‰。不抚养未成年人投诉率（起/万户）＜1.5，未成年人违法、犯罪率（人/万人）＜0.5。没有发生重、特大恶性案件、带黑社会性质及流氓恶势力等犯罪团伙案件；积极开展“无毒社区”创建活动，“黄赌毒”问题得到有效遏制，没有“黄赌毒”窝点和制假、售假窝点。

2.开展技术防范，有效控制社会面的治安情况，建议在2年内，社区内安装电视闭路监控系统，实施24小时监控。同时，动员居民家庭安装自动报警系统。

3.整合社区力量，建立健全群防群治网络，成立社区综治协会，发动社区企业、物业单位与社区警务室、治安员、出租屋协管员和义务护街队，形成了治安联防联动网络。

4.加强与社区警务室联系；加强义务护街队管理；加强出租屋外来暂住人员管理；加强人民矛盾调解和矛盾排查调处；加强对居民法律宣传教育；加强帮教工作，有效防止“法轮功”顽固分子聚集滋事和捣乱破坏活动；使联和社区成为“无重大刑事案件、火灾事故和重大群体性案件，刑事发案率控制在总人口的7‰以内，辖区内群众的治安满意率在70%以上。

5.开展法制进社区活动，利用各种阵地和形式，在居民群众中深入开展法制教育，使社区居民成为知法、守法的好公民。

6.开展创建“无案件发生楼”活动，使社区80%以上楼栋成为“无案件楼”。

7.做好计划生育基础工作，全面开展避孕节育知情宣传，积极开展计划生育优质服务。计划生育率达到95%以上，查环查孕率达95%以上，避孕有效率达90%以上；群众对避孕节育服务的满意率达80%以上；加强对流动人口计划生育工作的日常管理，对外出已婚育龄妇女《计划生育服务证》、《流动人口婚育证明》发证率达90%以上；外来已婚育龄妇女《计划生育服务证》、《流动人口婚育证明》验证率达85%以上8.人民调解工作机构和信息网络健全，制度落实，处理重大、突发性、群体性纠纷措施得当，矛盾纠纷调解率达100%，调解成功率达95%以上；无重大群体纠纷，无民事纠纷，无民事纠纷转刑事案件；无违法集体请愿、静坐、闹事、罢课、游行示威和上访事件；无集体公开修炼“法轮功”和“法轮功”顽固分子公开滋事等严重政治事件。

9.积极开展创建“安全社区”活动，创安工作组织健全，措施落实，人防、物防技防并重。居住小区有门卫值班、来访登记、巡逻等安全防范制度。居民群众的安全满意率达到80%以上。

（五）服务优质

1.社区范围公共配套设施建设完善，社区服务场地落实，且按规范建设无障碍设施。社区居委会办公用房达到使用面积80平方米标准，建有“星光老年之家”的社区，能正常开展活动，满足居民群众的需要。

2.社区服务内容丰富，形式多样，经常开展科教、文体、法律、卫生“四进”社区活动，效果明显。根据社区居民的需求，积极开展社区科教服务、文体服务、法律服务、卫生服务、计生服务和家政服务等，并积极推进社区服务市场化、社会化和产业化。

3.建立并发展社区义工组织，开展多种形式的社区（互助）服务活动。社区义务工作者登记注册人数达到本社区居民总数的5%以上，且80%以上的义务工作者每月至少参加1次义务服务活动。

4.积极配合市社区信息网络建设，广泛利用计算机网络、电话服务热线和城市信息服务终端系统，整合社区服务和信息与实体资源。社区设电话热线服务，促进社区服务的大众化、规范化和现代化，提高社区服务的质量和水平。

（六）文化活跃

1.社区有室内社区文化活动场所，有户外文化活动场地，无占用、挪用社区文化活动场所现象。社区建有图书阅览室、阅报栏、宣传栏、公益广告牌等社区文化设施和宣传阵地。

2.加强社区体育运动场地、设施建设，有室内、室外体育场地设施，有一定数量的体育健身器材，人均拥有社会体育指导员15人以上；建立社区体育组织，经常组织居民开展健身活动，经常参加体育锻炼的人数大于45%。

3.建立社区文体活动骨干队伍，有3-5名文化活动辅导员，经常组织居民开展丰富多彩、健康有益的社区文体活动，每年都能举办社区大型文体活动2次以上。

4.积极配合开展“扫黄打非”工作，无不良文化制品、非法出版物及非法文化经营场所。

（七）教育落实

1.采取多种形式，坚持开展爱国主义、集体主义、社会主义教育；贯彻落实中央颁布的《公民道德建设实施纲要》，以诚信建设为重点，广泛深入开展社会公德、职业道德、家庭美德教育，大力开展民主法制教育、健康教育和科普教育。

2.认真研究社区思想政治工作的规律，针对不同对象的特点开展深入细致的思想工作，把解决思想问题同解决实际问题联合起来，增强实效性；关心青少年的成长进步，有针对性地开展对青少年的思想道德教育，关心下一代工作机构组织健全，措施落实，效果明显。

3.注意发挥离退休老党员、老教师、老工作、老劳模的积极作用，开展社区思想政治工作的合力，扩大覆盖面，思想政治工作深入、扎实、有效。主动聘请来自不同单位、不同行业的社区辅导员、联络员和宣传员，建设社区教育骨干队伍；积极开展创建“学习型社区”活动，依托社区内各类学校和培训机构，建立健全社区教育阵地网络，逐步在社区建立和完善终身教育体系，提高社区居民的综合素质。

4.认真做好“法轮功”练习者的教育转化工作根据社区特点，开展创建“学习型社区”、“绿色社区”、“卫生社区”、“花园式单位”、“花园式小区”、“科普示范社区”等特色社区活动。做好刑事释放教人员的帮教转化和安臵工作，转化率在90%以上。

（八）风尚良好

1.积极开展适合居民群众特点、方便居民群众参与的“倡导文明新风，共建美好家园”等群众性精神文明建设系列活动。广泛开展学习、宣传、实践广 “一约三则”和市民“十不”行为规范系列活动，并结合社区实际进行细化。社区内有“一约三则”、“十不”行为规范宣传画、宣传牌、宣传专栏，有专题教育、有实践活动。

2.广泛组织社区公益、慈善活动和形式多样的互助活动，关注弱势群体，在社区形成热爱集体、环保惜物、见义勇为的社会风尚，形成邻里团结、互敬互爱、互相关心、互相帮助的良好人际关系。积极开展评选“文明楼宇”、“文明家庭”等活动。

3.革除陋习，倡导健康、文明、科学的生活方式。积极开展“三讲一树”活动，居民养成良好的日常生活习惯。4.在联和社区居民中推出一批亲切可信、说服力强的先进典型；对社区内存在的不良现象和不良风气及时组织开展批评和自我批评，弘扬正气，打击歪风，树立文明新风尚。社区民众积极参与无偿献血、扶贫济困等公益活动。

（九）机制健全

1.建立健全社区建设领导责任制，在各级党委、政府的领导下，把社区建设摆上社区党组织、居委会工作的突出位臵，确保社区建设各项工作落实到实处。

2.结合联和社区实际，制订社区党组织工作责任制、社区居民代表会议事制度、社区居民委员会工作制度和社区居委员会民主监督制度，使社区党组织、居委会的工作制度化、规范化。

三、创建措施

（一）组织保障

1.建立社区建设协调领导小组负责协调解决社区建设中遇到的重大的问题。

2.联和社区居委会成立创建文明社区领导小组，负责落实具体创建工作。组长：韦昌越，副组长：钟伟雄，成员：李祯祥、周伟礼、钟笑娴、钟顺森。

（二）经费管理：

社区建设改造所需经费，数额很大。社区居委会应积极配合有关部门做好工作。主要预算如下：

1.拟建灯光球场（一个篮球场）：10万；

2.拟建社区公共卫生间：2万；

以上经费拟向相关部门申请补贴。

（三）人力保障

1.按照居委会职能、配备相关人员，跟踪工作进度。

2．社区居委会应经常性开展培训活动，努力提高人员综合素质，以适应社区工作的需要。

泰山社区居委会

二〇〇八年一月二十一日

第三篇：(江滨)宝泉岭管理局党委书记联度会议材料

宝泉岭管理局党委书记联席会议典型经验材料

转作风 强管理 重服务 提能力 全力创建群众满意的医院

--江滨农场职工医院党支部

江滨农场职工医院成立于1958年，现有医疗用房4985平方米，床位100张，医护人员52人，党员26人，设有内科、外科、妇科、五官等13临床诊疗科室，为国家一级甲等非营利性医院。

过去曾因体制和管理等问题，医院先后发生两起医疗事故，致使患者外流，百姓不满意，社会声誉和经济效益急剧下滑，2008年业务收入仅为215万元，社会满意率不足90%，综合医疗质量和医院诚信度在管局整体排名倒数；职工月均收入不足800元。医疗人才流失严重，医院的生存受到严峻挑战。

2009年5月，江滨农场党委站在保障和服务于全场职工群众健康的高度，及时调整了医院领导班子。新班子组建后，按照农场党委提出的创先争优要求，深刻剖析制约医院发展瓶颈，着力在转变作风、注重服务、强化管理、提升能力上下功夫，全力打造一支德医双馨的优良团队，确保医疗质量和服务水平稳步提高。两年来，先后被管理局授予“诚信定点医院”、“文明标兵单位”、“先锋工作先进单位”，2010年业务收入比2008年增加近一倍，今年上半年收入超过2008年全年收入，患者满意率达98.5%，在全局卫生工作考

核中综合排名第二，全院呈现医患和谐、社会认可、职工思进的可喜局面。

一、强力转变工作作风，为创建群众满意医院提供纪律保证

（一）查摆问题明思路。我们将医院发展建立在调查研究的基础之上，确立了“建设一个好班子，带出一支好队伍，创建一个好医院”的工作思路，班子成员分组深入到医院13个科室和全场26个作业站、7个居民委1000多户职工群众家庭，征求意见和建议。针对查摆出的问题，班子成员统一认识，决心着力解决医德医风方面存在的问题，采取即知即改，立说见行的整改措施，进行集中整改。确保两年内医疗质量综合排名要达到管理局前三名，医疗事故发生率为零，医德医风建设取得根本性好转，社会满意率达到95%以上的目标。整体目标分解后，各科室各司其职，全院形成一盘棋的良好发展态势。

（二）示范带动明作风。我们通过班子研究、职工评议、群众提议反馈、职工民主大会表决出台《医德医考核细则》等制度。营造了“一切为患者提供良好的医疗条件，一切为职工群众的健康，一切为改善百姓”的就医环境。确定了各级人员的作风建设标准，一是领导干部要作善于调研，科学决策，和谐共事，坚持原则，敢为人先的干部；二是党员要作争当爱岗敬业、勇于奉献、团结协作、优质服务的标兵；三是普通医务人员成为一切为了患者，方便患者，服务患者为工作要求的作风建设标准。在执行制度上领导干部带头，党员示范，设定了14个医院党员示范岗，党员佩戴党徽上岗，亮明

身份，践行“我是党员我光荣、我是党员我带头”的诺言，接受全院职工和社会的监督。通过承诺、践诺、评诺和岗位创优，使党员先锋模范作用得到充分发挥，起到“点亮一盏灯，照亮一大片，树起一面旗，带动一大批”的榜样作用。今年1月，一名酒后患者到院就诊，护士为其洗胃时，对护士张口就骂，护士严格按要求做完护理工作，第二天患者家属到院里赔礼道歉，我们根据医德医风的管理规定对其进行了表彰奖励。

（三）公开承诺明责任。我们结合医院的具体工作特点开展“转作风、优环境、促发展”活动。签订《领导干部廉洁从政承诺书》、《家庭廉内助责任书》；同全体医务人员签订了《廉洁行医承诺书》；同供应商签订了《医疗用品廉洁供应责任书》；在院公开栏内公示了《致广大患者的公开信》。形成作风建设层次性推进的特点，确保工作的实效性，优化发展环境，促进了医院和谐发展。仅去年医护人员就拒收“红包”、“回扣”达7人次约3000余元。收到患者的表扬信17封。

二、健全制度强化管理，为创建群众满意医院提供制度保证

（一）建制度明职责。领导干部是实现医院跨越发展关键的关键，强化管理、健全制度是保障。为此，我们确定由人管变制度管的工作方式，先后制定了江滨医院三重一大”执行细则、绩效工资考核办法、岗位职责、护理流程、常见病住院流程、行查房制度等23项制度。明确职责目的，确保制度的落实。

（二）强管理严纪律。班子成员在制度的执行上敢于碰硬，先

后对6名违反规定的员工进行处罚，确保制度的严肃性。2009年11月，我们发现外科一名医生酒后上岗，立刻将其停止工作，扣发500元效益工资，并在全院大会做出书面检查。从根本上扭转过去制度是纸挂墙上，人情是礼少处罚的思想意识，认识到制度的严肃性。去年，我们发出倡议提出创建无烟医院，先后有7名同志因违反规定被处罚，近一年的强化管理，医院达到无烟医院的标准。车辆使用费同比减少30%，餐费减少35.4%，办公用品费减少23.5%，共节约资金6.3万元。由于制度的细化，使医疗护理行为更加规范化、科学化、人性化、专业化，医疗护理质量得到进一步提高。

三、精心打造服务品牌，为创建群众满意医院夯实基础保障 我们以便民、爱民、惠民为主线，以建立党员志愿者服务队活动、党员绿色通道和党员护士温馨护理示范病房为亮点，全力打造出具有江滨医院特色的服务品牌。

（一）载体创新为便民。两年来，我们党员医疗志愿者服务队医疗下乡、场乡共建、困难特殊患者诊疗便民服务23次，受到群众的欢迎。党员师其文多次到16站为一名身体不便患者上门问诊，并将治疗方案向卫生员进行详细交待，老人的儿子激动说：“您都成了我父亲的专职保健医。”上半年到乡镇义诊2次，下基层6次。我们还同老年公寓建立共建对子，定期为老人们体检和清理内务，受到老人们的好评。为有效发挥党员示范岗的作用，我们开通了“党员绿色通道”，急诊重症患者到院就医时，可视病情先住院治疗、后交费。上半年，党员绿色通道开通了3次。

（二）细心诊疗为爱民。在日常医护工作中，我们在护理党员中开展“温馨护理示范病房”活动，通过党员示范作用带动了全院“文明礼仪护理”活动的开展，用亲人般的关爱为患者解除病痛，得到广大患者的好评。患者王照常是一名孤寡聋哑老人没有人照顾，外科护士长吕世香和入党积极分子陈巍就主动承担起对他的照顾，无微不至的关怀，使老人流下了激动的泪水。为更好的做好服务工作，我们每月进行一次患者家属座谈会，及时了解患者对医院的医护工作的要求。制定了《医患沟通办法》，组织医务人员学习《侵权责任法》明确了患者的知情权和尊重患者的隐私权的具体要求。

（三）关注弱势为惠民。我们建立了可同时安臵8名患者的“困难职工帮扶病房”2个。一年来减免各项费用总计3.13万元，让特困职工体会到农场党委的关心和爱护。此项工作被管理局工会在全局进行推广。我们还对特殊急诊患者实施先诊治缓收费的办法，确保因无人陪护的危重病人救治不延误。良好的医疗服务赢得了广大职工群众的赞同，构建了良好的和谐医患关系，也得了总局、管理局卫生部门的认可。去年，代表管理局在全垦区医疗质量考核中顺利通过考核，并得到所有专家的一致好评。

四、提升医疗综合能力，为创建群众满意医院提供技术保障

（一）精心实施科技兴院。科技与人才是医院发展的根本，我们确定医院科技与人才建设长远建设目标。首先是加大人才引进力度，去年先后引进大学生11人，使医务人员队伍结构梯次合理。其次我们加大内部培训力度和个人自学的考核工作。班子成员带头学习党的理论、现代管理、业务技术，不断提升全体医务人员的综合素质。三是加大外培力度，上半年就先后派出46人到中心医院、佳木斯医大、总局卫生局专业班学习，全面提高了员工的政治素质、业务能力和服务水平，为医院的发展夯实人才基础。2010年我院有三个推广项目在农垦总局获奖，有17篇论文在国家和省级报刊发表，医务人员的专业技术能力和综合素质得以提高。

（二）营造温馨就医环境。两年来我们加大对患者的就医环境的建设投入。先后筹资10万元为病房更新医疗用床和各类备品，今年再筹资2万元对院区环境进行全面美化和净化。为达到环境优美、整洁，我们积极开展党员义务奉献日活动。6月份，党员在进行擦洗窗户的活动时，全院职工自觉的加入，102个窗户很快全部擦拭干净，全院面貌焕然一新，得到患者一致赞扬。

（三）加大硬件基础投入。医院内提素质、外塑形象得到农场党委的关注与支持，农场把医院建设当做全场“十大民生”工程来抓。先后投资600多万元为医院更新先进设备和改善医院环境，购臵了数字成像DR成像系统，X光机，救护车，大型生化仪，彩色超声诊断仪，扩建585平方米医疗用房，为打造百姓放心医院奠定了坚实的硬件基础。

我们通过转变作风、注重服务、强化管理、提升能力工作全面深入开展，使医院呈现出“文明礼仪服务的多了，态度生硬的少了；主动工作的多了，偷懒耍滑的少了；争当优秀的多了，不思进取的少了；敢为人先的多了，得过且过的少了；勇当排头的多了，小进

即满的少了”的“五多五少”现象。优雅、洁净的环境，温馨、幸福的微笑，忙碌、快速的诊疗，体贴、细心的服务已成为医院的新形象。也涌现出一批优秀管理者和医务工作者，他们当中有总局劳动模范、管局优秀共产党员杜为民；省优秀乡镇医生、管局三八红旗手池春萍；管局优秀党务工作者张建军；总局青年岗位能手候殿云等一大批优秀代表人物。

我们坚信信在农场党委和上级业务部门的正确领导下，依靠良好的医德医风、精湛的医疗技术、先进的医疗设备、文明的医疗服务，一定会使江滨医院各项工作创先争优跨越发展。

第四篇：关于建立集团公司精密点检联赛制的通知

中国华电集团公司 工会工作委员会文件

中国华电工委〔2014〕15号

关于建立集团公司精密点检联赛制的通知

系统各单位：

为更好地促进精密点检工作深入开展，在公司系统打造一支踏实苦干、技术精湛的精密点检专业技术人才队伍。集团公司决定，在实施精密点检的火电企业中推行精密点检联赛，作为集团公司精密点检技能大赛的组成部分。现将具体事项通知如下：

一、联赛目的

通过实施精密点检联赛,积极践行技能竞赛服务企业生产经

营、服务员工成长成才理念，在公司系统逐步推行设备状态预知、数据共享、远程诊断的设备检修模式，建立精密点检长效管理机制，提高精密点检专业人员技术水平，不断推进精密点检工作。

二、组织机构

成立集团公司精密点检联赛组委会，组委会主任由集团公司火电部、工委办负责人担任，成员由集团公司火电部、工委办、华电电科院有关人员组成。

三、赛程安排

联赛自2014年9月1日开始实施，至集团公司第二次精密点检技能大赛开始前（初步计划于2016年举办）。

四、参赛范围

联赛只设个人赛。选手为已实施精密点检的火电企业中专门从事精密点检工作的全部在册人员，分机务和电控两个专业。

五、联赛形式

联赛不设集中比赛，采取与日常工作相融入，通过网络对选手日常实际工作中履行岗位职责、技术水平、成果业绩进行考评的方式进行。

六、联赛内容

竞赛内容分为日常工作和成果分享两个类别。日常工作是对选手的精密点检日常工作的考评，包括工作计划、设备信息录入、设备测试诊断和工作总结四个项目。成果分享是对选手精密点检— 2 —

技术水平和技术成果的考评，包括原创案例和实时案例交流两个项目。原创案例是2014年以来在精密点检日常工作中取得的成果，实时案例交流是针对现有设备存在的隐患或故障进行实时探讨和交流。具体见《集团公司精密点检联赛竞赛规则》（附件1）。

七、联赛成绩

1.联赛得分。选手开展日常工作、参与成果分享时，得相应的实时分；实时分按竞赛规则换算后得出的标准分，为选手的最终得分。

2.选手联赛成绩占集团公司精密点检大赛个人赛总成绩的30%左右。

八、报名

已实施精密点检项目的电厂，于8月11日前将选手报名表、选手负责设备表（附件2）发至华电电科院联系人。目前尚未实施的发电企业在实施完成后及时组织报名。通过报名审核的选手使用组委会分配的账户和密码登录精密点检联赛平台（http://10.180.65.39:8085）参加竞赛。

联系人：

吴立增（集团公司火电部，010-83566166，***）朱小冬（集团公司工委办，010-83566933，***）吴峥峰（华电电科院，0571-85246034、85246024（传真），***，jmdj@chder.com）

附件：1.集团公司精密点检联赛竞赛规则 2.精密点检联赛报名表

中国华电集团公司工会工作委员会 2014年7月23日

中国华电集团公司办公厅 — 4 —

2014年7月24日印发

第五篇：社区首问负责制度

社区首问负责制度

一、为进一步转变工作作风，增强服务意识，提高服务水平，特制定本制度。

二、凡来本是社区办事、咨询的人员，在社区办公区内接触的第一个社区工作人员，即首问责任人。

三、首问责任人对待来件态度必须和蔼文明，有礼貌。认真履行首问责任人的职责。

四、首问责任人对来人所提出的问题或咨询应以高度负责的态度，分别情况，认真处理。对来社区上访、反映问题的，必须引领到信访股接待；对来社区办事的，属于首问责任人的，责任人直接接待；属于其他业务的，责任人必须引领到有关业务人介绍安排后，方可离开。

五、各业务区域对首问责任人引领介绍的人员，必须热情接待，按照机关规定和工作程序，及时办理或答复，当时解决不了的要说明情况，作好解释。

六、首问责任人不认真履行职责，引起反映和投诉的，由该同志承担全部责任。

七、责任人不履行职责，对社区对外形象造成影响的，轻者批评教育，问题严重的，依照党纪政纪严肃处理。