石津灌区测流量水工作60年

第一篇：石津灌区测流量水工作60年

石津灌区测流量水工作60年

郭宗信

2009年，石津灌区运行60年了。60年风雨，灌区测流量水工作伴随着灌区用水管理经历了从弱小到壮大，从起步到完善的历程。

测流量水工作是灌区科学管理、合理调度灌溉水源的重要措施，是实行计划用水的必要手段，也是运用经济规律管理灌区和制定水费政策的基础，在灌区用水管理中起着重要作用。

1949年，当时的石津运河灌区在京广铁路以西正式开灌，灌溉黄壁庄、上京、赵陵铺、振头等地的农田面积12.7万亩。1953年石津运河管理处与铁路以东的晋藁渠管理处合并，称为石津渠管理处，灌溉面积18.5万亩。至1957年初,实际灌溉面积33万亩，干渠引水流量22m3/s。

运行初期，石津灌区农业灌溉水费实行以亩征费，供水量不作精细计量。原河北省水利局1950年制定的《河北省灌溉渠道管理暂行章程草案》中规定，“水文测验，以原设计相印证，并注意研究输水损耗、用水经济、及安定流速之问题。”

1958年兴建岗南水库和黄壁庄水库，同期灌区进行了大规模扩建，总干渠引水流量100m3/s，工程控制面积4144km2，耕地面积435万亩，受益范围包括石家庄、邢台、衡水3个市，14个县（市、区），设计灌溉面积250万亩。灌区扩建，工程配套逐步完整，量水设施逐步完善。1960年农业用水开始实行以量征费。工程的完善和农村经济的发展，尤其是农村实行家庭联产承包责任制以及农业水价逐步提高，有力地促进了灌区测流量水工作的开展。自上世纪70年代以来，为满足灌溉管理的要求，石津灌区加强了测流量水工作，建立了测流站网，制定了测流量水技术规章和制度，引进先进技术和设备，制定了“准、精、简”的灌区量水原则，在提高测流精度、简化测流方法等方面开展了一系列工作。目前，灌区已形成比较完整的水情观测体系，规范的观测方法和制度，拥有一支专业的测流队伍。测流量水工作成为了灌区转换经营机制的支撑，并在改革中提高和发展。

1、合理设置测站，加强测站管理

1986年，为了准确掌握灌区渠首的引水流量，为灌区配水提供可靠的流量数据，新建了总干渠一支测站，校核黄壁庄水文站的流量数据。至此，完整构成了灌区的三级测站体系。包括一级测站7处，共11个测流断面；二级测站26处，共48个测流断面；三级测站2249处。一级测站分布在总干渠的各配水枢纽,负责各干渠的水量调度与平衡，是管理所的分水点，其任务是适时对总干渠、干渠进口的过水量进行观测，及时向管理局反馈信息，并根据管理局的调度指令及时调闸配水；二级测站主要分布在干渠、分干渠上，负责管理所（站）内部各灌溉站间的水量调度与平衡，是灌溉站（用水户协会）的分水点，其任务是适时对干渠、分干渠和支渠进水口的过水量进行观测，及时向管理所反馈信息，并根据管理所的调度指令及时调闸配水。三级测站设在支、斗渠口，负责向支、斗渠配水，是用水村（用水小组）的分水点，其任务是适时对斗渠进口的过水量进行观测，及时向灌溉站反馈信息，根据灌溉站的调度指令及时调闸配水，并为按水量征费提供依据。

1989年灌区实行目标管理责任制以来，为适应内部经营管理机制改革，对测站实行了统一管理与分级管理相结合的制度。管理局负责全灌区的测站统一管理工作，并直接负责一级测站的技术管理。二级测站和三级测站根据行政隶属关系，由管理所（站）和灌溉站实行分级管理。确定一级测站为各单位的配 水点，其水量是考核各单位用水管理的基本依据。

测站人员实行岗位定员制度，一级测站配备管理工2名，二级测站配备管理工1～2名，三级测站由水管员负责，根据工作量大小，实行一人一站或一人多站的管理办法。测站人员保持相对稳定，不允许频繁调动。

2、引进先进设备，推广高新技术

本着“准、精、简”的量水原则，灌区各级测站因地制宜地采用了不同的测流方法和设备。常用的测流方法有：流速仪测流法、水工建筑物量水法、标准断面水位流量关系法、浮标测流法、特设量水设备法等。为了准确掌握渠道流量变化，充分发挥水资源效益，石津灌区注重了解国内量水技术发展动态，掌握信息，引进先进技术设备。灌区内一、二级测站使用的量水仪器有LS-25型流速仪、LS-68型流速仪、LS-2型便携式流速仪等。1980年主要测站安装了 SW-40型自记水位计，DS-3型电传水位计，较完整地掌握了有关测流断面的水位流量变化过程。

2002年开始的石津灌区信息化建设试点，开发建设了灌区水情监测系统、灌区计算机通讯网络系统、灌区数据中心系统、灌区基础数据库及GIS工程管理系统、灌区水信息管理系统、水费征收和水务公开管理系统、电子政务与办公自动化系统等。灌区水情监测系统包括总干渠、总干渠深州段、军齐干渠、四干渠和一干渠水情自动测报系统，总干主要枢纽及水电站闸门视频监测系统、杜童电站闸门自动控制系统等。建设水情监测中心站1处，水情监测分中心站9处，水情遥测站29处，视频监测站8处，闸门自动控制站1处，超声波流量监测系统1处，包括水位测点76个、闸位测点18个、视频监测点13个、雨量观测点4个、超声波流量监测断面1处。

灌区水情监测系统是提供全面反映全灌区的动态水情的基础设施。通过水 情自动测报系统，实现灌区水情信息的实时采集与上报，为灌溉用水管理辅助决策提供支持；远程视频监测系统实现管理局水情调度中心实时察看总干渠枢纽工程及水电站远程现场的运行状态，达到统一调度决策的管理目的。

3、建立规章制度，制定技术规范

为满足灌溉管理要求，做到渠道水量“稳、准、清”，灌区在建立测流站网的同时制定并完善了流量观测的规章制度和技术规范。在规章制度方面，制定了“测站管理与人员配备制度”、“管闸测流人员工作细则”、“测流人员岗位职责”等，对测流准备、闸门运用、流量观测、资料整编等工作做了具体规定和要求，建立了测站人员岗位责任制；在技术规范方面，根据灌区量水的特点，制定了适于灌溉渠系量水的“流速仪测流操作规程”、“浮标测流操作规程”、“水工建筑物量水率定方法”、“标准断面水位流量关系率定方法”等技术规则，提出了适于灌溉渠系中不同测验方法的内控精度指标和误差检验标准。

4、开展业务培训，提高人员素质

灌区每年举办一、二期业务培训班，对全灌区各测站的业务骨干进行轮训。1981年以来，根据职工队伍的新老交替，新职工业务生疏、素质偏低的情况，灌区自编教材，采用统一与分散相结合的培训方式，对测流人员分期分批分层次地进行了业务培训。通过培训，使测流人员的政治素质和业务素质都得到提高。在思想上，树立以渠为家的思想，热爱水利工作，正确贯彻执行上级有关方针政策和规定，做到遵纪守法，不谋私利，文明管水，科学配水。在业务上，学习并掌握有关技术规章规范，掌握灌区量水技术，对于常用的流速仪测流法、浮标测流法、建筑物量水方法等，每个测流人员都能做到熟练操作。并掌握了量水仪器设备的使用方法和维修保养。

在进行业务培训的同时，灌区定期开展评选测流量水工作先进活动，鼓励 职工搞小革新、小创造。通过评选先进单位、先进个人，激发测流人员的工作积极性，提高测流量水技术水平。1994年，总结石津灌区有关量水技术成果的学术论文“渠系量水建筑物流量公式的逐步图解法”参加了第一次国际水利量测技术学术交流会并荣获1997年全国水利系统首届青年学术交流会优秀论文奖。在2006年举行的第三届全国水利行业职业技能竞赛上,由石津灌区选派的2名选手组成河北省渠道维护工代表队参加了在山西运城举行的决赛。通过理论笔试和四项操作技能的角逐，两名选手分别获得了第八名和第九名的好成绩，被水利部授予为“全国水利技术能手”称号。

5、整编测流资料，确保成果质量

1990年以来，随着灌区目标管理责任制的实行和水费价格的调整，对流量数据的精度要求愈来愈高。因此，在灌区量水工作中，注意加强实测过程的规范化操作，开展了提高量水精度的实验研究，如提高流速仪测流精度的试验，提高建筑物量水精度的试验等，开发研制了“石津灌区测流量水数据整编系统”软件，大大提高了资料整编技术水平。建立了测站测流资料整编工作制度，在灌溉结束后，组织有关人员统一进行资料整编。资料整编既是对测流量水数据的处理，又是对测站工作质量的检验。通过整编，客观科学地反映渠系流量过程，为灌区的内部经营管理考核办法的落实提供了考核依据，对提高灌区水的利用率、增加灌区效益起到了促进作用。

6、加强学术交流，提高技术水平

1993年5月，石津灌区参与筹建了中国水利学会灌区量测技术学组。作为副组长单位组织开展灌区量水技术与设备的研究开发与交流推广工作，先后组织中国水利水电科学研究院、武汉市金水科技公司、西北农林科技大学等科研单位和大专院校的专家完成简易量水槛、智能型旋杯式流速仪、U渠道抛物线 型量水槽、LM-1明渠流量计等量水仪器设备的的研制攻关；组织全国性灌区量水技术研讨会、培训班等学术活动，组织出版论文集,编辑刊发学组内部刊物《灌区量测技术通讯》，交流和推广先进的量水技术和设备，促进了我国灌区量水技术和设备的发展。

2000年开始，石津灌区管理局参与了我国第一部农田灌溉量水的国家标准的编制工作。灌区多年积累的流速仪量水方法、水工建筑物量水方法、标准断面量水方法的操作规程和误差控制标准大部分收录进了《灌溉渠道系统量水规范》（GB/T 21303—2007），该规范于2008年3月由国家质量监督检验检疫总局和中国国家标准化管理委员会发布实施，为我国灌区量水技术的规范化及其推广应用做出了贡献。

60年弹指一挥间，灌区测流量水技术取得了长足的发展。亿往昔，看未来，石津灌区人有信心乘着大型灌区续建配套节水改造和信息化建设的东风，把灌区测流量水工作做得更好，使量水技术向规范化、自动化、信息化方向发展，为把石津灌区建设成为富有活力的文明灌区、现代化灌区而努力。

第二篇：石津灌区调研提纲

调研提纲

——石津灌区管理局灌溉用水管理系统一、组织机构调研

二、背景

1、生产现状背景及要求（重点工程管理和灌溉用水）

2、人员背景

3、信息化背景及要求

4、办公自动化背景及要求

5、应用系统状况（有什么，谁用，干什么，状态，存在的问题，是否有需求）

6、硬件应用状态（有什么，谁用，干什么，状态，存在的问题，是否有需求）

三、业务流调研

四、工程管理组织机构和业务流调研

1、组织机构

2、业务流

3、元数据

4、业务数据

5、重点业务调研：

a)内部业务（采购管理、工程分包与分项、工程进度管理、验收管理、回款管理、欠款管理、废品管理、合同管理、用料管理及协作）b)对外业务（售前管理、采购管理、工程分包与分项、工程进度管理、验收管理、回款管理、欠款管理、废品管理、合同管理、用料管理及协作）

五、灌溉用水组织机构和业务流调研

一、组织机构

二、业务流

三、元数据

四、业务数据

五、重点业务调研：

a)基本信息（基础建设）

（气候、雨量、墒情、水库蓄水量、土壤改良与恶化、地下水）

田地类型：大棚、地膜、明地（亩、区域）

灌溉类型：喷灌、滴灌、漫灌（亩、区域）

灌溉设施（固定、移动、天每亩）

组织机构：设备与资金（一队、二队）

种植类型（亩、区域）

（地形）b)计划内业务

用水计划

用水情况

调水计划

实际调水 配水计划 实际配水

停水管理（审批、原因、停水率）水效率 c)计划外业务

客户信誉 用水审批 退水审核 回款管理 欠款管理 合同管理

计费管理（补偿、减免等）d)维修

六、防洪、防涝

七、土水监测

八、防风固沙与水土流失

第三篇：2021年现代化生态灌区量测水设施项目工作总结

2021年现代化生态灌区量测水设施项目工作总结

一、项目完成情况

x县xxxx年现代化生态灌区项目由x县经济发展与改革局批复《关于对x县xxxx年现代化生态灌区量测水设施项目初步设计的批复》（贺经改复〔xxxx〕xx号），批复资金xxxx万元，其中：中央投资xxxx万元，自治区配套xxxx万元。实际到位资金xxxx万元（《自治区发展改革委员会 水利厅关于下达x灌区量测水设施建设项目xxxx你中央预算内投资计划的通知》宁发改农经〔xxxx〕xxx号），全部为中央投资。xxxx完成投资xxxx万元。

xxxx年x月初，自治区水利厅下达该项目资金计划文件后，我局认真组织对项目区进行反复讨论并研究，积极与x水利勘测设计研究院对接（该项目前期设计单位已经由自治区农田建设指挥部进行招标），最终确定了初步设计方案并通过项目审查。xxxx年x月x日，x县发改局下达了立项批复，批复内容为对全县内干渠直开口改造和xx区田间节制闸、斗口改造。安装测控一体化闸门、分体式测控闸门、自动化控制闸门，配合软件系统，实现自动化控制。共改造xxx座建筑物。同时对相应渠道破损段落进行修复并结合渠道砌护重建其生产桥等建筑物。（x）干渠直开口xxx座，其中唐徕渠直开口xx座；（x）惠农渠直开口xx座；（x）汉延渠直开口改造xx座；（x）西干渠直开口改造x座；（x）第二农场渠直开口该xx座；（x）田间改造支渠节制闸xx座，其中唐徕渠渠西灌区xx座，唐徕渠渠东灌区xx座；（x）改造田间支渠斗口xxx座，其中唐徕渠渠西灌区改造xxx座，唐徕渠渠东灌区改造xxx座。

按照项目管理办法，我局对该项目进行了招投标工作。该项目批复的建设内容中，设备采购占较大部分，且考虑到项目建设完成后与我县PPP项目的整合及运营等问题，经过县财政局同意，我局采取了政府采购的方式进行公开招投标，于xxxx年x月xx日完成。此次招标共设计四个标段，一标段为监理标段，由x信友监理咨询管理股份有限公司中标，中标费率x.x%；二标段为土建及信息化标段，由京蓝沐禾节水装备有限公司与x奥特美克科技股份有限公司的联合体中标，中标金额xxxxxxxx.xx元；三标段为设备一标段（分体式），由x兴源自动化控制系统有限公司中标，中标金额xxxxxxx元；四标段为设备二标段，由x奥特美克科技股份有限公司中标，中标金额xxxxxxxx元。项目实际合同总价xxxx万元。

项目于xxxx年xx月x日开工建设，截止到xxxx年xx月xx日，完成了计划工程量的设备生产、信息化平台的搭建及田间工程，共完成田间自动化闸门xxx座，干渠直开口闸门xxx座的土建工程。实际完成总工程量的xx%。

项目实施中，我局多次与项目涉及的干渠管理处及管理所沟通协调，干渠管理处提出部分干渠直开口存在安全隐患，要求重新翻建，并将原设计分体式闸门变更成为测控一体化闸门（原设计干渠直开口全部为自动化分体闸门，即在原有闸门上进行改造，将闸门控制部分加装远程控制设备，测量部分全部安装测箱）。目前，已完成了项目变更文本的编制，正在进行变更部分的重新立项工作（由于变更金额较大，超出我县政府投资项目管理办法）。具体的变更内容为：翻建直开口xx座，改造直开口xx座，变更测控一体化闸门xxx套，土建投资超出中标金额约xxx万元，设备投资超出中标金额约xxx万元

x县xxxx年现代化生态灌区项目涉及全县xx万亩土地，改善灌溉面积x万亩。由于该项目于xxxx年秋季开始实施，冬灌结束后进行闸门安装，在节水效益上暂时无法体现。项目实施后，进一步改善了项目区农业生产条件，提升项目区生态环境，为我县现代化农业的快速发展奠定了坚实的基础，同时为下一步全县现代化生态灌区的推进积累了经验，加快推进农业用水方式由粗放型向精细化转型。在此基础上，我局将结合全县实际情况不断进行探索，摸索出一套适合我县的可操作经验，然后向全县推广运用。

项目实施后，干渠直开口闸门将由干渠管理所直接管理，具体数据由干渠管理处、管理所及我县总控中心实现数据共享。项目区田间部分闸门由各乡镇的分控中心直接管理，数据实现分控中心及县级总控中心的共享。县级总控中心及各乡镇分控中心的管理由我县现代化灌区项目的SPV公司（xx县灌溉服务有限公司）负责，以及后续项目的运行管理及维修养护全部由该公司管理。我县计划从xxxx年开始，在常信乡已安装田间自动化闸门的片区内执行已批复水价，总体原则就是不增加农民负担，节约用水。

二、经验和做法

1、水价先行，稳步推进

农业水价综合改革必须走在前。结合我县现代化生态灌区PPP项目，在xxxx年，县委、政府确定了“xxxxx”的工作思路，即“围绕一个总目标、强化五项措施、推进两项重点任务、突出改革三大亮点、力争取得五方面的成效”，整合力量，周密部署，扎实推进农业水价综合改革。编制印发《x县农业水价综合改革实施方案》，成立x县农业水价综合改革试点工作领导小组。完成我县境内有代表性的xx条试点渠道的水价测算，测算结果通过自治区物价局监审批复，批复我县试点片区农业灌溉水价为x.xxx元/立方米，为现行水价的x-x倍。

在项目批复后，严格按照我县政府投资管理办法对该项目进行招标代理公司的抽取，编制招标文件，采取公开招投标的办法进行招投标工作。

在项目实施过程中，我局组织专业人员到利通区考察学习经验，予以借鉴。但在考察中发现，利通区虽为自流灌区，但渠道灌溉现状及灌溉管理方法与我县还有很大的区别，无法适应我县具体情况。例如，利通区实现了农田灌溉专人管理，也就是“一把锹淌水”，但我县仍为谁的地谁来淌水的传统模式。就此一项，就可以减少安装很多自动化闸门，节约大量资金。

2、加大宣传，赢得支持

从xxxx年下半年开始，我县就着手开展现代化灌区及水价改革的前期工作，通过电视、网络、纸质传单等方式开展宣传工作，让老百姓知道要提高水价，但不增加百姓负担，我们的目标是让老百姓淌明白水，放心水，不再是吃大锅饭的局面，获得百姓的认可，赢得百姓的支持。

由于我县全部为自流灌区，县域内渠系较为发达，许多渠道并不是严格的按照干支斗农的级别来划分的，大多数渠道为干支农三级，故此支渠直开口农渠占据大多数，而每条农渠灌溉面积不超过百亩，造成开口众多，管理难度较大，如果全部安装测控一体化闸门，投资量太大，如果不进行管理，又会造成水资源的浪费。在与乡镇及协会多次沟通协商后，提出农渠口安装只控不测的自动化闸门，这样一来，既降低了投资，又能有效的管理灌溉用水。在后期的实施过程中，这一办法也得到了基础管理者的一致认可。

三、存在问题

1、工程建设与管理方面

在项目实施过程中，由于该项目大部分为设备采购及安装，且自动化闸门在国内尚属新事物，并无先例可循，在前期设计时考虑不周，导致在项目实施时出现诸多问题。比如由于在设计时，考虑到干渠口的行水安全问题，尽量不对干渠直开口进行土建工程，将干渠口全部采用分体式测控闸门的形式。但在实施过程中，测箱的安装位置、安装测箱后是否影响过水，以及测箱安装位置导致测量精度的变化等一系列问题接踵而来。在后期实施中，经多次与渠道管理部门对接反复讨论，权衡利弊，最终决定将测箱安装在闸门进口处。诸如此类问题，在实施过程中时常出现，只有在设计之初，每个直开口实地踏勘，提出针对性解决方案才能在后期的实施时减少变更等。

2、制度建设、管理体制运行机制改革方面

在项目建设完成后，全部交由SPV公司运行管理，打破了原有协会管理模式。由SPV公司对县内水量进行调配，对全县农民用水协会进行统一管理，制定相关管理办法及奖励措施，严格按照该办法对协会进行管理，拿出水权交易一定比例的资金，对节水的协会按照节水量进行奖励。

四、意见和建议

1、工程建设管理方面

在项目建设之初，应该将相应单位，如干渠管理处，管理所，县区水务局，乡镇水管站及协会人员召集起来，召开意见征集会议，听取各方面意见。如渠道管理处及乡镇急需解决的病险问题，信息采集问题，乡镇及协会如何便于管理的问题等等。带着这些问题编制切实可行的、有针对性的方案，而不是为了争取项目而编制方案，这样一来，会大大减少在后期实施过程中存在不断变更、反复的问题，将问题解决在萌芽状态，有利于项目的建设及后期运营。

2、管理体制机制改革方面

SPV公司已编制完成了协会管理办法，对原有协会人员进行整合接管，培训合格后持证上岗，协助SPV公司管理斗农渠及水费的收取，原来的管理模式中协会每年从渠道管理所领取一部分水费返还，也就意味着，如果渠道用水量越大，协会拿到发水费返还越多，这样并不利用节水。在我们新制定的管理办法中，社会资本方将拿出水权交易一定比例的资金，安装节水效能兑现奖补，这样一来激励管理人员更加精细化管理，得到更多的回报。

3、加快进程方面

现代化生态灌区建设涉及范围较广，牵涉到方方面面部门及群众利益，且项目建设运营带有公益性，水价改革过程中牵一发而动全身，步伐不宜过快。

五、下一步工作打算

1、加快推进xxxx年计划实施项目

按照现代化生态灌区建设任务清单，我县已完成该项目的百分之九十的工程量，剩余部分待xxxx年x月中旬开工建设，于x月底全部完工并调试完成，预计xxxx年x月全部投入运行。

2、加快农业水价综合改革步伐

我县试点片区水价已通过自治区物价局监审批复，下一步将依托常信乡量测水设施项目开展水价改革试点工作。待项目建成后对试点片区执行批复水价，并制定节水奖励及精准补贴等政策，摸索出一整套经验后在全县范围复制推广。

3、推进运行管理改革

一是结合实际尽快出台运行管理方案，明确管理主体，组建管理公司，健全管理制度。大力引进社会资本参与，做到骨干改造与田间配套、农业措施与工程措施、工程建设与建章立制、水价改革与精准补贴、节约用水与水权交易、设施建设与生态治理“六统一、六同步”。二是坚持最严格水资源管理制度，落实用水总量控制和定额管理，创新完善水权水价机制和管理体制。全面深化农村水利工程管理体制改革，推进农业水价综合改革，建立健全水权、水交易制度，解决农村水利管理缺位、经费不足、运营维护不力等问题，推进水利工程管理和治水方式转变。

第四篇：地测防治水工作工作总结

山西离柳鑫瑞煤业有限公司 地测防治水工作工作总结

2016年即将过去，为总结我科一年来的工作经验及工作进度，检查以往在工作中存在的不足，更好地明确2017年的工作目标，现将2016地测防治水工作总结如下：

一、各项工作完成情况

地测防治水科作为矿井生产的重要技术部门，主要负责矿山测量以及矿井防治水等工作。其中，矿井防治水作为涉及矿井安全生产的基础工作；测量工作作为矿井生产技术指导中不可或缺的一部分，均为本的工作重点。

1、管理制度方面

建立了12项地测防治水管理制度。

1、各级岗位责任制

2、生产安全联系制度

3、矿井地测防治水隐患排查及预报、跟踪管理、检查等技术管理制度，高、矿井包括瓦斯地质预测预报制度。

4、地测防治水资料、技术报告等的审批制度。

5、地测防治水工作质量、事故分析及考核制度。

6、地测防治水资料定期整理、分析、保管、提供制度

7、地测防治水设备、仪器、工具的使用、管理及报废制度。

8、探放水管理制度

（1）防治水安全确认移交制度。

（2）防治水日常巡查考核制度。

（3）探放水作业质量验收制度（含单孔和循环验收）。

（4）探放水优先制度。

（5）探放水作业现场图、管理排版制度。

9、重大水害（包括暴雨洪水）井下撤人制度

10、防治水管理运行制度（以总工程师为首的技术管理体系）

11、防治水工作绩效考核制度

12、冲击地压矿井制定冲击地压分析与排查制度、冲击危险预测预报制度及定期冲击地压管理全面验收制度。

2、成立了防治水组织管理机构

为了切实做好2016年防治水工作，成立防治水领导小组 组 长：刘付驹

副组长：田海涛 郭红俊 李伟华 白利兵 郭宏伟

高太平邸晋龙 冯志强

成 员：马仁泰 丁 一 王孝宗 刘玉琦 武海龙

张彦武 冯万荣 李海涛 刘小云 刘海平

3、培训教育

12名探放水人员全部经过全员和上级部门培训并持证上岗，通 1 过了地测科组织的岗前安全培训和岗位培训，经考试全部合格。

4、防治水设备配备

本矿配备了煤炭科学研究总院西安研究院YD32(A)高分辨电法仪4台；华安奥特（北京）科技股份有限公司用无线电波坑道透视仪（WKT）一台，华安奥特（北京）科技股份有限公司用本安型瞬变电法仪（YCS150）一台，中煤科工集团西安研究院ZDY1200S煤矿用全液压坑道钻机8台；中煤科工集团西安研究院ZDY1200L煤矿用全液压坑道钻机3台；中煤科工集团西安研究院ZDY1200L煤矿用全液压坑道钻机1台。

5、防治水工程方面 14

1、地面部分 地面防治水计划

（1）雨季前编制“雨季三防”计划，并组织实施。

（2）成立雨季“三防指挥部”，主要实施指挥决策、调度和抢险救灾工作。制定雨季三防制度和措施，做到任务明确，责任到人，不留漏洞。成立防汛应急小分队，储备足够的防洪抢险物资。3月下旬以前，矿安全科组织把矿区所有排水沟、涵洞全面清理一次，保证排水畅通，同时落实专人负责，专人管理。分别在两个井口准备足量沙袋，严防地面水侵入井下。

（3）严禁将矸石、炉渣、垃圾等杂物堆放在洪水、河流可能冲刷 到的地段，以免冲到工业广场和建筑物附近或者淤塞河道、排水沟。

（4）定期观测雨季降雨量，并填写台帐，同时在“雨季三防”期间由安全矿长组织防治水人员对周边废弃老窑、地面塌陷坑、采动裂隙及全矿范围内的钻孔、河流进行检查，发现问题，及时报告调度室，组织人员及时处理，防止地表水渗入井下造成水害事故。

（5）及时准确掌握省气象台发布的天气预报，当气象台发布中雨到大雨时，“雨季三防”指挥部进入警戒状态。

二、工作经验及体会

1、地测防治水工作是一项重要工作，必须理论与实践相结合才能完成的更好。因此，在注重地测防治水基础工作的同时，更要注重井下防治水的实践活动，并不断学习、总结经验，这样才能更好的指导我们开展以后的工作。

2、建立健全地测制度，并严格按照制度进行管理，使各项地测防治水工作有制度保障，才能更好开展工作。

三、存在问题

1、由于地测防治水科人员少，技术力量薄弱，地质技术人员缺少，所以存在有个别工作滞后。

2、探防水队伍比较年轻，需要加强学习理论知识和实践经验的积累。

3、地质及水文地质预报内容需要进一步完善，更加准确、详细的指导矿井生产实践活动；加强地测防治水隐患排查、治理工作的落实，真正起到监督管理作用。特别是地面水害的调查工作，还有待进一步加强。

四、2017年计划

努力完成上级领导交给的一切工作，一定把地测防治水工作全面、系统的抓好，建立健全各项制度，对照《煤矿质量标准化标准及考核评级办法》进行工作，使各项工作符合标准要求，把防治水工作放在第一位，全面完成2017年地测防治水任务。

山西离柳鑫瑞煤业有限公司

二〇一六年十二月十日

2016年地测防治水 工作总结

山西离柳鑫瑞煤业有限公司

二〇一六年十二月十日

第五篇：地测防治水工作工作总结

地测防治水工作工作总结

2011年业已过去，为总结一年来的工作经验及工作进度，找出以往在工作中存在的不足，更好地明确2012年的工作目标，现将2011地测防治水工作总结如下：

一、各项工作完成情况

地测科作为矿井生产的重要技术部门，主要负责矿山测量以及矿井防治水等工作。其中，矿井防治水作为涉及矿井安全生产的基础工作；测量工作作为矿井生产技术指导中不可或缺的一部分，均为本的工作重点。

1、防治水方面

在2011年，本部门严格按照探放水各项规章制度对各掘进工作面按时进行物探及钻探，并及时给各相关部门下发了相关通知。但是在2011年中，我们的工作也有疏忽的地方。8#医疗等候硐室发生了较大的透水事故，该事故的发生是由于我部门没有做好地面水害排查工作所导致。该次事故的发生，给公司造成了不可估量的损失，同时也给我们敲响了警钟，我们的工作有待进一步加强。

经过近一年的努力，矿井防治水基础资料已基本完善，符合矿井安全基础管理相关要求，井下防治水工作也取得了一定经验，为今

后继续开展防治水工作提供依据。

为做好2012年的防治水工作，我们在年初制定了《2012矿井防治水工作计划》，对防治水工作进行了初步安排，并根据《煤矿防治水规定》相关要求，逐步修改完善了矿井防治水的各项制度、台账、图纸等基础资料；根据矿井实际需要，组织相关单位进行了矿井水文地质类型划分。

同时，加强井下防治水工作，定期观测井下涌水变化情况，不断分析总结、积累经验，做好水情水害预测预报工作；针对8#东轨道大巷、东回风巷和东运输巷掘进工作面顶板淋水及涌水的情况，安排专人进行定期观测，并按时对各掘进工作面进行物探和钻探工作；每旬对矿井进行防治水隐患排查，发现问题，立即下发防治水隐患排查治理通知单，督促相关部门进行整改落实。

2、矿山测量方面

我们重点围绕测量方案合理制定和现场施工监督管理两个环节开展工作，做好掘进巷道中腰线管理和贯通测量。

在2011年，矿井贯通巷道数目达到了10个，精度均达到矿山测量标准和生产要求。其中，8#总回风巷与回风立井的贯通导线长度达到3000米以上，通过对贯通点位的联测，测得水平偏差为50mm，高程偏差为28mm，远小于煤矿测量规程的限差，完全满足生产需要，此次贯通是本矿贯通距离最长的一次，它的贯通不仅对安全生产工作环境有重要意义，还使8#煤层形成了独立的通风系统，为完成矿井8#煤层的后续生产任务提供了强有力的保证。另外，副斜井与5#甩车场的贯通及5#医疗等候硐室的贯通都属于难度较大的贯通，这些井巷的高精度贯通彻底解决了矿井5#煤层的运输问题。

同时，由于本部门没有与掘进队及时进行沟通，导致5#煤层4210回风顺槽巷道走向出现偏差，给4210综采工作面回采工作带来了诸多不便。

二、工作经验及体会

1、地测工作是一项理论与实践相结合的基础工作。因此，在注重地测基础工作的同时，更要注重井下实践活动，并不断学习、总结经验，这样才能更好的指导我们开展以后的工作。

2、建立健全地测制度，并严格按照制度进行管理，使各项地测工作有制度保障，才能更好开展工作。

三、存在问题

通过本部门自查以及上级领导检查，2011工作还存在以下不足：

1、测量队伍比较年轻，需要加强学习理论知识和实践经验的积累。

2、需进一步加强对测量数据及计算成果的规范整理工作。

3、与各掘进工队的配合有待进一步加强。

4、地质及水文地质预报内容需要进一步完善，更加准确、详细的指导矿井生产实践活动；加强地测防治水隐患排查、治理工作的落实，真正起到监督管理作用。特别是地面水害的调查工作，还有待进一步加强。

四、2012年的测量工作计划

1、继续将防治水工作作为本部门工作的重点，进一步做好矿井的水情水害预测预报，监督完善矿井防排水设备、设施等；进一步做好防治水基础资料收集、整理工作，完善矿井防治水制度、台账、图纸等。

2、全面做好各掘进工作面的防治水工作，并配合部门做好采区防排水系统完善工作。

3、建立井下、地面水文监测系统，做好矿井防治水基础工作。

4、根据总公司总工办制定的《测量管理办法》内的各项规定及标准做好矿井井巷的测量工作，同时进一步完善测量中的各种资料及

台账等。

5、全面做好配合生产队做好各井巷中腰线的标定，保证巷道中腰线按照设计施工，确保巷道贯通。

6、注重人才队伍培养，增强矿井技术力量，培养专业骨干力量，为矿井建设发展打下坚实基础。

柳家庄煤矿地测科2012年01月17日

2011年地测防治水工作年

度工作总结与

2012计划

山西柳林凌志柳家庄煤业有限公司

二零一二年一月十七日