第一篇:监理月例会会议 纪要01(监理会(2012-1-28)(范文)
电站月例会
会 议 纪 要
(监理会[2012] 月第1号)
会议时间:2012年1月28日 会议地点:办公楼二楼会议室 主 持 人:XXXX 参加单位及人员:
详见附表:《监理协调会签名单》 会议内容:
一、业主、设计及监理对各施工单位下一步工作的要求
1、目前各标段的施工进度都有不同程度的滞后,要求各标段加大管理的力度,尽快组织足够的资源进场,确保进度满足合同和业主的要求;
2、各施工单位应按照设计2012年防洪度汛报告的有关要求,于3月15日前上报防洪度汛报告;
二、对C1标的要求及需要协调的事项
1、要求项目部围绕3月底下闸蓄水的目标,按照总院安鉴专家组的有关要求,尽快组织足够的资源,加快施工进度,满足下闸蓄水的形象进度要求;
2、要求对主坝面板混凝土的裂缝进行全面检查统计,并将检查成果提交设计;
3、应加紧组织资源尽快完成库区EL725m高程以下边坡的支护施工;
4、抓紧时间做好料场边坡支护工作;
5、加快F15断层处理的施工进度;
6、加快外流域引水洞的施工进度;
7、配合设计提交导流洞封堵的有关资料,并根据设计提供的库内水位尽快提交封堵方案及应急预案;
三、对C2标的要求及需要协调的事项
1、应加快3#、4#高压支管回填砼、1#下平洞等部位的砼浇筑进度,以减轻灌浆作业面不够的现象;
2、固结灌浆孔及质量检查孔的钻孔开孔用钢筋探测仪探测解决不了开孔触及钢筋的问题,造成蜂窝状废孔,因此,下步应考虑在砼浇筑时预埋PVC管;
3、应加强仓面钢筋焊缝长度、焊缝饱满度的现场质量“三检制”的控制,对存在的焊渣应清除干净;
4、应加快山体水位监测钻孔的施工进度,并确保充水试验前水位资料的收集;
5、应加快上库营地的施工进度,并确保工程质量; 6、1#下斜井砼表面缺陷修复处理应严格按照《输水系统及地下厂房混凝土缺陷处理技术要求》执行,并加强后续的砼施工质量控制;
7、要求对2#上斜井滑模砼采取天然砂进行施工以确保质量,严禁使用海砂或掺海砂。
四、对C3标的要求及需要协调的事项 1、1#尾水系统的工期已非常紧张,要求项目部尽快组织投入足够的资源,精心组织,采取有效的赶工措施,确保7月1日具备充水试验条件;
2、应组织专门的班组对交通竖井兼管道廊道的楼梯进行不间断的施工,确保施工进度,以免影响MEI1标永久排水系统的形成;
3、要求抓紧组织对排水廊道、主变洞等部位的落水孔进行清理施工;
4、要求抓紧组织透平油库(2#施工支洞内)衬砌砼施工;
5、要求尽快完成地质钻探孔的封堵;
6、加紧对主变洞、尾闸通风洞等分部工程的验收资料进行整理,下星期监理将组织验收;
7、要求尽快完成永久设备库的路面施工,并尽快按设计要求完成所有 的尾工。
五、对C4标的要求及需要协调的事项
1、增加资源投入,加快溢洪道消力池、闸门井和库岸边坡支护施工进度;
2、要求项目部采取切实有效的措施防止尾水洞施工废水流入C3标工作面,以免影响C3标尾水洞的施工;
3、要求加快下库大坝面板砼的施工进度,并加强该部位的安全文明施工管理;
4、加强闸门井砼施工的安全管理;
5、对下库闸门井处的道路局部适当加宽,以满足网架安装大型货车通行的需求;
6、尽快对下水库绕坝渗流测压管进行钻孔;
7、要求3月6日上午提交下库库盆、库岸及近坝区的地形资料,以便设计开展联动水位等计算工作。
六、对Q4标的要求及需要协调的事项
1、要求加强人工砂的质量控制,各参数应在规范允许范围内。
七、对MEI1标的要求及需要协调的事项
1、尽快组织足够的砼施工人员进场,确保各工作面正常施工;
2、下星期三前完成副厂房顶部的框架砼,移交工作面供网架安装单位施工;
3、加紧组织厂房砌体施工队伍进场;
4、GIS楼底板已具备施工条件,要求抓紧组织实施;
5、要求对1#机墩裂缝按设计关于厂房砼缺陷处理技术要求进行处理;
6、对1#机所有已到货的主机与辅机设备进行全面清点;
八、对监测标的要求及需要协调的事项
1、尽快恢复1#尾水岔管处的监测设施。
第二篇:监理例会会议纪要
红山煤矿二号平硐改扩建工程兖矿集团邹城长城工程建设监理有限公司HY-08
监理例会会议纪要
(2011年土建、安装)
会议时间:2011年9月27日星期二
会议地点:项目部办公室
会议主持人:褚振东
参加会议的单位人员:
项目部:沈建民、戴立功
奎屯华能:孔庆亮
七十一处安装公司:石学长
监理公司:褚振东、赵保光
由沈工对两个安装公司的收尾工作,做如下安排:
一、七十一处安装公司:
1、锅炉房上煤皮带机10月10日完工。
2、副井推车机盖板10月5日完工。
3、地面轨道铺道渣在10月4日完工。
4、副井口托绳架外移10月4日完工。
5、人行车的随车信号10月5日完工。
二、奎屯华能:
1、水处理水箱的安装。
2、矿井修理车间的行吊尾工。
3、装车闸门安装。
4、筛分车间电动葫芦的安装。
5、索道电动葫芦安装。
6、空压机房电动葫芦安装。
以上工作必须在10月5日前完成。
监理单位要求如下:
工作接近尾声,希望各单位不管是土建,还是安装一定要按规范、按图纸、按要求施工,面临全面移交,各单位一定要把移交资料准备好,该补得要补齐,把收尾工作做好,争取验收一次通过。
兖矿长城监理公司红山煤矿监理部
2011年9月27日
第三篇:监理例会会议纪要
监理例会会议纪要
时
间:2010年12月19日下午 地
点:水厂工程项目部
参会人员:炎刘镇驻工地代表张武宽,方园建设有限公司项目经理王亚非,施工单位技术员及有关工程班组长,国汉监理公司监理吴化骏。
首先由监理人员对水厂施工中的有关事项进行了要求。要求对各种构筑物定位要准确,基坑开挖后要及时通知相关部门进行验槽,土质、边坡符合要求后才可进行垫层施工。水厂构筑物比较多,结构了比较复杂,施工人员一定要熟读图纸,了解设计意图,发现设计误差一定要及时联系设计人员予以解决。钢筋及模板的配置、安装必须达到设计及规模要求。砼采用商砼浇筑,因其塌落度比较大,应认真做好模板加固,防止爆模。以后天气渐冷,冬季施工要做好防冻措施,零度以下必须停止施工,模板拆除应在砼达到一定强度后才可进行,拆除过早会影响砼的强度质量。
关于安全防护:水厂构筑物虽不是高层建筑,但一般高度都在4米以上,因此,施工中必须搭好脚手架,做好水平防护和安全网的安装,部分构筑物基坑开挖较深,除边坡要达到规模要求,基坑外围要做好安全防护。
关于进度要求:水厂工程工期较紧,施工单位要精心组织好施工顺序,落实好施工人员,有条不紊地进行施工。
施工单位就水厂建设工作作了以下承诺:工期上我们已经进行了有序安排,施工质量一定能做到精心施工,符合设计和规范要求,安全管理做到随时防范,争取在工期要求内圆满完成本工程。
建设方:本期水厂工程属县重点工程,一是工期要求紧,二是必须保证施工质量和安全防范,施工单位一定要精心组织,合理调配。施工过程中需要协调和支持,我们都会积极地予以服务。
安徽国汉监理公司
2010年12月19日
监理例会会议纪要
时
间:2011年2月21日下午 地
点:水厂工程项目部
参加人员:项目经理王亚非,有关施工班组长,监理人员。会议由监理人员就前期工作和下期工作情况进行发言。
目前春节已过,施工人员基本全部就位,春节前已完成吸水井全部,清水池墙体、办公楼基础三项就进度而言,虽然春节前的雨雪影响了一个星期,但总体未达到进度要求,因此,目前要抓紧赶施工进度。
从前期施工质量看,达到了设计和规范要求,近期要进行斜管沉淀池和双阀滤池的施工,这二项结构复杂,施工难度大,特别是模板安装拆除必须精心施工。模板安装前,要精确预埋各种套管和预留孔洞,不能出差错,并要做好预留孔洞的钢筋加固工作。对于模板加固,特别要注意底部加固,不允许再象吸水井底部腋角出现漏浆情况。
这两项工程高度都在4米以上,而且网格空间小,施工过程必须确保安全,不能出现安全事故。
施工单位发言:对于本期施工,我们一定按照设计和规范要求,确保工程质量,对于结构复杂的工程,我们将按照设计图纸,细心准确地进行每一道工序的施工。
安全防护一是搭满堂脚手架,二是水平防护全部用木工板,以确保施工安全。
安徽国汉监理公司
2011年2月21日
监理例会会议纪要
时
间:2011年3月24日 地
点:水厂工程项目部
参加人员:方园建设有限公司项目经理唐文硕,各有关班组施工人员,监理人员。
监理人员发言:前期已完成清水池预板,双阀滤下部,二级泵房底板等工程,就进度而言,还是达到工期要求的。目前,要抓紧斜管沉淀池的模板安装,一级泵房底板钢筋,办公楼二层顶模板钢筋的安装,加氯间近期也可以同时开展施工。
对于一级泵房的施工,由于砼工程量大(总体860方),要整修好进场道路,每一部位的浇注要选晴好天气一次完成,二级泵房结构要抓紧时间,必要时要增加木工班组,对于大方量的砼浇注,要注意不能漏振,也不允许过振。
这一期的工程,高度都比较大,一级泵房超过10米,二级泵房、办公楼都超过5米,因此,必须用钢管搭设满堂排架,墙体模板必须加固牢靠。满堂排架、脚手架水平防护应采用木工板,并连接牢固,以防发生跌落事故。
施工单位发言:一级泵房墙体高12米,我们准备分三次浇筑,每次浇筑200方左右,并安装好止水带,二级泵房墙体浇筑后,及时进行墙体上部砌筑。几处工程全部用钢管搭满堂排架,并做好安全防护。砼浇注时,挑选有振捣经验人员进行操作。模板加固后,经过验收才允许砼浇注。
安徽国汉监理公司 2011年3月24日
第四篇:监理例会会议纪要
编号2015-06-29
江西赣南海欣药业股整体搬新区建设工程监理例会
会 议 纪 要
(第 2 期)
赣州龙源工程建设监理有限公司
海欣药业项目监理部 2015年6月29日 江西赣南海欣药业股份有限公司整体搬迁新区建设工程例会
会议纪要
时 间:2015年 6月 29日 地 点:施工现场会议室 参加单位及人员:
建设单位:江西赣南海欣药业股份有限公司:罗秀强 罗序云 监理单位:赣州龙源工程建设监理有限公司:钟华
刘建荣
施工单位;中国第四冶金建设有限责任公司:郑毅 辛树伟 李德槟
刘光椿 翁朝烙 袁建 温爱民
主持人:钟华
主要内容:上一次监理例会: 关于印发《赣州市建筑施工危险性较大的分部分项工程专项整治工作方案》的通知、2、关于印发《赣州市建筑施工集中开展打非治违专项行动实施方案》的通知、3安全活动月的检查要求等检查落实情况。本月工程进度、安全、质量及7月份工程进度计划安排说明。
施工单位:
6号开工典礼,8号试桩开挖由于地势比较复杂加上遇到雨季导致人工挖孔桩进度滞缓。C区还一个桩未挖外,B区开始开挖。监理工程师下发的通知:民工宿舍消防灭火器己布置完善。安全、质量存在问题,孔桩护壁钢筋设置、护壁泥凝土的断(脱)节现象,现整改不
到位将继续整改。我们对班组下发整改通知,娄教不改的人员进行批评教育和罚款处理。我们下部工作加强现场的管理,加强施工人员安全教育提高施工人员安全意识,进入施工现场必须戴好安全帽,挖孔结束后盖好孔口。下个月增加挖桩作业人员,计划7月中旬人工挖孔桩全部完工。
监理单位:
1、开工己半个多月,施工过程中自控和自检方面存在很多问题,孔桩厚度不达标,钢筋配制不按设计图纸要求上下节钢筋拉接,第一节要求钢模为高为1米,双排双向钢筋设制,而施工时不按要求用0.5米钢模上下钢筋不拉接,甚至钢筋都不放置。护壁混凝土不按设计要求,骨料用绿豆石代用,有的全砂浆孔口自拌。经现场检查很大部份桩护壁有脱〔断〕节现象。一桩有4至5处脱节总数13个桩。48、49、50号桩脱节比较严重。原因分折主要管理人员配制岗位不到位。监管不得力,规章制度未能落实下去。作业人员进入施工场地不佩戴安全帽,离开作业区孔口不加盖板。作业人员安全防护意识淡薄,造成班组作业人员不服从管理。岀现施工过程不按设计图纸及安全专项施工方案要求施工的局面。要求施工方;所有人员进场后都要进行安全教育及安全枝术交底,本周提交施工6月报及7月份施工进度计划报表,管理人员拟定名单资格材料上报业主审批﹝项目经理、五大员〕尽快进入施工现场。本周内提交项目负责人、专职安全生产管理人员有效的安全生产考核合格证书;及质检员、施工员等相关人员资格证书,特殊工种上岗证。
2、提交作业人员实名登记身体健康状况。安全巡视、检查要有文字纪录表。孔桩护壁脱节严重的停止施工,要拿出一个可行解决方案来,整改好后才可继续施工。现运转的空压机要增加防护措施。建立好完善的管理制度,杜绝一切可能的安全隐患。原材进场要及时报验、送检。混凝土芯片的事情要抓紧办,孔桩挖到位时要及时上报。施工进度计划、安全、质量间题要加强管理严格把关。天气炎热做好降温防暑工作,配备好凉茶,防暑药品。建设单位:
1、目前施工单位人工挖孔桩班组现场完全失控,至今开工20多天了挖孔只完成20﹪左右的工程量,加上桩心砼,验收时间,进度已落后于计划。建议增加一个班组,这样才有竞争,有对比。按计划下个月就要完成挖桩。
2、现场的安全文明生产要抓紧,可以开始安排钢筋加工棚,堆场,及场地硬化等。工人宿舍要按要求整改,二层要整改加固。
3、根据规定五大员要求及时到场〔按监理要求,本周提供给业主〕。
4、护壁脱节问题,必须整改到位,没有整改好的停止开挖,整改到位后才能开挖。
5、孔桩深度越来越深,安全员必须在施工现场。
6、监理单位要安排一个年轻的监理员协助刘工。
7、孔桩第一节一定要用1米的护壁钢模,下面部分用0.5米的钢模造成的增加费用由施工方自行承担。
协调问题:
1、宿舍楼,办公楼的出图时间。
2、挡土墙退道路5米,确认单发给施工单位。
3、加快设计进度。
赣州龙源工程建设监理有限公司海欣药业项目监理部
2015年6月29日
第五篇:月例会会议纪要
马鞍山市新龙建材有限责任公司
会议纪要
新纪〔2012〕48号
八月份月例会会议纪要
会议时间:2012年8月31日 13:00—15:45
会议地点:总部4F会议室
会议主持:李总
参会人员: 杨路平童天霞 邵顺昌 徐志良 范平安 胡搬发李接标 潘晓平张丽 关飞 李若鑫 汪欣 朱时兵 王培勇 赵小生 王从富 季宜兰
会议记录:潘晓平
会议主题:
一、李总引用历史和名著人物典故作工作指导;
二、各部门月度重点工作汇报和需协调的事项;
三、办公室主持绩效工资考核;
四、李总对制度执行情况进行抽查;
五、李总作工作指示;
会议内容:本次会议由李总主持,首先,李总引用了商鞅变 1
法、赵括纸上谈兵和聊斋志异卷十一衢州三怪的典故,告诫
大家:
1、公司规章制度一旦制定,必须严格执行,人人遵守,同
时,在规章制度实施过程中发现有不合理的地方应及时修
订、完善。
2、要转变观念,切忌空谈,加强实际工作能力的提升,讲
求工作效率,出色完成各项工作。
3、要识大体、顾大局,真正从企业发展角度出发,相互协
作,优势互补,从而实现高质量的工作业绩。
其次,各部门与会成员就当前重点工作和需要协调解决的问题作了汇报。其中,童天霞就试用期员工薪资发放依据
问题;赵小生就楼顶积水、职业病防治以及公司安保突发事
件处理问题;徐志良就当前岩棉管壳产品质量问题;胡搬发
就当前焦化厂水质工作等问题作了汇报。对以上所提工作问
题,李总要求相关部门于近期提交相应解决方案。
第三,办公室就公司绩效考核方案的编制及目前暂行的月度绩效考核内容作了说明。
第四,李总就公司制度的执行情况进行了抽查。主要涉
及生产部门、财务部门和办公室,并表示人事部门要严格按
相关制度规定执行考核。
第五,李总就当前工作作出以下指示:
1、员工对公司现行规章制度如有异议或有内容增加修改建
议的可反映至办公室,由办公室根据具体情况修改、完善。
2、办公室要加强基建整改、档案管理、绩效考核、绿化管
理、安全管理、后勤管理、制度的完善以及有关表格统计汇
总工作,其人事部门要严格考勤制度并对考勤制度逐步加以
完善。
3、工程公司要抓好安全质量和进度管理;十月份前力争完
成所有工程项目,将之前高温耽误的时间抢回来;密切协同
人事部门做好有关保险、职业病防治等工作;要建立完善的培训体制,利用适当时间加强职工培训工作,要采取行之有
效的方法留住工程队伍中的骨干人员。
4、新龙公司加强下半年保温材料生产,包括质量、安全、成本核算等工作。
5、鸿翮公司目前要主抓生产安全和产品质量。
6、销售方面要继续面对市场,突破难关,同时努力建立新
业务,打开新的销售市场。
7、化工部要继续抓好化验工作,既要考虑成本也要考虑质
量。
8、采购部门要做好采购程序规范化并实施阳光工程。
9、财务部门要加强财务管理,懂得学会理财,理财中密切
与银行挂钩,规避风险;加强成本核算,要严格发票报销及
各部门付款、合同审核,并重点做好相关余款的追索,加强
对采购工作的监管。
10、李正祥副总分管化工、销售、采购以及车辆管理工作。
11、赵小生、王培勇(筹建重大基建工程时)要对基建工程
质量方面进行把关,做好监管工作。
最后,李总要求要不断总结过去工作过程中的经验教
训,杜绝麻痹思想,摒弃落后、陈旧的思想观念,与时俱进,开拓创新,以饱满的工作热情于逆境中求生存、谋发展!
二〇一二年八月三十一日
主题词:企业管理会议纪要
呈报:李 总
发送:参会人员、公司各部门、档案室
集团办公室(二〇一二年九月一日发电子邮件;印 6份)