碾焉煤矿_隐患排查治理制度

第一篇：碾焉煤矿_隐患排查治理制度

隐患排查治理制度

山西柳林碾焉煤矿有限责任公司

2013年元月1日

“五级”隐患排查治理制度

为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化安全管理，消除事故隐患，防止各类重大事故的发生，确保实现安全生产，特制定本管理制度。

一、职责范围

1、矿长是全矿安全生产的第一责任者，对矿井安全隐患排查治理全面负责，每月召开安全办公会，听取安全隐患的排查、处理及整改落实情况，研究解决必需的人、财、物。

2、安全矿长对矿井安全隐患排查具体负责，组织落实矿井安全隐患的排查并制定相应的技术措施，对矿井“一通三防”和防冶水等重大隐患的排查处理具体负责。

3、各分管副矿长、科队长负责对分管范围内的安全隐患整改工作，并负责对安全隐患按照制定的整改措施进行治理整改。

4、安检科对安全隐患排查、治理工作负监督检查责任，对危及安全生产隐患不进行排查处理而继续生产时有权停止作业。安检科对安全隐患排查汇总、整改、落实、监督、组织验收负直接责任。

5、各专业副总工程师及各技术负责人协助分管矿长对所分管范围内安全隐患的排查及处理工作。

6、各业务科室在分管领导统一部署下，负责所辖范围内的安全隐患排查、处理工作，及时检查督促，并对各单位按要求落实整改措施，参加验收。

7、煤矿安全矿长、总工程师对本单位安全隐患排查治理全面负责，落实矿井安全隐患的排查制度并制定相应的技术措施，抓好监督整改。

二、矿井安全隐患排查

（一）矿井安全隐患的识别、分类

1、矿井安全隐患按其严重程度、解决难易分A、B、C三级事故隐患。A级隐患：危害严重、治理难度大，需集团公司协助解决的隐患；B级隐患：危害比较严重，或有一定的工作量，区队解决不了，需由矿解决的隐患；C级隐患：对矿井安全生产有一定的影响，由区队必须解决的隐患；

2、安全隐患的种类分为：顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、放炮、火灾、水害和其他。

(二)隐患排查

为将各类事故消除在未发生之前，建立矿井、专业、区队、班组、岗位“五级”隐患排查治理制度。

1、每季度由矿长组织各公司、专业有关人员召开矿井隐患排查会议，排查严格按照(国务院446号令)规定和《山西省煤矿安全监察特别规定》及《山西省煤矿企业重大安全生产事故隐患分类明细》，对照煤矿重大安全隐患排查表，逐项进行排查，对排查的重大隐患制定隐患整改方案、安全保障措施，明确责任，落实隐患跟踪监控制度，严格按照措施组织整改。

2、矿井隐患排查每月下旬由矿长组织各专业有关人员召开矿井下月隐患排查会议，排查矿井存在的重大隐患，制定整改治理措施。安检科负责隐患排查会议纪要，成文下发全矿各单位，并根据确认的隐患类别与等级，填写“煤矿安全隐患排查治理登记表”，对排查的A、B级隐患于每月29日前报集团公司。

3、各专业每旬组织一次隐患排查，由专业领导主持，全面排查各施工地点及环节存在的安全隐患，对排查的安全隐患制定整改治理措施，由专业进行销号，专业科室建档管理。

4、项目部每天组织一次隐患排查，由项目部经理主持，排查各施工地点存在的安全隐患，由技术负责人建档管理，由项目部销号。

5、项目部班组、岗位每班进行隐患排查，现场跟班人员、班组长、安监员每班施工前对现场进行隐患排查，检查存在的不安全隐患，各岗位每班岗前对岗位管辖范围内进行隐患排查，值班人员做好班组岗位隐患整改记录，由班组长进行销号。

三、隐患治理

对排查的安全隐患，必须做到项目、措施、资金、时间、人员、责任六落实。

1、对排查的矿井安全隐患，由专业领导组织落实整改，按月度实行挂牌跟踪管理，明确整改负责人和完成时间，落实整改措施。

2、各专业排查的隐患，由各项目负责落实整改，业务科室专业负责人进行验收销号，安监处负责监督考核。

3、项目部逐日排查的隐患，由经理助理负责落实整改，项目部技术负责人负责验收销号，业务科室负责监督考核。

4、项目部班组、岗位排查的隐患，由现场跟班人员、班组长、安监员组织人员进行整改，对未整改完或需下个班处理的隐患，及时汇报值班人员安排下一班整改，做到隐患整改闭合。

5、安监处对隐患排查治理纳入调度内容，根据隐患排查会议纪要要求，及时向整改负责人下“隐患D卡”，督促隐患整改。并将安全隐患整改治理情况于每月29日报集团公司。

6、对重大隐患的完成情况实行销号制度，在确定整改负责人的同时，由安监处确定验收销号负责人，对到期完成的重大隐患，组织各专业人员进行验收，及时填写“重大安全隐患处理验收表”，参加验收负责人必须在“验收表”上签字并消号，验收不合格的隐患，责令单位重新整改，直至隐患消除。对集团公司和省局排查的重大隐患，在项目完成后，由安监处组织初步验收，然后申请上级部门复查，除集团公司、省局明确授权外，不得随便销号。

7、各业务科室要把安全隐患排查治理工作纳入业务保安责任范围，按照所管辖范围，落实责任，抓好规程措施的落实，完善事故隐患监控制度，随时掌握隐患的动态，发现问题及时处理，确保作业场所的隐患安全消除。

8、对省、市、县局检查的隐患，必须由矿长或分管副矿长负责落实整改销号。

四、全员排查隐患奖励制度

按照“安全管理全员参与、人人有责”的原则，各级人员有责任、有义务参与隐患排查。

1、隐患排查与汇报

各级人员对施工现场及生产系统中存在危及安全生产的隐患及各岗位场所的隐患进行排查。对排查的隐患采用书面的方式汇报安检科，汇报时要对隐患的隐患性质地点、隐患具体情况、危害程度及汇报人的单位、姓名汇报清楚。

2、奖励标准

安检科建立专门的隐患汇报记录，每月进行汇总上报，根据汇报隐患的不同价值，对隐患汇报人给予100－1000元的奖励。

五、考核规定

1、各专业、单位根据安全隐患排查治理计划，积极组织落实整改，到期完不成每项对隐患整改负责人按以下标准进行罚款：A级安全隐患罚款3000元，B级安全隐患罚款1000元，C级安全隐患罚款200元。因特殊情况未完成者必须认真分析原因，写出书面报告，报集团公司，否则对总工程师及分管领导各罚款200元。

2、矿井A、B级安全隐患漏排的，对排查责任人款300元。

3、隐患到期完成，验收负责人不按隐患处理验收卡规定时间进行验收销号及无故不参加验收的人员，每人罚款100元。

4、隐患D卡、煤矿安全隐患排查治理登记表、重大安全隐患处理验收表等，每缺一份罚分管负责人50元；

5、各施工单位对下达的隐患D卡及各类隐患通报，必须按期整改，到期没完成的罚单位负责人50元，然后再下通知进行整改。

6、各专业科室对专业排查的隐患没有建立隐患排查治理台帐或不组织验收签字销号的，每条对责任人罚款50元。

7、项目部逐日隐患排查必须建立隐患排查台帐，实行排查、整改、验收、消号制度，每漏排一天罚项目负责人20元，不进行验收销号的对技术负责人每项罚款20元，联责业务科室10元，安检科不定期检查，严格落实奖罚，并下发通报。

六、本管理办法由安检科负责落实考核。

山西柳林碾焉煤矿有限责任公司

2013年元月1日

第二篇：碾焉煤矿隐患排查卡制度

山西柳林碾焉煤矿有限责任公司

隐患日排查管理制度

为了全面落实煤矿安全生产隐患排查治理制度，从源头消除煤矿事故隐患，做到“全员、全方位、全过程”安全隐患排查治理，切实加强煤矿岗位人员和各级管理人员的安全责任，特制定本管理制度。

一、日常隐患排查制度。

煤矿安全管理机构在副立井口设立井口安全信息站，配备专职人员全面负责煤矿日常排查安全隐患的受理、登记、分类、上报工作，对查出的安全隐患建档登记。

1、岗位人员排查

岗位排查由岗位工种人员对照《岗位隐患排查卡》内容每班逐条排查，当班结束岗位排查人员签字后 交井口信息站。

2、班组排查

班组排查由当班采掘、机运、通风、防治水等班组长和安全管理人员，对职责范围内的各系统、个环节、个岗位存在的问题和隐患以及岗位作业人员岗位排查情况和作业规程的“三违”行为进行全面排查。明确排查人员，按各专业各家制定统一内容的《班组隐患排查卡》对照排查卡内容逐条排查并签署排查责任人和排查负责人，当班结束后交井口信息站。

3、带班领导排查 带（跟）班排查，由当班带班领导负总责，组织当班跟班安全生产管理人员对分管区域个作业场所的安全生产条件、岗位排查及班组排查情况和现场人员作业过程的“三违”行为进行全面排查，填写《安全隐患信息单》，当班结束，排查人员带班矿级领导签字后交井口信息站

二、隐患处理运行程序：

安全信息运行必须遵循以下五个程序，即：检查→ 填卡→筛选处理和通知→整改反馈→复查

井口安全信息站每班受理、登记后将安全隐患汇总、分类，将需限期整改的安全隐患按隐患地点、专业类别、隐患内容以“需限期整改安全隐患的报告（岗位排查、班组排查、跟带班排查）”上报安监科。

一般隐患处理程序

安监科签发《安全隐患限期整改通知单》，明确隐患整改责任人和整改期限，指定验收单位和负责人责成限期整改。《安全隐患限期整改通知单》一式三份，安监科、整改单位、验收单位各一份，限期整改的一般隐患由整改责任人负责按整改要求进行跟踪监督检查。整改合格后，验收负责人组织单位人员进行验收。验收合格后填报《按期隐患验收销号报告单》，经验收负责人、验收人员签字后报按期副矿长审核签字，在安监科备案销号。《安全隐患验收销号报告单》一式四份，安监科、整改责任单位、验收单位和专项检查单位各一份。定期专项排查时排查出的一般隐患，送专项排查责任领导签字后在排查单位进行销号。

较大隐患处理程序

较大安全隐患由矿长指定专业分管负责人组织制定隐患整改方案和安全保障措施，落实整改的内容、期限、整改作业范围、整改单位和负责人、验收单位和负责人，安监科签发《安全隐患限期整改通知单》一式三份，安监科、整改单位、验收单位各一份，整改合格后，由安全矿长组织安监科和专业人员进行验收。验收合格后填报《安全隐患验收销号报告单》，经安全副矿长、验收人员签字后报矿长审核签字，在安监科备案销号。《安全隐患验收销号报告单》一式四份，安监科、整改责任单位、验收单位和专项检查单位各一份。定期排查时排查出的较大安全隐患，送专项排查责任领导签字后在排查单位进行销号。

三、隐患整改治理及验收销号

（一）一般隐患治理及销号

1、一般隐患治理及销号的：现场具备整改隐患的设施、设备、材料和人员等条件的由队、班组长负责盯岗现场整改。整改合格后由队、班组长进行验收，在《岗位隐患排查卡》整改情况栏中填写“整改合格”，在班组负责人栏上签字确认。

2、现场不具备整改条件、需要限期整改的一般隐患，有安监科签发《安全隐患限期整改通知单》，明确隐患整改责任人和整改期限，指定验收单位和负责人责成限期整改。《安全隐患限期整改通知单》一式三份，安监科、整改单位、验收单位各一份，限期整改的一般隐患由整改责任人负责按整改要求进行跟踪监督检查。整改合格后，验收负责人组织单位人员进行验收。验收合格后填报《按期隐患验收销号报告单》，经验收负责人、验收人员签字后报按期副矿长审核签字，在安监科备案销号。《安全隐患验收销号报告单》一式四份，安监科、整改责任单位、验收单位和专项检查单位各一份。定期专项排查时排查出的一般隐患，送专项排查责任领导签字后在排查单位进行销号。

（二）较大安全隐患的治理及销号

较大安全隐患由矿长指定专业分管负责人组织制定隐患整改方案和安全保障措施，落实整改的内容、期限、整改作业范围、整改单位和负责人、验收单位和负责人，安监科签发《安全隐患限期整改通知单》一式三份，安监科、整改单位、验收单位各一份，整改合格后，由安全矿长组织安监科和专业人员进行验收。验收合格后填报《安全隐患验收销号报告单》，经安全副矿长、验收人员签字后报矿长审核签字，在安监科备案销号。《安全隐患验收销号报告单》一式四份，安监科、整改责任单位、验收单位和专项检查单位各一份。定期排查时排查出的较大安全隐患，送专项排查责任领导签字后在排查单位进行销号。

（三）重大安全隐患的治理及销号 重大安全隐患由矿长组织制定隐患整改方案、安全保障措施，落实整改的内容、资金、期限、下井人数、整改作业范围，安监科签发《安全隐患限期整改通知单》后按整改要求进行整改。《安全隐患限期整改通知单》一式三份，安监科、整改单位、验收单位各一份，整改合格后，由矿长组织安全矿长、专业分管负责人、安监科和专业人员进行验收。验收合格后填报《安全隐患验收销号报告单》，经安全副矿长、验收人员签字后由矿长审核签字，在安监科备案销号。《安全隐患验收销号报告单》一式四份，安监科、整改责任单位、验收单位和专项检查单位各一份。定期排查时排查出的较大安全隐患，送专项排查责任领导签字后在排查单位进行销号。

四、建立完善煤矿日常安全隐患管理台账

（一）安全隐患排查台账

岗位工种人员的《岗位隐患排查卡》、班组排查的《班组隐患排查卡》和跟带班人员排查的《煤矿跟带班安全隐患信息单》，井口安全信息站每班受理、登记后将安全隐患汇总、分类，将需限期整改的安全隐患按隐患地点、专业类别、隐患内容以“需限期整改安全隐患的报告（岗位排查、班组排查、跟带班排查）”上报安监科。（岗位排查、班组排查）每班以队组整理形成岗位排查台账，（跟带班安全隐患信息单）以跟班人员整理每月形成跟带班排查台账。《需限期整改安全隐患的报告》分岗位排查、班组排查、跟带班排查以月形成报告台账。

（二）安全隐患治理及销号台账

1、需限期整改的一般安全隐患由安监科负责，按“需限期整改安全隐患的报告”、《安全隐患限期整改通知单》和《安全隐患验收销号报告单》以月形成治理销号台账。

2、限期整改的较大和重大安全隐患，由煤矿安监科负责，按“需限期整改安全隐患的报告”、《煤矿安全隐患专项排查表（一通三防、水害防治、机运管理）》、《煤矿较大安全隐患排查表》、《重大安全隐患排查表》、较大或重大安全隐患整改方案和《安全隐患限期整改通知单》、《安全隐患验收销号报告单》以月形成治理销号台账。

3、安全隐患整改部门，对安全管理机构指定整改的隐患，将《安全隐患限期整改通知单》、安全隐患整改方案和《安全隐患验收销号报告单》一月形成治理销号台账。

4、安全隐患验收部门，对安监科指定验收的隐患，将《安全隐患限期整改通知单》和《安全隐患验收销号报告单》以月形成治理销号台账。

五、处罚办法。

凡是每班跟带班领导入井必须填写隐患排查卡，不填写者一次罚50元。

凡是每班班长入井必须填写隐患排查卡，不填写者一次罚30元。凡是每班岗位工入井必须填写隐患排查卡，不填写者一次罚20元。

六、其它。

隐患排查卡必须人人重视，本队隐患排查卡由专人负责，所有队干部班组长必须及时填写台账，以便分类整改。

认真准确、如实填写查出的隐患，按标准填写内容，不准少项。

安全信息闭合管理制度

安全信息闭合管理是矿井安全隐患管理的关键，为进一步规范和完善我矿的安全信息闭合管理，夯实安全管理基础，提高安全管理水平，保证安全生产长治久安，特制定本管理制度。

一、运行程序：

安全信息运行必须遵循以下五个程序，即：检查→ 填卡→筛选处理和通知→整改反馈→复查

二、具体要求：

1、岗位人员下井后，必须对沿途的安全隐患进行全面的检查、识别、评价。

2、对发现的“三违”要立即制止并按有关规定处罚。

3、对查出的、可对现场施工人员直接构成威胁的安全隐患：（1）能现场处理的，必须立即采取措施组织现场人员处理解决，并明确处理负责人；（2）不能现场处理而又不能保证现场施工安全的，必须立即责令其停止作业并汇报调度室，由调度员及时汇报分管领导采取措施组织处理。在隐患没有得到解决之前，不准进入作业；

（3）不能现场解决，暂时又不会对现场人员造成危害的，要提出整改意见并做好准确记录，由现场负责人签字，上井后按要求到井口安全信息站填写信息卡，限期解决。

（4）对现场检查不认真，该查处的隐患没查处，该制止的“三违”不制止，一经发现，将给予100元罚款。若在其检查过的路线24小时内发生事故，经分析认定检查人员有责任的，将给予严肃处理。

（二）凡带班矿长及科队管理干部和工程技术人员，每次下井必须领取《隐患排查卡》，并按照要求填写。填写时要详细填写：

1、检查人的单位、姓名、同行人、年、月、日、班次、详细经过路线。

2、所查隐患的单位、地点或工程名称、隐患的具体内容、整改意见、是否整改、现场安排何人整改等，填写内容不得少于三条。

3、未认真填写《隐患排查卡》或延期交的，一人次罚款100元，并要求重新填卡。

（三）筛选处理和通知：

井口信息员对《隐患排查卡》要进行认真筛选处理：

1、检查鉴定《隐患排查卡》填写是否合格，对填写不认真、字迹潦草、内容不清的进行处罚一次50元现金并通知其本人重填。

2、信息站工作人员对当班收集的各类安全信息立即进行整理、筛选、分类；对各类安全隐患及时下达《安全隐患限期整改通知单》，《安全隐患限期整改通知单》由隐患整改责任单位负责人或当日值班人员（值班人员必须立即向单位负责人汇报）签字落实整改；《安全隐患限期整改通知单》一式三联，第一联信息站留存，第二联隐患整改责任单位留存，第三联隐患整改责任单位按整改期限向信息站反馈整改结果。

3、对其中一般隐患、较大隐患及重大安全隐患同时向矿长或者是安全矿长，值班矿长汇报；信息安监员对各类安全信息的上传下达必须注重准确性、时效性；对较大隐患，信息安监员必须立即去隐患整改责任单位当面联系整改。

（四）整改和反馈：

1、责任单位值班人员接到隐患整改通知后，除信息员将隐患登记做好台帐外，要根据排查的问题立即定人、定时、定措施进行整改，并把整改情况在整改期限内反馈给整改单位；对于逾期未整改的问题，每次每条每天罚隐患整改责任单位负责人50元；逾期未整改的安全隐患，每次每条每天罚隐患整改责任单位负责人100元。因整改不及时，造成事故的从严追究责任单位负责人的责任并处罚10000元---30000元罚款。

2、对确因客观原因不能在限期内整改完的，要在反馈单上详细说明原因，并应有带班领导签字认可。

3、在解决过程中要严格按章作业，保证人员安全。

4、反馈单的填写要符合要求。

5、带班矿长及分管领导对分管范围内的安全隐患的整改情况负责监督检查；信息站对较大隐患的整改全程跟踪，并随时将整改情况向煤矿有关领导汇报，直至隐患消除。

（五）复查：

安全矿长必须安排三班安全员对当日反馈信息的整改情况及时进行复查；对一般质量问题实行整改责任单位和安全员两闭合，而对安全隐患实行整改责任单位、安检科及相关专业管理人员三闭合，使安全质量问题真正得到落实整改，复查情况及时反馈给信息站；信息安监员对每班重点隐患立即深入井下现场，跟踪处理；反馈隐患整改落实的单位科（区）长必须在《安全隐患整改通知单》整改结果栏签字；验证隐患整改结果的有关人员必须在《安全隐患整改通知单》验证栏签字；反馈和验证必须实事求是准确、真实，否则每发现一次罚责任人100元。

三、统计、通报、处罚：

1、安检科每天对信息安监员执行制度的质量情况进行检查，重点检查是否有该通知而未通知，该下联系单而未下的情况，一经发现应视其情节给予批评教育、罚款20-50元，督促指导信息安监员做好信息运行工作。

2、信息站每天14：00前对各类安全信息进行日统计，并将《安全信息日统计》建立日统计台账上报安监科，由安检科按五落实要求下发安全隐患限期整改通知单。

3、信息站将每天《安全信息日统计》下发给入井的带班矿长、科队长、班组长，带着问题下井，及时落实整改。

4、每旬4：00在调度会上将各类安全信息进行总体分析统计，形成统计报表，通报各单位隐患整改情况；对未按要求整改的责任单位和责任人给予通报批评、处罚等。

山西柳林碾焉煤矿有限责任公司

2014年2月10日

第三篇：煤矿隐患排查治理制度

隐患排查治理制度

第一章 总则

第一条

为强化现场管理，规范隐患排查，把事故隐患排查工作纳入从严依法治理的轨道，超前防范，及时排查，使隐患排查与治理工作落到实处，特制定本制度。

第二章 职责

第二条

每班隐患排查治理工作由当班班组长负责。

第三章 隐患排查治理规定

第四条

班组长下井前，通过队干部和上个班人员交代，了解工作现场存在的安全隐患，做到心中有数。

第五条

进入工作现场后，首先安排治理现场存在的安全隐患，班组长还必须排查现场是否存在其它安全隐患，隐患排查必须覆盖所有工作地点。

第六条

坚持“边检查、边处理”的原则，对作业场所、安全生产设备及各系统进行定时、定点、定路线、定项目巡回检查，对查出的隐患实行分级管理，落实治理责任，隐患没有排除班组长不得组织生产。

第七条

对限期治理的事故隐患，要严格落实现场防范措施。第八条

发现重大隐患，必须停工处理，同时上报区队和矿生产指挥中心。遇到重大险情要及时报告，并有序组织人员及时撤离现场，避免事态扩大。

第九条

对班组解决不了需区队、矿或公司解决的隐患，必须及时上报区队和矿生产指挥中心，并按指示安排下步工作。

第十条

对已整改的隐患，必须安排复查，确保隐患整改到位。对隐患检查不到位，整改落实不到位，引发重大事故隐患的，实行责任追究。

第十一条

交接班前，班长必须将当班隐患排查治理情况和遗留问题填写在交接班记录本上，填写必须认真、准确、完整。

第十二条

班长升井后，填写隐患反馈卡，并向队值班人员说明具体情况

第十三条

班组长要组织本班人员每周进行一次安全教育、思想教育、政治学习和操作技能培训，提高员工安全意识，作到不违章指挥，不违章作业，遵守劳动纪律，拒绝他人违章指挥，杜绝人为不安全隐患发生。

第十四条

班组长必须随班指挥，班前、班中、班后进行安全隐患排查治理；严密监控生产中的每道工序，及时处理出现的安全隐患问题。

第十五条

全员参与安全隐患排查治理，当班安全班长和安全质量员要进行现场巡回检查，工作中员工必须严格按先检查后开工的程序作业，坚持安全隐患未排除不得开工的原则。

第十六条

严格按《规程》，措施和规定进行隐患排查治理。第十七条

严格按下列程序排查治理安全隐患：

1、查出的一般性隐患，由当班班长安排现场及时整改。

2、查出现场处理不了的隐患，当班班长要安排在安全的前提下采取临时控制措施，并及时报告生产指挥中心。

3、检查发现有重大险情时，班组长必须立即组织所有人员有序撤离现场到安全地点，并及时报告生产指挥中心。

4、当班能整改的隐患，必须在当班处理完毕，不得留给下班处理；并作好隐患整改记录，及时上报安质部汇总。

第十八条

严格考核、奖惩，对整改不及时或不按规定整改的人员进行处罚，隐患整改及时到位的人员进行奖励。

第四篇：煤矿隐患排查治理报告制度

隐患排查管理制度

1、区队长负责组织各班班组对所辖区域的安全生产隐患排查和治理。

2、发现和查处本单位违章指挥、违章作业和违反操作规程的行为。发现存在重大隐患，必须立即停止生产，及时向调度室汇报，同时向矿长报告。

3、建立健全各级安全生产隐患排查、治理的责任制,组织职工发现和排除隐患。

4、认真开展安全生产隐患排查和治理活动。矿安全生产隐患排查和治理活动分日查、周查、月查和季查四种形式，每次排查活动都要有原始记录。

5、按要求认真填写各类安全生产隐患报表，做到内容齐全、叙述准确、不准漏项，并严格签字程序。对排查出的不属于安全隐患的其他安全生产关键问题，应作专门登记、报送。

6、对安全生产隐患实行分类、分级管理。

7、对排查出的安全生产隐患实行分级监控。

一般隐患由队长指定隐患整改责任人，责成立即整改或限期整改。对限期整改的隐患，由整改责任人负责监督检查和整改验收，验收合格后报队长审核签字备案。重大隐患由队长组织制定隐患整改方案、安全保障措施，落实整改的内容、期限、下井人数、整改作业范围，并组织实施。整改项目结束后，由队长按照重大隐患的整改验收标准组织自检。

区队重大隐患自检合格后，要及时向矿安全监察科、生产技术科进行报告。申请报告应包括整改方案中的内容、项目和自检结果，并有区队长签署的验收意见。

8、班组长及现场作业人员，都必须严格履行安全生产隐患排查和治理职责，及时发现和排除隐患，保证矿井安全生产。

9、每月至少组织召开一次安全专题会议，落实区队安全生产隐患的排查和治理工作；

10、区队对其责任范围内存在的安全生产隐患，要积极实施整改措施，落实整改期限及整改验收工作。

11、各区队建立安全生产隐患排查和治理档案，对各类隐患实行“谁排查、谁签字，谁整改、谁签字，谁验收、谁签字”的闭合管理。

第五篇：煤矿周隐患排查治理制度

周隐患排查治理制度

一、为建立安全建设事故隐患治理长效机制,强化安全建设主体责任,加强事故隐患监督管理,预防和减少安全建设事故,结合我矿实际,制定本制度.二、成立以矿长为组长的“周隐患排查治理”领导组，建立本矿安全建设隐患排查治理制度、隐患排查治理信息统计和报送制度等。

组织机构

组 长：。。常务副组长：。副组长：。成 员：。。

领导组下设办公室，办公室设在公司安监科，办公室主任由。担任，负责隐患的收集、分析、汇总、整改销号、上报等工作。

三、检查时间各专业定于每周五检查一次。

四、把隐患排查工作贯穿到建设过程中，明确排查地点、项目、标准、责任，将隐患排查治理日常化。

五、在本矿隐患排查治理领导组带领下，以科室为单位坚持周安全隐患排查,及时发现并排除从业人员存在的各类违章行为和带病运行设备、设施及建设场所的各类事故隐患，对每周排查出的各类隐患严格按照隐患排查治理流程进行分类登记、分类整改，验收上报，全过程建档。参与检查人员必须严格执行《新煤矿安全规程》，检查不漏环节，不留

死角。采、掘、机、运、通各系统严查严治。

六、查出隐患必须有隐患检查记录登记台帐，按照《五定》原则交给安监科，安监科督促区队，实行隐患整改压力逐级传递，一级对一级负责的原则。

七、检查结果及上周检查隐患整改情况，应在周一的生产调度会议上进行公布，整改及时、对隐患整改不力或不及时的区队，必须对照标准，从重处罚。

八、隐患整改结束，相关检查人员必须组织对整改效果进行验收，填写书面隐患整改报告，及时上报安监科。

九、排查出问题隐患要进行定性、定量的评估，确认问题隐患的类别，同时落实整改措施、整改时间和责任人。