第一篇:1医务职工状况调研修改稿
上海市医务职工状况调研报告
近年来,随着经济体制的重大变革和社会利益格局的深刻变化,尤其是医药卫生体制改革的实施推进,医务职工在思想观念、价值体系、职业环境、利益分配、精神文化、心理状况等方面都发生了一定的变化。为在新形势下更好地代表好、维护好、发展好广大医务职工的根本利益,上海市医务工会针对面临的新问题和新挑战,在全市卫生系统开展了医务职工状况调研,以期站在“十二五”发展和新一轮医药卫生体制改革推进的新起点上,更好地团结带领广大医务职工“当好主力军,推进新医改,建功十二五”。
本次调研主要针对医务职工的身心健康、维权保障、职业环境、工会认知和医改舆情等五大方面,采取问卷调查、深入访谈和文献资料分析等多种形式相结合的方法,分4个专题组进行。共对全市38家各级医疗卫生单位的1万余名医务职工、近千名普通市民进行了问卷调查,并对其中7家典型单位的近200名职工进行了9场深入访谈,为研究分析上海医务职工状况提供了丰富的基础性资料。主要调研结果如下:
一、上海医务职工基本状况
根据《2010年上海市主要卫生统计数据》中的数据显示:2010年末全市各级各类卫生机构为3270所,各级各类医疗机构3182所,其中:医院306所;社区卫生服务中心(站)931所;妇幼保健院8所;专科防治院5所;门诊部429所;疗养院2所;诊所、卫生所、医务室1463所;急救中心11所;专科防治所、妇幼保健所27所。
2010年末全市卫生人员总数为17万人。其中:卫生技术人员13.54万人;管理人员0.98万人;其它技术人员0.84万人,工勤人员1.64万人卫生技术人员中,执业(助理)医师5.13万人、注册护士5.59万人、药剂人员0.76万人、技师0.83万人、其他卫技人员1.23万人。
此次调研的数据显示,上海市卫生系统的职工具有年轻化、知识化、专业化的特点。年龄方面主要以40岁及以下的中青年为主,占59.7%;学历方面,以本科居多,占35.9%,其次是大专、高职,占32.3%;从事本专业工作的年数,以11~20年的居多,占26.4%;其次是5年及以下的和21~30年的,分别占23.0%和22.1%。
二、上海医务职工健康状况
(一)生理状况
1、身体素质处于亚健康状态。
调查显示:医务职工总体水平尚可,但男性职工患病比例相对较高,尤以后勤人员更为明显。男性人群的高血压自报患病率(18.0%)几乎要高于全国城区人群平均水平的一倍,高血压的药物治疗率比较低,糖尿病和血脂异常者仅有三分之二的人采取相应的控制措施。
2、不健康生活方式普遍存在。
影响医务职工健康的生活方式主要表现在以下方面: 一是吸烟现象仍较突出。虽然医务职工现在吸烟率(10.0%)和被动吸烟率(30.2%)均低于全国城市人群平均水平。但男性后勤人员的现在吸烟率(60.0%)和被动吸烟率(47.7%)相对较高。
二是饮酒比例相对较高。调查显示:医务职工饮酒比例男性为49.9%,女性为15.3%,高于全国平均水平,且年龄越大,饮酒者比例
越高;危险饮酒比例与全国城市人群平均水平相近,但女性的危险饮酒率相对较高。
三是身体活动明显偏少。医务职工的职业性、交通性、休闲性身体活动没有达到足够的频率和强度,总身体活动没有达到中等以上者的比例较高。特别是医护人员的静态生活方式和缺乏身体活动的比例均较高。
(二)心理状况
1、工作压力大且职业紧张度高。
调查显示,医务职工心理亚健康问题最突出。其中,工作压力大呈现的职业紧张为72.5%,医务职工自我感觉“非常累”和“比较累”的占到83.1%。在劳动权益方面,职工的关注点主要是希望“减轻工作压力”(70.9%)和“改善工作环境”(58.2%)。不同岗位比较,工作压力大、职业紧张度高的以护士为首(78.5%),其次是医生(74.0%)、医技人员(66.3%)、行政与管理人员(55.6%)。总体而言,职业紧张容易出现于40岁以下年龄、大专与本科学历、医生与护士岗位及需要倒班工作的人群中。
2、生活压力多见于低年龄、高学历的医护人员。
调查显示,低年龄组(<30岁)、博硕与本科学历、医护、在编及倒班都是造成压力感受增加的主要人群。其中,医生压力的主要来源为工作量大、收入少、晋升压力、家庭照顾少及遇到疑难病例;护士压力的主要来源为收入少、工作量大、家庭照顾少、医患矛盾及晋升压力。
3、付出-回报失衡,职业倦怠状况严重。
调查显示付出-回报失衡者占调查人群总数的30.5%,其中医生认为付出-回报失衡者占35.5%,护士占34.8%,医技人员占21.1%,行政管理人员占13.0%。总体而言,付出-回报失衡更易出现于30以下年龄段、医生与护士岗位、中高级职称者、及非在编、需要倒班工作者。因此,这一人群职业倦怠率也较高,为74.2%,其中,医生为73.2%,护士为84.1%。
三、上海医务职工保障状况
调查显示:虽然上海医务职工收入状况略高于全市平均水平,但劳动保护状况不容乐观,职业安全现状令人担忧。
(一)收入保障状况
1、医务职工对工资收入的满意度低,期望值高。
根据上海市医务工会2010年统计年报数据显示:2010年度市级医疗卫生单位职工的平均工资收入(包括工资、奖金、津贴等)为71968元,月平均工资近6000元,略高于2010年度全市职工的平均收入水平。但医务职工对月收入的期望值相对较高,对自己目前的收入“非常满意”和“比较满意”的医务职工只有13.3%。
2、医务职工收入差异比较明显,同工不同酬现象仍然存在。
无论从不同等级医院,还是从同一单位不同群体职工收入上看,医务职工的收入差异都比较明显,尤其是劳务派遣职工同工不同酬现象仍然存在。据2010年上海市卫生系统劳务派遣人员调研显示,劳务派遣员工同工同酬的比率为70.53%,仍有近30%的劳务派遣人员未实现同工同酬。
3、基本保障到位,但职工收入未同步增长。
调研显示上海市医疗卫生单位为医务职工缴纳养老保险和住房公积金等基本社会保险率高,包括帮困送温暖在内的保障工作基本到位。但由于卫生事业单位职工收入的主要部分由国家政策决定,因此,职工收入未随医院发展而同步增长。调查显示,在2006~2010年的5年中,收入没有增加过的医务职工达到高59.5%。认为“单位经济效益增长了,自己的收入也有所增加”的仅占28.7%。
(二)劳动保护状况
1、三级医院的医护人员职业伤害发生率较高,但报告率低。近90%调查对象知道医院有锐器伤的报告制度,并接受过预防锐器伤的相关培训。发生伤害时,87.7%在病人较多的高峰治疗期,但仅有47.3%的人在受伤害后马上报告。发生职业伤害最多的岗位是护士(61.5%),其次是医生(27.7%),从医院级别看三级医院职业伤害发生率最高为 69.7%,二级医院为24.1%,社区医院为6.2%。
2、医务人员人均工作量偏重,手卫生依从性仍较低。
调研发现仅有68.7%的医务人员做到每次接触病人后都洗手,不能遵从手卫生规则的主要原因在于工作太忙顾不上,占所有原因的74.2%。而在需要使用防护用品时,不能使用防护用品的原因主要在于顾不上,占所有原因的49.4%。可见,上海市医务人员人均工作量偏重,可能也是其职业伤害与感染率比较高的一个原因。
3、疫苗接种率低,防护用品少,预防意识不强。
本次调研显示,调研对象的乙肝病毒疫苗接种率仅为39.7%,且在被血液体液污染的锐器刺伤后,77.6%没做血液检查,增加了职业感染的危险性,可见医务人员缺乏自我保护意识,预防意识淡薄的现象在各级医院普遍存在。
4、职业性人身伤害情况频发。
医务职工遭遇人身伤害的情况经常发生。本次调查结果显示,本市医院内30岁以下工作人员、护理岗位工作人员发生人身伤害的风险较大。医务职工在工作中经历过(亲身经历或目睹)人身伤害的占
42.2%,超过了四成。从人身伤害的形式来看,以辱骂为主,占到了88.0%;其次是殴打,占8.3%。从人身伤害对医务职工产生的影响来看,认为对心理造成了严重伤害的占59.6%,认为对身体造成了严重伤害的占13.9%。
四、上海医务职工思想状况
调查显示:医务职工综合素质总体较高,但受执业环境、医患矛盾、医改实施等因素影响,职工思想状况呈现新的变化趋势。
(一)职业道德状况
1、奉献意识较强,但对岗位的热爱程度还有待提高。
当被问及如遇突发事件,应急处理中需一批医务志愿者,愿意报名参加的医务职工占到了74.2%。而表示愿意参加援疆、援藏、援滇等援建工作的医务职工占57.8%。可见,绝大多数医务职工甘于奉献,愿意遵循救死扶伤、治病救人的宗旨,竭力为病人服务。然而,对于如果有机会重新选择职业,还会继续选择医疗卫生职业的仅占25.5%,;而愿意让自己的子女选择医疗卫生职业的仅占13.7%。
2、医务人员形象整体良好,但医患之间信任度仍有待提高。调查显示普通市民对整个上海市医疗卫生服务质量和对医务人员的职业形象的满度都较高,表示满意的分别占到69.5%和67.5%,表示不满意的仅占1.8%和2.1%。可见,社会对卫生系统的医疗服务质量是认可的,医务人员的整体形象也是健康向上的。但医务职工认为当前医患之间很信任和比较信任的仅分别占2.0%和10.2%,认为不太信任和很不信任的分别占到了34.7%和23.3%,即接近六成的医务职工认为医患之间信任度不高。
(二)对新医改的思想状况
1、医务职工对医改的关注度、认同度与信心度总体不高。有41.5%医务职工对医改政策的实施并不关注,半数以上的医务职工对新医改的态度比较模糊。与普通市民对医改实施前景的总体评价有67.1%看好相比,医务职工对医改实施的前景总体评价不高,看好者为8.9%。仅9.3%的医务职工表示新医改会增强其工作积极性。
2、医务职工渴望有公平、公正的执业环境。
在新医改政策实施情况下,有73.0%的医务职工特别担心医改政策实施会影响其利益。其中,主要关注的前5位分别是:个人收入与待遇(75.5%),有效解决医患纠纷(62.5%),社会地位提高(59.85%)、职业价值的体现(58.7%),执业环境改善(55.9%)。而认为医疗执业环境中急需改善的则以舆论环境为首,占72.9%,可见,医务职工非常渴望有一个客观、中立、正面的舆论环境。
五、上海医务职工对工会的认识
调查显示:上海卫生系统工会组织机制完善,工会组建率、职工入会率均高于全市平均水平,但医务职工对工会工作认同度仍有待提高。
1、医务职工对工会的总体认识尚可。
在加入工会方面,组织化程度较高,根据2010年市医务工会统计年报数据显示,下属54家基层工会的组建率为100%,职工入会率为99.66%,非在编职工率会率为94.64%。在对工会性质的认识上,69.0%的职工对工会性质有正确认识,但医务职工对自身作为工会会员权利义务的认识一般。
2、医务职工对工会工作基本认同。
在加入工会的原因中,排前三位的分别是各类权益有保障(占
55.5%)、能够参与工会组织的各类活动(占54.5%),福利待遇有保障(占51.0%),可见医务职工对工会有一定的依赖性,对工会履行维权职能有一定的认同,但医务职工对工会维权效果期望值不高。当被问及“有工作上的困难,会首先向谁求助”的时候,只有14.9%的职工选择向工会求助,值得注意的是,虽然职工对工会的维权效果不太满意,但认为工会维权效果不满的原因却不是集中在工会组织本身,而是工会工作缺少各方面的支持。
六、对策与建议
针对本次调研发现的焦点、难点问题,结合上海卫生系统工会工作实际,提出如下对策与建议。
(一)优化执业环境
良好的执业环境是稳定医务职工队伍的基础,也是构建和谐医患关系的关键。只有不断优化上海医务职工执业环境,才能实现医务职工队伍的稳定,促进上海卫生事业的改革与发展。
1、营造外环境,唱响主旋律。
一是把握舆论导向。重点加强对医务职工先进典型的宣传力度,集中宣传报道各医疗单位涌现出来的、在构建和谐医患关系方面的先进典型。发挥新闻媒体的社会作用,在宣传弘扬医务职工崇高的职业奉献精神和行为的同时,加强健康教育、医学科普等方面的宣传和普及,让广大群众理解医学、理解医务职工,使医护工作者成为社会尊重的职业,为构建和谐的医患关系奠定基础。
二是落实体面劳动。针对当前的社会环境,建议政府的有关部门研究出台规范医疗秩序的相关规章,使医患纠纷的处理有法可依,对影响、扰乱医院正常工作秩序的行为有明确的专门部门来负责,并要
坚决遏制社会势力插手医患纠纷,对实施暴力的人员追究责任,确保医务职工人身安全得到切实的保障。同时,积极探索“第三方调解”的机制,通过的非利益相关方的介入,有效防范对医务人员的人身伤害事故的发生,切实改善医务职工的执业环境,体现医务职工的人格尊严,进一步落实医务职工体面劳动。
2、规范内环境,推行标准化。
一是统一执业环境标准化指标,扩大劳动保护的外延和内涵。根据卫生行业特点,对各级医疗卫生单位执业环境的要求和规范进行梳理和统一,制定出一套具有可操作性、可量化和可控化的相应的指标与规范,在硬环境上保障医务职工的身体健康。
二是加强职业安全立法,建立、健全法律法规,规范紧急处置措施。制定《医院安全卫生管理条例》,从法律上明确医院安全卫生管理的范围和内容,切实保护医患双方和社会人群的安全,特别是明确医务人员的职业危害,推动锐器伤作为职业伤的认定。同时,强化标准化、规范化建设,规范紧急处置措施,建立适合国情的职业伤害上报流程,从政府、单位行政、工会及个人等角度采取措施加强防护,并积极开展危险因素干预研究,降低医务职工职业伤害和感染的发生率,提高职业伤害与感染的上报率,促进卫生事业的健康发展。
(二)塑造行业精神
卫生行业精神是体现卫生系统核心价值观的重要标志,是调动医务职工工作热情和创造活力的精神支柱。在新的历史条件下,进一步塑造卫生行业精神,加强行业文化建设,对加强医务职工队伍建设具有重要促进作用。
1、树立核心价值观,培育职业忠诚度
一是用社会主义核心价值体系教育和引导医务职工,全面提高医
务职工的思想道德水平和业务素质,充分展示医务职工的良好道德风范。要积极探索新形势下医德医风教育的特点和规律,不断创新内容、形式和机制,把医德医风教育与医院文化建设、和谐医院的创建和维护医务职工合法权益等有机结合起来,使医德医风教育具有更强的针对性,吸引更多职工广泛参与,不断增强医务职工的职业道德意识。
二是用新时期劳模精神激励培育职业操守。充分发挥卫生系统劳模的示范引领作用,在医务职工中树立爱岗敬业、不断进取的职业精神,精心培育一批卫生系统的先进典型人物,努力形成开拓创新,追求卓越,攻坚克难、勇于创新的良好氛围,不断提高医务职工的职业自豪感和忠诚度。
2、建设卫生文化,提升行业认同度
一是从提升职工职业素养着眼,切实加强职工教育培训,深入开展以学习型组织建设为目标的职工素质工程;切实加强岗位技能练兵,深入推进以岗位建功为主题的立功竞赛活动,进一步提升职工对救死扶伤崇高职业的认同度,不断提升卫生行业的社会影响力。
二是从丰富职工精神文化的要求入手,多渠道、全方位创新职工文化载体,不断拓展卫生行业文化内涵,努力挖掘行业文化建设典型,形成一批行业文化精品,进一步推动职工文化活动的深入开展,充分展示卫生系统文化建设崭新形象。
三是从满足职工情感交流的需求出发,组织开展适合不同人群的文化交流和集体休闲活动,为职工创造交流沟通和舒缓心理压力的机会,进一步提高医务职工的归属感,努力营造体现卫生行业特点、有利职工身心健康的和谐氛围。
(三)加强自身建设
工会工作是党的群众工作的重要基础。随着社会变革的不断深入,医务职工对工会工作的要求越来越多,对工会组织的期望也越来越高,对我们加强新时期工会工作提出了挑战,也为我们在新的历史条件下加强自身建设拓展了思路。
1、以需求为导向,找准服务大局的切入点
一是坚持以职工为本的理念,增强“两个服务”的自觉意识,在经济社会发展的新形势下,统筹兼顾单位利益和职工利益、当前利益和长远利益、不同岗位职工的利益关系,在服务职工、维护职工权益的过程中教育引导职工,进一步提高服务大局、服务职工的能力和水平。
二是主动适应新形势,深入“当好主力军、推进新医改、建功十二五”主题实践活动,进一步调动好职工的积极性主动性创造性,坚定信心、振奋精神、齐心协力、共克时艰,在围绕中心、服务大局中体现更大作为。
三是及时关心医务职工的思想动态,洞察医务职工中的各种不稳定因素,预测和分析可能出现的问题,及时解决医务职工关心的热点、难点问题,为医院党政领导了解民情、集中民智搭建坚实的平台。要想职工所想,关注医务职工心理及精神层面的需求,把握好维护权益和人文关怀之间的必要张力。
2、以维权为根本,明确工会工作的着力点。
一是进一步发挥院务公开、民主管理作用,畅通民主参与渠道,切实维护好职工的知情权、参与权和表决权。主动担当起职工权益表达者和维护者的职责,为促进民生持续改善积极建言献策,切实发挥好国家政权重要社会支柱作用。
二是主动配合医改实施,深入细致地做好职工的思想政治工作,11
教育引导职工理解、支持和参与改革。尤其要广泛宣传医改实施的重要意义,既要让职工了解医改的政策、措施与目标,又要让职工看到医改给职工带来的利益,增强职工对医改实施的信心,为推进医改实施奠定基础。
三是积极参与协调劳动关系,促进和谐医院、和谐社会建设。发挥工会参与协调劳动关系的积极作用,关心困难弱势群体,建立劳动保护防御机制,落实职业风险防范机制,探索职工意外人身伤害补偿机制等,尽力减轻医务职工的工作压力、缓解他们的心理压力,为提高医务职工风险抵御能力构筑屏障。
3、以服务为基础,强化凝聚人心的考量点。
一是充分发挥桥梁纽带作用,牢固树立政治意识、大局意识、责任意识、群众意识,自觉运用科学理论分析和解决工作中的实际问题。要增强政治敏锐性,更好地把握工作的主动性,为推动卫生改革与发展做出新贡献。
二是充分运用现代科技手段,加强工会规范化、制度化建设,创新工作机制和活动方式,切实提高整体工作水平,让工会工作体现出时代性、针对性、特色性、灵活性和实效性。切实增强在职工群众中的影响力。
三是充分发挥职工之家的功能特色,开展人性化服务,营造轻松的氛围,倾听职工心声,缓解职工压力,尊重个性发展,营造和谐氛围,努力提高职工的幸福感,不断增强工会工作凝聚力。
本次调研为我们开启了一扇掌握队伍现状、了解职工需求的窗口。我们将在本次调研的基础上,总结经验,发现问题、寻找对策,为进一步加强上海卫生系统工会工作探索新形式、挖掘新载体,实现新突破。
第二篇:职工思想状况调研报告
职工思想状况调研报告 为了及时掌握项目部职工的思想状况,切实关心职工的工作、学习和生活,了解职工对项目部思想文化建设的意见和建议,调动职工工作积极性,增强队伍凝聚力,促进各项事业的发展,项目部成立了专题调研组,通过问卷调查、座谈交流等方式对职工思想文化的状况进行了多渠道、多形式的了解和调研,对全局思想文化建设的现状和基本特点有了初步的、基础性的了解,结合问卷调查及座谈结果撰写了本篇调查报告。
一、基本情况
本次调查的对象是项目部一线职工,采取无记名方式,共发放问卷26份,回收有效问卷26份,回收率达100%。从调查情况来看,职工能够积极参与,认真对待,实事求是地反映自己真实想法。(问卷调查统计结果见附件)
二、对当前项目部职工思想文化建设的总体评价
从调查问卷汇集的信息看,项目部职工普遍具有较高的政治思想觉悟,积极向上的工作态度,对公司未来的发展充满信心,学习、工作、自身价值的实现是思想动态的主流,职工的思想呈现出健康向上、积极进取、观念在不断转变的新态势。在工作、学习状况 方面。大部分职工认为自己的工作状态是积极向上的,对自己的收入水平也比较满意,也有一部分职工的工作积极性处于一种被动状态,是在各种压力下不得不作为的状态。对于单位项目是否组织业务学习培训,均表示“有时组织”,从座谈情况
看:当前职工受教育的意愿高,对提高文化技能素质有强烈紧迫感和主观动力,并且具有明确的学习目的,希望单位项目多组织有关业务知识和技能的培训,提高自身素质,以适应单位和社会发展的需要。总的来说,项目部职工思想稳定,工作兢兢业业,关心公司的发展,珍惜工作岗位,理解单位的困难,他们希望通过各种方式的学习培训,提高工作能力,愿意为公司的发展做出应有的贡献。
三、当前项目部职工思想文化建设存在的问题
思想文化建设是一个全方位、多层次的系统工程。只有项目部党委各方面统筹协调,齐抓共管,才能使思想文化建设落到实处。从现阶段来看,项目部在思想文化建设的开展过程中仍缺乏科学的规划、系统的统筹和周密的组织,在活动内容方面缺乏创新性和实效性。
四、加强项目部职工思想文化建设的对策与建议
以党的十八届三中全会精神为指导,以市场化、专业化、国际化为方向,以增强活力、竞争力和影响力为目标,以转变发展方式、提高发展质量和效益为重点,应该善于从实际出发,准确分析和把握当前职工难点和重点问题,因地制宜地采取有效措施,积极营造丰富多彩、健康有益、团结向上的思想文化氛围,努力为职工创造更加和谐、融洽的生产生活环境。
1、强化以人为本的管理,突出思想文化建设的重点
以人为本是企业管理的核心,同时也是思想文化建设的重点,它强调充分尊重职工的人格、权利和主人翁地位,理解职工、重视职工、培养职工、激励职工,也就是强调文化认同与群体意识的作用。思想文化建设要本着以人为本的原则,也是说要从工作上和生活上关注、关心、关爱职工,真正解决职工的实际困难。所以,在项目管理中要把人的因素放在第一位,从职工的工作和生活实际需要出发,满足职工需求,进一步完善薪酬制度和激励机制,想方设法增加职工收入,改善职工工作和生活条件,为职工营造一个良好的工作生活环境,搭建一个施展才艺、谋求发展的管理平台,为职工创造实现自身价值的机会,加速职工的个性发展和自我完善;把职工的敬业精神内化为在岗奉献的具体行动,为公司尽职效力,积极奉献,确保安全生产经营目标的实现。
2、加大培训力度,努力建设高素质的职工队伍
人是生产力中最具有决定性的因素。市场竞争归根到底是人才的竞争,而提升企业的核心竞争能力,必须始终以职工为主体,把培育高素质职工队伍作为思想文化建设的根本任务来抓。一是要强化思想教育,从加强职工的思想和职业道德建设入手,运用多种途径和方法,不失时机地开展职工的思想道德和职业道德教育。二是要加强职工的职业技能教育与培训,为企业发展提供永不衰竭的智力支持和技术保障。
3、搞好心理疏导,使构建心理和谐成为思想政治工作的有效途径
项目部要注意和加强对职工心理上的教育和疏导,正确引导职工注意在工作中自我情绪的调节,要使心理疏导成为思想政治工作的有
效方式,通过有效的心理健康教育使职工们对自己的心理状况有一个比较科学、客观的认识,寻找有效的、适合自己的放松和排遣方式。使他们感受到组织的温暖、党的关心和爱护,从思想上接受组织的安排,克服抵触、畏难情绪,从而防止一些矛盾的激化和问题的发生,稳中求快,稳中求实,从根本上保证安全生产的顺利推进。
4、开展文体活动,丰富职工的精神文化生活
积极开展丰富多彩的文体活动可以凝心聚力,增强职工的归宿感和企业的吸引力。同时也可以通过文化建设,拉近职工与项目部的情感,增强工作的荣誉感、责任感和使命感,使其在思想文化建设的实践中,提高各方面文化知识和素养,拓展视野,丰富内涵,提升形象。篇二:员工思想动态分析报告
四员工思想动态分析报告
按照公司的安排与部署,厂快速行动,结合近期生产状况,组织人力对各车间员工思想动态进行了走访调研。从调研结果来看,员工队伍的思想主流是好的,是积极向上的,只是个别人还存在着急躁、懒散、不满等情绪。针对这些问题,工厂也采取了相应的解决措施,维持了工厂的大局稳定,保证了生产的安全稳定运行。现将调研情况总结汇报如下:
一、工厂员工的基本状况
厂现有员工340人,其中男职工275人,男职工65人;党员115人,占33.8%;35岁以下青工158人,占46.5%;大专以上学历168人,占49.4%,员工构成较为合理,这是一支特别能战斗的队伍。工厂员工主要有三部分构成,一是研究院划拨人员,这部分人技术比较过硬,思想上比较积极,约占员工总数的一半;二是电石厂炼焦装臵调过来的人员,这部分人有生产经验,经历过停车,对现在的工作岗位比较珍惜,工作积极性较高,约占员工总数的20%;三是护卫队转岗人员,这部分人虽经历过培训,但是工作经验不足,技术水平也不是很过硬,是工厂重点关注的群体,约占员工总数的20%。
二、员工思想状况的主流方向
1、大部分员工工作上兢兢业业、勇于奉献、工作热情高,思想基本稳定。能够关心工厂发展,积极为工厂生产任务的完成献计献策,并积极投入到一线生产。随着生产条件和生活环境的逐步改善,员工也愈加珍惜自己的工作岗位。自觉遵守公司、工厂的各项规章制度,努力完成本职工作。稳定的员工思想,确保了工厂各项工作的有序开展,为工厂的发展奠定了坚实的思想基础。
2、工厂以愿景文化为切入点,注重培育特色理念,逐步形成了碳纤维文化体系,并得到了广大职工的一致认可。碳纤维产业现状及未来发展趋势验证了工厂的文化理念的正确性与科学性。真正做到了用事业凝聚人,用文化感染人。
3、通过开展“质量是企业的生命”巡回演讲及“促发展,保安全,练技能”全员大培训活动,全体员工的质量意识得到了强化,工作学习的积极性更加高涨,责任意识进一步增强。
4、通过开展形势任务教育活动,使全体员工认识到了工厂面临的重大机遇与严峻形势。重大机遇是作为“4+1”发展定位之一,碳纤维项目得到了中油与公司高层的一致认可,得到了国家的密切关注,并要求我们加快产业化发展步伐,尽快将产业做大、做强;严峻形势是当前国内碳纤维行业竞争异常激烈,各生产厂家都在将规划化、高端化发展,为了抢占市场,我们必须抓住这难得的历史机遇,借势成事,必须进一步稳定百吨生产,加快千吨碳纤维的建设进程。
三、员工思想上存在的问题
1、个别员工安于现状,不求进取,惰性较大,缺乏紧迫感、压力感和事业心,工作被动应付,存在着吃大锅饭的心理。
2、个别青年员工对理论学习的重视程度不够,没有充分认识到理论学习在实际生产中的重要性,认为学与不学一个样,以至于主动学习的热情不高。
3、进入四季度,降雪频繁,特别是其中有几次暴雪。工厂清雪工作虽然承包给了外单位,但考虑到降雪较大,如不及时清理,可能影响到正常的安全稳定生产,所以工厂组织人力第一时间进行清雪。个别员工对清雪工作不理解,认为花钱了就什么都不用管了,对依然要自行清雪怨言较多。
4、部分员工对工厂的经济责任考核不是很理解,特别是涉及到车间、班组连带责任的地方。主要有以下几种意见:一是认为处罚过于严格;而是认为处罚太重;三是认为别人违纪与我无关,我没有义务去督促别人,工厂也不应该连带处罚我。
5、工厂的奖金系数较低,又按照亏损单位90%发放奖金,部分员工的收入较原单位有所降低,而工作强度有所上升。与来厂时的自信满满相比,部分员工的心理落差很大。
四、解决问题采取的措施
基于以上问题,我们可以看出,员工在价值观念、综合素质、工作热情等方面还存在着一定的差距。为此,我们只有正确认识和面对这种差距,才能更好地解决员工思想问题,保障具备良好的思想支持和动力支持。
1、实施教育策略,推动员工思想观念转变
采取以教育为先的方式,推动员工思想观念转变。一是继续开展“五爱”、“六讲”主题教育,加大对员工的光荣感与使命感教育,特别是国家领导人的亲切关怀与殷切希望,让员工认识到从事碳纤维事业是光荣的,我们肩上的担子是神圣的,我们是义不容辞的。二是强化对员工的危机感教育。当前市场竞争激烈,工厂的生产成本较高,发展机遇转瞬即逝,通过危机教育,提高员工工作积极性,为工厂完成目标做贡献。三是树立员工信心,鼓励大家增强信心,携手共度难关。通过以上教育活动,让员工切实认识到企业现在所处的环境,虽然面临着一系列困难,但是企业的发展前景依然开阔,从而让员工在深刻认识环境的基础上,坚定信心,树立正确的价值观念,实现思想观念的根本性转变。
2、重视沟通,强化思想观念转变的有效性
员工思想观念的转变并不是一朝一夕的事情,而是需要一个不断教育和强化的过程。因此,在实施教育策略的基础上,要重视沟通的作用,变员工被动接受为主动吸收,通过多向沟通,强化思想教育的效果。工厂可以通过召开员工座谈会,增设厂长接待日等途径倾听员工的声音,解析员工的疑惑,为员工解决实际困难,在生活、工作上关心员工。比如说清雪工作就是工厂与员工缺乏沟通的表现,大雪不及时清理,影响巡检,会给生产带来隐患,只要沟通及时、到位,我们职工是能够理解的。同时,管理人员多向员工灌输思想观念转变的意义和方向,多了解员工的想法,及时消除员工疑虑,引导大家和车间思想保持一致。激发员工努力工作的激情,从而提高沟通的效果。
最后通过小型、多样的文体活动,增加基层员工之间相互交流的机会,让大家通过交流和探讨,相互影响,相互提高。
3、完善分配与考核机制,将基层员工的思想压力化为动力 一是我们要认识到有压力并不是坏事,但是压力必须有一个度。压力适中,有利于员工有紧迫感,会使员工自主地把工作做好、做快;但是压力过大,对员 工的要求过多时,会使员工有抵触情绪,从而使工作绩效降低。因此,我们必须正确认识和对待员工的压力问题,要强化激励形式,将员工的过高压力转化为工作动力。
二是要建立公平、公正、公开的奖金分配制度,完善考核机制,全面提高员工自我价值实现的需求,调动员工的工作激情和动力。
三是建立奖励机制,对于个人进步较大,为工厂做出突出贡献的员工,给予精神与物质上的奖励,激励全厂员工努力提高自己,为工厂发展献计献策。
4、加大培训力度,提高基层员工技术水平和操作技能 通过全方位多层次的培训,来提高员工的适应能力;加大技能培训力度,提高员工工作能力;通过培训来增强员工的自信心,增强员工适应企业内部竞争形势的需要。
5、实现文化引导,持续提升基层员工的执行力
一是加强文化引导。工厂的“百千万”等愿景文化是经得起实践检验的科学规划,这就是广大员工的信心所在。二是加强工厂、车间特色企业文化建设。通过企业文化建设工作,提升员工队伍凝聚力,提高安全意识及主人翁精神,积极倡导员工尽职尽力,努力创新,为碳纤维事业发展提供不竭动力。三是要推进执行力文化。将工厂、车间绩效目标分解,落实到人,让全体员工积极参与,全身心地投入到工作中去,从而不断提高执行意识,将个人价值观融入到执行文化之中。四是要文化渗透。抓住员工的闪光点。也许用综合素质来衡量,他不一定是好员工,但他肯定有某一方面是可取的。工厂要善于抓员工的精彩瞬间,树立典型,以点带面,激励教育员工,提高思想政治工作说服力、感召力、渗透力。同时,在日常工作中,对工厂涌现出的表现突出、勇于创新、做出成果、立足岗位的一线工人,加大宣传力度,使全厂上下形成学先进,比干劲,比奉献的良好风气。
员工的思想动态决定着企业和谐、稳定大局,我们要及时了解和掌握员工思想状况,通过强有力的思想政治工作,提升员工素质,激发员工热情,凝聚员工力量,为碳纤维的发展提供坚强的思想保障。篇三:员工思想动态调研报告
检修二分厂员工思想动态调研报告 3月份我分厂组织了员工思想动态调研,采取了召开座谈会、个别谈话、走访等形式对员工的思想动态进行了全面认真的分析。
针对员工关注的热点、焦点、难点问题,分别与班组长和一线员工进行了比较广泛、深入的座谈交流。采取分层次开会等形式,引导员工畅所欲言,摆事实、道实情、说真话、说心里话,对员工的所思、所想、所忧、所盼等思想动态进行了比较全面的了解。
通过调查,从总体看,员工队伍的思想主流是好的,绝大部分员工的思想是健康的,精神面貌、精神状态是积极向上的。在主观调查中,有95%的员工认为企业的发展和个人的利益是息息相关的,认为公司发展面临的是市场竞争的激烈性,扭亏为盈是公司当前面临的主要问题。由此可见,在激烈的市场竞争中,我分厂大多数员工都能识大体,顾大局,勇立潮头,顽强拼搏,始终发挥着主力军的作用,始终是推动铝电公司进步的中坚力量。
历史遗留问题。由此可见,在新的形势下,员工思想上也出现了一些不容忽视的倾向,一是部分员工对自己的前途和命运感到比较茫然,稳定感、安全感减少,失落感、迷茫感增多,求稳怕变的心态比较普遍。二是员工思想变得越来越讲求实际,实用主义、攀比心理比较普遍,集体主义、利他主义有所淡漠,个人主义、利己主义有所抬头,对物质利益的追求度提高,对收入分配的满足感降低。
当前员工思想方面存在的主要问题可以用三个最来概括,具体为:
最担心的问题是前途和命运。目前,公司正在开展减员增效,部分员工担心减员使自己失掉饭碗,特别是年龄偏大、知识老化、技能低下的员工更为忧虑,很关心什么时候减员,减员政策是否对自己有利,能否使自己今后的生活得到一定保障。
最关心的问题是工资收入和福利待遇。消费水平和物价在不断增长,员工更加关心自己的收入,有部分员工认为目前工资分配过底,无法提高工作积极性。员工希望多提供教育培训机会,增加个人收入,让自己从事最喜欢、最有优势的工作帮助解决实际困难。从中可以看出员工虽然希望提高个人收入,但已远远不满足于此,更多的是希望企业能给予更多的培训机会以提升自己的人力资本价值;
既需要实际利益,也注重精神愉悦,关注自身价值的体现。最普遍的问题是业余文化生活单调。大部分员工认为基层行文体娱乐活动太少,工作压力得不到缓解。不少员工反映单位文体娱乐活动一方面没有相应的设施,另一方面,员工在过重的工作压力下也没时间、没精力、没心情去参加文体娱乐活动。导致员工之间应有的交流、沟通不够,心理处于封闭状态,已对人际交往、家庭关系等方面产生不同程度的负面影响。
针对基层员工思想特点,应着重从“培养”、“引导”、“激励”三方面加强员工思想政治工作:
培养——关注员工成才需求。一方面,企业要主动围绕转型,开展一些新技术、新业务方面的培训;另一方面,围绕“创建学习型班组、争做知识型员工”等活动,鼓励员工树立终身学习理念;其次,企业要为员工成长、成才搭建一个平台。引导——进一步将员工的思想、行为引导到与公司共同命运的思想上。
激励——通过绩效考核等手段,利用先进典型示范作用,对员工进行全方位的激励。
一是继续完善、创新绩效考核机制,合理拉开收入差距,奖优罚劣,鼓励员工争创优良业绩;
二是要注重塑造一批先进典型人物,利用典型示范作
用,激励其他员工爱岗敬业、岗位成才。
三是要注重团队的作用,努力创建和谐团队。
“培养”、“引导”、“激励”,这三项工作如果做好了,就会像三驾马车,强有力地拉动员工,向着创建和谐企业的目标共同前进。2012年4月9日篇四:分公司员工思想状况调研报告
××分公司员工思想状况调研报告 根据省公司《关于开展职工思想状况调研的通知》的文件精神,为全面、客观、准确地掌握员工思想状况,有的放矢做好员工的思想工作,调动员工的积极性,××分公司近日在基层员工中开展了职工思想状况调研活动,此次调研通过《职工思想状况调查问卷》、与相关员工访谈的形式进行。现将调研情况报告如下:
一、基本状况 1.青年员工文化水平不高,就业观念不强,对工作时间及薪资满意度不高。目前员工队伍仍不是很稳定,1-8月流失率是1.8%,油站员工总体文化程度较低,特别是基层员工,较多是初中毕业,个性强,管理难,整体素质较差。再加上缺编人数较多,工作量增加,工作时间拉长,造成员工休息时间不够;薪资与当地附件工业园区平均水平相差较大,新招员工难,老员工也不断流失。2.党员思想政治素质提高,认识统一;基层管理人员思想觉悟较高,要求进步,积极向党组织靠拢。目前公司基层党支部设有公司本部党支部、××片区党支部、××片区党支部、××离退休党支部、××离退休党支部共5个党支部,现有党员82名,其中,正式党员77名,预备党员5名,在职50名,离退休32名。自去年公司成立党总支部以来,党总支部严格执行“三会一课”制度,定期召开支部党员大会、支部委员会、党小组会,按时开展好党课教育。
一、二季度,组织6次中心组学习、2次支部党员大会,6场反对“自由主
义”学习会,从而在较短时间内统一思想认识;同时,开展2次党纪法规和3次廉政教育,重签72份《党风廉政建设责任书》,增强党员法制观念和法律意识。与此同时,结合“创先争优”活动,以销量、绩效、服务基层、安全为导向,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用,营造学习先进、崇尚先进、争当先进的良好风气;同时,××、××一线单位成功申报并获取“青年文明号”称号,进一步强化基层党组织建设。党总支为继续抓好党员发展工作,通过各种教育、宣传工作,正确引导,提高员工思想政治觉悟,使员工积极主动向党组织靠拢,现已经发展入党积极份子10名,其中60%来自一线管理岗位。3.完善了职代会制度,逐步健全员工各项保障制度,员工满意度提高。公司自去年6月份成立后,为保障员工的合法权益,做好员工队伍建设,于去年7月份召开××公司第一届职工代表大会并做选举,会上还通过了考勤制度、薪酬制度及相关的考核制度。今年6月份召开职工代表大会,按照职代会制度议程,通报2010年经营管理工作及费用使用情况、帮扶基金开支情况;对《三大“禁令”》和《一线单位现场管理禁令(试行)》提交会议讨论、表议。做到建立健全并落实企务公开、民主管理等各项工作制度。同时,公司以工会名义,通过员工自愿捐款,筹集资金6.1万元建立员工帮困基金,帮助员工解决重大疾病、意外事故等困难,切实减轻一线员工的经济负担;发挥工会职能,定期开展集体生日会、登山、为基层送清凉等主题活动,上半年共开展9期169人的员工集体生日会、举办1期68人的登山活动,安排专项资金2.1万元,为32座一线单位送去解暑 凉茶、绿豆和白糖等清凉物品,用行动关爱一线,用心留住一线员工。4.一线单位“五小”建设初见成效,员工工作、生活环境不断改善,减负措施得到员工认可。自2010年10月份以来,在省公司的支持下,我司积极筹集资金,分三个阶段安排费用共70.49万元,对32个宿舍、16个厨房、7个冲凉房进行改造,配备32台太阳能热水器、208台壁扇(按每间宿舍2台的标准配备)、20台落地扇(按个营业室配备1台的标准)、96张睡床、167套被褥、136个衣物柜、20台煤气炉、27台抽油烟机、10个电视机、17台消毒碗柜、17张餐桌、69张餐椅、100张蚊帐、137张凉席等生活设施;省公司下拨50台空调(第一批45台,第二批5台),已全部安装完毕;目前,所有一线单位都已经完成“五小”建设。同时,将员工“伙食补贴”标准提高到180元/月,并按员工实际出勤时间,每人每天发放1斤米和1两油;已初步建立××等4座油站“小菜园”,按200元/座的标准给予一次性补贴。
二、存在问题 1.员工薪酬偏低。今年一、二季度员工收入比去年虽然有所增加,但仍未达到当地同档次、同工种的收入水平,差额约400元/月,造成员工流失率较大和存在招工难等问题。2.用工编制偏紧,员工工作量大,员工情绪不稳定。我司小站偏多,年销售量1200吨以下的小站12座,占38%,挤占了一线单位用工编制,大多数油站达不到配备专职ic卡管理员、便利店营业员的标准,员工身兼多职的现在普遍存在,而且,本地摩托车数量多,再加上因人员流失,造成的缺编,员工工作量大,难确保员工每月均有4天休息时间。3.部分90后员工的理想信念淡漠。调查显示,大部分90后员工对入党感到“无所谓”或“没想过”。有的说,“理想是空的,物质是实的,没有钱说啥也白搭”;还有的认为,“理想算个啥,它能当饭吃还是能当钱花?”,“现在找普工的工作好找,东家不打,打西家,干得不顺心就走人”,目前,在基层员工中这方面问题普遍存在。
三、建议与对策
针对当前职工的思想状况,提出了诸多对策和建议,概括起来主要有以下几个方面。1.把思想政治工作与解决职工实际问题结合起来。解决员工的思想问题只有同维护员工的经济、政治和精神权益结合起来,才能收到好的效果。比如工会开展的“送温暖工程”、自觉担当帮扶特困员工“第一责任人”和针对职工合法权益受到分割时所开展的维权工作,帮助员工解决实际困难,化解思想问题,这种思想政治工作,员工群众看得见、摸得着。要增强职工群众的信仰、信念、信心,首先要取得职工群众的信任。因此,要把思想政治工作与解决职工群众的实际问题结合起来,在办实事、办好事中贯穿思想政治工作的内容,通过解决职工思想认识问题和实际问题,提高职工的思想觉悟。2.发挥党员的先锋模范作用,巩固“三基建设”,将企业的思想政治优势转化为核心竞争力。重点培养一线人员,进一步充实党员队伍,确保“3000吨以上”和“10人以上”大站有党员。一是加强对党员价值观念的正确引导,发挥其在企业攻坚克难主战场上的先锋
模范作用。对总支各支部的专兼职党务工作人员加强教育,强化党支部和党员在经营管理中的堡垒作用和先锋模范作用。二是着力于基础建设、基础工作和基本功训练的“三基”建设工作,以加强基层思想和组织建设工作为核心,以夯实基础管理和抓好基本功训练为重点,打造优秀基层队伍,为基层党组织建设提供长期保障。3.营造和谐的企业文化氛围,建立有效的沟通交流机制。继续深入开展“比、学、赶、帮、超”劳动竞赛和各类文体活动,凝聚人心、鼓舞士气,促进企业发展,从而在全体员工中形成明确的目标、共同的理想和统一的行动,进一步稳定员工队伍。通过组织各类培训,提升员工素质,发展后备力量。领导干部和机关部室要进一步加强和转变工作作风,多深入基层,通过挂点帮扶的形式,增加与员工进行沟通的渠道,与员工做好思想沟通。篇五:员工思想动态分析报告汇总 员工思想动态分析报告
一、总体情况 总的看来,公司职工思想状况是健康向上的。思想主流积极,重视理论学习,关心公司发展及职工的稳定,对企业的发展持乐观态度,对重大问题分析冷静客观,并能做出比较准确的判断。对公司深化“两个转变”、党员“一带二”、“双培养一输送”、深入开展创先争优活动、“员工关爱年”等表示认同。今年以来,我司通过深入开展创先争优活动、“双培养一输送”、“敬业之星”评选等活动,促进了公司职工思想状况的整体提高,价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。绝大多数职工热爱公司,理解公司发展中存在的困难,并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。
二、当前员工主流思想状况
1、广大员工心系企业,关注党建工作 调查来看,广大员工心系企业,十分关注企业的党建工作,对公司深化“两个转变”、党员“一带二”、“双培养一输送”、深入开展创先争优活动、“员工关爱年”等,表示关注,并对企业的未来和前景充满信心,寄予厚望。有83.6%的员工对公司社会形象和国家电网员工身份感到光荣和自豪,大多数持理性的乐观态度,而有负面反映的只占3.6%。而在回答“对公司开展创先争优活动的看法”时,有60%的员工表示“起到了积极作用”,只有9.1%的员工认为“形式大于内容”,这说明公司在深入开展创先争优活动还是起到了一定的效果;同时在企业文化的认知度上有45.5%“十分认同”,50.9%“表示认同”,只有3.6%表示“存在疑惑”。这一方面说明绝大多数员工对公司企业文化很认同,对公司未来发展很有信心。
2、多数员工感到工作压力明显增加
谈到工作量的时候,23.6%的员工表示自己长期处在超负荷工作状态,76.4%的员工认为自己的工作量很饱和、有时超点负荷,没有员工表示比较轻松;员工普遍感觉压力较大,说明企业经营压力已得到有效的传递。有压力才有动力,保持适度的压力是提高企业工作效率和竞争力的重要条件,但压力应保持在什么水平?对工作起促进作用,还是阻碍作用?值得管理者思考。
三、员工关注的热点和存在的倾向性问题
调查数据显示,有70.9%的职工关注收入福利。当前总体上说职工队伍比较稳定,大多数能够正确对待改革、正确对待利益的再分配,对待工作兢兢业业、埋头苦干,以实际行动关心企业发展。但在期盼改革带来生机、活力的同时,职工担心利益受损、技术知识不适应,在关注公司发展的同时很多职工重点关注自身收入增长。担心企业的前途命运和个人利益。企业与职工应当是共赢的关系,职工通过自己的努力工作为企业做贡献,同时企业为职工搭建实现人生价值的舞台,职工个人的前途与企业的发展是息息相关的,所以职工对企业未来的发展趋势极为关注。由于我司地处山区,交通不便,加之物价上涨,生活压力与日俱增,使员工的收入无形中的减少了许多,希望能增加山区县公司的特殊补贴,缓解经济压力大的问题。
四、影响员工思想状况的因素分析
从调查中看出,员工的思想主流是积极向上的,但也存在着许多不容忽视的问题,亟需在工作中进行引导和教育,并向上级领导多沟通多协调,解决员工实际困难,从而充分调动广大员工的积极性,为打造一强三优的电网贡献才智。
五、对策及建议
1、从加强学习教育入手,进一步转变职工思想观念。以学习宣传贯彻党的十七届五中全会精神为契机,加强职工思想政治工作。继续坚持以“增强凝聚力、提高贡献率”为着力点,加强和创新宣传思想工作。我们必须从加强学习教育入手,学习国网公司党组提出的“三个建设”为保证,全面推进“两个转变”,建设“一强三优”现代公司科学发展总战略。注重借鉴、注重创新的工作原则,强化学习创先争优活动主题内容,全方位的加大对国网公司和省公司新的战略的宣传力度,使全公司每个职工都深刻了解国网公司和省电力公司运作手段及实施结果,同时找准位置,明确目标,变压力为动力,做真正适应企业发展的主人。
2、进一步改进和完善绩效考核制度,建立合理的资源配置机制。
在分配制度方面,一是要以正向激励为主。不管采取何种考核分配机制,就一个单位而言,只要经营效益有所提高,其员工的收入就要有适度增加。二是在分配政策出台前,应召开职代会广泛征求各个层面、各个岗位员工的意见和建议,尊重员工的知情权和参与权;在考核分配中,要做到公开透明,消除员工的疑虑。在费用管理方面,应坚持“统筹考虑,保证一线”的原则,将有限的“钢”用在“刀刃”上。
3、注重塑造典型,创建和谐团队
一是要注重塑造一批先进典型人物,利用典型示范作用,激励其他员工爱岗敬业、岗位成才;二是要注重团队的作用,努力创建和谐团队。管理学中经常会提到“木桶原理”、“短板原理”,只有倡导团队合作、有效沟通,才能达到团队合力1+1>2的效果。只有团队和谐,团队成员才能快乐工作、共同进步。
4、加强政策宣传,增强企业与员工的沟通。
这几年企业改革力度大、政策变化快、新政策出台多,当一项新政策或新举措出台以后,不加强宣传的力度,员工不了解政策或举措出台的背景、作用和目的,就达不到相互之间的沟通,再好的政策也很难得到贯彻落实,这样不但难以形成协调一致的步伐和万众一心的合力,还很可能形成发展企业的阻力。因而,增强
企业与员工的沟通就显得犹为重要了;另一方面,对于员工压力较大的问题,要建立有效的疏导机制。尽管压力有一定的积极作用,但是当压力强度达到某一个临界值的时候,它就会削弱员工的工作效率,因此如何为员工减压,或如何合理地为员工设置压力,现在已引起基层管理者的重视。通过变压力为动力,增强员工对转型的信心、对企业的信心、对自己的信心。
员工思想动态分析报告 9月份~11月份三个月,我们通过采取面对面交流的方式对员工的思想状况进行了一次调查。在摸清员工思想现状的基础上,对进一步加强新时期员工思想状况作了深入的调查。
一、当前员工主流思想状况
(一)随着精细化管理制度建立,给企业科学发展、持续发展注入了强大动力,企业发展前景美好。高标准、严要求、快节奏的工作要求给我们带来前所未有压力的同时,也给我们带来发展机遇,面对当前的形势和任务,员工的危机感、紧迫感和责任意识日愈增强,大部分员工能够更加积极努力工作,为迎接挑战,广大员工树立了坚定的自信心,敢于面对、敢于投身到企业的改革建设中,他们也有信心为企业的发展做出应有的贡献。
(二)努力提高自身素质已成为广大员工投身企业发展的源动力。科学技术的进步,为企业的发展提供了广阔的空间,管理的标准化、精细化对员工应具备的素质提出了更高的要求,员工所掌握的专业技术知识必须满足企业发展的需要,才能适应企业改革的需要,才能在竞争中不被淘汰。从调研了解中看出,有的员工迫切希望多学习一些专业技术知识,有的员工对自己的学历和知识感到不满足。广大员工认为增强竞争意识、提高自身素质才能在企业改革的大潮中站稳脚跟。努力学习、求知已成为广大员工投身企业改革的源动力。
二、思想现状存在的原因
(一)收入增长和被重视的程度是员工关注的热点。当前总体上说员工队伍比较稳定,大多数能够正确对待改革,对待工作兢兢业业、埋头苦干,以实际行动关心企业发展。在关注公司发展的同时很多员工重点关注自身收入增长和受重视的程度。员工需要有不是讲许多大道理,能解决实际问题,实实在在的思想政治工作,当他们需要尊重、理解和关心、帮助时,他们希望能及时得到,思想政治工作给予他们的帮助是:冬日的“雪中炭”,春日的“及时雨”,夏日的“清凉风”,秋日的“艳阳天”。另一方面担心企业的前途命运和个人利益。企业与员工应当是共赢的关系,员工通过自己的努力工作为企业做贡献,同时企业为员工搭建实 现人生价值的舞台,员工个人的前途与企业的发展是息息相关的,所以员工对企业未来的发展趋势也是极为关注。
(二)随着管理逐步规范、业务标准的逐步提高,部分员工心理压力和工作压力较大。员工学历,专业技术知识、业务技能是否胜任工作要求,给大多数员工们带来了紧迫感、危机感和工作压力,学习求知、提升专业技能愿望增强,部分年龄较大的老员工由于自身学习能力不足产生了焦虑情绪,求知学习是心有余而力不足,工作压力和心里压力很大,对是否能适应自己所从事的工作信心不足。
(三)努力提高自身素质已成为广大员工热点问题。从调查中看出,有的员工迫切希望多学习一些专业技术知识,有的员工对自己的学历和知识感到不满意,还要继续学习,只有极少数的员工感到满意,不用深造。随着微机应用技术的普及,现代科学技术知识已成为广大员工学习的重点,有很多的员工表示亟需掌握微机应用技术及外语,部分员工只能做到简单操作,还有很多的员工对微机应用技术不太了解。
三、加强思想工作的措施
(一)加强内部管理,完善机制建设。我们在征求员工对企业工作的管理和发展所提出的建议中,广大员工集思广益,各自提出了观点。经过综合分析,我们了解到广大员工迫切希望企业进一步加强管理,解决科学的管理手段和不适应的管理机制之间的矛盾,从机制建设入手,狠抓管理,在改革中求发展,向管理要效益。强化培训机制。要通过举办培训班、岗位轮训、劳动竞赛争状元等形式,加强员工对专业技术知识、管理学等科学技术知识的学习,采取自学和集中培训相结合的方式,提高员工队伍素质。
(二)在新的形势下,要继续发挥思想政治工作作用,确保员工队伍思想稳定。我们将逐步抓好“二个创新”:一是抓好职能创新。我们认识到,创先争优活动开展以来,我们把创先争优活动与项目职能相结合,与本职工作相结合,以活动主题为中心,紧紧围绕“科学规划、整体推进、稳步实施、力求实效”的十六字方针,把创先争优活动与工作相结合,成为项目全体党员干部入耳、入脑、入心的自觉行动,思想政治工作充分发挥其职能作用已经显现,已经直接地参与到生产、管理、服务等各个环节,把项目的中心工作作为自己的“主战场”。要加强对员工的思想疏导,及时掌握、了解思想动态,要给予更多的关心,注意工作方式,增进沟通,减少偏见,做好的稳定工作,使其安心工作增强信心。
(三)是抓好方法和手段创新。新的形势下,我们不仅要继承和延续思想政治工作传统的方法和手段,还应在创新上下功夫。在具体的工作中,要做到三个转变,即由“声势型”向“实效型”转变,由“执行型”向“自主型”转变,由“灌输型”向“吸引型”转变;在手段上,以拓宽思想途径,增强思想政治工作的实效
性为主。队伍稳定与否,工作质量的优劣,直接影响到到企业利益,影响到企业形象和大局稳定。加强员工队伍管理,保持队伍稳定,是公司坚持“以人为本”、构建和谐企业的责任,也是搞好项目工作的重要任务。
通过这次调查,我们不仅把握了员工的思想动态,还收集到许多有价值的意见和建议。事实表明,只有通过强有力的思想政治工作和科学的治理手段,不断提高员工队伍素质,企业才能适应市场经济发展的需要,才能在改革中顺利的实现企业战略性目标。
员工思想动态调查分析报告
通过员工思想动态调查显示,从总体来看,员工能够积极参与,认真对待,实事求是地反映自己真实想法。从答卷的内容上看,反映出员工具有较高的思想觉悟,积极向上的工作态度,对公司的发展、对领导班子充满信心,对待学习、工作、自身价值的实现有较高的认识,员工的思想呈现出健康向上、积极进取的态势。
一、员工思想情况
1、员工对自身有正确的认识。问卷调查中,绝大多数员工在工作中能够尽职尽责,体现他们鲜明的工作态度和对本员工作的热爱,并在工作中树立了正确的世界观、价值观和主人翁责任感。统计中,有90%的员工对自己工作表示满意和基本满意,有70%的员工认为自己在工作中起到了带头的作用,有80%的员工认为自己创造的价值大于收入。调查中有60%的员工想的最多的还是公司的发展,50%的员工对公司今后的发展充满信心,说明我们多数员工对公司的前途充满希望。调查中有78%的员工认为政治学习很重要,因此加强政治学习和政策上的引导对于员工的思想教育与素质的提高发挥重要的作用。
2、员工对公司的工作给予了充分的肯定,对公司领导班子表示满意。员工问卷调查中,有84%的员工对过去公司的工作表示满意和基本满意,有76%的员工对领导班子比较信任,有65%的员工认为公司领导班子比较廉政,说明领导班子的工作得到了员工的认可,而且还对公司的发展充满了的信心。
3、员工对同事之间的关系比较看重。同事之间关系的好坏直接涉及到员工在工作中互相的协作和配合。调查中有68%的员工对周围的同事表示非常信任或者信任,表明构建和谐的工作氛围是众心所向。
第三篇:职工思想状况调研报告
职工思想状况调研报告
为了及时掌握项目部职工的思想状况,切实关心职工的工作、学习和生活,了解职工对项目部思想文化建设的意见和建议,调动职工工作积极性,增强队伍凝聚力,促进各项事业的发展,项目部成立了专题调研组,通过问卷调查、座谈交流等方式对职工思想文化的状况进行了多渠道、多形式的了解和调研,对全局思想文化建设的现状和基本特点有了初步的、基础性的了解,结合问卷调查及座谈结果撰写了本篇调查报告。
一、基本情况
本次调查的对象是项目部一线职工,采取无记名方式,共发放问卷26份,回收有效问卷26份,回收率达100%。从调查情况来看,职工能够积极参与,认真对待,实事求是地反映自己真实想法。(问卷调查统计结果见附件)
二、对当前项目部职工思想文化建设的总体评价
从调查问卷汇集的信息看,项目部职工普遍具有较高的政治思想觉悟,积极向上的工作态度,对公司未来的发展充满信心,学习、工作、自身价值的实现是思想动态的主流,职工的思想呈现出健康向上、积极进取、观念在不断转变的新态势。
在工作、学习状况 方面。大部分职工认为自己的工作状态是积极向上的,对自己的收入水平也比较满意,也有一部分职工的工作积极性处于一种被动状态,是在各种压力下不得不作为的状态。对于单位项目是否组织业务学习培训,均表示“有时组织”,从座谈情况
看:当前职工受教育的意愿高,对提高文化技能素质有强烈紧迫感和主观动力,并且具有明确的学习目的,希望单位项目多组织有关业务知识和技能的培训,提高自身素质,以适应单位和社会发展的需要。
总的来说,项目部职工思想稳定,工作兢兢业业,关心公司的发展,珍惜工作岗位,理解单位的困难,他们希望通过各种方式的学习培训,提高工作能力,愿意为公司的发展做出应有的贡献。
三、当前项目部职工思想文化建设存在的问题
思想文化建设是一个全方位、多层次的系统工程。只有项目部党委各方面统筹协调,齐抓共管,才能使思想文化建设落到实处。从现阶段来看,项目部在思想文化建设的开展过程中仍缺乏科学的规划、系统的统筹和周密的组织,在活动内容方面缺乏创新性和实效性。
四、加强项目部职工思想文化建设的对策与建议
以党的十八届三中全会精神为指导,以市场化、专业化、国际化为方向,以增强活力、竞争力和影响力为目标,以转变发展方式、提高发展质量和效益为重点,应该善于从实际出发,准确分析和把握当前职工难点和重点问题,因地制宜地采取有效措施,积极营造丰富多彩、健康有益、团结向上的思想文化氛围,努力为职工创造更加和谐、融洽的生产生活环境。
1、强化以人为本的管理,突出思想文化建设的重点
以人为本是企业管理的核心,同时也是思想文化建设的重点,它强调充分尊重职工的人格、权利和主人翁地位,理解职工、重视职工、培养职工、激励职工,也就是强调文化认同与群体意识的作用。思想文化建设要本着以人为本的原则,也是说要从工作上和生活上关注、关心、关爱职工,真正解决职工的实际困难。所以,在项目管理中要把人的因素放在第一位,从职工的工作和生活实际需要出发,满足职工需求,进一步完善薪酬制度和激励机制,想方设法增加职工收入,改善职工工作和生活条件,为职工营造一个良好的工作生活环境,搭建一个施展才艺、谋求发展的管理平台,为职工创造实现自身价值的机会,加速职工的个性发展和自我完善;把职工的敬业精神内化为在岗奉献的具体行动,为公司尽职效力,积极奉献,确保安全生产经营目标的实现。
2、加大培训力度,努力建设高素质的职工队伍
人是生产力中最具有决定性的因素。市场竞争归根到底是人才的竞争,而提升企业的核心竞争能力,必须始终以职工为主体,把培育高素质职工队伍作为思想文化建设的根本任务来抓。一是要强化思想教育,从加强职工的思想和职业道德建设入手,运用多种途径和方法,不失时机地开展职工的思想道德和职业道德教育。二是要加强职工的职业技能教育与培训,为企业发展提供永不衰竭的智力支持和技术保障。
3、搞好心理疏导,使构建心理和谐成为思想政治工作的有效途径
项目部要注意和加强对职工心理上的教育和疏导,正确引导职工注意在工作中自我情绪的调节,要使心理疏导成为思想政治工作的有
效方式,通过有效的心理健康教育使职工们对自己的心理状况有一个比较科学、客观的认识,寻找有效的、适合自己的放松和排遣方式。使他们感受到组织的温暖、党的关心和爱护,从思想上接受组织的安排,克服抵触、畏难情绪,从而防止一些矛盾的激化和问题的发生,稳中求快,稳中求实,从根本上保证安全生产的顺利推进。
4、开展文体活动,丰富职工的精神文化生活
积极开展丰富多彩的文体活动可以凝心聚力,增强职工的归宿感和企业的吸引力。同时也可以通过文化建设,拉近职工与项目部的情感,增强工作的荣誉感、责任感和使命感,使其在思想文化建设的实践中,提高各方面文化知识和素养,拓展视野,丰富内涵,提升形象。
第四篇:青年职工思想状况调研报告
2015青年职工思想状况调研报告
一、调研时间
5—7月
二、调研背景
近年来,随着公司不断发展,越来越多的青年员工加入公司,优化了企业职工的年龄结构和知识结构,为企业的发展带来了活力和朝气, 且越来越多的青年员工走向业务及管理的关键岗位,青年员工作为推动企业发展的主体作用日趋明显。因此,全面分析青年员工的思想状态,准确把握青年员工的成长规律,探究青年员工发展的新策略,成为青年员工队伍建设与发展的重要课题。
公司现有在岗职工734人,35岁以下青年员工361人.(管理岗位225人、一线职工136人),占总人数的49.18%,其中研究生3人,本科145人,专科99人,约占青年员工68%。
三、调研策略
(一)、状态识别:从身心健康、工作状态、工作活力、组织认同等方面,识别青年员工的自我发展状态。
(二)、特征把握:从业余生活、行为取向、个人需求等方面,把握青年员工的需求特征。
通过上述举措,系统识别当前青年员工发展状态和成长规律,探索助推当前青年员工快速成长以及提升企业忠诚度的策略,为公司党政决策提供参考依据。
四、调研方法
本次调研,团总支采取走访座谈、个别沟通、问卷调查等方法。在对走访座谈、个别沟通的信息梳理基础上,根据青年员工发展状况分析模型编制调研问卷进行数据采集,并在统计分析的基础上形成本报告。
五、基本情况
根据前期的走访沟通情况,本次调查问卷采取不记名方式、内容涵盖职业态度、职业规划、个人需求等方面。本次问卷调查共计231人参与,发放问卷231分,回收216份,有效问卷198份。具体情况如下:
1.本次参与问卷调查53.47%为共青团员;
2.11.88%对目前的工作岗位很满意,57.43%对目前的工作岗位比较满意;32.67%表示工作精神饱满,50.5%表示能够较好的完成工作内容,12.33%感觉工作累、压力大或消极应付;
3.49.5%表示有3-5年的职业规划,12.87%有5年以上职业规划,37.63%没有明确的职业规划;
4.62.38%认为最能体现自身价值的方式是个人才能得以发挥,27.72%认为最能体现自身价值的方式是高收入或走上领导岗位;
5.33.66%对公司发展充满信心,认为公司现阶段又好又快发展,越来越好,1.96%认为公司目前状况表面发展,实际倒退; 6.69.31%认为公司需要通过发展机会留人,给职工提供实现个人价值的平台的途径把人才留住并吸引优秀人才,20.79%认为需要待遇留人;
7.53.47%留在公司工作的主要原因是工作稳定,15.84%认为是工作荣誉感、自豪强,10.89%认为是人际关系氛围好;
8.44.55%认为个人离职原因是因为收入福利待遇低于个人预期,55.45%认为个人职业发展空间受限;
9.44.55%希望团组织在业余时间多开展文化体育活动,28.71%希望开展拓展训练,14.85%希望开展技术技能竞赛;43.56%希望团组织每月开展一次活动,24.75%希望团组织每季度开展一次活动,5.94%持无所谓态度;
10、在公司团组织的活动中,65.35%遇到过工作太忙,走不开的问题,13.86%遇到过单位领导不批准的情况,41.58%认为不符合自己兴趣;
六、青年员工的意见和建议
1、增加培训机会、提高职业技能,加强对员工加强培养;
2、多组织各种活动,在工作之余活跃生活,增强企业凝聚力,提供员工之间的沟通交流平台;
3、工作中遇到瓶颈,感觉较迷茫,对职业没有规划,希望对个人发展进行指点,及时关注青年员工的心理波动,让他们在发展自我,提升自身能力的同时对未来充满信心;
4、工作节奏太快,生活和工作的时间安排有待优化;
七、结果分析
从调研结果反应,公司青年员工队伍普遍存在个人职业规划欠缺、价值取向多元化、个人需求多样化等特点。就公司青年员工现状而言,现阶段的青年员工大多都为80后、90后,由于家庭环境相对优越和社会因素的影响,促使他们在成长中积累了自己的个性,在实际表现中思维活跃,接受新事物快,认识事物和适应环境的能力强,从而自我意识也较强,但因缺乏阅历,心理承受能力弱,易受挫,经常会因为诸如领导的批评指正、同事间善意的提醒等小问题,影响工作情绪,从而导致对企业的认同感不高,对自己在企业的未来发展信心不足,缺乏明确的职业规划。同时,由于受到社会多元文化的消极影响以及信息时代的冲击等社会大环境的影响,青年员工的市场经济意识日益增强,重功利、讲实惠的观念愈来愈强,导致他们的价值判断标准过度转向现实化、实用化,一部分青年员工身上存在“过多地关注自我价值的实现和自我利益,而对企业利益关注较少”等现象。
长期以来,我们开展青年员工的思想教育引导上,多采取培训、座谈、会议等传统方式,形式上少有突破,吸引力较弱,不仅不为多数青年员工所欣然接受,而且在市场经济、社会文化等外界因素以及青年员工阅历少、思想活跃、自我意识强等内在特点的双重作用下,青年员工很容易对这种思想教育产生较大地抵触情绪,致使思想政治教育达不到应有的效果。青年员工思想上存在的突出问题,不仅会影响到企业的建设与发展,也会影响到青年员工的健康成长。在当前的社会形势下,青年员工工作和生活的压力普遍较大,个人的发展,收入、购房等问题普遍存在。当多重压力接踵袭来,极易造成青年员工思想的波动,从而影响到青年员工的工作积极性。所以,应从解决青年最直接、最现实、最紧迫的问题入手,加强对青年的教育引导,让青年员工感受到企业对自己的重视与关注。同时,努力营造企业人文关怀的大环境,激发广大青年员工对企业的责任感,增强青年员工在企业中的归属感。此外,加强与青年员工之间的沟通,让青年员工的意见和提议能够得到及时的传递和反馈,把握青年需求,畅通诉求渠道,用温暖和关爱吸引青年,尽量满足青年在社会、娱乐和求知等方面的需求,不断探索青年思想引导的新路径和新方法,真正服务好青年,让青年员工切身感受到企业对他们的关心和期望,激发青年员工干事创业的热情,引领青年员工在企业生产建设中发挥生力军作用。
第五篇:青年职工思想状况调研报告
Xxx青年职工思想状况调研报告
及应对措施
为全面了解当前本单位团员青年的思想状况,在矿党委的指导下,于7月份,对企业30岁以下青年职工的思想状况进行了一次专题调研。围绕工作态度、兴趣爱好、成功条件以及近期内所要达到的目标等6个方面的问题,对当前青年职工的思想状况作了认真的调查分析。
一、基本情况
xxx煤矿当前面临着破产重组的工作实际。在调查之前我们预感可能会有相当多的团员青年对企业的认同感、信任度不高,对企业和个人的未来不乐观。但调查结果显示,绝大多数青年职工的思想比较理性、务实,心态健康积极,对企业的发展前景充满信心。
一是消极怠工的少,积极努力做好本职工作是主流。调查中47.5%的青年职工对自己的工作岗位表示满意,基本满意的达33.5%而选择不满意的只占20%。这个结果与青年职工关注的焦点是一致的。满意就是意味着广大青年职工的工作心态健康积极,不是牢骚满腹,怨天尤人。尽管现在煤矿面临着外出创业、工作环境比较艰苦,收入并不丰厚,但多半青年仍乐于积极做好本职工作,进取心强,希望通过自己的努力推动企业走向繁荣。目前在青年职工中涌现出的先进个人、岗位技术能手、科级干部也不乏其人。
二是自我划圈的少,善于团结同事是主流。许多青年职工都能认识到建立和谐的人际关系的重要性,工作中能积极与领导、同事交往,保持沟通,努力创造和谐的工作氛围。
三是思想觉悟较高,勇于奉献的精神可佳。青年职工都能够积极的参加矿党委、团委组织的各项活动,用“八荣八耻”对照自己的行为,提升自已的思想道德。
二、青年员工中存在的主要问题
在调查中我们也发现了一些不容忽视的问题:
一是各单位的青年职工知识学历各不相同,反差较大。各单位基层工人主要以农民工为主,学历比较低,知识面较窄。一般干部主要以近几年分配的大学生为主,技术拔尖人才、综合管理素质高的青年人才队伍还没有形成气候,各单位的青年人才尚有一定的落差。
二是在务实的背后,折射出部分青年职工对就业岗位理解偏差。部分青年职工的价值取向存在偏差,把高收入和当领导看作是成功的标志。而埋头苦干,艰苦奋斗,脚踏实地,展示作为的精神准备不够。一味追求较高收入和把当领导看作是人生成功的标志,是急功近利和为个人奋斗的思想表现。
三是部分团员青年思想情绪不稳定。从调查了解的情况看,有近五分之一的青年职工不喜欢目前所从事的工作,近三成的人对目前的工作表示一般,说明这些青年不安心本职工作,不满意工作岗位,或是埋怨条件艰苦,待遇偏低,或是感觉专业不对口,工作没有兴趣,或是嫌工作太累,生活乏味,没有动力。情绪的不稳定导致个别青年跳槽。四是青年职工对安全的意识不强,青工中违章作业的现象仍时有发生。
三、部分青年员工思想问题形成的原因思考与分析
任何问题的产生都有内因和外因。人是有情感的动物,除了拥有知识、能力、健康、经验等“共性化”要素,还带有个性、兴趣、价值观、团队意识等“个性化”要素。此外作为一个生命的个体,还具有态度、意志和情感等“情绪化”特征,这些特征又会随着企业制度、企业文化和人际关系等外部环境的变化而波动。我矿青年职工中产生这样那样的思想问题,也是内外因相互作用的结果:
一是正确的价值观、世界观和人生观尚未完全确立的结果。一个人
一是确立了正确的世界观、人生观和价值观,就能够从容对待工作和生活中的各种困难和挫折。部分青年职工中的思想问题很大程度上就是没有树立正确的“三观”缺乏明确的奋斗目标,对自己的发展方向不明确,遇到困难,态度消极,习惯找借口。
二是单位的组织作用弱化的结果。组织的作用在于教育引导、引发动力和活跃气氛。作为企业的新鲜血液,青年职工占据着未来发展的优势。他们将会是一支新的技术人才力量。市场经济条件下,企业把利润最大化作为追求目标,少数单位却因此忽视了青年群体组织建设,不太重视调动和发挥青年的作用,久而久之就形成了一种,你不重视我,我也不积极进取的消极思想。
三是工作条件艰苦,待遇收与现实的生活压力形成反差的结果。尽管单位进行工资效益分配机制,积极建立激励机制,但是煤矿企业,特别是地面工人收入低却仍然是一个不争的现实。我矿大多数青年职工都面临房子、娶妻等生活上的难题,不免觉的生活压力较大,使少数意志不够坚定的青年情绪低落,不能安心本职工作,甚至跳槽的也时有发生。
四、应对措施
培养一批德才兼备的青年人才队伍是企业持续发展的根本保证。青年职工在思想意识上存在的问题不仅影响青年职工自身的成长进步,而且影响企业的建设与发展。因此要坚持以人为本的理念,结合青年身心特点。进一步加强对青年职工思想观念的教育和导向。大力培植适合青年人才成长、开花、结果和良好环境和优质土壤,使他们真正成为企业建设发展的主力军和生力军。根据对青年职工思想状况的调查,结合本企业自身的特点和条件,现提出几点应对措施:
1.合理引导,积极培育,进一步营造一个良好的成长环境。青年职工一般都有强烈的事业心和成就动机,希望在专业方面有所建树,希望自己的综素质能够得到一定的提高。各级党委和领导可以给他们搭建一
个学习的平台,单位内部设立一个青工成才档案,及时把握住青年职工的动态,督促他们在工作中不断的学习,不断的进步。善于发现他们的优点,努力挖掘他们的潜力,大胆提拔,严格管理,引导他们积极作为。建立一个优胜劣汰、奖罚分明、监督有力的选人用人机制,实现“能者上,平者让、庸者下”。那些德才兼备的青年人才能够脱颖而出,从而激励广大的青年职工勤学爱钻。
2. 建立青年职工培训计划,对不同岗位、不同层次的青年职工进行目标培训。组织一批青年职工在单位内见习班长肋理,增强他们的自信心,帮助其拓宽视野,提高其工作技能,以选拔出一批较优秀的青年。作为领导也要善于听取不同意见,要能容忍他们年青人的失败,帮助搭建青年职工成长的平台。
3. 落实保障,优化环境,注意提高青年骨干的工资待遇。创造比较安全适宜的工作环境和人文环境,增强企业的凝聚力,同时建立合理有效的激励机制,使青年职工的收入和贡献紧密结合,尤其对在科技攻关、经营管理等方面做出突出贡献的青年骨干,要倾斜照顾,实行重奖,有计划、有步骤的重点培养和打造青年人才群体。
4.做好青工的安全工作。开展“百日安全竞赛”活动。通过黑板报、宣传栏、公标栏、标语等形式,广泛地向青年职工进行宣传发动,引导广大青工积极投身到百日安全竞赛活动中去。各单位利用周二和周五的职工安全活动日,对青年职工进行安全知识的宣传和教育,增强青工的安全意识;每月举行一次青工安全工座谈会,并邀请单位工程师、技术员到会给青工们讲解安全工作知识,不断的增强青年职工的安全意识,提高青年职工遵章守业的自觉性和主动性。
5. 在青年职工中树立典型,评出优秀的青年示范群体,例如十大杰出青年、十佳青年科技标兵、十佳青年创业明星、十佳青年劳务派遣工、十佳青年志愿者等,并将“青年示范群体”的事迹材料汇编,分发
到广大的青年职工手里,以此激励更多的青年向他们看齐,激发他们的上进心。
6.经常组织一些青年联谊活动,拓宽未婚青年职工的交往,面,帮他们成个家,并为他们放宽一些住房政策,为他们能够扎根矿山创造条件,要留人先留心。
矿 团 委
二〇一0年七月二十二日