矿建单进保证措施

第一篇：矿建单进保证措施

云南恒鼎公司河兴煤矿

矿 建 质 量、安 全、单 进 保 证 措 施

编制：

施工单位：四川煤建河兴项目部 日期：2011年9月4日

生产经理： 安全经理： 机电经理：

生产矿长：

安全矿长：

机电矿长：

总工程师：

矿长：

矿审批意见

夯实安全基础保障安全生产确保工程单进

一、河兴矿目前的基本情况。

1、形成首采面还有开拓进尺3401m。其中副井井筒112m，风井井筒67m，1790轨道石门178m，1790运输石门191m,1804回风石门173m；井底煤仓及溜矸眼48m,井底车场及硐室1150m；1790集中皮带大巷510m，1790集中轨道大巷510m，1804回风大巷510m，联巷400m；准备进尺4700m，其中顺槽4250m，切眼450m。总进尺约有8149m。

2、河兴煤矿的地层属于三软岩层，井筒、石门揭煤次数多，这给施工带来了支护困难、瓦斯治理时间长等极为不利的影响。

3、目前生产的组织状况：矿部组织了一个综掘掘进队，在1804回风石门和风井井底交替作业；项目部有两个综掘队分别在1790运输石门和1790轨道石门作业；两个炮掘队分别在主井+1720井底平巷和副井井底作业（目前由于喷浆料下不去暂时在搞副井井筒维修）。

二、下一步的工作打算。

1、抓单进就得先抓质量标准化。我四川煤建河兴项目部认识到安全质量标准化建设是构建煤矿安全长效机制实现安全生产的重要基础，更是改善作业环境、促进安全生产、提高效率的有效途径。我项目部把安全质量标准化工作做为安全生产的基础工作、重点工作，在“规范”、“精细”上下功夫，高标准、严要求、多方面挖掘，不断创新管理方法和管理机制，丰富安全质量标准化管理的内涵，改变传统管理模式，实现安全、高效快速进尺。

1)健全机构，明确分工。我项目部把安全监督、检查和质量标准化工作合为一体，由安全科负责矿建工作安全质量标准化的专职监督、检查工作。设立专职机构，由项目部安全经理专职负责此项工作。各掘进队组的队长是安全质量标准化工作的第一责任者。安监局派驻单位的安全监察处、站是所驻单位专职的监督、检查机构，负责日常的考核、监督检查和指导工作。

2)确定总体规划制定年度计划。根据河兴项目部矿建工程量的具体情况制定了总体规划和年度进尺计划。2011年12月31日前副井、风井落平179m，井底煤仓及溜矸眼48m，+1804回风石门、+1790轨道大巷（轨道石门）、+1790运输大巷（运输石门）施工到位进尺1562m，共需完成进尺1789m(从2011年9月1日起)，副井井筒维修还剩余61m及主井井筒维修还剩余74m必须在2011年10月底完工；2012年3月31日前完成+1720井底贯通段平巷150m，+1804回风大巷510m，共需完成进尺660m；2012年12月31日前完成1790及1804皮带、轨道、回风大巷间的联巷400m，+1720井底车场及硐室等500m，1701、1802顺槽2500m，共需完成进尺3400m；2013年6月30日前完成1701、1802顺槽1750m，切眼450m，共需完成进尺2200m，以及所有的安装调试工程，工程竣工移交工作。按照规划和计划，项目部每月进行1次（自检）检查验收，跟班经理随时进行24小时现场跟踪作业，发现问题及时指出，现场整改；经理层管理人员每天不定期下井，发现问题及时下达隐患整改通知书，限期整改、落实反馈。每周一定期对安全质量标准化情况通过安全办公会议进行通报，表扬奖励先进批评处罚后进；每月的第1天定期召开安全质量标准化例会，总结上月的工作，研究分析存在的问题，提出解决措施，制定下月的工作计划及目标。

3)加强制度建设，完善标准。依照《富源县钰源煤业有限责任公司河兴煤矿矿建工程施工合同》FHD-YL-SG-201009-0146，《矿山井巷工程及验收规范》，《煤矿安全规程》等法律和法规，围绕现场工作环境和人的操作行为，针对生产过程中各环节、各工序的操作程序制定严细的管理制度。建立了以目标、责任、标准、信息等为主要内容的保障体系，从项目部到各队、班组及个人，达到了横向到边，纵向到底的跟踪管理模式。

2、精细管理重奖重罚。1）把安全质量标准化工作做为安全生产的基础工作、重点工作，在“规范”、“精细”上下功夫，高标准、严要求、多方面挖掘，不断创新管理方法和管理机制，丰富安全质量标准化管理的内涵，改变传统管理模式，提高在三软岩层当中的单进，为赢得生产主动、为早日建成河兴煤矿发挥积极的作用。推行以精细管理为手段，现场管理为重点，以深化、细化、量化为标准，以实现动态达标为目标，狠抓落实。力求把每项工作标准细化、量化到生产全过程，直到相关的每个岗位、每一个人，做到了一级抓一级，一级对一级负责，各级抓领导，领导逐级抓，使标准化工作落到了实处。

1)明确责任，严格制度。月底摸清每个头面的生产完成情况，主要有哪些影响、困难，哪些问题需要协调。实事求是地将每个月的生产作业计划下达到队组，落实到班组、个人。为了维护考核的严肃性，明确了各级的责任，加强日常监督、检查，定期评比。跟班经理定期检查验收和其他经理层管理人员随时动态抽查相结合，进行旬检查、月考核、季评比、半年预考核、年底总评考核。对存在的问题或隐患及时下达整改通知书，并根据问题的大小给予处罚，在每周二进行通报批评，黄牌警告等形式限期整改。

2)重奖重罚，绩效挂钩。把员工工资的50%与安全质量标准化工作挂钩，其中30％是安全，20%是质量标准化。每季度评比，前三名分别给予3、2、1千元奖励，后三名分别给予3、2、1千元的处罚，本季度评比未达标或者是滑坡的队组根据具体情况给予5000～1万元的处罚或黄牌警告。

对于安全工作来说100减1就是零而不是99，安全就是要万无一失。而安全工作的基础就是质量标准化工作，质量标准化不达标就是工作不达标，就是没有基础和保障的安全，安全就成了一句空话。安全没有保障，单进就无法提高。为此，项目部采取了重奖重罚的措施，每个月拿出2万元的资金作为奖励基金。对安全搞得好、单进有超产的队组进行奖励，每个月进行1次奖罚兑现，逐级奖罚及时兑现。于连续二个月排在末位的掘进队组除罚款与通报批评外给予黄牌警告。对于掘进队无法协调解决的问题，经理层的管理人员要及时同矿部、恒鼎公司沟通、协调，凡是由于哪个部门经理的个人原因导致生产延误，必须追查原因，严肃处理。项目部经理层管理人员必须定期（每天）组织调度会，研究解决生产当中的实际问题。3)常抓不懈，一如既往。生产现场移动多变，对管理中容易反复、忽视、看惯了、于惯了、习惯了的问题，抓反复、反复抓、不厌其烦的抓，确保动态达标。做到查不查一个样，按标准干惯了、看惯了、稍有差次就不惯了，提高了员工的安全与质量标准化意识，增强了责任感和自觉性、主动性。

3、典型引路以点带面

①、学先进抓后进

从2011年下半年开始，四川煤建公司领导将带领项目部队组以上领导分四至五批到四川煤建下属兄弟单位参观学习。学兄弟单位的管理理念、模式、经验以及深层次的质量标准化意识及其内涵，然后结合我项目部的实际推广应用。②、取人之长 补己之短

根据目前各兄弟单位质量标准化的开展情况，采取一例一推广的范例做法。把质量标准化工作与“一通三防、瓦斯治理”、“顶板管理”、“机电设备管理”等专项整治结合起来，互相观摩学习和交流、讲评。单位间互相学习，取人之长、补己之短，起到了互相推动与促进作用，比、学、赶、帮、超的热潮迭起，有效地推动我项目部的质量标准化工作。

③、苦练内功提高素质

没有质量标准化的理念就没有标准化的干部，没有标准化的干部就没有标准化的队伍，也就没有标准化的行为，没有标准化的行为就没有高效的单进。因此，在标准化建设上突出“以人为本”的原则，突出专业培训、岗位达标，把规范人的操作行为作为标准化建设的重要内容。组织开展多层次、多途径的业务培训，不断增强和提高质量标准化意识，丰富质量标准化的内涵，强化质量标准化的技能。为此，项目部专门成立了以安全经理为核心的培训体系，专职负责职工的教育培训工作。通过脱产和不脱产培训，使职工开阔眼界、拓宽了思路，增加了知识，提高了技能与素质，坚定了信心，激发了干部和员工上标准岗、干标准活、做放心人的自觉性、积极性，为安全质量标准化工作深入持久地开展奠定了坚实的基础。④ 狠抓重点 夯实基础

班、组是生产单位的最基层，是生产一线的最前沿单元。在整个生产管理过程中各项措施、指标、规章制度等都要通过这个单元落实到每个职工，班组就成了上面千条线贯穿的一根针。这根针就是安全与质量标准化工作的基础，这根针扎牢了、稳固了，安全质量标准化的基础才能扎实、稳固。因而抓基础首先要抓好班组建设，才能夯实基础保障安全生产和质量标准化工作稳固健康的深入开展。把班、组分成1～5星级。制定了各星级的标准与达标计划，每月考核评比1次，对于达标和增星的班组给予2000～5000元奖励，对未达标或减星降级的班组对照标准给予处罚，有力地促进安全质量标准化工作，夯实基础保证单位的整体水平巩固、保持、发展、提高、有效地防止了抓一阵上去了，过一阵又滑坡了，忽上忽下的现象。、⑤ 充分利用公司的机械化装备积极创新

目前施工作业点拥有三台EBZ135综掘机，DTS80/40/2×40皮带7部，SGB420/40T溜子11部，加强机电设备管理，充分利用装备要安全、要进度。提高作业场所的安全保障程度，提高作业人员的设备操作能力，提升了质量标准化工作的基础。⑥搞好“一通三防、瓦斯治理工作”优化作业环境

重点改善“一通三防”的基础设施和设备更新。首先是完善矿井的通风系统，确保通风系统合理、稳定、安全、可靠。一是重点对各作业点和主要巷道集中监控，实行通风每日调度制度及时反馈信息。三是完善防尘洒水系统，更新、补充各类管道，保证随机随架喷雾，正常使用除尘风机等设备，有效地改善了生产作业环境。四是在“瓦斯治理”上不断创新，实现进尺有保证、不超掘一米，每米进尺都心中有数，确保瓦斯治理工作不影响进尺的正常进行，全面提高矿井的综合防灾抗灾能力。

⑦搞好安全质量标准化就是效益。

搞好了安全质量标准化，单进自然就上来了，效益问题就解决了。通过严抓系管，基本实现现场管理动态有序，工作环境舒适整洁，保护设施有效齐全，安全条件设施可靠，员工操作行为规范，图纸资料齐全，规章制度落实到位。综合掘进能力得到提高，矿井安全管理水平得到提升，员工的安全与健康有了保障。

逐步提高作业人员的素质，使违章、蛮干的现象基本杜绝。上标准岗、干标准活、做放心人将成为员工的自觉行动。

4、切实抓好劳动组织，充分发挥每个职工的劳动积极性。生产关系中人是生产力的决定性因素，人的因素解决了，生产力就提高了。

第二篇：材料保证措施

材料质量保证措施

一、供应厂家的选择

1、供应厂家的调查

（1）、供方产品供应表现状况，如产品质量，交货期、履约能力等；（2）、供方管理体系对于按要求如期提供产品的保证能力；（3）、供方的顾客满意程度，如本企业或其他企业对供方的评价；（4）、供方交付产品后的服务和支持能力。

2、供应厂家的评价与选择

除评价调查内容外，下列内容应予考虑：

（1）、当地政府主管部门法规规定及核准的合格供方名录；

（2）、能否提供生产许可证、检验记录、生产合格证等；（3）、企业获得的重要荣誉和名优产品称号；（4）、对重要、复杂的工程设备售后服务的评价；（5）、新材料、新设备、加工配件等的特定采购准则等；（6）、如为销售单位时，还要根据需要评价其生产单位。

二、材料采购控制

材料的采购由项目部负责提出计划，公司工程部对其执行情况予以监督、检查和管理，要确保各种施工材料（包括原材料、半成品材料、成品材料）的质量，所用材料应品种齐全、供货及时，质量符合要求。

三、原材料、半成品的标识

1、施工所使用的原材料、半成品，材料员负责在明显位置用标牌进行标识，标识内容：名称、规格、产地、检验状态。

2、现场自制的半成品、成品，如管道标明产品名称、规格型号、使用部位。有质检员负责标识；自制砼构件采用注明制作日期、砼标号进行标识。

3、有追溯要求的进场材料（水泥、木材、钢材、半成品混凝土构件等），要追其历史，对其生产、形成情况详细标识。

4、对汽油、柴油等易燃易爆材料及其它特殊材料要求专库存放，专人看管和出库，标识要醒目。

5、建立健全材料进场台帐（写明材料名称、产地、规格、品种、型号、数量、编号、材料证明及入库日期）。

6、项目部材料员应对产品的标识和有关记录定期检查核对，对无标识和标识不清的产品，应会同技术主管、质检员按规定要求检验后追加标识。

四、搬运

1、对于特殊物资（特大、超重、超长的构件或易燃、易爆、有毒及贵重物资）的搬运，要编制相应的搬运作业指导书，经项目技术负责人或项目经理批准，依据作业指导书进行搬运。要对搬运至指定地点后的物资进行标识，以防止非预期使用。

2、在搬运过程中发生损坏变质的产品，按不合格品进行处置。事后项目部主管人员要对发生质量问题的原因进行分析总结，制定相应的预防措施，避免类似问题的发生。

五、贮存

1、场地和库房

（1）、现场堆放场地应因地制宜，做到排水良好，运输道路畅通，以利工程需要。

（2）、库房应保持通风、防雨、防潮、防盗及配备安全消防措施等贮存条件，以满足不同物资的贮存需要。

2、入库

（1）、产品入库或现场堆放前应对产品进行验证，验证后不合格的产品按不合格品进行处理。对入库或现场堆放的产品应进行标识。入库物资验证合格后，由仓管员按送货单（或验收单）内容核实，填写材料入库单予以入库。随货质保书交由项目部资料员保存。

（2）、对于易燃、易爆、有毒物资，应按照相关法规的规定提供适宜的贮存环境和防护措施，以保证物资和人身安全。

（3）、项目部物资材料仓库应建立《材料明细帐》，登记物资材料出入库情况，并保持帐物一致。

3、贮存

在贮存期间材料保管员对库存或现场堆放的物资，每三个月要组织进行一次定期盘点、检查，查看材料性能的保持情况，如发现有损坏、锈蚀、性能降低、变质、丢失等情况，要做好记录，及时上报，以利及早查明原因，采取补救及预防措施。

4、出库

（1）、物资出库必须由领料人说明原材料的数量、规格、型号及去向等，由仓管员填写产品领用单并核实，经施工负责人或技术负责人批准后方可出库。

（2）、露天仓库堆放材料的发放亦按出库程序办理。

（3）、入库物资仓管员应按先进先出的原则发放。对贮存期有要求的物资（如水泥等），应定期进行检查和记录，发现过期物资报项目质量员，按不合格品进行处理。

第三篇：矿建社区

矿建社区：

1.围绕年区社区制定的亮点工作计划进行了怎样的落实？在亲民社区建设过程中，开展了哪些有意义的活动？采取了哪些具体措施？还将围绕亮点工作的打造组织开展哪些活动？

2.社区工作重在务实，推进工作重在创新。简要总结梳理一下社区一年来在务实创新上做了哪些工作？取得的最大收获是什么？工作中还存在哪些不足？所面临的最大难题是什么？

3.作为去年的全市优秀社区，今年的争创难度加大，那么，面对新出台的《社区服务管理工作实施细则》，对照《全国和谐社区建设示范社区标准》，根据2011年市委、市政府出台的《关于加强和创新社区管理的意见》精神，社区应需要从哪些方面再下功夫，弥补工作不足，进一步提高工作质量，以保持住优秀社区的荣誉？

4.作为2013年居家养老工作的示范社区，按照五大功能区的建设要求做了哪些工作，还存在哪些不足？对比先进社区还需要从哪些方面加大力度提高水平？

第四篇：安全保证措施

安全保证措施

1、安全生产的指导思想和原则

贯彻“安全第一、预防为主”的方针，坚持“管理生产必须管理安全”“安全生产，人人有责”。作到生产与安全同步策划，同步实施，在生产进度与安全技术发生矛盾时，要坚持“安全第一”的原则，服从安全的要求。

2、安全管理目标

1）采取一切有力措施，杜绝一切重大伤亡事故的发生； 2）一般轻伤事故频率不超过3‰；

3）杜绝火灾、交通、设备、坠落、电击等五大事故。

3、安全管理制度

1）进入现场必须遵守安全生产六大纪律；

2）认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持管生产必须管安全的原则，认真宣传建设部有关安全规定，坚持安全技术交底制度； 3）施工前对参与本工程施工的全体人员进行安全宣传教育，组织员工学习国家颁发安全生产的《规定》、《条例》和《安全生产操作规程》及《安全法》，并要求职工在生产中严格遵守；

4）施工前和施工过程中，要经常对施工现场机械设备进行安全性能检查，未经有关部门验收的设备或设施不准使用，不符合安全规定的地方要立即整改完善，并在施工现场设置必要的护栏和警告牌；

5）严格按照经公司审定的施工组织设计和分部分项安全技术措施的要求进行施工，操作人员必须严守岗位职责，遵守安全操作规程，特殊工种应经培训，持证上岗。各级安全员每天进行安全检查，不准违章指挥、违章操作、违章施工；

6）坚持执行“三宝”制度，进人工地必须戴好安全帽，高空作业要戴好安全带，脚手架设置全封闭安全网；

7）易燃易爆物品堆放处要符合有关规定，严格执行明火作业审批制度，一、二、三级防火作业须经有关部门审批；

8）做好防雨，防雷，防冻，防风与防洪的预防工作； 9）抓好防暑降温工作，设置医疗室，配备急救药品；

10）对工地的机电设备和电器线路实行挂牌制，设专人管理，并根据公司的维修制度对机电设备进行保养。经常检查与定期综合大检查相结合，严防漏电伤人；

11）外脚手架，大中型机械设备安全实行验收制，凡不经验收的一律不得投人使用；

12）周一安全活动制，经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦； 13）定期检查与隐患整改制：经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好安全隐患整改记录；

14）管理人员和特种作业人员实行年审制，每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥； 15）实行安全生产奖罚制、事故报告制；

16）危急情况停工制；一旦出现危及职工生命财产险情，要立即停工，同时即刻报告公司，及时采取措施排除险情；

17）持证上岗制；特殊工种必需持证上岗操作，严禁无证操作。4、安全管理难点与控制点

在每个工序施工开始之前，分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法，预测施工安全点和事故隐患，确定管理点和预控措施。在结构施工阶段安全难点集中在：

（1）施工防坠落，立体交叉施工防物体打击；

（2）基坑周边的防护，以预留洞口，竖井处防坠落；

（3）脚手架工程安全措施等；

（4）各种电动工具施工用电的安全等；

（5）现场消防等工作；

（6）吊装时安全措施等。、临边作业安全防护

1）整个外架随结构上升，四周满挂绿色密目安全网，即可满足安全要求，又可增加城市美观。结构楼层拆模后，临边必须设置1.2m高的两道护身栏杆，并设置固定的高度不低于18cm的挡脚板或立挂安全网防护。2）当临边的外侧为人行道、建筑物时，除防护栏杆外，敞口立面必须采取满挂小眼安全网或其它可靠措施作全封闭处理。

3）分层施工的楼梯口，梯段边及休息平台处必须安装临时护栏。

4）楼梯口、电梯口、出入口、预留洞口处均要采取相应的安全保护措施。

6、工地机电安全措施

本工程要认真执行建筑机械使用安全技术规程和施工现场电气安全管理规定，另外还应注意：

1）现场设工地施工用电管理负责人，负责各种机电设备的用电许可证发放，对进人工地的电气工作人员进行用电操作交底，并检查监督工地用电安全；

2）在机械布置上必须严格按施工组织设计进行，附墙式塔吊，施工电梯及各种地面机具应保持安全距离，安全距离不足的要用隔离设施防护。3）施工中的机械服务于高空与地面，因此机械操作地点与服务作业面要界线清楚，指挥通迅设备良好，信号及时统一。并要定机定人定指挥，机电作业地点要有安全环境，夜间有足够照明，停机时间要有可靠的防护措施。

4）施工中一切伸向高空的金属架子，机械和建筑都要设置防雷装置和接地装置，接地不得大于10Ω。

5）拖线箱是一个楼层上配电箱分出的移动式的配电箱装置，电缆线要有可靠的保护，拖线箱本身要有可靠的接地防雨措施。

6）施工中的电气必须有专门的设计布线，采用护套电缆线，要按规定分层配电，各级配电装置的容量与实际负载匹配，其布置、固定、结构形式、盘面布置、系统接线等都要按规定进行，不得乱拖电线。

7）地下室暗间照明和楼层照明采用36V低压电路，施工中大量使用的电动工具必须符合国家标准，额定电流不大于30mA。

8）施工中必须建立本工地的机械电气安全管理规定和各项检查制度，一切电气设备外壳都要有接地装置，施工期间日夜都应设有机电工值班，处理机电事故，非机电专业人员不得触动机电设备。

9）电缆穿越建筑物、构筑物、道路、易受机械损伤的场所及引出地面2M至地下0.2M处，必须加设防护套管。固定机械的电源电缆沿地面敷设时应穿管并埋地。

10）进户线过墙应设穿管保护，距地面不得小于2.5M，并应采取防护措施。

11）配电系统应实行分级配电，即分为总配电箱，分配电箱和开关箱 三级。动力配电箱与照明配电箱宜分别设置，如在同一配电箱内，动力和照线路应分路设置。

12）施工现场的电气设备应实行两级漏电保护，即在总配电箱和开关箱内分别设置漏电保护器。

13）施工现场的电动建筑机械，手持电动工具和用电安全装置必须符合相应的国家标准、专业标准和安全技术规程，并应有产品合格证和使用说明书。

14）所有电气设备的外露导电部分，均应作保护接零，对产生振动设备其保护零线的连接点不少于两处；

15）塔式起重机、室外电梯等设备，除应做好保护按零外，还应按规定做重复接地，设备的金属结构架之间应保证电气连接。

16）电焊机应独设开关，并设漏电保护装置。电焊机应放置在防雨，防砸地点，下方不得有堆土和积水。周围不得堆放易燃、易爆物品及其他杂物。焊工必须按规定穿戴防护用品，持证上岗；

17）室内照明采用将灯线穿管埋入楼板内，并将灯具固定于楼板下方的正式作法。

18）照明灯具距地高度，室内不低于2.4M，室外不低于3M。19）一般场所的照明应在电源侧装设漏电保护器，并应有分路开关和熔断器。照明灯具的金属外壳和金属支架必须作保护接零。6.塔式起重机安全技术措施：

（1）塔式起重机的固定防雷接地全部严格按产品说明书执行，在特殊气候条件下要有应急锚固措施准备。

（2）塔式起重机的使用和管理建立专门制度，有专人指挥操作，塔式起重机严格按指挥人员的指挥操作。指挥建立专门信号保险及限位装置，每天班前要检查看其是否灵敏可靠，按制度定期检查和保养。

（3）塔式起重机的装拆由专业单位进行施工，并编制方案，送交业主审批。

（4）塔吊操作司机应按要求经过专门培训，考试合格持证上岗。7、消防管理及应急措施

除应严格遵守一般现场消防要求外，还应注意以下几个问题： 1）关于消防设施

（1）现场交通道路畅通，要使消防车有巡回余地；

（2）建筑物四周地面上要设置消火栓；

（3）现场要配置高压水泵，其扬程要超过建筑物高度，并保持消防用水所必须的水压和水量，楼层施工阶结构升高而设置消防设施，利用正式消防系统。

2）关于易燃易爆物品的管理

（1）现场要统一设置危险品仓库，贮存一切易燃易爆物品。

（2）楼层内电焊作业所需的乙炔、氧气等，使用时应按规定保持10M安全距离，存放时保持5M安全距离。3）其他

（1）施工现场禁止吸烟。

（2）对木料、有机化工材料，易燃材料等要加强集中管理，经常清理。

（3）严格消防管理制度，现场设立专职人员负责消防工作。

4）应急措施

（1）建立消防参观制度。成立消防应急小组，成员须定期进行培训。（2）加强消防法规及消防知识宣传工作，对作业班组签定消防目标责任书。

（3）每季度进行一次消防演练，强化员工消防意识。（4）设专职人员进行消防工作，发现隐患，立即排除。

武汉====有限公司

年 月 日

第五篇：履约保证措施

履约保证措施及服务承诺

履约保证措施

一、组织管理及制度保障措施

1、事务所对委托方委托的工程项目要成立专门的项目部，项目经理负责对整个项目的工作质量、进度以及组织协调等工作负责，及时与委托方进行沟通，确保工作的质量和效率。项目部要不定期组织召开项目会议，针对审计工作中的问题及时与相关人员沟通解决。

2、严格工作纪律，加强造价人员廉洁自律，严格执行事务所有关审计制度和廉洁执业的要求。愿意接受委托方及与工程审计有关的所有人员的监督，发现违反规章制度者将对其进行严肃处理。

二、专业技术人员保证措施

根据委托方委托的项目性质和特点，合理选择技术水平高、责任心强的专业技术人员组成项目实施小组，保证在人员和人员技术水平上方面满足工作需要。实施工程项目审核的项目小组组成结构为：

1、项目负责人，其工作职责为：

（1）、保证咨询工作按委托方批准的工作计划贯彻实施；（2）、监督项目小组人员遵守执业道德规范；

（3）、及时就咨询工作中发现的重大问题与委托方指定的联系人进行沟通、交换意见；总体复核咨询结果，保证咨询成果质量，发表咨询意见、结论。

2、项目小组组长，其工作职责为：

（1）、按既定审计方案、审计实施计划组织造价咨询工作；

（2）、监督造价咨询小组人员遵守工作纪律、执业道德规范；

（3）、复核各专业咨询小组的工作底稿、工作记录；

（4）、汇总咨询过程中发现的问题，提出初步咨询意见，并报项目负责人复核审定。

3、项目小组成员，其工作职责为：

（1）、具体实施工程造价咨询服务过程中各阶段的工程造价咨询业务；

（2）、汇总咨询结果、起草工程造价咨询初步意见。

三、工作进度保证措施

1、根据委托方的要求，结合委托项目的实际情况，合理编制项目实施方案，制定项目实施计划，并由公司技术负责人审核批准。

2、项目负责人整体布置并监督项目实施进度，发现进度滞后，要找出原因，及时调整，若项目小组内调整不能满足委托方进度要求，需报公司技术负责人进行调整安排。

3、项目小组长具体安排项目实施进度计划，各专业人员的工作计划如出现进度偏差，要及时调整，专业内的调整不能满足实施进度计划时，要及时向项目负责人汇报，根据实际情况，做出是否需增派专业人员的决定。

4、项目小组成员是具体工作的实施者，项目实施过程中若发现实际工作量大于预期工作量，进度计划与制定的实施计划有差异时，要及时向项目组长汇报，与便于整体做出安排调整。

四、办公设备保证措施

我公司具有足够的办公设备与设施，配备了常用的办公软件和专业软

件，能够保证所有工程造价咨询工作的需求。目前公司具有台式电脑20台、笔记本电脑12台，专业概预算软件（整套）网络锁20点、单机锁6套，专业软件内容包括建筑工程、公路工程、电力工程、水利工程、石油化工工程、市政工程、机电安装工程、装饰装修工程以及园林绿化工程等。

五、工作质量保证措施

本事务所本着以质量求生存，以信誉求发展的服务宗旨，本所建立了完善的内部管理制度，在质量控制体系方面，具有严格的项目负责人制度和三级复核制度。执业上认真遵守《工程造价咨询单位执业行为准则》和《造价工程师职业道德行为准则》，恪守独立、客观、公正、诚实信用的原则，在不违反国家和公众利益的前提下，竭诚为委托人服务，严格执行《工程造价咨询业务操作指导规程》及建设主管部门关于工程造价咨询的有关文件、规程，特别是关于工程施工、合同、招标、造价等方面的内容，以保证审核工作质量。具体措施如下：

1、根据委托方委托的项目，选派经验丰富的造价工程师组成项目工作小组，从人员素质上保证工程造价服务质量。组织所有参加该项目的工作人员，进行工作前培训，划分专业小组，熟悉了解各项与建设项目审计有关的资料，统一执业标准，明确工作纪律。

2、严格贯彻执业三级复核制度，层层把关，保证审计质量。（1）、第一级复核：：由分项负责人实施的详细复核，包括： 审计的正确性、审计证据的充分性； 审计计算的准确性； 审计范围的完整性；

审计结论的可靠性。

（2）、第二级复核：由项目负责人实施的总体复核，包括： 一级复核的内容是否完整； 一级复核所述问题是否准确；

审计程序、审计重点领域是否全部实施；

对重要问题进行抽样检查，确定审计是否需要重新取证。（3）、第三级复核：由公司技术负责人实施的最终复核，包括： 审计程序是否按审计计划实施；

确定的问题及调整意见是否准确、依据是否充分； 重点审计领域的审计是否完整实施； 审计是否达到了预期目标，有无可改进项目； 审计结论、评价是否充分、完整、合法。

3、实施全面、详细审计。避免抽样审计可能造成的误差，保证审计质量。

4.以严格的管理制度保证审计质量。

（1）、所有工作人员应本着严肃认真的态度、公平公正的原则履行本职工作。

（2）、严格遵守国家和地方的法律法规和各项方针政策。

（3）、工作人员应以平等、端正的态度与各施工单位及建设单位进行合作，做到理有据，实事求是。

（4）、工作人员未经项目负责人批准不得单独外出会客，要求做到不受礼、不吃请，公正无私。

（５）调用资料须报各专业负责人，由专业负责人报项目负责人统一汇总后提交委托方，从委托方调出相关资料后交由各专业负责人签收和退还。（6）、工作人员交换意见须报项目负责人批准，在委托人指定专业人员在场的情况下方可交换意见，不得徇私舞弊，一经发现按本所的有关规定予以严肃处理，触犯法律的移交司法机关。

5、设计规范、科学、合理的审计工作底稿，包括相应的审计程序表及审计调查表，努力做到审计不漏项，保证审计程序的完整性。

服务承诺

为保证审计质量，达到委托方的服务目标，我们郑重承诺如下：

一、优质服务承诺

我们将本着严格审计、热情服务、秉公办事、一丝不苟的原则，按照委托方的要求，根据适合的法律法规和行业工作准则，履行咨询服务。参加项目审核的全体人员坚持“开拓进取、追求卓越、诚实信用、勤勉尽职”的企业精神，为委托单位相关人员密切配合，保证按期保质的完成所委托的业务。

执业人员要有较强的工作责任心，爱岗敬业，规范操作；妥善保管所有资料，按合同约定保守咨询过程中所知悉的商业秘密。

二、质量目标承诺

严格按照我公司质量三级复核制度对审计结果进行质量复核，严格内部管理，强化责任意识，提高职业素质，加强对执业人员的规范自律教育，高质量出具具有法律效力的咨询报告。

三、执行合同承诺

我们将严格执行双方约定的合同条款，履行我们对委托方的责任，包括服务范围、服务目标、服务内容以及实施计划等。并在咨询工作过程中及时向委托方提供合理的评价意见。

四、工作人员执业承诺

明确工作纪律，恪守职业道德，执业程序严谨，咨询成果规范，坚持“独立、客观、公正”的工作原则，并自觉接受委托单位、政府有关部门的检查和监督。

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