第一篇：施工单位停工报告
停工报告
致：上总大学
上总大学附属新华医院
我司曾于2016年3月21日、2016年4月13日多次致函（函件内容详见后附件）并多次在周例会上向贵校、院提出，请贵校、院对以下事宜给予解决回复，但贵校、院至今未给予回复。现因贵校、院原因导致我司施工现场无法组织施工，具体主要事宜如下：
一、贵校、院至今未向我司提供各单体地面精装修材料做法；
二、贵校、院至今未向我司提供各单体室内综合布线施工图纸；
三、贵校、院至今未向我司提供卫生间自来水管定位施工图纸；
四、贵校、院至今未向我司提供2#门诊楼加速器部位地下预埋管线施工图纸；
五、贵校、院至今未对2016年4月5日发放的1#病房楼、2#门诊楼最终版施工图纸予以签字确认；
六、贵校、院至今未回复我司，我司施工范围内的电气开关、插座、灯具等分项工程是否按现有施工图纸组织施工等等事宜。
综上所述，上述事宜贵校、院至今未给予解决回复，已严重影响我司施工进度，同时造成我司人员、机械设备、材料等窝工、停工，给我司造成了一定的经济损失，鉴于此情况，请贵校、院在3日内给予解决上述事宜，否则我司将于2016年4月22日起开始停工，由此产生的一切后果均应由贵校、院承担。
上总VDD建设集团有限公司
2016年4月19日
第二篇：施工单位要求停工的材料汇报
施工单位要求停工的材料汇报
并得知此报告已汇报给城头集团各位老总,规范规定施工方提出的任何要求、报告等必须报监理单位,由监理单位复核初审同意后报建设单位审核和备案。目的防止各部门造成...关于2012年4月21日档案馆施工单位停工报告及施工现场现状的说明
一：关于停工报告的说明
1、在2011年12月30—31日，由城头集团梁总、马总带领的商务谈判小组，组织甲方、监理、施工方召开专题会，针对陕西省清单计价调整的通知，考虑到档案馆的具体情况，同意施工单位提出的调整合同条款，由施工单位编制新的预算报各方审核，并要求施工单位及时上报合同调整条款内容，2012年4月20号就预算及调整合同条款内容，再次组织专题会讨论，最后达成一致，确定了相关细节，施工单位同意，谁想到4月21号施工单位竟然提出停工申请。
2、停工报告中提到的专业外幕墙分包单位—沈阳远大，沈阳远大2011年10月进场，到2011年12月20号完成干挂石材龙骨、大小屋面采光井。2012年4月12日建设单位确认施工预算。具了解2012年5月20号左右用于外装修的材料石材、玻璃陆续到场，组织施工，沈阳远大属总包管理范围，而总包不参与管理与协调，单靠建设、监理单位管理，不符合合同约定。
3、2012年4月21日下午6.30分，监理单位才收到施工单位的停工申请，并得知此报告已汇报给城头集团各位老总，规范规定施工方提出的任何要求、报告等必须报监理单位，由监理单位复核初审同意后报建设单位审核和备案。目的防止各部门造成管理混乱和不应有的损失。施工单位的做法不符合程序规定。
4、停工内容也不符合监理规范要求，规范规定具备下述条件，总监理工程师有权发布停工令：（1）未经建设单位及监理单位确认验收而进行下道工序的；（2）工程质量下降，忽视安全，经监理单位指出施工单位未采取有效措施；（3）野蛮施工不听规劝造成严重的不良后果；（4）擅自采取未经监理单位确认的材料；（5）擅自变更设计图纸的要求；（6）未经建设单位、监理单位认可擅自转包工程；（7）文明施工、环境保护、消防意识未达到要求或存在安全隐患；（8）以上停工造成的工期延误除施工单位承担责任外，视情节的轻重给予经济处罚或清除现场；此做法不符合规范规定。
监理单位接受业主委托和授权，为实现项目投资目的，根据国家有关法律、法规、技术规范及监理合同、承包合同等，对工程项目建设进行微观管理。施工单位必须重视与监理单位的工作配合与关系协调，如果施工单位不能与监理单位积极地配合工作，工程项目就很难形成一个协调、高效、有机的管理体系，这样就势必严重影响监理工作的运作水平和工程项目的顺利实施。
二、施工现场情况
1、现场正在施工的工序有：土建；内装修防火门、木门安装，楼梯踏步地砖、过门石地砖铺设及零星修补，外装修远大；石材、玻璃洞口测量。安装；给排水、风机盘管打压，风口安装。消防；报警测线，安装探测器底座。弱电；弱电井模块、设备安装。
2、合同约定总工期435日历天，开工日期2009年10月27日，竣工日期2011年1月4号，实际开工日期2010年5月1日，计划竣工日期2011年11月7日。原施工图注明，专业分包单位施工前，必须进行二次深化设计，如钢结构、幕墙、吊顶、消防、智能建筑等，且设计变更较多，造成投资增大，工期增加顺延。
在档案馆监理工作过程中我们深刻地感到，监理工作就是服务工作，给业主提供全方位的优质服务是监理义不容辞的责任，监理工作要根据中国的国情、实情在不规范的外界条件下开展工作，协调错综复杂关系，同时完成业主委托的合同内、外的工作。监理工作需要规范的市场环境，需要规范的建筑市场，监理工作更需要业主的鼎立支持。我们的监理工作在业主的支持下会从小到大，逐步走向成熟。
第三篇：停工报告
停工报告
尊敬的各级领导：
为了响应保证首都“一片蓝天”的号召，再结合本工程实际情况，经项目部研究决定，与2017年11月15日至2018年3月15日之间，进行全面停工；
停工前准备工作汇报如下：
1.本工地安全、质检、生产、机械、电气、消防等主要负责人，联合监理工程师与建设单位负责人，对工地主楼、地下室、塔吊、室外电梯、易燃品储藏室、机房、配电、临时水管、吊篮、木材堆放处、库房、生活区、办公区等地方，进行了全面检查，消除了易发生的事件，达到了停工要求；
2.已安排好停工期间值班人员（见值班表），消防保卫人员和保洁洒水降尘人员等；
3.本工程停工前：主体结构已施工完毕，正在二次结构与外墙保温、大理石干挂、车库防水、回填土等主要工作。
特此申请停工，望领导们给予复查批准，为盼！
【1#办公等8项（通州区台湖镇B-21地块（部分）】项目部
2017年11月13日
第四篇：停工报告
内江建工集团有限责任公司 关于协调解决内江市2013年保障性住房（公租房）项目阻工问题的请示
市人民政府：
按照市委、市政府工作安排，内江市2013年保障性住房（公租房）项目由我司负责组织实施。该项目自开工以来多次受到当地村民阻扰施工，导致项目多次停工。为加快项目建设进度确保如期完工，现将有关问题请示如下：
一、阻工现象突出
本项目自实施以来，2013年12月23日，2014年4月19日、4月29日、7月12日共发生4次大规模村民阻工事件，导致工地长时间全面停工，最长停工时间达十余天。尤其是2015年3月18日，当地村民约80人强行进入施工现场，强行撬开配电箱，切断施工用电，在施工现场搭设零时帐篷，严重影响项目正常施工。
二、阻工原因
经我司调查了解，村民阻工原因主要为当地村社土地租用到期，村民要求落实全征全转的诉求未得到解决。
三、请示事项
根据工期安排，该项目须于2015年7月竣工，鉴于时间紧、任务重，为确保项目稳步推进，恳请市政府协调解决该项目日益突出的阻工问题，确保按时竣工。
妥否，请批复。
（联系人：李兵 联系电话：***）
2015内江建工集团有限责任公司 年3月19日
第五篇：停工报告
停工报告
升辉新能源项目部：
我们是珠海中晟华南建设工程有限公司承建贵公司1号钢结构车间工程，自二〇一七年九月十三日接到贵公司的进场通知书，至今两个月时间，通过我们几十天的努力，花费大量的人力、物力和资金，施工一直很顺利的进行，直至到了进场后的中期，因升辉项目部现场混乱，来往的闲杂人等太多，说什么的都有。有一些要账的人员常来升辉项目部，因此直接导致了我方投资的情绪低落，致使现场的管理人员与施工人员消极怠工，再加之我与甲方通过私人交清向甲方申请先解决部分资金，答应10月1日前解决，后期也因我方资金出现点问题，导致施工的进度有一定的困难，致使停工至今，望升辉新能源负责人给予协同和帮助。
珠海中晟华南建设工程有限公司
负责人：李佩林 二〇一七年十月二十七日
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