第一篇：公路工程各种岗位责任制
项目经理岗位责任制
1、坚持四项基本原则，坚持企业的社会主义经营方向。
2、紧靠党和国家的方针、政策、遵守国家的法律、法规、执行上级主管部门的决定。
3、组织编制施工组织设计，确定和审定各工种施工方案和技术措施，及时组织处理施工中出现的重大技术问题。
4、督促检查施工进度、质量、安全技术和治安保卫工作，搞好工程的竣工验收工作。
5、维护国家利益，正确处理国家、企业、职工二者利益。
6、根据市场需求，结合任期责任目标，制定年度施工生产计划，确定单位长远规划。
7、注重施工质量，不断提高施工工艺，降低成本，节省费用，增强企业的应变。
8、加强对材料、机械、财务的管理，提高管理决策水平和指挥能力。
9、积极推行先进技术和现代管理，实行严格的质量管理，保证施工质量，力争达到优质工程。
10、改善劳动条件，搞好环境保护和安全生产，关心职工生活，在现有条件的基础上，逐步改善职工的物质，文化生活条件。
试验室职责
1、在项目部的领导下，负责对工程使用的水泥、砂、石、钢材等重要材料进行检验，严格控制用于工程的原材料质量，防止不合格原材料用于工程，保证工程质量。
2、对结构施工的砼施工工序进行质量控制，监督督促严格按配合比施工，明解计量原材料厂用量，保证所浇筑砼的质量。
3、对各种试验数据进行整理、分类、归档，确保工第一手数据真实、准确，能真实反映工程质量情况，为正确调整保正确评价工程质量提供数据，同时也为以后的类似工程施工提供参考数据。
4、保养、维护好各种试验仪器及设备，使各设备处于正常状态，能良好的动作，随时可投入使用，不因仪器原因而影响试验结果。
5、服从项目部领导，积极配合其它部门，共同至力于提高工程质量的活动中去。
试验员岗位职责
1、严格遵守各项规章制度，服从项目部的工作安排。
2、严格按照国家和主管部门颁布的的试验规程去进行试验操作。按时完成任务。并对试验数据负全面责任。
3、团结协作，刻苦钻石业务，提高自身的业务水平。
4、试验要有始有终，试验完成后要将试验场地拾干净，仪器擦洗干净，东西摆放整齐。
5、严格遵守安全操作规程，认真填写原始记录，严禁弄虚作假。
项目总工程师岗位责任制
1、负责组织制定具体措施贯彻国家和行业关于质量管理保证及工程质量方面的方针、政策、法律、法规、技术标 准和技术规范。
2、协助项目经理负责项目质量体系的建立、运行、审 核、改进等各项工作，在质量管理和质量保证方面向项目经理全权负责。
3、负责组织制定项目计划，参与讨论形成项目的质量方针和质量目标。
4、负责组织制定各部门、各技术人员的质量职责、工作质量标准，并每月对执行职责的情况做出公正评价和考核意见。
5、负责组织制定施工过程的质量控制措施、特殊工序的作业指令，并定期组织进行全线质量大检查，督促质量月报的编制工作，组织编制项目质量创优计划。
6、熟悉合同文件及施工图设计文件，领会设计意图，参加业主组织的设计交底和图纸会审。
7、主编制实施性施工组织设计，制定施工方案、施工工艺、编制施工技术措施和施工计划及保证质量的措施等。
8、负责向工作技术人员进行书面技术交底，督促、检查施工技术人员进行现场技术交底工作。
9、负责推广应用新技术、新结构、新工艺，组织项目的技术、质量攻关，做好科技成果的转化工作。
10、负责审核项目试验、测量仪器设备购置保修计划。
11、主持交竣工技术文件的编制工作，参加交竣工验收事宜。
12、负责编制项目的施工技术总结，组织撰写论文和向公司推荐工作，对年度评选优秀工程技术人员提出主导意见。
13、负责安排技术干部的业务学习及思想教育工作。
14、负责处理项目日常的技术、质量管理事宜。
工程部岗位责任制
1、在项目经理领导下，执行党和国家的方针、政策和上级批示决定。
2、组织编制施工组织设计，确定和审定各施工队的施工方案和技术措施，及时组织处理施工中出现的重大技术问题。
3、督促检查进度，质量和技术安全工作，搞好工程的竣工验收工作。
4、编制工程项目施工工艺规程，编写施工总结。
5、组织施工图纸的会审、检查和进行施工放样，组织编制施工图。
6、管理测量仪器设备，督促做好技术资料的归档。
7、安排领导分配的技术培训、组织施工人员学习设计文件、施工图、技术规范。加强工程管理，合理安排工程计 划及措施。
8、负责贯彻执行招投标文件的有产要求，施工规范和安全操作规程，进行技术交底，深入施工现场，处理施工过程中的各类技术问题，组织中间检查与参加业主组织的竣工验收。
9、负责新技术、新工艺的推广和使用。
10、完成领导分配的其它工作。
专业工程师岗位责任制
1、服从分工，对所承担的工程项目履行工程师职责，对所管的工程质量承担管理责任。
2、熟悉合同文件、技术规范、设计图纸，在施工过程中对质量、进度进行全面控制，施工中出现的问题要按规定要求提出处理意见，对不能解决的问题要及时汇报，请求项目总工、项目经理处理。
3、负责制定本专业工程管理工作实施细则。组织、指导现场施工员进行施工，填写施工日记并进行检查和监督。
4、审核施工队的施工计划、方案、施工组织设计及变动设计的建议的报项目总工程师审查。对经批准后的施工方案、计划、施工组织设计督促其贯彻、实施。
5、负责所管项目，向施工队提供测量资料、设计图纸并进行交桩和技术标准、关键工艺、注意事项等交底；监督 放样，校核平面位置及标高；监督操作工艺，组织中间抽检及分部验收；对关键工序和隐蔽工程督促施工员做好记录。
6、配合计量师做好计量及支付工作。
7、对所管工程，若发现施工队违反合同及技术规范，经劝阻和制止仍不改正，有权暂令其停止工作，并向项目经理、项目总工报告。
8、填写工程日记和各种施工记录，负责所管工程质检 资料、验收资料、施工图表、竣工资料的收集、整理和汇总。
9、督施工队遵守安全操作规程，有权制止违反安全操作行为。
10、经学对施工队的质量意识及其质量保证组织、物质手段、质量标准等进行检查。
11、完成领导分配的其他工作。
测量员岗位职责
1、熟悉掌握导线点、水准点、路线及轴线桩位并随时 进行核对。组织全标段的导线点、水准点复测。监督施工队 保护控制桩。
2、监督施工队的地面校核，复核施工队的测量成果。协同其他专业工程师校核结构物放样，参与以上工程位置、高程、尺寸是否符合设计的验收，发现问题及时汇报。
3、保管好测量仪器并经常校核。督促施工队对仪器进行校核，保证使用精度。
4、整理、保管测量原始资料和成果。
质检员岗位职责
1、在项目总工程师、各专业工程师及中心试验室指导下，对工程施工和使用材料进行常规试验和检验。
2、熟悉技术规范和有关检验要求；熟悉并掌握试验方法，随时校正试验仪表，保正试验精度。
3、坚守岗位，密切配合现场施工员，保证按规定对每工序不漏检，并配合施工进度不影响施工。
4、对各试验和检验成果，填写质检记录和检验单，签定后报经试验专业工程师和主管项目的专业工程师审查后 报项目部统一上报监理工程师。
5、凡经检验不合格的工程，应及时报告现场员和主管专业工程师以便采取措施。
6、各应检验项目及抽检频率详见《工程施工质量检验 标准》。质量员及试验专业工程师有权视施工队实际工程质量情况，对工程的任何部位，临时指定抽样并适当增减上述抽样频率，或其中一部分改由施工队质检人员共同进行。
资料员岗位责任制
1、负责各种施工技术资料的收集、整理、申报、编号、归档和保管。
2、负责传达并落实省、指挥部的有关指令。
3、为各施工队提供优质匠咨询服务和技术指导。
4、复核各施工队所报的资料，经项目总工程师审核，项目经理签发后，报监理工程师签认。
5、传达监理工程师的指令。
6、组织各施工队相关人员完成竣工资料的编制。
安全员岗位责任制
1、在项目经理部指导下，负责本标段安全、消防、保卫工作。
2、坚持开展安全日活动，及时布置活动的各项制度，并定期或不定期检查督促各项制度执行情况。
3、参与制定和修改本标段安全教育、安全活动的各项制度，并定期检查督促各项制度执行情况。
4、负责对各施工队安全员的业务指导，组织安全生产 劳动竞赛，定期进行安全、消防、保卫的总结评比。
5、负责施工现场的安全指导工作，对全标段职工进行安全教育和种类人员的业务指导和培训工作。
6、检查中发现隐患时迅速向有关领导和安全部门汇报，并采取有效的防范措施。
7、参加案件事故的调查处理、分析、上报和资料的整理归档。
8、完成领导分配的其它工作。
财务管理制度
1、贯彻执行党的路线、方针、政策，严格按照《会计法》，做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和改核工作，依法合理筹集资金，有效利用各项资产，努力提高经济效益。
2、认真编排月、季、年度施工支出计划，合理安排资金。
3、按《会计法》规定记帐、算帐、报帐，做到手续齐全，内容真实，数据准确，按时结报。
4、按照银行有关规定，做好银行结算工作做到日清月结。
5、加强资金管理，现金银行业务必须做到日清月结，帐 款相符。库存现金，不得超过规定限额，超过现金支出范围的所有支出，一律通过银行办理转帐结算。
6、妥善保管会计凭证、帐册、报表、票据及有关的档案资料。
7、遵守、宣传、维护国家财务制度和财经纪律。
管 理 制 度
1、驻地要清洁，室内要保持干净，讲究卫生，每日派专人打扫卫生。
2、工作人员不得饮酒（除特殊情况外），以免酒后闹事。
3、每天早晨 4 点 30 分起床五点开饭，五点半准时出现场，中午十一点半收工，下午一点开工六点收工，每天晚上九点以后必须休息，不得大声喧哗一面影响其他人的正常休息。
4、工作人员夜间不得擅自在外留宿，以免在外生事端，一旦出现问题单位概不负责。
5、工作人员在收工后工具要保管好，施工原材料，必须储存在指定地点。
6、安全使用电器，出工时要检查所有用电设施，保证安全，以免发生火灾。
7、处理好与地方及当地居民之间的关系，建立友好的睦邻关系。
8、要搞好内部的关系，做到团结一心，把本职工作做好。
第二篇：公路工程
浅谈公路工程现场施工管理
时间：2011-04-21 15:07:30 作者：秩名
论文导读：综上所述，公路工程施工的现场管理是一项复杂的系统工程，不同的工程项目，所采取的管理措施应有所不同，作为施工单位的现场管理者要与时俱进，大胆探索新的管理思路，通过加强施工的现场管理，使工程质量、进度和效益不断得到提高。关键词：公路工程，施工，现场管理
随着我国市场经济体制的不断完善，公路作为国民经济发展的重要基础设施正日益发挥着极其重要的作用。公路工程施工是一项复杂的技术、经济活动，具有流动性强、协作性高、周期长、受外界干扰及自然因素影响大等特点，同时涉及到众多的社会主体和多变的自然因素，会受到物质、技术条件的制约。因此，如何根据公路施工的特点，加强施工现场管理、将施工各要素进行科学、合理地安排，在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地开展施工，实现工程项目快速、优质、低耗，已成为公路建设者普遍关注的焦点。
下面本文着重就施工单位在公路工程施工现场管理中应注意的问题作一阐述。
一、进行充分的施工准备
施工现场管理贯穿于工程施工的全过程，充分的施工准备是管理好施工现场的基础。施工单位只有通过充分的施工准备，才能保障施工过程的连续、协调、均衡和经济。在进行施工准备工作中应注意以下问题：
1．要建立严谨、规范的内部约束、考核、激励机制，用制度管人，用规章管理工程。2．要补充调查工程沿线影响施工的因素，标注出平面位置图，并进行分析、论证，写出调查报告，作为修订施工方案、编制施工控制预算的依据。3．研究施工图纸，吃透设计意图，澄清图纸中的问题，恢复定线和施工放样。对所有控制点进行加密、保护、记录。4．根据施工合同协议和现场调研认真编制施工控制预算，作为控制支出、进行成本预测分析、经济核算以及统计工程进度的依据。5．进行业务、技术培训和技术交底，使相关人员对工程的技术标准、操作规程、质量控制、资料整理有全面的了解。6．建立工地试验室，并申请临时资质。对施工中拟使用的各种原材料取样试验，建立相关技术参数的数据库。7．绘制关键工序施工工艺流程图和试验操作规程、质量检查评定、计量支付、设计变更、事故处理等操作管理框图，并使图表上墙。8．根据工期要求、技术标准、机械设备能力、材料供应、自然条件等进行综合分析，选择最佳施工方案，完善施工组织设计。
二、合理配置施工资源
合理配置施工资源是保证施工现场动态投入生产要达到最佳组合，完全阶段施工任务，获取较大经济效益的关键。
在施工过程中，人力、材料和机械需求量不断变化，在配置施工资源时应力求均衡。要根据进度计划编制人力、材料、机械进场计划；根据材料供应与使用情况决定材料储备量；根据主导机械配置与之能力相适应的附属机械；根据天气情况和实际进度对资源进场计划进行调整。做到人、机、料、法、环协调统一。
实践证明：违背客观规律，不计成本而大量增加投入，盲目赶工的“形象”工程和投入不足致使进度缓慢的“胡子”工程都将导致施工资源的极大浪费和工程的严重亏损。
三、认真做好试验段
开工后，施工单位对自然条件、施工工艺、质量控制都有一个适应的过程。通过试验段施工，可以初步掌握工程的质量控制要点、主要技术参数、施工进度、机械组合以及施工过程中的协调情况，故它是施工现场管理的一个重要环节。
试验段施工之前要编制施工计划，明确施工方法、技术要求、试验检测内容以及达到的质量标准。施工中发现问题应及时调整，做好记录、分析、总结，为大面积施工提供理论和实践依据。
四、适时调整机械组合
机械化施工能有效地降低成本、提高质量、保证进度，是当前公路建设发展的主流。在施工过程中，要保持机械组合的相对稳定。由于受进度、天气等方面的影响，机械的使用数量发生变化时，现场管理者必须适时改变机械组合。组织机械施工应注意：
1．根据进度计划、质量要求和机械的生产能力选择主导机械，并留有适当的余量。
2．全套机械的生产能力是由其中生产能力最小的机械决定的，因此，加强机械的统一调配，始终保持机械的最佳组合，提高机械的使用率。
3．要组织维护、抢修小组，备有关键配件，定期维护，随时随时排除故障，提高机械的完好率，确保工程正常进行。
五、切实做好防洪排水
施工受自然因素影响较大，应针对性地采取预防和应急措施，否则，工程进度、质量、效益就无法得到保证。在自然灾害中尤以水害最为严重，是影响工程质量和进度的主要因素。施工中若对防洪排水工作措施不力，将造成工期拖延，费用增加，故应注意以下问题。
1．施工前，要结合施工方案和施工图中的排水设计，制订防洪排水方案，做到永久性排水设施与临时性排水设施相结合。
2．路基路面施工要选择合适的位置和方式，始终保持纵横坡度和碾压的平整度，使雨水能迅速排走，防止边坡坍塌堵塞水沟。对排水困难或地质不良地段，应尽量避开雨季施工。
3．合理安排桥梁施工次序，主河槽基础应尽量在枯水季节施工，桥梁预制场应建在洪水位以上，汛期施工时，机械、材料、设备用过后尽快撤离现场，减少灾害损失。
4．下雨期间要经济上路巡查，及时疏通水沟，减少路基积水。要了解天气变化情况，采取应对措施，减小雨水对施工的不利影响。
六、重点治理质量通病
工程质量是公路建设永恒的主题。贯彻国家有关工程质量的方针，提高全员质量意识，推行全面质量管理，是施工现场管理的重点。公路工程中的质量通病有：桥头涵顶跳车，路基不均匀沉降，路面平整度差等。加强现场质量管理，要以治理质量通病为突破口，重点抓好以下工作。
1．彻底处理软弱路基，确保路基整体稳定。路基不均匀沉降会导致路面开裂、路基失稳，危及行车安全。主要原因是路基未充分压实。为此，现场质量控制要抓好地表清淤和路基分层填筑及压实；在路基填挖方交界处、施工分段接头等非连续地段要作为质量控制的关键点加强控制。
2．认真处理路基与桥涵接头，防止桥头涵顶跳车。桥涵与路基施工往往不能同步进行，在路基与桥涵之间形成接头，若施工质量控制不好就会造成跳车，一般设置桥头搭板，铺设土工隔栅或土工布，改换填料等，这些措施如果没有严格的质量控制和合理的施工工艺保证仍然不能达到满意的效果。因此，现场管理的重点是确保碾压到位，压实度符合质量标准。3．严格控制路线的线型与标高。随着公路修建等级的不断提高，施工中对路线线型与标高的要求也越来越严。纵横坡不适、平整度差等直接影响公路的外观质量和使用品质，影响服务对象的舒适度，影响施工企业的经济效益，故这些问题要从路基开始层层检查验收，达不到要求及时返工，谨防积重难返。
4．确保结构物的内在和外观质量。公路是暴露在野外的线形构造物，既要满足行车要求，又要与周围的景观相协调，满足行人的视觉要求，为此，要达到内在质量与外观质量的统一。满足结构物的内在质量，必须控制关键材料、关键工序、关键工艺；满足结构物的外观质量，必须做到工艺精细、线条分明、线型顺适、层次清晰。
七、加强进度控制
进度计划是控制工程进度的依据，施工组织中的月、旬作业计划以及材料、机械使用计划都要服从进度计划的要求。进度计划反映工程从准备到竣工的全过程，反映施工中各分部、分项工程及工序之间的衔接关系，是现场管理者统筹全局，合理调配施工资源，正确指导生产活动的基础。能否按照计划旗实施，既体现
而与计划偏差较大时，现场管理者要结合实际，对进度计划进行调整，并做到：
1．根据网络计划或进度管理曲线，查找实际进度与计划进度的差距，分析影响进度的原因。
施工单位的合同意识，也体现施工单位的组织协调能力和管理水平。当工程进度受到自然和人为因素的影响
2．调整滞后项目的施工方案，适当增加资源投入，科学安排施工顺序，采用多作业面的平行流水作业或立体交叉平等流水作业，加快施工进度。
3．合理压缩关键线路上的作业时间，尽量保证总工期实现，必要时倒排工期。
八、搞好成本管理
成本管理就是通过成本核算来计划和控制经济活动。施工现场管理要达到的目的就是通过对工程进度、质量的控制来降低工程成本，提高经济效益。不计成本，不搞核算的粗放型管理只能导致工程干的越多亏得越大。为此，要注意抓好以下工作。
1．完善成本管理制度，使采购、库存、发放、使用等每一环节在制度在约束下进行。
2．根据施工定额对各分项工程进行成本控制，力求使人工、材料、机械控制在规定的范围内。
3．分项或分部工程完成后，要对照施工控制预算进行成本预测，对已经出现或可能出现的超支采取应对措施。
4．单位工程完成后，要及时进行成本核算，根据实际发生的工、料、机及管理费计算出该工程的实际成本，与施工控制预算比较，查找成本管理中的问题。
5．工程全部完成后，要结合施工控制预算、计量支付进行效益分析，总结经验教训。
九、做好施工保通
施工现场保通关系到施工能否正常进行。无论是新建还是改建工程，如果便道、便桥、边施工边通车的路段不能通行，机械、材料、人员就无法进场开展工作，同时还会打乱施工秩序，造成经济损失和质量问题。现场保通要注意。
1．便道、便桥的通行能力和承载标准要与施工规模及机械通过量匹配。要加强养护，使便道、便桥始终处于完好状态。
2．地方道路作便道时，要与道路所有者签订使用维护协议，对承载能力低的桥涵进行加固。
3．边施工边通车的路段要设立安全标志，且由路政管理人员指挥交通，避免交通事故，减少堵车现象。
十、加强初期养护，配合交工验收
为了保持路容、路貌，保证公路各项能力的正常发挥，使工程顺利通过交工验收，施工单位要加强工程的初期养护，对工程外观进行整修，并注意以下问题。
1．全面检查路基、路面、桥涵、构造物、交通安全设施，存在问题及时处理。
2．清理路基、路面上的施工废料；按路基标准横断面整修路肩、边坡；清理桥涵、构造物上的附着砂浆；修补路面及构造物的局部损坏；使公路线型顺适、整齐美观。
3．按照《公路工程竣工验收办法》的要求，写出施工总结，恢复路线控制点，标注里程桩号，为质量鉴定创造条件。
综上所述，公路工程施工的现场管理是一项复杂的系统工程，不同的工程项目，所采取的管理措施应有所不同，作为施工单位的现场管理者要与时俱进，大胆探索新的管理思路，通过加强施工的现场管理，使工程质量、进度和效益不断得到提高。
第三篇：岗位责任制
公司领导安全生产责任制 2.1 总经理安全生产责任制
2.1.1总经理是公司安全第一责任人，对本公司的安全生产以及各级安全生产责任制的建立、健全与贯彻落实负全面的领导责任。
2.1.2认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，并负责组织贯彻落实。
2.1.3组织建立健全公司安全体系和各项安全规章制度，并贯彻落实。2.1.4正确处理好公司与各种产业的关系，保证本公司的安全基础，提高公司员工的安全意识。确保生产一线员工思想稳定。
2.1.5组织制订安全目标计划，批准有关安全生产的重要活动和重大措施，按公司控制重伤和一般事故的目标，层层落实，分级控制，确保安全目标实现。
2.1.6建立和完善安全生产保证体系及监督体系，党、政、工、团组织各负其责，共同搞好安全生产工作。
2.1.7主管并建立有效的安全监督专职机构，健全安全监督体系，按规定配备充足合格的安全监督人员和交通、通讯、照相等设施，完善安全监督手段，支持安全监督人员认真履行安全监督职责，主动听取安全监督部、生产部门的工作汇报，并保证安监人员与同级生产人员享受同等待遇。
2.1.8批准公司安全生产、施工目标计划。主持公司安全工作会议,总结、推广安全文明生产经验，部署公司安全生产工作。
2.1.9负责部署批准安全文明生产奖金制度，做到对安全工作重奖重罚。组织或制定公司安全大检查，及时研究解决安全文明生产中存在的问题。
2.1.10批准“两措”计划，确保公司安全奖励专用基金的建立和使用，保证所需费用的落实。2.1.11每月主持召开公司安全生产例会，听取有关部门对安全生产的工作汇报，及时研究解决安全生产中存在的问题，组织消除重大事故隐患。
2.1.12定期深入现场进行生产现场巡视检查，掌握现场施工和生产一线实际情况，听取员工对安全生产的意见和建议。
2.1.13按照《电力生产事故调查规程》的规定，应及时掌握事故情况，主持或参加有关事故的调查处理；对性质严重或典型事故，必要时主持召开事故现场会。2.1.14负责审批有关“重伤事故调查报告书”。2.1.15主动接受职工代表在安全方面的建议。3党委书记（兼）安全生产责任制
3.1在公司思想政治工作中，把搞好安全生产工作作为一项重要任务，积极宣传、贯彻党和国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定，充分发挥党群组织对安全生产的保证监督作用。
3.2把安全工作列入党委的重要议事日程，对公司发生的事故承担相应的领导责任，参与研究有关安全生产的重大活动和重要问题，并动员和组织党员、团员积极参加安全生产活动，发挥模范带头作用。
3.3领导政工部门和党团组织，紧密围绕公司的安全生产形势，开展思想政治工作，采用各种生动有效的形式，对职工进行安全思想，敬业精神和遵章守纪等教育，使职工树立起牢固的“安全第一”的思想。
3.4在干部考核、选拔及思想政治工作评比中，把安全业绩作为重要的考核内容。3.5经常深入生产现场、班组，了解安全生产情况，掌握职工思想动态，指导基层党团组织及时解决队伍中的思想问题和影响安全的不良倾向。
3.6参加公司级安全例会，参加公司组织的安全检查活动，分析安全生产情况，并能提出改进意见。
3.7对由于领导干部严重官僚主义或渎职行为导致生产方面发生重大、特大事故,造成重大经济损失或人身伤亡事故的案件,分清责任,按规定予以处理。组织开展各项安全活动,动员党、团员在活动中起模范带头作用,同时广泛建立青年安全监督岗,开展党、团员身边无事故竞赛活动,鼓励公司员工为公司的安全生产献计献策。
3.8在对党、团员和积极分子考察时,要同时了解他们在安全生产中的表率作用。在评优、评先时,应把安全业绩视为重要条件,执行安全一票否决的规定。3.9责成纪监部门参与有关事故的调查处理工作。4 副总经理（生产）安全生产责任制
4.1在总经理领导下，认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，协助总经理作好分管部门的安全工作，并提出贯彻的具体意见，组织落实。
4.2组织编制安全目标计划，经行政正职批准后组织实施。
4.3主持编制“两措”计划，做到项目、时间、负责人、费用落实，并负责督促实施。
4.4强化安全生产保证体系，健全、落实各生产部门的安全生产责任制。4.5协助行政正职具体组织定期的安全大检查活动和“安全月”活动。对自查和上级检查发现的问题，包括重大隐患的治理工作，要落实到部门或专人限期完成。4.6参加和主持(行政正职不在时)本公司的安全生产例会，主持召开生产会，及时确定解决基建施工和发电期间安全生产中存在的问题。
4.7经常深入施工生产现场，掌握安全生产情况，检查所属部门安全职责的履行情况，及时制止违章违纪行为。总结安全生产经验，落实安全奖惩办法。4.8负责抓好公司各部门员工上岗前的安全技术培训工作，提高员工安全技术素质，使员工能够胜任本职工作。
4.9按照《电业生产事故调查规程》的规定，参加或主持有关事故的调查处理，及时掌握事故情况，必要时召开事故现场会，对事故做到“四不放过”。认真贯彻“管生产必须管安全”的原则，做到有计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，也要计划、布置、检查、总结、评比安全工作，奖励在安全生产工作中作出成绩的个人和集体。
4.10根据生产需要，及时组织供应数量合格、数量充足的物资，并建立严格的保管领用制度。保证物质(材料、设备、备品配件、工具器材、劳保用品等)资金及时到位，对由于资金不到位而导致发生的事故负有领导责任。
4.11负责督促自己分管的部门，接受安全监督部、生产部的安全监督，做好事故的统计报告工作。对自己分管工作范围内所发生的事故负相应的领导责任。4.12监督落实所管辖范围内的设备完好正常运行与人员配备、劳动保护设施、规章制度的贯彻、消防设施和器材的完整、车辆交通安全负领导责任。4.13监督落实各生产部门使用的民工、协议工、合同工应事先签订用工合同，在安全管理、劳动保护用品发放，应与本单位固定职工同等对待，要进行安全教育，绝不允许“以包代管”，对教育不周所发生的问题负领导责任，同时做好本公司对外承包工程的安全管理工作。
4.14 组织编制生产计划，基建施工计划时，要根据本公司的安全生产能力，实事求是地制订计划，防止计划指标过高，脱离实际，促使员工拼设备赶工期而威胁安全生产。
4.15负责把安全指标作为经营承包工作中一项重要指标，层层分解，落实责任，建立严格的奖惩考核办法，及时兑现。5 副总经理（基建）安全生产责任制
5.1在总经理领导下，认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，协助总经理作好分管部门的安全工作，并提出贯彻的具体意见，组织落实。
5.2严格执行各项规章制度，对公司安全生产、设备安装、更新改造、扩建工程工作负责。协助公司安全检查职能部门对工程建设过程中的安全施工和文明施工进行全面的监督、管理。5.3监督管理现场文明施工的规划、管理及验评工作。5.4参加安全施工大检查，参加重伤、死亡事故的调查处理工作
5.5参加审查施工承包单位施工组织设计中的“安全施工、文明施工措施”,并督促执行。
5.6监督施工承包单位提供符合电力建设安全工作规程所规定的安全施工基础条件
5.7严格施工现场总平面管理，确保现场文明施工。
5.8对公司自身基建中的新建、扩建、改建、挖潜及革新项目，必须按国家有关劳动保护、工业卫生标准的规定，做到劳动安全卫生设施与主体工程“三同时”。5.9组织各专业技术人员，经常深入现场，了解设备安装情况，配合监理公司作好防暑、防冻工作。
5.10参加新技术、新设备、新工艺的设计、调试、投运工作，并对其安全工作负全面责任，审核相应的技术措施，保证安全施工。
5.12发生事故后，组织有关专业技术人员参加事故调查分析，查找事故原因，制定反事故的技术措施。
5.13协调好各施工单位安全施工。
5.14参加和主持(行政正职不在时)本公司的安全生产例会，主持召开生产会，及时确定解决基建施工和发电期间安全生产中存在的问题。
5.15经常深入施工生产现场，掌握安全生产情况，检查所属部门安全职责的履行情况，及时制止违章违纪行为。总结安全生产经验，落实安全奖惩办法。5.16按照《电业生产事故调查规程》的规定，参加或主持有关事故的调查处理，及时掌握事故情况，必要时召开事故现场会，对事故做到“四不放过”。5.17负责督促自己分管的部门，接受工程部的安全监督，做好事故的统计报告工作。对自己分管工作范围内所发生的事故负相应的领导责任。5.18监督落实所管辖范围内的设备完好正常运行与人员配备、劳动保护设施、规章制度的贯彻、消防设施和器材的完整、车辆交通安全负领导责任。5.19做好本公司对外承包工程的安全管理工作。
5.20 组织编制基建施工计划时，要根据本公司的安全生产能力，实事求是地制订计划，防止计划指标过高，脱离实际，促使员工拼设备赶工期而威胁安全生产。
5.21负责把安全指标作为经营承包工作中一项重要指标，层层分解，落实责任，建立严格的奖惩考核办法，及时兑现。6 总会计师安全生产责任制
6.1在公司总经理的领导下，认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，并把围绕安全生产所要做的主要工作列入计划、组织实施。
6.2负责筹措资金，确保生产、“两措”费用和安全奖励资金及时到位。6.3对新建、改建、扩建工程的“三同时”费用列入工程计划，加以实施。检查、督促各部门的财会制度执行情况，并监督“两措”费用的落实。7工会主席（副总经理）安全生产责任制
7.1在总经理领导下，认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，协助总经理作好分管部门的安全工作，并提出贯彻的具体意见，组织落实。对本公司劳动安全和工业卫生群众监督工作全面负责。
7.2按照《工会劳动保护监督检查员暂行条例》的规定，负责建立、健全劳动安全和工业卫生监督体系，开展群众监督工作。
7.3定期或不定期地组织工会劳动安全卫生组织或职工代表，对本公司各级行政领导人员、管理人员贯彻执行国家有关劳动安全卫生的政策、法规及上级有关规定的情况进行检查，对查出的问题，以书面形式送到行政负责人和有关部门，提出解决或纠正的意见、建议，限期整改。7.4参加本公司的重要安全活动、会议，审议安全管理制度及奖惩办法，参加有关伤亡事故的调查处理工作。
7.5组织工会系统，大力宣传国家有关安全和工业卫生的方针、政策、法规及电力行业的安全规程制度，会同行政广泛开展各种形式的安全生产竞赛和安全教育活动，提出合理化建议，表彰电力生产安全先进集体和先进个人。
7.6参加对新建工程项目的安全劳动保护设施的审查验收工作。按规定参加公司召开的安全生产例会。
7.7把安全生产方面的问题，列入职工代表大会议题进行审议。7.8负责组织有关部门做好公司职工的劳动保护和劳动条件分级工作。7.9代表职工同公司签订集体劳动合同,并把劳动安全、劳动卫生的有关内容写进合同中,督促各级工会按合同有关安全条款做好监督检查工作。
7.10负责管理综合部日常工作，监督贯彻落实上级有关加强安全管理工作的规定。
7.11经常深入负责部门和公司的生产施工现场检查、指导安全工作，及时制止违章违纪行为；负责健全安全规程制度，建立严格的安全奖惩办法。7.12认真贯彻执行国家卫生部门及上级有关医疗保健、食品卫生、环境卫生及生活福利设施等方面的政策、法规及规定，组织职工定期进行健康状况检查，为保证职工身体健康和安全生产工作而做好后勤服务工作。
7.13负责指导公司前期部做好公司前期项目的申报、审核、批准等相关工作。8安全监督部、生产部主任的安全生产责任制
8.1在总经理、副总经理、总会计师的领导下。贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定。对本公司的安全监督工作全面负责。
8.2负责监督公司各级人员安全责任制的落实，监督各项安全生产规章制度，反事故技术措施和上级有关安全生产指标的贯彻执行。8.3组织领导本部门人员，经常深入现场，协助参建单位和公司各部门解决有关安全生产方面的问题，遇到紧急情况时，有权下令停止工作，并立即报告总经理、副总经理研究处理。
8.4负责对安全设施、安全工器具、安全保护装置、起重机具、电气防误操作装置、生产现场防火设施等的选型购置、使用及工程质量、设备质量进行监督检查。8.5对各风电场的安全监察、运行、检修、技术监督、设备管理、技术改造、生产计划统计及物资保管等工作进行综合管理。
8.6负责组织编制年、季、月度生产计划，并监督计划的实施和落实。8.7负责生产计划变更的审核和上报工作。8.8负责审核公司生产报表的统一管理。
8.9负责审核公司月度生产简报和我公司生产指标的汇总上报工作。8.10负责计划、月度生产简报的整理归档工作。8.11负责我公司生产指标的分析工作。
8.12以《电业生产事故调查规程》为依据, 参加或协助领导组织事故调查，事故统计报表要做到及时、准确、完整。监督“四不放过”的原则的贯彻落实。负责组织安全技术劳动保护措施计划和反事故措施计划的制定，监督安全技术劳动保护措施费用的提取，监督安全技术劳动保护措施计划和反事故措施计划的落实。8.13负责会同各风电场，制订生产现场的电缆、油系统等系统的防火技术措施，并监督实施。
8.14负责组织参建单位进行联合安全大检查，及时消除事故隐患，协调解决存在的问题。严格审查施工承包单位的安全资质。严格审查公司生产现场外包工程单位的安全资质和承包合同中有关安全责任的内容。
8.15参加施工单位死亡事故的调查分析。及时了解现场各施工单位发生的事故情况，印发事故通报,吸取事故教训,改进安全施工管理工作。8.16对监督检查中发现的重大问题和隐患及时提出整改要求，限期整改。8.17、积累相关安全资料、发现安全规律等。9工程部主任的安全生产责任制
9.1在公司的领导下，贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，严格执行各项规章制度，对公司安全生产、设备安装、更新改造、扩建工程工作负责。协助公司安全检查职能部门对工程建设过程中的安全施工和文明施工进行全面的监督、管理。配合工程安全管理部门制订工程建设的安全施工、文明施工规划和经济考核措施，并认真执行。
9.2负责现场文明施工的规划、管理及验评工作。
9.3在推广和采用新技术、新工艺、新材料和新设备时，应组织制订安全操作规程，并负责组织人员进行技术培训。
9.4参加安全施工大检查，参加重伤、死亡事故的调查处理工作。配合监理公司监督施工单位及时消除事故隐患，并协调解决存在的问题。
9.5参加审查施工承包单位施工组织设计中的“安全施工、文明施工措施”,并督促执行。
9.6负责向施工承包单位提供符合电力建设安全工作规程所规定的安全施工基础条件。协助施工单位按基建程序和施工程序施工。协调解决各施工单位在交叉作业中存在的安全施工、文明施工问题。
9.7严格施工现场总平面管理，确保现场文明施工。
9.8对公司自身基建中的新建、扩建、改建、挖潜及革新项目，必须按国家有关劳动保护、工业卫生标准的规定，做到劳动安全卫生设施与主体工程“三同时”。9.9组织各专业技术人员，经常深入现场，了解设备安装情况，配合监理公司作好防暑、防冻工作。
9.10参加新技术、新设备、新工艺的设计、调试、投运工作，并对其安全工作负全面责任，审核相应的技术措施，保证安全施工。9.12发生事故后，组织有关专业技术人员参加事故调查分析，查找事故原因，制定反事故的技术措施。
9.13审核重要备品配件加工图。对工程施工中设备的改进和新设备的选型方案负责。
9.14配合监理公司协调好各施工单位安全施工。10综合部主任安全生产责任制
10.1在总经理、党委书记的领导下，将上级领导下达的各类安全生产文件及时转交领导批阅，并按批示意见迅速交有关领导和部门贯彻执行。对本部门的安全工作全面负责。
10.2领导和教育本部门人员遵章守纪，经常深入生产现场，了解安全生产情况，面向生产，一切为安全生产服务。
10.3对群众来信来访，反映安全生产的意见、建议，如实迅速地报告总经理或主管领导研究解决。
10.4参加公司召开的安全生产例会，认真做好记录，协助有关部门做好安全生产方面的工作。
10.5参加公司的安全工作会议,协助安全监督部、生产部起草领导安全会议讲话。经常了解安全情况,传播安全信息。当发生特大、重大设备事故和人身伤亡事故时，根据领导批示，配合有关部门做好应急措施和善后处理工作。10.6了解安全生产情况，帮助解决所管辖范围存在的问题。
10.7贯彻安全工作“五同时”的原则,在计划、布置、检查、总结、评比工作时,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。每年初要配合安全监督部、生产部门制订本的安全工作目标。
10.8坚持“管车辆必须管安全”的原则，认真贯彻落实国家、公安部及上级有关车辆管理和道路交通安全方面的条例、规定和指令性文件，做好公司机动车辆的安全管理工作。10.9负责本部门所管辖机动车辆的安全管理工作,监督公司其它部门车辆的安全技术管理。负责对驾驶员的安全教育和考核,开展安全行车竞赛活动。发生交通事故时及时报告安监和公安部门，并配合事故调查组按“四不放过”的原则处理好事故。对由于管理不善而发生的事故应负直接领导责任。
10.10经常深入现场，对所管辖车辆的安全状况及规程制度的贯彻执行情况进行监督检查，严肃查处违章违纪行为。
10.11审定各部门人员定额，并合理配备合格生产人员，对不符合安全生产的人员要及时调离生产岗位，对因此而发生的人身事故负有相应责任。
10.12负责公司劳动组织的管理，建立合理的生产机制，在调整机构时，要根据上级有关规定，保证安全监督机构只能加强不能削弱，配备足够的人员，以利于有效地开展安全管理工作。
10.13配合安全监督部、生产部负责做好新工人入厂后的三级安全教育和上岗前的安规学习、考试和发证，未经考试合格者，不得分配下现场工作。配合相关部门作好特种工人员的取证工作。
10.14、负责对本公司使用的临时工、会同工、轮换工的管理工作。招用时应当由公司与临时工签订劳动合同，并进行安全教育和考试合格，并责承使用部门在雇用前和雇用期间要对他们进行安全教育和考核。
10.15负责安排足够的安全奖励资金，建立安全奖励资金的使用制度。10.16负责公司员工公伤投保，员工培训和再教育管理工作。11财务部主任安全生产责任制
11.1在总经理、总会计师的领导下，对本部门人员进行遵章守纪的教育和对本部门人员、财务安全全面负责。
11.2对安全用具、安全技术措施、劳动保护用品、工业卫生防护用品等费用，按规定保证其资金的落实。
11.3对新建、改建、扩建项目的“三同时”费用列入财务计划，及时提供。11.4负责按规定从公司年工资总额中预留安全专用奖金（此奖金不包括月、季、安全考核奖金），由安全监督部、生产部统一掌握使用。
11.5筹措大修、更改和其它专项资金，按期到位，并监督合理使用。在资金投放时要注重对安全生产作用较大的项目投入。
11.6负责生产施工设备的投保工作。会同安全监督部、生产部门做好事故损失的申报和索赔工作，这部分资金应单列，用于改善安全生产的基础建设。11.7在例行的审计工作中，发现因资金使用不当或挪用生产资金作非生产性支出，影响安全生产，威协人身安全时，要会同有关部门予以纠正。11.8监督上述费用的使用，确保专款专用，合理使用。12计划部主任的安全生产责任制
12.1在总经理、副总经理的领导下，认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，促使安全生产，对本部门安全工作全面负责。
12.2领导和教育本部门人员遵章守纪、深入生产现场了解和掌握安全生产情况，面向生产，一切为安全生产服务：
12.3以安全生产为中心，开展公司管理活动，不断提高公司管理水平。汇总公司管理的信息，提供给有关部门实施，促进和提高安全管理工作的水平。12.4在计划统计工作中要把安全指标列为统计工作之列，利用月报、季报、年报等报表，反映公司的安全生产情况。
12.5在编制电力生产、基建建设计划时，要充分考虑公司的实际努力和客观条件，防止计划指标过高，脱离实际，造成公司拼设备、赶工期而威协安全生产。负责作好施工单位的安全措施补助费费用列支。
12.6在编制公司年、季、月度计划任务书时，要将安全指标列入。按照计划列入“两措”费用计划。检查计划完成情况时要同时检查安全指标，月度考核时要考核安全指标，并按规定兑现奖罚。
12.7负责组织公司季度、经济活动分析，生产计划和指标的落实工作。13 风场场长安全生产责任制
13.1在副总经理领导下，在安全监督部、生产部监督指导下，认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，对风场的安全、经济、稳定运行及运行检修技术管理工作负领导责任。
13.2根据公司的安全目标计划，组织制订本风场实现公司安全目标计划的具体措施，按部门控制轻伤和障碍，班组控制异常和未遂的安全目标层层落实安全责任，确保部门安全目标的实现。
13.3负责组织本风场人员参加风场机组的试运行，对设备质量进行验收，发现隐患联系有关部门进行处理，完成公司的发电生产任务和生产指标。13.4负责组织运行人员岗位技术培训、安全规程及考试工作，对由于运行管理不善而导致发生的事故，应负有直接领导责任。
13.5掌握设备检修及运行情况，监督运行人员严格执行《运行规程》和“两票、一单”“三制”，保证安全技术措施符合现场工作的要求，并对设备系统完善化提出改进意见。
13.6发生事故后，按照《电业生产事故调查规程》的规定组织各运行专业人员进行事故分析，参加或主持事故调查处理，查清事故原因，从运行技术、操作上制定反事故对策，对事故有关责任者提出处理意见，上报公司审核。13.7负责与电网调度和工作联系，掌握系统的运行、备用方式，安排设备消缺工作，对重要设备的启、停，保护装置的切、换，按规定提前向调度员提出申请。13.8负责组织编制本风场有关运行方面的规章制度、绘制电气接线图、运行规程，设备系统改变时应及时通知有关部门修改系统图。
13．9经常深入生产现场，掌握设备的运行、备用方式、消防器材的管理及使用情况，经常督促定期试验、巡回检查等工作应按时进行，指导安全工作，及时组织解决安全生产中出现的安全技术问题。发现问题应及时纠正。13.10对新进厂人员进行两级安全教育，组织安排本单位职工定期进行《安规》、《运规》《电力生产事故二十五项反措实施细则》、《安全生产法》的学习和考试，对未进行考试或考试不合格的人员不安排上岗，由此而引起的人身或设备事故负有直接领导责任。
13.11领导、支持风场安全员的工作，每月定期召开风场安全分析会，参加班组的安全日活动及交接班会，抽查班组安全活动记录，并作出批示。参加公司的各种安全会议和活动。
13.12组织领导本风场的定期安全大检查活动，严肃查处违章违纪行为。组织有关人员编制风场反事故措施计划和安全措施计划，并在生产过程中加以实施。13.13检查、督促本风场员工，认真填写各种原始运行记录、报表，对原始资料的正确性负责。对本部门事故统计报告的及时性、准确性、完整性负责。13.14负责制订风场设备检修计划，组织制订安全技术措施，并对措施的正确性、完整性承担相应的责任。
13.15对生产所需的原材料、设备、备品配件、工器具等，及时编制计划上报安全监督部、生产部，因保管维护不当而造成的经济损失及生产事故负有直接责任。13.16加强仓库的科学管理，对仓库的安全、防盗、防火、工作进行定期检查，防止不安全事件发生。
13.17、对采购的生产物资,检查验收,保证质量。
13.18做好有毒、易燃、易爆等特殊材料的保管工作,严防发生火灾、中毒事故。14 安全监督部、生产部安全专责安全生产责任制
14.1在主任、副主任的领导下，认真贯彻执行电业生产“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，搞好安全教育和宣传工作，认真监督各部门二十五项反措实施细则的落实的情况。对所管辖各部门的安全生产进行全面检查和监督。14.2监督与安全生产有关的规章制度及上级有关指示的贯彻执行，对违章作业、安全措施、设备运行状况、设备缺陷和隐患、以及工作人员技术状况、值班纪律等进行全面监督和检查。
14.3按照“四三不放过”的原则，组织和参加事故、障碍、异常的调查分析工作，督促肇事单位或个人及时、准确地提供有关事故、障碍、异常的原始资料和现场真实数据，并按规定日期写出书面报告。
14.4定期或不定期地参加各部门、班组的安全活动，抽查“两票一单”“三制”的执行情况，审核动火工作票，落实防范对策，监督反措、安措计划的实施。14.5经常深入生产现场，积极主动地检查和了解安全生产情况及各项有关规章制度的执行情况，检查现场安全防护设施及消防器材，督促设备管辖单位及时消除设备缺陷或隐患。
14.6根据季节，协调风场搞好春、秋两季安全大检查工作及预防性试验工作，对查出的问题要提出整改计划，并督促有关单位限期完成。
14.7认真做好安全技术资料的积累、保管工作和专题分析工作，研究安全生产的规律性，及时向有关领导提供保证安全生产的措施和建议。14.8对有关风场安全指标的完成情况进行考核。
14.9会同风场编制“反措”、“安措'：计划，经主管领导批准后，监督实施。14.10负责编写或审核有关安全生产方面的规章制度、安全简报、填写各种报表，并对其工作的及时性、准确性、整洁性负责。14．11协调作好特种设备的检验等项工作。15 安全监督部、生产部技术专责安全生产责任制
15.1技术专责在部门主任、副主任的领导下，负责本专业的安全技术方面的管理工作。经常深入现场、班组，监督检查安全技术措施及规章制度的贯彻执行情况，指导班组搞好各项安全技术管理工作。15.2根据各个时期不同的工作任务及新出现的安全技术问题，及时提出现场规程和图纸资料或设备检修工艺、运行规程的补充或修改意见，经审批后监督实施。15.3对检修质量、技术要求负有检查监督责任。对因检修质量不良、施工方法不当或所绘图纸错误而造成的后果负责。
15.4负责编写规章制度、绘制技术图纸，对不符合现场实际的规章制度及系统图，应及时提出修改意见，报有关领导审批后执行。对因规章制度不符合生产现场实际而导致发生事故，应负有直接责任。
15.5及时提出备品、配件的材料计划。对特殊用料：绝缘材料等，采取有效的措施，防止发生错用材料而导致发生的事故。设备与系统的变动，均应记入设备台帐，并按规定办理异动手续，必要时应记入设备变更交待记录簿中，且应有签字手续。对由于交待不清而酿成的事故负有直接责任。
15.6参加春、秋两季安全大检查，负责安排落实上级下达的反事故措施计划和整改计划。对由于未能按时完成反措计划而造成的后果负责。
15.7发生异常及以上的不安全情况，要按”四不放过“的原则，认真调查分析，查找事故原因，从技术上制定反事故措施，并负责按时编写事故报告。15.8负责编制设备检修计划，经常深入生产现场，了解和掌握设备运行、检修情况，查阅观场报表记录的正确性，发现问题，应及时纠正。16 风场值长（班长）安全生产责任制
16.1在本风场的场长领导下进行工作。值长在当班时间内，负责风场的安全经济运行，认真贯彻执行”调度规程“及公司发各种有关安全生产的规章制度。行使生产指挥权，是当班的安全第一负责人。
16.2领导和组织全班人员搞好安全生产工作，在布置操作任务时，要同时布置安全技术措施，并负责监督检查安全措施的执行情况，发现问题应及时纠正。对违章作业，不服从命令者，有权停止其工作。16.3对于检修后的风机要认真做好安排，由于安排不当而延误并网，应负有直接责任。
16.4按期完成部门下达的反事故措施，组织反事故演习、现场考问讲解、技术问答，做好现场培训工作，提高全班人员的技术素质。
16.5对当班发生的事故和不安全现象，要积极采取有效措施，防止事态扩大，且要及时了解情况，汇报有关领导，并实事求是地做好记录，交班后，应认真进行总结。
16.6组织和参加事故、障碍、调查分析会，并有责任提供真实的原始资料。16.7组织班内安全活动，定期召开班内民主生活会，参加春、秋两季安全大检查，对班内常用的工器具、安全用具的使用管理负责。
16.8教育全班职工遵章守纪、爱护公物、树立良好的职业道德。积极安排检修消缺工作，正确地安排和组织各项生产工作。
16.9督促全班人员严格执行”两票一单“"三制”，按时完成各种操作任务、清洁卫生。风场主值安全生产责任制
17.1在值长的指导下，贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，对本岗位所管辖的设备、人身安全、消防器材、照明设施、清洁卫生、文明生产、门窗玻璃及其他生产配套设施的完好性负责。
17.2正确安全地组织生产运行工作，严格执行“两票一单”“三制”及各种规章制度，严格值班纪律，认真负责地填写运行日志、报表，字迹工整、清洁，对记录报表的正确性负责。做好设备的巡回检查，发现设备缺陷及时联系汇报，并填写设备缺陷通知单，同时要积极创造条件，安排检修消缺工作。17.3协助值长搞好班内各项工作，积极协助值长作好反事故措施。
17.4对本专业发生的不安全情况，要按照“四不放过”的原则，认真分析、总结经验教训，不断提高安全运行水平。17.5、发生事故、障碍及异常情况，要积极采取有效措施，防止事态扩大，同时要做好详细记录，如实反映事故经过及处理情况，收集提供原始资料，参加事故调查分析会，对隐瞒事故和弄虚作假的行为，负有直接责任。17.6、参加“安规”、“运规”及其他有关规章制度的考试。18 风场值班员安全生产责任制
18.1值班员应在值长的领导下，贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，对各岗位所管辖的设备、人身、消防设施、照明设施、清洁卫生、文明生产、门窗玻璃及其他生产配套设施的完好性负责。
18.2严格执行“安全工作规程”；“运行规程”及各种规章制度，爱护公物，树立良好的职业道德，严格运行值班纪律，严禁违章操作。上岗前须经“安规”、“运规”考试合格，未经考试合格者，不准上岗；严禁酒后上岗，或穿戴不符合“安规”规定的服装上岗。
18.3严格执行“两票一单”“三制”，严禁无票操作；参加春、秋季安全大检查；坚守工作岗位，不擅离职守，或干与工作无关的事。发现不安全情况及设备缺陷，应立即汇报值长或主控，积极采取有效措施，防止事态扩大，并如实做好详细记录，参加事故、障碍、异常调查分析会，提供正确的原始资料，严禁弄虚作假，否则，一经发现，必须严肃处理。
18.4按时巡回检查、抄表、做记录，字迹工整，对记录报表的正确性负责。18.5参加班组安全活动，总结安全生产中的经验教训，不断提高安全生产水平。18.6参加“安规”、“运规”及其他有关规章制度的考试，认真学习技术业务，不断提高自身技术素质。专职汽车驾驶员安全生产责任制
19.1在所在部门的领导下，认真贯彻执行国家有关法令，严格遵守<道路交通管理条例)及本厂有关安全行驶方面的规章制度，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，确保行车安全。19.2专职和兼职驾驶员必须取得公安部门核发的汽车驾驶证，且兼职驾驶员并经公司车辆管理委员会考核通过后，方可驾驶公司车辆。
19.3驾驶人员必须树立良好的职业道德，爱护车辆，优质服务，节约油料，保持车辆清洁卫生。
19.4严禁酒后开车，不出私车，不擅自调换车辆驾驶。在车辆行驶中对所载货物的安全负责。
19.5参加“交规”及其他有关规章制度的考试、车辆检审验工作。
19.6要做到“礼貌行车”及“三不开”即：不开带病车，不开堵气车，不开英雄车。19.7做好车辆的维护保养工作，保管好车辆配带的灭火器，严防火灾事故发生。19.8参加班组的安全活动，总结交通安全中的经验教训，钻研业务，不断提高自己的驾驶水平。
第四篇：岗位责任制
科长岗位责任制
一、在分管矿长及机电副总工程师的领导下，负责全矿机电管理工作的组织与领导。
二、熟悉和掌握安全规程，机电设备性能以及有关的安全制度，负责根据生产工作需要，组织编制机电技术规程和有关安全技术措施，并组织督促贯彻执行。
三、组织全科学习执行保安规程、技术规程、责任制以及其他管理制度，加强全科机电技术业务学习提高全科技术管理水平。
四、领导全科编制与执行检修计划，季节性防护计划，用电、配件、设备大修、人员配备和材料消耗等计划，并将执行情况总结上报。
五、深入现场，了解机电设备的使用、维护、保管情况，及时分析全矿机电管理动态，针对薄弱环节，组织力量及时解决存在问题，使设备合理、安全的使用。
六、对存在的重大机电安全技术问题，应组织机电工程技术人员提出改进措施，并组织贯彻执行。对重大的机电事故要本着“三不放过”的原则进行严肃追查处理，要逐级汇报，并在三日内写出书面报告。
七、负责合理调配使用劳动力、机电设备、工具、材料，做好机电设备及配件、备件的管理工作。
八、根据我矿具体情况，推广先进经验，发动和支持职工开展技术革新、大胆创新、提出合理化建议，并负责对有价值者组织实施推广。
九、定期组织人员进行全科经济活动分析（包括用电、材料备件消耗设备维修及工程技术情况分析），通过分析，在保证安全生产的基础上，降低成本，提高效益。
十、经常检查督促进行的各种系统图、记录簿、技术资料和先进经验的汇集工作，实行科学管理。
十一、负责全科的行政管理并对本科的一切工作负全部责任，关心职工生活，加强对职工进行管理，进行思想教育和劳动纪律教育的工作。
电（气）焊工岗位安全生产责任制
一、认真学习安全生产法律、法规及本职安全知识，遵守劳动纪律和管理制度，对本岗安全生产工作负直接责任。
二、必须持证上岗，按时参加各种安全培训。
三、掌握防灭火知识，会正确使用防灭火器具。
四、严格执行焊接工艺标准，确保焊接件在生产中的安全使用。
五、保持作业场所整洁，爱护和正确使用安全防护用品、用具。
六、发生事故立即报告班组长，要保护好现场并向事故调查人员如实介绍事故情况。
七、积极参加各项安全活动，主动提出安全技术工作建议。
八、工作中本人不违章作业，井劝阻、纠正他人违章作业，防止
事故发生
包 机 制 度
一、检修班所有人员必须牢固树立为生产服务的思想，积极做好设备检修工作，保证正常生产。
二、包机人要熟悉设备构造、性能及维护保养方法、常识和内容，包运转、包维护、包检修、包材料消耗因检修不到位或检修失误而造成的影响，由包机人负责。
三、电气设备及电缆实行分段管理，划分责任区，由责任人负责正常维护，保证电气完好和安全供电。
四、凡出现责任事故要认真进行追查，分析事故原因，做好记录，落实责任，并按规定对责任人进行处罚。同时总结经验教训，杜绝类似事故发生。
五、包机人对所包设备进行预防性检修，对损坏严重的部件进行及时更换，否则责任自负。
六、包机人应按设备维护要求对设备各泣滑部位进行注油润滑，因油没不到位，发生缺油、漏油现象，按规定处罚。
七、包机人要及时掌握易损件和常用件库存量，数量不足时要及时向队领导汇报，并向队部提供配件需求计划，因无配件造成的影响由队部负责，因包机人责任心不强、检修不到位及不上报配件计划而造成事故，责任自负。
八、常见故障所使用的工具要做到心中有数,不能因为工具拿错或缺工具而影响检修和检修时间。
电气试验制度
1、电气试验必须严格按照《煤矿电气试验规程》的规定，根据不同的试验内容，制定明确的试验规划，划分准确的试验范围，制定详细的试验计划。
2、所有应做试验的项目，即高压线路、电缆、开关、电器整定、绝缘油、绝缘器具的耐压、接地电阻测试、检修后的电机、电器、电缆、低压开关过流的校验、无压释放、电表的校验，根据不同的精度要求，制订试验周期，按时进行试验。
3、各项电气试验均要做好详细的试验记录，经试验不合格的电气设备，表计及绝缘用具一律不得投入使用，应及时处理或更换。
4、井下电气试验应严格按照《煤矿安全规程》的规定，制定相应的安全技术操作规程和保安措施。
5、对于检漏继电器、煤电钻综合保护、照明综合保护等的试验，实行安装时的综合试验与日试验制，即每天由相关人员进行一次性能试验。检漏继电器每月进行一次远方试验，所有试验均应做好记录。
6、运输胶带机的保护和闭锁装置等，每天必须由专职人员检查试验一次，发现问题，必须立即处理，检查和处理结果都应留有记录。
停送电制度
一、停送电制度
1、检修或施工线路需停送电时，应由申请停电单位填写工作票，由矿机电科供电负责人签字，分管矿领导和调度室批准后，交由机电队执行。
2、变电所进行卸闸操作，应填写操作票，对操作各项操作内容及顺序核对无误后，经值班负责人审核签名后，方可执行。
3、变电所进行停送电操作，应一人操作一人监护，严格按照操作规程的要求进行。
4、变电所停电的开关必须悬挂“有人工作，禁止合闸”的警示牌，开关机械闭锁装置要锁好。
5、按工作票停电的线路恢复送电时，必须由申请停电单位指定专人办理工作票终结手续，严禁约时停送电。
6、遇有下列情况之一者，变电所值班人员有权先操作后汇报：（1）发现有直接危及人身安全和设备安全的紧急情况。（2）发现变电所内设备出现异常或发生事故，如变压器喷油、冒火等。
（3）规程明确规定的其它操作。
7、地面变电所高压输出盘如有跳闸，值班员在不超过一分钟内有权向供地面各回路试送一次，但控制电容器和井下回路不准试送，待查明原因后，接到矿指定专人命令后，方可送电。
8、矿井6KV及以上变电所各开关的操作，必须由值班人员进行，其他人员均无权操作，否则按“三违”论处。
9、故障停送电：
1）、停电时，现场负责人要向调度值班人汇报故障原因，调度值班人员下令变电所停电。变电所停电后值班人员向调度汇报执行情况。确认停电后，调度值班人员通知检修负责人已停电，之后检修人员验电后，方可进行操作。
2）、送电时，由检修负责人向调度值班人员汇报检修完毕，可以送电，变电所接到调度值班人员送电命令后方可执行操作。
防爆电气设备下井检修、安装验收制度
1、由于矿井生产的特殊环境，决定了电气设备下井前必须经地面检修、验收、符合《煤矿安全规程》第452条要求方可下井。
2、凡到矿的新电气设备，小型电器（包括煤电钻）必须具有“产品合格证”“防爆合格证”“煤矿用产品安全标志”。并一律经地面检修间检修。检查“三证”及防爆性能，填写好检查，检修，验收单，最后经专职防爆检验员，检查其安全性能合格后，签发合格证，方可下井安装。
3、各检修单位对防爆电气设备要指定专人验收，或配置专职验收员，矿应配置专职防爆检验员。
4、为确保井下电气设备的安全运行，电气设备不准在井下重复安装使用，闲置、或收尾设备必须及时上井检修，运行中的设备应定期安排检修、更换，或上井检修工作，并做好记录。
5、变电所、配电点、工作面接替安装用的设备，必须使用经地面检修，验收合格后的设备，安装完毕后，投入运行前，应经机电矿长组织有关安装使用单位工程技术人员现场验收，不符《规程》要求，不达完好标准要求不准运行。
6、不合格设备违反规定在井下运行的，要追查责任及时处理，酿成事故的要严肃处理。
油脂使用管理制度
1、按综采、普采设备规定选用符合要求的油脂，不准任意代用。
2、矿要建立油库，不同牌号的油脂要分类保管，统一分发。
3、油脂运送，存放的油桶要严格密封不准敞盖，防止杂物进入油中。
4、井下存放油脂要存放煤尘小，安全妥善的地方，不准放在采区工作面。
5、油脂要按消耗定额供给，节约用油，废油要回收。
6、新领的液压油要过滤，应清除杂质和水分后方能注入设备中，油抽子要专油专用并保持清洁。
7、在井上检修设备时，必须将设备部件和油箱用汽油清洗干净后才能注入油脂，在井下检修设备时，要用稀油清洗擦洗干后注入油脂，严禁将脏物带入设备中。
8、液压元件和设备部件不准用棉丝擦洗，以防堵塞管路。
9、在井下打盖检查，检修设备要加布棚，防止煤块或杂物掉入机体内。
10、定期检查和清洗油过滤器，损坏的要及时更换。
11、添油和换油要专桶专用专人负责，要按规定的注油量和注油时间注油。
12、使用中的油脂三个月化验一次，化验油的粘度、胶值水份和杂质，不合格的要及时更换。井下防爆电气设备管理制度
1、防爆电气设备的选型必须符合《煤矿安全规程》要求。严禁任意改变防爆外壳结构和改装内部元器件。
防爆电气设备外壳的大修理必须送由检修资质的防爆电气设备修理单位进行修理，不准委托其他单位修理，修理后应出具防爆性能合格证。
2、井下在用的防爆电气设备各使用单位要加强维护，实行包机制、维护责任到人，确保其防爆性能良好，设备台台完好。对检查出失爆的设备，要对使用单位及责任人给予经济处罚。
3、运行的防爆电气设备应挂标志牌，标明设备用途、型号、规格、所带负荷、过流整定值、整定时间、包机人。设备排列整齐、清洁、采掘区的低压防爆开关必须做到台台上架，严禁水淹、煤埋。
4、井下电气过流、漏电、接地“三大”保护齐全、完好、灵敏、可靠。并按《煤矿安全规程》要求和“三大”保护安装、检查、整定细则由电管组定期进行检查和整定。
采煤工作面回采结束后，工作面的电气设备要升井送机电车间检修，不准倒装使用。
5、加强防爆电气设备的回收管理，对不用的设备由使用单位负责及时拆除升井，由设备组进行检查验收，对损坏的设备和配件要查明原因，无故损坏者，由使用单位负责赔偿。必须修理的，送机修厂检修。
五小电器管理制度
1、小型防爆电器（包括防爆按钮、防爆接线盒、防爆灯、防爆电话、防爆插销、防爆电铃、防爆电煤钻）必须由电管组统一计划、领取、发放、调配、修理、试验、检查监督。
2、小型电器由电管组统一计划，供应部门按计划并严格按《煤矿安全规程》的要求择优采购，没有合格证或质量不合格的不准购买，供应部门进货后须经防爆检查员验收合格，并签发入井证，才能发放使用，严禁由供应部门的材料库直接发给使用单位。
3、电管组应对小型电器统一编号、保管、建帐、建卡，实行微机管理，做到数量清、状态明，帐、卡、物、软件“四对照”。
4、小型电器应由专职的小型电器修理工修理，修理要保证质量，实行修理工自检、小组互检、防爆检查员抽检的“三结合”制度，修理合格的产品须贴合格标志，防爆检查员签发入井证，才能下井使用。
5、小型电器的领用由使用单位的兼职设备管理员凭批准的设计图纸和材料说明情况，办理手续，手续不齐全不予发放。使用单位应建帐、卡。
6、使用单位根据小型电器的实际使用数量留有一定数量的备用件（备用数量由电管理组制定），剩余的一律上交电管组。执行以旧换新。
7、除新投产工作面的小型电器由安装队安装外，小型电器由使用单位负责安装、使用、维护及管理。使用单位机电班长负责分工，专责到人，挂牌留名，经常保持小型电器性能良好，不准超负荷使用，杜绝失爆现象。
8、小型电器应执行班维护，日检查，定期轮换升井检修的制度。凡因失职而造成失爆或不合格的，应有专责人负责。凡没有分工、空班检漏者要追究机电班长的责任。
9、采煤工作面回采结束后，使用单位必须将小型电器满收满回，交电管组检修，严禁倒装使用。
10、小型电器管理员每月应下井一次检查小型电器使用情况，并核对帐和实物是否相符。凡发现丢失、无故损坏或不办手续而转移使用者，小型电器管理员有权追查，提出处理意见，直至罚款。
机电设备的完好检查：
1、每月由机电科牵头，机电科设备组和电气防爆组配合进行定期和不定期的设备检查。
2、进行定期完好检查时，必须通知使用单位的机电负责人参加，使用单位应积极配合，不得无故缺席，不参加检查者不予评分。
3、检查后，要根据检查情况认真填写《机电设备检查记录表》，并签名盖章和按时上报。
4、运行中的大型设备，要求台台完好，采、掘、运主要机电设备完好率要达到90%以上。
机电事故分析追查制度
为了总结经验，吸取教训，防止事故的扩大和重复发生，确保设备正常运行，特规定事故分析追查制度如下：希各单位认真贯彻执行严格遵守。
一、凡发生的所有机电事故，均要进行追查分析，做到“三不放过”。
二、一般机电事故由设备所属单位追查分析，必要时机电科派人参加，各队维修负责人或当班司机除向调度室汇报外，应向机电科汇报，事故单位必须写出事故报告报机电科和有关单位。
三、构成二类及以上机电事故时，事故单位立即向机电科汇报，机电科向主管矿长报告后，立即报公司动力处，汇报时将机电事故的发生经过，原因分析，采取的措施初步结论讲清楚。
四、凡重大，二类机电事故发生后，机电科立即进行现场检查，积极组织人力、物力进行抢救，避免事故扩大蔓延，事故处理后，尽快恢复生产，以缩短事故影响时间，对事故的责任者要及时处理，按责任大小，情节轻重和造成的后果给予批评，经济制裁和行政处理。
五、重大二类机电事故追查会由矿领导主持，安检处、机电科组织并会同上级有关部门和事故单位共同进行分析追查，讨论后，由机电科写出事故报告，逐级上报。
六、事故追查分析，一定要本着实事求是的原则，严禁夸大、隐瞒、谎报、徇私舞弊等现象存在。
七、机电科需建立事故纪录，经常对事故分析研究，存档备查，采取有效措施，减少事故的发生。
机修工安全生产岗位责任制
一、遵守劳动纪律，按时上下班、坚守工作岗位，及时完成机械设备的检修任务。
二、钻研业务、精通业务，不断提高技术水平。
三、维修井下电器设备时必须检查防爆性能，保证质量，经试验合格的电器设备方可下井使用。
四、励行节约，修旧利废。
五、严格执行《操作规程》和安全措施规定，在确保安全时，方可进行维修工作。
六、严格保证维修质量，不经验收，不得交工。
七、有紧急任务时，必须坚决执行命令，在规定时间内完成任务，保证维修质量，不经验收，不得使用。
八、按时准确填写维修登记卡。跟班电工安全生产岗位责任制
一、严格执行交接班制度，接班后全面检查电缆、电器是否完好，即使修理非完好设备。
二、严禁带电作业，不得带电搬迁设备，严格执行停电、送电制度，严格执行停、送电挂牌制度，保证操作安全。
三、停电后恢复送电前，供电区域必须进行瓦斯检查。确认瓦斯浓度不超过《安全规程》时方可送电。
四、必须坚守工作岗位，及时处理现场电器设备的故障，保证井下电器设备正常运行。
五、经常检查井下的电缆电器设备的防爆性能是否良好，发现失爆设备及时处理。
六、钻研技术、精通业务，不断提高维修技术水平。
七、遵守劳动纪律，按时上、下班，坚守工作岗位，保质、保量完成机电设备的维修工作任务。
八、按时准确填写维修登记卡。
要 害 场 所 管 理 制 度
一、机电设备峒室要有足够的灭火器材。
二、设备的外壳均有可靠的保护接地，接入变电室接地网。
三、在要害场所的供电线路上必须有防雷电装置保护。
四、变电室必须有来人登记及运行记录。
五、在本变电室停电的线路，必须有不准送电的警示牌。
六、必须检测变电室的温度及湿度变化情况，及温度超过规定范围必须采取降温措施。
七、严格执行停送电制度，及停送电挂牌制度；
八、所有硐室内不应有漏水现象，硐室的过道内严禁存放无关的设备和物件，并保持畅通、带油的设备，发现溢油，必须立即处理。
九、无人值班硐室必须关门加锁。
机电技术员安全生产岗位责任制
1、协助机电科长制定机电技术管理制度。负责公司机电系统有关技术标准。
2、负责编制公司机电系统灾害预防计划及管理工作。并组织实施。
3、负责编制公司主要机电设备大修计划和节日停产检修计划，制定施工安全技术措施。
4、组织机电技术技术培训和考核工作。
5、参加重大机电事故的抢救和事故分析。
6、负责公司的主要机电设备的大中修理及高压供电系统的定期测定与维护。
7、负责机电配件的进货质量与使用技术状况，报废等技术坚定。和技术管理工作，完善充实各种技术资料。
8、负责机电设备的技术资料及图纸绘制的收集整理工作。
9、负责组织并制定机电设备方案施工预算，审查设计图纸，保证设计的合理经济。
10、负责公司机电环节各种保护的定期测试实验工作。并对其安全有效负责。
11、负责部门工具、图纸资料文件、书籍的管理。
12、负责统计用电消耗、用电分析、用电计量报表。
13、负责公司的有关机电基础数据的统计工作。主扇司机安全生产岗位责任制
一、严格遵守劳动纪律、按时交接班、坚守工作岗位、不得擅离职守。
二、启动前认真检查机器、电器各主要部件是否齐全、紧固、溶滑是否良好、各显示仪表是否完整齐全、风门防爆门是否完好，发现问题及时汇报处理。
三、运行中发现严重振动和异响电机、电器设备冒烟、冒火、轴承温度急剧上升等异常情况要立即停止主扇运行，并立即向调度汇报。
四、精心维护设备，勤检查、勤保养、勤加油。
五、主扇停止运转后，在及时打开井口防爆门。
六、矿井反风应严格遵照调度室指令执行，并在10秒内操作完毕。
七、严格按规定巡视设备运转情况，认真填写各种运转交接记录，异常情况及时汇报调度室。
八、主扇停开令，要严格按调度室指令执行。
九、保持主扇房内设备和环境卫生的整洁。
充电工安全生产岗位责任制
一、在本矿机电科长的直接领导下，负责本矿矿灯、自救器和便携式瓦斯报警检测仪的管理工作，并对此项工作的安全负直接责任。
二、严格遵守《规程》，坚守工作岗位，不得撤离职守。
三、严格执行交接班制度，遗留问题要交接清楚，及时检查灯数、充灯架、工具、记录本是否齐全，发放灯数要注意“三相符”。
四、矿灯有下列情况之时，严禁发放：
1、没有充足电，电池电压不足4.2伏；
2、接触不良、有眨眼情况；
3、矿灯完好率95％，红灯、灭灯、失爆灯。
4、灯圈松动、灯锁失效；
5、灯面玻璃破裂；
6、亮度不够；
7、灯泡、灯线破损；
8、灯头密封不严；
9、零附件不全等。
五、收回矿灯要进行下列检查：
1、灯锁、灯圈、玻璃、电线有无破损、闭锁装置是否有效；
2、电池盒是否漏液；
3、有无接触不良、短路、灯泡闪坏。
六、发现问题必须先修复，后充电。
七、严格按照编号制，实行专人专号，认真搞好领、退登记工作。
八、在每次换班2小时内必须把没有还灯人员名单报告矿调度室。
九、经常保持充电室清洁卫生，通风良好。
跟班电工安全生产岗位责任制
一、严格执行交接班制度，接班后全面检查电缆、电器是否完好，即使修理非完好设备。
二、严禁带电作业，不得带电搬迁设备，严格执行停电、送电制度，严格执行停、送电挂牌制度，保证操作安全。
三、停电后恢复送电前，供电区域必须进行瓦斯检查。确认瓦斯浓度不超过《安全规程》时方可送电。
四、必须坚守工作岗位，及时处理现场电器设备的故障，保证井下电器设备正常运行。
五、经常检查井下的电缆电器设备的防爆性能是否良好，发现失爆设备及时处理。
六、钻研技术、精通业务，不断提高维修技术水平。
七、遵守劳动纪律，按时上、下班，坚守工作岗位，保质、保量完成机电设备的维修工作任务。
八、按时准确填写维修登记卡。
地面配电室值班员安全生产岗位责任制
一、必须严格遵守劳动纪律、坚守工作岗位，不得以任何借口擅离工作岗位。
二、严格执行停、送电制度和请示汇报制度，停电、送电，必须按调度室指令进行。
三、严格按规定路线和要求进行巡视，发现问题要及时报告调度室进行处理，不得擅自检修电气设备。
四、要认真监督检修、安装人员工作，发现违章作业时，必须坚决制止。
五、发现停、送电指令有错误时，应说明理由，拒绝执行。
六、保证配电室清洁卫生。
一、在科长和分管科长的领导下，负责机电设备的配件及材料管理工作。
二、根据已确定的生产计划，负责编制年、季、月度配件材料计划，并按时呈报上级有关部门。
三、对外委加工的零部件，每件都应进行质量检查和技术验收，不合格的配件，有权拒绝收货。
四、绘制配件图纸，作好配件材料的验收工作，填制领发卡片，掌握配备件的消耗情况，合理制定非标准备件的消耗定额。
五、负责编制每月各种配备件材料消耗情况分析的书面材料，向领导提供配备件消耗信息。
六、负责编制年、季、月度材料，配备件统计报表，掌握修配加工情况。
压风机司机安全生产岗位责任制
一、工作前认真检查压风机各部件仪表、润滑系统、电气设备、水泵、管路、闸阀、卸荷器、水位和保护装置等是否正常 有效。
二、认真执行各种规章制度，严守岗位，正确操作，掌握机器运转声音，电压、电流、电压等仪表是否正常，注意冷却水、曲轴箱、电机轴承、高低压汽缸的湿度情况，发现异常情况，立即汇报，确保安全运转。
三、爱护设备、保护用品及消防器材，节约材料，经常擦试机器，打扫机房，保持清洁，整齐。交接班时必须对风包进行一次排污工作。
四、严格现场交接班制度，认真填写运转日志，交接班簿等，严格班中巡回检查。
五、设备检修后，负责与检修人员办理验收手续。
六、认真作好机房保卫工作，非工作人员未经领导许可，禁止入机房
主扇司机安全生产岗位责任制
一、严格遵守劳动纪律、按时交接班、坚守工作岗位、不得擅离职守。
二、启动前认真检查机器、电器各主要部件是否齐全、紧固、溶滑是否良好、各显示仪表是否完整齐全、风门防爆门是否完好，发现问题及时汇报处理。
三、运行中发现严重振动和异响电机、电器设备冒烟、冒火、轴承温度急剧上升等异常情况要立即停止主扇运行，并立即向调度汇报。
四、精心维护设备，勤检查、勤保养、勤加油。
五、主扇停止运转后，在及时打开井口防爆门。
六、矿井反风应严格遵照调度室指令执行，并在10秒内操作完毕。
七、严格按规定巡视设备运转情况，认真填写各种运转交接记录，异常情况及时汇报调度室。
八、主扇停开令，要严格按调度室指令执行。
九、保持主扇房内设备和环境卫生的整洁。
机电队长安全生产岗位责任制
1、井下机电队长对井下设备安装、维修、和正常运转负直接责任。
2、必须学习和贯彻执行【煤矿安全规程】和机电设备完好标准，及总结推广经验，不断掌握井下人员的执行操作规程情况，确保检修人员的安全，防止事故的发生。
3、对本单位交接班制度，定期检修制度的贯彻落实执行负责。
4、加强对机电人员的技术培训教育建立一支责任心强，技术过硬的机电队伍。
5、检查井下机电设备的防爆性能，发现问题，及时处理。
6、负责及时贯彻落实【三大规程】和机电方面的安全技术措施，并经常检查落实情况，发现问题及时解决。
7、经常检查机电设备和机电安全设施的完好情况，搞好维护保养工作。
8、负责本单位的交接班情况的执行和交接班检查，确保机电设备的安全设施正常安全运转，保证生产顺利进行。
9、必须跟班巡回检查，不准迟下井早升井。
第五篇：岗位责任制
项目部经理岗位责任制
1、对履行甲、乙双方施工合同负全部责任，负责项目部全面管理工作。
2、对施工过程中出现的问题负全面责任。
3、负责项目施工的全过程，全方位的进行经营和施工管理。
4、履行公司内部承包合同，按时上交承包利润，搞好质量、安全管理。
5、遵守国家的法律、法规和政策，守法经营，执行公司的各项管理制度。
6、召集主持各项会议，统筹财物的调配和使用，加强对安全生产过程的监控
7、抓好内部经济核算，努力提高项目管理水平。
8、负责项目部质量体系运行的全面管理，积极推行全面质量管理。
项目经理岗位责任制
1、协助项目经理开展项目部全面管理工作。严格执行谁施工、谁负责质量的原则，强化施工过程中的质量管理。实行样板工程开路制度，严格按照施工方案规范要求、技术交底和操作规程合理安排施工。
2、对施工过程中出现的问题负主要责任。
3、负责项目部生产进度、施工安排调度、材料、设备机械、安全、现场文明卫生管理工作。
4、编制施工进度计划、网络计划。
5、安全设施评定验收、组织安全检查、评比。
6、上报公司生产计划和完成产值。
7、处理各相关单位与周边环境的关系。
8、负责项目部成员各项制度管理。
9、协调各施工队伍间的关系及安排其生产生活，并对各工程分承包方进行评价、反馈。
技术负责人岗位责任制
1、全面负责项目的施工技术、质量、试验工作。
2、主持项目施工组织设计编制工作。
3、审定设计图纸，管理设计变更及技术文件。
4、对工程质量负主要责任，办理隐蔽工程验收。
5、负责工程施工技术交底，处理施工中的技术疑难问题。
6、积极推广应用新技术、新材料，组织技术学习和培训。
7、协助有关部门和人员进行回访，处理用户提出的质量问题。
8、抓好工程质量存在问题联系单的管理，及纠正和预防措施的管理，积极推行全面质量管理。
9、负责质量体系文件和与质量有关的文件和资料的管理，并组织项目部内部质量体系审核，处理不合格项。
施工员岗位责任制
1、认真贯彻执行国家规范、规程和质量评定标准，学习执行施工组织设计和技术交底要求。
2、负责施工作业各专业工种的工作安排、调度、协调。对工地所发生的重大质量事故和安全伤亡事故负直接责任。
3、贯彻执行程序文件，对施工中出现的质量问题负直接责任。
4、做好施工管理工作：
1）熟悉图纸，清楚地了解设计要求、细节和质量要求；参加施工预算编制、图纸会审和施工组织设计工作；全面考虑、统筹安排工地的进度计划。
2）做好施工过程中技术和质量的管理工作，组织质量检查员和班组长严格执行工序交接验收和工序把关制度，将每天的施工情况分工序、分层分项、分部进行质量把关，并做好记录积极推行全面质量管理，开展QC小组活动，解决质量通病。
5、做好安全和成品保护管理工作，对施工安全负直接管理责任，认真贯彻安全第一、预防为主的方针；对成品半成品严格进行保护；对进入现场和各工种工人做好安全思想教育工作，并进行安全技术交底，消除工地现场不安全因素。
6、材料监督工作：
1）会同工地材料员、质量检查员，对所用材料严格把关，经检定不合格的材料不准进场。
2）会同材料员制订材料节约计划，降低工程成本。
3）会同材料员搞好工地机械设备的布置管理工作，抓好现场文明。
质量员岗位责任制
1、质量员对施工质量负责，有直接把关监督的责任。
2、参加班组施工质量的自检，互检工作，分析工程质量，随时掌握质量动态，深入班组发现问题及时解决。
3、收集汇总各种操作质量资料，填报质量报表，建立质量档案。
4、按标准和规范办理质量实测工作，对不符合标准、规范的分项工程有权责令其纠正、停工或返工。
5、认真学习业务知识，努力提高专业水平，坚持科学态度。在质量检查中，以检测的数据为判定工程质量的依据。
6、建立工程质量存在问题联系单台帐，实施好纠正和预防措施，积极开展全面质量管理活动，开展QC小组攻关活动。
7、建立完善施工现场质量记录（包括：巡检记录、月检记录、分项评定记录、工序交接记录、班组自检记录、过程控制记录、技术交底记录）。
安全员岗位责任制
1、完成公司及项目部分配的各种工作任务，杜绝不按操作规程施工和影响工程质量的隐患存在。学习执行程序文件，完成分抗指标。
2、贯彻执行安全条例和劳动保护法规。
3、对工程的安全生产负直接责任，杜绝重大伤亡事故的发生。
4、对现场出现的不安全因素有权作出处理。
5、组织实施安全技术措施，进行安全技术交底。
6、以施工现场为办公地点，经常巡回检查，认真消除事故隐患。
7、发生工伤事故立即上报，保护现场，按“三不放过”的原则，参加调查处理，并做好处置记录。
预算员岗位责任制
1、认真学习执行建筑工程有关文件，取费标准，定额和地方上的各种补充规定。
2、收集和掌握市场信息，参与市场竞争，当好领导参谋，积极做好建筑工程招标、投标工作。
3、参与图纸会审，准确编制施工预算，提供详细的材料分析，按施工图预算和工程进度，提供详细材料采购计划。
4、遇有缺项定额或定额与实际不相符时，要及时向有关部门提出，另行编制定额。
5、根据进度催要进度款和有关资料，按时编制竣工决算，并送有关部门迅速结清工程款。
6、做好各项经济指标，完成情况的收集和整理工作，及时上报各项定期统计报表。
7、围绕公司方针积极开展工作，为实现目标提供正确数据。
材料员岗位责任制
1、遵守国家法律政策，认真学习程序文件和业务知识，不断提高自身专业素质，为工程及时提供优质、优价符合要求的材料，放行材料样品制度。
2、根据工程轻重缓急，确保工程的材料使用不影响生产。
3、了解市场行情，根据提供的材料计划制定采购计划，按合格分承包方目录选择厂家，对材料的质量严格把关。
4、材料进场按材料检验标准对进场材料进行取样检验，检验合格后办理手续，由会计按时结清帐目，建立各种台帐。
5、负责现场的全部材料、工具、机械进出场的管理，做到不用机械及时书面报停，拆卸下的料具堆放整齐，做好保管保护工作。
6、负责现场的限额领料工作，按施工平面图堆放各种材料和构配件。
7、现场领料管理帐目要清晰准确，月盘点帐目进耗存准确、清楚。
8、及时准确反映工程供用和耗用数，报耗与进度同步。
9、对仓库要管理好、收发好、做到少存快周转。做到施工现场各种原材料构件按程序文件规定清楚。
试验员岗位责任制
1、负责项目部的检验试验工作，执行程序文件。
2、负责砂、石、灰土等简易试验、负责工程施工中砼、砂浆等试块的制作、养护，送公司中心试验室试验。对工程施工中其他需要试验的项目、负责取样送中心试验室试验。
3、负责原材料按标准要求的批量试验。
4、砂浆送试样到公司中心试验室，经预测试配后，才能发配合比。
5、有权对施工中不认真执行配合比的情况进行监督检查，对不按要求执行配比有权停止其施工，并及时向项目技术负责人和公司中心试验室反映。
6、协助项目部推广应用新技术、新材料并积极向公司中心试验室汇报，以利推广。
财务员岗位责任制
1、贯彻执行国家财经政策和“会计法”有关规定，严格执行信贷结算，现金管理制度和财务政策。
2、抓好现金管理，开支按规定，报销有标准，严格控制备用金的使用，按规定发放职工的生活费。
3、按时编制和上报月季年会计报表，建立健全帐册，及时做好凭证单据的登记和记帐工作，做到帐帐相符，帐物相符。
4、严格管理银行支票，杜绝空头支票，库存现金，日清月结，做到及时清理帐户，及时催收债款、债物。做好与其他部门的帐目往来。
5、严格成本核算、审核材料采购计划，掌握库存材料积压情况，核算工程的消耗费用，及时向领导提供财务信息。
6、加强对流动、专用、特种资金的管理，不乱用、不挪支。搞好固定资产的管理。
7、围绕公司方针目标进行有关配合工作。
统计员岗位责任制
1、接受上级统计部门的检查监督，认真执行上级规定。
2、认真做好项目生产记录，搜集、整理、核实各种统计数字。
3、定期检查计划指标完成情况，准确及时编制年、月、季度报表和临时调查报表。
4、深入现场和班组，采用听、看、学、算、查、记、议的统计方法，进行工程进度分析和项目经营管理问题分析。
5、全面系统地积累、整理各种统计资料并及时汇报。
大舜天成住宅小区二期工
程
管理人员岗位责任制
编制：
审核：
编制单位：济南四建集团四二六项目部 编制日期：二OO七年五月
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