关于对江苏电力建设第一工程公司徐州分公司管理体系检查情况的报告

第一篇：关于对江苏电力建设第一工程公司徐州分公司管理体系检查情况的报告

关于对江苏电力建设第一工程公司徐州分公司管理体系检查情况的报告

中国电力投资公司徐州阚山工程公司：

上海电力监理咨询有限公司徐州阚山工程项目部，授你部的委托于2005年11月17日对江苏省电力建设第一工程公司徐州分公司施工现场的工程例会文件控制人力资源，施工机械、现场协调、分包管理、计量器管理、混凝土质量控制，土建试验签证取样，设计变更，作业指导书，隐蔽工程质量管理，物资管理，安全管理，现场文明施工等管理体系和有关制度进行了检查，同时对施工现场，主厂房、冷却塔、烟囱施工区域、办公区域、土建材料实验室、安全文明施工情况进行了检查，经查情况如下：

一、施工现场保持统一管理，平衡协调。分公司定期每周召开幕质量例会或，合理安排现场施工，协调解决施工矛盾。

二、现场施工文件运作得到有效控制，文件收发手续完备，记录齐全。

三、施工机械管理台帐、原始记录、管理资料完整，做到定期检验，挂牌使用，专业操作人员持证上岗。

四、混凝土质量及土建实验室签证取样均在受控中，混凝土质量及土建签证人员经过培训持证上岗，质量记录及签证取样管理手续完善。

五、设计变更及作业指导书运作手续完备，设计变更联络单基本上能按照管理程序运行作。作业指导书编制格式，内容比较规范。

六、隐蔽工程质量管理比较严格，编制隐蔽工程一览表能及时报送监理项目部审核，已完成的隐蔽工程经质量验全部合格。

七、具有分包工程管理制度，以分承包项目的质量、安全、文明施工进度处于受控状态。

八、工程物资能按规定的要求管理，严格控制物资的贮存、维护各保管理工作。现场堆放物资整齐，分类合理，具有标识。

九、现场安全管理处于受控中，安全管理制度齐全，管理严格，现场安全设施完备，脚手架符合标准，现场风电箱有现任人，设备完好，安全标识清晰、齐全。具有辨识危险源和环境因素清单，制度了应及预案。

十、重视现场文明施工管理，道路整洁，有人负责清扫。现场施工材料堆放整齐，现场设置侧所、职工吸烟室，划分了工责任区。

十一、计量器具管理制度齐全，具有台帐，但在实物与台帐核对中，发现个别计量器具与台帐不符。检查混凝土搅拌楼区域中的氧气、乙块瓶日压力表，发现两只压力表均已损坏。必须重视与加强计量器具的管理。

十二、目前现场安全管理虽然处于受控之中，但在这次检查中切存在不安全隐患，如：主厂房区域高处作业切有个别职工不带安全带，综合班有一台除锈机传动部位无防护罩，混凝土搅拌站的水泵传动部位也无防护罩，现场施工区域，灭火机数量备不足。必须进一步加强安全管理力度。

通过这次检查，我们认为江苏省电力建设第一工程公司徐州分公司对本期工程的质量、安全、文明施工，工程进度均处于受控状态，但仍需继续努力，安装工程即将展开，及时整改管理中的不足，为确保本期工程扬子杯、争创鲁班奖的目标作出贡献。

上海电力监理咨询有限公司

徐州项目部

2005年11月17日

第二篇：电力分公司党风廉政建设自我检查报告

2005年**公司根据省电力公司制定的《党风廉政建设责任制考核平分标准》，对照《关于对2005党风廉政建设责任制执行情况进行检查考核的通知》**规定的检查考核的主要内容和“三重一大”制度的落实情况进行认真自查，评定自查分为100分。现将自查结果报告如下：

一、抓学习教育，树立科学发展观，公正的用人观，正确的政绩观、世界观、人生观、价值观。

分公司上下全面加强了对“三个代表”重要思想、十六大、十六届四中、五中全会精神的政治理论学习，继续加强对两个条例和省公司颁布的《十条禁令》的学习，认真学习了《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》，全面开展以学习中国共产党国家电网公司党组《关于加强廉政建设预防职务犯罪工作的决定》为重点的“四个一”教育活动（学习一遍《决定》原文、开展一次反腐倡廉警示教育、组织一次学《决定》的征文、开展一次以贯彻落实《决定》为主题的廉政谈话）。结合保持共产党员先进性教育活动，开展《实施纲要》、《学习纲要》、《廉洁从业规定》的知识竞答和“反腐杂谈”专题征集活动。通过学习教育，分公司上下形成了认真学习的风气，民主讨论的风气，积极探索的风气和求真务实的风气，统一了党员干部的思想，强化了宗旨观念、纪律观念和法制观念，使广大党员干部真正从思想上构筑拒腐防变的“长城”，真正树立了科学发展关，公正的用人观，正确的政绩观、世界观、人生观、价值观。

二、抓党风廉政建设，着力强化赖宁政行为规范。

分公司党总支重视从源头上预防和治理腐败，成立党风廉政建设领导小组，设置了纪检专职，加强执行力建设，认真贯彻国网公司、省公司各项界测和部署情况，着力强化廉政行为规范。一是建立了党风廉政建设分析会制度，定期召开一次党风廉政分析会，各基层单位党政负责人与分公司签订了《党风廉政责任书》，保证了上级党风廉政建设的决策和部署在分公司得到全面落实，促进分公司发展和稳定。具体体现在“三重一大”（重大决策、重要干部的任免、重要项目的安排；大额资金的使用）事项决策坚持按程序办事，提高了决策的民主化、科学化和制度化。制定了《2005年党风廉政建设和反腐败工作任务分工表》，二是严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》。坚持民主推荐、组织考察、慎重决策和任前公示。于11月对提拔任用的7名中层干部分别进行了考察、党政联席会研究并进行了任前公示和廉政戒勉谈话。三是加强财务资金管理和预算外资金管理。制定了……并下文执行。规定除财务人员外，单位其他人员一律不得解除单位的金钱，单位内严禁设立小金库。各种资金使用试行逐级预算管理。加强了对公司资金帐户的管理以及资金使用的管理和监督。四是公司系统严格执行物资采购、工程项目招投标制度，制定了《**公司招投标管理办法》。基建监察人员按照规定参与相关合同的谈判，重点对招投标单位的资质认定、施工队伍和设备供货厂家的选择、招投标程序等环节的监督。对重大项目招标实行全过程监督，规范各方行为。

三、抓班子建设，创“四好”领导班子

分公司组织领导班子成员认真学习了《国有企业领导人员廉政从业若干规定（试行）》、《领导干部必须认真履行职责》（国家电网纪检【2005】21号文）、《认真吸取叶迎春、臧其臣案件教训，切实做好警示教育》（国家电网纪检【2005】22文），根据省纪委《关于对清理纠正国家机关工作人员和国有企业负责人投资入股煤矿工作开展督察的通知》（赣纪发【2005】14号）文件精神要求，认真开展了自查工作。结合党员先进性教育召开了领导班子专题民主生活会，对收集到的意见进行了树立并提出整改措施。为了培养和早就一支政治素质好、经营业绩号、团结协作好、作风形象好的“四好”领导班子，分公司在班子建设上始终坚持学习型领导班子“六项”标准，即：带头学习培养人；身体力行鼓舞人；言行一致团结人；换位思考理解人；互相支持尊重然人；奖罚分明教育人，坚持“团结－批评－团结”的方针，不搞“一言堂”不搞个人说了算。在工作和生活中按照“六讲”原则，即：讲政治，团结协作；讲原则，服从大局；讲民主，遵章办事讲党性，光明正大；讲廉洁，阳光行政；讲稳定，尽职尽责，率先垂范。

四、抓监督工作，健全监督机制。

分公司广泛开展员工民主监督，规范了企务公开程序，明确了企务公开内容，成立了企务公开领导小组、工作小组、监督小组。通过企务公开的形势对选拔干部、员工福利、奖金分配等李勇公示栏、宣传橱窗、管理信息系统等渠道进行公示、扩大了员工的知情权和参与权，起到了较好的监督作用。分公司还结合实际情况，制定了《**公司机关作风建设效能监察实施办法》，优化了企业管理，建立健全了机关作风效能监察制度，完善了考核制度，明确了部门工作任务，提高了部门工作效率。

**公司2005未发生任何违法和严重违纪问题，未发生瞒案不报、压案不查或责任追究不到位的情况，完成了目标责任制。分公司党风廉政建设和反腐倡廉工作取得的成效一是得益于省公司党组和省公司纪检组、监察办的正确指导；二是公司领导高度重视党风廉政建设和反腐倡廉工作，并身体力行，努力工作；三是全员参与。广大党员、员工的积极参与示公司抓好党风廉政建设和反腐倡廉工作的基础。

**公司成立一来，

第三篇：对国电电力朝阳热电新建工程项目第四次安全咨询检查情况报告

对国电电力朝阳热电新建工程项目

第四次安全咨询检查情况报告

对照模板规范抓整改,为提升安全文明施工整体水平而努力

2016年7月9～10日，安全咨询公司对国电电力朝阳热电新建工程现场进行了第四次（第七次到现场）安全文明施工咨询检查，现将咨询检查情况和存在问题的整改要求汇总归纳如下：

一、基本情况：

国电电力朝阳热电新建工程现场目前安全文明施工总体水平尚可,各参建单位相应做了大量的工作,尤其是河北电建一公司做了较大的努力。但随着工程的进展,现场暴露出的安全文明施工问题越来越多,有的问题已触及到本质化安全条件的红线，在思想上对安全文明施工重要性的认识高度严重滑坡，苗头不对，形势比较严峻，严重影响了整个工程安全文明施工的水平与形象,必须立即整改。

二、现场存在的主要问题与整改要求：

（一）整改的总体要求

1、充分认识现场存在的安全文明施工问题及其危害性、危险性，全面落实整改措施。

2、围绕“设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”的要求，以高起点、高标准、高亮度为尺度，对照模板规范 全力抓整改。

（1）确保安全文明施工投入，确保设施符合标准规范，全力打造符合本质化安全文明施工条件的施工环境，特别是高处作业本质安全条件和安全防护水平。

（2）按照“文明施工规范”，在安全文明施工责任区域整治上下功夫。

（3）人的行为规范化，重点落实安全防护措施。（4）尽快落实汽机房安全策划，打造亮点工程。（5）重视成品保护在文明施工形象上出效果。

（二）共性问题(※属于主标段)：

1、遵循先检查、完善安全文明施工基础条件和安全设施后再组织施工的原则进行现场安全文明施工管控。

2、由项目公司安排在主干道增加设置活动式垃圾箱。

3、坚决杜绝脚手管无色标的现象。

4、外围辅助建筑工程必须按照一次出零米和安全文明施工模块的要求组织施工，进入施工区域的施工道路和进入各功能区的人行便道必须做到混凝土化，出零米后（除煤场）应基本做到地面无裸黄土。

5、限期修复已损坏的混凝土道路路面、包括安全通道路面。限期解决土路分离问题，减少泥土对路面污染，减少现场扬尘。

6、安全通道必须符合规范，搭设双道防护栏杆并涂刷 红白相间色标。

7、增加现场安全标志标识，提高可视化安全管理效果。

8、锅炉上敷设的水平安全网采用挂钩方式，提高安全网敷设的可靠性。※

9、属于模板上展示的安全文明施工设施不能少，缺什么补什么，包括电焊二次线通道和快速插头插座板。

10、搭设锅炉大板梁之间的水平安全通道。※

11、完善锅炉顶棚大梁安全防护设施，做到整齐、可靠、安全条件完善。

12、按照装置型设施制作、布置规范，一次性解决装置型设施不规范、不美观的问题。

13、按照“文明施工规范”，一次性解决地面放置施工设施不规范的问题。进一步推广使用“H型”支架。

14、彻查安全防护设施、器具的配置数量，缺什么购置或制作什么，缺多少补多少。

15、锅炉梯子平台与踢脚板安装应及时打磨、刷油漆防腐。※

16、尽快修筑汽机房检修口混凝土地坪和A排外主干道进入汽机房混凝土道路。

17、汽机房基坑临时防护栏杆不得使用脚手管搭设。必须全部采用工业防护栏杆，敷设规范美观的踢脚板。※

18、加强安全技术和分包工程安全管理的实质性控制。

（三）河北电建一公司：

1、外围辅助建筑工程基本上按照一次出零米和安全文明施工模块的要求组织施工，脚手架基本符合标准，但进入施工区域的施工道路和进入功能区的人行便道混凝土化以及地面毛地坪未做到。

2、重点整治炉左和锅炉零米施工场地。修筑主干道进入锅炉零米和施工升降机安全通道的直通式混凝土道路；整治施工环境，确保锅炉组合场符合洁净化施工的场地要求。

3、解决配电盘柜底座、气瓶排架、电焊机集装箱、卷扬机防雨棚、活动支架、电源电缆线卡、防火盆、厕所排污管线不规范和抛锚钢丝绳无绝缘等问题。

4、锅炉运转层混凝土平台浇筑已严重滞后，必须尽快解决。

5、低温再热器管排安装临边必须及时防护。

6、铁工具房放置不规范。

（四）山东电建三公司：

1、锅炉安装安全文明施工管控明显差于A标段；汽机房安全文明施工条件目前略好于A标段。

2、锅炉零米毛地坪不完善、锅炉组合场环境不符合洁净化施工的要求、大量的脚手管无色标、安全网边绳直接绑在钢梁上、安全标志标识缺位、就位的水冷壁加固措施不可靠、气瓶箱笼不规范、气瓶放置固定措施不当、水平安全绳 敷设不符合安全标准、高处作业工具无保险绳、电焊机集装箱无标识、配电盘柜不规范、活动走台托架不规范、穿吊杆期间未设炉膛安全网、大板梁和顶棚大梁防护设施不完善、施工人员安全防护不到位、没有废料垃圾箱、没有防火盆、高强度螺栓无管理等。这些问题与现象集中反映的是技术管理不到位、施工安全技术准备不足仓促上阵和思想上的不重视、分包管理的失控，问题十分严重。建议B标段先停止锅炉吊装，待完善安全文明施工条件后再施工。

（五）北京龙源环保：

1、管理思路基本符合要求。但具体执行安全文明施工措施不认真、不到位、敷衍塞责，效果差。

2、安全文明施工施工设施制作、放置不规范或无管理；脚手架和脚手架混凝土基础不合格；严禁将施工现场变成破烂加工场。

3、施工区域缺形象；施工场地和材料堆放场地缺硬化措施；工艺楼和风机房前缺混凝土施工道路。

4、管理团队必须端正安全文明施工思想认识和管理措施；施工现场必须彻底整顿。

（六）北京郎新明：

1、基本按照一次出零米和外围辅助建筑工程安全文明施工模块的要求组织施工。

2、必须设置进入施工区门楣；必须立即修筑水务区混 凝土施工道路。

3、钢筋加工场设置本身不符合规范，管理较差，必须彻底清理整顿。

（七）东电烟塔公司

改进安全警戒区进口封闭防护设施。

（八）项目公司、监理：

1、严格实行整个现场“一日一清、一日一净”的清理整顿管理制度与要求，确保施工环境整洁卫生。

2、加强安全监督管理，确保整改措施落实，确保现场安全文明施工常态化管理水平。

合肥诚华电力工程安全咨询有限公司 范仁华 2016-07-10